第一篇：工信局度工作計劃與工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃

工信局度工作計劃

20**年縣工信局將以“增量調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新促升級”為主線，以“三個增長、兩個轉(zhuǎn)變、一個突破”為主要目標(biāo)，推進(jìn)四大支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮工業(yè)在蘇區(qū)振興發(fā)展中的核心作用。重點(diǎn)抓好如下工作：

一、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“三個增長”

一是堅定工業(yè)發(fā)展信心，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。力爭全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值19.6億元，增長16%，主營業(yè)務(wù)收入76億元，增長11.76%，利稅9.2億元，增長15%；市重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)完成投資2.1億元。二是因地制宜建立和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“月調(diào)度、季分析、年考核”的工作機(jī)制，針對性地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、電力、人力等要素瓶頸制約，幫助企業(yè)應(yīng)對市場波動帶來的不利影響。

二、致力轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長方式的“兩個轉(zhuǎn)變” 一是向“外”引，圍繞礦產(chǎn)品精深加工、機(jī)械電子、現(xiàn)代輕紡、新材料四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大招商引資力度，突出引進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。二是向“上”爭，以中央國家機(jī)關(guān)及有關(guān)單位對口支援贛南等原中央蘇區(qū)為契機(jī)，強(qiáng)化與上級部門的對接，爭取重大、重點(diǎn)項(xiàng)目及資金的扶持，確保爭資爭項(xiàng)工作取得新突破；以央企對接工作為契機(jī)，力促現(xiàn)有的框架協(xié)議和投資意向盡快轉(zhuǎn)化為合同簽約項(xiàng)目，使項(xiàng)目盡快落地生根、開花結(jié)果。三是向“內(nèi)”拓，積極支持企業(yè)淘態(tài)落后產(chǎn)能，為新上項(xiàng)目騰出空間。鼓勵和支持現(xiàn)有企業(yè)建立企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，培育好等一批掌握核心技術(shù)的龍頭企業(yè)和“專精特”配套協(xié)作企業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展稀土新材料、氟新材料等礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我縣礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，加快形成具有較強(qiáng)競爭力的稀土新材料、氟新材料等特色產(chǎn)業(yè)集群。

三、著力優(yōu)化服務(wù)，做大工業(yè)總量，力爭全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破50戶

一是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建立“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”的服務(wù)體系，營造“服務(wù)全承辦、建設(shè)零干擾、發(fā)展無障礙”的優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。二是服務(wù)好新項(xiàng)目的快速建設(shè)，針對項(xiàng)目建設(shè)中的難題，倒排時序，扎實(shí)推進(jìn)。力爭省廣研光電科技有限公司一期項(xiàng)目在年初竣工投產(chǎn)，推進(jìn)晶鑫環(huán)保材料有限公司一期高純氧化鋯項(xiàng)目和華星氟鹽化工有限公司的氟化鋁項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。三是暢通入規(guī)渠道促進(jìn)中小企業(yè)成長。勤溝通、多協(xié)調(diào)，全面掌握好中小企業(yè)入規(guī)的申報時間和工作進(jìn)度，將符合要求的企業(yè)納入“保姆式”的申報服務(wù)范圍。確保全縣新入規(guī)企業(yè)5戶，力爭全縣規(guī)模以上企業(yè)突破50戶，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長注入強(qiáng)大后勁。

總之，縣工信局將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加開放的視野，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加專業(yè)的視角，謀求工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，努力使工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為蘇區(qū)振興發(fā)展中的“加速度”。

工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃

XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全 所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、xx安全生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

第二篇：市國稅局度工作計劃

08年，我局將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在廣州市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與稅收工作實(shí)際，充分認(rèn)清廣州和**的實(shí)情，全面認(rèn)識強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展、促和諧的新形勢新任務(wù)，深刻把握**國稅發(fā)展面臨的新課題新矛盾，以“團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”為目標(biāo)，以“深入學(xué)習(xí)十七大會議精神指導(dǎo)稅收工作”為主線，抓住“組織

收入”與“文化建設(shè)”兩個重點(diǎn)，努力在管理質(zhì)量、管理效能、管理深度、執(zhí)法水平、服務(wù)水平和隊(duì)伍素質(zhì)等六方面實(shí)現(xiàn)有效提升，促進(jìn)**國稅事業(yè)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建“和諧**”與“和諧廣州國稅”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、精心組織，確保完成稅收收入任務(wù)

2008年，廣州市局下達(dá)給我局的任務(wù)分別是478，761萬元，其中:國內(nèi)增值稅、消費(fèi)稅415,000萬元，其他各稅63,761萬元。**市政府下達(dá)給我局的任務(wù)是在2007年地方庫收入的基礎(chǔ)上增長15%。新的一年，我局將緊緊圍繞稅收收入任務(wù)，按照“重點(diǎn)稅源監(jiān)控——稅款入庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收入，確保收入任務(wù)的按期完成。在組織收入過程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟(jì)分析工作模式，將傳統(tǒng)的收入進(jìn)度和表層原因分析，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟(jì)、稅收與稅源管理體系的深入分析，以充分發(fā)揮稅收分析對稅源管理的指導(dǎo)作用，形成全方位、多層次的監(jiān)控與管理。

（一）深入分析稅收收入數(shù)據(jù)，完善收入分析工作機(jī)制

年初和年中分別召開一次稅收收入分析會議，通過拓展稅收收入分析互動平臺，充分調(diào)動基層主動進(jìn)行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收入分析手法，使基層確立科學(xué)的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，研究加強(qiáng)稅收征管的措施，提高稅收征管質(zhì)量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)工具對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和應(yīng)用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收入工作的參考價值。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制

一是制定《重點(diǎn)稅源管理辦法》,總結(jié)日常重點(diǎn)稅源管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)重點(diǎn)稅源的管理，完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制。

二是做好和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認(rèn)真分析我局重點(diǎn)稅源發(fā)展的整體狀況，深入了解全局稅源的結(jié)構(gòu)。2008年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛在變動因素較大的重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)開展點(diǎn)、面結(jié)合的調(diào)查。

三是加強(qiáng)稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結(jié)構(gòu)與稅收特點(diǎn)，確定2008年全局和分局重點(diǎn)稅源企業(yè)，每月對重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)稅收入和入庫情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，在稅源調(diào)查基礎(chǔ)上，通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化特點(diǎn)，及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的異常信息，掌握零、負(fù)申報情況，找準(zhǔn)稅源管理方向和重點(diǎn)，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收入預(yù)見性和主動性。

四是加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收入和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定稅收實(shí)地調(diào)查工作計劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實(shí)施稅源調(diào)查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息，及時跟進(jìn)廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進(jìn)行溝通，以把握組織收入工作的主動權(quán)。

（三）提高稅收收入預(yù)測水平，提高會統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

進(jìn)一步推進(jìn)《**市國家稅務(wù)局稅收預(yù)測分析工作操作規(guī)程》的實(shí)施。每月通報預(yù)測考核情況，繼續(xù)執(zhí)行“陽光式”稅收預(yù)測考核方式，落實(shí)二級考核辦法，并通過考核促進(jìn)各分局不斷提高稅收預(yù)測水平。每月做好會統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，對稅款入庫級次、收款國庫、征收品目等項(xiàng)目核查，定期公布稅款混庫和用錯票證情況，收集容易出錯的會統(tǒng)業(yè)務(wù)問題，編制會統(tǒng)業(yè)務(wù)工作指引，做好對分局征收大廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)國稅組織文化建設(shè)

