第一篇：11年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年我局緊緊圍繞“堅(jiān)決重返‘十強(qiáng)縣’，奮力再造新綿竹”的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點(diǎn)，對(duì)城市實(shí)施了精心的日常管護(hù)。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對(duì)城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評(píng)，另一方面增加對(duì)城區(qū)生活垃圾清運(yùn)次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無(wú)

集存、無(wú)衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔，清運(yùn)股還對(duì)無(wú)業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動(dòng)運(yùn)渣車(chē)200余次，電瓶三輪車(chē)600余次，清運(yùn)各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸，清運(yùn)和處置城市生活垃圾近4萬(wàn)噸，使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個(gè)新臺(tái)階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對(duì)全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運(yùn)輸和處置工作。截止目前，共無(wú)害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無(wú)因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員，每月對(duì)全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

做好城市道路的安全維護(hù)工作，對(duì)形成的安全隱患第一時(shí)間解決，集中全所人

力、物力，對(duì)長(zhǎng)期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號(hào)立交橋下休閑廣場(chǎng)約150㎡，并修建了隔離花臺(tái)5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚(yáng)廣場(chǎng)花崗石路面約200㎡；完成人行道修補(bǔ)270平方米，混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對(duì)全城雨水濾閘、污水井，進(jìn)行有計(jì)劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉(zhuǎn)運(yùn)建渣約500m3；6月開(kāi)始使用下水道聯(lián)合疏通車(chē)對(duì)全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，現(xiàn)已疏通30%，對(duì)堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開(kāi)挖疏通近10處，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作在7月底雨季來(lái)臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展順利，各檢查井狀況良好，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理，半年來(lái)，共維修路燈約1150余盞，處理地下線(xiàn)路故障約200余處。協(xié)助年畫(huà)節(jié)組委會(huì)鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設(shè)河內(nèi)專(zhuān)用電纜5000米，改裝年畫(huà)節(jié)配電30臺(tái)。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求，在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

2011年上半年，完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開(kāi)，對(duì)大會(huì)主會(huì)場(chǎng)、小會(huì)議室及會(huì)場(chǎng)外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花 450余盆，時(shí)令草花2500余盆；“”重大接待活動(dòng)，對(duì)南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工

作，共補(bǔ)植紅葉石楠2萬(wàn)余株，紅花繼木1萬(wàn)余株，金葉女貞萬(wàn)余株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“”地震三周年紀(jì)念活動(dòng)，開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動(dòng)，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏

28株，灌木球25個(gè)；政務(wù)中心大門(mén)口擺放時(shí)令鮮花3千余盆；揚(yáng)州路行道樹(shù)窩回填種植土并鋪植草坪。為確?！啊敝卮蠼哟顒?dòng)順利開(kāi)展，按照市領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)了對(duì)南廣場(chǎng)轉(zhuǎn)盤(pán)及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個(gè)，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬(wàn)盆。“”重大接待活動(dòng)，在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時(shí)令鮮花共計(jì)萬(wàn)余盆。

對(duì)全城植物的病蟲(chóng)害防治工作進(jìn)行了安排部署，密切關(guān)注各類(lèi)植物上的病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好預(yù)防工作。特別對(duì)櫻花、柳樹(shù)等植物往年高發(fā)介殼蟲(chóng)病蟲(chóng)害的關(guān)注，抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行防治。加

強(qiáng)園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時(shí)機(jī)，組織對(duì)全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主，施肥量達(dá)6000公斤，最終達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)的目的。針對(duì)夏季氣溫升高，為了確保植物生長(zhǎng)所需水分，加大了澆水管護(hù)力度，同時(shí)安排三輛灑水車(chē)對(duì)老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補(bǔ)植樹(shù)木293株，移植樹(shù)木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設(shè)草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認(rèn)真審批，限時(shí)辦結(jié)。截止目前，共審批辦結(jié)行政許可事項(xiàng)504件。其中，戶(hù)外廣告臨時(shí)許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時(shí)占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群

眾好評(píng)，上半年實(shí)現(xiàn)零投訴。為提升城市戶(hù)外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《綿竹市戶(hù)外廣告規(guī)劃》設(shè)計(jì)了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對(duì)外公開(kāi)拍賣(mài)。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)新設(shè)置的門(mén)市招牌的管理，發(fā)放通告500余份，先期介入仟坤國(guó)際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作，確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀，切實(shí)的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。春節(jié)期間各片區(qū)堅(jiān)持每天的日常工作，對(duì)片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范，特別是中心廣場(chǎng)，加大對(duì)促銷(xiāo)占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理，為保障春節(jié)期間的交通通暢，主要對(duì)“一級(jí)管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；3月份，對(duì)仿古街、河壩街占道經(jīng)營(yíng)限制線(xiàn)重新補(bǔ)畫(huà)，提醒商家不得越線(xiàn)占道；4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問(wèn)題，大隊(duì)進(jìn)行了專(zhuān)題討論，由小隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動(dòng)員搬離，同時(shí)針對(duì)迎祥廣場(chǎng)周邊水果商販占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)水果攤販進(jìn)行了集中整治。對(duì)屢次不聽(tīng)規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營(yíng)者發(fā)出了整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改；5月大隊(duì)圍繞“”三周年紀(jì)念活動(dòng)，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作；6月份加大對(duì)制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣(mài)以及占用機(jī)動(dòng)車(chē)道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理，重點(diǎn)加強(qiáng)城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起，流動(dòng)攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度，及時(shí)處理群眾的來(lái)電、來(lái)訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄，對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)

行調(diào)查和處理，上半年處理來(lái)電800余起，涉及城管的120余起。三輪車(chē)管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)清查無(wú)牌無(wú)號(hào)的“黑

三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和三輪車(chē)亮牌、亮號(hào)營(yíng)運(yùn)情況，教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車(chē)輛。今年上半年，教育糾正闖紅燈的三輪車(chē)124輛，處罰間日營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)67輛，調(diào)解因三輪車(chē)引發(fā)的各種糾紛事故26起，協(xié)助公安、交警大隊(duì)調(diào)解糾紛14余起。重點(diǎn)整頓電動(dòng)三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象，較好地維護(hù)了人力客運(yùn)三輪車(chē)營(yíng)運(yùn)秩序。

