第一篇：車間八月安全工作總結(jié)

篇一：維修車間8月份安全工作總結(jié)

維修車間2012年8月份 安全工作總結(jié)

提升動(dòng)力部 維修車間

二o一二年八月二十四日

進(jìn)入八月份以來(lái)維修車間始終堅(jiān)持把“安全第一、預(yù)防為

主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項(xiàng)工作中，不斷加強(qiáng)職工安全教育和技能培訓(xùn)。加大安全隱患排查、三違查處力度?，F(xiàn)將八月份主要安全工作總結(jié)如下：

一、事故情況

1、人身輕傷以上事故為零；

2、設(shè)備事故為零；

二、主要安全工作

1、日常安全檢查：針對(duì)車間所轄范圍，積極開(kāi)展日常安全檢查、隱患排查工作，隱患整改100%。

2、定期對(duì)生活供水管線、地表井下高壓電纜和架空線路、采變等進(jìn)行巡視檢查。

3、對(duì)車間重點(diǎn)檢修工作，1#副井調(diào)繩工作編制了安全措施，組織作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保障調(diào)繩工作安全順利完成。

4、每天對(duì)-425m至-525m人行天井安裝工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

5、定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的工作安排，了解各崗位安全生產(chǎn)情況和急需解決問(wèn)題，做到上通下達(dá)。

6、防洪防汛工作繼續(xù)按照工作安排進(jìn)行，有車間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。

7、車間制作了安全常識(shí)手冊(cè)并下發(fā)到班組，內(nèi)容主要是

電鉗工、電氣焊、蒸汽鍋爐一些安全、應(yīng)急處理常識(shí)，供職工參考學(xué)習(xí)。

8、整理和完善了特種作業(yè)證臺(tái)賬，保證職工持證情況及時(shí)掌握。

9、根據(jù)公司和事業(yè)部要求，車間對(duì)所使用的氧氣乙炔瓶均配上了防震圈和防回火裝置，達(dá)到安全使用的要求。

10、完成了范橋尾礦庫(kù)線路樹(shù)障的清理工作。

11、更換到期的滅火器12個(gè)，滅火器已送到保衛(wèi)科，等待更換。

12、規(guī)范了車間電鉗工場(chǎng)地，物品定置擺放。

三、隱患排查

截止到8月24日共查出隱患十余條，全部整改。1、2012年7月27日：鍋爐房廠房?jī)?nèi)排水溝有雜物。2、2012年8月13日：鍋爐房1#省煤器風(fēng)道上有雜物、鍋爐房充電啟動(dòng)器電源線亂、鍋爐房值班室消防箱上有雜物。3、2012年8月14日：設(shè)備房部分消防箱有灰塵、設(shè)備房熱交換室電話線懸掛不整齊。4、2012年8月17日：鍋爐房啟動(dòng)充電機(jī)電源線（電纜）絕緣皮老化，三項(xiàng)銅芯裸露、鍋爐房切割機(jī)控制線不是電纜（電源線是電纜）因控制開(kāi)關(guān)在機(jī)身上、人行天井工程-425水平臨時(shí)配電箱沒(méi)有保護(hù)蓋（門）。5、2012年8月20日：人行天井工程-425水平氧氣乙炔沒(méi)防震圈，乙炔沒(méi)防回火裝置。

四、安全培訓(xùn)

1、八月份分別對(duì)鉗工、電焊工在車間進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，有陳埠職高老師任教。

2、第二批電工去霍邱陳埠職高進(jìn)行為期20天的專業(yè)技能 培訓(xùn)。

3、車間制作了安全常識(shí)手冊(cè)，下發(fā)到各班，主要內(nèi)容電鉗工、電氣焊、壓力容器的一些基本安全知識(shí)和事故自己互救常識(shí)。

五、安全投入

一是不斷完善安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)氧氣、乙炔安裝了防震圈、回火裝置，確保安全；二是精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，定置物品擺放，定做提示標(biāo)示，進(jìn)一步規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)文明管理；三是協(xié)調(diào)幫助-425人行天井工程安全強(qiáng)化安全設(shè)施投入，保障安全順利施工。車間積極配合和協(xié)調(diào)施工中遇到的困難，主動(dòng)配置安全繩1條、防墜器4個(gè)，乙炔防回火裝置2個(gè)、氧氣乙炔防震圈各兩套。

