第一篇：在優(yōu)秀大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)上的講話

在優(yōu)秀大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)上的講話

非常高興參加今天這個(gè)座談會(huì)。剛才，大家暢談了任職以來(lái)的甜酸苦辣，互相交流了各自的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)座談會(huì)開(kāi)的比較成功，會(huì)議的形式和氛圍都很好。在座的各位既有戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的站段正、副職領(lǐng)導(dǎo)干部，又有工作在分局機(jī)關(guān)管理崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部；既有從事行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，又有從事黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)，不論工作性質(zhì)如何不同，工作崗位如何不同，大家都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是作為82年以來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，大家都在各自的崗位上辛勤工作，盡心盡力，為分局的改革與發(fā)展做出了不少的貢獻(xiàn)，取得了可以總結(jié)的成績(jī)，大家用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了分局上下和干部職工的普遍認(rèn)可，在去年的年度考核中，按照領(lǐng)導(dǎo)干部分類標(biāo)準(zhǔn)，被分局、分局黨委評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。在此，我代表分局，向大家表示熱烈地祝賀！再過(guò)兩天就是馬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我也代表分局領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)，馬到功成！

借此機(jī)會(huì)，我就年輕干部如何鍛煉成材，怎樣當(dāng)一名稱職合格的領(lǐng)導(dǎo)干部談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

一、把握機(jī)遇，自我加壓，認(rèn)真肩負(fù)起時(shí)代賦予的重要責(zé)任

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力高速發(fā)展的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)為知識(shí)德的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)制勝的關(guān)鍵在人才，而在人才隊(duì)伍中最關(guān)鍵的又是各種領(lǐng)導(dǎo)人才，能否培養(yǎng)出一批又一批德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，特別是優(yōu)秀的中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，事關(guān)企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)鐵路在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能力的強(qiáng)弱，事關(guān)分局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，培養(yǎng)好人才，選拔好人才，使用好人才，是分局的當(dāng)務(wù)之急，是做好其他各項(xiàng)工作的前提。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要做出黨和職工群眾滿意的業(yè)績(jī)，另一方面，還要培養(yǎng)和造就出一批黨和職工群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部，只有把這兩個(gè)方面的工作都做好了，才稱得上是一名稱職合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，才可以問(wèn)心無(wú)愧。但愿在座的每一位，都能夠不斷地奮發(fā)努力，不斷地取得進(jìn)步，在事業(yè)的征途中，無(wú)論從工作能力上和職務(wù)上，都能夠超過(guò)我們現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或遲或早都得離開(kāi)自己的工作崗位，當(dāng)自己離開(kāi)工作崗位以后，如果反思有什么失誤的話，培養(yǎng)不出人才，是自己最大的失誤。

近年來(lái)，分局、分局黨委高度重視82年以來(lái)畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和使用，把大學(xué)生的培養(yǎng)和使用納入分局的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確立了重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，年輕人才全面培養(yǎng)的指導(dǎo)思想，先后采取一系列強(qiáng)有力的措施，出臺(tái)了一系列培養(yǎng)和選拔大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部的政策，在全分局范圍內(nèi)營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才、唯賢是舉、唯才是用的良好氛圍和用人環(huán)境。目前分局管內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的大學(xué)生，都是經(jīng)過(guò)精心選拔培養(yǎng)，大膽加以任用，經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位鍛煉，逐漸走向成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是有些大學(xué)生已經(jīng)成為復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。比如，北京內(nèi)燃段的王金平、懷北機(jī)務(wù)段的狄威、京西列車段的程樂(lè)安、豐臺(tái)供電段的李洪等等，這些同志都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，較好地抓起一方工作。

應(yīng)該說(shuō)，目前分局在大學(xué)生培養(yǎng)使用方面的環(huán)境是比較好的，力度是比較大的。那么，對(duì)于82年以來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生，特別是對(duì)于已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，則是歷史賦予了大家一個(gè)難得的機(jī)遇，給大家提供了一個(gè)展示才華和作為的寬闊舞臺(tái)。希望大家都能珍惜這個(gè)機(jī)遇，用好這個(gè)舞臺(tái)，以自我加壓的精神去主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的要求，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以振興企業(yè)為己任，把自己的進(jìn)步與分局的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，在確保分局健康發(fā)展的過(guò)程中，施展才華，建功立業(yè)。在這些方面，分局、分局黨委對(duì)你們寄予厚望，全分局廣大干部職工也對(duì)你們寄予厚望。

二、積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)

今天在座的各位，都是優(yōu)秀的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，之所以稱為優(yōu)秀，是因?yàn)榇蠹以谶^(guò)去的工作中都取得了一定的成績(jī)，得到了分局、分局黨委的認(rèn)可。同時(shí)，大家也應(yīng)該看到，我們的進(jìn)步和取得的成績(jī)還僅僅是初步的，距離事業(yè)的要求、工作的需要和同志們的期望還有許多的差距，對(duì)于這一點(diǎn)，大家必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要有冷靜的思維，必須時(shí)刻保持一種良好的精神狀態(tài)。從我們多年來(lái)使用和管理干部的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，往往是在上任之初的三五年內(nèi)心氣很盛，干勁十足，都希望能干出一番自己的事業(yè)，每天都有干不完的工作，有琢磨不完的事情，時(shí)間長(zhǎng)了，不自覺(jué)地就會(huì)產(chǎn)生一種惰性，一切都是輕車熟路，工作思路上形成定式，工作安排上按部就班，這個(gè)時(shí)候，也就意味著你個(gè)人的發(fā)展已經(jīng)止步不前了。這一點(diǎn)，尤其要提醒我們的年輕干部們，必須加以認(rèn)真的思考和克服。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，非常關(guān)鍵的還是一個(gè)精神狀態(tài)的問(wèn)題。只有時(shí)刻保持一個(gè)好的精神狀態(tài)，我們的工作才會(huì)不斷取得新成績(jī)，事業(yè)才會(huì)不斷取得新發(fā)展，個(gè)人才會(huì)不斷取得新進(jìn)步；作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，是事業(yè)選擇了我們，同時(shí)也是事業(yè)造就了我們。離開(kāi)了事業(yè)，我們將一事無(wú)成，對(duì)于這點(diǎn)，我們必須時(shí)刻地牢記；作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在我們的任職過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)追求的是事業(yè)，向往的是奉獻(xiàn)，付出的是實(shí)干，得到的是認(rèn)可。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須懂得，事業(yè)高于一切，為了事業(yè)可以犧牲一切。黨和人民培養(yǎng)教育我們多年，如今我們有了用武之地，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻以奉獻(xiàn)為榮，就應(yīng)該把畢生的精力投入到無(wú)限的事業(yè)中去；做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的工作性質(zhì)決定了我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，必須實(shí)干苦干，做到以實(shí)為榮，以實(shí)為鏡。同時(shí)，我們的工作還必須經(jīng)受實(shí)踐的檢驗(yàn)，必須得到上級(jí)的認(rèn)可和廣大職工群眾的認(rèn)可，否則將一事無(wú)成。作為北京分局的每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是包括在座的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，我們都應(yīng)該有這樣的精神境界，用這樣的精神境界統(tǒng)一我們的思想認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)我們的工作。具體要樹(shù)立三種精神，做到“三重三輕”：

