第一篇:冬運(yùn)會(huì)發(fā)言稿與馮侖演講稿:理想豐滿
冬運(yùn)會(huì)發(fā)言稿
二OO四年冬運(yùn)會(huì)開幕式小運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言
親愛的各位老師、家長和全體小朋友們:
大家早上好!
保山市幼兒園XX年冬運(yùn)會(huì)開幕了,我們懷著十分喜悅地心情參加今天的開幕式。
本次冬運(yùn)會(huì)給我們每個(gè)小朋友提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。每天早晨我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下迎著刺骨的寒風(fēng)跑步、跳繩、拍皮球、穿木珠,手臂煉疼了我們不叫苦,腰腿煉酸了我們不喊累。我們要以奧運(yùn)冠軍劉翔大哥哥為榜樣,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝自我,展示自我。
今天我們是小小運(yùn)動(dòng)員,是祖國的未來。明天我們將會(huì)成為奧運(yùn)冠軍,為祖國奪取一塊塊金牌。
小朋友們,讓我們?cè)谶@次運(yùn)動(dòng)會(huì)中賽出好成績,賽出好風(fēng)格!
預(yù)祝冬運(yùn)會(huì)圓滿成功!
保山市幼兒園全體小運(yùn)動(dòng)員
謝謝大家!
馮侖演講稿:理想豐滿
同學(xué)們好,我今天跟大家說說,什么是理想,以及我對(duì)理想的一些看法。也可能我的答案是我自己的,你們有你們的答案。
什么是理想這件事呢,我實(shí)際上后來才發(fā)現(xiàn),當(dāng)我遇到困難的時(shí)候,而沒有解的時(shí)候,理想是一個(gè)gps,是一個(gè)生活當(dāng)中的導(dǎo)航,是當(dāng)什么都不清楚的時(shí)候,你知道該去哪兒。這件事我在什么時(shí)候突然明白的,大概在七年前,我和王石,我們一起去戈壁灘上,從西安開車一直到新疆烏魯木齊,到新疆的時(shí)候,突然車壞了,前面那個(gè)地方?jīng)]信號(hào),如果繼續(xù)開,就有可能油燒完了,什么都看不見,一個(gè)參照系都沒有。地下全部都是戈壁灘上的鵝卵石,溫度之高,很快就可以把輪胎粘到石頭。我們沒有辦法跟任何人聯(lián)系,我們?cè)絹碓娇謶郑_始焦躁。這時(shí)候司機(jī)他自己下了車,他就在那邊轉(zhuǎn),不斷地在地下看,看什么呢,看有沒有車轍,看了以后他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)車轍。這個(gè)時(shí)候他就把車開到那個(gè)最新的車轍上面,把它橫過來,然后他就說:“剩下的事情,只能等待,沒有任何奢望?!比缓笪覀兙瓦@么等,等了大概將近一個(gè)小時(shí),有一個(gè)特別大的貨車過來,因?yàn)槲覀儞踝×诉@個(gè)車轍,那個(gè)大車就停下來,停下來以后,我們的司機(jī)就寫了一個(gè)電話,讓他出去以后打電話給那個(gè)人,告訴他們我們?cè)谶@兒,讓他們來救我們?;貋硪院?,我們?cè)谲嚿暇陀懻撜f:“這事兒靠譜嗎?人家會(huì)給你打這個(gè)電話嗎?”他說了一句話,說:“在沒有方向的地方,生命是唯一的選擇的時(shí)候,信任是最可寶貴的?!苯Y(jié)果我們又等了一個(gè)多小時(shí),果然我們的車子過來了,把我們接出去了。
這件事讓我一直在想,什么最恐懼呢?不是沒有錢的時(shí)候,不是沒有水的時(shí)候,也不是沒有車的時(shí)候,最恐懼的時(shí)候,實(shí)際上是沒有方向的時(shí)候。當(dāng)你有了方向了,其實(shí)所有的困難都不是困難。我就想,理想這件事情,就相當(dāng)于在戈壁灘上,你突然找到了方向。其實(shí)生命當(dāng)中,要想活下來,0歲的人,說話的詞兒都是大詞兒,特別大的詞兒,一說都是國家、社會(huì)。但是你仔細(xì)看現(xiàn)在的人,這個(gè)時(shí)代,說的都是小詞兒。比如說我喜歡放風(fēng)箏,就這一件事,我要放到全世界第一,這就是一個(gè)理想;比如說我想娶個(gè)好媳婦,過個(gè)好日子,這也是理想;比如說我要找一個(gè)高富帥,最近學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候,教室經(jīng)常打出橫幅,說三年變成高富帥,對(duì)面女生宿舍打出橫幅,一定要成白富美,這也是理想,你不能說這不是理想。
所以在今天,社會(huì)理想、國家理想變成了個(gè)人理想而已。我不是很贊成任何一個(gè)社會(huì)都讓政府、領(lǐng)導(dǎo)人、大人教我們小孩、小人物、年輕人去追隨他們強(qiáng)加給我們的理想,我主張我們應(yīng)該在一個(gè)時(shí)代、一個(gè)環(huán)境下,根據(jù)我們的現(xiàn)實(shí)、我們的價(jià)值觀來確定我們的追求,提出我們自己的理想。
理想還有一個(gè)很有意思的是,人有了方向感以后,人會(huì)快樂,生命會(huì)變得簡(jiǎn)單,你就不會(huì)在現(xiàn)實(shí)中變成“糾結(jié)哥”,你會(huì)變成“淡定哥”。比如錢這件事,對(duì)我們來說很重要,但是我們?nèi)艘簧羁鄲赖氖?,有三件事情算不?zhǔn),第一算不準(zhǔn)今后你要賺多少錢;第二算不準(zhǔn)有多少幸福和痛苦;第三算不準(zhǔn)什么時(shí)候、以什么方式離開這個(gè)世界。所以當(dāng)我們碰到大量金錢問題的時(shí)候,我們就很糾結(jié),但是你如果有價(jià)值觀、有理想,你算賬就變得非常簡(jiǎn)單,人活得很通泰。
我自己的例子是,我每天要經(jīng)常算賬,但是我自己就做三件事,第一看別人看不見的地方,第二算別人算不清的賬,第三做別人不做的事情。同學(xué)們仔細(xì)看,什么人最快樂呢?有信仰的人快樂,心里頭有方向感的人快樂,理想就是一個(gè)方向感,就像在黑暗隧道里的那個(gè)光明,如果你們失去了這個(gè)光明,你會(huì)恐懼,會(huì)死亡,而有了這個(gè)光明,你會(huì)行動(dòng),會(huì)前行,這就是理想在我們生命當(dāng)中給我們的意義。
當(dāng)然,理想這件事情,也不能把它夸大到什么都能解決,它是一個(gè)保健品,它不是個(gè)速效救心丸。所以理想它是一個(gè)增加概率的運(yùn)動(dòng),有理想的人和沒理想的人,只不過是成功的概率一定是高一點(diǎn),快樂程度高一點(diǎn),毅力強(qiáng)一點(diǎn),走得遠(yuǎn)一點(diǎn),心里頭踏實(shí)一點(diǎn),無非是這樣。但不是說養(yǎng)了理想,今天你20歲,然后25歲房也有了,車也有了,媳婦也有了,什么都有了。一切都是叫“追求理想,順便賺錢”。
今天并不是說這些不重要,當(dāng)我們面臨人生剛開始的時(shí)候,工資很重要,房子很重要,老婆很重要,但是,天下事了猶未了,有很多事情,你方向不對(duì),結(jié)果就不了了之;你方向?qū)α?,解決一個(gè)問題,就上一個(gè)臺(tái)階。
第二篇:馮侖,野蠻生長,理想豐滿,讀后感。
一直以來總覺想寫點(diǎn)什么東西,一是總結(jié)歸納,二是鞭策自己,再者可以與大家分享,這次讀完馮侖的兩本書,感覺很好,故寫下這些文字,馮侖,野蠻生長,理想豐滿,讀后感。
磨磨唧唧花了三周時(shí)間讀完《野蠻生長》和《理想豐滿》,對(duì)馮侖有了全新的認(rèn)識(shí),他不愧是地產(chǎn)界的思想者,從他的經(jīng)歷,可以找到第一代創(chuàng)業(yè)者成長的軌跡,可以學(xué)到怎樣去創(chuàng)建和經(jīng)營一家可持續(xù)發(fā)展下去的公司。野蠻生長以馮侖以及他創(chuàng)立的萬通地產(chǎn)從創(chuàng)立到今天一路走來的種種經(jīng)歷為基線,描述他對(duì)各種問題的看法,指明正確的解決辦法,為公司尋找正確的發(fā)展道路。理想豐滿更多的以馮侖走遍大江南北長城內(nèi)外五湖四海的見聞為主線,授予我們成功者的思想、方法。
