第一篇：2018年安全管理工作計劃

2018年度安全工作計劃

指導(dǎo)思想：

2018年度安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。安全目標(biāo)：

1：全年無重、特大事故發(fā)生，人員死亡率為零。2：全年輕傷事故相比2017年減少10%。3：員工安全教育培訓(xùn)率100%。

4：安全隱患整改率達(dá)100%，且安全隱患同比2017年度減少10%。工作方針：

認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

一、安全責(zé)任制：

目標(biāo)：做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

實施措施：

1、根據(jù)安全管理要求及相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，重新更改責(zé)任狀，統(tǒng)一安全生產(chǎn)責(zé)任狀格式，以崗位操作為基點進(jìn)行完善、添加職業(yè)健康內(nèi)容。并根據(jù)責(zé)任狀內(nèi)容制定培訓(xùn)課件，提前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行試卷考核，確保員工明確安全責(zé)任內(nèi)容。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核成績表，統(tǒng)計人員考試成績，對不合格的員工進(jìn)行再次培訓(xùn)直至合格為止，確保全員在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀前對安全責(zé)任狀內(nèi)容明確，并及時組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂要求一級對一級，一式兩份，確保安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂規(guī)范有效，并進(jìn)行規(guī)范存檔。

3、為確保安全責(zé)任狀的簽訂效果，計劃以段為單位，制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀管理看板，宣傳安全責(zé)任內(nèi)容，提高員工安全責(zé)任意識，根據(jù)管理要求初期設(shè)置試點、后期進(jìn)行全面推廣。

4、為保障員工對安全責(zé)任的重視，計劃制定安全責(zé)任落實依據(jù)，每兩月落實一次，確保員工對安全的重視，提高員工安全認(rèn)知，并對落實情況納入員工的個人安全考核，確保落實效果。

5、每兩月定期對公司新員工進(jìn)行統(tǒng)計，并落實車間對新員工的安全責(zé)任簽訂情況，確保安全責(zé)任人人參與。

二、安全制度：

目標(biāo)：定期對安全生產(chǎn)法進(jìn)行學(xué)習(xí)，解讀國家安全法律法規(guī)，完善公司安全管理制度，增強安全管理制度的可操作性，減少制度的懸空現(xiàn)象；并結(jié)合車間建立基層安全管理制度，加大對安全管理制度的落實，確保安全管理制度的持續(xù)執(zhí)行，同時確保員工對安全管理制度的熟知程度，加大制度的培訓(xùn)落實工作。

實施措施：

1、利用上網(wǎng)等多種渠道，搜集并存檔國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，同時制定適應(yīng)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單進(jìn)行存檔，及時組織公司各級安全負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行法律法規(guī)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、注重安全管理制度的動態(tài)性、時效性，使制度建設(shè)適應(yīng)形式和生產(chǎn)發(fā)展的需要，制定公司級安全管理制度更新標(biāo)準(zhǔn)，明確審批流程，緊跟形勢、把握政策，隨著業(yè)務(wù)的變化、中心工作的更替、重點的轉(zhuǎn)移、時間的變遷等及時調(diào)整、修訂、補充和完善安全管理制度，樹立動態(tài)管理理念，確保制度的合規(guī)性及適用性。

3、協(xié)助車間在公司級安全管理制度的基礎(chǔ)上，建立車間級安全管理制度，并規(guī)范實際安全制度要求（原則上不允許超出公司安全管理制度范圍），確保安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)要求更加細(xì)化，執(zhí)法情況做到有據(jù)可依，同時并分工種制定管理手冊（重點制度的重點事項）。

4、制定制度落實標(biāo)準(zhǔn)及各項制度的考核試卷，定期對員工安全管理制度掌握情況及車間對安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行落實考核、落實以試卷形式進(jìn)每月一次，規(guī)避安全管理制度形同虛設(shè)現(xiàn)象。

5、加強制度執(zhí)行人的思想教育，提高安全認(rèn)識，以制度為基礎(chǔ)，制定培訓(xùn)課件，并督促車間定期進(jìn)行培訓(xùn)；

三、安全操作規(guī)程：

目標(biāo)：確定安全操作規(guī)程修訂標(biāo)準(zhǔn)，提高安全操作規(guī)程操作性，規(guī)避安全操作風(fēng)險，達(dá)到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化；提高員工認(rèn)知，確保員工能夠熟練運用安全操作規(guī)程。

實施措施：

1、依據(jù)日常安全檢查、相關(guān)法律法規(guī)要求，制定安全操作規(guī)程的修訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，重新對公司安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，并對修訂完畢的安全操作規(guī)程利用現(xiàn)場盯崗方式論證安全操作規(guī)程的實用程度，或者組織車間安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員論證操作規(guī)程的實用度，確保安全操作規(guī)程內(nèi)容明確、適用、可靠。另外針對崗位職業(yè)危害情況添加職業(yè)健康安全操作規(guī)程。

2、為規(guī)范安全操作規(guī)程管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，計劃對安全操作規(guī)程設(shè)立單獨放置支撐托架進(jìn)行崗位放置，便于員工的隨時查閱及現(xiàn)場培訓(xùn)；同時針對安全操作規(guī)程及違反安全操作事故案例制定培訓(xùn)課件，加大對安全操作規(guī)程的培訓(xùn)及宣傳力度，引起員工對安全操作規(guī)程的重視，提高員工安全操作水平。

3、確保新工藝的產(chǎn)生、新設(shè)備的添加等作業(yè)方式轉(zhuǎn)變能夠及的對其進(jìn)行危險辨識，形成作業(yè)規(guī)范在安全操作規(guī)程上體現(xiàn)更新，計劃以事業(yè)部為主組建安全工藝小組，明確小組職責(zé)并及時對變更的操作規(guī)程進(jìn)行轉(zhuǎn)報安全科加以論證。

4、制定“操作規(guī)程培訓(xùn)卡”，以照片形式顯示培訓(xùn)單位人員及參與培訓(xùn)人員，督促車間每周對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，為確保安全培訓(xùn)效果及員工對安全操作規(guī)程的重視安全科以季度為單位，組織員工進(jìn)行操作規(guī)程考核，（計劃每車間采取收查落實，人員到會議室進(jìn)行試卷考核）。后期將會根據(jù)員工的試卷考核情況，進(jìn)行現(xiàn)場盯崗，考核員工掌握的安全操作規(guī)程能夠熟練運用到實際操作中；考核方式分為現(xiàn)場落實與試卷考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，安全科針對考核結(jié)果進(jìn)行及時張貼公布，提高員工的認(rèn)知度。

