第一篇：且末縣打造“三型”遠(yuǎn)程教育黨員中心播放戶隊(duì)伍發(fā)揮先鋒模范作用.

且末縣打造“三型”遠(yuǎn)程教育黨員中心播放戶隊(duì)伍 發(fā)揮先鋒模范作用

自創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育黨員中心播放戶以來，且末縣高度重視農(nóng)村黨員中心播放戶隊(duì)伍建設(shè)，積極采取措施不斷增黨員中心播放戶服務(wù)群眾、帶頭創(chuàng)業(yè)致富的能力，切實(shí)發(fā)揮黨員中心播放戶的先鋒模范作用。

加強(qiáng)培訓(xùn)，打造致富型黨員中心播放戶隊(duì)伍。把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和致富技能培訓(xùn)作為村級(jí)黨員中心播放戶培訓(xùn)的重點(diǎn)。著力打造農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)平臺(tái)，在全縣建立了12個(gè)農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育教育培訓(xùn)基地和13個(gè)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)點(diǎn)。采取集中講授、討論交流、實(shí)地觀摩、現(xiàn)場實(shí)踐等靈活多樣的形式，為農(nóng)村黨員中心播放戶提供畜禽養(yǎng)殖、紅棗種植、民族文化技藝傳承、民間刺繡等技能培訓(xùn)。通過加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和致富技能培訓(xùn)力度，使村級(jí)黨員中心播放戶均成為紅棗管理技術(shù)能手、養(yǎng)殖致富能手、棉花種植能手，逐步增強(qiáng)農(nóng)民黨員干部致富的能力，發(fā)揮農(nóng)民黨員干部的示范帶動(dòng)作用。在推進(jìn)工作中，每個(gè)黨員中心播放戶至少幫扶一戶有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)民黨員家庭，實(shí)行“一幫一”、“一幫多”結(jié)對(duì)子方法，為他們提供信息、協(xié)調(diào)資金、聯(lián)系銷路等，從而成為帶領(lǐng)致富的模范。目前全縣共結(jié)成致富幫扶對(duì)子達(dá)45對(duì)。

整合資源，打造服務(wù)型黨員中心播放戶隊(duì)伍。全縣12個(gè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)通過整合機(jī)關(guān)、站所資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)均設(shè)立了黨員中心播放戶工作中心，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)全程代辦制工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中心設(shè)立了黨務(wù)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、綜治信訪、農(nóng)村合醫(yī)、城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)服務(wù)和管理服務(wù)等10個(gè)崗位。村級(jí)設(shè)臵了事務(wù)辦理、咨詢服務(wù)崗，每天保證至少有2人在服務(wù)站坐班。同時(shí)，制定黨員中心播放戶工作中心為民服務(wù)制度、工作流程、辦事指南等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范黨員中心播放戶工作中心職能，方便黨員干部、農(nóng)民群眾辦事，通過提高黨員中心播放戶工作中心干部辦事效率，改進(jìn)機(jī)關(guān)、站所工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所效能建設(shè)，把黨員干部、農(nóng)民群眾關(guān)心的問題、存在的困難、需要辦理的事項(xiàng)作為黨員中心播放戶工作中心的重點(diǎn)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的

影響力、凝聚力和號(hào)召力。目前全縣12個(gè)工作中心累計(jì)為黨員群眾解決各類生產(chǎn)生活困難達(dá)60余件。

搭建平臺(tái), 打造創(chuàng)業(yè)型黨員中心播放戶隊(duì)伍。在深入開展“雙創(chuàng)雙爭”、“五好”站點(diǎn)創(chuàng)建等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大膽探索推行支部引導(dǎo)、黨員牽頭、群眾參與、自愿組合、共同協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的發(fā)展模式，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)村黨員創(chuàng)辦龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、增加收入。同時(shí)，農(nóng)村黨員中心播放戶積極提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、市場預(yù)測等多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢的良性互動(dòng)。為激勵(lì)創(chuàng)業(yè)，縣委組織部協(xié)調(diào)有關(guān)部門專門設(shè)立了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)

