第一篇：潞安集團(tuán)關(guān)于下發(fā)煤礦涌倉事故和清倉事故案例的通知(終)

潞安集團(tuán)公司

潞礦安便字?2014?130號 潞安集團(tuán)關(guān)于下發(fā)煤礦涌倉事故和清倉

事故案例的通知

公司各礦、機(jī)關(guān)各處室：

煤礦涌倉事故和清倉事故在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)生概率極高，去年，五陽煤礦發(fā)生了“12.30”清倉事故，近期同煤軒崗煤電劉家梁煤礦又發(fā)生了“1.10”潰煤事故。為深刻吸取事故教訓(xùn)，有效杜絕煤礦涌倉事故和清倉事故發(fā)生，我們收集了4起典型的涌倉事故和清倉事故案例，連同事故原因和防范措施一起印發(fā)你們，請結(jié)合《潞安集團(tuán)煤礦安全事故案例匯編》，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻吸取教訓(xùn)，切實提升安全意識水平和安全管理水平。

附件：

1、煤礦涌倉事故案例

2、煤礦清倉事故案例

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

2014年5月13日

附件1

煤礦涌倉事故案例

（一）事故案例

案例1：同煤軒崗煤電劉家梁煤礦“2014.1.10”潰煤事故 事故經(jīng)過：

2014年4月10日凌晨5:50左右，劉家梁礦鉆探隊工人呂繼宏路過卸載坑時發(fā)現(xiàn)卸載坑上方右側(cè)4寸水管接口密封墊損壞漏水，及時用電話向礦調(diào)度室進(jìn)行了匯報，調(diào)度室要求呂繼宏和給煤機(jī)司機(jī)王迎春用浮煤將跑漏出的水堵住，防止水進(jìn)入裝載硐，同時通知機(jī)電隊隊長高志忠立即派人進(jìn)行處理。約6:20左右，機(jī)電隊梁久文、王建平先到主石門口關(guān)閉第一道供水管路閥門，之后到513采區(qū)大巷乘車點關(guān)閉第二道供水管路閥門，6:30左右開始更換密封膠墊，8：15左右，更換完畢，并向礦調(diào)度室匯報給供水管路送水。

7:10左右，給煤機(jī)司機(jī)申培崗匯報水煤沖壞主罐給煤機(jī)底板，調(diào)度室接到匯報后，立即通知立井隊值班干部李林，并要求通知隊長李獻(xiàn)偉派人查看情況。7:40左右，值班干部李林和隊長李獻(xiàn)偉分別趕到現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)主罐給煤機(jī)底板和幫板損壞，操作平臺有大量水煤堆積，李獻(xiàn)偉通知地面電工周利勇從絞車房切斷裝載硐信號電源，并安排李晉忠和值班干部李林先清理裝載硐操作臺信號房電器柜周圍水煤，之后出井到調(diào)度室匯報井下情況，由于堆積的水煤較多，申請礦派人協(xié)助清理水煤。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室主任李建華便安排從綜采一隊和綜－2－

采二隊每隊各抽調(diào)5人，配合清理水煤。

8:10左右，綜采一隊隊長張保才接到礦調(diào)度電話后，通知井下帶班干部劉官文安排曲孝忠、羅保成、閆四小、張強(qiáng)、鄭西錄等5人到裝載硐幫助立井隊清理水煤。約10:20分，曲孝忠等人到達(dá)裝載硐開始清理水煤。約12:45分，裝載硐水煤再次突然涌出，將正在清理水煤的綜采一隊曲孝忠、羅保成、閆四小3名工人沖走，造成事故發(fā)生。

事故原因：

由于卸載坑上方右側(cè)4寸水管接口密封膠墊損壞漏水，導(dǎo)致裝載硐進(jìn)水，水煤突然涌出沖壞給煤機(jī)底板，同時將定量斗控制風(fēng)管損壞，造成給煤機(jī)操作平臺大量水煤堆積，在清理水煤過程中，卸載坑殘存水煤再次潰出，將正在清理水煤的曲孝忠、閆四小、羅保成三人沖走，造成事故發(fā)生。