第一，要樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)精神，輕看自身的優(yōu)勢(shì)與成績(jī)，重看自身的差距與不足。謙虛謹(jǐn)慎是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要認(rèn)真堅(jiān)持好這一點(diǎn)。對(duì)于“82大”來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)大家具有“四大優(yōu)勢(shì)”，即年富力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)豐富的優(yōu)勢(shì)、思維活躍的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)重視的優(yōu)勢(shì)，但是我們也應(yīng)該看到自己的劣勢(shì)，我們的劣勢(shì)就是普遍缺乏生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。希望大家能夠始終保持清醒的頭腦，做到有“優(yōu)勢(shì)”而又不背“優(yōu)勢(shì)”的包袱，沉下身子，埋頭苦干，在生產(chǎn)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，一點(diǎn)一滴地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，一點(diǎn)一滴的積累優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，努力地克服自己的“劣勢(shì)”，克服自己的弱點(diǎn)。千萬(wàn)不要取得了一些成績(jī)就沾沾自喜，就產(chǎn)生一種盲目地優(yōu)越感，任何的盲目性只能影響自己的進(jìn)步。同時(shí)，人的知識(shí)也是一個(gè)不斷充實(shí)和更新的過(guò)程，當(dāng)今世界，科技發(fā)展日新月異，新知識(shí)、新事物、新理論層出不窮，據(jù)有關(guān)專家測(cè)算，現(xiàn)在人類的知識(shí)總量每四年增加一倍，知識(shí)更新的周期越來(lái)越短，大家如果不認(rèn)清這種形勢(shì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，就很難適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。所以，希望大家一方面在生產(chǎn)實(shí)踐中努力學(xué)習(xí)，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另一方面還要發(fā)揚(yáng)“擠牙膏”的精神，在緊張的生產(chǎn)工作之余，擠出時(shí)間去多學(xué)一些東西，以更好的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。時(shí)間就象海綿里的水，只要你愿意擠總是有的。

第二，要樹(shù)立甘于清苦的奉獻(xiàn)精神，輕看物質(zhì)上的收獲和所得，重看精神上的滿足和慰藉。我們管理的是社會(huì)主義的國(guó)有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，受管理體制等各方面原因的限制，與外資企業(yè)、三資企業(yè)甚至是民營(yíng)企業(yè)相比，我們?cè)趯?duì)知識(shí)分子，尤其是在出類撥尖人才的待遇上還有不小的差距，在我們的這幾年的實(shí)踐，我們也有一部分大學(xué)生離開(kāi)了我們的企業(yè)，到其他一些公司中去掙大錢，這叫做“人各有志”、“志不能勉”，要我談自己的體會(huì)和看法，我認(rèn)為，一個(gè)有抱負(fù)的人，應(yīng)該把身外之物看得淡一點(diǎn)，不要把有限的生命攪到無(wú)限的物質(zhì)追求中，而應(yīng)該用自己的努力、自己的實(shí)干和自己的成績(jī)來(lái)證實(shí)自己的才干。我相信在座的各位都有這樣的感受，那就是在我們的事業(yè)上不斷取得新成績(jī)的時(shí)候，我們的工作得到方方面面認(rèn)可，特別是得到職工群眾擁護(hù)的時(shí)候，那種精神上的滿足和欣慰，這一點(diǎn)，在今后的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中，大家還會(huì)得到進(jìn)一步的體會(huì)和印證。

第三，要樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的敬業(yè)精神，輕看自身的權(quán)力與地位，重看自身肩負(fù)的重要責(zé)任。今天在座的各位，都擔(dān)任著一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，組織上在任命任何一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同時(shí)，也任命了你的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，權(quán)力同時(shí)等于責(zé)任，我們每一位同志切忌重看了權(quán)力，輕看了責(zé)任。希望大家都能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)賦予的，時(shí)刻把這份權(quán)力作為為人民服務(wù)的工具，積極審慎的使用好權(quán)力，履行好自身的重要職責(zé)。同時(shí)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在行使權(quán)力、履行職責(zé)的過(guò)程中，無(wú)論你手中的權(quán)力大小，分管工作的責(zé)任輕重，大家都必須牢固地樹(shù)立好爭(zhēng)創(chuàng)一流的敬業(yè)精神，對(duì)待每一項(xiàng)工作、完成每一項(xiàng)任務(wù)，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)和水平，只有這樣，我們才能夠問(wèn)心無(wú)愧，才能夠?qū)Φ闷鹚缲?fù)的職務(wù)和責(zé)任。特別是作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其應(yīng)該如此。

要保持好的精神狀態(tài)，還要求大家始終能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)、任勞任怨，始終堅(jiān)持積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的人生態(tài)度。在某種意義上講，能否客觀地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、把握自我，也是衡量年輕干部是否成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。大家都知道，在我們的工作中，不可能總是一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到這樣那樣的挫折和坎坷，甚至遭到一時(shí)的誤解和非議。越是在這個(gè)時(shí)候，越是需要大家保持清醒的頭腦和健康向上的精神狀態(tài)，無(wú)論順境逆境，都應(yīng)該做到寵辱不驚，努力通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示自己的才華和實(shí)力。

三、腳踏實(shí)地，勇于實(shí)踐，努力培養(yǎng)艱苦奮斗的扎實(shí)作風(fēng)

作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，從事領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)間較短，各方面的經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少，越是在這樣的情況下，就越是需要大家能夠保持腳踏實(shí)地的精神，在積極實(shí)踐、不斷摸索的過(guò)程中，一步一個(gè)腳印的走好每一步。要腳踏實(shí)地，就必須步子堅(jiān)實(shí)，只有步子實(shí)方能走遠(yuǎn)路，只有做人踏實(shí)、做事踏實(shí)，才能其行將遠(yuǎn)，其行將高。腳踏實(shí)地首先是要思想實(shí)，也就是要有艱苦樸素的思想和作風(fēng)，干一項(xiàng)工作就要全身心地投入進(jìn)去，入癡入迷，就要主動(dòng)的接受各種各樣的考驗(yàn)，克服各種各樣的困難，就要具有一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的耐力和韌勁。其次是要行動(dòng)實(shí)，重實(shí)干，求實(shí)效，在大膽實(shí)踐的過(guò)程中長(zhǎng)本領(lǐng)、創(chuàng)水平。古人云，不積跬步，無(wú)以致千里。作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，就必須具備艱苦樸素的工作作風(fēng)，多深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，主動(dòng)到問(wèn)題多的地方去，到困難大的地方去，到比較關(guān)鍵的地方去，掌握第一手的資料，解決最實(shí)際的問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。