發(fā)展專項(xiàng)資金，開展“百名人才創(chuàng)業(yè)工程”，重獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)人才。通過政府撥款、單位捐贈(zèng)，籌集資金21.7萬元，設(shè)立農(nóng)村實(shí)用人才小額創(chuàng)業(yè)基金，目前已幫助2個(gè)黨員中心播放戶成功創(chuàng)業(yè)。

第二篇：[2004]50號(hào)發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員先鋒模范作用的意見

中鐵一黨組[2004]50號(hào)

關(guān)于發(fā)揮外協(xié)工黨員先鋒模范作用的指導(dǎo)意見

集團(tuán)公司各施工生產(chǎn)單位黨委、指揮部黨工委：

為了充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員在施工生產(chǎn)中的先鋒模范作用，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。根據(jù)總公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，提出以下意見。

一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮外協(xié)工黨員作用的重要性

隨著施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和用工制度改革的深入，越來越多的外協(xié)隊(duì)伍已經(jīng)成為工程項(xiàng)目建設(shè)的重要力量。而外協(xié)隊(duì)伍素質(zhì)，又直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量、安全、效益。所以，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理是當(dāng)前項(xiàng)目管理的突出問題。

外協(xié)工黨員是外協(xié)隊(duì)伍中的骨干力量。加強(qiáng)外協(xié)工黨員的教育管理，發(fā)揮外協(xié)工黨員的先鋒模范作用是項(xiàng)目黨組織面臨的新任務(wù)，也是項(xiàng)目黨組織在新形勢下發(fā)揮政治優(yōu)勢，擴(kuò)大黨組織影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要任務(wù)。因此，各級(jí)黨組織要提高對(duì)發(fā)揮外協(xié)工黨員作用重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持有利于加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理，有利于發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員作用，有利于安全優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的原則，1

積極探索充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員作用的方法與途徑，堅(jiān)決克服在外協(xié)隊(duì)伍管理上的以包代管和對(duì)外協(xié)工黨員不必管、不想管、不會(huì)管的“三不管”現(xiàn)象，切實(shí)把外協(xié)工黨員教育管理工作納入項(xiàng)目黨建工作之中，為外協(xié)工黨員發(fā)揮作用提供舞臺(tái)。

二、積極主動(dòng)了解掌握外協(xié)隊(duì)伍中黨員情況

了解掌握外協(xié)隊(duì)伍中黨員的數(shù)量、分布及構(gòu)成，是加強(qiáng)外協(xié)工黨員教育管理，發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員先鋒模范作用的前提。因此，項(xiàng)目黨組織在與外協(xié)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同時(shí)，要將黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)內(nèi)容納入合同文本；簽訂合同之后，要主動(dòng)與外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，聽取有關(guān)情況介紹，初步了解外協(xié)隊(duì)伍中的黨員情況；外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場后，要采取本人申明、發(fā)放黨員調(diào)查表等方法，掌握外協(xié)工黨員情況。同時(shí)，對(duì)持有黨員組織關(guān)系介紹信、流動(dòng)黨員證或黨員證明信的黨員進(jìn)行登記造冊；對(duì)沒有黨員身份證明的，要求他們盡快與原黨組織聯(lián)系，出具組織關(guān)系介紹信或證明材料；對(duì)沒有主動(dòng)亮明黨員身份的，要做好深入細(xì)致的思想政治工作，促使其辦理組織關(guān)系，為建立健全外協(xié)隊(duì)伍黨組織創(chuàng)造條件。

三、因地制宜設(shè)置外協(xié)隊(duì)伍黨組織

在掌握外協(xié)隊(duì)伍黨員現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目黨組織要按照黨的有關(guān)規(guī)定，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，合理設(shè)置外協(xié)隊(duì)伍黨的組織。一是與項(xiàng)目部有長期穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系，承擔(dān)的工程項(xiàng)目規(guī)