下面以點(diǎn)帶面的簡(jiǎn)單總結(jié)以下書中論點(diǎn):
野蠻生長:原罪:第一代民營企業(yè)家多少都有原罪,應(yīng)該在經(jīng)營過程中不斷的努力清洗掉過去的罪惡,解放自己的靈魂。合伙人:萬通六君子,以江湖方式進(jìn)入,以商人方式退出。在情誼和利益之間如何把持分寸。流變:做企業(yè)要由理想有追求,”追求理想,順便賺錢“,這是賺一輩子的錢;只顧賺錢,只能賺一段時(shí)間的錢。投資:站在未來投資今天,投資最重要的是選人,投資是以時(shí)間去換取金錢。管理:企業(yè)管理到底應(yīng)該怎么做,公司管理就是管人。金錢:錢有是非,錢有新舊,人的一生有三個(gè)錢包,錢跟著人走,花錢是一門藝術(shù)。政商關(guān)系:離不開,靠不住,讀后感《馮侖,野蠻生長,理想豐滿,讀后感。》。關(guān)系:面子有成本和收入,中國人好面子。偉大:志高才偉大,偉大是管理自己。企業(yè)公民:企業(yè)是公民,要有責(zé)任,要由好的公司治理。企業(yè)家王石:萬科只做住宅,王石不當(dāng)老板,王石能夠嚴(yán)格管理自己。企業(yè)家牟其中:成也蕭何敗蕭何,成功的企業(yè)總是相似,失敗的企業(yè)各有不同。歷史:站在歷史的現(xiàn)場(chǎng)去閱讀歷史,不要僅看一面之詞。幸福:幸福與欲望、自由、道德、信仰之間有何關(guān)系。女人:名字帶”玲“的女下屬不能搞。死亡:公司應(yīng)該有死亡機(jī)制。
理想豐滿:理想:理想是人們奮斗的目標(biāo),也是動(dòng)力之源,馬云之所以能成功源于他”天底下沒有做不成的生意“的偉大理想。公平:起點(diǎn)公平和終點(diǎn)公平,程序正義和實(shí)質(zhì)正義、相對(duì)公平和決定公平。公益與慈善:財(cái)富的第三次分配,公益組織的治理、獨(dú)立、透明與專業(yè)。董事會(huì):董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu),股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事長:董事長由董事會(huì)任免,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),總經(jīng)理由董事長任命。什么是好的治理結(jié)構(gòu)?房地產(chǎn):房地產(chǎn)有3個(gè)發(fā)展階段,萬通與萬科在做不同的事情。立體城市:這是未來的發(fā)展方向,萬通正在做的事情。中國中心:紐約世貿(mào)中心新樓頂上叫中國中心,萬通做到了。商會(huì):民營企業(yè)通過商會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起。綠貞操:環(huán)保就像貞操一樣,要貞操就得忍受不舒服。旅行:從阿富汗到非洲草原,從新加坡到美國,不同的環(huán)境不同的人。男人:從社會(huì)分工開始就注定了男人的角色,男人泡女明星必死無疑。90后:這一代是很有特點(diǎn)的一代人。臺(tái)灣:從選舉看臺(tái)灣的文明,從制度看文明的進(jìn)步。傳承:財(cái)富、制度、信仰的傳承。
這是一部巨作,獲得過很高的評(píng)價(jià),有理想有追求的普通青年文藝青年,都應(yīng)該讀一遍。
第三篇:馮侖最新演講稿
馮侖:各位朋友早上好,在今天非常獨(dú)特的日子里。今天是2010年的最后一天,面對(duì)這么多朋友們一起來回顧一下民營企業(yè)的發(fā)展,談點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn),我覺得是很好的迎接新年的活動(dòng)。大家知道在過去一年,在民營企業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)很多故事,在整個(gè)國進(jìn)民退大背景下,民營企業(yè)仍然取得非常獨(dú)特,而且令人眼花繚亂。
大家都知道華誼兄弟(28.040,0.07,0.25%)在電影行業(yè)占到國內(nèi)第一,大家都認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域里應(yīng)該是國進(jìn)民退,但是這個(gè)領(lǐng)域是民進(jìn)在先,接著又有兩家中國影視民營企業(yè)上市。再有一個(gè)領(lǐng)域,房地產(chǎn)領(lǐng)域在今年不斷被打壓,調(diào)控,在這種情況下萬科的銷售業(yè)績超過1千億,這樣一個(gè)成功意味著什么?我們還看到今年比亞迪不僅有奇跡般的增長,而且招來他的大哥巴菲特來幫他做像馮軍一樣的廣告。
我們今天也看到國美發(fā)生的故事,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)辦人因?yàn)檫^失而失去自由的時(shí)候,和經(jīng)理人之間的纏斗,引起媒體的軒然大波。怎么能夠在失去自由的情況下依然操縱著這家公司,在股票市場(chǎng)上買進(jìn)買出,然后增持、董事會(huì)表決、簽字賣資產(chǎn)這是怎么回事,我們?nèi)匀豢吹浇衲臧v訊和360的纏斗,我們?nèi)匀豢吹接泻芏嗪芏喙适隆.?dāng)然我們也感受到今年巴菲特和比爾蓋茨來中國給民營企業(yè)交流引起了媒體更多的關(guān)注。所有這一切都是今年民營企業(yè)發(fā)生的事情,但在這事情后面我們看到了什么?大家知道我們作為一個(gè)生意人,買賣人,我們關(guān)心的事情糾結(jié)于心的事情無非就是三個(gè)事情,第一就是我們每天要跟政府打交道,怎么樣在政商關(guān)系復(fù)雜的環(huán)境里面避免失足,就像現(xiàn)在把三陪女子稱為失足婦女,我們?cè)趺幢苊庹剃P(guān)系,我們跟政府離不開靠不住,怎么避免這樣的兩難困境,這是我們糾結(jié)于心的民營企業(yè)最大的糾結(jié)。
第二件事情糾結(jié)于我們內(nèi)心的就是我們賺到了錢怎么樣不讓它飛掉,我們?cè)趺礃淤嶅X,看錢,花錢,捐錢,我們跟錢睡了一輩子,怎么樣才知道錢對(duì)我們有多好,對(duì)社會(huì)有多好。把錢,把財(cái)產(chǎn)怎么樣保住,這是我們今年以來所有的民營企業(yè)都關(guān)心的事情。
第三件事情我們?cè)趺礃幽軌虮葎e人發(fā)展的更好,比預(yù)期發(fā)展的更好,就是我們所說的保持持續(xù)健康的穩(wěn)定增長。這是我們作為一個(gè)民營企業(yè),我相信大家一直關(guān)心最重要的三件事。那么,透過這樣一個(gè)今年以來這些故事,我們發(fā)現(xiàn)在這三件事的背后,我們用什么樣的東西,有什么樣的密碼,什么樣的力量,什么樣的基因能夠支持我們把這一點(diǎn)事做好,這三點(diǎn)事避忌。做一個(gè)最重要的事而不是做一個(gè)緊急的事,然后把這三件事情把我們做好。
就我的觀察,以及和大家的交流當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)根本的事情就是治理結(jié)構(gòu)和我們的價(jià)值觀。就是在一個(gè)正確的價(jià)值觀引導(dǎo)下,合理的治理結(jié)構(gòu)能夠讓我們做好這個(gè)事情。我們舉例來看,我們?yōu)槭裁从行┤朔浅4蟾蓜?,抱著錢半夜送給哪些不該要的人?我聽說過一個(gè)故事,我們有一個(gè)做房地產(chǎn)的,做另外一些行業(yè)的都可能發(fā)現(xiàn),為了要把這個(gè)錢送出去,有一個(gè)朋友說他拎著錢去,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人太多,門口很多人,然后他覺得他這個(gè)包有點(diǎn)小,他就拎著大的下次再來,他就回去了。
