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      營(yíng)銷大會(huì)發(fā)言稿[樣例5]

      時(shí)間:2019-05-14 08:43:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營(yíng)銷大會(huì)發(fā)言稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營(yíng)銷大會(huì)發(fā)言稿》。

      第一篇:營(yíng)銷大會(huì)發(fā)言稿

      不辱使命 再創(chuàng)佳績(jī)

      ------董事長(zhǎng)在“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      (2014年1月3日)

      親愛的營(yíng)銷將士們:

      大家上午好!

      律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)

      萬里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先,我對(duì)拼搏在##營(yíng)銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷最前線,為##的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!

      沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的2013年,迎來了充滿希望的2014年。2013年是##集團(tuán)成立二十周年,也是###公司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績(jī)和銷售布局,為新一年的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),2014年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略,發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命,實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營(yíng)銷一線服務(wù),全力實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模跨躍式提升,實(shí)現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標(biāo)。

      本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)的實(shí)施,是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給##忠實(shí)的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng),意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。

      在此,我向大家提幾點(diǎn)希望:

      一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾,弘揚(yáng)##“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。

      二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)##人的良好形象。三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動(dòng)。

      銷售提升,服務(wù)為本,我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運(yùn)共同體,共同開創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來。

      各位營(yíng)銷將士們,你們是###的龍門虎將,你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

      迎著馬年的鐘聲,我們吹響了14年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā),我堅(jiān)信,你們一定會(huì)不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!篇二:在營(yíng)銷工作會(huì)議上的講話

      在營(yíng)銷工作會(huì)議上的講話 同志們:大家好!蛇年的市場(chǎng)是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好,內(nèi)部環(huán)境不配合,我們切身感受到市場(chǎng)的陣陣寒意。面對(duì)低迷的需求,我們營(yíng)銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,振奮精神、攻堅(jiān)克難,以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作,為公司做出了突出貢獻(xiàn)。成績(jī)的取得,充分展示了我們營(yíng)銷處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。

      一年之計(jì)在于春,馬年春天闊步走來,2014營(yíng)銷工作大潮已經(jīng)起勢(shì)。營(yíng)銷處肩負(fù)著為公司贏得良好開局的重任,2014年?duì)I銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅(jiān)克難。責(zé)任重大,時(shí)不我待,面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn),以什么樣的精神狀態(tài),才能推動(dòng)營(yíng)銷,克服困難,跨越艱險(xiǎn)? 現(xiàn)如今,我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足:在工作態(tài)度上,有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦、看電影、上網(wǎng)購(gòu)物;有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上,發(fā)票過期了也不知道;有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過且過;在工作紀(jì)律上,有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請(qǐng)吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶來結(jié)賬;有的在麻將桌上一個(gè)電話,客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。

      魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們,“庸、懶、散”,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,得過且過、業(yè)績(jī)平庸,善于逢緣。不動(dòng)腦筋,不學(xué)習(xí),不創(chuàng)新,工作敷衍塞責(zé)??崎L(zhǎng)與科員之間不能團(tuán)結(jié)共

      事、和諧共事,互相拆臺(tái),缺乏凝聚力和向心力。

      “奢、私、貪”,講排場(chǎng)、比闊氣,比吃比穿,重享樂,花錢大手大腳,奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,不作為、亂作為,“吃拿卡要”,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

      “蠻、橫、硬”,一身江湖習(xí)氣,工作作風(fēng)浮躁,方法簡(jiǎn)單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識(shí)淡薄,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)客戶態(tài)度生硬,工作中時(shí)常有抱怨情緒,嫌營(yíng)銷工作太苦、太累,不注意自己的言行舉止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。

      雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上,但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。

      工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!

      民間流傳一則軼聞,明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育:若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官,守著自己的俸祿過日子,就像守著“一口井”,井水雖不滿溢,但可天天汲??;反之,就有被撤職、砍頭的危險(xiǎn)。

      古往今來,一筆簡(jiǎn)單的“井水賬”,有的人算得清清楚楚,諸如守著青菜過一生,終年不知肉味,死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍;用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭,當(dāng)官一場(chǎng)手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂,諸如戰(zhàn)功顯赫、政績(jī)斐然,卻因一時(shí)貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡;今天那些身居高位卻貪欲膨脹,被“貪

      泉”拉下馬的“老虎”。

      春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理,他非常喜歡吃鯉魚,有人就送鯉魚給他,他拒而不收。其弟子問原因,公儀休說:如果我收了人家的魚,會(huì)被免去宰相之職,那我還能再吃得到魚嗎?我現(xiàn)在做宰相,買得起魚,自己可以買魚來吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞,營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。

      耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧,才能穩(wěn)得住心神。很多東西,明明是自己所喜所需所好,但為了干好工作、成就事業(yè),就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦,但恰恰是這種忍的功夫,使我們自覺翦除私心雜念,不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

      在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。

      我以上所講的對(duì)事不對(duì)人,希望各位不要對(duì)號(hào)入座,也希望各位有則改之,無則加勉。如有再犯,我一定出重拳、下猛藥,狠心地堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后,衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度,模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,挺腰做人,一清如水、一身正氣,真正做到既勤政又履職,既干事又干凈。公生明,廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng),科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo),全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍。篇三:銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

      分類: 工作體會(huì) 2011-02-16 00:21 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們: 大家好!

