第一篇：20141027前進中的尤溪縣中醫(yī)院(創(chuàng)三乙專題片解說詞)

前進中的尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院

尤溪縣地處福建省中部，始建縣于唐開元29年即公元741年，全境面積3463平方公里，轄9鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，250個行政村和12個居委會，人口43萬。2010年被評為福建省首個“千年古縣”，成為中國地名文化遺產地之一；這里山清水秀、地靈人杰，文化底蘊深厚，是南宋著名理學家、教育家朱熹誕生地，素有“閩中明珠”的美稱。尤溪境內中草藥資源豐富，2013年列入全國第四次中藥資源普查試點縣之一，人工種植中草藥已初具規(guī)模，中草藥種植面積達2000多畝。

尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1984年，從建院時的8名職工起步，奮發(fā)圖強，歷經六次搬遷，逐步發(fā)展壯大。在尤溪縣委、縣政府的大力扶持下，2011年整體搬遷到水東新城的新中醫(yī)院現(xiàn)址，總建筑面積4.1萬平方米。新建的中醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、服務設施完善、診療設備先進，布局流程合理，極大地改善診療服務環(huán)境，為醫(yī)院進一步發(fā)展打下了良好的基礎。

中醫(yī)院領導班子堅持中醫(yī)特色發(fā)展道路，重視醫(yī)院內涵建設，以優(yōu)秀人才團隊推動著尤溪中醫(yī)院穩(wěn)步前行。醫(yī)院現(xiàn)有437名職工，其中高級職稱達30人，中級職稱57人，中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例60.5%；中藥專業(yè)人員占藥學專業(yè)人員的比例61.1%，人才結構漸趨合理。

臨床科室健全，設有l(wèi)7 個臨床科室，48個中醫(yī)?？茖２。R床醫(yī)療服務注重中醫(yī)特色。骨傷科骨折中醫(yī)手法復位、小夾板固定，中藥內外兼治；內科廣泛采用中醫(yī)中藥治療肝病、脾胃病等；針灸康復科應用傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿等手法治療頸肩腰腳痛、慢性病康復等；婦產科應用中藥治療產后康復、催乳，兒科穴位注射、穴位敷貼治療小兒腹瀉，精神科中藥治療失眠癥；外科、皮膚科、肛腸科應用中醫(yī)中藥綜合手段治療結石癥、蛇傷、骨髓炎、帶狀皰疹、痔瘡等亦取得了良好效果；治未病科積極開展中醫(yī)體質辨識、中醫(yī)健康干預、養(yǎng)生指導，中醫(yī)藥健康管理等治未病服務，受到群眾好評。

醫(yī)院鼓勵和扶持中醫(yī)特色優(yōu)勢科室發(fā)展，中醫(yī)?？茖２〗ㄔO成效顯著，針灸理療康復科為wéi在建國家級農村醫(yī)療機構特色?？?。骨傷科和肛腸科為省級農村中醫(yī)特色?？?，中醫(yī)外科為省級重點?？平ㄔO單位，哮喘病?？茷槭屑夀r村中醫(yī)特色?？?，肝病脾胃科、神志病科為院內重點?？啤ｉT診設有中醫(yī)綜合治療區(qū)，70%的臨床科室設有中醫(yī)綜合治療室。根據中醫(yī)醫(yī)院建設標準，醫(yī)院除裝備了1.5T核磁共振、西門子螺旋CT等大中型醫(yī)療設備外，根據中醫(yī)臨床需要，配備了SMF中醫(yī)脈象診斷系統(tǒng)、微電腦型頸腰椎牽引床、中頻治療儀、中藥定向透藥治療儀等l4類58種130臺套的中醫(yī)診療設備，豐富了中醫(yī)臨床診療手段。大力拓展中醫(yī)診療技術服務項目，開展中醫(yī)特色護理，全院共有63種中醫(yī)非藥物療法在臨床廣泛應用，2013年非藥物中醫(yī)技術治療達到25806人次，占門診總人次 10.9 %。

2011年以來，臨床教學和科研工作順利開展。醫(yī)院設立7個臨床教研室，累計發(fā)表國家級核心期刊論文16篇，省級以上核心期刊論文16篇。2014年被確定為福建中醫(yī)藥大學教學醫(yī)院，已完成7批100人次醫(yī)學生來院臨床實習。中醫(yī)科研工作逐步開展，開展獨立課題 1項，“斷腸草煎劑外用治療慢性骨髓炎”臨床研究課題獲省級課題立項；與省第二人民醫(yī)院協(xié)作開展科研課題4項。我院先后舉辦了三明市骨科學術年會、福建省法學會醫(yī)事法學研究會2012年年會、2014年福建省中西醫(yī)結合疼痛學術年會等，進一步拓展了研究思路和方法，科研和教學能力逐步提升。

作為尤溪縣農村中醫(yī)藥工作的龍頭單位，尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院始終堅持幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升中醫(yī)藥服務能力，成立了基層中醫(yī)指導科，充分發(fā)揮人才和技術優(yōu)勢，建立了農村中醫(yī)藥適宜技術推廣和殘疾人康復培訓基地。2011年以來派遣骨干人員和特崗醫(yī)生到被幫扶的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任業(yè)務院長，各業(yè)務院長帶領專家組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展農村中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓，開辦專場講座，開展臨床帶教等幫扶活動，共計培訓鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員1800多人次，推廣農村中醫(yī)藥適宜技術10項，促進了中醫(yī)藥三進活動的開展。

尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院注重傳承，重視中醫(yī)藥文化建設，從價值觀念體系建設入手，認真踐行“仁”“和”“精”“誠”的中醫(yī)藥文化核心價值，積極將這一精髓融入到醫(yī)院建設和管理中過程；從行為規(guī)范的養(yǎng)成入手，編印了職工手冊，醫(yī)院核心價值觀念讀本，弘揚傳統(tǒng)文化；從環(huán)境形象視覺感受入手，以濃郁的中醫(yī)傳統(tǒng)文化氛圍的硬件環(huán)境表達中醫(yī)藥文化建設的內涵。如院前廣場中央的“華佗像和“大醫(yī)精誠”碑文，廣場右側仿古亭閣“時珍亭”和中草藥植物園，在門診大廳中國歷代名醫(yī)故事的長幅浮雕和天頂上的太極圖，在名醫(yī)館中的中醫(yī)診室的典雅擺設、中藥房和門診走廊等場所，用中國傳統(tǒng)裝修裝飾體現(xiàn)；以中醫(yī)藥科普知識普及入手，用圖文并茂的藥草圖片知識、中醫(yī)典故，中醫(yī)養(yǎng)生保健知識等科普展版等平面視覺效果，營造了濃郁的中醫(yī)藥環(huán)境氛圍，并取得了良好效果。

2012年三明市新一輪醫(yī)改開始實行藥品和耗材零差率銷售，2013年實行院長、臨床醫(yī)師、技師、臨床藥師年薪制。改革激發(fā)了員工的工作熱情，改革效果逐步顯現(xiàn)，醫(yī)院綜合服務能力得到了明顯提升。2013年與改革前的2011年相比，門診人數從15.36萬人次增加到23.67萬人次；醫(yī)院收入結構更加合理，醫(yī)務性收入占比從的45.98%上升到61.39%；年出院人次從7420人次增加到16052人次；中醫(yī)治療率達到60.95%，供應的中藥飲片品種達492種，中成藥281種，中醫(yī)藥服務量占中醫(yī)院總服務量的30.32%。醫(yī)務人員平均年薪收入明顯提高；政府對中醫(yī)院財政投入從478.69萬元增加到1227.81萬元。改革取得了階段性成果，受到了國家和省市等上級部門領導的肯定。

通過多年的努力發(fā)展，尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務能力得到了較大提升，工作上了一個新臺階，得到上級部門和領導的肯定，2011年獲得“全國農村中醫(yī)藥工作先進單位”、2012年度“福建省五一勞動獎章”、“全國中醫(yī)藥系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)先進單位”、“全省醫(yī)藥系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)先進單位”等榮譽，為尤溪中醫(yī)人繼續(xù)創(chuàng)業(yè)提供了強大的精神動力。

杏林之花，香馨尤溪大地，福澤廣大患者。尤溪縣中醫(yī)院正迎著朝陽向更美好的明天邁出堅定的步伐，爭取更大的輝煌。

第二篇：前進中的×地稅電視片解說詞

文章標題：前進中的×地稅電視片解說詞

××，魯西北平原上的一座小城。悠悠流長的大運河，用甘甜的乳汁孕育了36萬勤勞、智慧的××人。借改革開放之天時，××人上下同心合力，勵精圖治，開拓進取，創(chuàng)造出“經濟發(fā)展、社會安定、市場繁榮、群眾樂業(yè)”的盛世景象。人們在享受美好生活的同時，并沒有忘記“點滴匯滄海，聚沙成高山”的默

默奉獻者——××地稅人。

第一集組織收入篇

涓涓細流匯大海

××地稅現(xiàn)有干部職工人，下轄個征收分局和個稽查局，個稅務師事務所，共負責境地內戶個體工商業(yè)戶、家企業(yè)的稅收征管任務。近年來，××地稅在縣委、縣府和省市局的正確領導下，堅持“以人為本、依法治稅，”遵循“抓班子、帶隊伍、樹形象、保收入”的思路，稅收收入連續(xù)六年高幅增長，連年超額完成稅收任務（前六年任務數及增長數可用字幕同期標出）。2005年1－7月份完成萬元，比去年同期增長。隊伍建設、硬件建設、稅收征管、稅務稽查、稅收宣傳、精神文明建設均發(fā)生翻天覆地的變化。

××地稅的歷史開始于94年8月份的稅收機構分設。從掛牌對外辦公的第一天起，困難與之俱來：群眾眼里的“地稅就是地皮錢”給稅收干部帶來諸多難纏的尷尬；人心渙散、士氣低落……“行沒車，坐沒凳，寫沒桌，住沒窩”描寫了哪個時期辦公、生活設施的現(xiàn)狀；經前兩任局領導及全體干部職干的共同努力，地稅漸漸被社會認知，辦公條件有所改觀，稅收任務也連年超額完成。但執(zhí)法環(huán)境不順暢，高幅增長的稅收任務與辦公、生活條件沒有根本改善成為阻礙地稅事業(yè)發(fā)展的三大難題。