六、下步工作

1、加強(qiáng)人員管理、隱患排查、“三違”查處力度。

2、做好電鉗工作業(yè)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

3、做好監(jiān)管工程-425—-525人行天井安裝的監(jiān)管工作，保障工程安全順利完成。

4、不斷完善車間現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推進(jìn)6s定制管理。

5、進(jìn)一步完善車間基礎(chǔ)工作，做到條理清晰，規(guī)范有序。維修車間

2012年8月24日篇二：一車間8月工作總結(jié) 一車間

集團(tuán)安全小組檢查安全生產(chǎn)工作

近日，集團(tuán)安全小組來(lái)到一車間檢查指導(dǎo)“三防”措施、安全管理制度、重大危險(xiǎn)源（大泵房、變電所）管護(hù)以及人防、技防等方面工作。

檢查組簡(jiǎn)要聽(tīng)取了我車間關(guān)于“三防”工作的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)查閱了相關(guān)資料、安全臺(tái)帳，隨后檢查組又來(lái)到了大泵房，現(xiàn)場(chǎng)檢查了大泵房的生產(chǎn)記錄以及消防設(shè)施，并對(duì)變電所新設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，提出了幾項(xiàng)建議，使我車間受益匪淺。檢查組對(duì)一車間的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，認(rèn)為一車間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效明顯，希望一車間再接再厲，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

一直以來(lái)，一車間堅(jiān)持貫徹“以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的工作思路，把握安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，筑起安全供水的堅(jiān)強(qiáng)防線。(趙 斌)篇三：八月份安全工作總結(jié) 八月份安全工作總結(jié)-總結(jié)

[]

一、成立生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況，通過(guò)這些組織宣傳，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)行辦的安全生產(chǎn)行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。九月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過(guò)程中，我們到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重，《》()。

1、安全知識(shí)、和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，安全第一，使職工和人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做好工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和保護(hù)能力。這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全。

〔八月份安全工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

第二篇：八月安全工作總結(jié)

八月份馬上結(jié)束，在這一個(gè)月內(nèi)本人工作不敢有半點(diǎn)馬虎，每天堅(jiān)持工地巡檢特殊作業(yè)旁站的工作方針、仔細(xì)的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給的每一項(xiàng)工作、耐心和工人溝通讓他們佩戴好安全帽等防護(hù)用品、積極參加項(xiàng)目部的各種會(huì)議、認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦公流程。在八月份工作期間，項(xiàng)目安全環(huán)保工作能順利、有效的開(kāi)展，項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度和措施也得到有效實(shí)施，到達(dá)了控制現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故的目的，這方面得到了上級(jí)部門的認(rèn)可，也為下個(gè)月安全環(huán)保工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。總的來(lái)說(shuō)這個(gè)月的個(gè)人工作方面的總結(jié)有以下幾個(gè)方面：

1.在工作上要做到積極努力、吃苦耐勞。從7月14號(hào)到項(xiàng)目部到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)半月時(shí)間，這段時(shí)間里幾乎每天都是頂著大太陽(yáng)在工地站著，剛從學(xué)校出來(lái)的白嫩嫩變成了現(xiàn)在的黑黝黝；從項(xiàng)目部駐地到工地要步行15分鐘的路程，現(xiàn)場(chǎng)也要一直來(lái)回跑著，剛開(kāi)始腿還真受不了，但是堅(jiān)持下來(lái)也沒(méi)什么了。工地生活工作的條件雖然相對(duì)不是太好，風(fēng)里來(lái)雨里去的，但是每天都能做那么多事，能融入其中也樂(lè)在其中了。

