第一篇：年度工作計劃書(共2篇)

篇一：社團年度工作計劃書模版 社團年度工作計劃書

吉首大學(xué)論壇jida8 為積極開展校園文化活動，豐富校園的人文底蘊，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)，健全學(xué)生的心理質(zhì)量，進一步推動校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校師生的良好精神風(fēng)貌，我社積極搭建舞臺，讓同學(xué)們展示才華，鍛煉能力，提高素養(yǎng)，使導(dǎo)游之家真正成為推動校園文化建設(shè)、增強校園文化氛圍、提高校園文化品位的舞臺。因此，結(jié)合本社的實際情況，特制定以下活動策劃。

一大型活動安排

1.校園尋寶活動（面向全校）

時間：十月十三號周六下午

活動背景：新同學(xué)剛剛踏入校園，對學(xué)校環(huán)境不熟

活動內(nèi)容：通過在學(xué)校各地設(shè)置不同的關(guān)卡，讓同學(xué)們自己尋找關(guān)卡的位置，然后闖關(guān)，最終尋到寶物。

活動目的：讓新生熟悉校園壞境，更好的了解學(xué)校。2.異域文化酒會

時間：十一月份

活動背景：新生離開原來的朋友，而且大學(xué)的課余時間增多，難免會感覺學(xué)校生活無聊乏味。

活動內(nèi)容：在室內(nèi)準備一個大型的會場，然后組織一些節(jié)目和同學(xué)們自己去結(jié)識更多的人。領(lǐng)略異域的文化特色。

活動目的：借此機會讓同學(xué)們結(jié)識更多的朋友，充實自己的課余 時間，對大學(xué)生活更加有興趣。3.雙語導(dǎo)游

活動背景：部分同學(xué)膽小，口才不好，口語水平較低。

活動內(nèi)容：與口語集中營合作，通過比賽的形式，讓同學(xué)們上臺講解一篇導(dǎo)游詞，并用英語和漢語分別講解，最后通過評委打分決出優(yōu)勝。

活動目的：鍛煉同學(xué)們的膽量和口才，同時提到英語的水平。4.導(dǎo)游知識服務(wù)技能大賽

活動背景：學(xué)習(xí)導(dǎo)游酒店的學(xué)生一般就是課堂上學(xué)習(xí)理論知識，缺乏實踐平臺，實戰(zhàn)鍛煉。

活動內(nèi)容：讓學(xué)生自己組隊，通過團隊合作完成現(xiàn)場導(dǎo)游，酒店擺臺和調(diào)酒環(huán)節(jié)的比賽。

活動目的：為他們提供一個實戰(zhàn)平臺，鍛煉能力提高技能。5.涂鴉大賽

活動背景：許多同學(xué)整日學(xué)習(xí)課余活動少

活動內(nèi)容：讓同學(xué)們發(fā)揮自己的才能和想象，畫出有意義的圖等?；顒幽康模撼鋵嵣?，展現(xiàn)才能。

一般情況下，每月有一次大型活動。

二．常規(guī)活動安排

每月進行兩次，具體時間秘書處通知，活動內(nèi)容主要是觀看視頻和導(dǎo)游知識的學(xué)習(xí)。

三．各部門日常工作安排

秘書處工作任務(wù)：日常簽到，會議記錄，通知會員和對工作的總結(jié) 計調(diào)部工作任務(wù)：活動策劃書的制定

網(wǎng)信部工作任務(wù)：大型活動的拍照，活動網(wǎng)上宣傳，活動調(diào)查報告和與社聯(lián)聯(lián)系進行評估 財務(wù)部工作任務(wù)：社團財務(wù)的管理，活動預(yù)算表的制定，活動物資購買和社聯(lián)報賬

外聯(lián)部工作任務(wù)：與商家溝通為社團活動籌集足夠的經(jīng)費，社團聯(lián)誼

導(dǎo)游部工作任務(wù)：活動的具體組織

通過我們各個社干的努力，將導(dǎo)游之家發(fā)展的更加優(yōu)秀。

導(dǎo)游之家俱樂部 / 婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院

婁底愛車網(wǎng)