99年8月份組建了新的縣局黨組班子，新到任的局長王濤受任于危難之際。上任之初，他利用1個月的時間到各基層所走訪、調研，接觸了近百位業(yè)內外各界人士，將查找出的“稅源結構不合理，行政干預強，隊伍素質低等十二條亟需解決的問題在第一次全體人員大會上，向大家做了公布，并結合××實際，制定了10條3——5年的長遠目標規(guī)劃和[本文屬=好范文 wenmi114.com=站-004km.cn原創(chuàng)文章，找文章還是到好范文 wenmi114.com，更多原創(chuàng)]10條近期工作思路，那是一次振奮人心、催人奮進的誓師大會。

談起剛開始組織收入的感受，上了歲數的地稅人真是“別有一番滋味在心頭”。

有這樣一個真實的故事。有位地稅干部在收稅時，由于對方沒有建帳，總是抱怨生意清淡，沒有收入。于是，他每天早早起床，趕到這家攤點。從攤主賣出第一籠包子記起，到賣完最后一籠包子離開。幾個月來，風雨無阻，雷打不動。當攤主看到那一筆筆記錄詳細的收入帳時，深深地感動了，心悅誠服地繳納了應繳稅款。

集腋成裘，聚沙成塔。辛勤的勞動，換來了累累碩果，從1999年到2004年，××地稅組織的地方稅收入以年均的速度向上攀升。

（縣地稅局王濤局長：六年來，××地稅組織的收入實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。1999年，地稅組織的收入是億元，2004年我們組織的收入為億元，是六年前的倍。六年中，我們累計組織收入億元，直接為地方政府提供可用財力億元，有力地支持了××縣的經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。）

第二集依法治稅篇

凜然正氣貫長虹

征管底數不清，基礎不牢，征收乏力，管理無序，是那個時期征管工作的特點。重量輕質的粗放管理，稅從口出的隨意執(zhí)法極大地影響到地稅收入和執(zhí)法者形象。納稅人納稅意識極差，全縣上門申報率幾乎為零，征管改革也只是停留在口頭上。新一屆黨組決心改變這種落后的征管秩序。為此，他們從摸清稅源結構和存量入手，按稅源“十清”思路，幾年來，先后針對城區(qū)內管理薄弱的建筑業(yè)、飲食業(yè)、煙酒副食業(yè)、房屋租賃業(yè)、房產稅等行業(yè)和稅種進行集中清理，取得顯著效果。既強化了管理，又增加了收入。其中對建筑營業(yè)稅的清理，涉及64個建筑單位，74個建筑項目，192個建筑施工單位，項目總造價2。64億元，共組織固投稅入庫115萬元，建筑營業(yè)稅151萬元。

整頓納稅秩序，推進依法治稅，是××地稅近年來征管工作的重點。幾年來，各分局通過宣傳、執(zhí)法、服務多措并舉，逐漸理順了征納秩序，納稅人繳稅意識明顯提高，全縣業(yè)戶上門繳稅率由幾年前的幾乎是零躍升到現(xiàn)在的90以上。

該局重視依法治稅宣傳的前期和后期作用，集中宣傳、日常宣傳相結合，增加宣傳的形式和實效。局長電視講話和稅收公告打響稅收清查活動的第一槍，宣傳車巡回宣傳將稅法知識播撒到社會每個角落，稅法咨詢架起稅收與群眾溝通的橋梁，中小學校里的稅法課將神圣的共和國稅收二字深深烙進孩子們雉嫩、純真的心靈。曝光臺、電視曝光將偷稅者的名字和嘴臉暴露無疑……。報紙上有文字，電視上有影子，電臺上有聲音，××城地稅漸漸走入千萬尋常百姓家。

工作力度是依法治稅和稅款入庫的最終保障。新班子上任后的前兩年里，是稅收保全措施和

稅收強制執(zhí)行措施運用最多的兩年。有眾多的涉稅不法分子被依法強制執(zhí)行，打掉了往日的囂張氣焰，建立了新的納稅秩序。在這場正義與邪惡，是與非的較量中，各地依托黨委政府建立起來的協(xié)稅、護稅組織發(fā)揮了積極作用，公安干警的參與保證了強制執(zhí)行的順利進行。

其中城區(qū)分局邀請城區(qū)公安干警來地稅局坐班，白天催、晚上扣，連續(xù)加班1個多月，拔

掉24個釘子戶，理順了“北關”老大難一條街。

××工業(yè)園現(xiàn)有企業(yè)23家，年納稅額在萬以上，現(xiàn)成為××經濟和稅收的新亮點。建園之初，由于管理上的原因進園企業(yè)以為進了“園”就如同進了“保稅區(qū)、免稅區(qū)”，“不辦證、不申報、不繳稅”，業(yè)戶納稅意識極差。應時成立的工業(yè)園稅務所從加大稅法宣傳，強化執(zhí)法力度，提高服務質量，規(guī)范納稅意識入手，舉辦辦稅人員培訓班，深化、細化思想宣傳工作，糾正企業(yè)領導人各種模糊錯誤認識，改變過去那種“依靠縣長找市場”的落后經營理念，并將園內的企業(yè)全部納入正常管理軌道，申報率、辦證率均達到100。