模大、工期長的外協(xié)隊(duì)伍，凡有正式黨員3人以上的，建立黨支部；二是為完成臨時(shí)施工任務(wù)而使用的協(xié)作隊(duì)伍，凡有正式黨員3人以上的，應(yīng)建立臨時(shí)黨支部；三是黨員人數(shù)雖在3人以上，但項(xiàng)目部設(shè)黨支部的外協(xié)隊(duì)伍，則應(yīng)建立黨小組，便于接受項(xiàng)目部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)；四是外協(xié)隊(duì)伍只有2個(gè)以下黨員的，要編入員工黨支部參加組織生活，接受黨組織的教育管理。

四、同步教育管理外協(xié)工黨員

各級(jí)黨組織要大膽探索，創(chuàng)新工作方式和載體，把教育管理工作與思想政治工作相結(jié)合，把教育管理的目標(biāo)與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相結(jié)合，以教育管理促項(xiàng)目施工。在教育管理上做到與員工黨員“三同步”：一是同步安排。各級(jí)黨組織安排部署年初或?qū)ｎ}工作時(shí)，要把外協(xié)隊(duì)伍的黨員教育管理作為重要內(nèi)容，項(xiàng)目部黨組織在制訂黨員教育管理工作計(jì)劃時(shí)，要安排外協(xié)隊(duì)伍黨員教育管理工作。二是同步教育。在組織外協(xié)工黨員與員工黨員參加形勢任務(wù)、民主評(píng)議黨員以及黨內(nèi)主題活動(dòng)的同時(shí)，要結(jié)合外協(xié)工黨員的特點(diǎn)，突出進(jìn)行黨性觀念、法制觀念、安全質(zhì)量意識(shí)和誠實(shí)守信意識(shí)教育。通過技術(shù)黨課提高他們的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。三是同步管理。按照黨的有關(guān)規(guī)定接轉(zhuǎn)外協(xié)工黨員組織關(guān)系，收繳黨費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織外協(xié)工黨員參加組織生活。會(huì)同其戶籍或人事檔案所在地黨組織加強(qiáng)對(duì)外協(xié)工黨員的管理，審慎地做好外

協(xié)工的組織發(fā)展工作。

實(shí)行黨員證管理制度的單位，也要給外協(xié)工黨員頒發(fā)《黨員管理證》，讓他們和員工黨員一樣持證參加活動(dòng)，并按規(guī)定填寫活動(dòng)內(nèi)容。使《黨員管理證》真正成為外協(xié)工黨員的政治身份證和行為寫實(shí)檔案，增強(qiáng)外協(xié)工黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

五、為外協(xié)工黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件

項(xiàng)目黨組織要把發(fā)揮外協(xié)工黨員在施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)中的骨干帶頭作用放在首位。一是提要求。工程項(xiàng)目開工前，向參建協(xié)作隊(duì)伍講形勢任務(wù)，作戰(zhàn)前動(dòng)員時(shí)，要對(duì)外協(xié)工黨員發(fā)揮作用提出具體要求。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，要求外協(xié)工黨員牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，除了技能上高人一籌，工作上精益求精，還要在創(chuàng)建精品工程的每道工序上把好質(zhì)量關(guān)；在施工安全方面，要求外協(xié)工黨員規(guī)范操作行為，多操一份安全心；在政治思想工作方面，要求外協(xié)工黨員與外協(xié)工廣交朋友，了解外協(xié)工思想動(dòng)態(tài)，向黨組織反映情況，并做好身邊人的思想工作；在治安綜合治理等方面，要求外協(xié)工黨員遵紀(jì)守法，遠(yuǎn)離黃、賭、毒，制止打架斗毆事件，在維護(hù)路地團(tuán)結(jié)方面發(fā)揮表率作用。二是交任務(wù)。在急難險(xiǎn)重施工任務(wù)中，要給外協(xié)工黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，指導(dǎo)他們在施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、干在先，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的政治本色，充分發(fā)揮外協(xié)工黨員在施工生產(chǎn)和穩(wěn)定隊(duì)伍中的骨干帶頭作用。三是開展活動(dòng)。堅(jiān)持把“創(chuàng)

