第一篇：2011年醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作實(shí)施方案

醫(yī)院2011年政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作實(shí)施方

案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<**********衛(wèi)生系統(tǒng)2011年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案>的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)為主線，以規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容，把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、全國百姓放心醫(yī)院等主題活動(dòng)緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作采取統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動(dòng)的方法進(jìn)行。由醫(yī)院“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，其他科室各負(fù)其責(zé)，精心組織，層層實(shí)施，確保醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的真正落實(shí)。醫(yī)院成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、檢查本院各階段的評(píng)議工作。

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：

副組長：成 員：劉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室主任由張瓊兼任，辦公室成員由組成，具體負(fù)責(zé)政風(fēng)行 風(fēng)評(píng)議的日常工作。

三、評(píng)議工作目標(biāo)

通過民主評(píng)議醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制得到落實(shí)，財(cái)務(wù)收費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，依法執(zhí)業(yè)和廉潔行醫(yī)的行為進(jìn)一步規(guī)范，長效機(jī)制進(jìn)一步完善，努力在緩解群眾“看病貴、看病難”方面取得新的實(shí)效。

四、評(píng)議工作內(nèi)容

（一）信息公開

全面推行院務(wù)公開，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》規(guī)定，通過電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、公示欄、周會(huì)、院訊、院報(bào)等多種途徑為群眾提供醫(yī)院專家信息和診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品耗材等信息的公開。進(jìn)一步完善藥品和診療項(xiàng)目價(jià)格公示制、查詢制、門診和住院費(fèi)用清單制，方便患者知情和查詢，自覺接受群眾監(jiān)督。

（二）服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。認(rèn)真落實(shí)便民、利民、為民措施，切實(shí)從患者“不滿意、不方便、不放心”的問題抓起，真正方便患者就醫(yī)，為人民群眾排憂解難。尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益，杜絕“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（三）制度建設(shè)

進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，暢通投訴舉報(bào)渠道，對(duì)群眾投訴反映的問題，做到：有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，對(duì)查出的問題嚴(yán)格按規(guī)定處理。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全各項(xiàng)制度落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，有效杜絕醫(yī)療糾紛和嚴(yán)重的醫(yī)療質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

（四）廉潔自律

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的自覺性。糾正和 嚴(yán)肅查處收受回扣、開單提成、索要和收受“紅包”、大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等行為。

五、評(píng)議工作步驟

評(píng)議工作從2011年6月份開始至2011年10月份結(jié)束。分動(dòng)員部署、檢查整改、評(píng)議總結(jié)三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（6月1日一20日）

1、成立組織機(jī)構(gòu)。成立醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定實(shí)施方案。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

3、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行全面部署。

4、各科室結(jié)合本科室實(shí)際，總結(jié)成績、查找問題，制定完善相關(guān)制度。

（二）自查自糾階段（6月21日一7月底）

1、扎實(shí)開展自查自糾工作，對(duì)照評(píng)議內(nèi)容和收集到的意見，尤其是服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議員及社會(huì)各界反映的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的突出問題，認(rèn)真開展自查自糾，做到邊查邊改、邊評(píng)邊改，提出和落實(shí)可行的整改措施。

2、院民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各科室的自查自糾情況進(jìn)行督查。

（三）民主評(píng)議階段（8月1日一8月底）

1、院民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)第二階段情況進(jìn)行小結(jié)，自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題回頭看，檢查是否整改到位。

2、廣泛征求各方意見，通過召開監(jiān)督員座談會(huì)、上門走訪、發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查等方式，多層次、多方面地主動(dòng)聽取社會(huì)各界的意見和建議，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。對(duì)收集到的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行整理、歸納和分析，對(duì)收集到的意見要限時(shí)辦結(jié)，做到：事事有回音，件件有落實(shí)。

3、利用廣播媒體對(duì)我院政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

4、召開民主評(píng)議大會(huì)，對(duì)于政風(fēng)行風(fēng)代表提出的意見形成書面材料，對(duì)于具體情況有針對(duì)的處理和答復(fù)。由評(píng)議代表對(duì)我院政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行“面對(duì)面”評(píng)議。

（四）、重點(diǎn)整改階段（9月1日-9月20日）

1、對(duì)自查、評(píng)議代表或群眾所反映的各個(gè)問題 進(jìn)行認(rèn)真清理，結(jié)合自身的實(shí)際情況，逐一進(jìn)行整改，并按規(guī)定作出處理。

2、深刻剖析各類問題發(fā)生的主觀、客觀原因，完善防范同類問題再度發(fā)生的制度。

3、認(rèn)真聽取政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議員在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議大會(huì)上面對(duì)面的公開評(píng)議，針對(duì)反饋中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。

（五）、考核驗(yàn)收階段（9月21-9月底）

1、各科對(duì)照整改，并對(duì)第四階段的工作情況進(jìn)行小結(jié)。

2、認(rèn)真總結(jié)此次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中的好經(jīng)驗(yàn)、好的做法，建立和完善醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)管理長效機(jī)制。

3、收集整理工作資料，形成檔案，迎接市評(píng)辦的檢查考核。

六、評(píng)議工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以高度的責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作之中。各科室負(fù)責(zé)人要帶頭做好本科室的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保 證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)順利進(jìn)行。

（二）按照市政府糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局和醫(yī)院的統(tǒng)一部署，精心組織落實(shí)各階段的工作任務(wù)，醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開專題會(huì)議，分析研究部署醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議辦公室要制定行之有效的實(shí)施方案，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，力求將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿通過評(píng)議。