案例2：常村礦“2005.11.23”涌倉事故 事故經(jīng)過：

2005年11月23日零點班，主井提煤時提不動，派人檢查后發(fā)現(xiàn)壓了箕斗，于是組織人員處理，同時派人去水窩檢查，發(fā)現(xiàn)井底水窩溜煤口堵死，水窩流入大量煤約300噸，匯報調(diào)度后，調(diào)派人員在溜煤口下方即清撒斜巷進(jìn)行清理。23日下午5時左右，人員正在清理積煤，突然從溜煤口處涌出大量水煤，將一名職工埋在煤里，周圍的人員立即組織去搶救，這時又有大量水煤涌出，又把兩名職工埋在煤里，造成3名職工不幸遇難的較大事故。全礦停產(chǎn)6天，清撒巷下車場全部被煤堆滿。

事故原因：

1、主井提升系統(tǒng)對裝載站多裝載故障沒有顯示，控制程序存在問題，是這次事故的源頭。

2、機(jī)運一隊司機(jī)和把鉤工沒有及時發(fā)現(xiàn)多次裝載是這次事故的主要原因。

3、在清理下車場水煤時，所有人員對積煤沒有引起足夠的認(rèn)識，對煤量沒有計算，對潛在危險沒有認(rèn)真辨識，急于清理積煤。

4、干部職工重生產(chǎn)輕安全是事故發(fā)生的主要原因，認(rèn)識上存在著嚴(yán)重問題。

案例3：陽泉礦務(wù)局四礦“1987.9.2”煤倉潰泄事故 1987年9月2日20時，陽泉礦務(wù)局四礦31采區(qū)發(fā)生一起嚴(yán)重的煤倉水煤潰泄事故，水煤淤積巷道210米，造成6人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失15054元。

事故經(jīng)過：

1987年9月1日零點班2時30分，四礦二區(qū)四尺煤31區(qū)煤倉因篷堵后倉滿，入倉皮帶停止運行。二區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長在井下發(fā)現(xiàn)后，即電話指示二區(qū)調(diào)度員讓煤倉上口崗位工往煤倉里注水，想用水將篷煤沖下，先后進(jìn)行了6次灌水，灌水量總計205.39立方米。

9月2日16時左右，生產(chǎn)副礦長、維運區(qū)副區(qū)長、維運區(qū)主任工程師，以及調(diào)度室主任等9人，先后下井進(jìn)行處理，維運區(qū)副區(qū)長用大錘敲打扇形門的連桿，又用撬棍在搖動板變形－4－

處的小口捅煤，正在處理當(dāng)中，突然聽到給煤機(jī)上有響聲，生產(chǎn)副礦長便在平臺上進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)東、西兩側(cè)箱板都有不同程度的裂縫和開焊，其他7人便從煤倉下往北撤離，突然一聲轟鳴，水煤泥從煤倉口涌出，煤泥水從生產(chǎn)副礦長身上沖過，被煤泥沖至距32采區(qū)煤倉40米處拽住電纜，另一名皮帶班長在泥流中扒住皮帶架子，后被32區(qū)的崗位工救出。其余6人在倉北6.4—23米的位臵被煤泥流掩埋死亡。事故發(fā)生后經(jīng)調(diào)查測定，共計煤倉灌入水量205.39立方米，沖出煤泥水合計573立方米，煤泥水淤積巷道210米（煤倉南側(cè)90米，北側(cè)210米）。

事故原因：

1、煤倉堵塞后，沒有組織人員認(rèn)真研究處理措施，而是采用簡單錯誤的辦法向倉內(nèi)大量灌水，即不考慮給煤機(jī)的承受能力，也沒有掌握入水量的多少，具有很大的僥幸心理和盲目性，致使倉內(nèi)煤水自重增加，整體下移，兩次沖擊給煤機(jī)，超過了給煤機(jī)箱板兩側(cè)的承載能力引發(fā)水煤潰泄，是造成事故的直接原因。

2、安全第一的思想樹立不牢，重生產(chǎn)，輕安全，對險情的危害程度嚴(yán)重估計不足，在沒有采取有效防范措施和保證人員安全的情況下，貿(mào)然進(jìn)入險區(qū)處理給煤機(jī)故障，并多次使用重物敲打給煤機(jī)，是導(dǎo)致事故的主要原因。