洋溪論壇

吉首大學(xué)論壇

婁底興旺駕校

遠景傳媒

吉首論壇

湖南城市學(xué)院論壇

湖南科技學(xué)院論壇

湖南理工學(xué)院論壇

文理學(xué)院論壇

懷化學(xué)院論壇

湖南師范大學(xué)論壇

復(fù)旦大學(xué)論壇

交通大學(xué)論壇

華東理工大學(xué)論壇

東華大學(xué)論壇

南京大學(xué)論壇

東南大學(xué)論壇

揚州大學(xué)論壇

江蘇大學(xué)論壇

浙江大學(xué)論壇

安徽大學(xué)論壇

湖南大學(xué)論壇

復(fù)旦大學(xué)論壇

/ 重慶筆記本維修 重慶電腦維修

篇二：年度培訓(xùn)計劃書模板

培訓(xùn)經(jīng)理必看：年度培訓(xùn)計劃書范例

合谷管理咨詢公司年度培訓(xùn)計劃書范例

一、封面（略）

封面內(nèi)容包括封面名稱、編制部門、編制日期以及審核部門、公司名稱、公司logo等元素。

二、目錄（略）

三、正文部分

（一）計劃概要

本計劃主要內(nèi)容包括2012年度培訓(xùn)工作具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)教育工作的管理，提高對培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，似的培訓(xùn)工作能夠有效地促進公司經(jīng)營目標的達成。

（二）計劃依據(jù)

制訂本計劃的主要依據(jù)是合谷管理咨詢公司總經(jīng)理關(guān)于2012年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排的報告、本公司現(xiàn)有的智能定位以及最新的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果、部門訪談結(jié)果等。

（三）培訓(xùn)工作的原則、反震和要求

1、培訓(xùn)原則

（1）按需施教、學(xué)用結(jié)合。

（2）各個部門各負其責、密切配合、通力協(xié)作。（3）公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔（4）加強培訓(xùn)效果反饋，及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。（5）培訓(xùn)內(nèi)容必須有益于促進公司發(fā)展。

2、培訓(xùn)方針

以合谷管理咨詢公司“專業(yè)、敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機制，促進員工發(fā)展和企業(yè)整理競爭力的提升。

3、培訓(xùn)要求

（1）滿足公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（2）滿足企業(yè)文化建設(shè)的去要。

（3）滿足中層管理人員以及后備人員的發(fā)展需要。

（4）滿足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)發(fā)展和完善的需要。

（四）培訓(xùn)目標

1、培訓(xùn)體系目標和培訓(xùn)時間目標

培訓(xùn)體系目標：建立并不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效、正常運作；培訓(xùn)時間目標：保證為所有管理層年內(nèi)提供至少48小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容及課程目標

重點推進合谷管理咨詢公司中層以上管理人員的管理技能培訓(xùn)，提高各個部門的工作效率；打造“ttt培訓(xùn)”、“財務(wù)管理培訓(xùn)”和“兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)）”等品牌課程。

3、培訓(xùn)隊伍建設(shè)目標

建立并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力和培訓(xùn)的實際效果。

（五）培訓(xùn)體系建設(shè)任務(wù)

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)任務(wù)如下表所示。

(六)2013年培訓(xùn)課程計劃

1、計劃內(nèi)培訓(xùn)課程

新員工入職培訓(xùn)是每個進入企業(yè)的新員工都必須參加的培訓(xùn)項目。新員工入職培訓(xùn)分為兩大類，一類是新員工到企業(yè)報道之日進行的簡單入職事項告知；另一類是每兩個月統(tǒng)一組織一次的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容為合谷管理咨詢公司企業(yè)發(fā)展歷程、規(guī)模和發(fā)展方向，企業(yè)文化，企業(yè)理念，組織架構(gòu)，規(guī)章制度等。2013年度新員工培訓(xùn)計劃如下表所示。2013年度新員工培訓(xùn)計劃

在職員工的年度培訓(xùn)計劃如下表所示。

在職員工年度培訓(xùn)計劃

2、計劃外培訓(xùn)課程

計劃外培訓(xùn)是指不在本年度計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目，本公司員工參與計劃外培訓(xùn)項目需要辦理審核審批手續(xù)，具體要求如下。

（1）培訓(xùn)項目以及培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工專業(yè)技能提高的需要。（2）一般應(yīng)提前１５天申請，且培訓(xùn)項目費用沒有超出預(yù)算（單次及累計）。（3）同一主題的培訓(xùn)項目一年內(nèi)原則上只能申請一次。