2.工作之余要記得學(xué)習(xí)。從學(xué)校畢業(yè)并不代表學(xué)習(xí)生活的結(jié)束。俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，特別是像我們這些剛從校門走出來(lái)的學(xué)生更應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。剛開(kāi)始工作，很多地方都要學(xué)習(xí)，向工人師傅學(xué)習(xí)施工工藝和技術(shù)；向老員工學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)；向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)管理方法和組織能力。另外還要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度，規(guī)范方法以及法律等問(wèn)題的學(xué)習(xí)，比如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《安全環(huán)保資金管理辦法》、《安全環(huán)保預(yù)警提示管理辦法》、《操作層安全員管理辦法》等制度都應(yīng)該多看、多記，盡量做到了然于心，只有自己對(duì)規(guī)范要求熟悉，管理起來(lái)才能有根據(jù)、有底氣。

3.對(duì)工人的管理還是要有耐心?，F(xiàn)在天氣比較熱，工人安全防護(hù)用品的佩戴要隨時(shí)盯著，不然個(gè)別的人就會(huì)不戴。無(wú)規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)場(chǎng)安全管理要做到一視同仁、按規(guī)矩辦事，不能存在“偏心”的情況，當(dāng)然更不能對(duì)工人的違章、違規(guī)作業(yè)視而不見(jiàn)。身為安全員，看到可能存在的隱患就要告知工人；看到危險(xiǎn)的地方要提醒工人；看到違章的地方要告誡工人。工人是不容易，但是我們不能因?yàn)樽约旱耐?、心軟?duì)他們的違規(guī)行為放任自流。多警告，多和他們交流，對(duì)于多次警告不聽(tīng)的還是要采取一定的措施，不然他們就會(huì)養(yǎng)成無(wú)視管理的習(xí)慣。

八月份是過(guò)去了，安全工作做的也不錯(cuò)。但這已經(jīng)都是過(guò)去，而且有很多方面和地方需要注意和抓緊落實(shí)的。希望在下個(gè)月能做的更好，把規(guī)章制度都落實(shí)到位，把防護(hù)設(shè)施做好，加強(qiáng)對(duì)一工區(qū)架子工和上部作業(yè)人員的管理，盡到自己的責(zé)任。

第三篇：八月安全工作總結(jié)

進(jìn)入8月份我方承建的三臺(tái)鍋爐本體鋼架部分已完成，由于場(chǎng)地較小給施工帶來(lái)的不便利再加之地下部分的結(jié)構(gòu)標(biāo)高較復(fù)雜不同標(biāo)高的部位很多，致使南側(cè)施工進(jìn)度延后，為了按總進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，施工單位不得不調(diào)整施工計(jì)劃在不影響總工期節(jié)點(diǎn)的情況下決定搶工期。隨著搶工期計(jì)劃的確定也就加快了施工進(jìn)度，大家很容易想到搶工期給現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明施工能帶來(lái)些什么，首先就是文明施工問(wèn)題和安全生產(chǎn)問(wèn)題，下面就施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問(wèn)題做一簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。

一、本月的安全生產(chǎn)形勢(shì)

由于決定進(jìn)行搶工期造成現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，主要表現(xiàn)：

①、起重機(jī)械違章使用違章指揮，同鉤吊運(yùn)長(zhǎng)短不一的不同規(guī)格型號(hào)的鋼筋，最短的接近500mm最長(zhǎng)的約6000mm，這樣的吊運(yùn)短小的鋼筋很容易掉落，并傷及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)下方的施工人員。信號(hào)工對(duì)已綁扎好的吊運(yùn)物品的安全性不做檢查就進(jìn)行吊運(yùn)，在北側(cè)汽車坡道清理的過(guò)程中吊運(yùn)的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運(yùn)過(guò)程中掉落勢(shì)必傷及運(yùn)行軌跡下方的施工人員。針對(duì)此問(wèn)題監(jiān)理及時(shí)在2010年8月11日下發(fā)了010號(hào)安全監(jiān)理通知，總包單位對(duì)塔司和信號(hào)工進(jìn)行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機(jī)械操作運(yùn)行保證書(shū)，暫時(shí)杜絕了不安全的操作和違章的再次發(fā)生。