作為一名在鐵路工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，更加需要培養(yǎng)艱苦樸素的工作作風(fēng)。對(duì)于這一點(diǎn)，相信大家肯定都有很深的體會(huì)。鐵路特殊的工作性質(zhì)，決定了我們不可能有輕松的日子，也不可能有輕松的時(shí)候。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的工作是24小時(shí)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的職工在24小時(shí)的連續(xù)拼搏，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們就必須將管理滲透到24小時(shí)之中，決不允許每一分、每一秒出現(xiàn)管理上的真空，決不允許出現(xiàn)失管的問(wèn)題，否則我們就是失職。要做到這一點(diǎn)，就必然要求大家付出多于常人的心血和汗水，就必然要求我們拋小家、顧大家，做出必要的犧牲與付出。對(duì)于同志們的犧牲與付出，作為分局的領(lǐng)導(dǎo)我們深感內(nèi)疚，也想方設(shè)法能給大家一些補(bǔ)償，但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任的需要，還得要求大家這樣去做，而且一定要做好。正所謂“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人付出的辛苦和努力，與工作的業(yè)績(jī)是成正比的，只要大家在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，就一定能夠抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、勤于思考，大膽創(chuàng)新，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平

大家都是優(yōu)秀的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，但昨天的優(yōu)秀代表不了今天的優(yōu)勢(shì)，今天的優(yōu)勢(shì)更代表不了明天的優(yōu)勢(shì)。要想不斷地進(jìn)步，始終成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為政治上的帶頭人；就必須不斷的加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)踐，成為業(yè)務(wù)上的精通人；就必須不斷的加強(qiáng)管理，成為管理上的領(lǐng)班人。要做到這些，有兩點(diǎn)尤為重要：

一是要勤奮，因?yàn)榍趭^是一個(gè)人走向成功的重要前提。我們都懂得這樣一個(gè)樸素的道理：業(yè)精于勤，勤能補(bǔ)拙。勤奮加努力，就一定能夠長(zhǎng)知識(shí)、出政績(jī)。尤其是在座的各位，都是大學(xué)生中的佼佼者，應(yīng)該說(shuō)，大家先天的智商都是比較高的，素質(zhì)都是比較好的。在這樣一個(gè)良好的基礎(chǔ)上，只要大家能夠勤奮努力，就一定能夠干出很好的政績(jī)來(lái)。講勤奮，最重要的是腦子要勤奮，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一定要勤于動(dòng)腦，勤于思考，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，假如什么都可以閑著的話，就是腦子不能閑著。只有勤于思考，才能增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的方法，提高解決問(wèn)題的水平。只有不斷研究新情況，及時(shí)解決新問(wèn)題，善于開(kāi)拓新思路，才能創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。否則，如果只是把上級(jí)的精神原原本本地照抄照搬照轉(zhuǎn)，只能是思路平平，干不出什么業(yè)績(jī)來(lái)。

二是要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的源泉。當(dāng)前，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心體現(xiàn)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要推動(dòng)企業(yè)健康的發(fā)展，就必須努力提高創(chuàng)新的能力，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新首先是要解放思想，敢于創(chuàng)新，特別是作為年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，在從事管理的過(guò)程中，一定要發(fā)揮好思維敏捷、思路活躍的優(yōu)勢(shì)，敢于破除條條框框的束縛，大膽揚(yáng)棄那些舊有的東西，一切從實(shí)際出發(fā)，敢于想前人所不敢想、做前人所不敢做的事情。要?jiǎng)?chuàng)新還必須善于創(chuàng)新，如果說(shuō)敢于創(chuàng)新表現(xiàn)的是一種勇氣和精神，那么善于創(chuàng)新表現(xiàn)的則是一種方法和智慧。創(chuàng)新不可能憑空而來(lái)，一是來(lái)自生產(chǎn)實(shí)踐，在總結(jié)摸索經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，這可以稱之為一種創(chuàng)新；另外，科學(xué)的借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)與成果，使之不斷豐富完善，為我所用，這本身也是一種很好的創(chuàng)新。希望大家在這兩個(gè)方面都能多動(dòng)一些腦筋，多交流一些經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同的進(jìn)步和提高。

同志們，長(zhǎng)江后浪催前浪，江山代有人才出。這是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，也是人類進(jìn)步的必然。只要大家都能夠保持一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自我加壓，奮發(fā)向上，就一定能夠轟轟烈烈地干一番事業(yè)，就一定能夠推動(dòng)北京分局的健康進(jìn)步與發(fā)展。寄希望于大家，衷心地祝愿大家在新的一年里，在今后的工作中，取得更大的成績(jī)！

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第二篇：在全縣女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)上的講話

同志們：

在歲末寒冬之際，我們召開(kāi)全縣女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)。能借今天的機(jī)會(huì)，和我們的女領(lǐng)導(dǎo)干部們一起座談、交流，我感到很高興，也很榮幸。明天就是元旦，在此我衷心的祝愿大家新年快樂(lè)！

首先，給大家介紹梁平的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。2011年，是本屆政府工作收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進(jìn)“城市建設(shè)年”、“企業(yè)服務(wù)年”、“農(nóng)民增收年”、“交通提升年”、“招商促進(jìn)年”五個(gè)主題年建設(shè)，按照“137”的工作發(fā)展思路，緊緊圍繞“五年再造一個(gè)梁平”的總體目標(biāo)，大力實(shí)施“擴(kuò)城、強(qiáng)業(yè)、富民”三大系統(tǒng)工程，努力做實(shí)“工業(yè)拓園區(qū)，城市建新區(qū)、旅游造景區(qū)，商貿(mào)流通建專業(yè)市場(chǎng)，農(nóng)戶增收抓龍頭企業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建示范區(qū)，對(duì)外開(kāi)放抓招商引資”七項(xiàng)重點(diǎn)工作，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入提檔加速、跨越發(fā)展的新階段，朝著“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)GDP 120億，同比增長(zhǎng)16.8%；固定資產(chǎn)投資完成102.5億元，增長(zhǎng)35%；地方財(cái)政收入達(dá)到16億元，增長(zhǎng)54.4%；城鄉(xiāng)居民可支配收入分別達(dá)到17954元與6650元，增長(zhǎng)15%與20.3%。這些成績(jī)的取得，是全縣上下同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果，也飽含著在座各

位女干部們的心血和汗水。在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心地感謝和崇高的敬意！

今后五年，是我縣全面發(fā)力，闊步發(fā)展，努力提高人民幸福指數(shù)的重要時(shí)期。我們要繼續(xù)堅(jiān)持走民生導(dǎo)向的科學(xué)發(fā)展路子，堅(jiān)定不移地按照“137”工作發(fā)展思路，不斷解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，聚萬(wàn)民之智，集萬(wàn)民之力，全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、商貿(mào)活縣、文旅興縣”四大戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“宜居梁平、暢通梁平、森林梁平、健康梁平、平安梁平”“五個(gè)梁平”建設(shè)，加快工業(yè)化、城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)梁平”的總體目標(biāo)，在2016年末基本把我縣建設(shè)成為市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)先行示范縣、“兩翼”地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全市文化強(qiáng)縣、巴渝民俗文化名城和西部地區(qū)生態(tài)宜居的山水園林城市。

我們即將跨入的2012年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、市委三屆全會(huì)精神的第一年，也是新一屆政府的開(kāi)局之年，努力做好各項(xiàng)工作意義重大。2012年是我們的“重大項(xiàng)目實(shí)施年”、“城市建設(shè)深化年”、“農(nóng)民增收決戰(zhàn)年”、“水利建設(shè)推進(jìn)年”“招商引資突破年”，全縣所有干部同志要做到精心謀劃，搶占先機(jī)，真抓實(shí)干，奮力推進(jìn)這“五個(gè)主題年”建設(shè)，確保開(kāi)局良好，為圓滿完成“十二五”規(guī)劃確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在座的各位女領(lǐng)導(dǎo)、女干