四、安全培訓(xùn)：

目標(biāo)：加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn) 技能的員工隊伍。以特種設(shè)備、危險源、事故案例為基礎(chǔ)，重新制定各項培訓(xùn)課件；根據(jù)公司情況制定2018年安全培訓(xùn)計劃，并協(xié)助車間制定培訓(xùn)計劃；針對不同的培訓(xùn)課件，采用不同的培訓(xùn)方式。

實施措施：

1、根據(jù)安全檢查落實情況及危險源、特種設(shè)備等管理情況，增加相應(yīng)安全培訓(xùn)課件，重點對特種設(shè)備、危險源、安全事故課件重新分類別制定，突出各類別重點及管理措施，并及時對制定的培訓(xùn)課件組織人員進(jìn)行培訓(xùn)（采取先在管理層培訓(xùn)，后對員工進(jìn)行培訓(xùn)方式進(jìn)行），培訓(xùn)為增強培訓(xùn)效果，提高安全培訓(xùn)的互動性。通過現(xiàn)場提問解答、小組討論、學(xué)員上臺演講等方式，提高受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)知識的主動性，改變被動“填鴨式”教學(xué)方法，另外由原來的下夜班培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為上白班培訓(xùn)，避免培訓(xùn)期間人員的瞌睡現(xiàn)象，重點落實對安全培訓(xùn)的效果考核，確保安全培訓(xùn)不流于形式。

2、明確三級安全教育培訓(xùn)，在安全管理檔案中，劃定三級安全教育培訓(xùn)項目，協(xié)助車間制定車間級及班組級安全教育培訓(xùn)計劃，確保計劃制定的詳細(xì)及可操作性，達(dá)到安全教育培訓(xùn)級級參與、級級落實。

3、全面組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試(新入職的員工堅持二次考核上崗制，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。

4、提高安全培訓(xùn)的實用性。將枯燥的安全管理知識與真實的事故案例、血的教訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過以案說法的方式剖析深奧的安全理論知識。

5、利用微信平臺，要求班組或這車間建立信息傳遞平臺，定期在平臺上發(fā)布安全管理內(nèi)容，全面運用平臺管理模式，加大員工自學(xué)力度，提高員工安全認(rèn)知。

五、安全會議

目標(biāo)：每月月初根據(jù)上月隱患、工傷、管理等情況，制定會議內(nèi)容，并下發(fā)事業(yè)部、車間。對事業(yè)部每月開展的安全會議進(jìn)行落實，并制定“會議落實表”。

實施措施：

1、根據(jù)安全管理情況，制定安全會議召開標(biāo)準(zhǔn)，明確各級安全召開頻次及內(nèi)容，添加班組安全管理會（由車間明確班組安全會議召開標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容）。安全科每月制定會議內(nèi)容進(jìn)行召開，召開課件轉(zhuǎn)車間進(jìn)行組織再召開。

2、根據(jù)安全管理情況，要求生產(chǎn)部每月定期組織召開一次安全專題會議，并制定會議落實表，注重要求對會議的安全落實，安全會議要求，有會必議、議必決、決必行、行必果，杜絕會議的應(yīng)付行為。

3、每月由安全科對分管車間安全會議召開情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查落實，確保車間安全會議召開效果。

4、加強班前會安全管理，全面推廣班前會召開安全口號的吶喊，要求班前會必講安全管理，實行班前工作安排必須對工作內(nèi)容風(fēng)險分析警示，班后對班前安全檢查情況進(jìn)行公布分析，同時強調(diào)員工上下班安全管理。

六、危險源管理

目標(biāo)：加大危險源管控力度，提高危險源管控效果，增強危險源管理主體責(zé)任及操作人員安全意識。

實施措施：

1、統(tǒng)一危險源安全管理，對公司各危險源重新進(jìn)行統(tǒng)一編號，根據(jù)崗位危險源實際操作要點，重新編排危險源安全檢查記錄，確保危險源安全檢查全面到位、簡單易懂。

2、根據(jù)公司現(xiàn)有的各項危險源特性及管控標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)課件，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不定期聘請有資質(zhì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，及操作人員的操作技能；

3、結(jié)合車間制定“危險源管理卡”根據(jù)各危險源的等級分別確定各級的負(fù)責(zé)人，并明確應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。特別是要明確各級危險源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外，還要規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查；安全科定期聯(lián)合相關(guān)部門對各項危險源進(jìn)行專項檢查，并下發(fā)隱患整改通知單，針對整改單內(nèi)容落實整改效果，確保安全隱患能夠及時得到解決。

4、制定危險源區(qū)域的“風(fēng)險告知卡”，明確危險特性、管控措施及應(yīng)急措施，并針對危險源告知卡的相關(guān)內(nèi)容確定模版格式，制作掛牌進(jìn)行區(qū)域懸掛，提高危險源的目視化管理；

5、針對公司內(nèi)各危險源的管理現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)，制定危險源管理手冊，涵蓋檢查標(biāo)準(zhǔn)，并及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高對危險源的認(rèn)識及管理水平。

6、根據(jù)每項危險源實際要求標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案內(nèi)要求內(nèi)容，完善應(yīng)急物資在區(qū)域進(jìn)行放置，并制定物質(zhì)的儲存及使用標(biāo)準(zhǔn)，定人進(jìn)行管理，確保應(yīng)急救援物資的正常備用。

七、特種設(shè)備

目標(biāo)：明確公司現(xiàn)有的特種設(shè)備臺賬，分類制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，并制定設(shè)備點檢區(qū)域分布圖；根據(jù)各類特種設(shè)備管理要求，制定“特種設(shè)備管理卡”明確三方責(zé)任人與職責(zé)；定期組織相關(guān)部門對特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查；根據(jù)現(xiàn)有特種設(shè)備種類，制定培訓(xùn)課件，并組織實施；制定吊裝作業(yè)證（針對35T以上吊裝作業(yè)）。

實施措施：

1、統(tǒng)計車間特種設(shè)備，明確特種設(shè)備種類并建立特種設(shè)備登記臺帳及檢查臺帳，加大特種設(shè)備專項安全檢查落實頻率，并建立特種設(shè)備隱患登記臺帳，明確隱患項目及整改時間等，確保特種設(shè)備的隱患能夠得到及時解決，避免特種設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)特種設(shè)備使用規(guī)范，制定特種設(shè)備管理卡明確三方責(zé)任人及職責(zé)，提高特種設(shè)備的現(xiàn)場管理及管理人員的主體責(zé)任意識。