六、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》，分三步實(shí)施，全面治理農(nóng)村面源污染問(wèn)題。開(kāi)展了城郊結(jié)合部專(zhuān)項(xiàng)治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)，城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線(xiàn)、水環(huán)境及各類(lèi)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了深入徹底的治理，全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

通過(guò)樹(shù)立農(nóng)村生活垃圾“戶(hù)集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的先進(jìn)典型鎮(zhèn)村，先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進(jìn)全市環(huán)境治理工作中，注重多措并舉，一是強(qiáng)化宣傳，積極引導(dǎo)，在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設(shè)了10個(gè)led電子顯示屏，宣傳各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份，分發(fā)到全市21個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個(gè)，極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報(bào)社、電視臺(tái)也開(kāi)展了多種形式的宣傳報(bào)道，群眾的參與度也在不斷增加。二是加強(qiáng)日常督查，嚴(yán)格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)建立并完善常態(tài)機(jī)制，做到“有人管、有機(jī)構(gòu)、能管好”。在督查中，注重查表及里，不留死角，并及時(shí)回訪，配合市紀(jì)委督查問(wèn)責(zé)組、目督辦、督辦室共同推進(jìn)治理工作的深入開(kāi)展。截止五月底，共發(fā)出督查整改通知書(shū)55份，檢查出的環(huán)境

問(wèn)題全部得到整改，共收到群眾來(lái)信來(lái)訪環(huán)境問(wèn)題7件，治理辦督查組及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，辦結(jié)率達(dá)到100%。

七、項(xiàng)目推進(jìn)

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目于今年4月13日破土動(dòng)工，目前，正在進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目一期一階段新建停車(chē)場(chǎng)工程，該工程預(yù)計(jì)今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程，一期二階段預(yù)計(jì)9月份開(kāi)工，2012年2月完工。

人民公園改擴(kuò)建項(xiàng)目目前已完成對(duì)園內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)的招投標(biāo)工作，公園門(mén)球場(chǎng)、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗(yàn)收的辦公樓、公廁

1、茶樓c進(jìn)行了竣工測(cè)繪。下一步將做好人民公園災(zāi)后恢復(fù)重建的二期工程的調(diào)概工作和認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備涉及經(jīng)營(yíng)管理的招標(biāo)工作。爭(zhēng)取早日還市民一個(gè)優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

八、2011年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目環(huán)

衛(wèi)停車(chē)場(chǎng)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

2、切實(shí)做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作，力爭(zhēng)全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。建立全城道路照明設(shè)施地理信息管理和自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護(hù)檔案。繼續(xù)做好對(duì)樹(shù)木的日常管護(hù)工作，秋季進(jìn)行一次全面的施肥。初冬對(duì)全城樹(shù)木涂白，達(dá)到抗凍防病蟲(chóng)害的效果。

4、做好防洪工作，確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場(chǎng)、學(xué)校、廣場(chǎng)和公園。

6、抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全意識(shí)，確保全年無(wú)重大1 2 下一頁(yè)

第二篇：xx年上半年市城管局工會(huì)工作總結(jié)

xx年上半年市城管局工會(huì)工作總結(jié)

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xx年上半年市城管局工會(huì)工作總結(jié)

xx上半年，城管局系統(tǒng)的工會(huì)工作在市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹(shù)立全局意識(shí)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，在實(shí)踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，取得了一定的成績(jī)。我們圍繞市總工會(huì)xx年工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合城管工作，主要做了以下三個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)

一是堅(jiān)持“三結(jié)合”，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》。

即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè)；二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。針對(duì)城管執(zhí)法工作的特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平；三是在全系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，著力培養(yǎng)知識(shí)型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

二、扎實(shí)開(kāi)展維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益

一是嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，簽訂了集體合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立“目標(biāo)共定，效益共創(chuàng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運(yùn)行質(zhì)量，又較好地維護(hù)了單位穩(wěn)定；二是認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)、公示制度，實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開(kāi)。城管系統(tǒng)的一些重大決策，都是通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論，做到公開(kāi)透明。實(shí)行財(cái)務(wù)半年定期審計(jì)制度，對(duì)局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支狀況，年中、年底都要組織專(zhuān)班進(jìn)行交叉審計(jì)檢查，并將審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，確保整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。三是大力開(kāi)展增收節(jié)支，著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬(wàn)余元資金于今年xx月為清掃職工續(xù)買(mǎi)了每人151元的意外傷害保險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)女職工健康保險(xiǎn)，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂(yōu)。大隊(duì)各方籌集資金4萬(wàn)多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

三、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力

一是扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

環(huán)衛(wèi)處以“最優(yōu)路段長(zhǎng)”、“最優(yōu)車(chē)組”、“最優(yōu)駕駛員”的評(píng)比為載體，積極開(kāi)展工作質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。城管行政執(zhí)法大隊(duì)以包街標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，在三個(gè)中隊(duì)中開(kāi)展“最優(yōu)管理中隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)了市容常規(guī)管理水平的提高；二是開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)。在日常工作繁重的情況下，組織系統(tǒng)職工開(kāi)展登山比賽，積極參與全市元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)，組織女職工外出學(xué)習(xí)考察，組織人員全力服務(wù)xx市“三運(yùn)會(huì)”等增強(qiáng)了工會(huì)組織的生機(jī)和活力；三是開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。xx月xx日，全市發(fā)起了向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)“一日捐”活動(dòng)的通知，城管系統(tǒng)全體干部職工積極響應(yīng)號(hào)召，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，為災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)捐款5150元；四是繼續(xù)開(kāi)展“服務(wù)民生促和諧，法律宣傳進(jìn)萬(wàn)家”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為玉泉子龍村文化中心戶(hù)陳宗云送去價(jià)值

1500元的科技、法律書(shū)籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學(xué)生吳軒600元錢(qián)；五是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院，局工會(huì)積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間，發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

雖然城管系統(tǒng)的工會(huì)工作取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學(xué)的積極性尚未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約，各種文體活動(dòng)開(kāi)展得較少，在切實(shí)增強(qiáng)“三力”，活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環(huán)衛(wèi)處底子薄、負(fù)債多，環(huán)衛(wèi)職工的工資待遇仍有待進(jìn)一步提高，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦信右越鉀Q。

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第三篇：2010年市城管局工作計(jì)劃

2010年是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的重要一年，也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深

化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹(shù)立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹(shù)立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況

