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      “五個好”黨委匯報(5篇)

      時間:2019-05-14 09:22:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“五個好”黨委匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“五個好”黨委匯報》。

      第一篇:“五個好”黨委匯報

      先進基層黨組織事跡材料

      ——萊蕪市萊城區(qū)鳳城街道黨委

      (2008年5月)

      鳳城街道位于市、區(qū)兩級駐地,現(xiàn)轄20個村(居),其中城外農(nóng)村5個,城內(nèi)居委會15個,16個黨總支,28個黨支部,1699名黨員,總面積28平方公里,村(居)人口2.9萬人,轄區(qū)人口13.2萬人,耕地面積3986畝。近年來,街道黨委按照市、區(qū)兩級的要求,緊緊圍繞“抓示范、樹典型、建機制、創(chuàng)特色、上水平”的整體思路,突出“城鄉(xiāng)一體化”這一目標,以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務,在服務發(fā)展、促進發(fā)展、加快發(fā)展中開展“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建,促進了全處經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。2007年全處地方財政收入達到1.3億元,同比增長42%,是全市第一個地方財政收入過億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      2008年,我們根據(jù)市區(qū)的部署和要求,按照“突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展和信訪穩(wěn)定工作兩個重點,抓好城市社區(qū)、新農(nóng)村和基層組織三項建設,實現(xiàn)服務業(yè)和財政收入兩個快速增長”的思路,堅持好字當頭,好中求快,又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)全處各項工作的新局面。特別是按照全市領導干部會議和鎮(zhèn)域經(jīng)濟工作會議等一系列會議精神,突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟這個主題,2008年地方財政收入在2007年增長42%的基礎上,計劃再增長35%,達到1.75億元。

      在創(chuàng)建活動中,我們主要把握了以下幾點:

      一、以創(chuàng)建“五個好”街道黨委為目標,不斷加強黨委自身建設

      街道黨委把創(chuàng)建“五個好”街道黨委作為目標,努力建設精干高效、堅強有力、民主團結的黨委領導班子。在工作中,不斷加強學習,充分發(fā)揚民主,認真落實黨的民主集中制原則,按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的要求去落實,充分調(diào)動每個同志工作的積極性,黨委自身建設不斷加強。一是強化學習意識,提高理論素質(zhì)。堅持黨委中心組學習制度,認真學習三個代表重要思想、《江澤民文選》、科學發(fā)展觀、中央《關于加強黨員經(jīng)常性教育活動的意見》和十七大報告等5個文件和省、市、區(qū)委關于加強黨的基層組織建設的有關文件精神,學習社區(qū)管理、經(jīng)濟管理、依法行政、廉潔勤政等方面的知識,從而提高了黨委成員的理論、政策水平。二是強化抓黨建的責任意識,提高解決實際問題的能力。堅持黨建工作定期研究和隨時研究,每個季度都召開一次基層黨建專題會議,集中研究和解決黨建工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),同時,組織委員每周都要向黨委擴大會匯報本周的基層黨建工作情況,做到有問題隨時解決。堅持領導成員包村包點包項目制度,黨委成員每年都要到自己的包村點蹲點30天以上,切實幫助村里解決發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題,提高了所包村(居)黨組織的戰(zhàn)斗力。三是強化民主意識,形成團結干事的工作氛圍。我們堅持遇事多商量,多溝通,大事講原則,小事講風格,增強了班子內(nèi)部的團結。黨委在決策前都要認真聽取基層組織和黨員的意見,發(fā)揚民主,集思廣益,科學 決策。一旦集體做出決定,做到堅決執(zhí)行,堅持一個聲音、一個口徑對外。黨委會、黨委擴大會堅持經(jīng)常,做到了重大問題集體研究。認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,讓每位領導同志有職、有權、有責,最大限度地調(diào)動每位領導成員的積極性。同時,自覺遵守上級制定的有關規(guī)章制度,公道正派地對事對人;帶頭落實《黨風廉政建設責任制》,規(guī)范從政行為,自覺接受各方面的監(jiān)督;從自身做起,堅持求真務實的工作態(tài)度,弘揚真抓實干的工作作風。積極開展機關干部作風整頓活動,制定完善了《機關工作制度》,每年兩次對機關干部進行百分制考核,規(guī)范機關干部的言行,在全處營造“重學習、講團結、樹形象、強作風”的濃厚氛圍,大力倡導“馬上就辦,干就干好”的工作作風。對每項工作都明確分工,明確責任,明確時限,調(diào)動了機關干部工作的主動性和創(chuàng)造性,機關干部精神面貌煥然一新。四是強化大局意識,堅定不移地完成好市區(qū)兩級安排的各項工作重點。在思想上,堅決與上級黨委保持高度一致,在行動上,堅決維護市區(qū)做出的正確決策,服從服務好全市、全區(qū)發(fā)展的大局,思想一致,步調(diào)一致,行動一致,不折不扣地完成好市區(qū)交辦的各項任務。汶河大道拆遷、東方紅片區(qū)改造、牟汶河治理、長勺路拓寬、萊城大道開通、魯中西大街拓寬、六小工程治理、多城聯(lián)創(chuàng)以及今年鋪開的青草河水系治理,硬性工作一個接著一個,鍛煉出了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。辦事處負責同志和廣大的機關干部起早貪黑,披星戴月,犧牲休息時間摽在工作上,攻堅破難,從不叫苦喊累,表現(xiàn)出了較高的素質(zhì),保證了各 項艱、難、急、重等各項任務的順利完成。

      二、以創(chuàng)建“五個好”黨支部為目標,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

      我們從辦事處實際情況出發(fā),多措并舉,狠抓村(居)班子及非公有制黨建工作,提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

      1、強化村(居)班子建設,提高干事創(chuàng)業(yè)能力。我們突出社區(qū)黨組織、居委會和村兩委一班人的思想、組織、作風、制度和執(zhí)政能力五個方面的建設,進一步完善了議事和決策制度,增強了班子的團結和活力。建立了村(居)黨總支(支部)班子成員聯(lián)系群眾工作制度,使班子成員能夠經(jīng)常深入群眾了解民意,切實幫助解決實際問題,進一步增強服務意識,提高服務水平。像是西關居委會以居委會物業(yè)管理中心為依托,積極傾聽居民意見,高標準、高質(zhì)量搞好西苑小區(qū)的建設和美化。2006年投資130多萬元,硬化小區(qū)道路1300平方米,栽植各類綠化苗木3萬余株,種植草皮3000平方米,設臵垃圾池10個,購臵新型垃圾箱20個,把小區(qū)建成了一個環(huán)境優(yōu)美、設施完善的新型小區(qū)。同時,辦事處每年都采取請進來、走出去的方法,搞好對村(居)兩委成員的教育培訓。2006年度,我們共舉辦先進黨支部書記事跡報告會4場,組織村(居)干部到臨沂、菏澤等地市參觀學習。2007年3月9日—13日又舉辦了為期五天的村(居)兩委成員培訓班,并組織參觀了濟南市雙前辦事處小街小巷治理及我市高新區(qū)程故事“飛地”經(jīng)濟、寨里鎮(zhèn)卞官莊新農(nóng)村建設等,開闊了眼界,增長了見識,提高了素質(zhì)。2007年12月5日—2008年1月5日,乘 著兩委換屆圓滿結束的東風,舉辦了為期一個月的村(居)兩委成員集中培訓,就十七大精神、如何轉(zhuǎn)變工作作風、如何當好村(居)干部等問題開展討論以及輔導,收效明顯。通過近年來一系列的村(居)兩委干部培訓活動,增強了村(居)班子加快發(fā)展的緊迫感和責任感,提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。如在今年城內(nèi)小街小巷改造建設上,我們街道需治理完成小街小巷472條,總長56193米,總治理面積37萬平方米,其中新建市場面積32000余平方米。承擔任務的15個村(居)黨組織不怕困難,積極籌措資金,現(xiàn)已鋪開硬化面積20多萬平方米,并且進度較快,群眾非常滿意。在抓經(jīng)濟發(fā)展上,如董花園社區(qū)通過舊城舊村改造,幫助居民建起了自己的門頭房,形成了獨具特色的名牌服飾街等主導產(chǎn)業(yè),增加了居民的現(xiàn)金收入。呂花園、任花園社區(qū)積極建設工業(yè)小區(qū),引進了一大批工業(yè)項目,既增加了集體積累,又為廣大居民提供了就業(yè)崗位,形成了自己的特色。