（七）重點培訓(xùn)項目（略）

（八）培訓(xùn)效果評估

1、課程培訓(xùn)評估

培訓(xùn)結(jié)束時由培訓(xùn)組織者及時收集現(xiàn)場反饋，并完成“課程培訓(xùn)評估表”。

2、培訓(xùn)有效性評估

培訓(xùn)結(jié)束3個月后，人力資源部會同部門主管對培訓(xùn)有效性進行評估，并完成“培訓(xùn)有效性評估表”。

3、培訓(xùn)有效性復(fù)評

每半年的合谷管理咨詢公司員工教育培訓(xùn)總結(jié)會議上，進行半年度培訓(xùn)有效性的復(fù)評。培訓(xùn)人員匯集培訓(xùn)有效性評估表，作為調(diào)整下半年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)持續(xù)改進的依據(jù)。

（九）培訓(xùn)費用預(yù)算

年度培訓(xùn)費用預(yù)算表如下表所示。

年度培訓(xùn)費用預(yù)算表

（十）計劃控制

1、月度工作計劃和費用預(yù)算控制

培訓(xùn)人員每月末將下月培訓(xùn)實施方案提交給培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2、課程培訓(xùn)計劃審批

培訓(xùn)項目開始時，培訓(xùn)人員將課程計劃提交給總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理辦公室通知相關(guān)人員。

3、培訓(xùn)管理

人力資源部經(jīng)理嚴格進行培訓(xùn)管理，促使培訓(xùn)人員完成公司年度最低培訓(xùn)任務(wù)，并對日常培訓(xùn)工作的效果負責。

4、培訓(xùn)設(shè)施購置

人力資源部應(yīng)完善硬件條件，年內(nèi)購買攝像機一臺、刻錄機一臺。

第二篇：二網(wǎng)工作計劃書

二網(wǎng)銷售工作計劃書

市場分析

按SWOT分析法來說，我們是處于自身條件弱勢，市場環(huán)境受威脅的狀態(tài)之下。就目前江西市場行情來看，周邊如上饒、贛州幾大區(qū)域市場幾乎被浙江、廣東分割，甚至內(nèi)部區(qū)域如吉安、宜春、景德鎮(zhèn)、九江也都受到嚴重價格沖擊，從市場調(diào)研情況來看，所有地方反映出來的價格幾乎一致，即只要終端客戶同意先上戶后轉(zhuǎn)戶，那么常規(guī)車型如A6L、A4L在廣東或浙江提貨就是11個點，如果終端客戶不同意轉(zhuǎn)籍，直接提貨價即為8個點至8.5個點，據(jù)粗略計算，一般客戶都是愿意選擇轉(zhuǎn)籍的，而其自己了解價格的途徑大多都是在南昌了解的，所以經(jīng)銷商只要給客戶下浮6個點也就是2.5萬左右，在經(jīng)銷商大力協(xié)助辦理手續(xù)下，客戶肯定選擇在當?shù)亟?jīng)銷商處購買外省的車，那么經(jīng)銷商的毛利大概在5個點也就是2萬左右，而我們公司直接優(yōu)惠也就5個點，所以在巨大利益差額下面，經(jīng)銷商會毫無疑問選擇去外地調(diào)車。

營銷思路

就成熟的二網(wǎng)而言，其銷量至少要達到總體銷量的30%，成熟的二網(wǎng)工作一定是長期的，可持續(xù)發(fā)展的過程，與經(jīng)銷商之間一定是一種互信互賴的關(guān)系。建立完善的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在淡季需要利用的時候，它確實能成為完成銷量的一把殺手锏，但就我們目前公司游擊式的二網(wǎng)來說，我們確實沒有條件來保證穩(wěn)定的銷量。那么如何能在逆市尋找突破口呢，唯一方法就是抓根源——價格，既然我們無法建立穩(wěn)定的，堅實的合作網(wǎng)點，那我們只能依靠價格來奪取地域上的唯一優(yōu)勢，我個人認為要想取得立竿見影的效果，那么A6L、A4L常規(guī)車型如贛州、上饒有實力經(jīng)銷商能月提5-6臺，建議直接按8%下浮給經(jīng)銷商,其他一般經(jīng)銷商價格按6.5%下浮。