2010年，我市將創(chuàng)建“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來(lái)國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

（一）觸角前移，了解民思

我局將進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過(guò)城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長(zhǎng)督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線(xiàn)平臺(tái)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在基層，解決問(wèn)題在一線(xiàn)。繼續(xù)開(kāi)展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開(kāi)展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng)，讓老百姓參與城管，感受城管。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，滿(mǎn)足民需

結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號(hào)，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無(wú)物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔，按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿(mǎn)意率90%；二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷(xiāo)有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門(mén)，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程，對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。

（三）主攻難點(diǎn)，減少民憂(yōu)

市場(chǎng)管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問(wèn)題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門(mén)，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，滿(mǎn)足周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤(rùn)泰市場(chǎng)、老高橋菜場(chǎng)的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購(gòu)物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車(chē)輛停放有序；結(jié)合東西大門(mén)改造，取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)擺攤，同時(shí)注重落實(shí)市容長(zhǎng)效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門(mén)形象。

（四）走向社會(huì)，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過(guò)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門(mén)前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門(mén)的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線(xiàn)單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門(mén)前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專(zhuān)業(yè)部門(mén)監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系，在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

二、狠抓責(zé)任落實(shí)，著力抓好違法建設(shè)治理

嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村（居）以零違建的活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過(guò)巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施，做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打，對(duì)歷史遺留的違法建設(shè)，分類(lèi)實(shí)施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系，定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門(mén)、單位的“三個(gè)文明”考核中，納入干部的政績(jī)考核；建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒(méi)有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平

按照省規(guī)范要求，對(duì)照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位達(dá)到兩個(gè)。

一是以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)

律規(guī)范。全面深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線(xiàn)，在隊(duì)伍中開(kāi)展反腐倡廉和價(jià)值觀教育，通過(guò)教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。

二是以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，將城市管理執(zhí)

法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅(jiān)持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽(yáng)光工程”，向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。

三是以創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性控制及行政處罰，推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法向非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變；探索“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽(yáng)光。

四、注重科技含量，著力推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化

一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問(wèn)題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)付在案件處置過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過(guò)數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯(lián)系。

二是建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控；在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理；建立流動(dòng)巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車(chē)輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)派遣，快速處置。

三是加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究。加強(qiáng)對(duì)城市管理的研究，力爭(zhēng)在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過(guò)科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。

五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

（一）精心培育城管文化

要加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。力求在城管文化建設(shè)的過(guò)程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開(kāi)展“我愛(ài)海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)宣傳，吸引隊(duì)員參與，提高隊(duì)員共識(shí)，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則，變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。

（二）多渠道豐富城管文化

一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開(kāi)展關(guān)愛(ài)干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過(guò)為家庭困難的干部職工提供幫助，開(kāi)展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開(kāi)展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開(kāi)展“小手牽大手”活動(dòng)，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，開(kāi)展城管義工活動(dòng)，組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛(ài)心同盟”的示范效應(yīng)，繼續(xù)開(kāi)展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng)，把“愛(ài)心同盟”打造成海陵城管的新名片。

（三）以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)

充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)去開(kāi)展組織活動(dòng)，同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問(wèn)題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)解決苗頭性問(wèn)題和糾正不正之風(fēng)，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺(jué)性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍，依托支部這個(gè)平臺(tái)，使志愿者活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。

2010年市城管局工作計(jì)劃

第四篇：09年市城管局城市管理工作計(jì)劃

09年市城管局城市管理工作計(jì)劃

XX年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的起步之年,也是我市新一屆政府施政的開(kāi)局之年,做好這一年的城市管理工作意義重大。根據(jù)市委、市政府工作部署要求,XX年城市管理和行政執(zhí)法工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終圍繞我市不斷鞏固提升全面小康建設(shè)水平、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體目標(biāo),進(jìn)一步更新管理和執(zhí)法理念,創(chuàng)新管理舉措,轉(zhuǎn)變管理方式,探索和完善人性化、精細(xì)化、信息化、市場(chǎng)化和全民化“五化”管理,提高城市管理效率效果,塑造城市管理和諧氛圍,努力創(chuàng)造和維護(hù)整潔、優(yōu)美、有序和文明的市容環(huán)境,為我市又好又快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供市容環(huán)境保障。主要目標(biāo)是:進(jìn)一步落實(shí)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作職能,探索區(qū)級(jí)大城管體制,發(fā)揮城市綜合管理優(yōu)勢(shì);健全“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制,進(jìn)一步整合管理資源,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮(zhèn))、社區(qū)下移,向新城區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)城市管理工作對(duì)城市化區(qū)域的全覆蓋;繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施老城區(qū)街巷綜合整治和主要干道市容景觀的提升工程,夯實(shí)市容環(huán)境基礎(chǔ),完善城市設(shè)施功能;探索和完善數(shù)字化城市管理模式,建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置機(jī)制;嚴(yán)格落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,打造責(zé)、權(quán)、利相一致的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任體系;不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),加大城管行政執(zhí)法力度,全面提高城管執(zhí)法效能;進(jìn)一步加大宣傳教育力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)城市管理工作的理解、配合和支持。

為了確保目標(biāo)任務(wù)的完成,今年,著力推進(jìn)以下五項(xiàng)重要工作:

一、堅(jiān)持人性化管理,大力推進(jìn)惠民工程建設(shè),切實(shí)提升市容環(huán)境品位和層次。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是改善城市管理工作的重要方向。堅(jiān)持以人為本,就是要始終把滿(mǎn)足人民群眾日益提高的市容環(huán)境質(zhì)量要求作為城管一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、保障居民生存權(quán)、滿(mǎn)足弱勢(shì)群體基本需求的前提下塑造良好的人居環(huán)境。

