第一篇:總承包單位與分包單位的安全管理責(zé)任書(shū)
總承包單位與勞務(wù)分包單位的安全管理責(zé)任書(shū)
編號(hào):CLJ3安字(00)號(hào)
甲方:(以下簡(jiǎn)稱為甲方)
乙方:(以下簡(jiǎn)稱為乙方)
為了貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,明確各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。甲乙雙方在簽訂建筑工程質(zhì)量保證書(shū)的同時(shí),雙方就安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本協(xié)議,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工程項(xiàng)目概況
1、工程項(xiàng)目名稱:資陽(yáng)·四海國(guó)際社區(qū)二期工程段
2、工程地點(diǎn):資陽(yáng)市雁江區(qū)雁家鎮(zhèn)雁家村三社
3、施工范圍:資陽(yáng)·四海國(guó)際社區(qū)二期工程段
4、結(jié)構(gòu)層次:剪力墻
5、建筑面積: 98000m2
二、工程項(xiàng)目期限
自 年 月 日起開(kāi)工至 年 月 日交工(以實(shí)際竣工時(shí)間為準(zhǔn))。
三、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、死亡事故為零;
2、設(shè)備事故(直接損失500元以上)為零;
3、火災(zāi)事故(直接損失500元以上)為零;
4、中毒死亡事故為零;
5、重傷事故發(fā)生率不超過(guò)0.2‰;
6、輕傷事故負(fù)傷頻率不超過(guò) 3‰ ;
(二)文明施工目標(biāo)
1、創(chuàng)四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地
(三)職業(yè)健康目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生一次3人以上的食物中毒事故;
2、杜絕發(fā)生3人以上同一種職業(yè)病因引起的職業(yè)??;
(四)環(huán)境目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生環(huán)境污染投訴事件;
2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達(dá)標(biāo)排放。
四、甲方責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)文件和會(huì)議精神。
2、甲方由
同志主管安全生產(chǎn)管理,乙方由
同志負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)貫徹本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程),并負(fù)責(zé)對(duì)乙方相關(guān)人員安全監(jiān)督指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,專職安全管理人員及安全協(xié)管員的配備,安全管理目標(biāo)分解落實(shí)情況。
5、對(duì)乙方各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),安全規(guī)章制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全施工措施的落實(shí)情況,并督促乙方保證足夠的安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施。
7、組織安全生產(chǎn)宣傳教育,負(fù)責(zé)檢查乙方有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證情況。
8、監(jiān)督檢查乙方特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、監(jiān)督檢查乙方有關(guān)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況。
10、負(fù)責(zé)組織促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,并負(fù)責(zé)安全管理創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工專項(xiàng)方案,并其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、督促檢查乙方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)、建立重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素清單、編制重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案情況,并對(duì)管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
13、督促乙方做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病防治工作。
14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)定期不定期檢查,專項(xiàng)治理檢查,文明施工創(chuàng)建檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和評(píng)審情況。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
五、乙方責(zé)任
1、乙方按甲方規(guī)定,明確由 同志為乙方主要負(fù)責(zé)人,并對(duì)本單位施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2、按甲方規(guī)定,建立安全管理組織,按規(guī)定配備專職安全管理員及兼職安全協(xié)管員,本項(xiàng)目由 同志負(fù)責(zé)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。
3、乙方必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī)及條例,貫徹執(zhí)行甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制,安
全規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、條例、甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織施工。承擔(dān)由于自身管理缺陷、安全措施不力造成的安全事故、事件等責(zé)任和因此發(fā)生的所有費(fèi)用。
4、按甲方要求對(duì)所施工范圍重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià),針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定管理方案,并報(bào)甲方審批后組織實(shí)施。
5、保證項(xiàng)目足夠的安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施。
6、乙方為進(jìn)行分包的所有從業(yè)人員辦理合法的用工手續(xù)。管理人員必須具備安全教育培訓(xùn)合格證。特種作業(yè)人員具備特種作業(yè)操作證。從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格。乙方因違反上述規(guī)定造成的安全事故、事件等,乙方承擔(dān)其法律責(zé)任和因此發(fā)生的所有費(fèi)用。
7、采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法和妨礙治安的行為。保持和諧安定的局面并且保護(hù)工程周邊人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害。否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失和費(fèi)用。
8、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的保安制度、門衛(wèi)管理制度。做好工人和管理人員的行為規(guī)范,遵章守紀(jì)等方面的管理。嚴(yán)禁上班前喝酒,尋釁鬧事。乙方承擔(dān)因自身管理不善造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
9、乙方必須按照國(guó)家規(guī)定,為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
10、乙方必須按照國(guó)家規(guī)定,為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