3、明確特種設(shè)備檢查部位，規(guī)避檢查中的遺漏現(xiàn)象，計劃根據(jù)設(shè)備管理清單，以圖片形式明確特種設(shè)備所檢察的詳細(xì)位置及標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時進(jìn)行排版制作懸掛于特種設(shè)備醒目位置，提高目視化管理。

4、加大專項安全培訓(xùn)力度并不斷更新制定培訓(xùn)課件（針對檢查標(biāo)準(zhǔn)、管控措施等），對制定的安全培訓(xùn)課件進(jìn)行逐級培訓(xùn)，提高管理人員及操作責(zé)任人的安全責(zé)任意識及操作水平。

5、為確保大型吊裝作業(yè)落實到位，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險，針對大型吊裝作業(yè)（35T以上吊裝作業(yè)），制定吊裝作業(yè)證，明確相關(guān)吊裝要求及責(zé)任人，確保大型吊作業(yè)安全進(jìn)行。

八、應(yīng)急救援

目標(biāo)：根據(jù)各車間現(xiàn)場處置方案及公司綜合、專項預(yù)案、制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課件，并組織培訓(xùn)；制定年度應(yīng)急演練計劃，針對每一個現(xiàn)場處置方案進(jìn)行操作驗證；根據(jù)車間情況制定“應(yīng)急處置卡”及“應(yīng)急流程圖”根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，完善各類應(yīng)急物資，并定專人維護(hù)保養(yǎng)。實施措施：

1、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，添加部分重點區(qū)域的現(xiàn)場處置預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每月進(jìn)行一次應(yīng)急演練（避免演練形式的單一性，提前制定演練計劃），提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、根據(jù)各車間現(xiàn)場處置預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援專項培訓(xùn)課件，定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急協(xié)作能力的同時，增強員工的應(yīng)急救援知識，做到培訓(xùn)與演練同時進(jìn)行。

4、根據(jù)車間崗位作業(yè)特點，結(jié)合風(fēng)險辨識內(nèi)容，制定“應(yīng)急處置卡”，明確崗位作業(yè)的事故易發(fā)性、控制措施、緊急情況的處理措施，并對應(yīng)急儲值卡制作掛牌，懸掛于工作崗位，定期對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力，將安全事故降到最低，同時在車間懸掛“應(yīng)急流程圖”，明確應(yīng)急時的各項內(nèi)容及逃生線路。

九、兩個體系建設(shè)

目標(biāo)：繼續(xù)按照兩個體系建設(shè)要求對各車間進(jìn)行風(fēng)險辨識，要求不留死角；根據(jù)風(fēng)險分級手冊，制定培訓(xùn)課件與宣傳看板，提高員工風(fēng)險認(rèn)識；每周對查出的安全隱患進(jìn)行分級；風(fēng)險分級的應(yīng)用與考核。實施措施：

1、宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點，2018年組織實施“兩個體系建設(shè)”活動，并做好安全活動宣傳，要求員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本崗位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，做到風(fēng)險辨識全面、不留死角，同時在班組崗位建立風(fēng)險點登記表，以便于在工作中臨時產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行登記，便于后期匯總。

2、根據(jù)風(fēng)險分級管控手冊，制定安全培訓(xùn)課件與宣傳看板，向員工灌輸風(fēng)險管控措施，提高員工對風(fēng)險的認(rèn)知、對管控措施的熟知，確保員工操作安全。

3、為確保風(fēng)險分級管控的順利進(jìn)行及執(zhí)行效果，計劃根據(jù)風(fēng)險分級管控內(nèi)容，建立風(fēng)險管控制度，明確風(fēng)險管控考核辦法，將兩個體系建設(shè)納入員工的個人考核，納入車間的季度考核。

十、模塊管理

目標(biāo)：組織各事業(yè)部、車間安全負(fù)責(zé)人，開展“關(guān)于模塊考核標(biāo)準(zhǔn)”的會議，確定標(biāo)準(zhǔn)適用；分別制定個獨立法人單位的模塊考核標(biāo)準(zhǔn)；利用一個月的時間，對公司現(xiàn)有的安全檔案進(jìn)行梳理完善，并針對每項檔案制定存放標(biāo)準(zhǔn)、更新時間及檔案模板；模塊扣分項，下發(fā)扣分單。

實施措施：

1、為確保安全管理模塊的時效性，依照模塊考核標(biāo)準(zhǔn)及實際安全管理工作，重新完善模塊考核標(biāo)準(zhǔn)，同時組織各安全負(fù)責(zé)人召開模塊管理會議，對新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行通讀分析，確保新標(biāo)準(zhǔn)符合實際需求，并加大車間模塊落實力度，確保模塊的安全運行。

2、根據(jù)模塊的標(biāo)準(zhǔn)要求及日常落實情況，制定安全培訓(xùn)課件（半年一次），定期組織安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行模塊管理培訓(xùn)，提高安全負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)管理知識，確保安全管理工具的熟練運用。

3、確保安全管理檔案規(guī)范達(dá)標(biāo)，提高人員的業(yè)務(wù)須知，根據(jù)實際情況建立安全管理檔案項目內(nèi)容，明確安全管理檔案的種類、種類內(nèi)容、內(nèi)容的建立標(biāo)準(zhǔn)等，同時針對每項管理內(nèi)容制定電子版存檔，定期進(jìn)行更新填充，確保安全管理檔案的完整性。

4、為激勵安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識及對安全管理模塊的重視，計劃根據(jù)安全模塊落實情況，制定車間季度考核規(guī)范，納入車間季度考核，同時，為確保模塊落實的真實效果，對模塊落實情況下發(fā)扣分單，便于后期的安全考核。

十一、安全文化建設(shè)

目標(biāo)：深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

實施措施：

1、在安全活動室內(nèi)添加使用記錄并建立使用規(guī)范，確保安全活動室的充分利用，避免活動室內(nèi)放置無關(guān)物品，同時定期組織進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，解決員工在日常工作中遇到的難題，及時了解員工對待安全管理工作的認(rèn)識及見解，烘托安全生產(chǎn)氛圍。

2、推動公司安全文化建設(shè)，提高車間目視化管理效果，根據(jù)安全文化建設(shè)內(nèi)容，懸掛安全標(biāo)示標(biāo)語及提醒語，制作安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作。