3、生產(chǎn)管理上，沒有嚴(yán)格的責(zé)任制，職責(zé)不清，管理混亂，工作沒有程序，先后六次灌水合計時間22小時30分而無

人制止，是事故的重要原因。

4、全局在處理煤倉堵塞上沒有制定統(tǒng)一的辦法和要求，對同類事故沒有引起足夠的重視和認(rèn)真吸取教訓(xùn)，是事故的一個原因。

5、煤倉在施工過程中，沒有嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工，使煤倉建成后中線水平偏移，倉體中下部出現(xiàn)一小段彎曲，造成該煤倉先天性的下煤不暢，在投入使用后，又未制定相應(yīng)的防堵、疏導(dǎo)措施，也是事故的一個原因。

（二）綜合防范措施

1、任何工作面的水煤、雜物、積水嚴(yán)禁通過煤流沿線進(jìn)入煤倉。

2、煤流沿線各轉(zhuǎn)載點司機(jī)的噴霧在設(shè)備空轉(zhuǎn)或和運輸濕煤必須關(guān)掉噴霧，對關(guān)閉不嚴(yán)的閥門要及時處理。嚴(yán)禁用水沖方式清理各卸載點的浮煤。

3、煤流沿線防塵水管要加強(qiáng)維修管理，發(fā)現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重的水管和漏水的水管應(yīng)及時處理，防止水煤流入煤倉。

4、煤倉上部崗位工要與給煤機(jī)司機(jī)常聯(lián)系，煤倉內(nèi)存有水煤時，煤倉上口處嚴(yán)禁再往煤倉里輸送煤，將煤倉里的水煤點動逐步放空后，方可正常往煤倉里運煤。

5、崗位工要經(jīng)常檢查煤倉下部漏斗焊接縫隙有無開裂，緊固螺栓有無松動，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，防止突然開裂涌煤發(fā)生次生事故。

6、在處理煤倉涌煤前做好調(diào)研工作，先查清水煤的儲量，－6－

制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施

7、加固好放煤設(shè)施，清理好安全退路后方可開始作業(yè)。處理問題過程中必須由專人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮，處理人員必須精力集中，發(fā)現(xiàn)水煤涌出時及時撤離。

附件2

煤礦清倉事故案例

（一）事故案例

五陽礦“2013.12.30”清倉事故 事故經(jīng)過：

2013年12月30日，五陽煤礦開拓隊安排作業(yè)人員到主斜井皮帶機(jī)尾緩沖煤倉進(jìn)行清倉作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員郜某與常某站在吊桶內(nèi)觀察煤倉放煤情況，當(dāng)?shù)跬胺胖?5米左右時，倉內(nèi)發(fā)生異響，立即上拉吊桶，發(fā)現(xiàn)兩人均靠保險繩懸掛在吊桶外面，隨即把兩人拉出倉口平放到地上，并送往醫(yī)院搶救，經(jīng)搶救無效，2人死亡。

事故原因：

1、現(xiàn)場人員安全意識淡薄，存在重任務(wù)、搶進(jìn)度、輕安全的錯誤思想。

2、變化環(huán)節(jié)沒有及時采取有效措施，清理煤倉是一項危險性較大的項目，相關(guān)單位沒有引起足夠重視。

3、現(xiàn)場人員對危險源辨識不清，沒有及時消除危險源。

4、作業(yè)人員違章冒險作業(yè)，沒有嚴(yán)格按照措施要求程序進(jìn)行作業(yè)。

5、現(xiàn)場跟班人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督不到位，對違章行為沒有及時制止。

（二）綜合防范措施

1、各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格控制大塊煤炭、大塊矸石、雜物、水－8－

煤等進(jìn)入煤倉。

2、定期檢查煤倉附屬設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的完好情況、積水情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報處理。

3、煤倉應(yīng)安設(shè)監(jiān)控設(shè)施，調(diào)度室人員應(yīng)加強(qiáng)對錄像畫面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報并處理。

4、煤倉應(yīng)安設(shè)水煤監(jiān)測及定量自動外溢等設(shè)備設(shè)施。

5、清倉前，作業(yè)前必須制定專項安全技術(shù)措施，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面制定合理的人員組織和施工方案，人員站位和安全防護(hù)措施到位后，方可進(jìn)行作業(yè)。

6、作業(yè)人員應(yīng)佩戴好安全帶、保險繩等安全防護(hù)用品，同時嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