黨的十七大指出，“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。廣州市局羅維佳局長講到，做好組織文化建設(shè)，就必須充分理解組織文化建設(shè)的具體定義，認(rèn)清開展組織文化建設(shè)的實(shí)際意義，做好規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合**國稅的實(shí)際，就要將文化建設(shè)工作建立在充分認(rèn)清國稅隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)吸收、創(chuàng)新方法，統(tǒng)籌兼顧地分步實(shí)施，為國稅事業(yè)的新發(fā)展提供源源動力。

（一）以社會主義核心價值體系引領(lǐng)國稅文化建設(shè)的方向

國稅文化建設(shè)的整個過程都要著眼于體現(xiàn)“鞏固馬克思主義指導(dǎo)地位、樹立中國特色社會主義共同理想、弘揚(yáng)民族精神和時代精神、踐行社會主義榮辱觀”四方面的核心價值觀，使之深入人心，貫穿到稅收工作的各個環(huán)節(jié)。要著力培育文明道德風(fēng)尚，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，促進(jìn)良好的風(fēng)尚。用先進(jìn)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

（二）以創(chuàng)新稅收管理方式為重點(diǎn)，彰顯國稅文化特色

一是提高認(rèn)識，勇于打破舊的思想方法、思維方式與工作方式的束縛，準(zhǔn)確把握稅收管理發(fā)展態(tài)勢，提高稅收管理的有效性和前瞻性。二是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技，提高稅收管理的科技含量，與先進(jìn)技術(shù)接軌。三是發(fā)揮稅收職能作用，圍繞聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，支持地方經(jīng)濟(jì)

又好又快發(fā)展。四是提升納稅服務(wù)質(zhì)量，建立和諧的征納關(guān)系。

（三）以豐富的文化活動拓展國稅文化的空間

廣泛開展健康豐富的文化生活，使之成為干部職工放松心情、滋養(yǎng)心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”。一是為干部提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，讓干部職工展現(xiàn)自我，以此激發(fā)他們熱愛集體、熱愛生活、熱愛工作的情感。二是繼續(xù)開展讀書活動，多引入文化精品，以小故事來反映大道理。以優(yōu)秀作品鼓舞人、感動人、啟發(fā)人，促使形成積極健康的價值觀；以正反面的典型案例警醒人、教育人、引導(dǎo)人，營造廉政從稅的良好氛圍。

（四）以深入開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動為國稅文化建設(shè)樹立旗幟

一方面，要積極開展創(chuàng)建“文明單位”“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，建立和完善有關(guān)規(guī)章制度，立足創(chuàng)建，煥發(fā)隊(duì)伍精神面貌，廣泛傳播優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，使其發(fā)揮國稅文化建設(shè)的旗幟作用。另一方面，要善于發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事，樹立標(biāo)桿，多表揚(yáng)、多宣傳，發(fā)揮其示范帶頭作用。

（五）以穩(wěn)健的步伐、正確的方向推進(jìn)國稅文化建設(shè)全面發(fā)展

一是達(dá)成共識。增強(qiáng)全體干部職工對**國稅團(tuán)隊(duì)精神的理解，使他們充分認(rèn)識**國稅成長、發(fā)展的規(guī)律，明白個人與團(tuán)隊(duì)間的唇齒相依關(guān)系，真正樹立“我為國稅爭光，國稅以我為榮”的文化理念。

二是擦亮共同點(diǎn)。統(tǒng)一辦公環(huán)境、辦公設(shè)備與言行著裝等方面的標(biāo)識。積累、沉淀和提煉我們稅務(wù)文化，使我們在工作、學(xué)習(xí)和生活中有更多的共同語言，加強(qiáng)思想交流，使我們在內(nèi)部溝通和對外交往上和諧暢順，遵守共同的規(guī)定和規(guī)則，共同建好我們的家園。

三是和諧共進(jìn)。在共同理念、共同特點(diǎn)的感染下，逐步增強(qiáng)干部職工的歸宿感、認(rèn)同感，提高干部職工的主人翁意識，激發(fā)其工作熱情，從而形成積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新的工作氛圍，充分發(fā)揮個體特長，體現(xiàn)各自特色，求同存異，達(dá)到和而不同的效果。

四是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。搭建讓干部職工能充分發(fā)揮才能、體現(xiàn)價值的平臺，將目標(biāo)層層分解到個人。干部職工在完成個人目標(biāo)中得到尊重、激勵、培養(yǎng)和發(fā)展，同時促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到共贏的局面。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)六個提升

全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須以稅收工作科學(xué)化、精細(xì)化為目標(biāo)，謀劃征管資源與人力資源的再整合與再優(yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)國家稅務(wù)總局《關(guān)于落實(shí)“兩個減負(fù)”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》，使稅收工作實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。

（一）以分類管理為切入點(diǎn)，提高管理的質(zhì)量

按照“逐步豐富分類管理內(nèi)容，在實(shí)踐中不斷完善制度”的工作思路，結(jié)合“征管輔助系統(tǒng)”的上線，轉(zhuǎn)變工作觀念，突出征管業(yè)務(wù)管理過程中的重點(diǎn)事項(xiàng)，逐步推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化的分類管理工作，提升流轉(zhuǎn)稅、所得稅以及涉外稅收等各個稅種的管理質(zhì)效。結(jié)合**征管行業(yè)相對集中、行業(yè)特點(diǎn)明顯的情況，積極探索稅源的分類管理，組織基層分局開展交流，不斷總結(jié)出具有實(shí)效和特色的做法。

1．加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅管理

進(jìn)一步梳理好對一般納稅人的認(rèn)定、稽核、失控企業(yè)、失控發(fā)票等方面的管理工作；積極做好機(jī)動車“一條龍”、成品油評估等基礎(chǔ)工作；認(rèn)真做好金稅設(shè)備的發(fā)行，維護(hù)和分析工作；對零、低申報小規(guī)模納稅人實(shí)行分類細(xì)化管理。

2．切實(shí)做好新所得稅法實(shí)施后的管理工作

一要認(rèn)真抓好宣傳培訓(xùn)，為實(shí)施新稅法創(chuàng)造良好條件。新稅法及實(shí)施條例在內(nèi)容上與原稅法發(fā)生了很大的變化，增加了很多新的概念和規(guī)定，要下大力氣做好新稅法的培訓(xùn)工作。對內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)對基層稅務(wù)干部的培訓(xùn)；對外，加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo)，側(cè)重新舊稅法的差異及主要精神，分別對中介機(jī)構(gòu)、各類型的納稅人、政府相關(guān)職能部門等宣傳對象進(jìn)行宣傳及輔導(dǎo)。

二要按照核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評估、分類管理的要求，加強(qiáng)企業(yè)所得稅科學(xué)化管理。通過與納稅評估和中介力量相結(jié)合，提高企業(yè)所得稅匯算清繳的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。重視數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)稅源管理，利用ctais系統(tǒng)和稅收征管輔助平臺，及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的異常問題，為決策提供參考，指導(dǎo)基層分局提升征管工作質(zhì)量。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善分類管理辦法，按企業(yè)規(guī)模、納稅信用等級、行業(yè)、征收方式等，合理確定分類管理的標(biāo)準(zhǔn)，確定稅收管理的方向和重點(diǎn)，積極推進(jìn)分類管理。

三要抓好預(yù)繳和匯算清繳工作，保證所得稅稅源穩(wěn)定增長。在2007匯算清繳工作清分企業(yè)類型，通過結(jié)合實(shí)地調(diào)查，嚴(yán)格評價中介機(jī)構(gòu)出具的查賬報告質(zhì)量，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)施分類評級管理，確保順利完成匯算清繳工作。同時，要加強(qiáng)對虧損微利企業(yè)的審核、評估，對虧損企業(yè)實(shí)施分類管理，促進(jìn)企業(yè)所得稅申報質(zhì)量提升。