      2、建立健全基層干部激勵機制,激發(fā)干部工作熱情。首先,我們嚴格落實上級文件要求,建立健全了村干部的激勵機制。年終通過對各村(居)黨組織的千分制考核,加大了對黨組織和干部獎勵力度,設立了工作實績突出獎、招商引資獎、自主發(fā)展民營經(jīng)濟獎、工業(yè)小區(qū)建設獎等,對于排名位居前列、工作開展情況較好的村(居)實行經(jīng)濟獎勵。如在去年的招商引資考核中,實施一票否決制度,凡完不成確定的目標任務的單位,年終一律不準評為先進單位或先進個人。對完成目標任務的不獎不罰,在此基礎上每超額完成100萬元,獎勵村(居)1000元,其中三職 責任人(書記、主任、招商辦主任)各獎勵20%,調(diào)動了各村招商引資工作的積極性,加快了經(jīng)濟發(fā)展。其次,關心老黨員生活。辦事處按照市、區(qū)組織部門的要求,認真抓好老黨員的管理工作,關心老黨員、困難黨員的生活,認真落實老黨員的待遇,每年年底前都將補貼按時足額發(fā)放到老黨員手中,使他們感受到上級黨委、政府對他們的關懷。各村(居)也都結合各自的實際,對老黨員、困難黨員給予一定的補貼,進一步增強了基層黨組織的凝聚力。15個社區(qū)有11個對老黨員進行補助。如呂花園社區(qū)居委會每月都對55周歲以上的老黨員、群眾發(fā)放生活補貼60元以上。西關居委會堅持為65歲以上老人發(fā)放生活補助金,年發(fā)放金額達22萬元,讓廣大老人共享發(fā)展成果。

      3、強化非公有制企業(yè)黨建工作,發(fā)揮好黨員在經(jīng)濟發(fā)展中的作用。在非公有制企業(yè)黨建工作中,我們堅持做到了“三抓”,即無黨員企業(yè)抓發(fā)展,有黨員企業(yè)抓組建,有黨組織企業(yè)抓規(guī)范。近年來,我們在抓好已建立黨支部的金締大廈、信聯(lián)建設集團有限公司的黨建工作的同時,高度重視非公有制企業(yè)中黨組織的組建工作,2007年5月份,我們在鳳城工業(yè)小區(qū)部分非公有制企業(yè)建立黨支部已經(jīng)比較成熟的條件下,又成立了華潤工貿(mào)、恒潤邦和等三個黨支部,其中一個聯(lián)合支部,從而使這些企業(yè)黨組織在積極促進企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞資關系、提高黨員職工素質(zhì)、開展企業(yè)文化和加強思想政治工作等方面發(fā)揮了積極作用。在具體工作中,一是幫助這些企業(yè)先把工會、共青團等組織建起來,為建立黨組織創(chuàng)造條件。二是幫助企業(yè)培養(yǎng)納新對象。我們堅持在非公 有制企業(yè)中發(fā)展黨員,經(jīng)推薦考察后符合條件的,及時培養(yǎng)發(fā)展為預備黨員,確保非公有制黨組織不斷輸入新鮮血液。三是對已建立企業(yè)黨組織的重點抓好企業(yè)黨組織的規(guī)范化建設。企業(yè)黨組織在積極促進企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞資關系、提高黨員職工素質(zhì)、開展企業(yè)文化和加強思想政治工作等方面發(fā)揮了積極作用。

      4、開展黨建工作結對幫扶,統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展。為解決我處一些薄弱村的發(fā)展問題,辦事處黨委從實際出發(fā),從2003年春天開始在全處范圍內(nèi)開展了經(jīng)濟強村結對幫扶落后村活動,按照“雙方自愿、強弱聯(lián)姻、優(yōu)勢嫁接、共同發(fā)展”的原則,通過強幫弱、富幫窮、大幫小,切實改變了經(jīng)濟落后村的面貌。在幫扶工作中,經(jīng)濟強村在認真了解經(jīng)濟薄弱村的基本情況后,都制定了切實可行的幫扶措施,并積極處理好治標與治本的關系,堅持以治本為主,變“輸血”為“造血”,在從資金、項目、技術、信息、市場等方面給予強有力的支持和服務的基礎上,側重幫助經(jīng)濟薄弱村走出一條自我發(fā)展、脫貧致富的新路子。2005年城內(nèi)的東風村與城外的姚家?guī)X村結成幫扶對子后,姚家?guī)X修出村的水泥路,東風幫助投了50噸水泥,外加修路租賃機械費5000余元,幫助姚家?guī)X村修通了出村的道路;同時,還幫助這個村通過外出參觀學習的等形式,開拓思路,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構,逐步在全村形成了以土豆為主的經(jīng)濟作物種植新格局,每畝土豆每年可為農(nóng)戶增加收入5000余元。

      5、認真搞好村(居)兩委換屆選舉和基層組織活動場所建設工作。按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署,我處積極穩(wěn)妥地做好村(居)兩委換屆選舉工作,及早研究,周密部署,廣泛宣傳,精心組織,自2007年9月25日開始至10月26日,全處村(居)兩委換屆選舉工作圓滿結束。換屆工作呈現(xiàn)出了穩(wěn)定、有序、符合民意等良好局面。共選舉出村(居)兩委成員114人,其中黨(總支)支部成員113人,村(居)委會成員110人;交叉兼職109人,占95.6%;書記主任一人兼19人,占95%;女性23人,占20.2%;“雙高雙強”型人才113人,占99%;高中(中專)及以上文化程度91人,占79.8%。為豐富基層黨員干部的精神文化生活,寓教于樂,各村居把活動場所建設作為一項基礎性工程和載體工程來抓,建起了高標準的黨員活動室,配備了體育設施,集學習、教育、娛樂為一體,各類教育活動有聲有色,富有成效,同時帶動了社區(qū)文化陣地、文化隊伍建設,為和諧社區(qū)建設奠定了基礎。