(一)大力開(kāi)展各項(xiàng)市容環(huán)境綜合整治工程,進(jìn)一步提升市容環(huán)境基礎(chǔ)和城市設(shè)施功能。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、保持特色、群眾參與原則,繼續(xù)實(shí)施老城區(qū)街巷綜合整治工程。會(huì)同各區(qū)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),以關(guān)注民生為目標(biāo),把切實(shí)解決基礎(chǔ)設(shè)施不完善、居住環(huán)境臟亂差等老百姓身邊最直接、最迫切的問(wèn)題作為重點(diǎn),不斷完善街巷綜合整治方案。抓好工程進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)審核與撥付等工作,完成工程立項(xiàng)和公開(kāi)招投標(biāo)工作,對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、信譽(yù)、力量把好關(guān),嚴(yán)格按照《xx市城區(qū)街巷整治質(zhì)量安全文明施工規(guī)定》,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工加大檢查考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)與水務(wù)、房管等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),有效整合計(jì)劃、資源,合理劃分標(biāo)段,周密安排工期,精心組織施工,努力把實(shí)事工程做得更實(shí)、更好,確保全年完成200條以上的街巷改造任務(wù)。以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂和管理盲點(diǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化管理,科學(xué)管理,創(chuàng)新管理,大力開(kāi)展市區(qū)主次干道市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。及時(shí)制定市容環(huán)境綜合整治計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)北環(huán)路、南環(huán)路、西中市等市區(qū)主次干道及新改(擴(kuò))建的道路進(jìn)行以整潔建筑立面、整治店招店牌、規(guī)范空調(diào)外機(jī)設(shè)置等為主要內(nèi)容的市容環(huán)境綜合整治。通過(guò)整治,不斷夯實(shí)市容環(huán)境基礎(chǔ),提升城市設(shè)施功能,優(yōu)化市民居住環(huán)境,從而達(dá)到方便群眾出行與生活、展現(xiàn)城市精神與風(fēng)貌、張揚(yáng)城市個(gè)性與特色的目的。

(二)繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)。繼續(xù)加大對(duì)《條例》的宣傳力度,不斷擴(kuò)大市民群眾和外來(lái)務(wù)工人員對(duì)《條例》內(nèi)容的知曉度,強(qiáng)化自覺(jué)維護(hù)市容、愛(ài)護(hù)環(huán)境、美化家園意識(shí)。以提高市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的知曉率和履約率為突破口,通過(guò)強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任體系,健全完善市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任執(zhí)法、管理、監(jiān)督機(jī)制,努力推動(dòng)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度真正落實(shí)到位,并積極有序地將市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。積極貫徹實(shí)施新修訂的《xx市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開(kāi)展宣傳,提高廣大市民的環(huán)境意識(shí)和自覺(jué)參與意識(shí),促進(jìn)沿街單位和個(gè)體工商戶(hù)積極參與城市容貌達(dá)標(biāo)活動(dòng),增強(qiáng)城市精品意識(shí)和創(chuàng)新觀念,協(xié)同規(guī)劃、市政、建設(shè)、水務(wù)等部門(mén),按照有關(guān)城市容貌建設(shè)與管理的各項(xiàng)規(guī)范要求,精心設(shè)計(jì)街景規(guī)劃,注重城市景觀提升和建設(shè),進(jìn)一步改善城市環(huán)境面貌,塑造良好城市形象,努力形成融現(xiàn)代氣息、歷史文化、地域特色為一體的城市風(fēng)格。強(qiáng)化街道(鎮(zhèn))在城市管理方面的職能,充分發(fā)揮街道(鎮(zhèn))在城市管理方面的基礎(chǔ)性作用,提高社區(qū)居委會(huì)在市容環(huán)境管理方面的自治能力。

(三)牢固樹(shù)立以人為本管理理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治堵疏結(jié)合破解城市管理難題。建設(shè)“和諧xx”,城管部門(mén)肩負(fù)著重要職責(zé),面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù),必須始終堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持堵疏結(jié)合,以和諧城管服務(wù)“和諧xx”建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮、管理與服務(wù)、教育與處罰的關(guān)系,積極改變傳統(tǒng)的思路單

一、簡(jiǎn)單堵截、以罰代管管理方式,實(shí)現(xiàn)向以人為本、服務(wù)優(yōu)先、疏堵結(jié)合管理方式的轉(zhuǎn)變。摒棄管制做法,倡導(dǎo)疏導(dǎo)理念,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)xx市市區(qū)疏導(dǎo)性臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建設(shè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,在確保不影響交通、市容和居民群眾正常生活的前提下,再開(kāi)辟一批臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)和便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一設(shè)置、規(guī)范管理、有序經(jīng)營(yíng),在規(guī)范市容環(huán)境秩序的同時(shí),既解決部分本地下崗人員及無(wú)業(yè)人員的就業(yè)困難,又方便周邊居民的生活需求。改善執(zhí)法方式,多做說(shuō)服教育,規(guī)范引導(dǎo),用心服務(wù),塑造情系百姓、依法行政、公正執(zhí)法的城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。

二、堅(jiān)持精細(xì)化管理,不斷完善城市管理體制機(jī)制,努力創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化就是要不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、提高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)操作,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,積極營(yíng)造良好的市容環(huán)境,不斷提升城市管理的品位和層次。

(一)不斷完善城市管理體制,進(jìn)一步推動(dòng)城市管理工作重心下移。按照城市管理“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”體制要求,繼續(xù)抓好城市環(huán)境長(zhǎng)效管理任務(wù)書(shū)的簽訂、履行和考核,進(jìn)一步建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的城市管理體制,緊緊抓住平江、滄浪、金閶三城區(qū)和所屬17個(gè)街道為管理工作的重中之重,不斷優(yōu)化對(duì)其他各市、區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo);逐步完善市、區(qū)、街道三級(jí)考核機(jī)制,建立“日督查、周匯總、月小結(jié),季度通報(bào)”制度,成立市、區(qū)兩級(jí)市容環(huán)境綜合督查小組,對(duì)市區(qū)主要街道、街巷新村的市容秩序、街巷保潔、便民攤點(diǎn)管理、亂涂亂貼整治等進(jìn)行全方面檢查,并以此作為季度和考核綜合評(píng)定的重要依據(jù)。對(duì)照國(guó)務(wù)院法制辦、省政府批準(zhǔn)的文件精神及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔XX〕17號(hào))要求,建議修改《xx市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》(市政府17號(hào)令),積極推動(dòng)落實(shí)到位城市規(guī)劃、綠化、市政和環(huán)保方面經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的尚未落實(shí)到位的行政處罰權(quán),不斷加大城管綜合執(zhí)法力度。根據(jù)城市化發(fā)展進(jìn)程和加強(qiáng)城市管理的實(shí)際需要,組建火車(chē)站地區(qū)、平江新城、滄浪新城、金閶新城4個(gè)城管執(zhí)法大隊(duì),完成人員招聘、裝備配置、培訓(xùn)上崗等工作。組建人才派遣制的市容環(huán)境管理員隊(duì)伍,同時(shí)有序縮小現(xiàn)有年齡偏大、文化偏低的城管協(xié)管員隊(duì)伍。全面建立街道(鎮(zhèn))城管執(zhí)法中隊(duì),延伸城管執(zhí)法觸角,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮(zhèn))、社區(qū)下移,向新城區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)城市管理工作對(duì)城市化區(qū)域的全覆蓋。