②、本月施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有些失控，造成施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工很差，臟、亂、差就代表了這個(gè)工地的管理失衡，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有通行順利的安全通道，去各個(gè)施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來(lái)鉆去才能到達(dá)施工面。其主要原因就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理不到位所致，針對(duì)此問(wèn)題監(jiān)理在2010年8月16日的監(jiān)理例會(huì)上提出此問(wèn)題，并要求總承包單位立即組織人員落實(shí)整改。總承包單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在例會(huì)結(jié)束后立即召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織人員在兩天內(nèi)對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行了落實(shí)，清理了已完結(jié)構(gòu)層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時(shí)清理了已有結(jié)構(gòu)樓梯，搭設(shè)了安全通道使人員的通行有了安全保障。

③、違章作業(yè)的人員較多，本月由于加快了施工進(jìn)度，分包單位組織了大批人員進(jìn)場(chǎng)支援本工程的施工，因?yàn)榧芫叽钤O(shè)不合格、無(wú)護(hù)身欄，造成施工人員無(wú)處掛設(shè)安全帶，所以施工人員在施工過(guò)程中不系安全帶的現(xiàn)象較多，加之跳板搭設(shè)不合格，臨邊防護(hù)不到位其危險(xiǎn)無(wú)處不在，在此期間內(nèi)建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多次的安全巡視，在下達(dá)口頭通知達(dá)不到效果的同時(shí)，監(jiān)理在2010年8月11日及時(shí)下發(fā)011號(hào)監(jiān)理通知要求總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員立即對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，得到總承包單位各級(jí)安全管理人員的重視和對(duì)施工人員的安全教育后，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。

④、加強(qiáng)對(duì)模板支撐體系的管理巡視工作，由于首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調(diào)絲杠部分找齊，造成只有總長(zhǎng)度為600mm的頂托可調(diào)整部位露出500mm，這與規(guī)程規(guī)定的露出150mm相差甚遠(yuǎn)，為了防止出現(xiàn)塌方事故，監(jiān)理連續(xù)下發(fā)兩張工作聯(lián)系單，要求總承包單位采取有效的措施對(duì)不合格的部位進(jìn)行整改或加固處理。

二、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)和建委安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的及時(shí)巡視給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)1、2010年8月19日，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別派人到北京會(huì)議中心參加了《朝陽(yáng)區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作大會(huì)》，要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和綠色施工和生活區(qū)管理工作，會(huì)議要求個(gè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配合朝陽(yáng)區(qū)建委加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、綠色施工和生活區(qū)的檢查工作，及時(shí)向建委反映施工中出現(xiàn)的違反綠色施工的問(wèn)題或現(xiàn)象。

2、辦事處安全工程師王俊國(guó)在2010年8月21日晚上5：20冒雨來(lái)工地檢查，就施工現(xiàn)場(chǎng)及鋼筋加工區(qū)材料堆放混亂、生活區(qū)宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用小風(fēng)扇、施工現(xiàn)場(chǎng)渣土消納許可證、高空作業(yè)人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁扎架子四方斗處無(wú)護(hù)身欄問(wèn)題簽署了巡查記錄，并要求停工整改。

通過(guò)這次《朝陽(yáng)區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作大會(huì)》會(huì)議和小關(guān)安全工程師王俊國(guó)同志對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查和巡視，就搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改，在得到總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和分包單位全力配合下，在2010年8月23日晚經(jīng)過(guò)全體員工盡一夜的全面整治使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有了翻天覆地的變化，消除了諸多文明施工、綠色施工及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果，繼續(xù)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建文明城區(qū)的指示精神，落實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工、文明施工工作，為創(chuàng)建文明城區(qū)做出應(yīng)有的努力。

三、現(xiàn)場(chǎng)存在需及時(shí)解決的問(wèn)題

本月急需解決的問(wèn)題是，模板支撐體系的驗(yàn)收?？偝邪鼏挝辉谀０逯误w系施工完成后不進(jìn)行自己的內(nèi)部驗(yàn)收，在監(jiān)理檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有碗扣架立桿與橫向連接處搭扣的不嚴(yán)密，甚至局部不做連接，支撐體系缺少剪刀支撐，不按已經(jīng)通過(guò)專家論證的方案進(jìn)行施工，造成支撐體系存在安全隱患，該問(wèn)題已經(jīng)在本月的最后一次監(jiān)理例會(huì)上鄭重的予以提出，要求總承包單位要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)存在的隱患進(jìn)行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗(yàn)收工作，確保體系的完整性、牢固性、穩(wěn)定性和安全性。