      三、以發(fā)揮好黨員作用為目標,切實抓好黨員隊伍管理

      1、強化教育,提高黨員素質(zhì)。思想教育是行動的先導。工作中堅持深入抓好學習教育,著力提高廣大黨員的思想認識水平。一是抓好理論學習,注重提高黨員的思想覺悟。近年來,結合開展先進性教育活動等,在組織黨員學習“三個代表”重要思想教材、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等有關內(nèi)容的基礎上,發(fā)揮黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)的作用,學習致富信息及一些創(chuàng)業(yè)典型的工作事跡;同時還結合實際學習了發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)服務等許多新的知識,提高了黨員的思想素質(zhì)。城北埠社區(qū)為每位黨員每年訂一份萊蕪日報,及時掌握上級精神,捕捉信息,尋找致富門路。2006年又為每位黨員購買了一套《江澤民 文選》,系統(tǒng)學習“三個代表”重要思想,提高黨員的理論素養(yǎng)。二是搞好黨員民主評議。結合先進性教育活動中的開展,黨委制定了“合格黨員的標準條件、不合格黨員的主要表現(xiàn)”統(tǒng)一印發(fā)到了每一位黨員手中,使黨員能夠?qū)φ諛藴蔬M行學習和提高。每年“七一”前后我們都組織對黨員的民主評議活動,結合評議的情況,辦事處黨委都要召開全處黨員大會對優(yōu)秀黨員進行表彰獎勵。通過評議活動的開展,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,促進了村里工作的順利開展。像北十里鋪村的黨員在新農(nóng)村建設中,帶頭參加對本村村南溝的清淤。2006年1月5日,該村黨員自發(fā)捐款救助困難戶,一上午的時間30名黨員共捐款2520元,救助本村的困難戶,得到了群眾的好評。董花園村在進行木地板街建設的拆遷過程中,廣大黨員自己樹立榜樣,帶頭先拆,并積極登門入戶做拆遷戶的工作,整個拆遷群眾擁護,進展順利。5月12日汶川發(fā)生里氏8.0級大地震之后,全處上下從機關社區(qū)到非公企業(yè),從機關黨員干部到農(nóng)村、社區(qū)黨員群眾,踴躍為災區(qū)人民獻愛心,截至5月20日中午,全處累計捐款355185元,已通過市、區(qū)部門,轉(zhuǎn)交到災區(qū)人民手中,為災區(qū)人民做出自己的一份貢獻。83歲的離休干部李善文同志,有六個孩子,由于企業(yè)效益不好,均下崗在家,沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,家庭生活拮據(jù),再加上自己的一個兒媳婦又患上了重病,多年來根本沒有什么積蓄,家庭生活比較困難,四川災害發(fā)生后,每每看到電視報道,老李都會情不自禁的以淚洗面,寢食難安,和家人商議后,先提前預支下個月的工資,東挪西借湊齊1000元錢,5月19日上午交 到組織手中,書寫了一個有著60年黨齡的老干部對黨對災區(qū)人民的一片深情。

      2、完善措施,切實發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一是發(fā)揮黨員民主決策的作用。近年來,結合社區(qū)建設的進行,我們對村(居)集體資產(chǎn)實行了股份制改制,在改制過程中,廣大黨員積極參與制定改制方案及分紅方案。集體資產(chǎn)改制以后,各村(居)積極挖掘增收潛力,增加集體收入,實現(xiàn)了年底分紅,居民真正從資產(chǎn)改制中得到了實惠。去年城內(nèi)15個村(居)都實現(xiàn)了分紅。二是無職黨員設崗定責。我們認真貫徹落實省委《關于規(guī)范完善無職黨員“設崗定責”制度的意見》,設立黨建工作崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、參政議政崗等,讓黨員做到了“有崗有職”。像是城內(nèi)小街小巷的治理、社區(qū)的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等都設臵相應崗位,讓普通黨員參與到這些崗位上來。三是實行黨員聯(lián)戶制度。認真落實省委《關于規(guī)范完善基層黨組織、黨員公開承諾制度的意見》,實行了黨員聯(lián)戶制度,每位黨員都聯(lián)系1-2戶群眾,在年內(nèi)為所聯(lián)系群眾解決1—2件實事,保證結對群眾在生產(chǎn)、生活等方面的水平得到提高。四是開展活動,發(fā)揮好黨員的橋梁紐帶作用。通過開展各類豐富多彩的文體活動,形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風尚。董花園社區(qū)居委會,每年都組織鑼鼓隊、篩子舞等文藝活動,讓廣大黨員群眾參與其中。城北埠、東升、呂花園、西關、北十里鋪等村(居)也都組織了不同形式的文體活動,這些活動都成為黨聯(lián)系群眾、凝聚群眾的重要橋梁和紐帶。

      3、注重結合,發(fā)揮黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)的作用。堅持管、學、用相結合,一是做到專人管理。各站點都有明確的專職管理員,具體負責遠程教育設備的管理和使用。二是抓好管理員培訓。辦事處把孫花園社區(qū)站點作為管理員培訓基地,通過聘請技術專家開辦講座和自己輔導相結合的辦法,定期不定期的對村(居)站點管理員進行培訓,提高管理人員的操作技能。三是成立維護小分隊。自05年初,辦事處就成立了由5-7人組成的維護小分隊,具體負責各站點設備的維護維修,確保每個站點正常運轉(zhuǎn)。四是組織好學習,確保使用效果。在學習上采取集中播放和群眾點播相結合的方式,按不同層次,不同行業(yè)、不同知識需求,實行個性化教育,集中播放一些政策法規(guī)、政治理論、計劃生育、致富向?qū)?、實用技術等方面的內(nèi)容,使廣大群眾較快的了解國家的方針政策和時政動態(tài);同時按照群眾需求,播放一些群眾喜歡的鄉(xiāng)村劇場、文化體育、科普知識等方面的節(jié)目,寓教于樂,形式多樣,既滿足普遍性要求,又適合個性化需要。五是積極開展好“爭五好、創(chuàng)十佳”活動。按照“五好”管理員條件和“十佳”站點標準要求,通過檢查、考核、評比、獎懲,激發(fā)各站點管理員的工作積極性,不斷提高和創(chuàng)新站點管理員的整體水平和工作方法。石花園、呂花園、董花園等社區(qū)借鑒遠程教育中“小城鎮(zhèn)建設巡禮”欄目的典型經(jīng)驗,積極加快舊村改造步伐。去年石花園社區(qū)對市財政局以東、地稅游園以北的平房實施拆遷改造,通過黨員及拆遷工作班子耐心細致的思想工作,僅用半個月的時間完成了63戶居民的拆遷,拆除房屋170間3450平方米,投資1000萬元,在此建設了4棟12000平方米的安臵樓,并已全部投入使用。

      4、多措并舉,確保黨代表在閉會期間發(fā)揮作用。一是搭建平臺,暢通溝通渠道。針對黨代表居住分散、溝通不變的實際,鳳城街道黨委及時開通黨代表專用電子信箱(fengchengdangdaibiao@126.com),落實專人負責,定期將黨代表提出建議歸納整理上報黨委,并及時將黨委研究的意見反饋給黨代表。同時街道黨委還定期通過電子信箱,對重要事項和問題向黨代表通報,使他們能夠及時了解掌握街道黨委的有關舉措和部署,切實發(fā)揮黨代表的知情權和監(jiān)督權。今年以來,各級黨代表圍繞小街小巷綜合治理、新農(nóng)村建設、困難黨員群眾幫扶等工作,先后提出合理化建議65條,推動了街道黨委各項工作開展。二是結對聯(lián)系,發(fā)揮黨代表作用。建立結對聯(lián)系工作機制,街道黨委委員每人聯(lián)系5至10個黨代表,定期與黨代表溝通聯(lián)系,聽取黨代表對街道黨委工作的建議,為街道黨委決策提供依據(jù)。今年以來,先后就08年工作總體思路及規(guī)劃、小街小巷綜合治理等重大問題,并組織黨代表深入現(xiàn)場,開展調(diào)查研究,改進工作,促進了重點工作的順利進行。同時,積極引導黨代表發(fā)揮作用,廣泛聯(lián)系黨內(nèi)外群眾,了解社情民意,暢通民主渠道,積極主動宣傳黨的路線方針政策,激發(fā)干部群眾支持服務街道黨委中心工作的熱情。

      5、嚴格標準,做好黨員發(fā)展工作。堅持做好每年的黨員納新工作。每年要對納新對象進行摸底排查,通過“兩推一公示”,把那些要求上進、入黨態(tài)度明確、入黨動機端正的先進分子列入納新對象范圍之內(nèi)。2007年全處共發(fā)展了44名預備黨員,其中包 括16名女同志,占36.36%,少數(shù)民族1名,為黨組織注入了新鮮的血液。

      四、抓好經(jīng)濟和民生保障工作,實現(xiàn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

      工作中,我們把黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展相結合,與民生保障相結合,與社會事業(yè)發(fā)展相結合,各項工作相互促進,經(jīng)濟和各項社會事業(yè)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。