3、為推動安全文化建設(shè)，計劃每季度組織一次安全活動（“消防演練”、“行車操作”競賽）等，制定活動計劃并提前通知車間進(jìn)行宣傳，提高員工自我安全操作技能，營造安全氛圍。

4、計劃6月份定為公司安全生產(chǎn)活動月、并提前制定活動方案，大張旗鼓抓安全、增強安全宣傳活動、加大安全考核落實力度，引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任。

5、建立安全知識檔案，對公司在安全管理方面有貢獻(xiàn)或者有推廣性的，進(jìn)行累計，做為公司企業(yè)文化建設(shè)的一部分。

十二、外來人員管理

目標(biāo)：建立進(jìn)廠培訓(xùn)機(jī)制，凡進(jìn)廠人員，必須了解公司各項注意事項；繼續(xù)沿用“施工告知卡”，對施工單位進(jìn)行施工前培訓(xùn)；制定外來施工管理標(biāo)準(zhǔn)，并完善施工協(xié)議；針對多方同時作業(yè)現(xiàn)象，簽訂交叉作業(yè)證，并設(shè)立監(jiān)護(hù)人。

實施措施：

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定外來施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，明確施工人員的安全職責(zé)，完善安全施工協(xié)議；加大施工安全檢查落實、隱患整改落實及罰款力度，同時對施工區(qū)域定期組織籌建及施工部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場進(jìn)行處理，增強其施工安全監(jiān)管力度激勵安全主體責(zé)任，減少安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、建立外來施工進(jìn)廠培訓(xùn)機(jī)制，制定安全培訓(xùn)課件，對外來施工人員進(jìn)行安全告知培訓(xùn)，熟知公司各項安全注意事項，增強其安全意識，并遵守我公司安全規(guī)章制度，同時建立外來施工安全管理檔案，明確檔案內(nèi)容，及時存檔。

3、堅持職能部室管理與屬地管理相結(jié)合，一是公司與施工項目的生產(chǎn)廠要密切結(jié)合，共同監(jiān)督管理；二是按規(guī)定，開據(jù)動火作業(yè)證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)，安全科加強監(jiān)管；三是生產(chǎn)組織中，風(fēng)、水、氣、電、等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào)；四是與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場，施工單位要派施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，與車間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并開局交叉作業(yè)證嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條例。

十三、夜間安全管理

目標(biāo)：根據(jù)夜間安全管理情況，制定“夜間安全檢查記錄”，杜絕“三不管”現(xiàn)象；為提高安全監(jiān)管力度，每月將不定期組織一次夜間聯(lián)合檢查；公布各級安全管理人員號碼，建立信息收集站。

實施措施：

1、規(guī)范夜間安全管理，制定夜間安全管理標(biāo)準(zhǔn)，明確夜間安全管理職責(zé)及檢查內(nèi)容，加大對夜間安全檢查落實力度，并定期組織夜間值班人員聯(lián)合大檢查，并對檢查結(jié)果下發(fā)整改通知單，同時納入班組的安全考核（加大安全連帶責(zé)任），強化夜間帶班、值班人員的安全管理責(zé)任意識，確保夜間人員安全操作。

2、根據(jù)夜間安全管理情況，制定“夜間安全檢查記錄”，統(tǒng)計檢查結(jié)果，分析各車間各班組安全優(yōu)缺點，重點針對薄弱車間及班組加強管理。

3、公布各級安全管理人員號碼，建立信息收集站，要求全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，隨時隨地接受人員電話舉報，針對內(nèi)容情況隨時監(jiān)督落實，保證安全管理工作的公平性。

十四、交通安全管理

目標(biāo)：普及道路安全法及安全知識，要求車間每月必須組織一次專項交通方面的培訓(xùn)，并定期組織員工交流會；根據(jù)公司實際情況，建立道路交通安全考核，與工資系數(shù)掛鉤；定期聯(lián)合各事業(yè)部、車間負(fù)責(zé)人，對員工上下班情況進(jìn)行落實，并對違規(guī)人員進(jìn)行登記； 實施措施：

1、員工上下班安全管理重點在于員工安全意識，增強安全意識為主，安全科定期對員工途中安全進(jìn)行聯(lián)合檢查，建立檢查登記表，對違章人員現(xiàn)場登記，建立道路交通安全考核，與工資系數(shù)掛鉤，對違章熱源納入個人考核。

2、制定安全課件以交通事故視頻為主，依照事故案例對員工進(jìn)行安全教育，提高員工對交通安全的重視。

3、安全科針對道路交通情況，定期組織員工召開交流會議，了解員工在途中的所見所想，解決途中存在的安全難題，確保員工交通安全。另外根據(jù)實際需求，統(tǒng)計各班員工地址，并協(xié)助同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒班員工，盡量安排在一個班級，上下班進(jìn)行相互監(jiān)督提醒，確保員工途中安全。

十五、人員違章及安全事故管理

目標(biāo)：提高員工安全操作意識及責(zé)任心，減少安全人員違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

實施措施：

1、對歷年來的各項安全事故進(jìn)行全面統(tǒng)計，在季節(jié)、年齡、時間上進(jìn)行分析，找出事故的易發(fā)性，并根據(jù)事故產(chǎn)生的因素，制定相應(yīng)的管控措施，形成培訓(xùn)課件，同時以傷害類型劃分，按照事故傷害的類型進(jìn)行分類制定安全事故案例培訓(xùn)課件，把培訓(xùn)課件納入培訓(xùn)計劃，按時對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；

2、結(jié)合車間加大自檢、巡檢、聯(lián)檢力度，使安全生產(chǎn)檢查做到經(jīng)常化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。以檢查為手段，杜絕三違；同時制定員工違章管理標(biāo)準(zhǔn)，明確員工違章處罰依據(jù)，加大員工違章處罰力度，小違章、大處罰；

3、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并制定每月安全隱患自查表進(jìn)行存檔?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生，為突出車間習(xí)慣性違章的人員，明確人員違章現(xiàn)象，建立人員違章臺賬，詳細(xì)記錄違章員工的違章信息，便于后期的查閱及考核，每季度進(jìn)行一次查閱落實，找出重點管理對象進(jìn)行重點管理，做到真正安全上的抓核心、抓重點。

十六、電廠專項管理

1、根據(jù)模塊考核要求，一個月內(nèi)梳理完善各項對外檔案；

2、根據(jù)電廠安全工作規(guī)程，以區(qū)域為單位制定安全措施規(guī)程；

3、根據(jù)兩個體系要求內(nèi)容，編制“崗位作業(yè)風(fēng)險指導(dǎo)”，對作業(yè)內(nèi)容、方法、環(huán)境、人員等情況進(jìn)行分析；