四要加強(qiáng)企業(yè)所得稅核定征收方式的管理。結(jié)合我局征管實(shí)際，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、新稅法精神，認(rèn)真做好2008年企業(yè)所得稅核定工作，防止由于稅率降低、扣除放寬而一刀切地降低核定應(yīng)稅所得率，對行業(yè)發(fā)展較好、價格上升較快、利潤增長較多的企業(yè)，應(yīng)適當(dāng)提高核定應(yīng)稅所得率，發(fā)揮稅收杠桿作用。

五要進(jìn)一步強(qiáng)化涉外稅務(wù)審計，做好新所得稅法實(shí)施后對涉外企業(yè)管理的銜接工作；提高涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)效；加強(qiáng)對涉外稅收政策執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，強(qiáng)化對減免稅企業(yè)和虧損企業(yè)的管理；努力提高情報交換工作質(zhì)量，注重稅收協(xié)定的貫徹落實(shí)。

六要進(jìn)一步加大反避稅工作力度。新企業(yè)所得稅法專章規(guī)定特別納稅調(diào)整，形成了體系化的反避稅制度，要嚴(yán)格按照稅法規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目管理方式加大反避稅人才培養(yǎng)，推動反避稅工作向縱深發(fā)展，提高反避稅工作質(zhì)量，防止稅收流失，維護(hù)國家稅收主權(quán)。

3．深化納稅評估工作

（1）以納稅評估為切入點(diǎn)，建立新型稅源管理模型

進(jìn)一步提升稅源管理質(zhì)量，以行業(yè)納稅評估為切入點(diǎn)，通過建立有效的稅源管理機(jī)制，以分類管理為主線，深入采集、分析征管數(shù)據(jù)，建立動態(tài)的納稅評估模型庫，加強(qiáng)對基層評估人員的指導(dǎo)和督促，發(fā)揮基層主動性，上下聯(lián)動開展有特色的評估工作，一要建立“集中與分散”評估模式，在分局建立評估小組與管理員相結(jié)合，二要通過協(xié)調(diào)配合，將廣州市局評估任務(wù)轉(zhuǎn)化為清晰的工作指引，切實(shí)為基層減壓減負(fù)；三要完善考核制度，確保完成一級考核目標(biāo)，提高工作質(zhì)效；四要制定后續(xù)管理措施，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮以評促管的長效機(jī)制。

（2）探索行業(yè)評估與稅務(wù)檢查、執(zhí)法監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合利用行業(yè)檢查形成的數(shù)據(jù)，作為納稅評估的參考指標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以查促管；在評估工作中，及時將涉嫌違法的案源移送檢查，為檢查提供有效線索，以評促查，形成良性互動。

同時，通過引入納稅評估集體審議，完善執(zhí)法體系，加大對納稅評估執(zhí)法的監(jiān)督力度，在有效維護(hù)稅收執(zhí)法剛性的同時，實(shí)現(xiàn)對評估人員廉政層面的保護(hù)。

4．加強(qiáng)稅務(wù)檢查，發(fā)揮檢查工作效能

一是結(jié)合各基層分局征管行業(yè)特點(diǎn)，開展行業(yè)檢查，堅決打擊轄內(nèi)稅收違法犯罪行為，發(fā)揮檢查工作的震懾作用，產(chǎn)生“以點(diǎn)帶面”的帶動效果。

二是通過檢查工作，切實(shí)深化“以查促管”的工作效能。通過檢查，查找到日常管理上的漏洞，定期反饋，促進(jìn)執(zhí)法水平的提升。

三是加強(qiáng)與專業(yè)稽查局、公檢法系統(tǒng)的橫向結(jié)合，維護(hù)稅收法治環(huán)境。通過拓寬稅務(wù)執(zhí)行手段，建立稅務(wù)法院溝通聯(lián)系機(jī)制。探索如何利用法院執(zhí)行力清理欠稅，突破在清繳拖欠稅款方面形成的瓶頸。

5．以票控稅，抓好發(fā)票管理

（1）在繼續(xù)抓好增值稅發(fā)票管理工作的同時，關(guān)注發(fā)生在普通發(fā)票范圍內(nèi)的違法現(xiàn)象。加強(qiáng)跟蹤和督促，對代開發(fā)票進(jìn)行不定期檢查，確保發(fā)票發(fā)售過程不丟失、不售錯。

（2）注重發(fā)票發(fā)售的后續(xù)管理。加強(qiáng)對普通發(fā)票網(wǎng)上查詢結(jié)果數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用，將疑點(diǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)基層分局進(jìn)行核查，進(jìn)一步打擊利用普通發(fā)票進(jìn)行偷逃稅款的違法行為。

6．以實(shí)施單證分類管理為契機(jī)，完善出口退稅分類管理

在優(yōu)化單證審核流程，對出口退稅企業(yè)按納稅信用等級、規(guī)模、性質(zhì)、退稅申報質(zhì)量等實(shí)施分類管理的基礎(chǔ)上，探索完善對出口退稅企業(yè)的分類管理。不斷深化征退一體化工作，配合廣州市局要求，逐步將出口退稅審核輔助和任務(wù)設(shè)置需求整合到稅收管理員平臺，為全面推進(jìn)征退稅管理一體化提供技術(shù)保證。在對進(jìn)出口企業(yè)征管過程中，加強(qiáng)事前預(yù)測、事中審核和事后監(jiān)控力度，強(qiáng)化出口退稅評估分析、動態(tài)活動分析、預(yù)警監(jiān)控管理，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，組織調(diào)查核實(shí)，防止出口騙稅的發(fā)生。

（二）以創(chuàng)新管理方法為突破，提升管理效能

1．深化統(tǒng)籌，提升執(zhí)行力

科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)全局月度重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)化，提升局政務(wù)工作的透明度與執(zhí)行力，是局2007年工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。2008年，我局將在成功實(shí)施機(jī)關(guān)層面統(tǒng)籌工作信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化各職能部門、各基層分局的工作統(tǒng)籌，并建立機(jī)關(guān)與基層工作統(tǒng)籌的聯(lián)系紐帶，繼續(xù)深化信息平臺的載體作用，將各項(xiàng)工作日程與會議活動進(jìn)行“每月、每周、每天”等多個層次的管理，使統(tǒng)籌與督辦、信息與調(diào)研、交流與建議實(shí)現(xiàn)三位一體的有機(jī)結(jié)合，提升政務(wù)工作的導(dǎo)向作用與貫穿力度，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時保質(zhì)完成，進(jìn)一步提升整體執(zhí)行力。

另一方面，在局綜合信息平臺成功改版的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化平臺各功能模塊的應(yīng)用，深化《合理化建議獎勵辦法》的應(yīng)用，廣開言路，博采眾長，為科學(xué)決策提供更廣泛、更準(zhǔn)確的參考信息。

2、樹立以績效為導(dǎo)向的管理模型

將管理意識從傳統(tǒng)的手工計算型績效考核，全面提升到以信息化手段為依托的績效管理。將以“考核”為中心的績效工作理念，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮芾怼睘橹行模瑥?qiáng)調(diào)“績效管理”過程中的主動管理與目標(biāo)管理。管理者要充分分析部門各個干部職工的工作績效，發(fā)揮軟件中強(qiáng)調(diào)“評價”與“溝通”的管理理念作用，對做得好的要表揚(yáng)，對做得不足的，及時提出改進(jìn)意見。同時，適時組織具有針對性的培訓(xùn)，使干部職工在實(shí)施績效管理過程中樹立“自我提高”的意識，帶動整體工作的提升。