      (一)招商引資穩(wěn)步推進。2007年全處共引進項目36個,項目計劃總投資6.4億元,外方計劃總投資5.8億元,到位4.1億元,形成固定資產(chǎn)3.1億元,完成區(qū)分配任務的243%。同時,努力搞好境外資金的引進工作,完成外資265萬美元,完成區(qū)分配任務的102%。一是堅持主要領導帶頭抓招商、推介招商、以商招商的形式,促進了招商引資工作的開展。二是分解落實任務,發(fā)揮每個村(居)的作用抓招商。三是以園區(qū)為龍頭抓招商。與此同時,全力搞好鋼鐵博覽會的招商工作,共邀請到會客商16名,簽約項目7個,簽約金額6.5億元,其中在市簽約現(xiàn)場簽約項目1個,簽約額1.6億元。

      (二)園區(qū)建設順利進行,飛地經(jīng)濟呈現(xiàn)新亮點。在園區(qū)建設上,堅持發(fā)展原有園區(qū)與建設新園區(qū)發(fā)展飛地經(jīng)濟相結合。一是積極推進鳳城工業(yè)小區(qū)發(fā)展。在進一步完善園區(qū)各項基礎設施建設的同時,加大了為各企業(yè)服務的力度,2007年,小區(qū)企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資5400萬元,企業(yè)實現(xiàn)銷售收入5.4億元,實現(xiàn)稅收1200萬元。二是發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,加快萊城工業(yè)區(qū)鳳城工業(yè) 園建設。目前,已引進了萊蕪市電力工程安裝、耀達工貿(mào)等4個項目,計劃總投資2.58億元,并全部開工建設。其中電力工程安裝、耀達工貿(mào)的車間已全部建設完成,正在安裝設備。另外兩個項目正在建設車間。四個項目投產(chǎn)后年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.68億元,利稅3100萬元。三是積極推進村級呂花園、任花園工業(yè)小區(qū)建設。兩個園區(qū)進一步加大力度,投資4000余萬元,建設標準車間3.7萬平方米,新引進企業(yè)12 家。任花園工業(yè)小區(qū)是繼呂花園工業(yè)小區(qū)之后建設一個規(guī)模較大、檔次較高的村級工業(yè)園區(qū)?,F(xiàn)在基礎設施投入已達到400多萬元,新修道路2.5萬平方米,小區(qū)已實現(xiàn)了“四通一平”,已建設標準車間3.4萬平方米。

      (三)民營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展,服務業(yè)重點項目建設快速推進。繼續(xù)把大力推進民營經(jīng)濟發(fā)展作為提升辦事處經(jīng)濟發(fā)展活力的關鍵措施來抓,強化服務,加強培訓,促進了民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。2007年全處新增個體工商戶1850家,新增私營企業(yè)460家,分別完成任務的138%和163%;民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收1.8億元,占年計劃的113%,同比增長44%。同時大力培植以西關商貿(mào)城為重點的服務業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)正在建設的西關商貿(mào)城占地面積2.4萬平方米,建筑面積2.8萬平方米,總投資5000萬元,是一個集汽車展銷、配件銷售、商業(yè)零售、會議于一體的商貿(mào)中心,現(xiàn)已部分竣工營業(yè)。項目全部建成后將成為萊城西部一個重要的商貿(mào)中心,將極大提升辦事處服務業(yè)發(fā)展水平,同時也將進一步優(yōu)化萊城西部的服務業(yè)資源。特別是隨著商貿(mào)城的建成,已吸引我市商業(yè)零售業(yè)的龍頭企業(yè)十八樂超市入駐,十八樂超市西關店已于08年元 旦前順利開對外營業(yè),方便了周邊居民的生活。

      (四)突出民生保障,實現(xiàn)了全處上下和諧發(fā)展

      認真落實市委、市政府確定的十大民生保障體系,加快城鄉(xiāng)一體化工程的實施,給城鄉(xiāng)居民送去實實在在的利益。一是積極落實城市低收入家庭“雙補”工作。經(jīng)過認真排查和上報各項申報材料,2007年全處共有136戶居民申請“雙補”,已有93戶領取了補貼,領取補貼23.4萬元,有16戶申請購買經(jīng)濟適用房補貼。二是積極加快敬老院建設。為切實解決好辦事處五保老人的供養(yǎng)問題,2007年辦事處投資200余萬元新建了一座建筑面積2400平方米的4層老年公寓樓,去年老人節(jié)前老人已搬入新居,今年繼續(xù)搞好院落游園的建設工作,確保敬老院的五保老人住得安心,頤養(yǎng)天年。三是認真完成了新農(nóng)合工作。全處參合人數(shù)21826人,參合率為95.48%,參合率全市最高。四是認真搞好了農(nóng)村基本養(yǎng)老保險工作。全處應參保人數(shù)1915人,實際參保1768人,參保率92.32%,參合率全區(qū)最高。五是認真搞好了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作,很好地解決了群眾的后顧之憂,真正讓人民享受到發(fā)展的成果。另外,教育、計劃生育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

      近幾年來,我們按照市、區(qū)兩級的要求,扎實做好基層黨建工作,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,黨員隊伍整體素質(zhì)有了普遍提高。但是,離上級黨組織和廣大人民群眾的要求還有一定的差距,我們將進一步強化工作措施,加大工作力度,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上下工夫,進一步提高街道黨委工作的整體水平。

      第二篇:社區(qū)“五個好”黨委匯報材料2

      社區(qū)“五個好”黨委匯報材料

      2創(chuàng)新思路改善民生凝聚黨員共建和諧

      在社區(qū)創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨委工作中,我們的工作思路是:以社區(qū)黨建為龍頭,以班子建設為核心,以服務載體為依托,以凝聚民心為重點”,把“以人為本、為民服務”作為工作宗旨,切實解決居民實際困難,努力強化社區(qū)干部的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識,有效

      地推動了社區(qū)各項工作健康有序的發(fā)展?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作向領導作一簡單匯報:

      一、加強思想建設,不斷提高整體素質(zhì)

      社區(qū)轄區(qū)面積16.1公頃,總戶數(shù)共計2652戶,常住人口6469人,轄區(qū)內(nèi)共有黨員195名,黨委成員5人,下設四個黨支部。

      社區(qū)黨委以能力建設為基礎,以作風建設為保障,不斷加強和改進社區(qū)黨建工作,努力提高班子成員的整體素質(zhì),在學習中切實做到“五有”和“三落實”,(即:學習有計劃、有制度、有考勤、有記錄、有檢查和時間、人員、內(nèi)容三落實。)落實談話談心制度,促進班子和諧,營造互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的工作氛圍。在黨建工作上,嚴格落實支部“三會一課”制度,定期召開民主生活會,學習實踐科學發(fā)展觀,通過學習,使黨員能夠充分認識到實踐科學發(fā)展觀的重要意義。同時發(fā)揮黨組織生活對黨員的教育、管理、監(jiān)督作用。根據(jù)社區(qū)實際情況,不定期召開黨員研討會,廣泛收集群眾的意見和需求,并分輕重緩急予以解決,此舉得到了黨員、群眾的認可。有了廣大黨員的共同參與,得以使社區(qū)黨委換屆選舉工作圓滿成功。在學習實踐科學發(fā)展觀的同時,發(fā)展了1名新黨員,2名預備黨員如期轉(zhuǎn)正。

      二、加強組織建設,創(chuàng)新機制豐富內(nèi)涵

      社區(qū)堅持黨委領導,對黨員采取分類管理,即:對年老體弱黨員突出“服務型管理”,對下崗失業(yè)黨員突出“救助型管理”,對在職黨員突出“參與型管理”,對流動黨員突出“動態(tài)型管理”。對黨員采取“四上門、四調(diào)動、四領先”的管理機制。“四上門”:即對困難黨員關心上門,對生病黨員慰問上門,對新接轉(zhuǎn)黨員了解上門,對流動黨員送學上門?!八恼{(diào)動”即:調(diào)動有號召力黨員的積極性,調(diào)動有文體特長黨員的積極性,調(diào)動有專業(yè)技能黨員的積極性,調(diào)動有樂于助人黨員的積極型?!八念I先”即:社區(qū)黨委組織領先,黨委支部思想領先,社區(qū)工作者業(yè)績領先,黨員干部奉獻領先。鼓勵引導社區(qū)老黨員、老干部積極參與社區(qū)活動。社區(qū)黨委針對黨員年齡偏大,社區(qū)衛(wèi)生服務站遠離社區(qū)的原因,組建了由社區(qū)退休醫(yī)生組成的社區(qū)義務醫(yī)療隊,在社區(qū)人員較密集的樓區(qū)口,為廣大居民就近提供測量血壓服務并讓居民學習簡單的自救知識。社區(qū)還成立了黨員志愿者服務隊,積極關注居民的“大事、小事、家務事”,認真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題,及時反饋解決情況,做到件件有回音、事事有著落。