(二)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極完善“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制。“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)城市管理工作高效化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化,深化完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”體制改革提供了有效的機(jī)制保障,要不斷加強(qiáng)對(duì)“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)等職能,切實(shí)解決網(wǎng)格化管理工作中存在的辦公場(chǎng)所、工作經(jīng)費(fèi)、人員到位等問(wèn)題。要充分發(fā)揮街道、城管執(zhí)法隊(duì)員、城管協(xié)管員、保潔員的核心基礎(chǔ)作用,有效整合城市管理力量,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、相互配合,著力解決城市管理中的突出問(wèn)題和矛盾。要細(xì)化網(wǎng)格區(qū)域,采取劃片、分段、定點(diǎn)方式,將工作任務(wù)落實(shí)到小組,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。要加大對(duì)“網(wǎng)格化管理小組”工作人員和職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查和考核力度,實(shí)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理人員的工作積極性。到XX年年底,平江、滄浪、金閶三城區(qū)每個(gè)街道有2/3的區(qū)域?qū)嵤皡^(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”工作模式,吳中、相城、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)所有中心區(qū)域?qū)嵤┰撃Ｊ?對(duì)中心區(qū)域以外的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造條件,逐步推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化市容規(guī)范管理,創(chuàng)造和維護(hù)良好的市容環(huán)境秩序。鞏固江蘇省市容管理示范路和xx市“天堂杯”市容管理示范路的創(chuàng)建成果,在進(jìn)一步做精做細(xì)、做優(yōu)做美上下功夫,在繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)市容管理示范路工作中尋求突破,力爭(zhēng)到XX年底,全市共創(chuàng)建成功10條以上江蘇省市容管理示范路。按照推進(jìn)城市管理工作城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要求,大力推進(jìn)鎮(zhèn)一級(jí)示范路、達(dá)標(biāo)路的創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)每個(gè)建制鎮(zhèn)均創(chuàng)建一條或一條以上示范(達(dá)標(biāo))路。完善和優(yōu)化“紅旗街道”的考核內(nèi)容,科學(xué)修訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),將市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入“紅旗街道”考核評(píng)比;堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則開(kāi)展檢查、考核和評(píng)比工作,不搞平衡,不搞“一團(tuán)和氣”,嚴(yán)格控制“紅旗街道”數(shù)量,寧缺毋濫,把態(tài)度認(rèn)真、措施得力、效果突出和有典型示范作用的街道推上先進(jìn)的位置;落實(shí)專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持按實(shí)績(jī)分等級(jí),拉開(kāi)檔次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)真正起到鼓舞先進(jìn)、帶動(dòng)中間、鞭策后進(jìn)的作用。抓好市級(jí)安全衛(wèi)生小區(qū)的創(chuàng)建工作,作為創(chuàng)建“平安xx”和最適宜人居環(huán)境城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,XX年創(chuàng)建安全衛(wèi)生小區(qū)工作的重點(diǎn)是“加強(qiáng)管理、不斷提高”,對(duì)全面普查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改,切實(shí)提高小區(qū)安全防范和環(huán)境衛(wèi)生管理水平,為市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。

三、堅(jiān)持信息化管理,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè),全面提升城市管理水平和行政執(zhí)法效能。

推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè),要堅(jiān)持綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和高效管理,提高城市管理水平,更好地為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字城管”項(xiàng)目建設(shè)。合理構(gòu)建數(shù)字化城市管理指揮和監(jiān)督管理體系,按照屬地管理原則,建立覆蓋各區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加快推進(jìn)城市管理工作重心下移。利用gps、gis、移動(dòng)通信等現(xiàn)代技術(shù),建立城市管理綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)、地理信息應(yīng)用平臺(tái)、城市管理數(shù)據(jù)中心和綜合數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)通過(guò)信息資源的互通共享、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化整合、部門(mén)之間的密切協(xié)同配合,基本建成“數(shù)字城管”模式,城市管理工作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、移動(dòng)指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報(bào)社會(huì)化以及內(nèi)外部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化。優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)數(shù)字城管指揮中心大樓建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)方案,積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理和工程監(jiān)理,認(rèn)真把好工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和廉潔關(guān),把城管信息指揮中心大樓工程打造成為優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程和廉潔工程。

(二)積極開(kāi)展“數(shù)字城管”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。“數(shù)字城管”信息工程建設(shè)的關(guān)鍵是打造一支能夠適應(yīng)信息化管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。要在全市城管工作人員中強(qiáng)化操作培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo),組織機(jī)關(guān)及一線(xiàn)執(zhí)法人員對(duì)智能辦公手機(jī)“城管通”的使用、城管業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的應(yīng)用以及遠(yuǎn)程辦公、在線(xiàn)審批等模塊進(jìn)行分批分員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其盡快掌握數(shù)字化技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工作方法,達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)同步進(jìn)行,充分發(fā)揮“數(shù)字城管”應(yīng)有的功能和作用。制定嚴(yán)格的“城管通”使用管理辦法,確?！皵?shù)字城管”一期的順利運(yùn)行,使日常行政行為和執(zhí)法工作數(shù)字化、規(guī)范化、高效化和科學(xué)化。組織各市、區(qū)對(duì)“數(shù)字城管”一期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討,啟動(dòng)三個(gè)城區(qū)數(shù)字城管業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),并對(duì)其他各市、區(qū)的方案開(kāi)展調(diào)研、論證和咨詢(xún)。