在落實(shí)廣州市局一級目標(biāo)考核指標(biāo)的同時，扎實(shí)開展好二級、三級考核指標(biāo)的分解工作，形成三級指標(biāo)庫，以績效軟件為載體，利用指標(biāo)庫對工作目標(biāo)實(shí)行動態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)以績效軟件為依托的三級指標(biāo)導(dǎo)向型管理。

（三）以信息化應(yīng)用為著力點(diǎn)，提升管理深度

1．以兩大系統(tǒng)的上線為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作理念

軟件的內(nèi)涵在于設(shè)計的理念。執(zhí)法考評軟件、征管輔助軟件的上線，無疑將對廣大稅務(wù)干部的日常工作觀念形成較大的沖擊，但應(yīng)充分認(rèn)識到，兩大系統(tǒng)的實(shí)施，最終目標(biāo)仍然是為了促進(jìn)日常的征管工作。如何借助兩大系統(tǒng)上線機(jī)遇，令其優(yōu)秀的管理理念在實(shí)際工作中釋放出巨大的能量，達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、深化管理、促進(jìn)工作的目標(biāo)，無疑是我局今年要重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。

2．加大對欠稅的清理力度

一要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)對欠稅數(shù)據(jù)的監(jiān)控功能，以信息化手段加強(qiáng)對欠稅的管理；二要加強(qiáng)催報催繳和實(shí)地核查，從源頭上堵塞欠稅的發(fā)生；三要果斷采取以票控欠措施，加速清欠進(jìn)度；四要進(jìn)一步落實(shí)欠稅人報告制度，清晰掌握欠稅動態(tài)，扎實(shí)做好對欠稅的清理工作。

3．深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)指標(biāo)效用

一是繼續(xù)通過《征管月刊》通報數(shù)據(jù)應(yīng)用工作情況，使各部門、各分局將數(shù)據(jù)應(yīng)用工作作為月度重點(diǎn)工作之一，以更好地形成通過數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升水平的工作氛圍，使各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的效用得到應(yīng)有的發(fā)揮。

二是結(jié)合執(zhí)法信息考評系統(tǒng)的上線，主動利用數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，將發(fā)現(xiàn)的問題與執(zhí)法考評系統(tǒng)進(jìn)行比較，找出問題的共性與差異，統(tǒng)籌解決，使各項(xiàng)指標(biāo)得到有效的提升。

4．深化信息化應(yīng)用，提升工作效率

充分發(fā)揮信息化工作的主動性，加深信息技術(shù)對業(yè)務(wù)工作的滲透度，提高科技運(yùn)用的整體水平，加大各項(xiàng)工作的信息化應(yīng)用程度，提升整體工作效能。

（四）以規(guī)范管理和強(qiáng)化監(jiān)督為手段，提升執(zhí)法水平

1．完善過程監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法程序

加大對稅收執(zhí)法過程的監(jiān)督力度，加強(qiáng)執(zhí)法檢查與執(zhí)法監(jiān)察工作對日常執(zhí)法行為的指導(dǎo)。從容易發(fā)生問題的的環(huán)節(jié)入手，圍繞增值稅一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票審批、退稅審批、稅額核定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，對問題及時發(fā)現(xiàn)、及早解決，進(jìn)一步規(guī)范和完善對執(zhí)法過程的監(jiān)督。

2．拓展政務(wù)公開深廣度，力促依法行政水平提升

一是以《中華人民共和國政府信息公開條例》的實(shí)施為契機(jī)，繼續(xù)落實(shí)“以公開為原則，不公開為例外”的政務(wù)公開工作精神，將允許公開的政務(wù)信息及時向局內(nèi)、向社會公開，主動接受廣大干部以及社會各界的監(jiān)督，力促依法行政水平的提高。

二是進(jìn)一步加大對內(nèi)公開力度，以公開促進(jìn)工作。將機(jī)關(guān)與基層的政務(wù)統(tǒng)籌信息、政府采購、人事任免等相關(guān)信息定期在信息平臺上向全體干部公開，主動接受廣大干部的監(jiān)督；積極發(fā)動干部參政議政，并將干部提出的問題以《問題與建議》的形式刊發(fā)，提升政務(wù)工作透明度與執(zhí)行力度。

三是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)工作通報力度。以總局推行執(zhí)法考評系統(tǒng)為契機(jī)，繼續(xù)做好《征管月刊》、一級目標(biāo)考核指標(biāo)等相關(guān)工作的通報，提高廣大干部對政務(wù)工作的關(guān)注度。

3．優(yōu)化二級執(zhí)法體系，強(qiáng)化日常監(jiān)管

在已建立的“法規(guī)科－綜合組監(jiān)督崗”二級執(zhí)法檢查體系基礎(chǔ)上，拓展監(jiān)督崗的日常監(jiān)督職能，合理統(tǒng)籌好分局人力資源結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大監(jiān)督崗的工作范圍，使監(jiān)督崗與日常管理、納稅評估等工作有機(jī)結(jié)合，使執(zhí)法檢查的“糾正－提升”功能進(jìn)一步融入日常征管。

4．進(jìn)一步做好外出執(zhí)法公告工作

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《**市國家稅務(wù)局稅務(wù)人員日常外出執(zhí)法公告管理辦法（試行）》，并從以下兩方面對該項(xiàng)工作進(jìn)一步優(yōu)化。

一要開展調(diào)查研究，主動收集意見，進(jìn)一步鞏固外出執(zhí)法公告辦法的實(shí)踐成果；二要完善后續(xù)管理，及時查處違法違紀(jì)問題，確保依法行政與依法治稅。

（五）以轉(zhuǎn)變觀念為依托，提升納稅服務(wù)水平

服務(wù)的理念決定了服務(wù)工作的方向，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。要強(qiáng)化服務(wù)意識和公仆意識，使每個稅務(wù)干部既是執(zhí)法者、管理者、監(jiān)督者，又是宣傳員、輔導(dǎo)員、服務(wù)員，在執(zhí)法管理過程中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中落實(shí)執(zhí)法管理，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

1．深入分析納稅人需求

廣開言路，鼓勵納稅人提出實(shí)質(zhì)性意見。對現(xiàn)有的辦稅服務(wù)工作進(jìn)行務(wù)實(shí)性調(diào)研，通過意見箱、回訪交流、定期走訪等多種途徑，廣泛征集政府相關(guān)部門、納稅人、第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)的意見與建議，全面掌握納稅人需求，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的再提升打下良好基礎(chǔ)。

2．加大硬件建設(shè)投入，提升辦稅大廳形象

以統(tǒng)一納稅大廳服務(wù)標(biāo)識為契機(jī)，整合資源、合理配置，從硬件上提升辦稅大廳形象。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將全局六個辦稅大廳各功能區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化整合，以實(shí)用與美觀結(jié)合的原則進(jìn)行整合，以信息化手段充實(shí)大廳公告欄，使公告內(nèi)容多元化、實(shí)時化、明朗化，進(jìn)一步完善為納稅人服務(wù)的硬件基礎(chǔ)。

3．整合稅宣資源，突出個性化服務(wù)