建黨員先鋒工程”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無事故”等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)向外協(xié)隊(duì)黨員延伸，為外協(xié)工黨員提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)和空間。四是進(jìn)行表彰。各級(jí)黨組織要建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)外協(xié)工黨員的政治熱情和勞動(dòng)積極性。要通過授旗、授牌、通報(bào)表彰等形式，對(duì)在黨內(nèi)主題活動(dòng)中的優(yōu)勝者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；要通過“創(chuàng)崗建區(qū)”競賽臺(tái)對(duì)“黨員先鋒崗”和“紅旗責(zé)任區(qū)”進(jìn)行表揚(yáng)；要對(duì)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用突出、成績顯著的外協(xié)隊(duì)伍黨組織和黨員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并通過媒體大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡。

六、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍黨組織的工作指導(dǎo)

各級(jí)黨組織要定期檢查外協(xié)隊(duì)伍黨組織的工作，指出存在的問題，幫助解決工作中存在的實(shí)際困難，提出有針對(duì)性和建設(shè)性的意見，指導(dǎo)外協(xié)隊(duì)伍黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)。

項(xiàng)目黨組織要針對(duì)外協(xié)隊(duì)伍黨的工作力量比較薄弱的實(shí)際，主要做好兩個(gè)方面的工作。一是選好配強(qiáng)黨支部書記。推薦那些政治素質(zhì)較高、合同信譽(yù)好，有一定組織管理能力，是黨員的外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書記。沒有合適人選的，應(yīng)選派有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的員工黨員擔(dān)任外協(xié)隊(duì)黨支部書記。二是指派聯(lián)系人。組建了外協(xié)隊(duì)伍黨組織的項(xiàng)目部，要指定有工作經(jīng)驗(yàn)的員工黨員指導(dǎo)幫助外協(xié)隊(duì)伍黨組織和黨小組開展工作，為發(fā)揮外協(xié)隊(duì)伍黨員的先鋒模范作用提供組織保證。

第三篇：推進(jìn)“四化”建設(shè),打造“三型”輔導(dǎo)員隊(duì)伍

推進(jìn)“四化”建設(shè)，打造“三型”輔導(dǎo)員隊(duì)伍

蘇州大學(xué)

蘇州大學(xué)高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、精育、優(yōu)出”的原則，采取多種措施，整合各類資源，通過健全組織領(lǐng)導(dǎo)、選聘配備、培養(yǎng)發(fā)展、管理考核等各項(xiàng)機(jī)制，著力構(gòu)建科學(xué)化梯隊(duì)，實(shí)施專業(yè)化培養(yǎng)，打造職業(yè)化隊(duì)伍，推動(dòng)多元化發(fā)展，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專家型的高水平輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

近年來，我校在加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)施了以下舉措：

一、完善選聘機(jī)制，保源頭強(qiáng)梯隊(duì)

截止至2012年4月，我校共有專職輔導(dǎo)員99人（不含獨(dú)立學(xué)院），師生比為1：253。我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍由專職輔導(dǎo)員、兼職輔導(dǎo)員（包括業(yè)務(wù)教師、機(jī)關(guān)工作人員）、關(guān)工委骨干等三部分成員構(gòu)成。

學(xué)校在堅(jiān)持“高進(jìn)”原則的基礎(chǔ)上，將已公示、擬錄用的選聘人員根據(jù)個(gè)人特長、工作需要等原則分配至相關(guān)用人學(xué)院（部）進(jìn)行見習(xí)，實(shí)際參與各個(gè)方面工作，見習(xí)時(shí)限原則上為3—6個(gè)月。崗位見習(xí)延長了“入口”過程，方便了用人學(xué)院（部）的全面考察，增加了“準(zhǔn)輔導(dǎo)員”對(duì)未來工作崗位、工作內(nèi)容的感性認(rèn)知，加速了角色轉(zhuǎn)換。2010年以來共有兩名見習(xí)人員因考核不合格被辭退。