結(jié)果回去以后,過了一些日子,他送的對(duì)象生病了,所以病房里頭發(fā)現(xiàn)人很多,他就退了。下一次又要去送,換了大包結(jié)果走到一些地方被一些便衣給攔下來沒有送,已經(jīng)被雙規(guī)了,沒有送出去這個(gè)人就坐牢了。他就想這個(gè)事,如果當(dāng)時(shí)我這個(gè)包夠大,我也跟他在一起
了。為什么他會(huì)有這個(gè)想法,比如黃光裕這個(gè)案子也牽扯一些民營企業(yè),也有一些跟官員不斷送錢。也有一個(gè)朋友在香港出了一些狀況,也是在被送錢當(dāng)中當(dāng)場(chǎng)被發(fā)現(xiàn),所有這些事情大家去想,這是一個(gè)極端。
另外一個(gè)民營企業(yè),大家知道王石一直在講,不行賄是我的標(biāo)簽。大哥為什么不做這件事情?他智商都比大家低嗎?很多人都認(rèn)為你搞定就能得到利益,而王石不知道這個(gè)事他今年都活到60了,珠峰都上了兩回了,這事還不明白,這些最高的地方他都上去過,錢的高峰他也達(dá)到了,今年超過1千億,為什么王石不做,為什么有的人做?根本的差別是什么?可以進(jìn)行判斷,我們就發(fā)現(xiàn)這中間是什么呢?就是治理結(jié)構(gòu),最重要的一點(diǎn)是股東的一個(gè)結(jié)構(gòu)不同。
大家知道王石是一個(gè)非常有理想的人,他們的公司,王石不是最重要的股東,他在創(chuàng)辦之后做了一個(gè)決定,就做一個(gè)經(jīng)理人,而沒有做一個(gè)老板。所以,他擁有的股份在萬科目前來說是微不足道的。而我們犯錯(cuò)誤的這些朋友,或者是沖動(dòng)把自己的錢沖動(dòng)給別人的朋友,大部分都是自己絕對(duì)是大股東,而且甚至是100%私人公司。那么,我們看如果王石今天講不行賄,大家認(rèn)為這是吹牛,其實(shí)你們低估了王石作為正常男人的判斷力。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)正常人不可能做這個(gè)決策,我去行賄讓所有股東得利益,最后我一個(gè)人坐牢。對(duì)不對(duì)?
所以,這個(gè)治理結(jié)構(gòu)在這里起了作用,就是當(dāng)一個(gè)股東結(jié)構(gòu)發(fā)生一個(gè)變化,當(dāng)這個(gè)私人老板他就會(huì)想,我去做這件事我拎著錢進(jìn)去,搞定之后我至少得70%,他的干勁有多大啊,他可以鋌而走險(xiǎn)。而王石的理性就在于,我不會(huì)用我個(gè)人坐牢失去自由的代價(jià),讓所有的股東增加回報(bào),這是他的理性。
所以,一個(gè)商人,一個(gè)買賣人跟大家教學(xué)跟教授不一樣,不是講完把錢拿走就去泡妞吃喝。王石跟大家講,講的是最基本的道理,就是我們講在這個(gè)治理結(jié)構(gòu),在這個(gè)股東結(jié)構(gòu)上不同。所以,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的股東結(jié)構(gòu)相對(duì)分散,創(chuàng)始人老板占的股份相對(duì)在30%左右的時(shí)候,這些公司的治理相對(duì)比較理性,而且沒有動(dòng)力去拿錢行賄,因?yàn)樾匈V的結(jié)果不如他做好人回報(bào)最高。
為什么?比如你是30%股份,去搞定這個(gè)人得30%,70%給別人,最后坐牢是100%。如果你做好人,大概的溢價(jià)在A股上市公司當(dāng)中是10-15%,你治理結(jié)構(gòu),價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)人魅力、產(chǎn)品,所有這些在資本市場(chǎng)溢價(jià)A股是10%,如果有100億占10%股份,多漲出10億有3億,做好人可以多賺錢永遠(yuǎn)不出事。但是做壞人只得了3億別人拿了7億最后還坐牢,這就是治理結(jié)構(gòu)會(huì)讓一個(gè)人在政商關(guān)系打交道的時(shí)候變的理性。
所以,我親眼看到王石各種各樣的機(jī)會(huì)處理和政府之間的關(guān)系,就是這樣的。我們說堅(jiān)決堅(jiān)持原則做好人,我們?cè)诤D系臅r(shí)候就發(fā)誓,不管別人怎么樣我們要堅(jiān)持做好人。因?yàn)?,我們希望我們成為夜總?huì)里的處女,這即使別人都走了我們也要堅(jiān)持下來,做我們自認(rèn)為正確的事情。如果你沒有這樣的信心和決心來建立你自己的價(jià)值觀,和通過你的治理結(jié)構(gòu),把你的股東結(jié)構(gòu)做好,那你就有可能,最后像我前面講的朋友拎著包稍微大一點(diǎn)你也就進(jìn)去了。
那么,第二個(gè)事情我們來看一下,我們究竟怎么樣能把自己的財(cái)產(chǎn)保住。大家知道我們過去很早的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)飛機(jī)失事,就是機(jī)毀人亡無一幸存。很多年以前,大陸的人,個(gè)別人腦子有問題以后就劫持飛機(jī)飛到臺(tái)灣,飛到臺(tái)灣以后這邊叫叛國,算是一個(gè)背叛。在臺(tái)灣那邊算義士,然后給黃金,飛機(jī)被扣留。后來進(jìn)步了,進(jìn)步以后怎么樣呢?不管兩邊怎么跑,臺(tái)灣飛到大陸來,大陸飛到臺(tái)灣來,最后人留下飛機(jī)送回去這叫機(jī)分,人機(jī)分離模式。逐步發(fā)展成兩岸之間處理飛機(jī)和人的分離,犯罪分子留下,財(cái)產(chǎn)照送回是安全的。我們民營企業(yè),實(shí)際上就出現(xiàn)非常有趣的現(xiàn)象,就相當(dāng)于我們今年講的國美的故事,非常有興趣的人機(jī)分離,人出狀況你可以接受法律制裁,但是財(cái)產(chǎn)這個(gè)飛機(jī)還在外面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)事情從什么時(shí)候開始,為什么會(huì)變成這樣?我們仔細(xì)想,再往前走,機(jī)毀人亡,人倒了公司沒了。我們?cè)倏吹浇虾芏喔鞣N各樣大佬老板倒了公司煙消云散。今年物美董事長出了些事情,但是大家可以看到物美的股票非常正常,老板倒了,今年柳傳志的基金還投資了物美,物美反倒比大哥在外面的時(shí)候一點(diǎn)也不差。凡是能夠做到人機(jī)分離第一是股份制公司,第二不是一個(gè)老板絕對(duì)控股,第三他應(yīng)該上市,最好他是在香港上市。只有這樣子他才能夠財(cái)產(chǎn)受到法律的保護(hù),另外經(jīng)理人和職業(yè)團(tuán)隊(duì)才能有所分工,企業(yè)才能夠在脫離了創(chuàng)辦人之后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而所有機(jī)毀人亡大部分100%都是私人老板,而且沒有股東會(huì),董事會(huì)和經(jīng)理人的直接委托關(guān)系和一個(gè)分工明確的授權(quán)關(guān)系,這種情況下,這私人老板一旦出事就完蛋。我們碰到一個(gè)偶爾的例外,但是我講的這個(gè)故事是真實(shí)發(fā)生。在我們這個(gè)行業(yè)有一個(gè)省里面年輕人,在他20幾歲之后就進(jìn)了秦城監(jiān)獄上學(xué),這時(shí)候他對(duì)公司股東當(dāng)時(shí)是他自己100%,唯一不同是由另外一個(gè)很大公司給他們派經(jīng)理人和董事,相當(dāng)于托管。