      社區(qū)黨委還充分發(fā)揮領導核心作用,堅持把創(chuàng)建特色支部、服務社區(qū)黨員作為社區(qū)黨建的工作要點。針對黨員水平不均、內(nèi)在素質(zhì)不同的現(xiàn)狀,社區(qū)黨委將下設的四個支部極力創(chuàng)建成為“團結型、服務型、學習型、活動型”的四型支部,進一步增強社區(qū)黨組織的凝聚力、滲透力。

      三、深化民心工程,改善居民居住環(huán)境

      1、體民情,改造社區(qū)道路

      社區(qū)道路大多建設于80年代,居民自入住后從未進行過修補,道路破損嚴重,坑洼不平,遇到雨雪天氣,積水浮冰到處都是,給社區(qū)居民出行帶來不便,社區(qū)多次向辦事處反映,得到了辦事處領導的高度重視,今年社區(qū)被列為環(huán)境整治重點,辦事處投入大量人力物力加大社區(qū)改造力度,從7月份起,共改造道路11682平米,清理綠地5000余平方米,安裝便民椅35套,居民們走在平整的道路上,無不拍手稱贊。

      2、化民怨,消除居民后顧之憂

      社區(qū)30號樓冒水一事已有十年之久,經(jīng)社區(qū)多方協(xié)調(diào)于4月底由物業(yè)出資予以解決,已有一年多未發(fā)生冒水。但在今年7、8月份,因天降大雨,再次發(fā)生冒水現(xiàn)象,房主王貴齊情緒非常激動,聲稱:“不流血解決不了問題,要引爆天然氣管道,”社區(qū)黨委成員冒雨到達現(xiàn)場安撫事主情緒,并及時向上級部門進行反映,同時社區(qū)多次與物業(yè)溝通,讓物業(yè)出具切實可行的方案,經(jīng)過緊張的施工,此事終于得到妥善解決。

      再有甘西里1號樓化糞池年久失修,地下排污管道堵塞,導致該樓一層居民家中廁所經(jīng)常冒污水,居民表示要上訪解決此事。該樓隸屬工具廠管理,但該單位已經(jīng)倒閉,沒有能力進行維修,為了維護社區(qū)穩(wěn)定,社區(qū)特向辦事處領導匯報并得到辦事處的大力支持,將該樓污水井重新規(guī)劃施工,解決了居民生活問題。

      3、排民憂,為30、32、西里一號樓安裝天然氣

      社區(qū)有3棟樓入住10多年來一直沒有管道天然氣,并且這三棟樓的居民隸屬17家單位,居住比較混雜。要為這3棟樓單獨鋪設天然氣管道,每戶要繳納高昂的費用,對于住在這兒的大多數(shù)老年人和下崗失業(yè)人員來說是個不小的負擔。針對這種情況,社區(qū)及地區(qū)辦事處做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,促使

      第三篇:創(chuàng)建“五個好”黨委匯報材料

      各位領導:

      現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個好”黨委創(chuàng)建情況做以簡要匯報,請予以指正。

      紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部,現(xiàn)有12個黨支部,407名黨員。幾年來,我們按照創(chuàng)建“五個好”黨委的標準,以構建和諧社會為目標,在三個文明建設上取得了一定的成績。2004年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成8.21億元,實現(xiàn)銷售收入8億元,實現(xiàn)稅金0.5億元,比上年分別增長11%、11%和10%。財政稅收完成1,073萬元,同比增長11.5%,農(nóng)民人均純收入達到3,319.80元,同比增長10.5%,均創(chuàng)歷史最高水平。多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標兵鄉(xiāng)等榮譽稱號。我們的主要做法是:

      一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機,提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力

      去年以來,我們按照“五個好”的標準,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。對鄉(xiāng)黨政班子成員,一是加強教育,利用中心組學習、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式,使班子成員能夠自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。二是認真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》,凡是重大事項都通過黨委會決定,在堅持黨委統(tǒng)一領導的基礎上做到了集思廣益。三是以民主生活會作為突破口,深入開展兩風建設。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會,會中大家能夠暢所欲言,從自身出發(fā),實事求是的認真剖析,制定整改措施,并對他人提出中肯的意見,促進了鄉(xiāng)黨政班子的團結,提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。四是在堅持黨務公開、政務公開和財務公開的同時完善了民主監(jiān)督制度,去年末組織全體機關干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行測評,既密切了干群關系,又對班子成員起到了激勵作用。五是提倡調(diào)查研究,鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調(diào)研題目,為所包村選出一條好的發(fā)展路子,使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調(diào)查研究,并根據(jù)每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路,確定發(fā)展方向。雞興村是遠近聞名的青玉米專業(yè)村,但是長期以來農(nóng)戶分散經(jīng)營,惡意競爭,導致效益很不理想,根據(jù)這一實際情況,黨委班子經(jīng)調(diào)研后認為應該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起,成立了青玉米生產(chǎn)銷售集團,申請了國家級無公害標識,形成了集約經(jīng)營,大大降低了成本,提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟效益,使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣,產(chǎn)品不但占領了雞西市場,而且遠銷韓國及南方大中城市。在機關干部管理上,一是利用創(chuàng)建學習型機關、培養(yǎng)學習型人才活動,狠抓了機關干部政治理論學習,要求每名機關干部制定學習計劃,并為每人建立了學習檔案。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學習,提高了全體機關干部的政治修養(yǎng)和理論素質(zhì),現(xiàn)在,鄉(xiāng)機關干部全部達到了大專以上學歷,其中,本科學歷占40%以上。二是完善了各項制度。我們制定了嚴格的干部考核辦法,將考核結果做為評選先進、推薦后備干部的重要條件,從制度上對機關干部進行了約束。三是加強了管理,為提高機關干部的服務意識,我們嚴格執(zhí)行《六項制度》,實行每周三天下鄉(xiāng)工作制,要求機關干部工作期間必須佩帶胸卡上崗,并不定期進行檢查,對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省,嚴肅了機關風紀。以上措施的實施提高了機關干部的服務意識,使大家能夠自覺轉(zhuǎn)變工作作風,受到了群眾的好評。對村干部,我們采取動態(tài)管理方法,建立了村干部檔案,與村干部簽訂了目標管理責任狀,下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》,將工作成績與工資掛鉤,2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。把黨員、村民代表請上來,讓他們聽取村兩委班子一年來的工作匯報,與村干部一同總結本村一年來的工作,提出意見和建議,并由村主要領導現(xiàn)場解答,通過此項活動拉近了村干部與村民間的距離,村民對村干部的滿意率達到85%以上。2004年12月,又召開了全體村干部述職大會,8個村的村官進行了公開述職,鄉(xiāng)黨委成立了考評小組,根據(jù)述職情況進行了現(xiàn)場評分。今年又按照區(qū)委組織部的要求為各村配備了專職副書記,加強了基層黨組織力量,從而大大提高了村干部的責任心和緊迫感,增強了他們工作的主動性和積極性。紅星村黨總支書記劉福友經(jīng)常帶領兩委班子成員深入村民之中,聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議,集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3-4組200戶村民吃水難等問題,為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后,確定了本村的發(fā)展思路,在先后創(chuàng)辦了工業(yè)小區(qū)、養(yǎng)牛小區(qū)后又創(chuàng)建了朝陽村小雜糧生產(chǎn)銷售集團,使朝陽村一躍站在了鄉(xiāng)里的排頭。備春耕生產(chǎn)期間,各村干部都能深入到田間地頭,深入到農(nóng)戶家中,了解村民備春耕生產(chǎn)的實際困難,努力尋求解決辦法,前進村支部委員遲掛芝用自家的房照貸款兩萬元,解決了7戶村民的資金問題,在大家的共同努力下,克服了今年低溫寡照,春播時間短等實際困難,到5月末大田種植已全部結束?,F(xiàn)在,我鄉(xiāng)已基本形成了“一村一品、一村多業(yè)”的發(fā)展格局,如雞興的青玉米、東太的奶牛、西太的大煎

