第一篇：楊洼三街學校語言文字工作計劃

楊洼三街學校語言文字工作計劃

一、重視引導，健全機構

領導小組組長：張小衛(wèi) 副組長：馮玉紅 成員：安海燕高娟董永奎

在領導小組的領導下，語言文字辦公室的具體成員尤其是語文備課組長和班主任要認真做發(fā)落實工作，圍繞“嚴管理、重落實、創(chuàng)特色”的總體思路開展工作，既分工明確，又團結協(xié)作。

二、加強學習，多方宣傳

根據(jù)一年一度的“推普周”的要求，開展學習和宣傳工作。學校將利用平時政治學習和業(yè)務學習的時間組織全校教工認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》等法規(guī)文件。學校要一如既往地利用升旗儀式、校宣傳窗、班級黑板報、小報、永久性標語牌等途徑和載體，加強“講普通話、寫規(guī)范字”的宣傳，增強全校師生的語言文字規(guī)范化使用意識。特別重視“推普周”工作，認真組織好學校的內外宣傳：制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單，積極搞好推普宣傳，加大語言文字規(guī)范化工作的力度。要抓緊時間，將“推普周”之前在靜心樓和宏遠樓兩邊的原黑板報改為推廣普通話和規(guī)范字的宣傳欄，以加強宣傳力度，普及相關知識。各班要精心布置教室內外部環(huán)境，規(guī)范用字是班級文化建設的重要內容和途徑，要教育每位同學積極行動起來，通過檢查身邊的牌匾、標語、黑板報等活動，凈化語言環(huán)境。要特別重視班訓和其他勵志語用字的規(guī)范和內容的高雅，同時，今年高三年段的教室前后門不能再張貼高考勵志對聯(lián)。

三、抓好普通話的推廣，切實落實語言文字工作。

1.面向全體教師，推廣普通話。重視對廣大教師的普通話素養(yǎng)、運用規(guī)范漢字能力的培養(yǎng)和訓練。除召開教師語言文字規(guī)范化專項工作落實大會，組織教師學習，以強化教師說普通話、寫規(guī)范字的意識外，學校還將聘請校內普通話水平較好的老師對普通話水平較弱的教師進行普通話培訓，鼓勵教師積極參加普通話培訓和測試。學校要求教師率先垂范，在工作、學習、生活中講標準普通話、用規(guī)范字。

2.以語文學科教學為主，開展切實有效的活動，提升學生的文學素養(yǎng)。為使推廣語言文字的工作輻射所有學科，本學年我校要求師生必須講普通話、寫規(guī)范字，同時規(guī)范學生用語、用字行為。學校每天早讀課倡導“經典美文誦讀”，學生聆聽優(yōu)秀的文章，接受美的熏陶。每班每學期舉行一次班內“書法比賽”優(yōu)秀作品展示，使語言文字規(guī)范化內容分層次、分階段落實，強化與常規(guī)相結合，潛移默化地讓學生說普通話、寫規(guī)范字，以期收到顯著成效。

3.舉辦好我校常規(guī)的語言文字方面的競賽。擬舉辦兩次以上的書法(規(guī)范漢字比賽)。（10月--12月）廣大教職員工加大宣傳力度，同時抓緊時間訓練。其他如實用硬筆書法比賽、漢字聽寫大賽、演講、辯論和語言知識競賽等由語文組教導處視具體情況另行組織。4.積極做好每年的“推普周”活動。推普周”活動中，學校將組織規(guī)范用語用字知識講座、規(guī)范用語用字知識競賽征文評比、各班以“講普通話、用規(guī)范字”為主題開展班隊活動。專門組織部分學生對我們身邊的規(guī)范化用語、用字情況進行了調查、研究，撰寫了研究性小論文。通過這一系列活動的開展，讓學生切身體會到說標準普通話、用規(guī)范化漢字對我們生活、學習、工作產生的影響。

5.適當放手給學生，;重視《書法》、《朗誦》和《咬文嚼字》等選修課的開設。

喬廟鄉(xiāng)楊洼三街學校

2018.9

第二篇：楊洼三街小學美德少年評選標準及辦法

楊洼三街小學美德少年評選標準及辦法

為加強未成年人思想道德建設，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，成為一個有道德的人，特開展周家巷小學“美德少年”評選活動。

一、美德少年類別：

美德少年具體類別共分10類：

愛心少年：文明禮貌，樂于助人；誠信少年：嚴于律己，誠實守信； 孝敬少年：孝敬父母，尊重師長；勤儉少年：熱愛勞動，勤儉樸素； 自強少年：自尊自愛，自強不息；好學少年：勤學好思，勇于探究； 才藝少年：興趣廣泛，特色鮮明；運動少年：強健體魄，身心健康； 環(huán)保少年：珍愛生命，愛護環(huán)境；創(chuàng)新少年：崇尚科學，善于創(chuàng)新