四、繼續(xù)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)確保施工順利

在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中始終離不開(kāi)各單位間的溝通與協(xié)調(diào)工作，只有溝通的渠道暢通了那么協(xié)調(diào)工作就會(huì)更加輕松，在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)由始至今所作的每一項(xiàng)工作都是按照溝通和協(xié)調(diào)的模式來(lái)進(jìn)行的，無(wú)論是與建設(shè)單位、總承包單位、分包單位還是與上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)之間，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多問(wèn)題都是以溝通和協(xié)商的模式來(lái)解決的，所以說(shuō)協(xié)調(diào)溝通在安全管理

第四篇：八月安全生產(chǎn)工作總結(jié)

八月安全生產(chǎn)工作總結(jié)

8月份以來(lái)，項(xiàng)目部各工作面全部展開(kāi)，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育始終沒(méi)有放松過(guò)，把不斷提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來(lái)抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)將本月安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、安全教育教育培訓(xùn)情況

本月我項(xiàng)目共計(jì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)7次，開(kāi)展安全體驗(yàn)5次，分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《工程安全管理辦法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)隧道施工隊(duì)伍、路基二隊(duì)、路基一隊(duì)和涵洞施工班組進(jìn)行了再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，本月參訓(xùn)人員共計(jì)168人。本月原計(jì)劃對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，但因環(huán)保督查，處于停工狀態(tài)，項(xiàng)目部特征設(shè)備操作人員暫未進(jìn)場(chǎng)，因此特種操作人員的教育培訓(xùn)改為對(duì)項(xiàng)目部全體職工的教育培訓(xùn)。

二、安全技術(shù)交底情況

本月共組織安全技術(shù)交底4次，分別是隧道施工班組、土石方開(kāi)挖、擋土墻施工班組，路基一隊(duì)土石方開(kāi)挖班組，涵洞施工班組，交底由工程部和安保部共同負(fù)責(zé)開(kāi)展，通過(guò)安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員掌握到施工存在的危險(xiǎn)因素及相應(yīng)的控制措施，確保施工安全。

三、應(yīng)急管理方面

原計(jì)劃本月底組織項(xiàng)目全體職工、各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人開(kāi)展消防應(yīng)急演練，但因環(huán)保督查，前期已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員因暫時(shí)無(wú)法施工退場(chǎng)，項(xiàng)目人員人數(shù)較少，未確保消防應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期目的，項(xiàng)目部決定將應(yīng)急演練工作推遲至作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)開(kāi)展。

四、隱患排查方面

本月共組織隱患排查3次，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患16個(gè)，較大、重大安全隱患0個(gè)，現(xiàn)已整改完成16項(xiàng)，整改率100%。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制

1、加強(qiáng)對(duì)抗滑樁施工的安全管理，做好了施工現(xiàn)場(chǎng)的孔口防護(hù)，采用鋼管做支架并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)做好臨邊防護(hù)，制作鋼筋網(wǎng)片，抗滑樁孔口暫停作業(yè)時(shí)采用鋼筋網(wǎng)片對(duì)孔口進(jìn)行覆蓋；現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、施工技術(shù)員督促好作業(yè)人員佩戴好相應(yīng)的安全防護(hù)用品，確保安全。

2、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理，施工臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一箱一漏”的要求，設(shè)置規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)專職安全員、施工技術(shù)員督促好作業(yè)人員人員用完配電箱后及時(shí)上鎖。

四川路橋華東建設(shè)有限責(zé)任公司 仁壽至屏山新市公路LJ11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年8月31日

第五篇：北部取暖車間八月工作總結(jié)(改)

北部取暖車間八月份工作總結(jié)

八月份，北部取暖車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)文件精神，以夏季檢修工作為重點(diǎn)，突出安全質(zhì)量管理，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入查風(fēng)查紀(jì)，確保了夏檢工作順利進(jìn)行，為冬季供熱期正常運(yùn)行提供了有力保障?，F(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下： 一、八月份主要工作情況