銷售策略

要想及時有效消化庫存，那走車速度必須要快，我個人建議可以采取捆綁式銷售法，如有實力的經(jīng)銷商，要想價格更低，必須提3臺以上常規(guī)車型且搭A(yù)4L 3698以上高配車型一臺，或者提N臺常規(guī)車型搭M臺Q5賺錢車型的這樣一種銷售模式，以求在不偏離公司發(fā)展軌道的基礎(chǔ)上追求企業(yè)的資金利用率達到最大化。

銷售目標

就八月份公司制定二網(wǎng)30臺目標來說，我個人劃分到各個區(qū)域的計劃如下：贛州8臺，上饒5臺，新余4臺，九江4臺，宜春5臺，其他區(qū)域4臺。

第三篇：學(xué)生會工作計劃書篇匯總

學(xué)生會就是學(xué)生的代表，也是負責傳達學(xué)校指示和代表學(xué)生權(quán)利的組織，工作內(nèi)容較多，需要做好計劃。今天小編在這給大家?guī)韺W(xué)生會工作計劃書，接下來我們一起來看看吧!

學(xué)生會工作計劃書1

一路走來，我們沉著冷靜，不斷進取，在實踐中茁壯成長;展望未來，我們壯志在胸，不言放棄。懷看服務(wù)于高專，服務(wù)于校友的信念，我們總結(jié)經(jīng)驗、整裝待發(fā)，做好臨行前的準備。

一、指導(dǎo)思想

以____論為指導(dǎo)，宏揚民族精神，樹立遠大的人生目標，以提高校園文化質(zhì)量和學(xué)干素質(zhì)，繼往開來，踏實進取，求真務(wù)實，密切關(guān)注校園內(nèi)外大事、實事，時刻保持思想制度與行動相一致，緊跟校黨委、校團委的領(lǐng)導(dǎo)，在深挖潛力，豐富校園文化的同時，緊密團結(jié)我校全體師生，為我校建院升本的宏偉藍圖更添一抹亮色。

二、具體工作安排

依據(jù)本學(xué)年的工作要點，結(jié)合我校具體實際，為更好地配合校黨委、校團委的工作，高質(zhì)量，高效率地開展各項活動，特作如下安排：

1、上情下達，下情上傳

本著“上情下達，下情上傳”的一貫宗旨，辦公室將繼續(xù)全力配合學(xué)生會各部門工作的開展，做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，將學(xué)生會這個大家庭緊密聯(lián)系在地起。

2、宣傳新亮點

新學(xué)年里，各部門的工作都已正式開始，宣傳部的工作也圍繞著各部工作有序的展開。壓濾機濾布依據(jù)自身工作特點，接合我校實際，為使宣工作更上一個臺階，宣傳部預(yù)計將于本學(xué)期11月下旬舉行一次：海報，手抄報課計大賽“;下學(xué)期開學(xué)伊始，聯(lián)合仰天書社舉辦一次”大學(xué)生書法”大賽。

3、生命在于運動

這不僅是所有熱愛體育運動的體育愛好者的格言，也是體育部的思想靈魂，體育部一轉(zhuǎn)以往集中于球類運動的工作方向，大膽創(chuàng)新，經(jīng)過9.10兩個月的內(nèi)部重組。整編，將于本學(xué)期11-12月初興行“環(huán)城馬拉松”賽跑，體育部將以一個全新的面貌向全體高專學(xué)子展示它的活動。

4、高專是我家，潔凈環(huán)境靠大家

這是我們勞衛(wèi)部的工作號角，本看給學(xué)子一方凈土的工作宗旨，新學(xué)年開始，“愛衛(wèi)會”打出招聘大旗，新進50余名成員，壯大了“愛衛(wèi)會”的實力。為從思想上指引大家愛護校園環(huán)境衛(wèi)生，勞衛(wèi)部預(yù)備舉行一次主題為“愛護校園環(huán)境衛(wèi)生”的大型辯論賽，并大力宣傳環(huán)境知識，提高我校學(xué)生的環(huán)境意識。