確立“在服務(wù)中落實(shí)稅宣，在稅宣中體現(xiàn)服務(wù)”的工作理念。確立全局稅宣一盤棋，形成稅宣工作的整體合力。結(jié)合不同層次納稅人的不同服務(wù)需求，為納稅人提供多樣性、貼近式的個性化納稅服務(wù)。繼續(xù)做好稅企聯(lián)心卡、外出執(zhí)法公告、管理員值班制等受到納稅人好評的服務(wù)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以全國第十七個稅收宣傳月為中心，組織多元化、貼近納稅人的稅宣活動，深化拓展《國稅之窗》專題稅宣欄目，積極弘揚(yáng)依法納稅觀念，普及稅法知識。

4．提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的水平

今年，我局將繼續(xù)加大為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的力度，積極為地方招商引資提供政策咨詢和決策參謀，同時，加強(qiáng)與市委、市政府及其職能部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通，在實(shí)際工作中發(fā)揮稅收對經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用，務(wù)求使稅收工作更加貼近地方，服務(wù)地方，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（六）以人為本，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

以上五方面的提升，有賴于一支不斷超越、具備良好心態(tài)的高素質(zhì)隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是我們應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然選擇。要堅持以人為本，深刻分析隊(duì)伍的具體狀況，對人力資源進(jìn)行與時俱進(jìn)的再梳理與再整合，樹立正確的用人導(dǎo)向。全力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)隊(duì)伍，為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

1．抓好班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平

黨的十七大報告強(qiáng)調(diào)“必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好”。這對建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)國稅事業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

一是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際能力，深入學(xué)習(xí)十七大精神，緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，使十七大精神落實(shí)到各項(xiàng)稅收工作實(shí)踐中，提升科學(xué)決策、民主決策的水平。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。把握好制度、措施的建設(shè)與出臺時機(jī)，防止大項(xiàng)的工作在推進(jìn)時間上過于集中，把發(fā)展的速度控制在干部可承受的范圍之內(nèi)，在穩(wěn)定中求發(fā)展。

2、開展針對性培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)

2008年的培訓(xùn)工作，要緊扣“求知謀發(fā)展、分享促和諧”的培訓(xùn)主題，以“求知”為動力，以“分享”為突破，將樹立主動型的學(xué)習(xí)意識定為培訓(xùn)的工作目標(biāo)。在具體工作中突出培訓(xùn)的針對性與實(shí)效性，努力推動學(xué)習(xí)觀念與學(xué)習(xí)效果的共同提高，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)再上臺階。

（1）對中層干部側(cè)重于管理知識的培訓(xùn)

目前中層干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平已有長足的進(jìn)步，但如何做好管理，激發(fā)下屬的的工作熱情，煥發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力方面，可提升空間還有很大。所以對中層干部的培訓(xùn)，要從強(qiáng)化管理上下功夫，要掌握管理的知識和方法，站得更高、看得更遠(yuǎn)，樹立良好的大局觀，鍛造優(yōu)秀的統(tǒng)籌能力，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（2）對一般干部側(cè)重于崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)

深入分析、了解各崗位的培訓(xùn)需求，從而提出個性化的分類培訓(xùn)計劃，從“了解自我”入手，實(shí)現(xiàn)“自我超越”。鼓勵干部在培訓(xùn)中走上講臺，在工作中爭當(dāng)崗位能手，以“分享”為手段的主動學(xué)習(xí)方法在全局進(jìn)行全面的推廣，全力打造學(xué)習(xí)型組織。

3．組織健康的文體活動

組織廣大干部開展多姿多彩的文體活動，既要深入開展好“興趣小組”、“籃球賽”、“水上運(yùn)動會”等傳統(tǒng)活動，也要開展好各具特色的主題活動，工會小組、青年小組要主動做好全年的活動計劃，針對活動人員的特點(diǎn)，設(shè)計形式豐富、內(nèi)容健康的文體活動，有效化解干部工作壓力，促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4．關(guān)心干部的生活

從關(guān)心干部物質(zhì)需求和精神需求入手，著重思想引導(dǎo)，完善后勤保障。

（1）轉(zhuǎn)變觀念，提高適應(yīng)能力

對個人來說，壓力的大小決定于自我認(rèn)識的角度。同一件事，以不同的角度看待，結(jié)果相差懸殊。因此，要多開展陽光心態(tài)、自我調(diào)適類型的講座與活動，使干部的人生觀、價值觀不斷適應(yīng)新時期的稅收工作與新時期的經(jīng)濟(jì)社會生活，從提高整體適應(yīng)能力著手，有效化解工作與生活帶來的壓力。

（2）開展探訪活動，落實(shí)人文關(guān)懷

進(jìn)一步關(guān)心干部切身問題。深入群眾，了解干部職工的需求，力所能及地為干部職工辦好事、辦實(shí)事，解決實(shí)際困難。制定定期探訪機(jī)制，強(qiáng)調(diào)組織對干部家庭的關(guān)心，將人文關(guān)懷落到實(shí)處，促進(jìn)隊(duì)伍的歸屬感和認(rèn)同感。

（3）完善后勤建設(shè)，做好工作保障

廣泛收集干部對后勤保障工作的意見和建議，繼續(xù)完善飯?zhí)谩⒔煌?、辦公環(huán)境的建設(shè)，做好各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌分配，確保后勤各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。使廣大干部在繁重的稅收工作中免卻后顧之憂，為更好地完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)護(hù)駕保航。

5．發(fā)揮“三支隊(duì)伍”的作用

充分發(fā)揮派遣人員、協(xié)稅護(hù)稅隊(duì)伍與中介機(jī)構(gòu)三支隊(duì)伍的作用。準(zhǔn)確介定三支隊(duì)伍所處的位置與職能，加強(qiáng)協(xié)作，在不同的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對派遣人員、協(xié)稅護(hù)稅人員的思想工作，要納入整體的思政工作一盤棋內(nèi)，鼓勵他們多參與集體活動，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力與人員的歸屬感；對中介機(jī)構(gòu)，要在嚴(yán)格規(guī)范其職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息的互通，發(fā)揮其對稅收工作的積極作用。通過充分發(fā)揮出三支隊(duì)伍的力量，減輕干部工作負(fù)荷，提升稅收征管質(zhì)效。

6．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

十七大報告指出，反腐倡廉建設(shè)要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)。把反腐倡廉工作帶入到到稅收工作，就要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政教育，健全廉政制度，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，建設(shè)平安國稅，保障稅收政策的切實(shí)執(zhí)行和稅收任務(wù)的完成，為促進(jìn)國稅事業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障。

（1）以預(yù)防為主、懲治為輔，著力抓好苗頭性問題

在工作中要充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)憂患意識，樹立“以預(yù)防為主”的工作理念，及時掌握具體情況，將苗頭性的問題消滅于萌芽狀態(tài)；全體干部職工要樹立“廉政國稅，從我做起”的大局意識與主人翁意識，以確保全局的廉潔平安為已任，將廉政作風(fēng)體現(xiàn)到日常工作的方方面面。

（2）發(fā)揮黨員先鋒作用，為群眾作好表率

廉政建設(shè)最終要以全體黨員、全體干部的有效落實(shí)為前提。因此，共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持黨的先進(jìn)性，在日常工作中樹立廉潔自律的清風(fēng)正氣，為群眾作好表率；各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高黨員隊(duì)伍和各級黨組織的感召力、凝聚力。

（3）發(fā)揮“二員”職能，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督

充分發(fā)揮“二員”的監(jiān)督職能，對外，通過“特邀監(jiān)察員”對涉及到納稅人切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督；對內(nèi)，通過“兼職監(jiān)察員”，及時掌握干部的思想動態(tài)，對日常征管與檢查工作過程進(jìn)行有效監(jiān)控，將違反黨紀(jì)法規(guī)的動向消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對稅收管理權(quán)和行政管理權(quán)的有效監(jiān)督。