（三）結(jié)合本科室工作實(shí)際，有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施，把握好評(píng)議工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展自查自糾，要堅(jiān)持邊評(píng)邊改，把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作與日常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，努力做到評(píng)議工作與日常工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效。

中共********************保健院紀(jì)律監(jiān)察委

員會(huì)

二○一一年六月二十日

第二篇：醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

邢家社鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2011年我院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”和“三堅(jiān)持、三不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭(zhēng)創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和藥品零差價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟

總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評(píng)估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（5月上旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由組長武永亮同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員

外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不良行為。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請(qǐng)示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：

5132205，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級(jí)精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月26號(hào)定期召開會(huì)議，各科室對(duì)本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對(duì)查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對(duì)下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱，對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

8、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對(duì)存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處。

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：5132205。

3、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評(píng)估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）

根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評(píng)報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評(píng)辦。

邢家社鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

第三篇：醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2015年我院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”和“三堅(jiān)持、三不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭(zhēng)創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和藥品零差價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟

總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評(píng)估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（5月上旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由組長張應(yīng)團(tuán)同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每月進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查。

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不良行為。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請(qǐng)示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向上級(jí)行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由上級(jí)行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：86229501，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級(jí)精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月2召開會(huì)議，各科室對(duì)本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對(duì)查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對(duì)下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱，對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

8、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對(duì)存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處。

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，監(jiān)督電話：86229501。

3、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評(píng)估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評(píng)報(bào)告。

第四篇：醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)南川市衛(wèi)生局[2005]72號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定2005年我院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭(zhēng)創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念；嚴(yán)格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級(jí)職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格（試行）》；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格住處公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評(píng)估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（4月下旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由支部書記汪力同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期二、四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查?！督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》 主講人：汪 力 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 主講人：賴朝鳳 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《藥品管理法》 主講人：余小容 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 主講人：周 勝 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》 主講人：張志杰 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真查找我院和個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請(qǐng)示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院對(duì)各分院、診所在財(cái)務(wù)上實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號(hào)，所有支出由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一考核合格后，報(bào)市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊(cè)后，方可錄用。

6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級(jí)精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號(hào)定期召開中干會(huì)議，各科室對(duì)本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對(duì)查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對(duì)下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱，對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

9、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對(duì)存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：023-71990039；023-719901873、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評(píng)估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評(píng)報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評(píng)辦。

第五篇：醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)南川市衛(wèi)生局[2005]72號(hào)文件精神，文秘部落結(jié)合我院實(shí)際，制定2005年我院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)：強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)；搞好“三爭(zhēng)創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

二、內(nèi)容

1、貫徹“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，落實(shí)好糾風(fēng)工作責(zé)任制；把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來，與推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，與專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來，與臨床工作結(jié)合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)療不正之風(fēng)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會(huì)公開承諾服務(wù)，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念；嚴(yán)格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級(jí)職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格（試行）》；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和主要藥品價(jià)格住處公示和收費(fèi)透明，做到公正、公開、公平、通明；落實(shí)一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。

5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，制定和修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

三、方法和步驟總體分四個(gè)階段：宣傳動(dòng)員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評(píng)估。

（一）宣傳動(dòng)員階段（4月下旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作小組。

2、由支部書記汪力同志作動(dòng)員報(bào)告，傳達(dá)市衛(wèi)生局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案和工作安排。

3、普法學(xué)習(xí)：每周星期二、四下午進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，除當(dāng)天值班人員外，所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席，所有學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，必須作好學(xué)習(xí)記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查?！督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》 主講人：汪 力 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 主講人：賴朝鳳 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《藥品管理法》 主講人：余小容 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 主講人：周 勝 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》 主講人：張志杰 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真查找我院和個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅(jiān)持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計(jì)劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報(bào)分管院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，藥房負(fù)責(zé)人驗(yàn)收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會(huì)，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計(jì)劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會(huì)研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請(qǐng)示，經(jīng)市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一采購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，實(shí)行流動(dòng)負(fù)責(zé)制，每月不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律、處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院對(duì)各分院、診所在財(cái)務(wù)上實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號(hào)，所有支出由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一劃分支配，杜絕

了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一考核合格后，報(bào)市衛(wèi)生局人事科，經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊(cè)后，方可錄用。

6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度，堅(jiān)決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所，并開通了舉報(bào)電話：023-71990039，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報(bào)。

7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會(huì)傳達(dá)上級(jí)精神，共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每月29號(hào)定期召開中干會(huì)議，各科室對(duì)本月工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，查找問題；針對(duì)查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對(duì)下一月的工作作出計(jì)劃安排；科室間相互溝通、交流。

8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱，對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。

9、向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表，廣泛征求社會(huì)多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、根據(jù)征集到的意見，認(rèn)真梳理，針對(duì)存在的突出問題，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)問題整改工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工包項(xiàng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政風(fēng)行風(fēng)整改工作落到實(shí)處

2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”，開通24小時(shí)監(jiān)督電話：023-71990039；023-719901873、組織全院職工學(xué)習(xí)“拒收‘紅包’，自覺抵制不正之風(fēng)”倡儀書，提高衛(wèi)生隊(duì)伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好集中整改。

四、綜合評(píng)估總結(jié)階段（9月中旬—10月中旬）根據(jù)前三個(gè)階段的情況實(shí)事求是的寫出綜合自評(píng)報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局行評(píng)辦。

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