部們也要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，以更加飽滿的激情、更加充足的干勁、更加有效的作為，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

下面，我提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉： 一是要增強(qiáng)自信心。當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的工作不是憑體力而是憑智慧，這對(duì)于體力上不占優(yōu)勢(shì)的女性是一種機(jī)遇。相對(duì)于男性而言，我認(rèn)為我們女同胞思維慎密，感情細(xì)膩，講求實(shí)際，更有耐力和柔性，也更有魅力和靈性。作為新時(shí)期的女領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要相信自己的力量，堅(jiān)定自己的信念，以自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)、潛能和智慧，塑造樂(lè)觀向上、端莊大方、博學(xué)多才、揮灑自如的現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)干部形象，用自信托起巾幗從政的一片藍(lán)天。

二是要增強(qiáng)工作魄力。要大膽開(kāi)展工作，勇于面對(duì)困難，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事該表態(tài)的就要表態(tài)，該拍板的就要拍板，不能含糊其辭、模棱兩可，更不能推過(guò)諉責(zé)。善于在果斷決策中增強(qiáng)魄力，在大膽負(fù)責(zé)中樹(shù)立威望，切實(shí)做到不為性別所困，不為困難所懼，不自甘平庸，敢與須眉比高低、敢于超越自我、敢于追求卓越。

三是要增強(qiáng)工作中的“三性”，即前瞻性，計(jì)劃性，時(shí)效性。增強(qiáng)前瞻性就是在工作中要做到超前謀劃，及早構(gòu)思；增強(qiáng)計(jì)劃性就是在工作中

要做到有計(jì)劃、季度有安排，月度有清單，每周有單子；增強(qiáng)實(shí)效性就是在工作中要做到既看重過(guò)程，更看重結(jié)果，工作要有成效。

四是要增強(qiáng)自身能力。學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來(lái)。不論自己身處何位，都要時(shí)時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！案褂性?shī)書(shū)氣自華，人到無(wú)求氣自高”，要不斷用知識(shí)的更新完善自我，以智慧的力量干好工作，充分展示新時(shí)代女領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)采。

同志們，擁有事業(yè)的女性才會(huì)魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩人生。女同志要為官做事并敬業(yè)精業(yè)，確實(shí)要付出很多、犧牲很多。所以希望大家在干工作的同時(shí)，千萬(wàn)要注意保重身體，力求張弛有度。上班時(shí)不要想著自己是女性，下班后不要忘了自己是女性，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系。我相信，全縣廣大女干部一定能夠不辜負(fù)縣委、縣政府的重托，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以不甘人后的進(jìn)取精神，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，在各自的工作崗位上，再展風(fēng)采、再顯才華、再創(chuàng)佳績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!最后，再次祝愿大家元旦快樂(lè)，也祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福，謝謝！

第三篇：在大學(xué)生座談會(huì)上的講話

在大學(xué)生座談會(huì)上的講話

今天大學(xué)生們的展示和發(fā)言，看到了我們*集團(tuán)員工的才華，也看到了企業(yè)的未來(lái)和希望。加大力度、下大功夫引進(jìn)和培養(yǎng)大學(xué)生，是集團(tuán)堅(jiān)定不移的重要戰(zhàn)略，也是各個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和成員責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)，每個(gè)相關(guān)責(zé)任人每年都要有所作為，都要做幾件實(shí)事。下一步，要進(jìn)一步完善與大學(xué)生員工上下溝通的渠道，及時(shí)了解他們的生活、工作、思想情況，將他們的困難、意見(jiàn)、建議及時(shí)收集起來(lái)進(jìn)行分析、評(píng)估，這項(xiàng)工作要按標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念來(lái)運(yùn)作，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的工作流程。

下面我對(duì)大學(xué)生員工提幾點(diǎn)希望和要求。

01

深入研究領(lǐng)會(huì)《30歲以前不要計(jì)較的事情》這篇短文。

這里我做以下簡(jiǎn)要解讀：大學(xué)生畢業(yè)到一個(gè)單位，三年到五年不要計(jì)較的事情：干什么都行，多做幾個(gè)不同的崗位更好，無(wú)論做什么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看都是一段寶貴的經(jīng)歷和閱歷。這也就是我經(jīng)常說(shuō)的：學(xué)多識(shí)廣、見(jiàn)多識(shí)廣、走（經(jīng)）多識(shí)廣，讀萬(wàn)卷書(shū)不如走萬(wàn)里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎?，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的成才之路。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。

《孟子?告子下》講：生于憂患而死于安樂(lè)?！翱嚯y論”講吃多大苦，才能干多大事，吃苦與成功成正比，也是這個(gè)道理，盡管這個(gè)話不是絕對(duì)的，但也屬于大概率。

02

充分了解大學(xué)生在*成長(zhǎng)的路徑，充分了解*通過(guò)各種方式發(fā)現(xiàn)人才、使用人才的路徑。

在了解這“兩個(gè)路徑”的基礎(chǔ)上，一是首先立足于做好自身本職工作，二是在做好本職工作的前提下，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，不放過(guò)、不錯(cuò)過(guò)展示自身才能的機(jī)會(huì)。

03

讀懂、最好是研究透一本手冊(cè)、三本書(shū)、一篇文章。弄清楚作為一名新入職員工需要重點(diǎn)注意、把握的幾個(gè)問(wèn)題。

1．一本手冊(cè)是《員工手冊(cè)》，三本書(shū)是《成在管理》（以及后來(lái)增加的《講話匯編》）、《做人做事與管理哲學(xué)》、《關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)問(wèn)題論述摘編》（計(jì)三卷），《青年成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)力》一篇文章。

2．通過(guò)一本手冊(cè)、三本書(shū)、一篇文章，重點(diǎn)把握好以下5個(gè)問(wèn)題。

（1）我們這個(gè)企業(yè)從八十年代中期開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，能有今天的成功，理由是什么？許多同行失敗的原因又是什么？既然沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的輸，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的贏，就應(yīng)該從中找出答案，找出為什么少可以勝多、弱可以勝?gòu)?qiáng)的原因。找出正確答案的一個(gè)重要方法就是研究透*從小到大、從八十年代后期到今天30多年的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史里面的核心要素。

（2）搞清楚企業(yè)文化理念和其它重要的理念，也就是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么。

（3）搞清楚《做人做事與管理哲學(xué)》這本書(shū)的題目為什么把做人放在第一位，又為什么把“做人做事”與“管理哲學(xué)”放在一起。

（4）搞清楚為什么我們把“學(xué)習(xí)力+思考力”放在*發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)極其重要的位置。關(guān)于學(xué)習(xí)力，我這里要說(shuō)一下美國(guó)第16任總統(tǒng)亞伯拉罕?林肯。林肯出生于一個(gè)拓荒者家庭（農(nóng)民家庭），一生受正規(guī)教育時(shí)間加起來(lái)不到一年。林肯在美國(guó)46任總統(tǒng)中受教育程度是最低的。林肯成為美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一，原因主要有三條：