所以,當(dāng)他失去自由以后,這個(gè)公司是在被托管,一個(gè)好公司托管情況下,有一個(gè)公司派董事經(jīng)理來管理。結(jié)果意外他出來之后,比他在的時(shí)候做的還要好,他就在發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)原因,于是他就把他的公司變成了一個(gè)股份公司,把他自己的股份做了適當(dāng)分割,然后他請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人來做。那么,這家公司現(xiàn)在是這個(gè)省房地產(chǎn)做的最大規(guī)模的一家公司,而這個(gè)老板今年也還才30多歲,他充分體會(huì)到了當(dāng)怎么樣人機(jī)分離才能保住自己的財(cái)產(chǎn)。我們民營企業(yè)現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),如果你把你的公司治理結(jié)構(gòu)做好,把你的股東會(huì),董事會(huì)健全,把你經(jīng)理層職業(yè)人選好,最后萬一你犯了錯(cuò)誤公司是能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且能夠做到人機(jī)分離。只有這樣我們保住自己的財(cái)產(chǎn),我們才能夠持久的反省、學(xué)習(xí)、改造,最后恢復(fù)自由之后再重新繼續(xù)你的事業(yè),使你的事業(yè)繼續(xù)發(fā)展,這是重要。
而這個(gè)東西就取決于你的治理結(jié)構(gòu)是否合理,第三件事我們?cè)趺茨軌蜃龅匠掷m(xù)增長。大家都看到,在房地產(chǎn)行業(yè),王石在公司的時(shí)間是最短的,他爬遍所有高山,珠峰也去了兩次,以至于我們經(jīng)常開玩笑大哥不能再爬了,再爬珠峰就不好意思了,因?yàn)樗兂陕糜尉包c(diǎn)了。那么,一點(diǎn)要做就做別的,比如航海。大家反過來看,這個(gè)公司管了幾百個(gè)項(xiàng)目,銷售到1千億為什么大哥不累呢?為什么他不像大家很多人那樣,每天就1、2個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,就白天喝酒,晚上吃飯,深夜還要洗澡,唱完歌還洗澡,洗澡完了后邊還有事,一年要喝幾噸酒。大家知道你今天喝半斤一年下來也不得了,所以在這種情況下,你們仔細(xì)去思考,為什么萬科會(huì)持續(xù)增長,這件事情是怎么發(fā)生的呢?您不要忘了,剛才我講到的萬科在最初的時(shí)
候這個(gè)創(chuàng)辦人就選擇了做職業(yè)經(jīng)理人。也就是說,他在創(chuàng)辦的時(shí)候,他就已經(jīng)在20年前,把這間公司做成一個(gè)上市公司。
我記得我們?nèi)f通開始創(chuàng)造的時(shí)候,聽說深圳有一幫小子做事特別規(guī)范我們得去看看。于是92年我和王功權(quán)就到王石辦公室跟他談了一下午,從此我們就以萬科為學(xué)習(xí)榜樣。我們學(xué)到什么呢?我們是逐步學(xué),后來我們學(xué)到專業(yè)化,學(xué)到他的治理結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)怎么用制度創(chuàng)造組織,創(chuàng)造文化,來推動(dòng)巨型的企業(yè)組織形成,讓這個(gè)組織來幫你掙錢。究竟你是掙錢,還是創(chuàng)造一個(gè)掙錢的機(jī)器,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的責(zé)任就在于創(chuàng)造一個(gè)掙錢的機(jī)器,創(chuàng)造一個(gè)我們能夠感覺的到有效的機(jī)器。
掙錢無非最高境界是離錢近,離事遠(yuǎn),離是非更遠(yuǎn),如果能夠做到不勞而獲我們應(yīng)該拍手稱快。當(dāng)然最糟的境界一生離錢遠(yuǎn),離事近,離是非更近,最后勞而無獲。首先我們第一桶金你得去賣產(chǎn)品,那時(shí)候組織就是你自己,當(dāng)你掙到第一桶金之后一定要想到創(chuàng)造組織,建立規(guī)則,確定你的戰(zhàn)略和你人才計(jì)劃。
萬科這幾年做的最好就是治理結(jié)構(gòu),他20年前就變成公眾公司,接受股東監(jiān)管部門各方面的制約。民營企業(yè)往往是有動(dòng)力而無約束,動(dòng)力導(dǎo)致冒險(xiǎn)貪婪,國企是相反有約束而無動(dòng)力,約束導(dǎo)致懶惰和貪污。我們?cè)趺礃幽軌蜃屪约旱墓驹谥卫斫Y(jié)構(gòu)上內(nèi)有動(dòng)力,外有約束,內(nèi)有動(dòng)力我們要制服,要發(fā)展,要成就事業(yè)。外有約束,我們要注重法律、道德,包括政府的規(guī)章。這件事情就叫治理結(jié)構(gòu),你把這件事情做平衡了,你就能一而十十而百,百到無限。
我記得10幾年前很多朋友跟王石一起爬山,說王石每天做的事跟錢這么遠(yuǎn),今天這個(gè)人大概是1,而萬科是99,這個(gè)差距規(guī)模,業(yè)績這些差距就是這樣。所以,善于架構(gòu)組織的人,創(chuàng)造良好的治理結(jié)構(gòu)的人,這樣的創(chuàng)業(yè)者,這樣的老板將會(huì)創(chuàng)造出不亞于萬科這樣持續(xù)增長的聲望,這一點(diǎn)非常之重要。你究竟是讓自己一個(gè)人辛苦,還是架構(gòu)一個(gè)組織,讓所有利益相關(guān)者幫你去打拼,這個(gè)完全不同。那么,為什么王石能做到這一點(diǎn),我們回頭來看看價(jià)值觀,王石能做到這一點(diǎn),他在創(chuàng)立的第一天,他就是在企業(yè)放了一個(gè)東西,這個(gè)東西叫做愿景,叫做理想,叫做信念。
大家想如果你在錢前面不放一個(gè),你試想錢是最多的,所有事圍繞錢打主意的時(shí)候你會(huì)做錯(cuò)的決定。比如你去搶,去騙,去跟人斗富,去比,每一單把錢掙到最多,這就是以錢為目標(biāo)。如果你在錢前面加一個(gè)東西叫做價(jià)值觀,就是我們判斷這件是非的標(biāo)準(zhǔn),有所取有所不取,我們才能做到追求理想順便掙錢,而不是追求金錢順便談?wù)劺硐搿?/p>
凡是追求理想順便賺錢最終賺到最高錢,大家知道宗教創(chuàng)始人都是追求理想他們不談錢,順便施舍或者別人奉獻(xiàn),最終所有信徒把生命都獻(xiàn)給了他,更何況一分一厘的金錢。我們有這些價(jià)值觀,這些理想相當(dāng)于什么,價(jià)值觀和理想相當(dāng)于墻上美人,而現(xiàn)實(shí)賺錢相當(dāng)于炕上的媳婦,怎么讓墻上的美人變成現(xiàn)實(shí)的媳婦生出兒子來,就像掙更多錢這就是企業(yè)家的能耐。
但是,你要能夠掌握正確的方法,在這個(gè)價(jià)值觀能幫你做什么?第一就是看別人看不見的地方。價(jià)值觀這個(gè)東西說起來難,做起來很具體,就是判斷所有別人沒有看見的。別人看見是錢你看見是錢前面的正義、道理合理性。這就相當(dāng)于當(dāng)一個(gè)女傭端上來一盤肉,有的人看見是手,還有人看見的是盤子,稍微正常點(diǎn)的人是看見盤子里的肉,他說我看到是肉上面的煙,聞見的是味。大家想從肉到盤子,到手到煙看見的是不一樣的。所謂,價(jià)值觀的一個(gè)東西,你看到錢前面正確和不正確的東西,這些東西會(huì)引導(dǎo)你方向。