11、乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全活動(dòng)制度,告知作業(yè)人員相應(yīng)的作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、防范及緊急避險(xiǎn)措施,并做好跟蹤檢查管理工作。
12、乙方配置特種作業(yè)人員必須滿足施工要求,所配置的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn),做到100%持有效的特種作業(yè)操作證上崗。
13、乙方必須建立定期不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,組織技術(shù)、安全人員自查、巡邏,自覺(jué)接受和配合上級(jí)及甲方有關(guān)部門的安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患。
14、乙方對(duì)上級(jí)管理部門及甲方相關(guān)管理部門在安全檢查中提出的安全隱患未及時(shí)整改或整改不符合要求的,甲方有權(quán)按本公司相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
15、乙方應(yīng)按甲方要求設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,未經(jīng)組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用。
16、乙方自備及租賃的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且機(jī)械性能良好,各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
17、乙方必須在其施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位、場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)志和警示牌,并認(rèn)真維護(hù)和管理,嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。
18、乙方必須嚴(yán)格按照甲方消防管理規(guī)定組織施工,明確消防負(fù)責(zé)人,自覺(jué)接受上級(jí)及甲方的消防安全檢查,乙方承擔(dān)由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火災(zāi)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
19、乙方編制的安全施工專項(xiàng)方案(措施),必須報(bào)甲方審批后嚴(yán)格執(zhí)行。若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)甲方審核批準(zhǔn)。
20、乙方編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,必須報(bào)甲方審批,并按審批后的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織演練、評(píng)審,做好演練、評(píng)審記錄。
21、乙方必須認(rèn)真執(zhí)行文明施工和衛(wèi)生管理制度,保護(hù)環(huán)境,做到水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔和辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔,做好職業(yè)病的防治工作,確保本項(xiàng)目文明施工創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
22、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即向甲方主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)積極組織搶救,采取相應(yīng)的措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷者必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)要做好記錄或拍照攝像。
23、乙方要積極配合政府部門、甲方對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因乙方隱瞞不報(bào),做偽證或擅自損毀事故現(xiàn)場(chǎng),乙方承擔(dān)所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
24、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬接待和善后處理工作。乙方承擔(dān)因此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
25、乙方每月向甲方上報(bào)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、法律責(zé)任和考核辦法
1、法律責(zé)任執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全法》和《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
2、考核辦法按甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制、考核細(xì)則執(zhí)行。
七、其 他
1、在施工中執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量責(zé)任保證書(shū)》安全條款時(shí),本協(xié)議具有優(yōu)先權(quán)。
2、本協(xié)議書(shū)在乙方進(jìn)場(chǎng)前簽訂,一式兩份,具有同等效力,甲乙雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議自簽訂之日起生效,工程竣工交工后終止。
甲方:(章)
乙方:(章)負(fù)責(zé)人:(簽字)
負(fù)責(zé)人:(簽字)地址:
地址: 年 月
日
****年**月**日
第二篇:總承包單位與分包單位的安全管理責(zé)任書(shū)1
總承包單位與分包單位的安全管理責(zé)任書(shū)
甲方:
(以下簡(jiǎn)稱為甲方)
乙方:
(以下簡(jiǎn)稱為乙方)
為了貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,明確各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。甲乙雙方在簽訂建筑工程質(zhì)量保證書(shū)的同時(shí),雙方就安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本協(xié)議,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工程項(xiàng)目概況
1、工程項(xiàng)目名稱:世界中華寧波總商會(huì)廣場(chǎng)項(xiàng)目部
2、工程地點(diǎn):寧東路海晏北路
3、建筑面積: 130464m2
二、工程項(xiàng)目期限
自 2017 年 6 月 1 日起 至
三、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育率為100%;
2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
3、消防設(shè)施設(shè)備完好率為100%;
4、安全生產(chǎn)死亡事故為零;
5、火災(zāi)事故為零;
6、輕傷事故負(fù)傷頻率不超過(guò) 1.2‰ ;
(二)文明施工目標(biāo)
1、創(chuàng)寧波市標(biāo)準(zhǔn)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)浙江省標(biāo)化工地。
2、質(zhì)量創(chuàng)“甬江”杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)“錢江”杯。
(三)職業(yè)健康目標(biāo)
1、無(wú)中毒事故發(fā)生。
2、無(wú)職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生。
(四)環(huán)境目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生環(huán)境污染投訴事件;
2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達(dá)標(biāo)排放。
四、甲方責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)文件和會(huì)議精神。
2、甲方由