(三)全面提升城管行政執(zhí)法效能。通過(guò)手持無(wú)線(xiàn)移動(dòng)設(shè)備完成移動(dòng)辦公,包括現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法取證、信息采集傳送、現(xiàn)場(chǎng)文書(shū)打印等,有效提升城管執(zhí)法效能。加快完成滄浪區(qū)和相城區(qū)110接處警二級(jí)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)110數(shù)字指揮系統(tǒng)對(duì)市區(qū)全覆蓋,進(jìn)一步提高案件舉報(bào)、受理和處理效率。繼續(xù)做好行政執(zhí)法責(zé)任制制度的建設(shè),進(jìn)一步完善行政執(zhí)法評(píng)議考核和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,規(guī)范自由裁量權(quán)規(guī)則等,切實(shí)維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。繼續(xù)扎實(shí)有效地開(kāi)展全市城管執(zhí)法隊(duì)伍基層執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作,做好新隊(duì)員上崗集訓(xùn)和全市執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政水平,更好適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法工作的新情況和新要求。加大對(duì)城管協(xié)管員的培訓(xùn)和管理力度,全面規(guī)范管理方式和行為,不斷提升城管協(xié)管員隊(duì)伍的整體形象。根據(jù)執(zhí)法工作實(shí)際和城管隊(duì)伍發(fā)展的需要,補(bǔ)充、修訂城管執(zhí)法隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的各項(xiàng)規(guī)章制度,以作風(fēng)和效能建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。全力以赴做好軌道交通一號(hào)線(xiàn)施工期間的市容環(huán)境保障工作,繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展查處違法建筑、亂停車(chē)輛、污染河道、無(wú)證攤點(diǎn)(夜排檔)、運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)整治火車(chē)站地區(qū)、蘇福路大潤(rùn)發(fā)周邊、金門(mén)路(桐涇路以東)、東環(huán)路蘇大以南(西側(cè))、婁門(mén)橋周邊、何山路新區(qū)公園周邊、齊陸路等地區(qū)嚴(yán)重影響市容和群眾反響強(qiáng)烈的問(wèn)題,力求使市區(qū)市容環(huán)境面貌得到持續(xù)改觀。

四、堅(jiān)持市場(chǎng)化管理,不斷創(chuàng)新城市管理手段,建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的城市管理市場(chǎng)體系和運(yùn)行機(jī)制。

堅(jiān)持市場(chǎng)化管理,要積極培育市場(chǎng)主體,優(yōu)化整合城市管理資源,推行市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作模式,深化戶(hù)外廣告建設(shè)與管理服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)功能,降低管理成本,提高管理效率。

(一)積極探索和不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。大力發(fā)展中介組織,積極培育市場(chǎng)主體,探索和完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,整合城市區(qū)域內(nèi)的社會(huì)資源,在管理方式上合理授權(quán)與分權(quán),使市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制深入到城市管理的方方面面,形成政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。在繼續(xù)堅(jiān)持和不斷完善市容環(huán)境綜合整治、清理亂涂亂貼、街巷新村環(huán)衛(wèi)保潔等市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,積極探索落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度市場(chǎng)化運(yùn)作模式,推動(dòng)城市管理市場(chǎng)化運(yùn)作方式的深入發(fā)展。在規(guī)范管理一百放心早餐攤點(diǎn)、牛奶攤點(diǎn)、自行車(chē)修理攤點(diǎn)等現(xiàn)有便民攤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有目的地嘗試在設(shè)置便民攤點(diǎn)工作中逐步引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,達(dá)到進(jìn)一步豐富日常管理措施和有效利用城市資源的目的。建立健全市場(chǎng)化運(yùn)作的日?？己藱C(jī)制,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,不斷提高市場(chǎng)化運(yùn)作效率效果。

(二)不斷提升戶(hù)外廣告審批服務(wù)與管理水平。以服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)戶(hù)外廣告受理審批窗口的建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。明確審批流程,逐步下放審批權(quán),不斷加強(qiáng)對(duì)各區(qū)戶(hù)外廣告審批和管理的指導(dǎo)工作。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)大型戶(hù)外廣告堅(jiān)持與其他涉及部門(mén)會(huì)同辦理。調(diào)整完善戶(hù)外廣告審批、驗(yàn)收、發(fā)證、到期續(xù)辦的操作系統(tǒng),戶(hù)外廣告資料實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)、信息互通。繼續(xù)推行和完善各項(xiàng)便民措施,建立市區(qū)戶(hù)外廣告資源信息的網(wǎng)絡(luò)對(duì)外服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供便利服務(wù)。廣泛征求戶(hù)外廣告業(yè)主(發(fā)布)單位意見(jiàn)、建議,建立專(zhuān)家學(xué)者咨詢(xún)制度,制訂、論證并出臺(tái)體現(xiàn)我市城市特色的戶(hù)外廣告設(shè)置專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,統(tǒng)一戶(hù)外廣告設(shè)置的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)需求,推廣和使用戶(hù)外廣告方面的新材料、新工藝、新技術(shù),鼓勵(lì)和支持霓虹燈廣告和戶(hù)外電子顯示屏的建設(shè),全面提升戶(hù)外廣告、店招店牌的整體水平。繼續(xù)開(kāi)展戶(hù)外廣告的整治改造工作,進(jìn)一步加大戶(hù)外廣告監(jiān)督執(zhí)法的力度,調(diào)整和完善市區(qū)戶(hù)外廣告檢查考核辦法,形成職權(quán)利相一致的管理體制。進(jìn)一步落實(shí)戶(hù)外廣告安全管理的措施,繼續(xù)實(shí)行戶(hù)外廣告安全責(zé)任管理,建立市、區(qū)兩級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做好戶(hù)外廣告設(shè)置安全的源頭管理,強(qiáng)化圖紙審查,推行責(zé)任承諾和安全責(zé)任保險(xiǎn),加強(qiáng)戶(hù)外廣告安全隱患排查,保證市民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(三)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)和合理安排市區(qū)戶(hù)外廣告資源。按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、總量控制、有償使用的原則,控制和改造好古城內(nèi)的戶(hù)外廣告資源,調(diào)整和利用好古城外戶(hù)外廣告資源,規(guī)劃和開(kāi)發(fā)三個(gè)新城區(qū)的廣告資源。完善市區(qū)戶(hù)外廣告資源開(kāi)發(fā)、使用權(quán)出讓和廣告收益的管理等操作流程,進(jìn)一步完善戶(hù)外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,在市區(qū)范圍內(nèi)全面推行戶(hù)外廣告的公開(kāi)拍賣(mài)和公開(kāi)招標(biāo)工作,為廣告市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。按照《xx市提高市民文明素質(zhì)行動(dòng)綱要》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)公益廣告的建設(shè),全面完成公益廣告建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo),統(tǒng)籌安排公益廣告陣地資源,切實(shí)加大市民文明素質(zhì)和重大活動(dòng)的宣傳力度,為我市的三個(gè)文明建設(shè)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