比如馬云價(jià)值觀很簡(jiǎn)單,讓天下沒有難做的生意,他沒有說我要賺最多的錢,他是說讓天下沒有難做的生意。結(jié)果他就做了正確的決定,就是打破一切現(xiàn)實(shí)交易當(dāng)中的障礙,建立一座幾乎沒有成本的一個(gè)交易平臺(tái)。你看首先他沒有說賺最多錢,馬云還告訴我一個(gè)故事,他在美國去看很多偉大企業(yè),看到星巴克,這個(gè)星巴克的CEO,創(chuàng)辦人離開又回來,為什么離開呢?因?yàn)樾前涂思敝嶅X,就是要追求金錢,把金錢作為最高點(diǎn)。怎么辦呢?就不斷給咖啡里面兌水兌奶,咖啡門店越來越多,好象營業(yè)額在上升,但是咖啡越來越難喝,顧客越來越少,股價(jià)往下掉。最后把創(chuàng)辦人招回來,他回來做了一件事情,做了第一件事情,最重要的事情,就是組織全世界的星巴克的人到一個(gè)小村子里做4、5天的活動(dòng),花了5千萬美金,這個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)主題,讓大家體會(huì)愛,體會(huì)真誠。
大家開始不明白,但是5天活動(dòng)結(jié)束之后,大家知道了愛可以爆發(fā)出能力,可以讓你找到正確的方向。于是他們回去之后,星巴克的價(jià)值觀就改變了,改變到什么呢?就是在咖啡里面傾注愛,一個(gè)是對(duì)咖啡重視愛,讓咖啡貧窮地方的種植者得到最大利益,還有對(duì)客戶的愛讓客戶真正感受到咖啡的本意和美味,于是咖啡的質(zhì)量提高了,店開的少一點(diǎn),但是客戶又回來了,價(jià)值觀會(huì)讓你做更正確的事情。
第二價(jià)值觀會(huì)讓你算不清的帳,人生有很多算的清和算不清的帳,一個(gè)帳財(cái)務(wù)能算清楚,但是老板要算那些算不清的帳。算不清的帳就是時(shí)間,和誰做,以及價(jià)值觀。那么,所有的我們一個(gè)價(jià)值,比如說具體來說,我們經(jīng)常開玩笑講,一個(gè)失足婦女碰到一個(gè)壞人,如果這個(gè)人當(dāng)時(shí)給錢叫嫖,一個(gè)禮拜給錢叫禮品,一個(gè)月給錢叫友誼,一年給錢叫愛情,時(shí)間決定你的價(jià)值。
同樣,如果你跟誰做也很重要,如果你同樣這個(gè)故事。如果你跟一個(gè)壞人那叫賣淫嫖娼,如果是蔡鍔大家不要忘了小鳳仙是賣淫最后是千古風(fēng)流。第三就是價(jià)值觀,價(jià)值觀最差的前叫贓款,最好的錢叫善款,這個(gè)錢贓款不能拿,利益放得妥當(dāng),善款要拿出去,最后價(jià)值觀會(huì)給你毅力。所有正確的價(jià)值觀,就像古人所講的勢(shì)必有堅(jiān)韌不拔才會(huì)帶來不拔之志,理想這件事情相當(dāng)于黑暗隧道進(jìn)口的光明,有了這個(gè)光明你有勇氣會(huì)走下去,你會(huì)堅(jiān)持。這個(gè)光明沒有了你會(huì)在恐懼中死亡,像王石之所以不斷大家看,甚至冒著生命危險(xiǎn)去探險(xiǎn),他的毅力來源于精神,來源于對(duì)理想和信念追求。
這些大道理似乎好象很多人都講過,當(dāng)然我告訴你還是這句話,買賣人給你講這句話是真的。因?yàn)樽龊萌嗣刻於际且I單的,而做壞人每天是跑單的。我們要做一個(gè)好的企業(yè)家,做一個(gè)有理想,有信念有價(jià)值觀的企業(yè)家每天就要買單,給稅務(wù)局,員工,股東,客戶都要買單。我們通過治理結(jié)構(gòu),通過真正價(jià)值觀的引導(dǎo),才能解決我們糾結(jié)的政商關(guān)系,財(cái)產(chǎn)安全,以及持續(xù)增長。
我相信從新的一年開始,我們會(huì)逐步漸入佳境,民營企業(yè)的成長會(huì)更好,謝謝。
第四篇:《理想與豐滿.》讀后感(范文)
讀《理想豐滿》有感
前幾天,我看了企業(yè)家馮侖的著作《理想豐滿》,這本書主要是從理想、公平、傳承、董事長、房地產(chǎn)這五個(gè)方面來寫。我是第一次看這種有關(guān)企業(yè)、公司、房地產(chǎn)等的書。所以說實(shí)話,我并沒有看得很懂,對(duì)有些內(nèi)容也不是太了解,所以下面我只能來淺談一下有關(guān)《理想豐滿》的一些看法。
首先是理想。現(xiàn)實(shí)經(jīng)常讓人感到絕望,理想又遙不可及,而人要活著,必須在理想與現(xiàn)實(shí)之間掙扎,這可能才是常態(tài),才能讓人覺得有希望。這本書在“理想”這個(gè)標(biāo)題后加的一句話是:做好人就是買單,做壞人就是搶劫。馮侖對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)做出進(jìn)一步解釋:理想和價(jià)值觀讓我們做對(duì)的事情,做貴的事情,做長遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯(cuò)誤的價(jià)值觀則會(huì)引領(lǐng)企業(yè)做錯(cuò)的事情,可能當(dāng)下會(huì)省點(diǎn)兒錢,但未來會(huì)付出更大的代價(jià),乃至被淘汰出局。做一個(gè)好人比做一個(gè)壞人要難很多,他必須為了“好人”這兩個(gè)字付出代價(jià),服務(wù)別人,禮貌待人,也許我們會(huì)覺得這太不值得了!但是,從長遠(yuǎn)的角度看呢,你會(huì)留下一個(gè)好名聲,當(dāng)你有困難時(shí),其他人都會(huì)伸出援助之手,而不是冷漠相待,這個(gè)道理也同樣適用于一個(gè)公司,質(zhì)量保證,不坑蒙拐騙,只有樹立了一個(gè)好的理想和有一個(gè)正確的價(jià)值觀,才能讓一個(gè)公司不倒閉,永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)。
理想能讓我們有無限大的毅力和動(dòng)力。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、天則經(jīng)濟(jì)研究所所長茅于軾一直有一個(gè)夢(mèng)想——讓窮人擁有自己的銀行。他在經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏的支持下開始發(fā)放小額貸款,這是中國最早的小額貸款項(xiàng)目之一?!安荒苷f,非要說;不能做,非要做”這是一些媒體對(duì)茅于軾的評(píng)論。確實(shí),茅于軾這幾年一直處于輿論的風(fēng)口浪尖,在各領(lǐng)域遭到“炮轟”,但他依然故我,堅(jiān)持著最初的夢(mèng)想——“為富人說話,替窮人辦事?!贬又蓁F道配件廠總經(jīng)理劉雅銀出生在一個(gè)偏僻貧窮的小山村,小學(xué)沒讀完就輟學(xué),之后又外出打工,干過保姆,當(dāng)過縫紉工,也跑過供銷。但她不甘心平平凡凡地過一生,而是懷著“普普通通地來,決不平平淡淡地回”的人生理想,靠立志自強(qiáng),抓住改革開放的機(jī)遇頑強(qiáng)拼搏,在2000余元資金辦廠的基礎(chǔ)上,幾經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)辦起鐵道配件廠,她本人也由一個(gè)山村婦女,成為發(fā)明數(shù)項(xiàng)國家專利產(chǎn)品的女廠長,并獲得省“三八紅旗手”稱號(hào)。可見理想對(duì)一個(gè)人的成功具有很大的推動(dòng)作用。