征管改革在此基礎上也取得大的進展：全部實現(xiàn)微機開票，征管檔案全部錄入微機，檔案管理達到省級二級標準。因事設崗，以崗定責，以責定考，以考計分，以分定獎懲，推行征管“七率”指標考核，征管查初步分離，“一人進戶，各稅統(tǒng)管”的專管員時代已徹底結束，代之新型的管片員、聯(lián)絡員、巡視員“三員”稅源管理法。“以納稅申報和優(yōu)質服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查”的現(xiàn)代征管模式已具雛形，征管工作走上了法制、規(guī)范、效率、有序的良好軌道。

在整頓納稅秩序過程中，××縣稽查局查偷堵漏，挖潛清欠，治典懲亂發(fā)揮了重要的作用。幾年來，稽查局、稅偵隊共查補數額萬元，入庫萬元，先后扣押轎車輛，查封欠稅單位銀行戶個和個單位商品房，共受理起涉稅案件，是分設后前5年稽查收入總和的倍。

管弦齊奏賦新聲，凜然正氣貫長虹。六年的創(chuàng)業(yè)，六年的奮斗，一支清正廉潔、剛正無私的稅收執(zhí)法隊伍伴著時代的主旋律，奏鳴了我縣地稅事業(yè)的華彩樂章。

第三集優(yōu)質服務篇

春風化雨潤人間

有一位金融專家，曾經把稅收征管體系比做一座“金字塔”，為納稅人服務是這座“金字塔”的基礎。納稅服務體系建立不起來，整個征管體系終將成為空中樓閣?！痢恋囟惾耍趫猿植会咚角?、剛正執(zhí)法這一寶貴精神財富的同時，越來越清醒地認識到執(zhí)法也是服務，而對服務來說，僅憑板著“包公臉”做到鐵面無私還遠遠不夠……

該局充分運用政策和信息優(yōu)勢，提前服務。他們利用地稅獎限政策，積極支持企業(yè)轉軌改制，興辦第三產業(yè)，調整產業(yè)結構，并輔導企業(yè)財務人員帳務處理知識，舉辦稅員等級制，幫助建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經濟效益。同時，用足、用活政策鼓勵個體、私營經濟發(fā)展、扶持下崗職工再就業(yè)。幾年來，幫助家企業(yè)改制轉軌，舉辦財會、稅法知識培訓班期，培訓企業(yè)廠長、經理、辦稅人員人，提供有價值信息余條。近幾年來，國家推行積極的財政政策，通過稅負、稅種的調整來刺激經濟發(fā)展，他們摒棄眼前利益，“放水養(yǎng)魚、涵養(yǎng)稅源”，推動了地方經濟的發(fā)展。2000年8月份，縣宏達造紙廠多方籌資購進一臺價值500多萬元的技改設備，由于貨款回收遲滯，加上銀行還貸，致使生產周轉資金發(fā)生困難，該局及時按國家稅收政策給予抵免企業(yè)稅40的優(yōu)惠照顧，減免地方稅收50多萬，解決了企業(yè)的燃眉之急。“玻璃鋼、橡塑、地毯”是××縣的三大支柱產業(yè)，由于部門多頭亂收費，業(yè)務員出現(xiàn)大量外流現(xiàn)象?？h局領導在深入民營企業(yè)調研時得知這一情況后，迅即研究對策，并將“規(guī)范執(zhí)法、稅費歸位”的建議報送市、縣有關領導。經過經濟執(zhí)法環(huán)境的集中整頓和基礎投資環(huán)境的改造，出現(xiàn)了大批業(yè)務員回流××的欣喜局面。2000年9月底，市局領導得知這一情況后，鞠德鵬局長帶領局機關副科以上38人來××考察民營經濟發(fā)展情況?？疾旌箨P于民營經濟發(fā)展的幾點建議得到了黃勝書記的親筆批示，要求全市學習德州地稅這種做法。

幾年業(yè)，××縣地稅局還心系納稅人，強化服務意識，提高服務質量。他們提出“人人是窗口，個個樹形象”的口號，開展全方位、多層次的服務活動。文明辦稅，承諾服務。該局在辦稅服務廳開展了微笑服務、限時服務、依法服務、廉政服務等8項競賽服務活動，推行“崗位職責公開、辦稅程序公開、稅收法規(guī)公開”等“服務十公開”，實行持牌上崗，規(guī)范文明用語和服務忌語。對納稅人實行“五個一”承諾，做到“一張笑臉相迎，一句您好問候，一腔熱情接待，一片真誠辦稅，一聲再見相送”。開通地稅“111”服務熱線，解答涉稅咨詢，接受監(jiān)督投訴，聽取工作建議，上門辦理稅收服務，深受當地群眾歡迎。幫貧扶困、愛心服務。幾年來，該局支持農業(yè)生產抗旱打井眼，向災區(qū)捐款、物萬余元，公益獻血人次。連續(xù)3年被縣府評為“支持地方經濟建設先進單位”，樹立起了良好的社會形象，促進了稅收工作的健康發(fā)展。

第四集基礎建設篇

開疆拓土創(chuàng)新天

1999年，新的領導班子上任伊始，面對的是360萬的外欠帳和“行沒車，坐沒凳、寫沒桌，住沒窩”的辦公和生活環(huán)境，手工開票是征收方式，算盤計稅是稽查手段，自行車是唯一的交通工具。

如果說當時城區(qū)的辦公條件不容樂觀，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務所的貧困與艱辛則更是不言而喻。