4、結(jié)合電廠負(fù)責(zé)人，增加安全標(biāo)示標(biāo)語，營造安全氛圍。

十七、油漆專項安全管理

目標(biāo)：提高油漆廠安全管理，達(dá)到油漆管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，烘托員工安全生產(chǎn)氛圍，確保員工按照操作，保障油漆廠安全生產(chǎn)。實施措施：

1、結(jié)合油漆廠安全負(fù)責(zé)人，組建“?；饭芾硇〗M”，明確小組人員職責(zé)，全面辨識各工序安全隱患，掌握管理方式，實時掌握油漆各工序的運行情況，確保?；肥褂冒踩?。

2、高標(biāo)準(zhǔn)建立油漆安全管理機(jī)制，按照《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行建設(shè)油漆管理，另外搜集相關(guān)?；饭芾硪?guī)范進(jìn)行對照整理，達(dá)到油漆管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、結(jié)合車間安全負(fù)責(zé)人，建立油漆各類倉庫物資登記臺帳，制定物資放置標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任人，確保分類存放。

4、為提高自身對油漆安全管理、操作工藝的掌握，根據(jù)實際情況制定自學(xué)計劃，定期對車間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，確保學(xué)習(xí)效果。

十八、安全記錄

目標(biāo)：針對現(xiàn)有的安全記錄及安全表格，制定統(tǒng)一的格式進(jìn)行下發(fā)；針對特殊作業(yè)證，根據(jù)公司適用性，進(jìn)行重新制定。

實施措施：

1、根據(jù)公司安全內(nèi)容，對車間現(xiàn)有安全生產(chǎn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計，并根據(jù)車間實際情況對安全記錄重新進(jìn)行排版，進(jìn)行標(biāo)號，做到安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、制定安全記錄使用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕車間私自更改安全記錄，要求安全記錄由安全科統(tǒng)一編排發(fā)放，發(fā)放時會征求意見。

3、另外針對公司特殊作業(yè)，制定特殊作業(yè)證，并對現(xiàn)有的特殊作業(yè)證進(jìn)行規(guī)范化整改，做到符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：安全管理工作計劃

2012年安全重點工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實相關(guān)工作，通過學(xué)習(xí)、整改落實。加強過程控制，注重現(xiàn)場安全管理，通過采取有效風(fēng)險防范措施，減少事故發(fā)生。通過全員參與，不斷改進(jìn)，創(chuàng)造和建立員工健康安全工作環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一，以人為本，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)方針；以“過程控制，預(yù)前管理，重點突破”為保證手段；堅持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施分區(qū)、分線負(fù)責(zé)、分級管理，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全措施到位，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

二、控制指標(biāo)

1、死亡事故、職業(yè)病、重大火災(zāi)事故0起

2、急救事故率≤0起

3、事故報告率100%

4、事故分析處理率100%

5、安全隱患按期整改率≥98%

6、勞保用品穿戴符合率100%

7、新員工變換工種復(fù)工安全培訓(xùn)率100%

8、臨時動火用電高處等危險作業(yè)申請辦理率100%

9、新增特種（設(shè)備）作業(yè)人員持證上崗率100%

10、重大環(huán)保投訴0起

三、主要工作

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全主管每月定期組織安全檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場物的不安全狀況、人的不安全行為以及車間安全管理缺陷進(jìn)行通報、限期整改；監(jiān)督車間主任每周進(jìn)行自查、班組長每天進(jìn)行自檢。

3、推進(jìn)勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)實施，建立勞保用品發(fā)放臺帳。

4、開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳活動；開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。

5、做好健康安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，使員工掌握崗位安全技能。重點要做好崗位職業(yè)健康安全職責(zé)、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理技能培訓(xùn)；新員工廠級、課級安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育；做好特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)。

6、做好每月安全主題的培訓(xùn)。

7、更換、維修、補充消防器材和應(yīng)急器材，及時更新完善消防設(shè)施和應(yīng)急器材臺帳。

8、組織特種作業(yè)人員證件年審，并更新特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳。

第三篇：安全管理工作計劃

五營小學(xué)安全管理工作計劃

為了確保師生在校安全，給全體師生營造一個健康、安全、和諧的工作生活環(huán)境。在徐州市平安校園、江蘇省平安校園創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，積極創(chuàng)建平安型校園，特制定本安全計劃。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制

以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責(zé)任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的平安和諧校園。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮，組內(nèi)人員明確分工和職責(zé)。學(xué)校和每位教師簽訂了安全責(zé)任狀，各室負(fù)責(zé)老師簽訂了安全責(zé)任狀，定期召開安全工作會，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰主辦、誰負(fù)責(zé)；誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工績效考核相掛鉤，實行安全責(zé)任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。

二、強化安全教育，樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患，我們加強對師生的安全教育，防患于未然，我們提出要樹立安全工作“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識這六大意識，著力開展防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故“六防”教育。每學(xué)期都開展一次防震疏散演練和防火疏散演練，有計劃地組織學(xué)生觀看安全宣傳片，寫觀后感，增強了學(xué)生自我防護(hù)能力和安全意識。我們經(jīng)常教育師生堅決杜絕安全工作僥幸心理、麻痹心理，對問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。我們認(rèn)為：對安全工作就應(yīng)“小題大做”、“捕風(fēng)捉影”，所以我們適時利用宣傳橫幅、校園櫥窗、班級黑板報、主題班會、周一升旗儀式等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，努力營造“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。

三、采取扎實措施，創(chuàng)建平安校園

在平時工作中，我們認(rèn)真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細(xì)微處著眼，從最小處抓起”的原則，從學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、到課間午間活動的安全、自覺維護(hù)校園安全、交通安全、食品安全、提高消防安全意識、提高自我防范意識等，加大安全工作人力、物力的投入，安裝了視頻監(jiān)控，實現(xiàn)了校園全覆蓋，與110聯(lián)網(wǎng)安裝了報警電話。在各種教學(xué)活動和日常生活中，特別是節(jié)假日前適時進(jìn)行，并善于利用發(fā)生的安全事故教育學(xué)生，防患于未然。在師生活動集中和重要部位設(shè)立疏散標(biāo)志，安裝防盜門、防盜窗，定期加固體育活動器械。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時，加強人防安全，學(xué)校配有1名專職保安，出入校門實行登記來訪制度，嚴(yán)格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全，促進(jìn)了學(xué)校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