      餅、紅勝的肉食品加工、紅星的家具、花卉等。

      二、以“黨員教育”為起點,加強黨員干部隊伍建設

      我們歷來把黨員干部隊伍建設做為工作的重點來抓,通過以支部為基礎,堅持“三會一課”制度,定期召開各種會議,組織黨員,積極分子學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會和市區(qū)鄉(xiāng)各次會議精神,既為開展黨員先進性教育打下了基礎,又發(fā)揮了黨員的服務意識,西太村37名黨員自發(fā)組織起來義務獻工三天,為貧困戶張學龍一家蓋了60平方米的磚瓦房,使張學龍一家生活有了保障,黑龍江日報、雞西日報紛紛對此進行了報道。朝陽村黨員每月都集中起來義務勞動,清運垃圾,插柳植樹,修建村路,為村委會節(jié)省了大量資金。84歲的老黨員王德棉更是一次都沒有落下,今年5月,一場大風掀翻了村民裴英杰家的4棟蔬菜大棚,朝陽村40余名黨員在總支書記張純學的帶領下幫助裴英杰一家一起檢修大棚,直到夜里12點鐘,終于將4棟大棚的棚蓋重新扣上,為其挽回經(jīng)濟損失3萬余元。紅太村黨員王乃山自費聘請八一農(nóng)大畜牧專家定期在自己創(chuàng)辦的牛羊繁改所內(nèi)為全鄉(xiāng)的養(yǎng)殖戶授課,進一步促進了全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在,全鄉(xiāng)已經(jīng)建立起了各類黨員與村民致富聯(lián)合體8個,共有200余名農(nóng)民黨員作為致富示范戶參與其中,帶動了大批群眾走上富裕的道路。

      三、以“招商引資”工作為重點,促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)“快發(fā)展、大發(fā)展”

      幾年來,我們充分利用紅星鄉(xiāng)的地緣優(yōu)勢,按照“你投資、你受益,我發(fā)展”的原則,加大政策扶持力度,在工業(yè)上相繼引進了紅星新型木制品加工廠、龍城花園飯店、紅太冷藏庫、紅勝型煤廠、朝陽銅錠廠、新北方食品有限公司等幾十個大項目,這些項目與原有的企業(yè)聯(lián)在一起,構筑了紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟體系,使紅星鄉(xiāng)的財政稅收有了可靠保障,保證了鄉(xiāng)政府各項事業(yè)的正常發(fā)展和機關干部工資的按時發(fā)放。在農(nóng)業(yè)上,新建了山葡萄套種圓蔥生產(chǎn)園區(qū),青玉米生產(chǎn)園區(qū)、棚室蔬菜生產(chǎn)園區(qū)、朝陽養(yǎng)牛小區(qū)、紅勝養(yǎng)殖小區(qū)等多個農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益園區(qū),積極推廣了大豆行間復膜技術、山藥種植技術等科技種植項目,同時全力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,現(xiàn)在青玉米、大煎餅、小雜糧和寒帶果品已成為我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),其中青玉米已通過“無公害”產(chǎn)品標識。今年又由鄉(xiāng)企服務中心牽頭,向省商標辦注冊了“綠緣”農(nóng)字號產(chǎn)品商標,預計年末即可注冊成功。經(jīng)濟的發(fā)展在增加農(nóng)民收入的同時也促進了紅星鄉(xiāng)社會的全面進步。我們抓住“國家通縣鄉(xiāng)”公路的有利契機,相繼修建了東環(huán)鄉(xiāng)路11.5公里水泥路面和紅太鄉(xiāng)路7.5公里水泥路面,今年又向國家爭取到東柳鄉(xiāng)路修建匹配資金,路總長10.175公里,寬6米,修建的前期準備工作已經(jīng)就緒,近期即可施工。在環(huán)境美化上,完成綠化道路3萬延米,栽樹2.7萬棵,栽花29萬株,紅星、朝陽兩個村已建成花園式樣板村,今年又按照市委建設旅游風景線的要求,粉刷了201國道雞興村段房屋。在治理水土流失上,共治理各類侵蝕溝52條。共計1.7萬延米。電話、有線電視、自來水入戶率分別達到99%、98%和97%。幾年來累計舉辦村民文體活動130余次,極大的活躍了農(nóng)民的文化生活,在精神文明建設上取得了佳績。

      雖然,我們在工作中取得了一定的成績,但是對照“五個好”的標準可能還有一定的差距,請各位領導予以批評幫助。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個好黨委自查報告

      **鄉(xiāng)按照“五個好”黨委的要求,緊密結合黨員先進性教育活動,以加強黨的建設為根本,以服務群眾為宗旨,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心,通過優(yōu)化能力強班子、學習教育帶隊伍,上下聯(lián)動形機制,開拓創(chuàng)新奔小康,民主服務聯(lián)群眾,有力的促進了農(nóng)村基層組織建設和全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展,使安定團結的社會政治局面得到了進一步鞏固,為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供了有力保障?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、統(tǒng)一思想,明確職責

      為確保黨建工作的扎實推進,鄉(xiāng)黨委在多次專題研究基層組織建設工作中逐步形成了“三抓”的工作思路和機制。一是強化組織領導,緊緊抓住黨要管黨這個根本。在工作中堅持把創(chuàng)建“五好”工作納入重要議事日程,成立了書記任組長,主要領導任副組長,組織、紀檢、宣傳干事為成員的“五好”活動領導小組,具體負責爭創(chuàng)活動的組織、協(xié)調(diào)工作,確保了創(chuàng)建活動的有序開展。二是明確目標任務,切實抓住工作到位這個基礎。黨委多次召開聯(lián)席會議,并在黨建工作責任書中將任務、責任全部明確,使基層工作有明確的工作標準和參照依據(jù),確保了黨建計劃和目標的如期實現(xiàn)。三是完善工作制度,牢牢抓住工作落實這個要害。建立了定期匯報制度和黨建督查督辦制度。黨委每季度召開一次聯(lián)席會議,對上季度的“三級聯(lián)創(chuàng)”工作情況進行總結,對本季度工作作出安排,并要求每項工作要責任到人。對沒有正當理由完不成工作的,提出嚴厲批評,并限期整改。通過采取上述措施,全鄉(xiāng)上下形成了農(nóng)村基層組織建設鄉(xiāng)黨委主抓,部門聯(lián)動,分級負責,分項實施,整體推進,狠抓落實的良好工作局面。