同志對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),由
同志負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)貫徹本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程),并負(fù)責(zé)對(duì)乙方相關(guān)人員安全監(jiān)督指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,專職安全管理人員及安全協(xié)管員的配備,安全管理目標(biāo)分解落實(shí)情況。
5、對(duì)乙方各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),安全規(guī)章制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全施工措施的落實(shí)情況,并督促乙方保證足夠的安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施。
7、組織安全生產(chǎn)宣傳教育,負(fù)責(zé)檢查乙方有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)及持證情況。
8、監(jiān)督檢查乙方特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、監(jiān)督檢查乙方有關(guān)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況。
10、負(fù)責(zé)組織促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,并負(fù)責(zé)安全管理創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)寧波市及浙江省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工專項(xiàng)方案,并其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、督促檢查乙方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)、建立重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素清單、編制重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案情況,并對(duì)管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
13、督促乙方做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病防治工作。
14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)定期不定期檢查,專項(xiàng)治理檢查,文明施工創(chuàng)建檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和評(píng)審情況。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
五、乙方責(zé)任
1、乙方按甲方規(guī)定,明確由 同志為乙方主要負(fù)責(zé)人,并對(duì)本單位施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2、按甲方規(guī)定,建立安全管理組織,按規(guī)定配備專職安全管理員及兼職宿舍管理員,本項(xiàng)目由
同志負(fù)責(zé)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作,由
同志負(fù)責(zé)生活區(qū)管理。
3、乙方必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī)及條例,貫徹執(zhí)行甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、條例、甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織施工。承擔(dān)由于自身管理缺陷、安全措施不力造成的安全事故、事件等責(zé)任和因此發(fā)生的所有費(fèi)用。
4、按甲方要求對(duì)所施工范圍重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià),針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定管理方案,并報(bào)甲方審批后組織實(shí)施。
5、保證項(xiàng)目足夠的安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施。
6、乙方應(yīng)為所有從業(yè)人員辦理合法的用工手續(xù)。安全管理人員必須具備本企業(yè)安全C證。特種作業(yè)人員具備特種作業(yè)操作證。從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格。乙方因違反上述規(guī)定造成的安全事故、事件等,乙方承擔(dān)其法律責(zé)任和因此發(fā)生的所有費(fèi)用。
7、采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法和妨礙治安的行為。保持和諧安定的局面并且保護(hù)工程周邊人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害。否則,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失和費(fèi)用。
8、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的保安制度、門衛(wèi)管理制度。做好工人和管理人員的行為規(guī)范,遵章守紀(jì)等方面的管理。嚴(yán)禁上班前喝酒,尋釁鬧事。乙方承擔(dān)因自身管理不善造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
9、乙方必須按照國(guó)家規(guī)定,為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
10、乙方必須按照國(guó)家規(guī)定,為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
11、乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全活動(dòng)制度,告知作業(yè)人員相應(yīng)的作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、防范及緊急避險(xiǎn)措施,并做好跟蹤檢查管理工作。
12、乙方配置特種作業(yè)人員必須滿足施工要求,所配置的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn),做到100%持有效的特種作業(yè)操作證上崗。
13、乙方必須建立定期不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,組織技術(shù)、安全人員自查、巡邏,自覺(jué)接受和配合上級(jí)及甲方有關(guān)部門的安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患。
14、乙方對(duì)上級(jí)管理部門及甲方相關(guān)管理部門在安全檢查中提出的安全隱患未及時(shí)整改或整改不符合要求的,甲方有權(quán)按本公司相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
15、乙方應(yīng)按甲方要求設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,未經(jīng)組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用。
16、乙方自備及租賃的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且機(jī)械性能良好,各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
17、乙方必須在其施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位、場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)志和警示牌,并認(rèn)真維護(hù)和管理,嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。
18、乙方必須嚴(yán)格按照甲方消防管理規(guī)定組織施工,明確消防負(fù)責(zé)人,自覺(jué)接受上級(jí)及甲方的消防安全檢查,乙方承擔(dān)由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火災(zāi)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
