第一篇:除四害工作管理制度
除“四害”衛(wèi)生管理制度
一、成立除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行組長負責(zé),并有分管人員具體負責(zé),做到一級抓一級,一級向一級負責(zé),使除四害工作真正落到實處。
二、年初制訂除四害工作計劃,年末有總結(jié)報告。
三、建立除四害責(zé)任制,并落實到責(zé)任人,明確任務(wù)和要求,做到責(zé)任區(qū)域有人管,除四害工作有人做。
四、搞好除四害知識的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高全體師生的除四害意識。
五、緊抓公共環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,堅持每天一小掃,每周一大掃。清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾,鏟除四害孳生場所。
六、堅持春、秋季以滅鼠為重點的除“四害”活動,做到購藥到位、投藥到位、器械落實到位、經(jīng)費和消殺技術(shù)人員到位。
七、堅持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場所,在化學(xué)防治中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國家禁用的藥物。
八、健全和完善各類檔案資料,對開展的各項除四害工作及時記錄。
第二篇:除四害工作管理制度
除“四害”工作管理制度
一、建立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,實行書記或主任負責(zé),并有分管員具體負責(zé),做到一級抓一級,一級向一級負責(zé),使除四害工作真正落到實處。
二、年初制訂除四害工作計劃,年末有總結(jié)報告。
三、建立除四害責(zé)任制,并落實到責(zé)任人,明確任務(wù)和要求,做到責(zé)任區(qū)域有人管,除四害工作有人做。
四、搞好除四害知識的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高廣大人民群眾的除四害意識。
五、緊抓公共環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,堅持每天一小掃,每周一大掃。清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾,鏟除四害孳生場所。
六、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,制定除四害措施,組織檢查、評比,并將除四害工作列入目標考核內(nèi)容。
七、明確獎懲激勵制度,對在除四害工作中積極配合、任務(wù)完成出色的集體與個人給予表揚;對不服從管理者,經(jīng)教育仍不改的單位和個人進行通報批評,并組織力量清掃,加倍收取藥費和勞務(wù)費。
八、健全各類檔案資料,對開展的各項除四害工作及時記錄,完成書面材料,建立除四害工作臺帳。
第三篇:除四害工作管理制度
漢陰賓館除四害工作管理制度
嚴格按照《爭創(chuàng)省級示范文明城區(qū)除四害考核標準》中除四害要求,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,完善各項環(huán)境治理措施,有效控制四害孳生地,注重科學(xué)合理用藥,積極開展除四害工作。
一、建立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負責(zé)制,并有分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),做到一級抓一級,一級向一級負責(zé),使除四害工作真正落到實處。
二、年初制訂除四害工作計劃,年未有總結(jié)。
三、建立除四害責(zé)任制,并落實責(zé)任人,明確任務(wù)和要求。做到責(zé)任區(qū)域有人管,除害工作有人做,滅害責(zé)任有人負責(zé)。
四、搞好除四害知識的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人管,提高干部居民的除害意識。
五、做好辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持每天一小掃,每周一大掃。清除衛(wèi)生死角和垃圾,鏟除四害孳生場所。
六、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究除害對策,組織檢查評比、獎勤罰懶,并將除四害工作列入目標考核的內(nèi)容。漢陰賓館
2011年5月1日
第四篇:除四害工作管理制度
“除四害”工作管理制度
除“四害”工作是愛國衛(wèi)生運動的一項重要內(nèi)容,為切實加強長效管理,進一步鞏固除“四害”工作成果,降低“四害”密度,提高廠內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量,控制帶病生物危害,除害防病,保障職工身體健康,根據(jù)《關(guān)于進一步加強愛國衛(wèi)生工作的意見》、《包頭市愛國衛(wèi)生工作管理暫行規(guī)定》和《包鋼(集團)公司城市衛(wèi)生長效管理考核辦法》要求,結(jié)合稀選廠實際,特制定 “除四害”工作管理制度。
一、指導(dǎo)思想
按照《關(guān)于進一步加強愛國衛(wèi)生工作的意見》、《包頭市愛國衛(wèi)生工作管理暫行規(guī)定》和《包鋼(集團)公司城市衛(wèi)生長效管理考核辦法》的要求,促進環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,提高全體職工的衛(wèi)生意識和健康水平。
二、責(zé)任分工
成立“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任 到人。
組長:總體負責(zé)“除四害”工作
副組長:具體負責(zé)各項工作的開展
成員:
三、主要任務(wù):
(一)滅蟑螂工作:
1、堅持“標本兼治,以治為本”的原則,合理使用環(huán)境、物理、化學(xué)等綜合防治方法,分段實施。
2、廣泛開展蟑螂普查普治工作,發(fā)現(xiàn)有蟑螂侵害的部位,要認真做好蟑螂孳生場所的綜合治理。