一是有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力；

二是通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)“樹(shù)標(biāo)桿，找差距”；三是“為人處事公正，誠(chéng)信為本”。戴爾?卡耐基寫的《林肯傳》有一個(gè)章節(jié)的題目就是“誠(chéng)信為本”。林肯自己講了幾本書(shū)對(duì)他的影響：《朝圣者的路》讓他學(xué)會(huì)了自??；《伊索寓言》讓他認(rèn)識(shí)到了人性的弱點(diǎn)，能更加準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己；喬治?華盛頓等杰出人物的傳記讓他走進(jìn)了美國(guó)的歷史，真正拓寬了視野，找到了努力方向和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，讓他明白什么是真正的政治家；《演講術(shù)》《演說(shuō)法教程》教會(huì)了他如何在公眾場(chǎng)合發(fā)表演說(shuō)，怎么運(yùn)用靈活的語(yǔ)言技巧打動(dòng)聽(tīng)眾。1847年，林肯當(dāng)選國(guó)會(huì)議員，在填寫自己簡(jiǎn)歷中的教育程度時(shí)，林肯寫上“不全”兩個(gè)字。林肯的這種學(xué)習(xí)力靠什么來(lái)驅(qū)使？用他自己的話說(shuō)就是“使命感、責(zé)任感所產(chǎn)生出來(lái)的耐心、毅力和信念”。

希望大家記住林肯說(shuō)的“使命感、責(zé)任感”“耐心、毅力、信念”。大學(xué)生員工基礎(chǔ)的學(xué)歷是自身發(fā)展的一個(gè)很好的硬件基礎(chǔ)。但還有許多政治家、企業(yè)家、各類優(yōu)秀的人才由于各種原因基礎(chǔ)的學(xué)歷不高，仍然有很大的作為，這就說(shuō)明后續(xù)的學(xué)習(xí)力、思考力比基礎(chǔ)的學(xué)歷更加重要。

（5）搞清楚為什么我們把“學(xué)習(xí)力+思考力=創(chuàng)新力”作為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路。形勢(shì)變化很快，零售業(yè)更是如此，我們不與時(shí)俱進(jìn)、不適應(yīng)就要被淘汰。企業(yè)會(huì)被淘汰，個(gè)人也會(huì)被淘汰。我這些年反復(fù)講“樹(shù)標(biāo)桿，找差距”“樹(shù)新標(biāo)桿，樹(shù)強(qiáng)標(biāo)桿”，就是把這種學(xué)習(xí)力變成思考力，通過(guò)舉一反三，變成我們自己的東西，形成與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新力。這是一個(gè)企業(yè)趕上和超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、立于不敗之地的重要法寶，也是一個(gè)人從成功走向成功的重要法寶。

最后，有兩句重要的話送給大家。第一，在“學(xué)習(xí)力+思考力=創(chuàng)新力”的實(shí)踐中不要忘記這句話：重復(fù)是學(xué)習(xí)之母。第二，一個(gè)企業(yè)的成功是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一個(gè)人的成功也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要具備定力、耐心、毅力、信念、智慧和個(gè)人綜合修養(yǎng)的功夫。

第四篇：在全縣優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才座談會(huì)上的講話

在全縣優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才座談會(huì)上的講話

聽(tīng)了各位同志的發(fā)言，感覺(jué)今天這個(gè)會(huì)開(kāi)得很好！開(kāi)會(huì)之前，我讓組織部門就我縣年輕干部在工作中存在的問(wèn)題列了一個(gè)清單，現(xiàn)在我就挑一些問(wèn)題來(lái)講一講，給同志們提個(gè)醒。

一是不虛心，不好學(xué)。

放不下架子，拉不下面子，覺(jué)得自己讀的書(shū)不少，不愿虛心學(xué)習(xí)。二是工作“上手”不快。對(duì)自己分管的工作，業(yè)務(wù)不熟，政策不明，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展調(diào)研時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)發(fā)言抓不住要點(diǎn)，還存在不做筆記的現(xiàn)象。三是對(duì)自己要求不嚴(yán)。有些同志沒(méi)有創(chuàng)一流的意識(shí)，不求高標(biāo)準(zhǔn)，只求過(guò)得關(guān)，有時(shí)甚至應(yīng)付了事。四是心浮氣躁。有的同志年紀(jì)輕輕就當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，卻不專心工作，心里只想著提拔升遷。五是工作本領(lǐng)不強(qiáng)。有的同志工作方法不夠多，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神，處理問(wèn)題和矛盾手足無(wú)措，疲于應(yīng)對(duì)。六是怕字當(dāng)頭。有的同志總是存在畏難情緒，遇到問(wèn)題就怕，碰到困難就躲。七是作風(fēng)飄浮。有的同志忙于會(huì)務(wù)多，下基層調(diào)研少，吃喝應(yīng)酬多，解決實(shí)際問(wèn)題少。等等。這些問(wèn)題在我們的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部中或多或少的存在，我在這里梳理一下，是想給大家提個(gè)醒，對(duì)大家有好處。

今天來(lái)參會(huì)的同志都是我縣年輕的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，很羨慕大家年輕。

青春是一種資源。因?yàn)榍啻捍碇盍?，有張力，有可塑性和成長(zhǎng)空間。但是青春也是一種不可再生的資源，過(guò)去了就沒(méi)有了，希

望大家珍惜當(dāng)下，珍惜青春。青春也是一種資本?，F(xiàn)在上級(jí)考慮到人才和事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，重用年輕干部，年輕就有優(yōu)勢(shì)，年輕就是資本。但是，我們年輕卻不可自恃年輕，只能把年輕當(dāng)做一種工具。青春是一種活力。但青春的不足是缺乏能力，能力是多方面的，在基層工作既要有定力，還要有耐力，要經(jīng)得住狂風(fēng)驟雨，耐得住艱辛困苦。所以，總書(shū)記講：青春是用來(lái)奮斗的。我們有幸生在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，要摒棄慣性思維，緊跟時(shí)代的腳步。同志們，青春是福，但我們也要正確地認(rèn)識(shí)和提升自己。具體要怎么做，我認(rèn)為主要有三個(gè)方面。

一、要“練本領(lǐng)”。

俗話說(shuō)：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修為靠本身。我希望在座的72位同志都能成器成才。但是要成器成才，首先就是要練本領(lǐng)。習(xí)近平總書(shū)記在“十九大”報(bào)告里提出八種本領(lǐng)，除了改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)之外，我想在這著重講一下其他五個(gè)方面的本領(lǐng)。

一是學(xué)習(xí)的本領(lǐng)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，真正的學(xué)習(xí)不只是來(lái)自于課本，理論必須結(jié)合實(shí)踐，實(shí)踐才能出真知?？鬃釉唬骸叭诵?，必有我?guī)煛?。所以同志們要虛心，要多向他人學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。二是政治領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)。政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)最重要的是“政治三力”：政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。在基層工作，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的政策方針，要知道中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要做什么，疫情防控為了什么，基層治理要干什么。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)桿作用，保證黨和國(guó)家大政方針政策在基層不走偏。