學(xué)校通過積極開展“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”、“珍愛生命，注意安全“等方面的主題活動，通過板報、廣播等形式教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險、毒品和反對邪教，提高自防自救能力。加強對師生的普法教育，認(rèn)真宣傳新的《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關(guān)法律、法規(guī)。不定期聘請公檢法部門的領(lǐng)導(dǎo)專家為師生作法制報告，堅持抓住一切有利時機(jī)，有針對性地開展法制教育活動。全校師生遵紀(jì)守法，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、民主管理、依法治校，從未出現(xiàn)過師生違法犯罪行為。

在工作中我們做到及時與家長溝通，取得家長的支持與配合，重視子女的安全教育。結(jié)合安全教育主題和節(jié)假日，向家長發(fā)放《新沂市“平安新沂平安校園”創(chuàng)建活動致家長的一封信》、《五營小學(xué)家校共管安全責(zé)任狀》，并通過家長會等途徑向家長傳遞信息，使家長充分了解我校創(chuàng)建“平安校園”的具體舉措，提醒家長們在家里加強對孩子的安全教育。

四、建立各種報告制度，加強安全管理

1、每天專人負(fù)責(zé)進(jìn)行校園巡視檢查，對學(xué)生動態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄，每天由輪值校干簽署處理意見，限期整改；在學(xué)校各室配備、完善消防設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。

2、嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了學(xué)校值班制度，每天有2名教師和一名校長值班，對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全，實行全方位、無間隙監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并從速處理。

五、查找問題，完善制度，持久開展“創(chuàng)建平安校園”工作 我們在創(chuàng)建‘平安校園’方面做了一些工作，但是安全工作的面太寬，難度越來越大，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

一是社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。我們應(yīng)在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會人員還存在。

二是學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中基本上是獨生子女，而獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

三是學(xué)生放學(xué)時，由于學(xué)校大門口道路狹窄，家長車輛停放較亂，影響周圍交通，有一定安全隱患。

六、工作扎實，管理到位，讓“創(chuàng)建平安校園”穩(wěn)步提升。

做到目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，建立了穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。自開展“創(chuàng)建平安校園”工作以來，我校20名教師無1人違反師德標(biāo)準(zhǔn)和參加邪教組織，200多名學(xué)生無1人在校內(nèi)受到意外傷害，無一例集體食物中毒，無一例因?qū)W校責(zé)任而發(fā)生重大交通事故，學(xué)校師生無一傷亡案例，這些都與我們扎實開展“創(chuàng)建平安型校園”工作是分不開的，下一步我將繼續(xù)做好相關(guān)工作。

第四篇：班級安全管理工作計劃

班級安全管理工作計劃

安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。班級安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。下面是小編整理的班級安全管理工作計劃，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一

一、班級學(xué)生情況分析

本班共有學(xué)生78人，本班學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差，一是由于基礎(chǔ)差，二是由于沒有建立良好的班風(fēng)。全班學(xué)生在遵守紀(jì)律方面很好，所有學(xué)生都能按時上學(xué)，能教好地遵守學(xué)校的各項紀(jì)律。班干部的組織能力還有待于加強。

二、本期工作的目標(biāo)

1、重視學(xué)生的安全教育工作，做到防患于未然。

2、選擇有組織能力的班干部，提高班級管理能力。

3、形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，讓學(xué)生初步確立講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的思思。

三、工作措施

1、切實做好班級的安全工作。做到：

(1)教育學(xué)生在校期間，嚴(yán)禁中途走出校園。

(2)課間不得推拉上下樓梯，在走廊追趕，不得攀爬欄桿。

(3)勞動時要注意不要傷及他人或自己，遇到危險及時向老師匯報。

(4)開好主題班會，并利用有利的教育時機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做到時時講安全，處處講安全。

2、培養(yǎng)班干部，讓他們主動幫助學(xué)困生，爭取各方面的進(jìn)步。

3、初步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，利用各種機(jī)會向?qū)W生宣傳集體主義思想教育，讓每位學(xué)生都自覺做到講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)。

4、認(rèn)真做好家訪工作，使家庭和學(xué)校聯(lián)系更緊密。

5、關(guān)注班級內(nèi)的特殊群體讓他們在學(xué)習(xí)生活中更真切地感受到師恩的溫暖。

6經(jīng)常查看學(xué)生動態(tài)，使學(xué)生上學(xué)，放學(xué)安全，家長放心。

7、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。

8、認(rèn)真落實好安全報告，做到一周一匯報。篇二

作為班主任，并結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定本安全工作計劃如下：

1、班主任要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。

2、針對當(dāng)前甲型h1n1現(xiàn)狀，積極在班級宣傳防控措施，張貼相關(guān)知識明白紙，出防控黑板報，監(jiān)督好值日人員的開窗通風(fēng)及消毒工作。重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。(2)防課間意外的教育，在學(xué)校時，玩耍、做游戲應(yīng)到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊時，不要擁擠，要有序進(jìn)場、進(jìn)班。(3)防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。(4)防觸電的教育，對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。(6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運動前的準(zhǔn)備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度，做到及時、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

5、放學(xué)后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。安全衛(wèi)生工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，關(guān)系到千家萬戶的幸福，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。

為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，切實搞好班級安全衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的安全衛(wèi)生意識，確保學(xué)生健康發(fā)展，根據(jù)我班實際情況，現(xiàn)制定安全衛(wèi)生計劃如下：

一、提高學(xué)生對安全衛(wèi)生工作的認(rèn)識經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，及時表彰對安全衛(wèi)生工作做得好，指出安全衛(wèi)生工作中存在的問題，提高學(xué)生對安全衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識，杜絕和減少安全衛(wèi)生事故的發(fā)生，使學(xué)生整體工作開展。

二、安全衛(wèi)生工作的主要任務(wù)1.抓好交通和安全衛(wèi)生工作，要求學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，注意交通安全，在一些陡坡陡嶺與急彎路段設(shè)卡檢查，杜絕交通事故的發(fā)生。

2.防止流行性、傳染性的疾病發(fā)生，教育學(xué)生注意公共場所的衛(wèi)生，消除學(xué)校衛(wèi)生死角，保持學(xué)校水源衛(wèi)生，要求學(xué)生有病及時治療，發(fā)現(xiàn)有流行性、傳染性疾病的人員及時隔離，送往醫(yī)院，報告上級，防止事態(tài)惡化。