現(xiàn)在大家都在講“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。怎樣讓有骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近?理想就需要階段性地被鼓勵(lì),就像馬云那樣賣點(diǎn)兒股票,套現(xiàn)1、2億港幣,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)一個(gè)階段性的成果,給自己一點(diǎn)兒鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。又是一年春節(jié)到,買張車票回家,難!這是現(xiàn)實(shí)。有首歌的名字叫《常回家看看》,可是?;丶铱纯慈缃裰荒苁且环N理想。買一張火車票坐著回家,不用站著回家,也不用擠著回家,既高于現(xiàn)實(shí),又遠(yuǎn)離理想。所以,借過年之機(jī),在外工作之人一年只回家一次,就成了一種理想與現(xiàn)實(shí)之間的中間狀態(tài)。從原來的現(xiàn)場(chǎng)買票到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂票,從原來的倒票盛行到現(xiàn)在的實(shí)名購票,從原來的慢車、普通快車、特快列車到現(xiàn)在的動(dòng)車、高鐵,其間發(fā)生了諸多中間狀態(tài)的演變,車廂換了,速度在提高,空調(diào)裝上了,服務(wù)態(tài)度也有些禮貌了,監(jiān)督力度也加大了,這是在朝著好的方向在走,但是距離理想狀態(tài)還很遙遠(yuǎn)。這就是時(shí)下中國的縮影。
人的一生中不能沒有理想,那樣的日子會(huì)太乏味,會(huì)失去目標(biāo),理想,不能偏離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn),也不能接近現(xiàn)實(shí)太多。每個(gè)人心中的理想總是和現(xiàn)實(shí)有一段距離,在現(xiàn)實(shí)與理想之間,總有很多限制性因素。天與地就是理想與現(xiàn)實(shí),人生存在的目的,就是尋找那條地平線。
其次,我想談?wù)劰健T谒枷胧飞瞎揭恢倍加袃膳捎^點(diǎn),一是起點(diǎn)的公平,二是終點(diǎn)的公平。我主要講起點(diǎn)的公平,它是要求競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上參與競(jìng)爭(zhēng),但這樣存在問題,由于不平等的遺傳,富人的后代更易成功,在法律面前、在政治選舉時(shí),富人較窮人更占優(yōu)勢(shì),現(xiàn)實(shí)情況是社會(huì)上貧富差距日益加大。起點(diǎn)公平更多是強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)均等,這種機(jī)會(huì)均等是使全體公民都享有主人翁地位并賦予他們發(fā)展才能的均等機(jī)會(huì),但它承認(rèn)個(gè)人在自主活動(dòng)能力和努力程度方面的差別,并據(jù)此得到有差異的收益。教育公平一直以來都是一個(gè)重大問題,我國是人口大國,教育最大的現(xiàn)實(shí)是教育資源不足,尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源不足。如何分配這些有限的資源,就引發(fā)了一系列的教育公平問題。教育公平從總體上說,首先要爭(zhēng)取“人人具有受教育的權(quán)利”,因此,義務(wù)教育階段必須保證人人具有入學(xué)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)教育起點(diǎn)的均等。誠然,我國政府大力普及義務(wù)教育工作中,頒布了許多政策,在保障人人享有接受義務(wù)教育權(quán)等方面取得顯著成效。但是,在已
經(jīng)獲得均等的入學(xué)機(jī)會(huì)后,再去追求進(jìn)入高水平學(xué)校、接受高質(zhì)量教育的機(jī)會(huì)。這在實(shí)踐中遇到兩方面的難題:一方面受教育者自身存在著智力和秉賦的差異;另一方面學(xué)校教育水平和教育質(zhì)量總是存在著差別,這種客觀差異引發(fā)了人們對(duì)在教育中能否真正實(shí)現(xiàn)公平原則的艱難選擇。對(duì)于這兩方面難題,我們應(yīng)該做到進(jìn)一步完善教育體系和制度,關(guān)注弱勢(shì)群體,提供均等教育機(jī)會(huì)。
其實(shí),除了理想和公平,這本書還講了傳承、董事長、房地產(chǎn)這三方面,但由于我對(duì)這三方面還不是太懂,所以先避而不談了。
第五篇:關(guān)于馮侖的文章:讓理想之光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
關(guān)于馮侖的文章:讓理想之光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
河南 陳相婷
A人生在于折騰
一
馮侖,1959年出生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。在人才奇缺的年代,他可謂一路高歌:20歲入黨,22歲進(jìn)入中央黨校,先后獲得法學(xué)碩士和法學(xué)博士學(xué)位,畢業(yè)后分別任職于中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省改革發(fā)展研究所。正當(dāng)人們艷羨他仕途順暢通達(dá)時(shí),1990年他卻離開了別人夢(mèng)寐以求的崗位,在公務(wù)員成為幸福的代名詞時(shí),他選擇了放棄。吃慣了思想盛宴的他開始關(guān)注自身的生存狀態(tài),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)大潮,由理論家、思想者下海變成了實(shí)業(yè)家,從紙上談兵進(jìn)入了前沿陣地。
【感悟】
思想指揮行動(dòng),馮侖的放棄恰恰意味著恪守,正如逃離在另一個(gè)意義上就是向前。
二
1991年,馮侖與王功權(quán)、潘石屹等人成立了“海南萬通”;1992年,他第一次提出了“農(nóng)業(yè)開發(fā)”的概念,從海南的農(nóng)田里刨出了“第一桶金”;1993年,他讓潘石屹帶著一小筆錢北上北京,成就了萬通新世界商城的輝煌,揭開了北京房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)化運(yùn)作的序幕。1994年,馮侖在美國投資了亞信;1995年,他參與創(chuàng)建中國民生銀行并出任董事,策劃并領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)陜西省證券公司、武漢國際信托投資公司、東北一家上市公司等企業(yè)的收購及重組。馮侖領(lǐng)銜的萬通地產(chǎn)于2001年、2002年連續(xù)兩年獲得“中國名企”的稱號(hào),他本人連續(xù)兩屆獲得“中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”的殊榮。2012年,他突然辭去萬通總裁之職,專心司職于被譽(yù)為烏托邦的“立體城市”的建設(shè)。
【感悟】
從下海到現(xiàn)在,從牛刀小試到功成名就,20多年來,馮侖從未放棄自己“堅(jiān)守理想,順便賺錢”的人生信條。他超越了傳統(tǒng)商人盈利聚財(cái)與散財(cái)?shù)暮?jiǎn)單運(yùn)籌,他是責(zé)任、良知、胸襟、傳承、公業(yè)和基業(yè)的集大成者。他用獨(dú)有的折騰,逐漸向理想靠近。
三
在中國民營房地產(chǎn)企業(yè)中,馮侖是位傳奇人物。在10年的投資運(yùn)營和資金積累中,他由研究體改政策的學(xué)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱藫碛?0億身價(jià)的集團(tuán)老總。中國地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商,又稱他為中國的“戴爾”。
【感悟】