      對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的2011年已經(jīng)開始。今天,我們?cè)谶@里組織召開公司2011年銷售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^去的成績(jī),凝心聚力,重新開始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。2011年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開。

      在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):

      一、營(yíng)銷管理工作

      管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:

      我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。2010年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷售人員可能在工 作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。2011年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。2011年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計(jì)分類,確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在2011年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

      在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

      也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

      二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作 隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:(一)宣傳資料的制作

      首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

      其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目

      前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

      公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

      最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

      (二)宣傳工具的利用

      使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

      繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

      統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

      (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

      將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

      (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作

      隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說,這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會(huì)談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺;同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷人員的共同努力下,2011年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。

      第二篇:事業(yè)部《營(yíng)銷總公司成立大會(huì)》發(fā)言稿

      演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家上午好!

      首先很榮幸在這里代表事業(yè)部發(fā)言,營(yíng)銷總公司的成立意味著公司的管理又上了一個(gè)新臺(tái)階,公司的業(yè)務(wù)也會(huì)隨著營(yíng)銷總公司的成立越做越大,在此我代表事業(yè)部向營(yíng)銷總公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示熱烈的祝賀!

      今天營(yíng)銷總公司的成立對(duì)于中永集團(tuán)的發(fā)展具有里程碑的意義,標(biāo)志著公司進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。新公司的成立是中永集團(tuán)管理制度的一種創(chuàng)新,更是營(yíng)銷模式的一種創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)大營(yíng)銷開發(fā)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)保障。

      事業(yè)部是一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的部門,也是一個(gè)協(xié)調(diào)的部門,更是一個(gè)服務(wù)的部門,除了制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各工段的生產(chǎn)關(guān)系,更重要的是做好各工段及我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作,服務(wù)好營(yíng)銷就是服務(wù)好客戶,服務(wù)好營(yíng)銷就是在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,在交貨期上下功夫,在服務(wù)意識(shí)上下功夫,只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,交貨期上有保證,在服務(wù)上做到細(xì)心,貼心,才能讓客戶滿意,我們?cè)谑袌?chǎng)上才更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們才能走得更遠(yuǎn),做的更強(qiáng)!在以后,事業(yè)部將始終圍繞著服務(wù)好營(yíng)銷這個(gè)宗旨來開展工作。

      我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,敢于接受挑戰(zhàn),敢于沖鋒陷陣,敢于面對(duì)一切困難,最終勝利一定是屬于我們的。最后預(yù)祝營(yíng)銷總公司成立大會(huì)取得圓滿成功!

      事業(yè)部

      2011-10-12

      第三篇:營(yíng)銷大會(huì)議程

      “營(yíng)銷大會(huì)”會(huì)議安排說明

      一. 會(huì)議時(shí)間:年 月日下午3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始;

      二. 會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室;

      三. 參會(huì)人員:****公司全體營(yíng)銷人員、商務(wù)人員

      四. 會(huì)議主題:年?duì)I銷方案討論和營(yíng)銷計(jì)劃部署;

      五. 會(huì)議主持:

      六. 會(huì)議議程安排:

      1)由會(huì)議主持宣布會(huì)議開始:

      2)由董事長(zhǎng)宣布年?duì)I銷方案;

      3)由總經(jīng)理提出對(duì)營(yíng)銷的希望以及公司各部門如何更好的配合開展?fàn)I銷工作;

      4)有營(yíng)銷總監(jiān)做年?duì)I銷工作的總體計(jì)劃;

      5)由提商務(wù)部如何更好的為營(yíng)銷部服務(wù)方案以及開辟第二條營(yíng)銷渠道的思路;

      6)由做年工作小結(jié)和提出年?duì)I銷建議;

      7)由新營(yíng)銷人員提營(yíng)銷思路;

      8)由董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言;

      9)主持宣布會(huì)議結(jié)束;

      七. 注意事項(xiàng):

      1)請(qǐng)聯(lián)系好會(huì)議室以及布置投影裝置;