三是群眾工作本領(lǐng)。

在基層工作最重要的本領(lǐng)就是群眾工作本領(lǐng)，群眾工作是一切工作的基礎(chǔ)，也是我黨的優(yōu)勢(shì)。要學(xué)會(huì)與群眾打交道，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，多為群眾辦實(shí)事，讓老百姓信服你，把黨中央的大政方針變成人民群眾的行動(dòng)自覺(jué)。

四是狠抓落實(shí)的本領(lǐng)。

對(duì)于上級(jí)的決策部署，我們不能照本宣科，層層轉(zhuǎn)達(dá)，而是需要通過(guò)你的知識(shí)和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，扎實(shí)有效、不折不扣地落實(shí)到位。

五是駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

我們做任何事情、任何決策都是有風(fēng)險(xiǎn)的，世界上沒(méi)有一件事是完全百分之百有把握的。

因此，我們要居安思危，未雨綢繆，思考如何做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。駕馭風(fēng)險(xiǎn)既靠經(jīng)驗(yàn)，更靠法治。

二、要“有格局”。

領(lǐng)導(dǎo)干部能走多遠(yuǎn)，取決于你的格局有多大，你的格局決定了你的前途。

第一個(gè)格局是登高望遠(yuǎn)?！叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”，所以我們要登高望遠(yuǎn)，不能鼠目寸光。登高望遠(yuǎn)首先要樹(shù)立正確的“三觀”。要從歷史規(guī)律中探索世界觀，從哲學(xué)中領(lǐng)悟人生觀，從現(xiàn)實(shí)中尋找價(jià)值觀。

第二個(gè)格局是開(kāi)闊胸襟。有的人不自信，這是胸襟不足的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得謙虛，擺正位置，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要開(kāi)闊胸襟，包容大度，虛懷若谷。

第三個(gè)格局是守住高地。我們做任何事情不能人云亦云，要懂得守住高地和底線。一是遵紀(jì)守法的高地。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，不能在紅線面前“栽跟頭”。二是修身立德的高地。領(lǐng)導(dǎo)干部能力有大小，但是一定要有品德，要有責(zé)任意識(shí)和大局觀念?！暗赂摺辈拍堋巴亍?，才能使人信服。

第四個(gè)格局是淡泊名利。有的人把名和利看得太重，這是沒(méi)有格局的表現(xiàn)。淡泊名利有三個(gè)方面：一是“上樓梯”。什么是上樓梯？就是我們當(dāng)官要有上樓梯的心態(tài)，要有排隊(duì)的態(tài)度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能好高騖遠(yuǎn)，想著一步登天。二是“不挑食”。每一個(gè)地方每一個(gè)崗位都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，都是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，都是一種積累，不要挑三揀四，要做到厚積薄發(fā)。三是求缺。曾國(guó)藩寫的“萬(wàn)卷藏書(shū)宜子弟”，“宜”字不出頭，沒(méi)有上面一點(diǎn)，為什么？求缺。每一個(gè)人都要有理性思維，人生太順的時(shí)候也不能得意忘形，月滿則虧，人滿招損。

第五個(gè)格局是處變不驚。有句話是：“就這樣風(fēng)雨兼程”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就是風(fēng)雨兼程，畏懼風(fēng)雨，就會(huì)被風(fēng)吹雨打，在實(shí)際的工作中，我們會(huì)面臨很多的變故，同志們一定要有處變不驚的氣魄，這是格局！

三、要“擔(dān)硬擔(dān)”。

“寶劍鋒從磨礪出”，當(dāng)將軍的都是身經(jīng)百戰(zhàn)，因此，年輕干部要敢挑重?fù)?dān)，敢挑硬擔(dān)。

一是要吃苦耐勞。

不能吃苦，不能耐勞，就不是擔(dān)硬擔(dān)的姿態(tài)。我希望年輕領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)一些急難險(xiǎn)重的事情和一些復(fù)雜局面的時(shí)候，一定要到第一線去參與，去歷練，練就獨(dú)立“開(kāi)刀”的能力。

二是要扛得住。

有些事情需要我們先扛住才能做到，面對(duì)一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，處理一個(gè)意外事故，不要怕，要敢于擔(dān)當(dāng)，要學(xué)會(huì)客觀冷靜地分析，妥善有效地處理。

三是要有斗爭(zhēng)心。

年輕干部要有斗爭(zhēng)心，要有正義感。不要“和稀泥”，當(dāng)“和事老”，要仗義執(zhí)言，維護(hù)公平正義，為弱者說(shuō)話，替人民群眾著想，不能只為強(qiáng)者撐腰。

第四，要“守清廉”。守得住清貧，耐得住寂寞。

一定要學(xué)好《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，要自重、自省、自警，要知足，尊重自己的人格。你們年輕干部有的是時(shí)間，有的是舞臺(tái)，趕上了這個(gè)偉大的時(shí)代，就要趕緊跟上這個(gè)時(shí)代。

一定要有迎接所有困難的決心，要有取得輝煌成就的進(jìn)取心。只要你足夠優(yōu)秀，就不要怕被埋沒(méi)，就能取得一番成就。

曾國(guó)藩有一副對(duì)聯(lián)我想送給在座的各位：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，即生時(shí)不忘地獄；坦坦蕩蕩，雖逆境亦暢天懷。簡(jiǎn)單點(diǎn)講，就是要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢當(dāng)官，坦坦蕩蕩做人。

最后，祝愿大家在未來(lái)的崗位上，在未來(lái)的事業(yè)上，在未來(lái)的人生上，風(fēng)調(diào)雨順！謝謝大家！

第五篇：在領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政建設(shè)座談會(huì)上的講話

在領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政建設(shè)座談會(huì)上的講話

XXX

200X年9月27日

反腐倡廉是現(xiàn)在社會(huì)上比較熱門的一個(gè)話題，也是老百姓比較敏感、比較關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。近年來(lái)，我市的黨風(fēng)廉政建設(shè)總體上來(lái)講取得了很大的成績(jī)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律一直做得比較好。這與在座各位家屬同志們對(duì)我們工作的支持和理解是分不開(kāi)的。所以，我認(rèn)為今天召開(kāi)這樣一個(gè)座談會(huì)，很有必要，我很高興能有機(jī)會(huì)家屬同志們一起來(lái)談?wù)勑摹?/p>

作為夫妻，家屬同志們與領(lǐng)導(dǎo)干部朝夕相處，在廉政監(jiān)督上有時(shí)間和情感上的優(yōu)勢(shì)。我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一般都是人到中年，既是單位的“頂梁柱”，也是家庭中的“主心骨”。方方面面，里里外外，上上下下，多少雙眼睛期待著你。如果在這個(gè)節(jié)骨眼上，抵不住誘惑，稍有閃失就會(huì)失之于組織，失之于家庭，造成事業(yè)夭折，家庭離散。這實(shí)在是一件得不償失、令人痛苦的事情。這方面的例子很多，這里我不多講，只想說(shuō)明一點(diǎn)，如果家庭有了“廉內(nèi)助”，就可以與組織一起擔(dān)負(fù)起監(jiān)督、教育的工作，防止這些悲劇的發(fā)生。當(dāng)好“廉內(nèi)助”，既是對(duì)組織負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的親人負(fù)責(zé)。

怎樣當(dāng)好“廉內(nèi)助”呢？我認(rèn)為主要是起好四個(gè)方面的作用：

一、經(jīng)常提醒，吹好“枕邊風(fēng)”