五、堅(jiān)持全民化管理,加大宣傳教育力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步提升城管效能和形象。

充分尊重市民群眾對(duì)城市管理的知情權(quán),暢通參與渠道,倡導(dǎo)自我管理,從制度和程序上保障市民群眾參與城市管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

(一)深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。以“清潔城市、全民接力”為主線(xiàn),深入開(kāi)展主題公益行動(dòng)。拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫(huà),組織公益展覽;以喜迎奧運(yùn)盛事為契機(jī),組織志愿者和社區(qū)群眾開(kāi)展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德、爭(zhēng)當(dāng)文明市民理念,提升城管部門(mén)的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開(kāi)展對(duì)學(xué)生及外來(lái)人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開(kāi)展“城管開(kāi)放接待日”活動(dòng),邀請(qǐng)普通市民走近城管、體驗(yàn)城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。繼續(xù)深化與各新聞媒體的合作,充分利用《xx日?qǐng)?bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、《城市商報(bào)》和《江南時(shí)報(bào)》等報(bào)紙專(zhuān)版以及電臺(tái)《城管之聲》專(zhuān)欄等宣傳媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專(zhuān)題報(bào)道;積極、正面應(yīng)對(duì)媒體曝光,及時(shí)加強(qiáng)溝通,積極解決問(wèn)題,并將管理措施、整治情況及處理方法等及時(shí)回應(yīng)媒體,以減少輿論報(bào)道所帶來(lái)的負(fù)面影響。全面改版市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù),使部分欄目自動(dòng)直接上傳政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各市、區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺(tái)管理,增加在線(xiàn)審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

(二)不斷深化黨風(fēng)廉政教育,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,分層次簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),突出考核、檢查、責(zé)任追究等重要環(huán)節(jié),把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持把教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。鞏固懲防體系制度建設(shè)成果,加強(qiáng)對(duì)已建制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,在增強(qiáng)制度的執(zhí)行力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,完善并執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)等方面的規(guī)定,精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng)?？偨Y(jié)機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)評(píng)議試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和執(zhí)法理念,關(guān)注民生,堅(jiān)持以人為本、堵疏結(jié)合,傾聽(tīng)群眾呼聲,重視群眾意見(jiàn),努力為市民群眾解決實(shí)際困難,多辦實(shí)事、辦好實(shí)事,以城市管理的實(shí)效取信于民,提高市民群眾對(duì)城管部門(mén)的滿(mǎn)意度。

(三)積極開(kāi)展行政監(jiān)察工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。進(jìn)一步推進(jìn)城管部門(mén)政務(wù)公開(kāi),認(rèn)真實(shí)施政府信息公開(kāi)條例,提高行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行水平。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,認(rèn)真開(kāi)好黨組民主生活會(huì),提高會(huì)議質(zhì)量。堅(jiān)持民主集中制原則,凡重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,必須經(jīng)黨組集體討論決定,并按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)要求,以適當(dāng)形式予以公開(kāi)。制訂環(huán)境整治建設(shè)工程操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)整治工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)督,實(shí)施“陽(yáng)光操作”。認(rèn)真履行行政監(jiān)察職能,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員和城管執(zhí)法隊(duì)員的監(jiān)督,規(guī)范行政行為,提高行政效能,保持政令暢通。加強(qiáng)對(duì)城管突發(fā)事件的調(diào)查處理,嚴(yán)肅查處違反政紀(jì)的案件。擴(kuò)大效能督察范圍,加大效能督察頻率,增強(qiáng)效能督察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)全市城管執(zhí)法人員、市容管理員、城管協(xié)管員工作形象、遵章守紀(jì)、工作實(shí)效等方面的監(jiān)督和檢查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施責(zé)任追究,充分運(yùn)用行政監(jiān)察手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提出和督促整改問(wèn)題。

XX年的城市管理工作既面臨著重大機(jī)遇,又面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在新的一年里,全市城管部門(mén)要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加出色的工作、更加顯著的業(yè)績(jī),不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)城管工作方式方法,全力提高城市品位與層次,突出展現(xiàn)城市特色和個(gè)性,全面促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力保障。

第五篇：城管局工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

我區(qū)城市管理工作在區(qū)委區(qū)政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施基層基礎(chǔ)年、城市管理年和治理年的各項(xiàng)工作，全面開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加強(qiáng)城管行政執(zhí)法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，全局上下基本形成了團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?，F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制。完善健全了局工作規(guī)則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)審批、行政后勤管理、安全生產(chǎn)等“1+6”規(guī)范性文件；建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度，規(guī)定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對(duì)城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行巡查；建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和調(diào)研制度，要求每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)一個(gè)街道，每月調(diào)研時(shí)間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發(fā)現(xiàn)一宗市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤督辦；建立健全了城市管理目標(biāo)責(zé)任制，定崗位、定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保管理和執(zhí)法工作人員到崗、管理到點(diǎn)、責(zé)任到位；探討數(shù)字化城市管理新路子，建立數(shù)字化城市管理模式，現(xiàn)正準(zhǔn)備普查招標(biāo)，計(jì)劃明年6月正式建成投入使用。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。一是 在全市率先組織開(kāi)展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設(shè)置、不符合規(guī)范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長(zhǎng)在我區(qū)調(diào)研時(shí)，充分肯定我區(qū)大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。二是 大規(guī)模開(kāi)展亂擺賣(mài)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)46次，整治各種超門(mén)店擺賣(mài)和流動(dòng)攤販20多萬(wàn)宗。三是 全方位整治機(jī)動(dòng)車(chē)輛違章行為，特別是對(duì)新中心區(qū)車(chē)輛帶泥上路，我局晝夜加強(qiáng)巡查，確保新中心區(qū)環(huán)境潔凈、秩序良好。四是 大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、愛(ài)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)，安裝防蚊閘7XX個(gè)，強(qiáng)力推進(jìn)11個(gè)垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)整治等治污保潔工作，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌全面提升。國(guó)慶期間，國(guó)家衛(wèi)生部許副司長(zhǎng)對(duì)我區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行了暗檢并給予較高的評(píng)價(jià)。今年廣州市出現(xiàn)300多例登革熱傳染病，我區(qū)沒(méi)有類(lèi)似病例。