二、評選標準：

（一）在家庭：

1．孝順父母，尊敬長輩。如不頂撞、不說謊、不讓父母擔憂等。

2．自己的事情自己做，家里的事情幫著做。如自己穿衣、整理書包、收拾房間、刷碗、洗小衣服等。

3．要勤儉惜時，不盲目攀比。如不挑吃穿、不亂花錢，先做應該做的事，再做喜歡做的事等。

（二）在學校：

1．尊敬師長。如見面行禮、專心聽講、認真作業(yè)等。

2．友愛同學。如互幫互助、多寬容、少計較等。

3．言行文明。如不講臟話、不打架、愛公物、保環(huán)境等。

4．關心集體。如主動擔當、熱情服務，不做有損集體榮譽的事情等。

5．講究衛(wèi)生。如勤剪指甲、勤洗澡，衣著干凈，簿本整潔等。

（三）在社會：

1．遵守社會公德。如公共場所輕聲慢行、自覺排隊、主動讓座等。

2．遵守交通規(guī)則。如走人行道，不在馬路上嬉戲等。

三、評選辦法：

1．為使評選工作做到全面、公正，采用經中隊評選推薦出候選人，由其家長或老師、同學為其撰寫推薦詞，再填寫美德少年申報表，最后進行演講展示相結合的方式。

2．下周開展“美德少年”事跡演講活動。

三、評選名額：

各中隊1-2名。

四、評選時間：

11月25日之前完成申報表，下周安排舉行美德少年事跡演講活動后進行頒獎。

第三篇：馬洼學校簡介

平泉鎮(zhèn)馬洼小學簡介

平泉鎮(zhèn)馬洼小學始建于1951年，地處平泉鎮(zhèn)西北2.5公里處的馬洼行政村馬洼自然村。校園占地面積3994平方米，建筑面積942平方米，其中教室504平方米，生活用房438平方米，綠化面積180平方米，硬化道路534平方米。學校共有學生107人，幼兒25人，設有7個教學班。教職工10人（其中本科學歷2人，中專學歷 3人，高中及以下 4 人）。小教高級教師5人，一級教師4人。

近年來，馬洼小學在各級政府和社會各界的關心支持下，經過全體師生不懈努力，辦學條件明顯改善，校容校貌今非昔比。2004-2007年國家陸續(xù)投資29萬元，新建校舍568平方米，更換了校園前墻，新修了大門，硬化了校園道路；2005年國家投資遠程教育設備一套；2008年我校三年級以上班級安裝電視、DVD等電化教學設備；2009年安裝了校園廣播，2010年安裝校園監(jiān)控；2012年新添置了移動多媒體一套，使我?；揪邆淞爽F(xiàn)代化教學的基本條件。

為了全面提高教育教學質量，學校始終把“追求適合學生發(fā)展的教育”作為辦學的核心理念，把“學生有特長，教師有個性，學校有品位”作為辦學目標。確立了“以創(chuàng)新求生存，以質量促發(fā)展”的工作思路，立足于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時不斷完善各項管理制度和教學評價機制，不斷強化管理，加大教改力度，初步建成了一支師德高尚、業(yè)務精湛，樂于奉獻的教師隊伍。

光陰荏苒，薪火相承，隨著教育改革的不斷深入，我校積極探索實施素質教育的新路子，在學區(qū)的的正確領導下緊跟時代步伐，團結協(xié)作、銳意進取，在全力打造書香校園、平安和諧校園的基礎上，調動全體教師的工作積極性和創(chuàng)業(yè)熱情，為把我校建成高質量、高品位、有特色的現(xiàn)代化學校而不懈努力。

第四篇：盧洼小學學校簡介

學校簡介

鄭河鄉(xiāng)盧洼小學始建于1972年，其前身為蘇河小學, 校址設在蘇河村上社趙家磨。1999年10月搬遷新建，整校搬遷至盧洼村一社，并更名為“盧洼希望小學”。

學校占地面積4002平方米，服務半徑5華里，輻射盧洼、史洼、史川三個村12個社，布局合理，滿足當?shù)睾⒆由蠈W需求。建筑面積658平方米：體育場地667平方米，綠化面積160平方米，硬化面積340平方米，文化墻40平方米。學校設有辦公室、圖書室、展室，共有圖書1600冊，生均5冊。經過多年添置，教學設備基本能夠滿足教育教學的需求。

學?，F(xiàn)有教師8人，其中，本科、?？茖W歷各3人,中專2人，學歷合格率100%。有1人獲得中級職稱，其余7人為初級職稱，是一支知識年齡結構合理、綜合素質較強的教師隊伍。學?，F(xiàn)有在校學生173名，其中女生88名。目前，學校共設6個年級7個教學班（附設一個班額為38人的學前班）。

近年來，在學區(qū)的正確領導下，學校以“辦人民滿意的學校，做人民滿意的教師”為宗旨，以提高教育教學質量為核心，狠抓管理，狠抓教師隊伍建設，不斷規(guī)范辦學行為，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，不斷深化課堂教學改革，外樹形象，全力提升教育教學質量，努力提高辦學水平一心謀求學校的發(fā)展。學校曾多次受到鄭河鄉(xiāng)黨委政府和教委的表彰。2001年12月被縣委縣政府授予“標準化學?！焙汀拔拿鲉挝弧?。教師馬玉寶同志被評為縣級“優(yōu)秀教師”和“骨干教師”；何興同志被縣委、縣政府評為“師德標兵”。

第五篇：楊2011工作計劃

2011營銷工作計劃

一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。

1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等；時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

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2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚浝眍A測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。

3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看，客戶經理與客戶在總量商定工作中，客戶經理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握，產生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量

浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量；細分零售戶對不同品牌（品類）的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。

4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻艚浝淼囊豁椚粘９ぷ鳌ｅe誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等；如何加強客戶的守法意識、配合您可以訪問本網（）查看更多與本文《營銷部2011年下半年工作計劃》相關的文章。