（一）安全工作

1、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，筑牢車間安全管理防線。車間領(lǐng)導(dǎo)按照公司文件要求，充分發(fā)揮走動(dòng)式管理的特點(diǎn)，對(duì)車間所屬各換熱站、鍋爐房、煤場(chǎng)、水處理站進(jìn)行了巡回檢查指導(dǎo)。各站、場(chǎng)、隊(duì)在均在5日前完成了標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作，車間于6-14日對(duì)各站、場(chǎng)、隊(duì)進(jìn)行了復(fù)檢，要求檢查出的問(wèn)題在15日前進(jìn)行整改，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任人，同時(shí)指派專人檢查整改情況，確保同類問(wèn)題絕不重復(fù)發(fā)生。

2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，深化車間安全生產(chǎn)教育。按照分子公司和公司要求，車間認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)，要求所屬各站、場(chǎng)、隊(duì)每周一、四的早會(huì)上都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、講解安全案例，在貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)要求的同 時(shí)使職工受到了安全教育。在每項(xiàng)管道改造工程開(kāi)始前進(jìn)行隱患排查、根據(jù)排查情況制定改造工程的“安全技術(shù)措施”，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，真正使職工在工作中明白了能夠做什么，不能夠做什么，為車間安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以夯實(shí)夏季檢修為基石，確保冬季供熱運(yùn)行安全。停熱后，車間組織各站站長(zhǎng)、技術(shù)人員針對(duì)各種設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況編制了“夏檢安全技術(shù)措施”，并在夏檢前進(jìn)行貫徹執(zhí)行。同時(shí)，車間還對(duì)各點(diǎn)的防火、防盜及安保工作進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題由生產(chǎn)主任、安檢員督促整改。在對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)進(jìn)行夏檢工作期間，車間要求各站組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《夏季檢修安全技術(shù)措施》，對(duì)壓力表、安全閥進(jìn)行收集、送檢校驗(yàn)，確保了供熱期運(yùn)行安全。

（二）夏檢工作

夏檢工作開(kāi)始后，車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各站對(duì)檢修工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，各站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)也親自參與檢修，各站根據(jù)實(shí)際情況安排檢修，但受到資金等大環(huán)境的影響，檢修材料遲遲不能到位，使得檢修進(jìn)度緩慢，本月夏檢完成情況如下：

1、換熱器更換板片1臺(tái)。

2、檢修除污器12臺(tái)。

3、更換室內(nèi)閥門4個(gè)。

4、公園北門暖房鍋爐爐墻砌筑完成1臺(tái)。

5、公園北門鍋爐房做下水20米。

6、清掃干線及分支地溝10005米。

7、南山水暖科清理、疏通南山礦下水井32個(gè)。

（三）改造工作

八月份，由于材料不到位、天氣及破道等諸多因素影響，造成夏檢改造工作進(jìn)展不夠順利，本月車間各站完成以下夏檢改造工作量：

1、建安換熱點(diǎn)白求恩醫(yī)院住宅樓DN150分支直埋管道更換70m管道施工完成，碰頭4處。

2、電廠小熱網(wǎng)坤德小區(qū)DN300直埋管道180米，現(xiàn)已完成。

3、名苑換熱點(diǎn)一網(wǎng)加除污器、二網(wǎng)管道連接已完成。

（四）黨建工作

北部取暖車間黨總支在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工思想政治水平為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，進(jìn)一步促進(jìn)了北部取暖車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