（三）全面搶抓重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。一是 創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)基本完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備迎檢的相關(guān)準(zhǔn)備工作。二是 我區(qū)今年36個(gè)社區(qū)、99個(gè)自然村達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，現(xiàn)有16個(gè)社區(qū)、7個(gè)自然村已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。三是 完成了15平方公里的城市綠化。四是 42個(gè)社區(qū)公園正在進(jìn)行招標(biāo)前相關(guān)工作，3個(gè)城市公園建設(shè)正在組織實(shí)施。五是 153座垃圾中轉(zhuǎn)站已有20座動(dòng)工，其中2座已建成；30座即將動(dòng)工，年底全面完成任務(wù)；103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。六是 切實(shí)抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務(wù)，其他街道正抓緊項(xiàng)目申報(bào)、方案制定等前期工作； 107國(guó)道、寶安大道和創(chuàng)業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項(xiàng)目申報(bào)及方案、施工圖設(shè)計(jì)等，現(xiàn)正在組織招標(biāo)。

（四）堅(jiān)決查處各種違法建筑。按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律落實(shí)查違工作任務(wù)。一是 拆除了601棟47.49萬(wàn)平方米頂風(fēng)搶建違法建筑； 二是 不斷加強(qiáng)對(duì)基本生態(tài)線(xiàn)的監(jiān)管力度，拆除永久性違法建筑1.06萬(wàn)平方米，臨時(shí)建筑32萬(wàn)平方米，種樹(shù)復(fù)綠15萬(wàn)平方米，做到拆除一片，綠化一片，管理一片； 三是 各街道成立地政監(jiān)察協(xié)管隊(duì)，每平方公里安排3個(gè)協(xié)管員，實(shí)行網(wǎng)格化管理，維護(hù)基本生態(tài)控制線(xiàn)的安全； 四是 出臺(tái)了《寶安區(qū)原村民非商品住宅建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，有效緩解了查違工作壓力。

二、明年主要工作思路

明年，我區(qū)城市管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委四屆一次黨代會(huì)和區(qū)四屆人大一次會(huì)議精神，以創(chuàng)新城市管理體制和機(jī)制為突破口，以數(shù)字化城市管理機(jī)制建設(shè)為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)為保障，全面加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法工作，力爭(zhēng)在XX年，全區(qū)城市管理總體水平達(dá)到特區(qū)內(nèi)XX年的水平，寶安城區(qū)達(dá)到特區(qū)同期水平。

（一）樹(shù)立新的城市管理理念。一是 突破重城區(qū)輕社區(qū)的觀念，管理重心下移，充實(shí)社區(qū)城市管理力量，加大社區(qū)城市管理的投入，建立區(qū)、街道和社區(qū)三級(jí)管理的現(xiàn)代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區(qū)的城市管理水平。二是 克服重建設(shè)輕管理的思想。堅(jiān)持建設(shè)與管理并舉，按照特區(qū)內(nèi)外一體化的要求，逐步加大城市管理經(jīng)費(fèi)的投入，加強(qiáng)園林綠化和市政設(shè)施管理，到XX年，爭(zhēng)取寶安的城市管理投入達(dá)到深圳市內(nèi)同期同等水平。三是 改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個(gè)街道執(zhí)法體制創(chuàng)新的契機(jī)，全面創(chuàng)新城市管理和行政執(zhí)法體制；按照國(guó)際通行的iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場(chǎng)管理、市政設(shè)施建設(shè)和管理、綜合執(zhí)法等全面標(biāo)準(zhǔn)化；加快數(shù)字化城管建設(shè)進(jìn)度，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理、由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，打造具有寶安風(fēng)格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)城市綠化。今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的重視和各街道的共同努力下，我們對(duì)各類(lèi)待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉(zhuǎn)地后未安排使用的地塊，區(qū)內(nèi)廣深、龍大、梅觀、機(jī)荷四條高速公路100米范圍內(nèi)裸露土地全面進(jìn)行綠化，共植樹(shù)15平方公里

（250多萬(wàn)株）。明年，我們將繼續(xù)加大力度，計(jì)劃再種5-10平方公里，把生態(tài)控制線(xiàn)、魚(yú)塘、轉(zhuǎn)地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹(shù)綠化（見(jiàn)縫插綠）。同時(shí)，在今年建設(shè)42個(gè)社區(qū)公園的基礎(chǔ)上，今后5年再規(guī)劃建設(shè)250個(gè)，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質(zhì)量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類(lèi)違法建筑，形成城在林中建，車(chē)在樹(shù)中行，人在花中游，鳥(niǎo)在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

（三）加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設(shè)。一是 市要求我區(qū)XX年12月前在全區(qū)建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，徹底解決垃圾運(yùn)輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時(shí)緩解市民上廁難問(wèn)題。二是 實(shí)行垃圾分類(lèi)收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達(dá)到無(wú)害化、資源化、減量化的目標(biāo)。三是 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠配套建設(shè)污泥糞渣處理廠、工業(yè)危廢填埋場(chǎng)和沼氣發(fā)電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要基地、垃圾處理基地、科技試驗(yàn)基地。

（四）加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理力度。

抓好寶安新老城區(qū)交通銜接工程建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶(hù)外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區(qū)戶(hù)外廣告。加大路燈設(shè)施建設(shè)和改造力度，用2年左右的時(shí)間，解決有路無(wú)燈、有燈不亮、亮燈不美的問(wèn)題。抓好燈光景點(diǎn)工程建設(shè)，營(yíng)造更多的燈光景點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)廣場(chǎng)文化和公園文化建設(shè)，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

（五）營(yíng)造良好的管理環(huán)境。一是 抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支務(wù)實(shí)、勤奮、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，特別要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。二是 加強(qiáng)人力資源的管理，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)平臺(tái)，讓一批想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、能共事的人才脫穎而出； 三是 建立局領(lǐng)導(dǎo)與市民溝通機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“信箱”、“市民見(jiàn)面日”等，建立民意充分表達(dá)機(jī)制，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量； 四是 創(chuàng)新決策機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工程和重要工作，通過(guò)不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。