2008年，是全國各級稅務(wù)機(jī)關(guān)全面貫徹落實(shí)十七大精神的第一年，也是我局站在新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的一年，全體干部要堅定信心、振奮精神，真正做到“聚精會神搞建設(shè)”、“一心一意謀發(fā)展”。讓我們高舉中國特色的社會主義旗幟，在十七大精神的正確指導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)**國稅的趕超型、跨越式發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：信工系十一月份工作計劃

湖南第一師范學(xué)院信工系

十一月份工作計劃

如果沒有計劃作為參數(shù)，管理者就沒有“羅盤”，沒有“尺度”，未經(jīng)計劃的活動是無法控制的，也無所謂控制。因此，對于工作的計劃也是非常重要的。

秘書部

迅速統(tǒng)計好本系所有學(xué)生本9月份和10月份的德育考核，并確保準(zhǔn)確無誤，于11月2日前張貼在系公告欄公示三天。并做好規(guī)范學(xué)生會工作人員規(guī)范管理的輔助工作。

學(xué)習(xí)部

本系下月將繼續(xù)穩(wěn)抓學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格把關(guān)查堂工作，及時果斷地召開會議，并和系領(lǐng)導(dǎo)老師一起抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。同時，我們在籌備，在十一月底舉辦一次新老生交流會。文娛部

本部第一個任務(wù)首先就是先做好內(nèi)部的交流，各自分好工，確定各自人的主要工作重心。因?yàn)槿藛T的銳減，而引起了我們對我系元旦晚會的高度重視，因此，我們也將著手于今年系部元旦晚會的策劃和籌備工作。

語工部

我們將繼續(xù)進(jìn)行早晚自習(xí)的抽查與監(jiān)督，如實(shí)記載好相關(guān)信息，并與各班班委商討如何促進(jìn)自習(xí)興趣和效率。我部將申請開展“三筆字比賽”活動，為喜歡書法藝術(shù)的同學(xué)提供展示平臺。同時，為迎接十二月份的普通話過級考試，我們將組織相關(guān)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?xùn)練。宿管/女生/衛(wèi)生部

加大宿舍管理力度，開展宿舍常規(guī)檢查工作。11月中旬將開展個“寢室取名”的活動。要求將這些取好的名字設(shè)計成一幅藝術(shù)作品，并穿插一些寢室小故事。同時，要給寢室搞些小小設(shè)計，如變廢為寶，用廢棄物做成小小的裝飾品，要求創(chuàng)新為首，整潔為要。保衛(wèi)部

組織助理干事進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對使用違規(guī)電器的現(xiàn)象的管理。聯(lián)合學(xué)習(xí)部搞好學(xué)習(xí)節(jié)的任務(wù)。組織開展辯論賽，號召同學(xué)們積極參加，并負(fù)責(zé)整個過程的安全以及現(xiàn)場的秩序的維護(hù)。

權(quán)益服務(wù)部

為大一新生及部分老生辦理火車票優(yōu)惠卡，優(yōu)化我系部的工作結(jié)構(gòu)，繼續(xù)配合院部，做好為老生辦理老卡換新卡的后續(xù)工作。并且，我系將在15日之前出生活權(quán)益常識海報。

體育部

組織系籃球隊(duì)積極備戰(zhàn)院籃球賽。，組織系田徑運(yùn)動會運(yùn)動員積極備戰(zhàn)運(yùn)動會。同時，做好運(yùn)動會的宣傳工作，與各班體育委員合作，為校運(yùn)會的順利舉行做好充分準(zhǔn)備。

其他部門工作在11月交接工作也將完成，步入正軌，主要還是為一些常規(guī)工作。我系各部門的新鮮血液將一另一種全新的面貌投入到今后工作中來，我們將會更好的完成今后院部、系部所布置的任務(wù)，極力做到“沒有最好，只有更好”！

信工系主席部

2010-10-26

第四篇：工信局安全生產(chǎn)工作報告

今年以來，在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我局分管的園外規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)形勢良好，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，并且今年企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更為扎實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度更完善?，F(xiàn)就我局安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會、部署行動、重點(diǎn)骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。

二、企業(yè)配合性良好。通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng)，甚至對一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無，或是口頭說了為準(zhǔn)，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。

三、安全生產(chǎn)工作逐步完善。以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時甚至?xí)霈F(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。

四、存在問題：

1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當(dāng)作可有可無，不夠重視。

2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。

第五篇：熱工安全工作計劃

篇一：熱工專業(yè)2012工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012工作總結(jié) 及2013年工作計劃

設(shè)備管理部熱工專業(yè) 2012/11/24 熱工專業(yè)2012年工作總結(jié) 及2013年工作計劃

一、2012年工作總結(jié)

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：（1）、認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全到位標(biāo)準(zhǔn)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，對習(xí)慣性違章行為從嚴(yán)從重考核，有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進(jìn)行了檢查整改，確實(shí)不具備整改條件的要求做好防范措施；（2）、設(shè)備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標(biāo)責(zé)任狀；（3）、依據(jù)公司要求，制定了專業(yè)各班組2012安全目標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)及保證措施，進(jìn)一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理；（4）、制定并落實(shí)實(shí)施專業(yè)2012安、反措計劃項(xiàng)目及完成措施；（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設(shè)備維護(hù)、檢修管理工作中，全面執(zhí)行以設(shè)備專責(zé)人為單元的設(shè)備點(diǎn)檢、定期工作制度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高檢修人員檢修維護(hù)熱控設(shè)備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平；（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進(jìn)行投運(yùn)檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點(diǎn)并進(jìn)行了處理；（7）、針對“二十五項(xiàng)反措”制定了我專業(yè)的相應(yīng)控制措施，并把有關(guān)不符合二十五項(xiàng)反措的項(xiàng)目在機(jī)組小修工作中加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高了熱控設(shè)備的可靠性；（8）、制定了#

1、#

2、#3機(jī)組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)，小修后對小修安全管理工作進(jìn)行了分析總結(jié)；（9）、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項(xiàng)整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真查找專業(yè)所屬設(shè)備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應(yīng)防范控制措施，專業(yè)對措施執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督促檢查；（10）、加強(qiáng)對班長安全到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進(jìn)行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高設(shè)備專責(zé)人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。

2、設(shè)備治理和技術(shù)改進(jìn)方面：

由于今年我公司機(jī)組停運(yùn)時間相對較多，設(shè)備檢修機(jī)會較長，我專業(yè)充分利用前半年春檢和機(jī)組小修機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)plc裝置設(shè)備老化、#2爐二次風(fēng)門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準(zhǔn)確等困擾機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備隱患。（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個月就開始對小修工作作準(zhǔn)備，如備品備件預(yù)算提前上報，非標(biāo)項(xiàng)目、方案及早落實(shí)，配合工作提前聯(lián)系，并一同赴現(xiàn)場實(shí)地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項(xiàng)工作心中有數(shù)，基本能按計劃進(jìn)度完成，許多項(xiàng)目及工作在停機(jī)前已開工、加工完畢。在小修中，實(shí)行科學(xué)統(tǒng)籌，過程控制，我專業(yè)嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目責(zé)任人，各項(xiàng)目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責(zé)人的責(zé)任心，在小修期間，結(jié)合今年安反措計劃工作項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行檢修項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書及“兩標(biāo)準(zhǔn)一卡”，明確檢修項(xiàng)目，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修內(nèi)容，項(xiàng)目完成一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，避免漏項(xiàng)，保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗(yàn)報告。為確保檢修質(zhì)量，專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業(yè)加重考核力度，確保了小修后機(jī)組能穩(wěn)定運(yùn)行。（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運(yùn)行水平，尤其是自動控制及保護(hù)系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進(jìn)行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù)，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備消缺工作。具體做法是：專業(yè)專人點(diǎn)檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進(jìn)行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點(diǎn)加強(qiáng)巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護(hù)等人為因素造成的缺陷多發(fā)病，采取加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)巡檢以及嚴(yán)格考核。今年完成的主要設(shè)備改進(jìn)和檢修項(xiàng)目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗(yàn)更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標(biāo)定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗(yàn)； 4）、#