就是在如此惡劣的環(huán)境之下，我們的地稅人員克服著常人難以想象的困難，無怨無悔地戰(zhàn)斗在艱苦的稅收一線，一分一厘地收集著國家的稅款。

再苦不能苦基層，再難不能難一線。地稅的決策者們開始了“上級爭取一些，自己節(jié)約一些，政府支持一些”的多方籌資渠道。

年，投資576萬為60戶干部職工修建了兩幢8000平方米的宿舍樓；年，投資525.9萬元，修建了4600平方米的縣局綜合辦公樓；年至年，先后投資300多萬元，修建了6個農村分局辦公樓。截至今年7月份，全部農村分局、所都遷入了新辦公樓，全局辦公面積由1999年的2128平方米增長到現(xiàn)在的10294平方米，徹底改變了租房收稅、危房收稅的歷史，實現(xiàn)了辦公樓房化，達到了綠化、亮化、美化的目標。全局固定資產原值由1999年的250.3萬元增長到現(xiàn)在的1087.5萬元。交通工具由1999年的3輛增加到現(xiàn)在的18輛。

（王濤局長：“基層的同志們非常辛苦，肩負著為國收稅的重任，把他們的工作環(huán)境創(chuàng)造得好一些，使納稅戶有一個方便優(yōu)美的辦稅服務場所，是我們應當著力解決的重點工作?！保?/p>

今天的地稅人不僅擁有了寬敞整潔的辦公室、設施一流的征收大廳、井然有序的資料室，并開設了會議室、閱覽室、健身房、活動室、職工餐廳等集學習、鍛煉、休閑和后勤服務于一體的多功能空間，地稅人有了自己設施齊全的“家”。

在強力打造基礎設施的同時，六年間，××地稅的技術裝備也同步得以大幅度提升。六年來，××縣地稅局先后投入150多萬元，發(fā)行完善了縣局中心機房及其設施，機房面積由15平方米擴大到50平方米，樂平市了防靜電地板，安裝購置了網絡機柜、防塵機柜等，達到了規(guī)范化、標準化要求，購置了65臺微機工作站、4臺筆記本電腦，12臺UPS電源、48臺打印機，安裝了無線網點9個，備用ADSL內網專線13條，實現(xiàn)了省、市、縣、鄉(xiāng)四級網絡貫通，計算機數量由2000年的24臺增長到目前的92到，達到了省局“按崗配置”的標準，同時，對省局的各種應用軟件重點培訓并推廣使用，初步形成了以信息化為支撐的稅收征管體系。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！痹跁r代變革中順勢而上的××地稅人，放眼匠心獨具的開闊視野，融合集體創(chuàng)作的智慧結晶，拓基礎建設之陣容，展科技興稅之空間，全新打造出了一個令人矚目的地稅新紀元。

第五集隊伍建設篇

勵精圖治鑄稅魂

思路決定出路。決策者是冷靜的。在“一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣，五年創(chuàng)一流”思路新鮮出爐后，××地稅的領導者就敏銳地認識到：要收好稅，必須先帶好隊；要創(chuàng)造一流的業(yè)績，必須要打造一流的隊伍。

決策者也是睿智的。在科技革命的浪潮大有“山雨欲來風滿樓”之勢時，他們就預感到，信息時代的到來將勢不可擋，未來的競爭就是知識的競爭，人才的競爭。于是，他們以高起點和大手筆，開始了打造一流隊伍的素質建設工程。

（地稅干部：當時，地稅局只有六臺電腦，局里要求我們學習，而我們已經習慣于過去的手工作業(yè)模式，現(xiàn)在要求我們學習，總有一些不理解和不支持，但是隨著信息時代的發(fā)展，不學習不行呀。）

正是帶著這樣一種不理解和不情愿的心態(tài)，習慣了傳統(tǒng)手工作業(yè)模式的稅務干部一批批地被“趕”進了計算機培訓的課堂，拿算盤的手敲起了鍵盤。

一年之后，全國稅務系統(tǒng)開始了建立“以納稅申報和優(yōu)質服務為基礎，以計算機網絡為依托，集中征收，重點稽查”的征管新模式的稅收征管改革，直到此時，大家才理解了決策者的用心，讀懂了“電腦掃盲”的真正內涵。

在今天的××地稅，電腦已經成為稅務干部不可缺少的一個工具。全系統(tǒng)４５歲以下干部職工１００％取得了全國計算機等級證書，一批自學成才的計算機操作能手和“土專家”涌現(xiàn)了出來。

該局還本著“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，經常組織各種形式的更新知識培訓。同時，在全系統(tǒng)實施“素質教育工程”和“以師帶徒”活動，始終不渝的抓好業(yè)務培訓和學歷教育，現(xiàn)在，該局職工大專學歷的已經達到了92％。

××地稅還從創(chuàng)新規(guī)范管理著力，通過創(chuàng)新用人機制，逐步建立起競爭上崗制度，推選能級管理，培養(yǎng)組建起一支高素質的干部隊伍。通過創(chuàng)新考核機制，完善制定了48項468條規(guī)章制度，建立“按規(guī)章辦事，用制度管人”的體系，建立起科學的績效考核機制，逐步實現(xiàn)了由“要我干”向“我要干”到“要干好”的轉變；通過創(chuàng)新廉政監(jiān)督機制，以三個《條例》為重點，武藝常紀、政紀、條規(guī)教育，組織廉政考試，深入開展稅檢共建，認直落實廉政建設責任制，促進了干部職工工廉潔意識的提高，連續(xù)多年沒有發(fā)生違紀違法行為，在全縣組織的行風評議活動中連續(xù)六年名列榜首。