19、乙方編制的安全施工專項(xiàng)方案(措施),必須報(bào)甲方審批后嚴(yán)格執(zhí)行。若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)甲方審核批準(zhǔn)。
20、乙方編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,必須報(bào)甲方審批,并按審批后的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織演練、評(píng)審,做好演練、評(píng)審記錄。
21、乙方必須認(rèn)真執(zhí)行文明施工和衛(wèi)生管理制度,保護(hù)環(huán)境,做到水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔和辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生整潔,做好職業(yè)病的防治工作,確保本項(xiàng)目文明施工創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
22、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即向甲方主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)積極組織搶救,采取相應(yīng)的措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷者必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)要做好記錄或拍照攝像。
23、乙方要積極配合政府部門、甲方對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因乙方隱瞞不報(bào),做偽證或擅自損毀事故現(xiàn)場(chǎng),乙方承擔(dān)所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
24、杜絕重大傷亡事故(含設(shè)備事故),輕傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)。
25、現(xiàn)場(chǎng)用工應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,簽訂勞動(dòng)合同,明確責(zé)任制,選擇班組慎重、手續(xù)齊全,符合規(guī)定要求。
27、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育面必須達(dá)到100%,其中架子工、電工、起重工、電焊工等特殊工種一律做到先培訓(xùn)后持證上崗。
28、對(duì)施工及操作規(guī)范要求,做好“三寶四口五臨邊”的安全防護(hù)和塔吊“十個(gè)不準(zhǔn)吊”,遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,以防患于未然。
29、認(rèn)真落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工用電,消防安全和治安保衛(wèi)工作并加強(qiáng)對(duì)各班組安全管理與監(jiān)督,堵塞漏洞,防止隱患。
30、必須服從項(xiàng)目的管理,對(duì)公司或上級(jí)各部門的檢查情況必須認(rèn)真、全面、徹底地進(jìn)行整改和回復(fù)。
31、必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以及國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
32、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)及文明施工工作,能應(yīng)付各項(xiàng)突擊性事件(故),把各項(xiàng)損失降低到最低限度。
33、必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做好安全日記及文明施工日記,配合甲方組織有關(guān)人員進(jìn)行安全、文明施工檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神、規(guī)章制度,定人、定時(shí)間、定措施、認(rèn)真全面徹底整改。
六、法律責(zé)任和考核辦法
1、法律責(zé)任執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全法》和《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
2、考核辦法將按照乙方施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等綜合因素給予考核。
3、本協(xié)議自簽訂之日起生效,工程竣工交工后終止。
甲方:(章)
乙方:(章)負(fù)責(zé)人:(簽字)
負(fù)責(zé)人:(簽字)年 月
日
年 月
日
第三篇:總承包單位對(duì)分包單位的管理制度
總承包單位對(duì)分包單位的管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于陽(yáng)光青城二期項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。
3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)
3.1質(zhì)檢部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.2技術(shù)部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.3安全部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
4.分包單位管理
4.1組織管理
各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并在開(kāi)工前報(bào)我項(xiàng)目部,要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人并保證常駐工地,資格證書(shū)報(bào)項(xiàng)目部備案。
4.2技術(shù)質(zhì)量管理 4.2.1施工技術(shù)管理
必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。
各分包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及本專業(yè)各類施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作。施工前,首先由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工,安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn),并需將交底書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)管理部,由技術(shù)部門審核,項(xiàng)目總工審批后方可依照施工。
4.2.2設(shè)計(jì)變更、洽商
施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反映,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。
施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等,均由項(xiàng)目部資料室按照資料管理程序,統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人;
4.2.3材料管理及施工試驗(yàn)
各分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理部備案,材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可報(bào)我項(xiàng)目部,確認(rèn)后方可使用。
物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必須聽(tīng)從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排,執(zhí)行見(jiàn)證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣。物資進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)報(bào)驗(yàn)每批次罰款100元,如果發(fā)生物資、設(shè)備已用到工程上而發(fā)現(xiàn)不合格者,除全部拆除外,每發(fā)生一次處500元罰款。
4.2.4施工測(cè)量