應(yīng)該說(shuō)，吹“枕邊風(fēng)”，是家屬同志的特權(quán)，無(wú)可厚非。但是“枕邊風(fēng)”有好有壞、有正有邪。為了對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)親人負(fù)責(zé)，我們還是應(yīng)該吹有益的“枕邊風(fēng)”，動(dòng)真誠(chéng)的“兒女情”，對(duì)自己的丈夫（妻子）多做善意的提醒。前不久，我看了一則很有意思的新聞。德國(guó)總理施羅德的夫人“枕邊風(fēng)”相夫治國(guó)。說(shuō)的是今年３月，施羅德在家里與人交流對(duì)國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)的看法，當(dāng)時(shí)民調(diào)顯示他們自己的黨派社民黨支持率下降，而反對(duì)黨基民盟的支持率上升很快。他們都認(rèn)為，到明年大選時(shí)社民黨的執(zhí)政前景黯淡。正在這個(gè)時(shí)候，施羅德的夫人多麗絲插話提醒他們，不要忘記德國(guó)前總理赫爾穆特·施密特1982年是如何在大選中慘敗的，并提出了“信任投票”、“提早舉行選舉”等一些頗有見(jiàn)地的建議。幾天后，施羅德采納了多麗絲的提議，游說(shuō)黨內(nèi)同僚在議會(huì)對(duì)自己的政府提出不信任投票，讓自己得以解散議會(huì)，提前舉行大選。就在上兩個(gè)星期，德國(guó)大選已經(jīng)結(jié)束，結(jié)果社民黨與反對(duì)黨基民盟打了個(gè)平手。輿論普遍認(rèn)為，盡管基民盟以微弱的優(yōu)勢(shì)勝出，但未能取得國(guó)會(huì)的多數(shù)席位，是基民盟黨魁梅克爾的失敗。而就施羅德個(gè)人而言，因?yàn)槁?tīng)了夫人有益的“枕邊風(fēng)”，既也為本黨爭(zhēng)取了最好的結(jié)果，也使本人得以避免了施密特慘敗的結(jié)局。我們家屬同志們應(yīng)該學(xué)習(xí)施羅德夫人，做領(lǐng)導(dǎo)同志工作的智囊，事業(yè)的幫手，經(jīng)常給予自己的丈夫（妻子）一些善意的勸導(dǎo)、有益的提醒，很有好處。

二、相互促進(jìn)，當(dāng)好“賢內(nèi)助”

家庭一向被人稱作是溫馨的港灣，工作之余，回到家中，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部可以在家里得到充分的休息、感受親情的撫慰，及時(shí)舒緩壓力、獲得理解支持，是為人的樂(lè)趣。從近年披露的一些案件來(lái)看，有些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以走上違法違紀(jì)的道路，主要原因是他們自律不嚴(yán)，心存貪念；然而家庭缺少溫暖，業(yè)余生活不如意也是促使一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法違紀(jì)道路的不可忽視的原因。所以，我認(rèn)為當(dāng)

好“廉內(nèi)助”，應(yīng)該注意營(yíng)造溫馨、健康的家庭生活氛圍，給我們領(lǐng)導(dǎo)干部起到一個(gè)“參謀”、“助手”的作用。在家里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志感情上多一分溫暖，少一分埋怨；生活上多一些關(guān)心，少一分苛求；娛樂(lè)上多一些引導(dǎo)，少一分隨便；工作上多一分理解，少一分壓力。有了這樣的家庭氛圍，既是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作事業(yè)的一種極大促進(jìn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部搞好廉潔自律的一種很好的動(dòng)力。大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)歷史上有名的孝莊皇后，她的功績(jī)可以說(shuō)是歷代任何一位皇后所不能企及的。雖然她自己完全有能力成為中國(guó)歷史上第二個(gè)武則天，但是她沒(méi)有，而是一心一意輔佐自己的兒子和孫子，先后擁立兩位小皇帝（六歲的兒子福臨、八歲的孫兒玄燁）登基繼位；協(xié)助三朝（皇太極、順治、康熙）皇帝統(tǒng)理朝綱，在奠定和發(fā)展大清江山的偉業(yè)中做出了重大貢獻(xiàn)。但是，她自己并沒(méi)有要求任何政治頭銜，也沒(méi)有要求任何政治名義，雖然朝臣一再奏請(qǐng)她“垂簾聽(tīng)政”；她只以一位妻子（妃）、母親（皇太后）、祖母（太皇太后）的自然身份，在幕后默默地奉獻(xiàn)心血、智慧和才能。不論她做出什么樣的貢獻(xiàn)，都全部歸功于丈夫、兒子、孫子。作為一個(gè)女人，很不容易。這樣的妻子，就應(yīng)該稱得上是真正的賢內(nèi)助。

三、幫助監(jiān)督，念好“緊箍咒”

我們之所以提倡家屬同志做領(lǐng)導(dǎo)干部的“廉內(nèi)助”，是因?yàn)榧彝リP(guān)心，較之組織關(guān)心有許多特有的優(yōu)勢(shì)。我希望家屬同志們很好地發(fā)揮這種長(zhǎng)處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行進(jìn)行家庭監(jiān)督。黨員干部隨著職務(wù)的變動(dòng)、地位上升、權(quán)力增大，聽(tīng)到的恭維聲、贊揚(yáng)聲也逐漸增多，而聽(tīng)到的批評(píng)聲卻越來(lái)越少。如果不能保持清醒的頭腦，就極易禁不住誘惑走上違法犯罪的道路?！傲畠?nèi)助”就是要從領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止，穿著打扮、社交活動(dòng)、文化娛樂(lè)等方面多留一分心眼，多做一些觀察，讓家屬同志們一起幫助自己的親人開(kāi)展反思剖析，想想存在的問(wèn)題，想想自己的弱點(diǎn)，從而發(fā)揮家庭的監(jiān)督作用，幫助和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。我國(guó)歷史上，還有一位非常賢淑的皇后，唐太宗李世民的妻子長(zhǎng)孫皇后。長(zhǎng)孫皇后是隋朝驍衛(wèi)將軍長(zhǎng)孫晟的女兒，十三歲時(shí)便嫁給了當(dāng)時(shí)太原留守李淵的次子、年方十七歲的李世民。她年齡雖小，但已能盡行婦道，悉心事奉公婆，相夫教子，是一個(gè)非常稱職的小媳婦，深得丈夫和公婆的歡心。后來(lái)當(dāng)了至高無(wú)上的皇后，長(zhǎng)孫皇后也并沒(méi)有因之而驕矜自傲，而是一如既往地保持著賢良恭儉的美德，既深受李世民的敬重，也很受后宮妃嬪的擁戴。唐太宗手下有一位敢于犯顏直諫的耿介之士魏征，經(jīng)常對(duì)他的一些不當(dāng)?shù)男袨楹驼?，直接了?dāng)?shù)禺?dāng)面指出，并力勸他改正，唐太宗對(duì)他頗為敬畏，常稱他是“忠諫之臣”。但有時(shí)在一些小事上魏征也不放過(guò)，讓唐太宗常覺(jué)得面子上過(guò)不去。有一次，唐大宗興致突發(fā)，帶了一大群護(hù)衛(wèi)近臣，要去郊外狩獵。正要出宮門時(shí)，迎面遇上了魏征，魏征問(wèn)明了情況，當(dāng)即對(duì)唐太宗進(jìn)言道：“眼下時(shí)值仲春，萬(wàn)物萌生，禽獸哺幼，不宜狩獵，還請(qǐng)陛下返宮”。唐太宗當(dāng)時(shí)興趣正濃，心想：“我一個(gè)富擁天下的堂堂天子，好不容易抽時(shí)間出去消遣一次，就是打些哺幼的禽獸又怎么樣呢？”于是請(qǐng)魏征讓到一旁，自己仍堅(jiān)持這一次出游。魏征卻不肯妥協(xié)，站在路中堅(jiān)決攔住唐太宗的去路，唐太宗怒不可遏，下馬氣沖沖地返回宮中，左右的人見(jiàn)了都替魏征捏一把汗。唐太宗回宮見(jiàn)到了長(zhǎng)孫皇后，余怒未消地說(shuō)：“一定要?dú)⒌粑赫鬟@個(gè)老頑固，才能一泄我心頭之恨！”長(zhǎng)孫皇后柔聲問(wèn)明了原由，也不說(shuō)什么，只悄悄地回到內(nèi)室穿戴上禮服，然后面容莊重地來(lái)到唐太宗面前，叩首即拜，口中直稱：