1、#2機(jī)主保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗(yàn)； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點(diǎn)火槍及推進(jìn)器檢查更換。

3、技術(shù)監(jiān)督方面：

今年以來為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)，我專業(yè)結(jié)合今年制定的#

1、#

2、#3機(jī)組大小修標(biāo)準(zhǔn)、技改和非標(biāo)項(xiàng)目，組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了主要項(xiàng)目的專題分析和設(shè)備改造后運(yùn)行狀況分析并制定了相關(guān)預(yù)案。今年主要完成了以下項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)督工作：（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護(hù)投入率：100%； 儀表校驗(yàn)率：100%； 校驗(yàn)合格率：100%。（2）、熱工監(jiān)督項(xiàng)目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗(yàn)更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標(biāo)定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗(yàn)； 4）、#

1、#2機(jī)主保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗(yàn)； 5）、熱工常規(guī)表計校驗(yàn)；6）、#

1、#2機(jī)組dcs程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試； 7）#

1、#2機(jī)組fgd-dcs系統(tǒng)邏輯功能試驗(yàn)。

4、技術(shù)培訓(xùn)工作方面：（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導(dǎo)書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認(rèn)真執(zhí)行；（2）、在今年#

1、#

2、#3機(jī)組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項(xiàng)目分別組織班組人員進(jìn)行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組人員提前熟悉技改項(xiàng)目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機(jī)組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認(rèn)真地進(jìn)行了小修總結(jié)；（4）、組織班組人員進(jìn)行了#3機(jī)組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓(xùn)考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。

5、班組建設(shè)方面：

為進(jìn)一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果，我專業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄，尤其加強(qiáng)了設(shè)備管理臺帳和檢修校驗(yàn)原始記錄歸檔要求，制定出各班組設(shè)備檢修原始記錄的標(biāo)準(zhǔn)，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業(yè)將加強(qiáng)這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)上的執(zhí)行力度上還需今后進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責(zé)人的每項(xiàng)工作都能夠有機(jī)地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)正常開展各項(xiàng)工作；（2）、有些工作方面還需進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)，利用機(jī)組維護(hù)的有利契機(jī)不斷健全和完善我們的各項(xiàng)管理工篇二：熱工二班2015安全目標(biāo)保證措施和工作計劃

熱工二班2015年安全目標(biāo)預(yù)控措施和工作計劃

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證薩拉齊電廠2015年發(fā)電任務(wù)安全順利完成。根據(jù)設(shè)備維護(hù)部與班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，本班組制定如下保證措施和工作計劃。

一、措施有效期

2015年1月1日至2015年12月31日

二、保證措施和工作計劃

1.組織措施：成立熱工二班安全管理小組 組長：陳德強(qiáng) 副組長：王愛

組員： 高香艷、劉忠利、賀磊、任彥云、王斌、李文兵

2、控制措施和計劃

(1)班組所有成員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全管理小組負(fù)責(zé)對本年的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)熱工二班應(yīng)全面服從部門的安全管理和監(jiān)督、控制。

(3)班組長對本班組日常安全管理以及檢修過程的安全管理進(jìn)行監(jiān)管。

(4)班組按照年初的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。

（5）班組及時組織開展各項(xiàng)安全活動，積極參與廠部、部門組織的各項(xiàng)安全活動。參與企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營造濃厚的安全文化氛圍。(6)班組每天召開班前、班后會。現(xiàn)場安全工作嚴(yán)格按照公司“三違”十條禁令相關(guān)要求開展，杜絕“三違“發(fā)生。

(7)班組認(rèn)真開展每周安健環(huán)專題活動，學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的事故、安健環(huán)資料及領(lǐng)導(dǎo)講話，保證安全溝通及時。并及時吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)個人安全意識。

（8）每月定期開展班組安全培訓(xùn)，使班組成員掌握檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律，以及正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動防護(hù)用品。

(9)班組每季度對成員安全崗位責(zé)任制進(jìn)行一次培訓(xùn)，并記錄在案。（10）嚴(yán)格執(zhí)行“三票、三制”，班組嚴(yán)格執(zhí)行工作票辦理規(guī)定，保證三票合格率達(dá)到100%。（11）班組長督促班員自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本廠安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本廠關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，認(rèn)真按《檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險操作。（12）嚴(yán)格控制本班組未遂、異常事件。在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告，并配合班組和部門進(jìn)行解決。

（13）認(rèn)真開展春、秋季和“安全月”活動，并定期開展隱患自查工作，確保班組設(shè)備指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.作業(yè)人員勞動保護(hù)用品佩戴不正確、不齊全，考核責(zé)任人50元/次 2.違反“三違”十條禁令者，一條考核責(zé)任人100元/次。3.沒有召開班前班后會，考核責(zé)任人20元/次。

4.月度工作票合格率未達(dá)到100%，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。5.隱患到期既沒有延期也沒有閉環(huán)，考核責(zé)任人20元/條。

6.沒有及時學(xué)習(xí)、培訓(xùn)廠內(nèi)制度，考核責(zé)任人50元/次。

7.發(fā)生不安全事件刻意隱瞞，不履行四不放過手續(xù)者，考核責(zé)任人100元/ 次。8.發(fā)生習(xí)慣性違章，按照班組安全目標(biāo)，未達(dá)到者，考核責(zé)任人50元/次。9.發(fā)生未遂事件，按照班組安全目標(biāo)，未達(dá)到者，考核責(zé)任人100元/次。

10.發(fā)生設(shè)備異常事故，按照班組安全目標(biāo)，未達(dá)到者，考核責(zé)任人100元/次。其他，發(fā)生重大級以上事故，應(yīng)按廠部安健環(huán)考核標(biāo)準(zhǔn)處理。

二〇一五年三月五日篇三：2014安全生產(chǎn)工作計劃

海拉爾熱電廠

2014安全生產(chǎn)工作計劃

批準(zhǔn)：王彥君 審核：張華山 編寫：于欣生

二〇一四年一月八日海拉爾熱電廠2014安全生產(chǎn)工作計劃

一、2013年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況

2013年，我廠發(fā)生人身輕傷事件1起，設(shè)備一類障礙3起、廠控一類障礙5起、設(shè)備二類障礙14起。與2012年相比，輕傷事件持平、設(shè)備一類障礙持平、廠控一類障礙增加2起、二類障礙增加6起。

（一）人身輕傷（1起）

2013年10月11日18時50分，燃脫部在吸收塔除霧器沖洗水管檢修工作中，臨時用工人員祝某某因移動工作點(diǎn)需要，在摘下安全帶更換懸掛點(diǎn)期間，由下除霧器層失足跌落至托盤層(落差為5.7米)，造成右小腿骨骨折。