由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。
4.2.5工序驗(yàn)收
各工序完成后,分包單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格并書(shū)面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序;
所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn),所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì);
4.2.6質(zhì)量管理
本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保南京市優(yōu)質(zhì)工程。對(duì)此目標(biāo),各分包單位不得有疑義,并應(yīng)嚴(yán)格按照精品工程目標(biāo)組織施工,并據(jù)此編制施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認(rèn)真對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行量化分解,提出可靠的保證措施。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。
各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系,有明確的職責(zé)分工和管理程序,并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。
對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題必須立即整改,局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處100元罰款。施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文,違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改,同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。
4.2.7計(jì)量管理
每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。
4.2.8資料管理
本工程執(zhí)行《江蘇省建筑工程資料規(guī)程》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范,各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn),資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處200元罰款。
分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行整理,分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成,并符合有關(guān)規(guī)定,每周每月接受項(xiàng)目部檢查,經(jīng)工程技術(shù)部資料室檢查合格后方可進(jìn)行竣工結(jié)算。
4.2.9例會(huì)制度
本工程每周一下午2點(diǎn)舉行定期例會(huì),分包應(yīng)按時(shí)參加。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。
4.2.10成品保護(hù)
各專業(yè)在施工過(guò)程中必須采取切實(shí)有效的措施,保護(hù)自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處以100~1000元罰款。
4.2.11獎(jiǎng)懲
在施工過(guò)程管理中,項(xiàng)目部人員有權(quán)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)分包方技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)中不正確的地方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或其它方式的懲處,如因分包方提出的可行的工藝可行而導(dǎo)致的節(jié)約、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的,項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。
4.3施工進(jìn)度控制 4.3.1總進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn),并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解,每周一下午2:00之前上報(bào)周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。
4.3.2管理措施
(1)不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者,每次罰款100元,所報(bào)計(jì)劃無(wú)量化指標(biāo)者每次罰50元。
(2)施工進(jìn)度與計(jì)劃滯后而不采取有效措施者,項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行下列處罰:處以500~10000元罰款。
4.4現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。
(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。
(3)分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔,頭發(fā)理順,注意舉止行為。(4)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目部拒收。
(5)進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽,并符合規(guī)定,違者罰款50元/人 次。(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。
(7)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。
(8)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等,否則每起罰款50元/人。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博,酗酒行為,否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200元/次。
4.5安全、環(huán)境、文明施工管理 4.5.1安全管理
(1)分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管理,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。
(2)分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員,操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,否則不許參加施工。
(3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時(shí)間、定措施。
(4)新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋,光腳作業(yè)。
(8)施工中的“四口”(即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口),“五臨邊”(尚未安裝好的陽(yáng)臺(tái)邊、無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道(斜道)兩側(cè)邊、卸料臺(tái)的外側(cè)邊)必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施,任何人不許改動(dòng)和破壞。
(9)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施中持證電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。
(10)一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全,靈敏可靠,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。
(11)工程中使用的易燃易爆物品,有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。(12)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。夜間要設(shè)紅燈示警。