      2)開會(huì)期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng)模式。

      以上安排,請(qǐng)通知到位并安排好。

      總經(jīng)理辦公室

      第四篇:沃爾沃2010營(yíng)銷大會(huì)

      長(zhǎng)城汽車哈弗H5試駕會(huì)策劃案

      一、活動(dòng)概況

      1.活動(dòng)名稱:“長(zhǎng)城汽車, 律動(dòng)長(zhǎng)安”哈弗H5尊榮試駕會(huì)(將長(zhǎng)城汽車與古城西安兩大文化元素結(jié)合起來進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)揮)(設(shè)計(jì)制作西安兵馬俑與萬里長(zhǎng)城的創(chuàng)意畫面或造型)2.活動(dòng)時(shí)間:11月13日(am9:30——pm15:10)3.活動(dòng)地點(diǎn):渭水園賽車場(chǎng)

      4.參與人員:長(zhǎng)城4S店領(lǐng)導(dǎo)層及銷售人員、客戶代表、意向客戶、媒體席

      5.參與人數(shù):120人

      7.活動(dòng)內(nèi)容:哈弗H5各款車型試駕、頒獎(jiǎng)、午宴、節(jié)目表演等

      8.活動(dòng)目的:1)增加長(zhǎng)城哈弗H5車型的接觸機(jī)會(huì),提高經(jīng)銷商的集客量和訂單量。

      2)實(shí)現(xiàn)年終銷售高峰,制造媒體和社會(huì)的關(guān)注熱點(diǎn),增加媒體曝光率,提升品牌知名度。

      3)結(jié)合西安城市文化特色,打造長(zhǎng)城SUV城市車型動(dòng)感十足、性能卓越、性價(jià)比行業(yè)第一的品牌形象。

      二、場(chǎng)地布置:

      1、規(guī)劃場(chǎng)地專門區(qū)域劃定哈弗H5車展示??课患罢故颈尘鞍澹⒂?S店銷售人員負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)試駕人員。(線路為鳳城五路——渭水園賽車場(chǎng))2、13日上午8點(diǎn)前于規(guī)劃區(qū)接待處懸掛掛歡迎橫幅一條,內(nèi)容為活動(dòng)主題。

      3、規(guī)劃處設(shè)置指示牌及易拉寶宣傳標(biāo)牌。

      4、會(huì)場(chǎng)左側(cè)前方放置主講臺(tái),并放置鮮花,調(diào)試好電容麥。

      5.場(chǎng)地規(guī)劃處,豎立銷售獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)訂車客戶,主持人現(xiàn)場(chǎng)宣布并頒發(fā)禮品,通報(bào)全場(chǎng),響安全禮炮一枚。

      三、活動(dòng)物料

      1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備

      音響設(shè)備,調(diào)音設(shè)備 麥克風(fēng) &麥克風(fēng)架 燈光設(shè)備(柔光燈,聚光燈)調(diào)光控制臺(tái) 投影儀,LED銀幕 筆記本電腦 區(qū)域指示牌 嘉賓座椅

      簽字臺(tái) 餐品容器(甜點(diǎn))鮮花 簽字筆 對(duì)講機(jī)

      一套 四支 一套 一套 一套 一臺(tái) 四塊 一張 若干 若干 若干 十對(duì)

      2.宣傳物料

      活動(dòng)背景板(桁架)2塊 易拉寶(活動(dòng)宣傳)5塊 嘉賓標(biāo)貼 80個(gè) 工作證 303〃禮品準(zhǔn)備

      汽車模型(嘉賓禮品)20筆記本電腦(銷售嘉獎(jiǎng))皮帶(互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品)10四:人員配置

      主持人 禮儀小姐 樂隊(duì) 燈光師 音響師 線路檢測(cè)員 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專員 攝像師 攝影師 教練

      個(gè) 個(gè) 臺(tái) 條 一名 六名 三名 一名 一名 一名 三名 一名 一名 七名 1

      五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

      宣傳物料下定 提前8天 試駕會(huì)踩場(chǎng) 提前一周 所有物料到位 提前三天 現(xiàn)場(chǎng)布置,設(shè)備架設(shè) 提前一天 走場(chǎng) 前天上午

      六、活動(dòng)流程

      11月13日

      8:00 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置及調(diào)試人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)元

      素布設(shè)狀況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)元素布設(shè),做好最后整體協(xié)調(diào),落實(shí)細(xì)節(jié),做到萬無一失。

      9:00—9:30 工作人員、主持人,演職人員等到位。

      9:30—10:00 參加答謝會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),樂隊(duì)迎賓。簽到臺(tái)禮