7、在清倉時，要充分考慮施工過程中存在的危險因素，要有專人指揮、專人監(jiān)護(hù)，通過過程控制確保安全施工。

第二篇：河南省義馬煤業(yè)集團(tuán)千秋煤礦“11.3”重大沖擊地壓事故案例（范文模版）

2011年11月3日，河南省義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司千秋煤礦發(fā)生一起重大沖擊地壓事故，造成10人死亡。

該礦為國有重點煤礦、低瓦斯礦井，核定生產(chǎn)能力210萬噸/年。據(jù)查，該礦21221下巷掘進(jìn)工作面發(fā)生沖擊地壓，巷道發(fā)生嚴(yán)重的擠壓垮冒，將正在該巷作業(yè)的礦工封堵或掩埋其中，造成重大傷亡。

該事故暴露出以下主要問題：一是該礦對沖擊地壓災(zāi)害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，警惕性不高，治理和防范措施不到位，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。二是采掘布置不合理，在特厚煤層中采煤工作面布置過長，對采深已達(dá)800米、特厚堅硬頂板條件下地應(yīng)力和采動應(yīng)力影響增大、誘發(fā)沖擊地壓災(zāi)害的不確定性因素認(rèn)識不足。三是事故工作面作業(yè)人員過多，當(dāng)班有2個掘進(jìn)隊、1個防沖隊、1個開拓隊等4支隊伍在具有沖擊地壓災(zāi)害危險的巷道內(nèi)平行交叉作業(yè)，作業(yè)人員多達(dá)75人。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，國務(wù)院安委會已對該事故的查處實行掛牌督辦，查處結(jié)果將及時向社會公布。為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特提出以下要求：

一、堅決防范和遏制煤礦重特大事故。各地區(qū)、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹國務(wù)院常務(wù)會議和國務(wù)院安委會全體會議精神切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制堅決防范遏制煤礦重特大事故的通知》（安監(jiān)總明電〔2011〕31號）要求，針對當(dāng)前煤炭供求相對緊張、易發(fā)生事故的關(guān)鍵時期，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、深入現(xiàn)場，以更加務(wù)實的精神、更加嚴(yán)厲的手段、更加有力的措施，切實把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實、抓好，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

二、切實加強(qiáng)沖擊地壓防治工作。各地區(qū)、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要提高對沖擊地壓災(zāi)害的認(rèn)識，切實加強(qiáng)防范和治理，堅持不安全不生產(chǎn)。存在沖擊地壓危險的煤礦開采煤層群時，要優(yōu)先選擇無沖擊地壓或弱沖擊地壓煤層作為保護(hù)層開采。開采保護(hù)層后，對未受保護(hù)的區(qū)域，必須采取煤層注水、超前松動爆破或打卸壓鉆孔等防治措施，并采取綜合預(yù)測預(yù)報的方法驗證采取防沖措施后的效果。開采有沖擊地壓的煤層時，要采用合理的開拓、采掘布置方式，盡可能減少采掘工作面作業(yè)人員。有關(guān)煤礦企業(yè)要加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的合作，加大安全投入，加強(qiáng)科技攻關(guān)，提升煤礦沖擊地壓災(zāi)害預(yù)測預(yù)報和治理防范的水平，并加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高防沖應(yīng)急的意識和技能。未制定和落實有效防范沖擊地壓災(zāi)害措施的煤礦，必須立即停產(chǎn)整頓。

三、突出抓好煤礦隱患排查治理工作。各地區(qū)、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要按照《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展安全大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》（安委明電〔2011〕9號）的部署，認(rèn)真組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，緊緊圍繞有效防范和堅決遏制重特大事故這一目標(biāo)，堅持查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，全面深入排查治理煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即責(zé)令整改，并確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。對存在重大隱患的煤礦，要立即停產(chǎn)整頓；對排查不認(rèn)真、整改措施不落實、違法違規(guī)組織生產(chǎn)的煤礦及其主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人，要依法嚴(yán)肅懲處。

四、嚴(yán)肅認(rèn)真查處煤礦事故。事故發(fā)生地有關(guān)部門要積極配合駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴(yán)肅查處煤礦事故，嚴(yán)格責(zé)任追究。要認(rèn)真分析事故發(fā)生的技術(shù)和管理原因，督促有關(guān)部門和企

業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，認(rèn)真整改，采取有針對性的措施，嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生，切實加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作。