(13)非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙。4.5.2環(huán)境、文明施工管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚(yáng)塵控制措施、環(huán)境管理方案,保持場(chǎng)容整潔衛(wèi)生,杜絕揚(yáng)塵污染。
(2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案,對(duì)噪音源進(jìn)行有效控制,確保噪音達(dá)標(biāo)排放。(3)一切垃圾(包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必須通過(guò)包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾堆放點(diǎn)存放,不得由空中向下拋灑任何物體。
(4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。
(5)化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。
(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作,避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。
(7)加強(qiáng)員工教育,關(guān)心員工生活,杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。
4.5.3獎(jiǎng)罰
由項(xiàng)目部安全部制定安全文明施工獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格按照制度實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)罰沒(méi)的資金直接上繳至安全專項(xiàng)資金里,做到??顚S谩?/p>
5.紀(jì)律約束
5.1對(duì)分包方的紀(jì)律約束
(1)所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。(2)在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。
5.2對(duì)項(xiàng)目部人員的紀(jì)律約束
(1)項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。(2)各職能部門人員要廉潔自律,嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。
(3)對(duì)在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。
第四篇:總承包單位對(duì)分包單位的管理制度
總承包單位對(duì)分包單位的管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運(yùn)中心項(xiàng)目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。
3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)
3.1質(zhì)檢部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.2工程技術(shù)管理部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.3安質(zhì)部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.4機(jī)電部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行機(jī)電管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;
3.5成本合約部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行工程結(jié)算管理工作; 3.6物資設(shè)備部:
負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行物資管理。
4.分包單位管理
4.1組織管理
各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并在開(kāi)工前報(bào)我項(xiàng)目部,要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人,資格證書(shū)報(bào)項(xiàng)目部。
4.2技術(shù)質(zhì)量管理 4.2.1施工技術(shù)管理
必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。
各分包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及本專業(yè)各類施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作。施工前,首先由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工,安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn),并需將交底書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)管理部,由技術(shù)部門審核,項(xiàng)目總工審批后方可依照施工。
4.2.2設(shè)計(jì)變更、洽商
施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反映,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。
施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等,均由項(xiàng)目部資料室按照資料管理程序,統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人;
4.2.3材料管理及施工試驗(yàn)
各分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理部備案,材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可報(bào)我項(xiàng)目部,確認(rèn)后方可使用。
物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必須聽(tīng)從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排,執(zhí)行見(jiàn)證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣。物資進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)報(bào)驗(yàn)每批次罰款100元,如果發(fā)生物資、設(shè)備已用到工程上而發(fā)現(xiàn)不合格者,除全部拆除外,每發(fā)生一次處500元罰款。
4.2.4施工測(cè)量
由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。
4.2.5工序驗(yàn)收
各工序完成后,分包單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格并書(shū)面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序;
所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn),所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì);
4.2.6質(zhì)量管理
本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保姑蘇杯工程。對(duì)此目標(biāo),各分包單位不得有疑義,并應(yīng)嚴(yán)格按照精品工程目標(biāo)組織施工,并據(jù)此編制施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認(rèn)真對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行量化分解,提出可靠的保證措施。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。
各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系,有明確的職責(zé)分工和管理程序,并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必
須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。