      儀。

      10:00—10:05 主持人宣布試駕會(huì)儀式現(xiàn)在開始,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)席嘉賓。

      10:05—10:15 屏幕播放哈弗H5汽車的宣傳及廣告視頻,以及哈弗H

      5的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及影像資料。

      10:15—10:20長(zhǎng)城當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商致辭,對(duì)來賓的到來表示歡迎

      10:20—10:30長(zhǎng)城專業(yè)人員針對(duì)哈弗H5做介紹

      10:35-10:40工程師宣布試駕注意事項(xiàng)、規(guī)則以及路線、試駕方式 10:40-10:50 工作人員指導(dǎo)來賓簽訂試駕協(xié)議 10:50-11:00全體來賓合影

      11:00-12:00 試駕,每組7人預(yù)計(jì)進(jìn)行8到9組 12:05-12:50 進(jìn)餐時(shí)間 12:50-15:00 試駕時(shí)間

      15:00-15:10 主持人致謝幕詞。主持人宣布哈弗H5試駕會(huì)閉幕。(單

      筒禮炮、一齊鳴響,場(chǎng)面壯觀。)

      活動(dòng)及試駕細(xì)節(jié)備注:(測(cè)試性能及項(xiàng)目): 1.舒適性測(cè)試 2.組合彎道操控性測(cè)試 3.低坡度攀爬測(cè)試 4.單側(cè)時(shí)失速軌軸雙橋測(cè)試 5.扭曲雙橋?qū)ο蚴贉y(cè)試

      6.直線加速 7.草地長(zhǎng)途奔徙

      8.高頻率顛簸下的懸掛系統(tǒng)靈敏度及舒適度測(cè)試 9.多路面轉(zhuǎn)換測(cè)試 10.濕滑路面測(cè)試

      11.在試駕活動(dòng)進(jìn)行中,設(shè)置若干互動(dòng)游戲 12.長(zhǎng)城SUV知識(shí)問答以及駕駛技巧PK賽。

      備注:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,禁止商家過問車輛使用安排,一切聽從現(xiàn)場(chǎng)教練人員。

      左岸策劃 2010-11-2

      第五篇:營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)第一次全體大會(huì)發(fā)言稿 文檔

      尊敬的指導(dǎo)老師,各位會(huì)長(zhǎng),還有營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)的新老會(huì)員我親愛的朋友們:

      大家晚上好!在這蒼翠欲滴,清風(fēng)送爽的金秋時(shí)節(jié),婁底職院院團(tuán)委營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)10年下學(xué)期第一次全體大會(huì)在盛大的期待中隆重上演。首先,我謹(jǐn)代表營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員向各位親臨全體大會(huì)的老師、新老會(huì)員們以及一直以來支持關(guān)心我們協(xié)會(huì)發(fā)展的各位朋友表示熱烈的歡迎。

      真正的友誼來自于不斷的自我介紹,我叫莫志敏,來自于湖南湘潭,就讀于機(jī)電工程系09機(jī)大四班,現(xiàn)任營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),09機(jī)大四班團(tuán)支書,同時(shí)就職于院學(xué)生會(huì)生活部。

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,社會(huì)的實(shí)踐也越來越重要,正處于大學(xué)校園的大學(xué)生也不能只坐在教室讀圣賢書或回寢室就敲打鍵盤,而是應(yīng)該擠時(shí)間去參加活動(dòng),體驗(yàn)社會(huì)來提高自我。為了更好的貫徹職業(yè)教育的辦學(xué)方針,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),使更多的同學(xué)參與協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng),多與社會(huì)接軌。因此,營(yíng)銷自我協(xié)會(huì)順應(yīng)而生,它的組織的建立,既豐富了校園生活,又培養(yǎng)了學(xué)生廣泛的興趣和愛好,更為多才多藝的大學(xué)生撐起了一個(gè)足夠?qū)拸V,足夠精彩的平臺(tái)來展示自我的多面。

      本學(xué)期,我們將本著協(xié)會(huì)的宗旨:提高學(xué)生自我適應(yīng)社會(huì)的能力,鍛煉大家的自我表達(dá)能力及自我推銷的能力。提

      高交際能力,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手能力。逐步形成對(duì)生活保持積極狀態(tài),做事情勤奮、認(rèn)真的態(tài)度。進(jìn)而形成“零距離就業(yè)”。以“身先足以率人,律己足以服人,量寬足以容人,輕財(cái)足以聚人”為會(huì)訓(xùn),將開展一系列室內(nèi)室外的活動(dòng)。在這些活動(dòng)的開展中,我希望各位會(huì)員們?yōu)槲覀儏f(xié)會(huì)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),同時(shí),也使自己進(jìn)一步得到提高。

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