      二、提高班子執(zhí)政能力,鞏固黨在農(nóng)村的領導核心地位

      為始終保持領導班子思想的先進性,提高領導水平和科學決策能力。我鄉(xiāng)以提高領導班子的執(zhí)政能力為重點,狠抓領導班子的思想政治建設、組織建設和作風建設,使各級領導班子的執(zhí)政水平進一步提高。一是抓學習,努力提高鄉(xiāng)村兩級領導班子成員的綜合素質(zhì)。近年來,鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新學習的方式和方法,樹立了“學理論,議工作,轉(zhuǎn)觀念,找路子,建班子”的學習理念,認真落實中心組學習制度和政治學習制度,圍繞“三個代表”重要思想和保持黨員先進性教育活動進行集中學習和輔導,有效提高了鄉(xiāng)村領導班子成員的政治理論水平。同時堅持請進來與走出去相結合,先后邀請縣黨校、農(nóng)廣校教師到我鄉(xiāng)授課,提高了領導干部的綜合業(yè)務素質(zhì),鼓勵鄉(xiāng)村班子成員到各級黨校參加函授學習和到上級部門掛職鍛煉,開拓了班子成員的視野和更新了思想觀念。二是抓建設,進一步優(yōu)化基層單位領導班子的結構。我鄉(xiāng)按照《農(nóng)村基層組織工作條例》的規(guī)定,以“精干高效、服務基層”為目標,按政治上靠得住、工作上有本事、愿意為群眾服務的標準,選齊配強了站所負責人,健全了村兩委、團、婦聯(lián)、民兵、綜治等配套組織,雖有交叉任職,但崗位齊全,活動正常,作用發(fā)揮較好。同時采取跟蹤問效的督察和考核辦法,以班子的優(yōu)化促進了工作效能的提高。三是抓機制,增強鄉(xiāng)村領導班子的整體戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為增強班子整體戰(zhàn)斗力的根本。積極推行“四大塊、五部門”工作機制,進一步修訂完善了《黨委政府議事規(guī)則》,做到集體領導和個人分工負責相結合,黨政主要領導經(jīng)常以碰頭會的形式,研究工作、溝通思想、及時交流情況、交換意見和看法、協(xié)調(diào)解決存在的問題,使工作始終保持一種和諧有序的狀態(tài),重大問題始終堅持集體討論決策,努力實現(xiàn)決策的科學化、民主化。對黨政班子及成員進行測評和廣泛征求意見,有力地促進了班子建設。形成了事事有壓力,人人有動力,時時有推力的良好工作格局。

      三、改善黨員隊伍結構,加強治理教育,永葆黨員隊伍的先進性

      一是堅持黨員發(fā)展方針,規(guī)范發(fā)展程序,改善黨員隊伍結構。黨員發(fā)展工作中,我們在堅持黨員標準,狠抓黨務工作者業(yè)務培訓,規(guī)范黨員發(fā)展工作程序的基礎上,針對黨員隊伍年齡偏大、文化結構偏低等問題,明確了“三個重點,一個傾向于”的發(fā)展黨員工作思路,重點在村隊發(fā)展黨員,重點在生產(chǎn)、教學一線發(fā)展黨員,重點在35歲以下的青年和婦女中發(fā)展黨員,傾向于從率先致富又能帶領和幫助群眾致富的致富帶頭人中發(fā)展黨員。不斷向黨組織輸送新鮮血液,壯大黨的隊伍,使黨員隊伍從年齡結構、文化程度、民族比例上都趨于年青化、知識化、合理化。二是落實黨員教育培訓制度,開展先進性教育活動,堅定黨員隊伍理想信念。我鄉(xiāng)根據(jù)各個層面黨員的特點,在堅持落實“四會一課”、黨員目標治理、民主評議黨員等項制度確保黨員正常參加黨組織生活的基礎上。采取經(jīng)常性教育與階段性教育相結合、專題教育和見縫插針相結合、學習培訓和討論相結合、黨校主陣地教育與參觀見學相結合,集中學習和自我教育相結合的方法,重點在黨員隊伍、入黨積極分子隊伍中進行了黨的基礎知識、“三個代表”重要思想、黨在農(nóng)村的方針、政策、法規(guī)等知識的學習教育。在黨員先進性教育活動中注重聯(lián)系實際,拓展學習效果。

      引導黨員運用所學的理論成果,從保持先進性的高度,談熟悉、查問題、看危害、找根源,促使大家?guī)е鴨栴}學理論,對照標準找差距,運用觀點挖根源,確保了查找問題的高度和深度,進一步堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念。三是深化“雙培雙強雙帶”,無職黨員“設崗定責”活動,發(fā)揮黨員隊伍先鋒作用。為給農(nóng)牧民無職黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定中提供發(fā)揮先鋒模范作用的平臺,構建起無職黨員履職盡責和自我教育、自我治理、自我提高的長效機制,我鄉(xiāng)根據(jù)工作需要和無職黨員的自身實際狀況,通過自我認崗、支部定崗、公示明崗等程序,開展了無職黨員設崗定責和“雙培雙帶雙強”活動。立足崗位,從身邊小事做起,認真履行黨支部所賦予的職責,使黨員教育治理收到較好效果,黨員先進性的要求在具體工作中得到體現(xiàn),在群眾中樹立了黨員的良好形象。

      加強干部隊伍治理,健全激勵約束機制,深化為農(nóng)服務意識。一是強化學習教育培訓,增強干部為農(nóng)服務的意識和本領。我鄉(xiāng)緊密結合開展的保持黨員先進性教育活動,努力創(chuàng)建“學習”型機關,堅持組織干部進行天天半小時的集中理論業(yè)務學習,定期檢查干部的學習筆記,支持鼓勵干部參加各類業(yè)務培訓和學歷教育,有效強化了干部的責任意識、服務意識和奉獻意識,提高了干部綜合素質(zhì)。為推動我鄉(xiāng)三個文明建設提供了智力支持。二是建立激勵約束機制,強化干部安心為農(nóng)服務的自覺性。在鄉(xiāng)村干部的治理上,我們積極推行鄉(xiāng)“五室一部”、“村級三辦”治理運行機制,在政治待遇上給予適當?shù)目紤],經(jīng)濟待遇上給予必要保障的同時,每月從思想政治、為民服務、工作主動性、創(chuàng)新性、理論業(yè)務學習、工作完成情況等方面進行量化考核,增強了鄉(xiāng)村干部的責任意識,調(diào)動了工作的積極性,同時施行機關效能建設,今年對名不遵守單位工作紀律,完不成工作任務的同志進行了告誡,促進了他們的轉(zhuǎn)化,有效教育了全體干部,現(xiàn)機關站所干部能做到嚴于律已,自我加壓,貫徹執(zhí)行上級的工作部署不打折扣不走樣,自覺經(jīng)常深入農(nóng)戶田間地頭進行服務,重樹了政府形象。三是建好后備干部隊伍,著力解決了鄉(xiāng)村干部后續(xù)乏人的問題。我鄉(xiāng)始終重視后備干部的培養(yǎng)、選拔、推薦、考核和任用工作,尤其是村隊干部的培養(yǎng)和選拔任用。黨委年初以政治上靠得住、工作上有本事、愿意為群眾服務為標準,制定培養(yǎng)措施,向他們給任務、壓擔子,使其盡快成熟。

      四、健全工作運行機制,不斷創(chuàng)新加快發(fā)展的工作局面

      為規(guī)范鄉(xiāng)村機構運行,明晰鄉(xiāng)黨政之間、村“兩委”之間的職責權限,確保各項工作的落實,我鄉(xiāng)認真推行了“四大塊、五部門”鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革并做好與村級“三辦”的銜接,下派干部聯(lián)系村隊,深化政務公開,加強鄉(xiāng)村辦公陣地建設,著力解決了履行職責不到位,開展工作難等問題。一是完善獎懲措施,全面規(guī)范“四大塊、五部門”運行機制。鄉(xiāng)黨委健全了機關考勤、理論學習和量化治理制度,為使各項目標任務落到實處,鄉(xiāng)黨委分別與支部、村委會簽訂了《黨建目標治理責任書》、《綜合治理目標治理責任書》、《計劃生育目標治理責任書》、《經(jīng)濟工作目標治理責任書》等,并建立相應的獎懲細則,將履行職責情況納入干部考核的機制,使各項工作有序開展。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的步伐,精簡機關充實基層。針對當前村隊干部少,村級“三辦”設置后,只有架子,缺少人手落實工作的問題,將鄉(xiāng)站所干部全部下派聯(lián)系村隊,了解群眾的生產(chǎn)生活情況,幫助理清發(fā)展思路,切實為群眾排憂解難,形成了一個上下聯(lián)動的機制,既解決了村隊工作“難落實”的問題,又密切了黨群干群關系。三是積極推行政務公開、村務公開進一步規(guī)范了鄉(xiāng)村級治理。建立健全了財務公開制度和鄉(xiāng)村兩級財務審計監(jiān)督制度,重大事項以公示、公告、公開的形式接受群眾的舉報、監(jiān)督,對群眾關心的熱點、難點問題,做到辦事政策、辦理程序和辦理結果公開,規(guī)范了機構的運行。四是加大辦公陣地建設,為各項工作順利開展夯實基礎。今年我鄉(xiāng)在縣委、政府和組織部的關心支持下,爭取資金完善了政務公開欄等便民服務配套設施。使鄉(xiāng)黨政辦公陣地達到功能齊全、硬化美觀的基本標準,為更好的服務群眾打下了良好的基礎。