3.防止食物中毒，要求學(xué)生不購買無出廠地點，無合格證的商品和霉?fàn)€變質(zhì)的商品，教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，提高衛(wèi)生素質(zhì)，杜絕食物中毒的事件發(fā)生。

4.防止觸電，教育學(xué)生安全用電，不觸摸學(xué)校的用電設(shè)施與設(shè)備，保護(hù)用電設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。

5.教育學(xué)生防止被狗、蛇、貓、老鼠等有毒動物咬傷，如有發(fā)生，應(yīng)及時治療。

6.不準(zhǔn)打架斗毆、不準(zhǔn)不正派的社會閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，杜絕打群架的事故發(fā)生，同學(xué)之間有矛盾要通過學(xué)校、家長妥善解決。防止社會上的壞人威脅學(xué)生的安全，杜絕侵犯學(xué)生人身安全的事件發(fā)生。

7.進(jìn)行防火、防盜教育，學(xué)生不準(zhǔn)放火和玩火，以免引起火災(zāi)事故的發(fā)生，教育學(xué)生保護(hù)好自己的財物，同時禁止盜竊他人財物，對學(xué)生進(jìn)行道德教育。.在上體育課、實驗課、開運動會時要注意安全，防止意外事故發(fā)生，體育老師要了解每個學(xué)生的身體狀況，對有疾病，不宜參加某些運動項目的學(xué)生，要加以照顧。實驗操作要遵守規(guī)則，加強危險藥品的管理，防止腐蝕和爆炸事件的發(fā)生。.教育學(xué)生在與壞人壞事作斗爭中，要勇于斗爭、敢于斗爭，但必須善于斗爭，講究策略，減少那些不必要的重痛代價。

10.教育學(xué)生提高辨別是非能力，防止壞人帶壞學(xué)生，要特別注意，當(dāng)學(xué)生受金錢誘惑或在思想困惑時，容易被壞人利用，可能導(dǎo)致學(xué)生離家、離校出走，必須杜絕丟失學(xué)生的現(xiàn)象。

三、具體工作安排

九月份進(jìn)行交通安全衛(wèi)生的教育。

十月份進(jìn)行預(yù)防甲型流感中毒的教育。

十一月份進(jìn)行防煤氣中毒的教育。

十二月份對班級和個人安全衛(wèi)生工作的評估。篇三

一、指導(dǎo)思想

以教育局鎮(zhèn)教育組和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神，落實安全教育內(nèi)容，努力創(chuàng)建班級安全氛圍。

二、教育內(nèi)容安排：

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊會進(jìn)行集中教育，平時注意隨時提醒，以及做好放學(xué)路隊的管理，每隊路隊設(shè)立路隊長，對該隊進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

(2)防課間意外的教育：課間提倡文明休息，做游戲應(yīng)到操場上，不大聲喧嘩，講文明話。不玩帶危險性游戲，不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊時，不要擁擠，要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認(rèn)真聽取老師的要求，注意安全。

(3)防溺水教育：雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié)，還是比較熱，所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育，不下河塘，不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育：對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講解，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育：不喝生水，不亂買零食亂吃零食，更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口，隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣，防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲，甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下，主動及時地告訴老師、告知家長，以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

(6)防病、防體育運動傷害的教育：重視同學(xué)身體健康教育，體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施，堅持穿運動服運動鞋上體育課，積極做好運動前的準(zhǔn)備，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育：檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負(fù)責(zé)。同時加強對學(xué)生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火，不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點外燃放煙花。在家中注意自家的火爐，煤氣爐的防火安全知識。

(8)盡量不帶錢和貴重物品來校，自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西，及時報告老師。

三、實施措施

1、班主任要對本班安全工作負(fù)責(zé)，要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。

2、重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求

3、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。

4、加強放學(xué)路對的管理，每隊路對設(shè)立路隊長，對該對進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全，給孩子做好榜樣。雨天路滑，請您多加小心!

5、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強學(xué)生學(xué)會保護(hù)自我，學(xué)會生存。

6、利用黑板報、宣傳欄教育學(xué)生加強安全防火意識。

7、檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。

8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度，做到及時、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

9、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造“平安班級”，做到無意外事故發(fā)生。

總之，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造“平安班級”，做到無意外事故發(fā)生。

第五篇：2018年安全管理工作計劃

2018年安全管理工作計劃

一、指導(dǎo)思想 1.安全生產(chǎn)法。

2.習(xí)近平總書記講話：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”；

總書記在十九大報告中講話：樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。3.中儲糧集團(tuán)公司和物流公司安全文件和安全會議精神。

二、安全目標(biāo)

1.安全方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。

2.總體目標(biāo)：最大限度的追求不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不損害員工人身健康，不破壞環(huán)境，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，努力提高隊伍的安全素質(zhì)，在公司建成體系化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3.目標(biāo)：

（1）重傷、死亡、火災(zāi)事故及其他影響惡劣的安全生產(chǎn)事故為零；（2）輕傷事故不超過 5 起；（3）環(huán)境污染事故為零；（4）職工的各項工作環(huán)境指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)病發(fā)生率為零；（5）人員崗前三級安全教育培訓(xùn)率和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%；

（6）安全隱患整改率達(dá) 95%以上。

三、重點工作

1.完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)管理委員會（簡稱安委會），明確安委會職責(zé)，建立安委會會議制度，定期召開安委會會議。2.建立健全規(guī)章制度。（1）沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。根據(jù)國家HSE有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂一套全面細(xì)致切實可行的HSE規(guī)章制度體系。包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程、各類事故應(yīng)急預(yù)案等。（2）做到以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

3.健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。（1）按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的要求，建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）按照中儲糧集團(tuán)公司《直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查指南》，制定安全責(zé)任區(qū)平面圖，將廠區(qū)結(jié)合崗位合理劃分為若干安全責(zé)任區(qū)片，由現(xiàn)場人員對號入座，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。（3）根據(jù)公司2018年目標(biāo)和安全責(zé)任區(qū)劃分結(jié)果，公司與各部門簽訂安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)目標(biāo)責(zé)任書，同時公司管理層和員工分別安全生產(chǎn)承諾書。