此外，學(xué)校實(shí)行“輔導(dǎo)員助理”制度，選聘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員助理，協(xié)助處理各類學(xué)生工作事務(wù)，為我校學(xué)生工作的順利開展提供了有力的梯隊(duì)支持。

二、依托基地建設(shè)，樹“3D”抓培養(yǎng)

作為江蘇省高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)與研修基地之一，我校提出了“建設(shè)國內(nèi)一流的?3D?基地”的目標(biāo)：基地建設(shè)和培訓(xùn)工作體現(xiàn)“3D”式的立體化效果；基地的研討交流（Discussions）、探索創(chuàng)新（Discovery）、發(fā)展成長（Development）的“3D”功能得到充分發(fā)揮?；匾浴皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、合作研究、服務(wù)發(fā)展”為總方針，以堅(jiān)持“尊重需求、按需施教”、堅(jiān)持“全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量”、堅(jiān)持“學(xué)以致用、注重能力”為總原則，積極施訓(xùn)，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

學(xué)校學(xué)生工作在“系統(tǒng)培養(yǎng)，一能多?！钡年?duì)伍建設(shè)思路的規(guī)劃指導(dǎo)下，借助基地培訓(xùn)的“本土優(yōu)勢”，統(tǒng)籌多方資源，采取“聯(lián)合”、“基地”、“自主”等三種培訓(xùn)形式，建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流提高、科研創(chuàng)新、工作引導(dǎo)“四培養(yǎng)”平臺(tái)，堅(jiān)持上崗與在職、日常與專題、中長期與短期、國內(nèi)與國外的“四結(jié)合”培訓(xùn)。

我校通過制定《蘇州大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)十二五規(guī)劃》等系列政策，推進(jìn)“三?師?工程”建設(shè)，以“師”促建：設(shè)立專項(xiàng)基金鼓勵(lì)輔導(dǎo)員申報(bào)課題并在核心期刊上發(fā)表論文；引導(dǎo)廣大輔導(dǎo)員積極報(bào)考“思想政治教育師”、“心理咨詢師”、“職業(yè)指導(dǎo)師”職業(yè)資格。我校力爭在整個(gè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍達(dá)到一定專業(yè)技能水平的基礎(chǔ)上，至2015年實(shí)現(xiàn)“1/3的人員擁有國家職業(yè)指導(dǎo)師資格，1/3的人員擁有國家職業(yè)心理咨詢師資格，1/3的人員擁有思想政治教育師資格”的目標(biāo)。

學(xué)校以教育國際化理念為先導(dǎo)，以“學(xué)”促建：近三年來，組織60余名學(xué)生工作干部赴境外學(xué)習(xí)研修，其中，2011年組織各學(xué)院（部）分管學(xué)生工作的黨委副書記赴加拿大麥克馬斯特大學(xué)參觀考察，加大境外研修培訓(xùn)的力度。

此外，學(xué)校結(jié)合上級(jí)文件要求，組織各類競賽活動(dòng)，以“賽”促建：通過舉辦省、校兩級(jí)輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽，使輔導(dǎo)員們同臺(tái)競技，切磋交流；通過舉辦各種競賽類主題的“輔導(dǎo)員沙龍”，讓輔導(dǎo)員們相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。規(guī)范而系統(tǒng)地實(shí)施各級(jí)、各類學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，使我校輔導(dǎo)員的“三化”水平不斷提高，促進(jìn)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

三、明確崗位要求，建系統(tǒng)固基礎(chǔ)