馮侖的“折騰”的實(shí)質(zhì)在于不滿足于現(xiàn)實(shí)生活的狀態(tài),是向命運(yùn)挑戰(zhàn),改變自身生存的奮斗。他把自己投入大海,在一次次的翻滾和觸礁的過程中,發(fā)出了生命的強(qiáng)音。在他的“折騰”中,我們不僅看到了一個(gè)中國重量級(jí)投資者的大氣和魄力,同時(shí)也看到了一個(gè)時(shí)代民營企業(yè)的縮影。盧梭說: “人生的價(jià)值是由自己決定的?!比嘶钪慌抡垓v,就怕活得沒有價(jià)值;人不害怕死亡,就怕死得沒有價(jià)值。一個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的過程,也是破繭成蝶的過程。
B朋友決定視野
一
馮侖說:朋友是人一生的財(cái)富。人需要朋友,第一是情感需要。人是社會(huì)動(dòng)物,需要交流,“1994年在我們創(chuàng)業(yè)最為艱難的時(shí)期,凌晨3點(diǎn)王功權(quán)從海南打來電話,一直持續(xù)到上午8點(diǎn),他把那些沒辦法與別人說的話講給我聽,就是一個(gè)傾訴。傾訴是私人的,是在小范圍里情感宣泄的需要?!钡诙前踩枰?。人走到哪兒都有安全需求,這個(gè)安全一個(gè)是實(shí)際辦事,包括父母、親戚等,人數(shù)雖少,可無論在哪里,他們都是你的安全底線;另一個(gè)是價(jià)值肯定,因?yàn)楣餐膼酆?、理想或者價(jià)值觀的高度一致走在一起。1998年與王石相識(shí),是我做“紐約中國”遇到困難的時(shí)候,開始王石不大理解為什么要做,當(dāng)我真正遇到困難時(shí),他跟我說,必須要做。我們很快成為親密無間的朋友,在精神上互相支持和導(dǎo)引,后來我與馬云等也成為莫逆之交。
【感悟】
人的認(rèn)識(shí)能力受環(huán)境、閱歷和價(jià)值觀左右,無法跳出自身的認(rèn)知水平。若想提高自身價(jià)值,只需努力奮斗;若想讓他人認(rèn)識(shí)你的價(jià)值,只需尋找到有足夠認(rèn)識(shí)水平的人,最好的辦法莫過于進(jìn)入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),跟優(yōu)秀的人相處。
二
人一生中會(huì)遇到許多類型的朋友,不同時(shí)期不同人在朋友的選擇上也是不同的。如果是初出茅廬、社會(huì)閱歷尚淺的年輕人,指路型的朋友適合他;如果是想尋共同做一番事業(yè)的人,默契型的朋友是他的首選;如果是有強(qiáng)烈表達(dá)欲望的人,他們需要傾聽型的朋友;如果是價(jià)值觀已成熟、事業(yè)穩(wěn)定的人,則會(huì)選擇互助型的朋友。(范文網(wǎng) 004km.cn)俄羅斯有位作家比較過友誼和愛情的關(guān)系,愛情要索取回報(bào),友誼不索取回報(bào)。他認(rèn)為友誼比愛情更可貴,友誼比愛情更靠譜。
【感悟】
古人言:“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,損矣?!迸笥丫拖褚幻骁R子,可以反映出一個(gè)人的興趣、志向與品位等。但是朋友不只是鏡子,他還會(huì)進(jìn)一步敦促人走向更美好充實(shí)的人生。
C選擇決定人生
一
人生總要面臨選擇。做生意前,馮侖的父母一口氣給他寫了十幾個(gè)為什么,“為什么作為一個(gè)干部你不好好工作?你以后怎么辦?脫離了組織怎么辦?……”馮侖的確要面對(duì)這些問題,從體制內(nèi)出走,突然就成了沒有房子,沒有職稱,沒有戶口,沒有檔案,沒有單位,沒有對(duì)你負(fù)責(zé)的人,但他只有一個(gè)想法,做自己喜歡的事情。他說:“如果成功了我就分享成功,如果失敗了就咽下苦果。”
【感悟】
為自己負(fù)責(zé),華山一條路,置之死地而后生,不同的選擇,會(huì)帶來截然不同的結(jié)果,甚至?xí)a(chǎn)生天壤之別的差距。
二
馮侖說:認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),做單一的選擇,這樣你的內(nèi)心就會(huì)平衡?,F(xiàn)在的年輕人,有很多的選擇,好比所有誘惑都對(duì)你打開大門,如果每個(gè)門都進(jìn),你會(huì)很困惑,如果你只進(jìn)一個(gè)門,并堅(jiān)持到底,就不困惑了。但是最大的風(fēng)險(xiǎn)是,你進(jìn)門之后所有的后果都要自己承擔(dān),沒有人會(huì)為你負(fù)責(zé)。每個(gè)人的決策是對(duì)自己一生的挑戰(zhàn),也是現(xiàn)代開放社會(huì)下最大的挑戰(zhàn)。這一代人是自由了,但由于自由不知該怎么選擇,反而成為通向自由的奴隸。
【感悟】
老子說:“五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽。馳騁畋獵,令人心發(fā)狂。難得之貨,令人行妨。是以圣人為腹不為目,故去彼取此。”現(xiàn)代人的苦痛源于過多的物質(zhì)誘惑。
三
馮侖的女兒13歲生日時(shí),馮侖告訴了她人生可能的選擇。一種是過日子、討生活,就是日復(fù)一日地熬著,你不討就掙不著錢,就得餓死。這是一種穩(wěn)定的生活方式,這種方式是社會(huì)絕大多數(shù)的秩序穩(wěn)定和道德的來源,它是95%人的選擇。另外一種人生叫做挑戰(zhàn)未來、改變命運(yùn)、創(chuàng)造生活。挑戰(zhàn)未來,意味著你不知道你的選擇最終的結(jié)果是不是你要追求的夢(mèng)想。改變命運(yùn),創(chuàng)造生活,意味著別人的終點(diǎn)就是你的起點(diǎn),你的路會(huì)更加坎坷。
【感悟】
萊蒙托夫說: “沒有奮爭(zhēng),人生便寂寞難忍?!笨梢赃x擇平凡,但是一定拒絕平庸。當(dāng)你轉(zhuǎn)圈時(shí),這個(gè)世界很大,當(dāng)你勇往直前時(shí),這個(gè)世界就很小。只有拓寬生活范圍,我們的生活才有厚度,才更精彩??是髩?mèng)想,期待未來,不合主流卻被主流羨慕。只有選擇不一樣的道路,才會(huì)看到不一樣的風(fēng)景。
四
馮侖說: “現(xiàn)在年輕人的苦惱多源于現(xiàn)實(shí)的、物質(zhì)的誘惑和比較帶來的糾結(jié)。比如我在公司里或者在機(jī)關(guān)里耗著,我的利益也能夠一步一步有一個(gè)增量,但是我一‘折騰’可能什么也沒有了,這種差異會(huì)讓人糾結(jié),這也是年輕人經(jīng)常在權(quán)衡的事。失敗了,常從‘爹’那里找根源,但我們大多數(shù)人的‘爹’只是普通人,不能總是怨爹、坑爹,最重要的是自己的選擇?!?/p>
【感悟】
選擇是人生的第一動(dòng)力,有了它,人生才有主題。誰掌握了選擇的力量,誰就掌握了自己的命運(yùn)。正像馮侖先生所說: “一個(gè)偉大的人一生選擇一次,一個(gè)平凡的人每天都在選擇。”選擇適合發(fā)揮自己才干的舞臺(tái),就占據(jù)了掌握自己生命的支點(diǎn)。
D成功需要熬制
一
“人到底能走多遠(yuǎn)?其實(shí)自己并不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。”人不能成為神,但可以努力成為住在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
人的差別不在于經(jīng)歷多少事情,關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)和意志力。偉大從來就不是設(shè)計(jì)出來的。你不可能在10年前就設(shè)計(jì)好了今天的每個(gè)細(xì)節(jié)。實(shí)際上每件事情的環(huán)節(jié)都得有意去“熬”。所謂“熬”,就意味著要有耐心,要艱難甚至是很無奈地度過每一天。在特別痛苦的時(shí)候要堅(jiān)持住,并把痛苦當(dāng)營養(yǎng)來享受?!坝袌?jiān)韌不拔之志,須有堅(jiān)忍不拔之力”,你志向非常遠(yuǎn)大,毅力才會(huì)頑強(qiáng)。過去常講“君子立恒志,小人恒立志”。偉大是熬出來的,毅力是時(shí)間的函數(shù),痛苦是成功的加油站。因?yàn)橄M谇懊?,熬就是有價(jià)值的。