（××地稅局副局長：長期稅收工作的實踐告訴我們：做好稅收工作的根本是人才。征管工作的信息化，企業(yè)性質的多元化，稅收工作的法制化都對稅務工作者的素質和技能提出了越來越高、越來越具體的要求。近年來，縣局黨組在加強干部學習教育問題上，態(tài)度始終是堅定不移的。

位置擺得高，精力用得多，經費投入大，既采取行政推動，政策引導，又采用機制激勵，考試檢驗等多種手段，既組織各種形式的培訓班、學習班，又鼓勵干部職工參加各類學歷、學位教育，著力引導職工自覺學習，希望學習能成為需要，養(yǎng)成習慣，在全縣地稅系統(tǒng)初步建立了全員學習、終身學習的教育機制，倡導大家向學習要質量，向學習要效率，向學習要解決問題的辦法，向學習要開拓創(chuàng)新的思路。其目的就是建設素質工程，促進人的發(fā)展，卓有成效地提高稅務干部的綜合素質，為地稅事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供智力支持和人才保障。）

第六集走向輝煌篇

凝心聚力爭一流

共和國的藍天下，稅徽熠熠生輝?！痢恋囟?，這支從無到有、由弱變強的藍色勁旅，正在日益走向輝煌和壯大。沐六年風雨，酬凌云壯志；以膽識為硯，化汗水為墨；著治稅之筆，圓強國之夢。一幅聚財為國、執(zhí)法為民的宏偉畫卷，在××大地鋪展開來……

從剛開始“一年打基礎，兩年上臺階，三年創(chuàng)大變樣，五年創(chuàng)一流”的初步規(guī)劃，發(fā)展到今天部署周密的“１２３４５”工作思路這一全盤韜略，（畫外音同時伴字幕推出：即圍繞組織收入這一中心；突出稅收信息化建設和崗位目標管理兩個重點；加大文明創(chuàng)建、稅源管理和規(guī)范執(zhí)法三方力度；強化干部隊伍建設、政風建設、制度建設、基礎建設等四項建設；正確處理好組織收入與發(fā)展經濟、規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務、鞏固完善與創(chuàng)新發(fā)展、科技興稅與加強管理、條條管理與塊塊協(xié)作等五個關系。）地稅的決策者們始終目標明確、思路清晰，引導著××地稅循序漸進地朝著“爭當全市地稅系統(tǒng)排頭兵，力爭進入全省稅務系統(tǒng)先進行列”這一宏偉目標邁進。

前瞻的思維，審慎的權衡，化作設計之精髓，為構筑××地稅這一形象工程勾勒出拭目以待的宏偉藍本。于是，不斷夯實地稅基礎，全面強化基層建設，就成為“萬丈高樓平地起”的關鍵所在。

（王濤局長：“我經常在思考這樣一個問題：通過什么抓手使××地稅向素質優(yōu)秀、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美的更高境界邁進？）

創(chuàng)建標準化分局，這是一項涵蓋了稅收工作各個環(huán)節(jié)內容的系統(tǒng)工程。其目的在于依托創(chuàng)建為平臺，使各地稅基層單位更新理念，整章建制，嚴格執(zhí)法，優(yōu)化服務，力爭做到各項工作更加趨于完善和規(guī)范，從而使地稅事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

年底，××地稅家基層單位全部通過市局標準化分局的考核驗收，創(chuàng)建面和創(chuàng)建達標等級位居全市第一，115名地稅人用心血和汗水在爭創(chuàng)標準化分局的戰(zhàn)役中，贏來了一個輝煌的“滿堂紅”！

伴隨著標準化分局全面達標這一物質文明建設的豐碩成果，××地稅人在欣喜之余也清醒地意識到：榮譽不是休止符，創(chuàng)建永遠無止境。物質文明建設只有和精神文明建設并駕齊驅，才能筑就起××地稅這一形象工程的穩(wěn)固載體。于是，××地稅人在精神領域內開始了深層次的探索?！疤嵘齼仍谒仞B(yǎng)，營造地稅文化”的嶄新思路隆重出臺。

用理念約束人，用素養(yǎng)熏陶人，用規(guī)章引導人，這就是新時期地稅文化弘揚的宗旨。它倡導和鼓勵職工強化自我完善，打破傳統(tǒng)機制下的有形約束，由內至外，由表及里，全面營造一個以人為本的嶄新管理機制。

看，地稅人開展的稅務文化建設真可謂內容豐富，多姿多彩！稅收專題研討會上，他們是暢所欲言、各抒己見的理論者；落日余輝映照下的籃球場，他們是一群生龍活虎、意氣飛揚的運動員。

軍事化訓練增進了地稅人敢于拼搏的團體意識；英語課堂濃濃的學習氛圍寄予著地稅人對更新知識、充實自我的強烈渴望。

嘹亮的歌聲唱起來，優(yōu)美的舞姿跳起來！平日里馳騁在稅收疆場英姿颯爽的地稅人，在歡聚一堂的展示舞臺上，載歌載舞，激揚文字。聲情并茂的小話劇感人肺腑，慷慨激昂的詩朗誦振奮人心。他們在頌揚，他們在謳歌，那一招一式，字里行間盡情抒發(fā)著××地稅人對地稅事業(yè)崇高的敬意和無盡的愛！