學(xué)校擬定了“基礎(chǔ) + 特色”的工作思路，將了解和把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)作為創(chuàng)新學(xué)生工作的基本前提。為提高學(xué)生工作的科學(xué)性、實(shí)效性，維護(hù)校園穩(wěn)定和諧，學(xué)校將每學(xué)期的第一個(gè)月定為學(xué)生工作基礎(chǔ)月，從深入班級(jí)、宿舍走訪、困難幫扶、談心談話、學(xué)工例會(huì)等角度，對(duì)我校、院（部）兩級(jí)學(xué)生工作分管領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任分別量化工作要求，明確崗位責(zé)任。各學(xué)院（部）專職輔導(dǎo)員、班主任深入學(xué)生群體的頻率和力度顯著加大，教育、管理和服務(wù)工作的針對(duì)性明顯提高，各類危機(jī)事件的發(fā)生大為減少。學(xué)校整合網(wǎng)絡(luò)中心、教務(wù)處等多部門資源，開發(fā)了以“一卡通”等新媒體技術(shù)為媒介的“本科生事務(wù)系統(tǒng)”。系統(tǒng)由基本信息系統(tǒng)、學(xué)生行為系統(tǒng)、信息分析系統(tǒng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)與資助系統(tǒng)、學(xué)生議校平臺(tái)、師生互動(dòng)平臺(tái)等六大基礎(chǔ)模塊組成，綜合了宿舍晚歸、食堂消費(fèi)、圖書借閱、自習(xí)出勤等多方面的信息獲取和分析、管理功能。系統(tǒng)拓寬了信息獲取渠道，為輔導(dǎo)員分析把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)提供了充分的依據(jù)；延伸了工作手臂，成為輔導(dǎo)員提高思想政治教育科學(xué)性的重要輔助手段。

四、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，抓考核真淘汰

學(xué)校在實(shí)行“360考核”的基礎(chǔ)上，加大學(xué)生和同行對(duì)輔導(dǎo)員的考核力度，并通過“本科生事務(wù)系統(tǒng)”等手段加大對(duì)輔導(dǎo)員的工作指導(dǎo)與動(dòng)態(tài)監(jiān)督。考核優(yōu)秀者參評(píng)蘇州大學(xué)優(yōu)秀專職輔導(dǎo)員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，選派赴海外學(xué)習(xí)交流，加大培養(yǎng)力度；考核不合格者解聘。2010年以來，共有36名優(yōu)秀輔導(dǎo)員被選派赴海外學(xué)習(xí)交流；共有2名輔導(dǎo)員因考核不合格被學(xué)校主動(dòng)淘汰。真實(shí)的考核壓力，引領(lǐng)輔導(dǎo)員進(jìn)一步明確職責(zé)、確立目標(biāo)，形成良性競爭的勢頭。

五、借力改革東風(fēng)，創(chuàng)“院”、“區(qū)”引潮流

學(xué)校借“首批江蘇省高等教育綜合改革試點(diǎn)高?！敝畺|風(fēng)，大膽探索“書院制”通識(shí)教育新模式和“社區(qū)化”學(xué)生管理新模式：成立“敬文”、“文治”兩個(gè)書院，前者為住宿制書院，后者為非住宿制書院；同時(shí)在獨(dú)墅湖校區(qū)的部分學(xué)院（部）試行學(xué)生宿舍網(wǎng)上自選、專業(yè)混住，成立“獨(dú)墅湖學(xué)生社區(qū)”。通過兩大新模式的探索，強(qiáng)化學(xué)科專業(yè)交融，彰顯“第二課堂”教育功能。

書院設(shè)常任導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、社區(qū)導(dǎo)師和助理導(dǎo)師，社區(qū)設(shè)社區(qū)輔導(dǎo)員，常任導(dǎo)師和社區(qū)輔導(dǎo)員分別入住書院和社區(qū)，與學(xué)生同吃同住，共同學(xué)習(xí)生活，成功實(shí)現(xiàn)了我校學(xué)生由年級(jí)管理向社區(qū)管理的轉(zhuǎn)變。書院常駐導(dǎo)師、社區(qū)輔導(dǎo)員與學(xué)院（部）專職輔導(dǎo)員分工協(xié)作，協(xié)同廣大本科生輔導(dǎo)員助理，形成了三位一體、兩翼并行、梯隊(duì)跟進(jìn)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，保證了我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