4.安全生產(chǎn)獎懲。（1）安全生產(chǎn)考核本著“誰的人員誰負(fù)責(zé)，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的原則，也就是屬地管理原則；（2）安全生產(chǎn)獎勵本著崗 位不同，責(zé)任不同，貢獻(xiàn)不同，收入不同的分配原則，崗位、工種考慮權(quán)重；（3）過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，突出正向激勵；（4）協(xié)力單位發(fā)生的問題，屬地單位及監(jiān)管單位連帶承擔(dān)考核；（5）同類問題重復(fù)發(fā)生的，從重考核。（該制度我們還沒有成稿，正在討論制定）5.開展安全培訓(xùn)教育工作。（1）培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)教育，讓員工掌握相應(yīng)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：包括但不限于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防知識、粉塵防爆知識、職業(yè)健康知識和各類安全操作規(guī)程或檢修工程等。（3）培訓(xùn)主體：新員工、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員、外來人員（4）培訓(xùn)要求：經(jīng)?；⒅贫然?、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化

6.應(yīng)急管理工作。（1）編制應(yīng)急預(yù)案。此項工作建議委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行編制，同時由第三方組織專家進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后由我方報相關(guān)單位備案。（2）定期組織應(yīng)急演練。演練的目的是通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作；增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力；進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制；普及應(yīng)急知識，提高風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

7.隱患排查治理。（1）項目由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入試運營階段，各類安全隱 患較多，需不斷進(jìn)行排查，不斷進(jìn)行消缺，持續(xù)進(jìn)行。（2）隱患排查方法以法律規(guī)程、制度辦法為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，檢查要有記錄，檢查結(jié)果列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。（3）檢查方式：公司管理層：四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）檢查；安全責(zé)任區(qū)責(zé)任人在具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行日常檢查；根據(jù)劃分后的部門責(zé)任區(qū)，各部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，進(jìn)行隨機(jī)督查；公司成立安全責(zé)任區(qū)考核檢查小組，組織專門人員對公司個人責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期考核檢查；班組成員進(jìn)行上班檢查、下班檢查和班中過程檢查。

8.現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵點控制。試生產(chǎn)期間，應(yīng)重點關(guān)注以下內(nèi)容：（1）關(guān)鍵作業(yè)：例如碼頭船舶作業(yè)、火車發(fā)放作業(yè)、汽車發(fā)放作業(yè)等；（2）關(guān)鍵地點：例如碼頭前沿區(qū)域、筒倉頂部、鋼棧橋上、卸糧坑下方；（3）關(guān)鍵人物：例如新員工、外來業(yè)務(wù)人員、施工人員、勞務(wù)人員；（4）關(guān)鍵時間：例如節(jié)假日期間、夜間、交接班時間等。9.危險作業(yè)控制。（1）所有危險作業(yè)必須辦理相關(guān)的作業(yè)許可證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度，包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、糧食熏蒸作業(yè)（非高危作業(yè)，屬于系統(tǒng)內(nèi)危險作業(yè)）。（2）各類高危作業(yè)程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任要清，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業(yè)。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

10.做好基層班組建設(shè)。（1）班組是安全管理的最小基層單位，成員也大多處于生產(chǎn)第一線，接觸危害、造成事故的概率也是最高；班組安全會是提高員工安全意識，增長員工安全知識的重要手段；是貫徹落實國家、企業(yè)安全管理制度的有效途徑，更是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)；班組安全會對于消除事故隱患、杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。（2）班組安全會議質(zhì)量要高，絕不能將安全會變成了生產(chǎn)布置會；發(fā)揮班組安全會議的作用，克服班組成員安全學(xué)習(xí)的厭煩心理；避免安全會議走過場現(xiàn)象，最大程度地實現(xiàn)安全會議的作用。11.職業(yè)健康管理。（1）員工入職時做好職業(yè)健康崗前體檢，同時針對性現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行合同告知；（2）在崗時做好職業(yè)健康培訓(xùn)，按標(biāo)準(zhǔn)配置職業(yè)病防護(hù)用品，督促員工按要求佩戴；現(xiàn)場設(shè)置職業(yè)危害告知牌，保證職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運行良好；根據(jù)員工接觸的職業(yè)病危害因素，組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實保障員工身體健康。

12.安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面，制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的安全素質(zhì)，最終達(dá)到強化源頭管理的目的。2018年，盤錦物流正式投產(chǎn)的第一年，我們要努力爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證的目標(biāo)。

四、工作方案 1.工作分工。（1）根據(jù)業(yè)務(wù)類型分工：A:綜合統(tǒng)籌管理、外來施工管理、對外部門協(xié)調(diào)、工傷事故管理；B：勞保管理、危險作業(yè)、特殊工種、安全檢查、消防管理、應(yīng)急物資；C：職業(yè)健康管理、環(huán)保管理、?；饭芾?、培訓(xùn)管理、應(yīng)急管理。（2）根據(jù)對外職能劃分：A:安全管理、職業(yè)健康管理；B:消防管理、環(huán)保管理；C：現(xiàn)場管理 2.劃區(qū)分片。根據(jù)物流公司主要生產(chǎn)職能，劃分三個區(qū)域，實行劃區(qū)分片，同時定期輪換制。A：碼頭區(qū)域、機(jī)械化平房倉區(qū)域、集改散卸箱區(qū)；B、火車發(fā)放區(qū)域、汽車發(fā)放區(qū)域、汽車接卸區(qū)域；C立筒倉區(qū)域。

3.人員配置。根據(jù)沈陽直屬庫考察結(jié)果和盤錦港安全管理介紹，建議我公司生產(chǎn)運營時，生產(chǎn)部門設(shè)置兼職安全管理人員若干名，配合企管部日常安全管理業(yè)務(wù)，同時每班至少配置6名專職勞務(wù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查。

五、保障措施

盤錦物流公司是中儲糧央企和盤錦港國企的合資企業(yè)，公司的一切活動必須是在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行，公司制度的制定、實行也必須以法律法規(guī)為參照。因此，公司每年應(yīng)定期識別并獲取適用于公司的各類法律法規(guī)，并適時更新，建立法律法規(guī)庫，并予以發(fā)布。單純的從安全環(huán)保管理方面考慮，我們企業(yè)如正常投入生產(chǎn)，必須經(jīng)過安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康、港口與口岸局等幾個部門的評價報告或?qū)徟趴蓪嵤?，目前我們已?jīng)與上述各行政部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，這些部門幾乎都需要相應(yīng)的驗收評價報告，這些工作必須 要第三方進(jìn)行，目前已經(jīng)是我們工作的重中之重，急需解決。同時也獲取了營口港務(wù)集團(tuán)及盤錦港的相關(guān)安全管理制度，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。