      五、工作成效

      目前,該鄉(xiāng)政治安定,群眾安居樂業(yè),經(jīng)濟快速發(fā)展,出現(xiàn)了風正、氣順、心齊、勁足的良好局面。全鄉(xiāng)已形成了以六環(huán)生物科技有限公司、天天樂有限公司、聊城美奧布業(yè)有限公司、怡香園有限公司、樂味食品廠、莘縣諾信鋼網(wǎng)廠等為代表的民營工業(yè)群體。在省道臨觀路旁形成了工業(yè)聚集區(qū),并加強了工業(yè)區(qū)的基礎設施建設,建成了配套功能樓房,架設了專用高壓線路,安裝了路燈,修建了下水道,做到了水、電、通訊等功能齊全。農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。培育出“綠安”牌無公害韭菜、苗木花卉、“蜜天下”牌禮品西瓜、蛋雞養(yǎng)殖四大主導產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)蔬菜面積常年保持在3萬畝以上。其中“綠安”牌無公害韭菜1.8萬畝,順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。韭菜質(zhì)量明顯提高,品牌效益更加突出。該鄉(xiāng)先后被命名為山東省無公害蔬菜生產(chǎn)基地、山東省科普示范基地、國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、山東省科普模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聊城市蔬菜生產(chǎn)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等稱號。發(fā)展壯大了無公害韭菜、糧食和禽蛋三大貿(mào)易市場,市場帶動作用日益增加。涌現(xiàn)出主卜營韭菜、申莊苗木、土陳糧食貿(mào)易、八大莊西瓜等一批村容整潔、鄉(xiāng)風文明、經(jīng)濟快速發(fā)展的特色村莊,加快了新農(nóng)村建設步伐。計劃生育管理取得顯著效果,合法生育率、晚婚晚育率、出生嬰兒性別比等各項指標均趨于正常值,教育、衛(wèi)生、綜合治理工作均走在了全縣前列。

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      第五篇:創(chuàng)建“五個好”黨委匯報材料

      創(chuàng)建“五個好”黨委匯報材料

      各位領導:

      現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個好”黨委創(chuàng)建情況做以簡要匯報,請予以指正。紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部,現(xiàn)有12個黨支部,407名黨員。幾年來,我們按照創(chuàng)建“五個好”黨委的標準,以構建和諧社會為目標,在三個文明建設上取得了一定的成績。2004年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成億元,實現(xiàn)銷售收入8億元,實現(xiàn)稅金億元,比上年分

      別增長11%、11%和10%。財政稅收完成1,073萬元,同比增長%,農(nóng)民人均純收入達到3,元,同比增長%,均創(chuàng)歷史最高水平。多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標兵鄉(xiāng)

      等榮譽稱號。我們的主要做法是:

      一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機,提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力

      去年以來,我們按照“五個好”的標準,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。對鄉(xiāng)黨政班子成員,一是加強教育,利用中心組學習、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式,使班子成員能夠自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。二是認真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》,凡是重大事項都通過黨委會決定,在堅持黨委統(tǒng)一領導的基礎上做到了集思廣益。三是以民主生活會作為突破口,深入開展兩風建設。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會,會中大家能夠暢所欲言,從自身出發(fā),實事求是的認真剖析,制定整改措施,并對他人提出中肯的意見,促進了鄉(xiāng)黨政班子的團結,提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。四是在堅持黨務公開、政務公開和財務公開的同時完善了民主監(jiān)督制度,去年末組

      織全體機關干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行測評,既密切了干群關系,又對班子成員起到了激勵作用。五是提倡調(diào)查研究,鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調(diào)研題目,為所包村選出一條好的發(fā)展路子,使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調(diào)查研究,并根據(jù)每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路,確定發(fā)展方向。雞興村是遠近聞名的青玉米專業(yè)村,但是長期以來農(nóng)戶分散經(jīng)營,惡意競爭,導致效益很不理想,根據(jù)這一實際情況,黨委班子經(jīng)調(diào)研后認為應該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起,成立了青玉米生產(chǎn)銷售集團,申請了國家級無公害標識,形成了集約經(jīng)營,大大降低了成本,提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟效益,使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣,產(chǎn)品不但占領了雞西市場,而且遠銷韓國及南方大中城市。在機關干部管理上,一是利用創(chuàng)建學習型機關、培養(yǎng)學習型人才活動,狠抓了

      機關干部政治理論學習,要求每名機關干部制定學習計劃,并為每人建立了學習檔案。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學習,提高了全體機關干部的政治修養(yǎng)和理論素質(zhì),現(xiàn)在,鄉(xiāng)機關干部全部達到了大專以上學歷,其中,本科學歷占40%以上。二是完善了各項制度。我們制定了嚴格的干部考核辦法,將考核結果做為評選先進、推薦后備干部的重要條件,從制度上對機關干部進行了約束。三是加強了管理,為提高機關干部的服務意識,我們嚴格執(zhí)行《六項制度》,實行每周三天下鄉(xiāng)工作制,要求機關干部工作期間必須佩帶胸卡上崗,并不定期進行檢查,對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省,嚴肅了機關風紀。以上措施的實施提高了機關干部的服務意識,使大家能夠自覺轉(zhuǎn)變工作作風,受到了群眾的好評。對村干部,我們采取動態(tài)管理方法,建立了村干部檔案,與村干部簽訂了目標管理責任狀,下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)

      村干部2005年考核方案》,將工作成績與工資掛鉤,2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。把黨員、村民代表請上來,讓他們聽取村兩委班子一年來的工作匯報,與村干部一同總結本村一年來的工作,提出意見和建議,并由村主要領導現(xiàn)場解答,通過此項活動拉近了村干部與村民間的距離,村民對村干部的滿意率達到85以上。2004年12月,又召開了全體村干部述職大會,8個村的村官進行了公開述職,鄉(xiāng)黨委成立了考評小組,根據(jù)述職情況進行了現(xiàn)場評分。今年又按照區(qū)委組織部的要求為各村配備了專職副書記,加強了基層黨組織力量,從而大大提高了村干部的責任心和緊迫感,增強了他們工作的主動性和積極性。紅星村黨總支書記劉福友經(jīng)常帶領兩委班子成員深入村民之中,聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議,集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3-4組200戶村民吃水難等問

      題,為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后,確定了本村的發(fā)展思路,在先后創(chuàng)辦了工業(yè)小區(qū)、養(yǎng)牛小區(qū)后又創(chuàng)建了朝陽村小雜糧生產(chǎn)銷售集團,使朝陽村一躍站在了鄉(xiāng)里的排頭。備春耕生產(chǎn)期間,各村干部都能深入到田間地頭,深入到農(nóng)戶家中,了解村民備春耕生產(chǎn)的實際困難,努力尋求解決辦法,前進村支部委員遲掛芝用自家的房照貸款兩萬元,解決了7戶村民的資金問題,在大家的共同努力下,12全文查看

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