“人人受重視，個個被尊重”的地稅文化內涵輻射出強烈的感召力和向心力，激發(fā)起地稅人崇高的使命感與責任心，不僅創(chuàng)下了××地稅各項工作的輝煌業(yè)績，也為××地稅摘取了省、市、縣三級文明先進單位的榮譽桂冠。

六年豪情寫春秋，六年征程鑄輝煌！短短六年間，××縣的地方稅收入逐年劇增，億元的累計稅收，融合著地稅人艱辛聚財的汗水，為振興××經濟源源不斷地注入著新鮮血液，一筆一劃地勾勒出××縣令人振奮的前景藍圖。

在肩負著為國聚財使命的同時，××地稅六年如一地磨礪著依法治稅的神圣利劍。文明執(zhí)法、規(guī)范服務、陽光辦稅、從嚴治隊，各個環(huán)節(jié)上的精益求精，鑄就了今天有口皆碑的執(zhí)法新形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

（王濤局長：“十年來，××地稅不僅在硬件建設上發(fā)生了翻天覆地的變化，更重要的是塑造了一支團結拼搏謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)一流的地稅干部隊伍，從而不斷地開創(chuàng)出地稅事業(yè)的新輝煌！”）

新的起點，新的希望，新的目標，新的追求，昭示著××地稅人在追求不息的雄關漫道上，必將繼往開來，再創(chuàng)輝煌！

萬馬奔騰拓平川，鯤鵬展翅競蒼穹。沐浴著新一輪的金色陽光，××地稅，這只羽翼漸豐的雄鷹又將展翅高飛！

《前進中的×地稅電視片解說詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀前進中的×地稅電視片解說詞。

第三篇：前進中的小欖鎮(zhèn)華僑中學解說詞

前進中的小欖鎮(zhèn)華僑中學

學校VCD解說詞

一、悠久的發(fā)展歷史。在偉人的故里，——中山市。有一個美麗富饒、文明昌盛的經濟重鎮(zhèn)——小欖鎮(zhèn)，小欖華僑中學就象一顆璀璨的明珠鑲嵌在她的北半部。學校的前身是創(chuàng)辦于解放前的沙口小學。1974年改為小欖鎮(zhèn)第三中學。1983年由香港欖鎮(zhèn)同鄉(xiāng)會、星馬華僑投資建設了校舍，并命名為“小欖鎮(zhèn)華僑中學”，2003年經小欖鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一規(guī)劃，兩校合并。小欖鎮(zhèn)華僑中學占地面積85畝，建筑面積25000多平方米，有118名教職工、32個教學班、1600名學生。

二、完善的教學設施。鎮(zhèn)黨委、政府歷來十分重視教育，共投入5800多萬元興建了花園式的校園。2004年鎮(zhèn)黨委、政府又投入了800多萬元，高標準興建了300米塑膠運動場和占地面積3600平方米的體育館，還按省一級標準配置了各種功能室，校園設施達到現(xiàn)代化水平。目前，我校已形成了“安全校園”——“綠色校園——信息校園——人文校園”四大特色。

——安全校園。學校對師生的安全教育常抓不懈，進行各種防災宣傳和演煉，師生文明守紀，校園和諧。

——綠色校園。學?；ǘ涑牲c，綠樹成線，碧草成面，鳥語花香，綠意盎然，風光旖旎，學校綠化面積達到78%。

——信息校園。學校鋪設了現(xiàn)代化光纖校園網絡，配置了多媒體教學平臺49個，學校共有電腦395臺，生機比率達到4：1。

——人文校園。學校確立以新時期中山人精神“博愛、創(chuàng)新、包容、和諧”為校園文化建設的主題，創(chuàng)設良好的育人氛圍，使每一個學生的潛能得以開發(fā)，個性得到張揚。

三、先進的管理理念。我校確立了“質量立校，特色強校，構建和諧校園，鑄造品牌學校；常規(guī)促教，科研興教，傳承中華文明，培育世紀英才”的辦學理念。“以情感凝聚人心，以目標激勵人氣，以制度規(guī)范人行”的管理理念?！翱茖W、民主、有效”是我校深化教育管理改革，積極推進素質教育的三個基本點。班子成員團結協(xié)作，充分發(fā)揮整體效應；健全各項規(guī)章制度，促進管理規(guī)范化、科學化；積極研究探索，創(chuàng)建品牌學校；應用信息技術，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。

四、一流的教師隊伍。我校注重教師隊伍建設，搭建各種培訓平臺，通過校本 1

培訓，抓班子隊伍建設、班主任培訓和教師的理論學習，培養(yǎng)了一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?。以生為本，團結拼搏，無私奉獻，形成了“嚴謹、愛生、求實、創(chuàng)新”的教風，08年，我校有1人評為全國優(yōu)秀外語教師，17人次評為市優(yōu)秀教師，30多人次評為鎮(zhèn)優(yōu)秀行政干部、優(yōu)秀教師，25人獲鎮(zhèn)優(yōu)秀學科輔導員等稱號。