對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題必須立即整改,局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處100元罰款。施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文,違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改,同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。
4.2.7計(jì)量管理
每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。
4.2.8資料管理
本工程執(zhí)行《江蘇省建筑工程資料規(guī)程》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范,各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn),資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處200元罰款。
分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行整理,分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成,并符合有關(guān)規(guī)定,每周每月接受項(xiàng)目部檢查,經(jīng)工程技術(shù)部資料室檢查合格后方可進(jìn)行竣工結(jié)算。
4.2.9例會(huì)制度
本工程每周四下午3點(diǎn)舉行定期例會(huì),分包應(yīng)按時(shí)參加。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。
4.2.10成品保護(hù)
各專業(yè)在施工過(guò)程中必須采取切實(shí)有效的措施,保護(hù)自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處以100~1000元罰款。
4.2.11獎(jiǎng)懲
在施工過(guò)程管理中,項(xiàng)目部人員有權(quán)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)分包方技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)中不正確的地方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或其它方式的懲處,如因分包方提出的可行的工藝
可行而導(dǎo)致的節(jié)約、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的,項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。
4.3施工進(jìn)度控制 4.3.1總進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn),并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解,每周一下午17:00之前上報(bào)下周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。
4.3.2管理措施
(1)不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者,每次罰款100元,所報(bào)計(jì)劃無(wú)量化指標(biāo)者每次罰50元。
(2)施工進(jìn)度與計(jì)劃滯后而不采取有效措施者,項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行下列處罰:處以500~10000元罰款。
4.4現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽
(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。
(3)分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔,頭發(fā)理順,注意舉止行為。(4)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目部拒收。
(5)進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽,并符合規(guī)定,違者罰款10元/人 次。(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。
(7)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。
(8)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等,否則每起罰款50元/人。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博,酗酒行為,否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200元/次。
4.5安全、環(huán)境、文明施工管理 4.5.1安全管理
(1)分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管理,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。
(2)分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員,操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,否則不許參加施工。
(3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時(shí)間、定措施。
(4)新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋,光腳作業(yè)。
(8)施工中的“四口”(即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口),“五臨邊”(尚未安裝好的陽(yáng)臺(tái)邊、無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道(斜道)兩側(cè)邊、卸料臺(tái)的外側(cè)邊)必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施,任何人不許改動(dòng)和破壞。
(9)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施中持證電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。
(10)一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全,靈敏可靠,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。
(11)工程中使用的易燃易爆物品,有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。(12)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。夜間要設(shè)紅燈示警。
(13)非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙。4.5.2環(huán)境、文明施工管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚(yáng)塵控制措施、環(huán)境管理方案,保持場(chǎng)容整潔衛(wèi)生,杜絕揚(yáng)塵污染。
(2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案,對(duì)噪音源進(jìn)行有效控制,確保噪音達(dá)標(biāo)排放。(3)一切垃圾(包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必須通過(guò)包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾堆放點(diǎn)存放,不得由空中向下拋灑任何物體。
(4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。
(5)化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。
(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作,避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。
(7)加強(qiáng)員工教育,關(guān)心員工生活,杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。