【感悟】
把苦痛當(dāng)成享受,這是一種胸襟,一種情懷,是一種睿智,一種境界。
二
事業(yè)剛剛起步時(shí),馮侖每天的記憶就是借錢,為借錢發(fā)愁。這是讓多數(shù)人看來毫無生趣的事情。但后來有了第一桶金、第二桶金,就慢慢發(fā)展起來,所以今天才能夠自由。人的事業(yè)是個(gè)馬拉松,在一個(gè)彎道處,前后的次序都會(huì)有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯(cuò)方向的人。
【感悟】
每一次令人艷羨的綻放都是堅(jiān)持不懈的成果;每一次震撼世俗的偉大都是默默堅(jiān)持造就的。只有熬過了用血汗?jié)补嗟臍q月,才會(huì)鑄就偉大。成功是熬出來的,只有擁有一顆面對(duì)曲折不低頭不放棄的心,才有成就偉大的可能,才能創(chuàng)造人生的精彩。
E人生有夢(mèng),做夢(mèng)踏實(shí)
一
馮侖先生用“墻上美人與炕上媳婦”的通俗比喻道出了現(xiàn)實(shí)與理想的差異?,F(xiàn)實(shí)和理想的距離,是每一代人都會(huì)遇到的困惑。所以臺(tái)灣人一直講一句話:人生有夢(mèng),做夢(mèng)踏(第四聲)實(shí)。有夢(mèng)容易,筑夢(mèng)難。
“有一次我在外面做活動(dòng),褲子突然開裂了,需要專人把褲子送過來,一個(gè)年輕人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前10分鐘到達(dá)了我的活動(dòng)地點(diǎn)。他說接到信息后,他認(rèn)為這是一個(gè)任務(wù),要先研究方案,坐地鐵、公交需要多長時(shí)間,有一段路開車、坐車都不行,跑步最省時(shí)間,于是他跑了3公里,在可操控的范圍內(nèi)把事情完成。他的這種做事主動(dòng)積極的態(tài)度讓他離夢(mèng)想更近了些?!?/p>
【感悟】
態(tài)度決定高度。要想讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí),就要腳踏實(shí)地地去做。生活中一些簡(jiǎn)單細(xì)微的小事,能夠讓命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。不同的選擇,路程上耗費(fèi)的時(shí)間不同,能遇到的人和事情也會(huì)相應(yīng)的不同,結(jié)果自然迥異。由此看來,所有覺察不到的細(xì)微處,將是獲得巨大成功的基礎(chǔ)。
二
世界上每件事情都是可能重復(fù)的,唯有時(shí)間不能重復(fù),把時(shí)間都用在做為人生增量的事情就是成功的人生。比如,每天只是重復(fù)喘氣,第二天、第三天醒來還能喘氣,把氣喘勻了,你就是活著的,我希望活著是一個(gè)基本,然后對(duì)他人,對(duì)社會(huì)有點(diǎn)兒用,這對(duì)社會(huì)、對(duì)自己都是一個(gè)增量。
【感悟】
我們無法選擇生命的長度,但可以選擇生命的寬度。
三
加大火力,沖破阻礙。在筑夢(mèng)的過程中,勢(shì)必有來自不同方面的壓力。這就相當(dāng)于火箭在沖出大氣層前,摩擦是最大的,就要看火箭的動(dòng)力大還是其受到的阻力大。阻力是客觀存在的,只有加大動(dòng)力,才能沖出大氣層。所以在這個(gè)階段,對(duì)理想的堅(jiān)信程度、對(duì)未來的偏執(zhí)程度是前進(jìn)的動(dòng)力。比如Facebook的執(zhí)行總裁扎特伯格,因?yàn)榫幊烫貏e酷,還沒上大學(xué)就有人出100萬的年薪聘請(qǐng)他。他拒絕了,上大學(xué)繼續(xù)學(xué)編程,他的執(zhí)著沖破了這個(gè)阻力。如果不能忍受周圍的誘惑、周遭的唾棄甚至打擊,就沒有辦法跟別人不同。
【感悟】
現(xiàn)實(shí)是此岸,夢(mèng)想是彼岸,中間是湍急的河流,行動(dòng)則是架在河上的橋梁。有人活著卻沒有目標(biāo),如同河中的落葉隨波逐流。也因?yàn)橛辛藟?mèng)想,有些人不甘于當(dāng)一粒平庸的沙,而是以全部力量為夢(mèng)想而奮斗,成就不一樣的人生。
F理想是一種信仰
一
馮侖說,心里有方向感的人快樂,而理想就是一個(gè)方向。就像行走在黑暗隧道里,如果失去了光明,會(huì)恐懼,會(huì)踟躕,而有了光明,才會(huì)繼續(xù)前行,這就是理想在我們生命中的意義。
【感悟】
路有方向,方能綿延到遠(yuǎn)方;人有理想,才不會(huì)迷失方向。
二
有很多事情,方向不對(duì),結(jié)果就會(huì)不了了之;方向?qū)α?,才?huì)上一個(gè)臺(tái)階。我們永遠(yuǎn)都在講理想,永遠(yuǎn)都不能和理想擁抱在一起。理想永遠(yuǎn)是從現(xiàn)實(shí)中孕育出來的,因?yàn)椴粷M,所以有夢(mèng)想,因?yàn)闆]有,所以需要,因?yàn)楹苋跣?,所以想?qiáng)大。但是這個(gè)方向是怎么確定的呢?是你心中要有一個(gè)價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀就是是非判斷。馮侖主張我們應(yīng)該在一個(gè)時(shí)代、一個(gè)環(huán)境下,根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)情況、自己的價(jià)值觀來確定自己的追求,提出自己的理想。
我們有理想,但不等于可以跟現(xiàn)實(shí)做交易,說我今天有理想,明天就會(huì)要什么有什么,那是不可能的。另外,我們必須看到,在現(xiàn)實(shí)中,真正能堅(jiān)持理想的人畢竟是少數(shù),多數(shù)人是在追求理想的過程中被現(xiàn)實(shí)磨滅。不是外界太強(qiáng)大,是因?yàn)槔硐胩嗳酢?/p>
當(dāng)然,理想這件事情,也不能把它夸大到什么都能解決,它是一個(gè)保健品,不是速效救心丸。所以理想是一個(gè)增加概率的運(yùn)動(dòng)。有理想的人,只不過是成功的概率高一點(diǎn),快樂程度高一點(diǎn)兒,毅力強(qiáng)一點(diǎn)兒,走得遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,心里頭踏實(shí)一點(diǎn)兒。
【感悟】
讓理想成為行為的準(zhǔn)則,前行中不竭的動(dòng)力。當(dāng)理想成為一種信仰時(shí),世界便不再存在奇跡與不可能。
【結(jié)束語】
有人說,青春是一場(chǎng)泅渡,雖然軌跡不同,最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)從此岸到彼岸的跋涉。
現(xiàn)實(shí),是觸手可及的此岸;夢(mèng)想,是遙遠(yuǎn)的彼岸。此岸,是可依賴的財(cái)富和資源;彼岸,則給人以方向和希冀。心存夢(mèng)想的人,才可能創(chuàng)造出奇跡與輝煌;植根于現(xiàn)實(shí)的人,才可能認(rèn)清自己,對(duì)前行的路做出最正確的判斷。因此,夢(mèng)想給我們以動(dòng)力,而現(xiàn)實(shí)則是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的根基。夢(mèng)想在前方,現(xiàn)實(shí)在腳下,因?yàn)閴?mèng)想,我們應(yīng)該執(zhí)著追求;囿于現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)不斷調(diào)整人生的航向,只為到達(dá)心中的彼岸