五、新穎的德育措施。

我校樹立“大課堂”理念，全方位構建“一個核心、兩條主線、三支隊伍、四個途徑”的德育網絡工作體系。狠抓一日校規(guī)和學生儀表以及良好習慣的養(yǎng)成教育，以感恩教育為主線，以安全、守紀教育為重點，以男女生青春期教育、心理健康教育為突破口，以國旗下講話、班會課為平臺，以環(huán)境熏陶、榜樣激勵為媒介、以志愿者服務為窗口，以學生輪流做班干為手段，培養(yǎng)學生好學、守紀、誠信、負責的品質。真正做到了“教育學生，德育先行”。

學校形成了良好的校風和學風，多年來小欖鎮(zhèn)推進素質教育目標評估中，上級領導通過電話隨機抽樣調查，社區(qū)領導、家長和學生對校風的滿意度都是100%

六、有效的教學策略。讓課堂充滿生機活力是我們的執(zhí)著追求。教學上堅持“以人為本，張揚個性”的宗旨，體現(xiàn)“讓每位學生都能得到充分發(fā)展，讓每位學生都能獲得成功”的理念，實施“目標教學，任務驅動”的課堂教學模式和精品課程的研究。學校堅持落實一系列卓有成效的教學措施，如常規(guī)檢查、質量跟蹤、優(yōu)質課評比、推門聽課、分層激勵分類推進、學法指導、走出去請進來等活動，大大提高了教學質量。

“一分耕耘，一分收獲”，學校連續(xù)獲得中山市初中教學質量綜合評價先進單位稱號。近三年來，學校在初中畢業(yè)升學統(tǒng)考中連獲佳績，為省、市重點高中輸送了大批優(yōu)秀生，特別是08年中考，榮獲中山市教學質量綜合評價一等獎，中考、會考十大學科獲一、二等獎；有233名學生上市重點分數線（上紀中線41名），全鎮(zhèn)學生個人總前10名中，我校占5名；分別是第一、第二、第三、第四、第六名。學科競賽成績非常喜人，三年間有500多人次獲得了市級以上獎勵。

隨著教育改革的不斷深入，小欖僑中的“科研興校”之路越走越寬。在學校領導的親自帶動下，形成了有計劃、定時間、定地點、人人參與的科研網絡。我校是小欖鎮(zhèn)初中英語教研中心校，英語科組被評為廣東省優(yōu)秀外語科組。我?？蒲姓n題《探索有效教學策略，提高課堂教學效率》，被列為全國十一五教科研重點課題之一。學校精品課程

和各類課題的扎實開展，大大提高了教師們的綜合素質，一批教改積極分子的優(yōu)秀課例和教學經驗得到了專家和同行們的充分肯定。如李勁松校長、宗健主任多次被邀請到全國、省、市講課和作報告，羅玲俐老師的課例被人教社刻錄為光盤，作為物理教材參考資料，4人次參與省市中考習題的編寫工作，50多篇教學論文在國家、省、市獲獎。

七、鮮明的文體藝特色。學校注重內涵發(fā)展，以“才藝養(yǎng)性，博雅怡情”作為學校文化的主旋律，打造書香型校園，“藝體”活動開展得異彩紛呈。舉行中山市首屆織物畫展，學校我每年舉行體育節(jié)，開展文藝匯演。開設書法課、形體課、三球三棋等第二課堂活動課，抓興趣班，廣泛推進普及教育，根據學生的興趣成立舞蹈組等10個興趣小組，效果顯著，全校每人會吹豎笛、會唱歌、會跳健康舞、會書法等，培養(yǎng)了一大批特長生。學校是市田徑、足球項目傳統(tǒng)學校，羽毛球、籃球、足球和田徑隊多次代表小欖鎮(zhèn)參加市比賽，均獲佳績。僅08年，1人獲省乒乓球比賽三等獎，羽毛球隊獲得市團體第四名，參加市田徑傳統(tǒng)項目比賽，獲男子跳遠第一名、女子競走第二名等。我校師生的書法活動也開展得有聲有色，中山電視臺專程到我校拍攝學生揮毫場面作為教育強市專題片斷。

八、累累的辦學碩果。播灑點點希望，育得桃李芬芳。我校是廣東省一級學校、廣東省安全文明校園、廣東省綠色校園，榮獲“第九屆僑資辦學優(yōu)秀成果吳漢良獎”，全國群體工作先進單位、廣東省三五普法先進單位、廣東省體育工作先進單位、中山市文明單位、小欖鎮(zhèn)全民素質教育優(yōu)秀辦學點等，學校黨支部被評為中山市先進黨支部。優(yōu)異的成績贏得了學生、家長和社會的充分肯定，也贏得了各級領導的高度重視，教育部陳小婭副部長、基礎教育司姜沛文司長、省教育廳劉育民副廳長、廣東省教育廳德育處劉秋明處長、市人民政府唐穎副市長、市委常委邱樹宏部長、市教育局劉傳沛局長等領導來我校視察指導，鎮(zhèn)黨委黃標泉書記、曾順秋副鎮(zhèn)長等領導更經常到我校指導工作，領導們對我校的工作都給予了高度的評價。

民眾的掌聲陣陣響起，學子的頌歌時時在唱。華僑中學，您是小欖的一顆明珠，您是菊城的一抹飛虹。華僑中學，您正邁著矯健的步伐，走向更加輝煌的明天。