一是繼續(xù)深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照公司黨委要求，車間將開(kāi)好支委會(huì)，開(kāi)展好黨員民主評(píng)議活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)車間生產(chǎn)工程建設(shè)，加大隱患大排查管理力度，全面推進(jìn)黨建工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。二是全面開(kāi)展黨員談心談話活動(dòng)。按照公司水電委發(fā)?2014?5 號(hào)文件要求，在支委會(huì)前，車間書(shū)記與支部委員、黨員進(jìn)行談心，支部委員間要相互談心，黨員彼此之間也要談心，車間將把握好談話的方式、內(nèi)容和重點(diǎn)，并認(rèn)真做好談話記錄，真正把“四風(fēng)”問(wèn)題談開(kāi)談透、找準(zhǔn)找實(shí)，消除隔閡、形成共識(shí)，為開(kāi)好車間支委會(huì)打好了基礎(chǔ)。三是開(kāi)展多種形式的黨員活動(dòng)。車間黨總支組織開(kāi)展黨員“先鋒”、黨員安全上崗活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員干部分組到各站夏檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)對(duì)各站現(xiàn)場(chǎng)檢查，無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。四是加大勞動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)龍煤集團(tuán)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部十項(xiàng)管理規(guī)定》和分子公司《十條禁令》要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢組糾風(fēng)、查紀(jì)職能，加強(qiáng)各站、場(chǎng)、點(diǎn)人員上班時(shí)間遲到、早退、脫崗、漏崗、班中喝酒、娛樂(lè)、上網(wǎng)及工作不務(wù)實(shí)、不在狀態(tài)等的檢查力度。

（五）其他工作

對(duì)于停熱后調(diào)查出的101棟“棄管樓”，各站對(duì)本轄區(qū)棄管樓張貼通知、并對(duì)棄管樓所在社區(qū)（樓房物業(yè)）也下發(fā)通知，每旬都到所在社區(qū)溝通了解情況，現(xiàn)匯東商廈和龍宇A(yù)、B、C等樓的社區(qū)已有回復(fù)并準(zhǔn)備對(duì)用戶收錢進(jìn)行改造，并將溝通和了解到的情況及時(shí)反饋給車間和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)。

二、存在的問(wèn)題

本月車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)。但還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

（一）存在的問(wèn)題

1、當(dāng)前，中央巡視組已經(jīng)進(jìn)入黑龍江，而企業(yè)面臨的外部環(huán)境持續(xù)惡化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常困難。在這種形勢(shì)下，部分職工思想情緒不穩(wěn)定，職工工作情緒不濃、缺乏干勁，再加上資金不到位，導(dǎo)致檢修工作進(jìn)度緩慢，紀(jì)律松弛，安全就沒(méi)有保障，習(xí)慣性違章增加。

2、由于檢修和改造工作的進(jìn)行，使得本月的培訓(xùn)工作有所減少，雖然我們圍繞安全、技術(shù)培訓(xùn)工作多次進(jìn)行研究，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法等進(jìn)行把關(guān)、調(diào)整，可以說(shuō)比以前有了很大進(jìn)步，但還存在很多問(wèn)題。

3在夏檢及改造驗(yàn)收期間，部分干部責(zé)任心不強(qiáng)，驗(yàn)收遇到不合格情況時(shí)，存在走形式和應(yīng)付現(xiàn)象。關(guān)于“棄管樓”問(wèn)題，還有部分用戶上訪現(xiàn)象發(fā)生。

4、在當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)困難、職工持續(xù)降薪的情況下，雖然也對(duì)車間一些特困群體進(jìn)行簡(jiǎn)單的慰問(wèn)，但對(duì)于職工的所思所想、生活需求關(guān)心不多。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，對(duì)降薪政策的宣傳解釋不夠，沒(méi)有真正發(fā)揮好表率作用。

5、制度執(zhí)行不嚴(yán)。有些制度雖然制定了，但在執(zhí)行過(guò)程中缺乏跟蹤、檢查和指導(dǎo)，最終表現(xiàn)為抓而不緊、抓而不實(shí)、抓而不細(xì)，同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。比如在公司近幾次的查崗工作中，部分干部職工出現(xiàn)遲到、脫崗現(xiàn)象。