4.5.3獎(jiǎng)罰
由項(xiàng)目部安全部制定安全文明施工獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格按照制度實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)罰沒(méi)的資金直接上繳至安全專項(xiàng)資金里,做到??顚S?。
5.紀(jì)律約束
5.1對(duì)分包方的紀(jì)律約束
(1)所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。(2)在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。
5.2對(duì)項(xiàng)目部人員的紀(jì)律約束
(1)項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。(2)各職能部門人員要廉潔自律,嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。
(3)對(duì)在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。
6.其他
(1)本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
(2)本管理制度解釋權(quán)歸蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運(yùn)中心項(xiàng)目土建安裝總承包項(xiàng)目部
第五篇:工程總承包單位選擇分包單位的相關(guān)規(guī)定
關(guān)于總承包單位選擇分包單位的相關(guān)要求
一、總包單位選擇分包單位的相關(guān)要求
1、總承包單位對(duì)部分分項(xiàng)、分部工程(主體結(jié)構(gòu)工程除外)實(shí)行分包必須符合施工合同的規(guī)定;
2、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等均應(yīng)與分包工程相符合;
3、分包單位應(yīng)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī);
4、分包工程內(nèi)容和范圍應(yīng)符合施工合同規(guī)定且不違法;
5、分包單位的專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)齊全有效;
6、總承包單位應(yīng)首選長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包隊(duì)伍或成建制的勞務(wù)企業(yè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地考察:(1)資質(zhì)條件;(2)信譽(yù);
(3)管理水平和能力;(4)技術(shù)力量;(5)人員數(shù)量和素質(zhì);(6)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;
(7)已完成的工程質(zhì)量情況。
二、總包單位對(duì)分包單位管理的相關(guān)要求
總包單位必須按照國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)制定,對(duì)分包單位進(jìn)行管理,確保本項(xiàng)目施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
(一)進(jìn)場(chǎng)要求
1、所有分包單位必須持有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證,方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行刷卡制度;
2、入場(chǎng)人員花名冊(cè);
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件;
4、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械一覽表;
5、進(jìn)場(chǎng)安全物資一覽表。
(二)組織管理規(guī)定
1、在施工中分包單位必須按合同及所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員及施工工人,提交組織機(jī)構(gòu)圖;
2、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職責(zé);
3、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員;
4、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工,不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng);
5、分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理人員,不得無(wú)理頂撞;
6、分包單位的人力、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)應(yīng)提前與總包單位聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù);
7、對(duì)于本項(xiàng)目安排的任何工作指令,無(wú)論結(jié)果如何必須在2小時(shí)之內(nèi)回復(fù),并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中;
8、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
1、所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝整齊,佩戴統(tǒng)一安全帽;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、分包單位所建的臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)必須符合本項(xiàng)目總平面布置圖的要求,施工前須先得到本項(xiàng)目總包單位的批準(zhǔn),按總包單位的要求進(jìn)行布置,不得私自更改;
3、進(jìn)入施工區(qū)域必須佩戴好安全帽,并符合有關(guān)規(guī)定,違者罰款50元/人.次;
4、不在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,違者罰款50元/人.次;
5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款50元/人.次;
6、現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電設(shè)施,分包單位在使用時(shí)要愛(ài)護(hù);對(duì)臨水臨電的改動(dòng)應(yīng)報(bào)總包單位批準(zhǔn)后進(jìn)行,不得私自改動(dòng)水管、亂拉電線;違者將處以罰款;
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路由總包單位進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù),分包單位在使用中要保護(hù)道路,若有損壞,相應(yīng)分包要立即恢復(fù),總包單位依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟(jì)處罰;分包單位在道路上遺撒雜物時(shí)必須及時(shí)清理,同時(shí)不得將垃圾、雜物遺撒在場(chǎng)外。
(四)安全生產(chǎn)管理
1、總包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理,保障施工人員的安全與健康,杜絕工傷事故的發(fā)生,對(duì)施工安全負(fù)總責(zé);
2、總包單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神;對(duì)查出的隱患要及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū),及時(shí)進(jìn)行整改,一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度;在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施;如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè);
3、總包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位施工人員的安全教育培訓(xùn)及安全交底,要求分包單位做好班前安全教育,并做好班組班前安全活動(dòng)記錄;
4、總包單位應(yīng)及時(shí)制止分包單位的一切違章違規(guī)作業(yè),杜絕安全事故。
2012年5月 28日