六、堅(jiān)持以人為本，拓渠道促發(fā)展

為了進(jìn)一步推動(dòng)輔導(dǎo)員多樣化發(fā)展，學(xué)校在選拔輔導(dǎo)員進(jìn)行境外研修培訓(xùn)的同時(shí)，制定相關(guān)政策，每年選派6-8名優(yōu)秀輔導(dǎo)員參加國家、省、市以及各行業(yè)協(xié)會(huì)組織的輔導(dǎo)員骨干培訓(xùn)，鼓勵(lì)其長期從事輔導(dǎo)員工作，促進(jìn)“專家型”輔導(dǎo)員的成長。2010年來，共有15名輔導(dǎo)員參加全國輔導(dǎo)員骨干培訓(xùn)；14位專職輔導(dǎo)員被提拔到黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位；19位專職輔導(dǎo)員從學(xué)生工作一線轉(zhuǎn)崗至全校各黨政機(jī)關(guān)科室；2位專職輔導(dǎo)員成功考取公務(wù)員；8位輔導(dǎo)員到社會(huì)基層掛職。

蘇州大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下取得了一定的成績，但與新形勢下人才培養(yǎng)的要求以及學(xué)?？焖侔l(fā)展的需求相比，還存在一些不適應(yīng)的情況。例如，隊(duì)伍的整體專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升，專家型輔導(dǎo)員數(shù)量仍顯不足，輔導(dǎo)員個(gè)性化培養(yǎng)剛剛起步。我們相信，通過不懈努力，我校一定能打造一支專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)平衡、富有活力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專家型的高水平職業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

第四篇：融入中心 服務(wù)大局 全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用(輸電總結(jié))

融入中心 服務(wù)大局 全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用

**輸配電公司創(chuàng)先爭優(yōu)階段總結(jié) **供電公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來,**輸配電黨支部認(rèn)真研究，精心布置，充分利用各種形式,在黨員中宣傳和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭，凝心聚力，爭創(chuàng)一流，“三個(gè)建設(shè)”與各項(xiàng)任務(wù)同步推進(jìn)，較好實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層發(fā)動(dòng)。成立了由書記、經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了組織機(jī)構(gòu)，制訂了活動(dòng)方案,促進(jìn)活動(dòng)有序開展。召開黨員大會(huì),對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員,通過制作宣傳標(biāo)語以及座談會(huì)等多種有效形式開展宣傳動(dòng)員,在黨員中形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

2、制定方案,精心組織。一是制定出《輸配電創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》, 從實(shí)際出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員參加活動(dòng)提出了明確目標(biāo)和具體要求,分類提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求, 二是積極開展“三帶三創(chuàng)”、“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”黨的基本建設(shè)。四是廉潔從政，關(guān)心職工，保持穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)督導(dǎo),全面落實(shí)。支部為了保證活動(dòng)開展，采取了以下措施：一是實(shí)行“每月一檢查、每季一評(píng)比”的“雙 1

評(píng)雙比”活動(dòng)。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書,要求全體黨員將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)列入工作日程,并把目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行層層分解,目標(biāo)到人、責(zé)任到人。

4、抓好學(xué)習(xí),提升水平。堅(jiān)持每月一個(gè)學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個(gè)人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和公司黨委下發(fā)的關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,使全體黨員明確了活動(dòng)主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動(dòng)開奠定了基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮先鋒模范作用，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任示范區(qū)”“黨群結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，給每個(gè)黨員加壓，讓每個(gè)黨員接受職工群眾的監(jiān)督，讓每個(gè)職工接受黨員的幫助，在黨員的帶領(lǐng)下，職工群眾奮勇爭先，不怕苦不怕累，完成了大量的施工任務(wù)。

二、存在的問題和不足

1、有的黨員文化水平不高，在立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)中，普遍感到項(xiàng)目選題非常難。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)周期長、范圍廣、任務(wù)重, 支部在活動(dòng)形式和載體方面有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