（二）整改措施：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，北部取暖車間堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定了詳細(xì)周密的夏季檢修改造方案，要求三個(gè)車間每日召開(kāi)班前會(huì)議，按檢修工作內(nèi)容，進(jìn)行技術(shù)交底，并在早會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作量完成情況；每周一站里召開(kāi)會(huì)議，不斷加強(qiáng)職工安全思想教育，總結(jié)和推進(jìn)夏檢工作，要求站長(zhǎng)必須把好安全關(guān)，力爭(zhēng)做到“不放過(guò)一個(gè)隱患，不漏檢一臺(tái)設(shè)備”。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。在夏檢改造期間，由于公司下達(dá)任務(wù)重、工期要求緊，導(dǎo)致培訓(xùn)和教育力度有所降低。車間根據(jù)本月實(shí)際情況，多次開(kāi)會(huì)與各站站長(zhǎng)進(jìn)行探討研究，組織開(kāi)展安全教育大課活動(dòng)，由車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)，提前制定安全教育大課計(jì)劃，由授課人提前備課、技術(shù)主任把關(guān)，確保不走過(guò)場(chǎng)、不走形式，保證學(xué)習(xí)效果。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 提升服務(wù)能力。對(duì)于“棄管樓”問(wèn)題，在做好供熱檢修的同時(shí)，車間將把部分樓房個(gè)別熱用戶不達(dá)標(biāo)問(wèn)題作為重點(diǎn)，采取有效措施，對(duì)部分樓房供暖設(shè)施進(jìn)行局部改造，解決因供熱設(shè)施引發(fā)溫度不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，確保冬季供熱管網(wǎng)安全運(yùn)行。

4、堅(jiān)持以人為本，搞好隊(duì)伍建設(shè)。車間將不斷提高對(duì) 職工生活的關(guān)心程度，特別是在當(dāng)前職工工資不能保證正常發(fā)放的情況下，對(duì)職工多關(guān)心、多幫助，由車間書(shū)記、工會(huì)主席排出計(jì)劃，有重點(diǎn)地對(duì)困難職工生活狀況進(jìn)行走訪慰問(wèn)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把車間全體職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到公司解困發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)。

5、遵守公司規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。車間將嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“十條禁令”、“十不準(zhǔn)”和打卡考勤等紀(jì)律要求，在當(dāng)前特殊時(shí)期，對(duì)遲到早退、脫崗漏崗等違紀(jì)行為嚴(yán)格查處，要求車間全體職工恪守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度，保持良好的工作秩序和工作作風(fēng)，全身心地投入到車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作中，進(jìn)一步樹(shù)立車間良好形象。

三、下步重點(diǎn)工作安排

1、加大安全管理力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。在確保安全的、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，車間繼續(xù)抓好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上了一個(gè)臺(tái)階。針對(duì)在當(dāng)前處于夏檢改造的特殊時(shí)期，車間將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育活動(dòng)。如利用車間大會(huì)、各站班前會(huì)等形式對(duì)職工開(kāi)展安全教育，提高車間職工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力，維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序。

2、深入開(kāi)展教育實(shí)踐，全面推進(jìn)黨建工作。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，車間認(rèn)真籌備支委會(huì)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)，在深入學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，車間領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持邊 學(xué)、邊查、邊改，明確具體措施和工作要求，做到“四見(jiàn)面”，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題。民主評(píng)議黨員時(shí)依據(jù)黨章，嚴(yán)格掌握評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，深入持久地抓好車間黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

3、做好對(duì)外服務(wù)工作，樹(shù)立良好社會(huì)形象。繼續(xù)抓好 “棄管樓”工作，采取一切可以采取的措施，如：在對(duì)棄管樓張貼通知的同時(shí)，也對(duì)棄管樓所在社區(qū)下發(fā)通知并進(jìn)行督促，并采取每旬到所在社區(qū)溝通及了解情況，如有特殊樓房，上報(bào)公司申請(qǐng)下發(fā)“樓房不具備供熱條件、供熱期將采取停止供熱通知”，并跟蹤進(jìn)展情況、及時(shí)反饋到公司等措施，使“棄管樓”在2014供熱期開(kāi)始前達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極爭(zhēng)取費(fèi)用上調(diào)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是通過(guò)鶴崗分公司、鶴礦集團(tuán)與市政府聯(lián)系民用供熱部分供熱補(bǔ)貼事宜。二是與市熱力公司等2家較大的供熱企業(yè)聯(lián)合與市政府協(xié)調(diào)上調(diào)熱價(jià)。三是與市熱力公司等2家較大的供熱企業(yè)聯(lián)合與市政府協(xié)調(diào)供熱維修收費(fèi)事宜。

誠(chéng)基水電熱力公司北部取暖車間

2014年9月2日