“恭祝陛下！”弄得唐太宗滿頭霧水，不知她葫蘆里賣的什么藥，吃驚地問(wèn)：“何事如此慎重？”長(zhǎng)孫皇后一本正經(jīng)地回答：“妾聞主明才有臣直，今魏征直，由此可見(jiàn)陛下明，妾故恭祝陛下?！碧铺诼?tīng)了心中一怔，覺(jué)得皇后說(shuō)的甚是在理，于是滿天陰云隨之而消，魏征也就得以保住了他的地位和性命。長(zhǎng)孫皇后雖然不象孝莊那樣給自己的丈夫、兒子、孫子以政治上的輔佐，但是她以自己的賢淑幫助唐太宗穩(wěn)定了后宮，還經(jīng)常巧妙地給予唐太宗一些監(jiān)督提醒，同樣非常了不起，對(duì)李世民成為一代明君幫助很大。

四、搞好防范，筑牢“防火墻”

領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部所有取得的點(diǎn)滴成績(jī)，都離不開(kāi)家庭的鼓勵(lì)、親屬的支持和組織的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的職權(quán)是人民賦予的，權(quán)力不是一種榮譽(yù)，而是群眾和組織上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所做工作的某種肯定。所以，我們家屬同志們，包括自己的子女、親友，都應(yīng)該共同珍惜這份來(lái)之不易的肯定。從古至今，有不少貪贓受賄之事，往往是從“家”這個(gè)側(cè)面打開(kāi)缺口的。一些別有用心的人，從領(lǐng)導(dǎo)干部那邊正面進(jìn)攻不了，就側(cè)面迂回，企圖走“公子路線”，或者“夫人路線”，瞄準(zhǔn)干部家屬的薄弱環(huán)節(jié)，利用一些小恩小惠，投其所好，讓他們幫助自己講話，達(dá)到不可告人的目的。因此，當(dāng)好一名“廉內(nèi)助”，還有一個(gè)非常重要的職責(zé)，就是要幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)干部看好自己的家門，當(dāng)好廉政的“守門員”，筑牢自家的“防火墻”。特別是領(lǐng)導(dǎo)同志不在家的時(shí)候，家里有人來(lái)送禮，一定要堅(jiān)決抵制，不要讓自己的親人犯錯(cuò)誤。不僅如此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的“廉內(nèi)助”，家屬同志們?cè)趪?yán)格要求自己的同時(shí)，還要幫助教育好子女、親友，經(jīng)常敲敲廉潔的“木魚(yú)”，督促家人遵紀(jì)守法、不做出格的事情。一旦發(fā)現(xiàn)自己的子女、親友有違紀(jì)違法苗頭時(shí)，要猛敲警鐘，促其糾正。在這方面，我國(guó)歷史上也有一名非常深明大義的皇后，大家可能看過(guò)電視，她就是明太祖朱元璋的妻子——大腳馬皇后。這個(gè)馬皇后從小受苦，是個(gè)孤女，但是為人賢德，人品很好。朱元璋當(dāng)上皇帝以后，給好多功臣封了大官。對(duì)馬皇后的娘家人（歷史上叫外戚），他也打算封一些官，讓他們掌握大權(quán)。可馬皇后堅(jiān)決不同意。她對(duì)朱元璋說(shuō)：“你把國(guó)家的官職俸祿給了自己家里的人，這樣不合適。”朱元璋說(shuō)：“你是皇后。給皇后的親戚封官，歷朝歷代都是這么做的?！瘪R皇后說(shuō)：“你想過(guò)沒(méi)有？國(guó)家的法令是你這個(gè)當(dāng)皇上的定的，你凈讓文武大臣不要為自己人謀官，可自己反倒不守法，人家怎么服氣呀？”又說(shuō)：“你不必怕我為難。我的親戚，未必都是有才能的人。讓沒(méi)有才能的人當(dāng)官掌權(quán)，可不是我的心愿。用人一定要看他的才能高低，不能看和咱們的關(guān)系遠(yuǎn)近。”朱元璋看到馬皇后這么有心胸，后來(lái)就沒(méi)有堅(jiān)持給她的親友封官。馬皇后之所以這樣做，是因?yàn)樗蠲鞔罅x，看到了漢、唐兩代的禍亂多由外戚、宦官參政而起。她在謝絕給娘家人封官的同時(shí)，還給朱元璋出了許多防范宦官弄權(quán)的主意。因此，明朝廷嚴(yán)格規(guī)定，內(nèi)臣不得兼任外臣文武官職，不得著外臣冠服，不得與外廷諸司有文書(shū)往來(lái)，并在宮門前豎下鐵牌，上寫著：“內(nèi)臣不得干預(yù)政事，犯者斬！”如此一來(lái)，基本上杜絕了外戚、宦官亂政之弊，后來(lái)明朝很少有外戚干預(yù)朝政造成的大亂子，這跟馬皇后的深明大義和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)有很大關(guān)系。她一生為朱元璋生了五個(gè)孩子，教子很嚴(yán)。有一次，因小皇子頑皮，不聽(tīng)管教，老師李希顏一氣之下，不慎用筆管戮傷了他的額角。小皇子哭著跑去告狀，朱元璋聽(tīng)后勃然大怒,馬皇后忙從旁勸解：“幾有使制錦而惡其翦者；夫曲謹(jǐn)

婦輩之愛(ài)也，而以責(zé)師傅可乎”朱元璋聽(tīng)了，覺(jué)得有道理，不但沒(méi)有懲辦老師，反而把他提升為左春坊右贊善。朱元璋對(duì)馬皇后十分敬重和信賴，要求女史官把她的見(jiàn)解、建議記入史冊(cè)，用來(lái)教育后代。馬皇后死后，朱元璋非常悲痛，竟然決定不再立后，后來(lái)與朱元璋合葬在南京明孝陵。