3、防止出現(xiàn)流于形式、走過場等問題，三、下步工作的努力方向和措施

近期,我支部主要抓好以下幾項(xiàng)工作:一是重點(diǎn)抓住建黨90周年和“七一”這一節(jié)點(diǎn),抓好黨員意識(shí)素質(zhì)教育，采取重溫入黨誓詞、看革命紅色電影、學(xué)習(xí)黨史、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課等形式,對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。二是結(jié)合公司黨委的“黨旗飄揚(yáng) 情鑄電網(wǎng)”主題活動(dòng)，開展黨員評(píng)議等系列活動(dòng) ,聽取職工群眾的意見,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。三是進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在實(shí)際工作中中開展黨員主題活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。四是進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照黨委的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)推進(jìn)深入,確保收到實(shí)效。

第五篇：融入中心服務(wù)大局全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用(輸電總結(jié))（共）

融入中心服務(wù)大局全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用

**輸配電公司創(chuàng)先爭優(yōu)階段總結(jié)

**供電公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來,**輸配電黨支

部認(rèn)真研究，精心布置，充分利用各種形式,在黨員中宣傳和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭，凝心聚力，爭創(chuàng)一流，“三個(gè)建設(shè)”與各項(xiàng)任務(wù)同步推進(jìn)，較好實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層發(fā)動(dòng)。成立了由書記、經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了組織機(jī)構(gòu)，制訂了活動(dòng)方案,促進(jìn)活動(dòng)有序開展。召開黨員大會(huì),對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員,通過制作宣傳標(biāo)語以及座談會(huì)等多種有效形式開展宣傳動(dòng)員,在黨員中形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

2、制定方案,精心組織。一是制定出《輸配電創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》, 從實(shí)際出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員參加活動(dòng)提出了明確目標(biāo)和具體要求,分類提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求, 二是積極開展“三帶三創(chuàng)”、“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”黨的基本建設(shè)。四是廉潔從政，關(guān)心職工，保持穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)督導(dǎo),全面落實(shí)。支部為了保證活動(dòng)開展，采取了以下措施：一是實(shí)行“每月一檢查、每季一評(píng)比”的“雙 1

評(píng)雙比”活動(dòng)。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書,要求全體黨員將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)列入工作日程,并把目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行層層分解,目標(biāo)到人、責(zé)任到人。

4、抓好學(xué)習(xí),提升水平。堅(jiān)持每月一個(gè)學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個(gè)人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和公司黨委下發(fā)的關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,使全體黨員明確了活動(dòng)主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動(dòng)開奠定了基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮先鋒模范作用，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任示范區(qū)”“黨群結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，給每個(gè)黨員加壓，讓每個(gè)黨員接受職工群眾的監(jiān)督，讓每個(gè)職工接受黨員的幫助，在黨員的帶領(lǐng)下，職工群眾奮勇爭先，不怕苦不怕累，完成了大量的施工任務(wù)。

二、存在的問題和不足

1、有的黨員文化水平不高，在立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)中，普遍感到項(xiàng)目選題非常難。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)周期長、范圍廣、任務(wù)重, 支部在活動(dòng)形式和載體方面有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

3、防止出現(xiàn)流于形式、走過場等問題,三、下步工作的努力方向和措施

近期,我支部主要抓好以下幾項(xiàng)工作:一是重點(diǎn)抓住

建黨90周年和“七一”這一節(jié)點(diǎn),抓好黨員意識(shí)素質(zhì)教育,采取重溫入黨誓詞、看革命紅色電影、學(xué)習(xí)黨史、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課等形式,對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。二是結(jié)合公司黨委的“黨旗飄揚(yáng) 情鑄電網(wǎng)”主題活動(dòng)，開展黨員評(píng)議等系列活動(dòng) ,聽取職工群眾的意見,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。三是進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在實(shí)際工作中中開展黨員主題活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。四是進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照黨委的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)推進(jìn)深入,確保收到實(shí)效。