（二）一類障礙（3起）

1、“1.08” 200mw #2機(jī)組停運(yùn)事件：

1月8日18時51分05秒,#2機(jī)組3段抽汽電動門因電路板受潮故障，運(yùn)行中突然自動關(guān)閉； 18時56分17秒，#1高加水位高三值保護(hù)動作，高加跳閘，一段抽汽、二段抽汽電動門關(guān)閉、高加出口電動門關(guān)閉。運(yùn)行人員盲目啟動電動給水泵，因高加入口三通閥被運(yùn)行值班員處于“禁操”強(qiáng)制指令，未能聯(lián)開。18時58分29秒，汽包水位低三值鍋爐mft動作造成機(jī)組跳閘。21時08分44秒，#2機(jī)組重新并網(wǎng)運(yùn)行。

2、“6.24” 200mw#2機(jī)組停運(yùn)事件：

2013年06月24日19時00分，#2機(jī)負(fù)荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2機(jī)汽泵低調(diào)門伺服閥故障，致使低調(diào)門突關(guān)，汽泵轉(zhuǎn)速由4828r/min降至0r/min，給水流量由657t/h快速降至20t/h，啟動電泵因機(jī)組負(fù)荷大，電泵最大流量445t/h，無法滿足鍋爐蒸發(fā)量需要，鍋爐mft“汽包水位低跳閘”保護(hù)動作，19時01分，#2機(jī)組跳閘。汽泵低調(diào)門伺服閥更換后，按調(diào)度令#2機(jī)組于06月24日20時41分并網(wǎng)。

3、“6.30”200mw機(jī)組#1鍋爐滅火事件： 2013年06月30日16時52分，#1機(jī)負(fù)荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1鍋爐內(nèi)過熱器受熱面大量積灰、積渣突然掉落影響鍋爐燃燒，爐膛負(fù)壓突然擺動大，來“火焰消失”信號，鍋爐mft動作，鍋爐滅火，#1機(jī)組跳閘。19時05分，#1爐點(diǎn)火，21時08分#1機(jī)組并網(wǎng)。

（三）廠控一類障礙（5起）

1、“1.17”脫硫系統(tǒng)跳閘事件：

1月17日23時17分，因脫硫濕磨排漿罐攪拌器a電機(jī)長時間過流運(yùn)行，電機(jī)燒損，導(dǎo)致脫硫保安段跳閘，且備用開關(guān)沒有聯(lián)動投入，保安段所帶設(shè)備脫硫吸收塔攪拌器c、d失電跳閘，脫硫工藝水泵b失電跳閘，工藝水泵a同時失電無法備用啟動，脫硫系統(tǒng)跳閘。

2、“1.31”熱電分廠#3發(fā)電機(jī)跳機(jī)事件：

1月31日6時25分，熱電分廠因#3發(fā)電機(jī)出線母線橋進(jìn)入一只貓，造成相間短路，#3發(fā)動機(jī)差動保護(hù)動作，導(dǎo)致#3發(fā)電機(jī)跳閘。經(jīng)檢查處理，8時50分#3發(fā)電機(jī)并列。

3、“6.16”熱工人員操作失誤導(dǎo)致#1增壓風(fēng)機(jī)跳閘事件：

2013年06月 16日15時51分，因熱工人員操作失誤，在恢復(fù)#1增壓風(fēng)機(jī)跳閘邏輯時，沒有認(rèn)真核對之前強(qiáng)制的邏輯項(xiàng)目，誤將本該強(qiáng)制的“#1凈煙氣擋板保護(hù)邏輯”放開，導(dǎo)致#1增壓風(fēng)機(jī)跳閘，脫硫系統(tǒng)停運(yùn)。15時56分，運(yùn)行人員啟動#1增壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行，16時15分，#1脫硫煙氣系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行。

4、“7.27”熱電分廠水淹廠房事件：

2013年7月27日，由于熱電分廠對防洪度汛工作重視不夠，防洪預(yù)案、物資、人員準(zhǔn)備不足，在之前的安全生產(chǎn)大檢查及生產(chǎn)早會已經(jīng)明確提出整改的情況下，未能提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，事件發(fā)生過程中指揮不當(dāng)，處臵不力，沒有對廠大門進(jìn)行沙袋封堵及采取任何其他防范措施，造成水淹廠房。

5、“9.22”中水甲線落雷，導(dǎo)致#1機(jī)組廠用電失電事件：

2013年09月22日16時29分，中水甲線落雷，線路熔斷。因中水甲線線路6119b開關(guān)的跳閘回路故障，開關(guān)拒動，保護(hù)越級至啟備變c分支（低壓側(cè)）跳閘。因高備變保護(hù)矩陣整定不合理，啟備變c分支跳閘后，聯(lián)跳啟備變高壓開關(guān)，致使#1機(jī)組廠用電失電。

（四）二類障礙（14起）

1、“1.19”熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封、平衡盤損壞事件：

因運(yùn)行人員監(jiān)盤不認(rèn)真，未及時發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組#

1、#2熱網(wǎng)加熱器兩次水位下降，導(dǎo)致#

2、#3熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封漏水、平衡盤干磨燒損。

2、“1.29”#1機(jī)組高壓加熱器解列事件：

1月29日21時53分07秒，由于#1機(jī)組蒸汽冷卻器水側(cè)排空一、二次門內(nèi)漏，周圍空氣潮濕，三段抽汽電動門受潮故障，在運(yùn)行中突然關(guān)閉，導(dǎo)致#1高加水位升至保護(hù)動作值，高加解列。

3、“1.31”#2機(jī)組0.4kv保安段失電導(dǎo)致汽動給水泵跳閘事件：1月31日19時59分，#2機(jī)組#2火檢冷卻風(fēng)機(jī)運(yùn)行中軸承損壞導(dǎo)致#2火檢冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)燒損，越級跳閘使#2機(jī)0.4kv保安段瞬間失電。因保安段瞬間失電致使#2機(jī)汽動給水泵的潤滑油泵失電、#2機(jī)汽動給水泵跳閘。

4、“3.05”熱電分廠高備變燒損事件：

3月5日7時25分，熱電分廠6kv備用段至6kvⅲ段053小車刀閘過渡柜后電纜放電短路，引起6kvⅰ段廠備用分支開關(guān)3651、6kv ⅲ段廠備用分支開關(guān)3653、#3機(jī)廠用分支開關(guān)3632過負(fù)荷跳閘，備用自投裝臵動作。因高備變設(shè)備老化、存在缺陷，高備變高壓側(cè)開關(guān)3361在自動合閘時的沖擊下，造成變壓器a相引接線處崩開，線圈燒損。

5、“3.07”熱電分廠#3機(jī)#2凝結(jié)泵電機(jī)燒損導(dǎo)致#3爐滅火事件： 3月07日20時50分，因#3機(jī)#2凝結(jié)泵電機(jī)軸承缺油，電機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行；同時由于該電動機(jī)接線柱連接不符合工藝要求，造成電機(jī)燒損。#3機(jī)#2凝結(jié)泵電機(jī)燒損造成#3低壓廠用變壓器跳閘，380vⅲ段母線瞬間失電，瞬間的低電壓使給煤機(jī)跳閘，#3爐滅火保護(hù)動作，鍋爐滅火。

6、“3.27”熱電分廠因煤質(zhì)不好#3爐滅火事件：

3月27日5時45分，熱電分廠#3爐燃用煤場底部存煤，爐膛火焰燃燒不穩(wěn)，運(yùn)行人員投入油槍穩(wěn)燃，因燃油在油槍內(nèi)受熱發(fā)生碳化現(xiàn)象，四只油槍有三只堵塞，約1分鐘后mft動作，鍋爐滅火。

7、“3.30”熱電分廠#3爐滅火事件：

3月30日13時10分，熱電分廠#3爐由于鍋爐滅火保護(hù)裝臵超