3、要把涂掛藥物及滯留噴灑作為化學(xué)防治的主要手段,有大蟑螂侵害的部位,要采取煙熏的辦法,對下水道進行處理,有效地殺滅蟑螂。
(二)滅鼠工作:
1、大力開展鼠類孳生場所的環(huán)境綜合防治,繼續(xù)治理垃圾,硬化路面,堵塞鼠洞,消除雜物,鏟除鼠類隱藏場所。
2、繼續(xù)完善滅、防設(shè)備,加強對滅鼠設(shè)施的管理和應(yīng)用,各類通道和通風(fēng)口加防鼠鋼網(wǎng),夾層天花板無破損。
3、認真做好春冬兩季的統(tǒng)一滅鼠工作,加強對配電間、水泵房、垃圾堆放處的管理,采取綜合措施,控制鼠密度。
4、以堅持鏟除鼠類隱蔽、孳生場所為主,設(shè)立防鼠設(shè)施,采取定期藥劑滅鼠。
(三)滅蚊工作:
1、滅蚊工作要同滅蠅工作有機地結(jié)合起來,及早動手,消滅越冬蚊蠅和第一代蚊蠅。
2、及時清理廠內(nèi)雨水和污水。
3、對廠內(nèi)噴泉水池、花池,要定時定量投放生物殺幼劑,防止蚊幼孳生。
(四)滅蠅工作:
1、積極推廣垃圾袋裝化,實行密閉存放。
2、加強對垃圾堆放處、水泵房的管理,保證無蚊蠅孳生。
3、認真掌握施藥的時間,統(tǒng)一行動,確保藥物的效果。
四、工作要求
1、年初制訂除四害工作計劃,年末有總結(jié)報告。
2、建立除四害責(zé)任制,并落實到責(zé)任人,明確任務(wù)和要求,做到責(zé)任區(qū)域有人管,除四害工作有人做。
3、搞好除四害知識的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高全廠職工群眾的除四害意識。
4、緊抓廠內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾,鏟除四害孳生場所。
5、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,制定除四害措施,組織檢查、評比,并將除四害工作列入目標考核內(nèi)容。
6、明確獎懲激勵制度,對在除四害工作中積極配合、任務(wù)完成出色的車間、工段、班組及個人給予表揚;對不服從管理者,經(jīng)教育仍不改的單位和個人進行通報批評。
7、健全各類檔案資料,對開展的各項除四害工作及時記錄,完成書面材料,建立除四害工作臺帳。
8、對除四害藥品的投放與保存要求專人負責(zé)管理,確保安全。
2012-1-2
第五篇:除四害工作管理制度
除“四害”衛(wèi)生管理制度
一、建立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,實行書記或主任負責(zé),并有分管員具體負責(zé),做到一級抓一級,一級向一級負責(zé),使除四害工作真正落到實處。
二、年初制訂除四害工作計劃,年末有總結(jié)報告。
三、建立除四害責(zé)任制,并落實到責(zé)任人,明確任務(wù)和要求,做到責(zé)任區(qū)域有人管,除四害工作有人做。
四、搞好除四害知識的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高廣大人民群眾的除四害意識。
五、緊抓公共環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,堅持每天一小掃,每周一大掃。清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾,鏟除四害孳生場所。
六、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,制定除四害措施,組織檢查、評比,并將除四害工作列入目標考核內(nèi)容。
七、明確獎懲激勵制度,對在除四害工作中積極配合、任務(wù)完成出色的集體與個人給予表揚;對不服從管理者,經(jīng)教育仍不改的單位和個人進行通報批評,并組織力量清掃,加倍收取藥費和勞務(wù)費。
八、健全各類檔案資料,對開展的各項除四害工作及時記錄,完成書面材料,建立除四害工作臺帳。
專職管理員
成立“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。
組長:秦寶龍
(總體負責(zé)“除四害工作)副組長:梁法慶(具體負責(zé)各項工作的開展)
成員:齊麗
陶玉
王淑巖
尤淑靜
巴禹亭
組織機構(gòu)負責(zé)人管理(分管領(lǐng)導(dǎo))
主管領(lǐng)導(dǎo):秦寶龍
負責(zé)人:
分管人員:禹亭
梁法慶
齊麗
陶玉 王淑巖尤淑靜
巴2015年活動紀實
2014年活動紀實
除四害崗位責(zé)任制
為加強除四害管理站的建設(shè),努力做好除四害防病工作,確保轄內(nèi)除四害工作達標,制訂崗位責(zé)任制如下:
正站長:負責(zé)消毒站全面工作。積極貫徹執(zhí)行政府有關(guān)的政策、法令、法規(guī),接受街辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,積極做好本職工作,抓好消毒站的內(nèi)部管理,抓好外環(huán)境及承包單位除四害工作的管理,積極開發(fā)承包單位,增加收入,提高消毒員的福利待遇,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
副站長:負責(zé)轄區(qū)內(nèi)除四害的業(yè)務(wù)工作,負責(zé)監(jiān)測四害密度,控制四害孳生地的業(yè)務(wù)工作,配合執(zhí)法隊伍對轄區(qū)內(nèi)除四害超標單位進行教育查處。協(xié)助站長發(fā)展承包單位,完成對承包單位的收費工作。對街轄內(nèi)五個方位的環(huán)境防制設(shè)施檢查監(jiān)督。抓好消毒員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
消毒員: 除四害以治本為主,標本兼治。對責(zé)任管理地段的四害孳生地必須每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和控制。對承包單位實行每月噴灑藥物兩次,執(zhí)行噴藥登記制度,必須嚴密控制鼠、蚊、蠅、蟑的孳生。團結(jié)協(xié)作,嚴格操作規(guī)程,保證工作質(zhì)量,杜絕操作不當(dāng)造成的責(zé)任事故。否則追究當(dāng)事人責(zé)任。負責(zé)使用器械的保養(yǎng)。