5、輝煌之后的又一次起飛

第一屆藝形象大賽剛落下帷幕，女生部又全新推出了下一的工作亮點。

(1)4月份：籌劃新一屆“女生節(jié)”以關(guān)愛和豐富高專女生生活為目標。

(2)10月份：籌劃第二屆發(fā)藝形象設(shè)計大賽，讓大家再次重溫第一屆大賽的輝煌和喜悅。

6、學(xué)習(xí)的新元素——創(chuàng)新

為提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力和手腦并用能力，豐富我們的大學(xué)生活，營造一個愛思考，愛動手

愛實踐、愛創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)部將于下學(xué)期實施一個充滿創(chuàng)新元素的“手工制作計劃”。

7、為生活時刻準備

針對同學(xué)們反映的各種問題，生活部擬定了確實有效的活動計劃。

(1)建立督察小組，實行值日制，一周至少三天。

(2)開展一次學(xué)生與食堂工作人員之間的聯(lián)誼活動。

(3)借助仙女湖筆會，推出一次書展。

(4)寒假購買車票，從小處為同學(xué)們服務(wù)。

學(xué)生會工作計劃書2

新的一年將不是平凡的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，由于今年我校將迎來教育部本科教學(xué)合格評估工作，為了更好地配合和開展校團委和學(xué)生會的工作，特制訂了一個明確的工作計劃，如下：

一：端正態(tài)度，樹立積極的思想

無論做什么事都必須有一個良好的態(tài)度做前提才能出色地完成，尤其作為一名學(xué)生會的干部，更是必不可少，在工作中端正態(tài)度，積極認真，不擺任何“官架子“，始終堅持貫徹發(fā)揚“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨。

二：認真工作，學(xué)會反思，總經(jīng)驗

本身作為自管會的一員，熟知自管會工作的繁忙與責任大，身為干事協(xié)調(diào)好自身與會長、樓長和委員之間的工作和關(guān)系，工作中在委員間起到帶頭的作用及做好會長和樓長的左右手。

自管會的任務(wù)及職責是創(chuàng)造一個和諧文明的宿舍環(huán)境及文化，為更好的迎接我校本科評估工作，我們更需認真努力向這一目標前進，每次進行工作后積極反思，思考不足，總經(jīng)驗，為以后做的更好積累資本。

三：敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)

明確本部門的職責和工作重點，并傳承崇高的使命感和責任感，更新工作觀念、理清工作發(fā)展思路，大膽嘗試新方法，以創(chuàng)新的觀念來對待學(xué)習(xí)和生活，明確工作發(fā)展方向，為學(xué)生會自管會的長期發(fā)展而奉獻自己的力量。

學(xué)生會工作計劃書3

寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃，來迎接新的學(xué)期。

上學(xué)期的問題

由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下：

1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。

2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因為助理沒有積極配合副部的工作，使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時間向副部報告，到總結(jié)時才提出。

3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種高山仰止的感覺，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時才會提出，而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項工作的展開。

新學(xué)期的調(diào)整

針對上學(xué)期的不足，我提出以下幾點改正建議：

1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認識，我們可以在不斷的交流中取長補短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。

2、要提高工作積極性，要主動找工作，而不是被動的等分配，積極配合各項工作，還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提高自己的工作能力。

3、要加強與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項工作，讓我們更好地開展各項工作。

新學(xué)期的計劃

1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團支書的會議，明確衛(wèi)生細則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

2、我們可以進行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍，進行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進行觀展，這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標準，并相互學(xué)習(xí)，提高各宿舍的衛(wèi)生水平。

3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時間的問題和建議進行歸納，做好會議準備，這樣可以使我們的例會更加高效的進行，從而發(fā)揮更大的作用。

4、每個人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個人對各個問題的認識，從而提高助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內(nèi)容。總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作，讓我們的工作更高效的進行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進衛(wèi)生部的發(fā)展。

學(xué)生會工作計劃書4

一.活動名稱：

“寢室文化藝術(shù)節(jié)”之“我的寢室DIY”寢室風(fēng)采大賽

二.活動主題：

此次寢室風(fēng)采大賽的主題是“我的寢室DIY”。眾所周知，“DIY”是21世紀自我時尚的代名詞。強調(diào)的是自我設(shè)計，自我包裝，自我展示。我們此次寢室“DIY”活動，就是要我們自己設(shè)計自己的寢室，自己包裝自己的寢室，在此過程中貫注自己的個性元素，通過各個寢室裝飾效果，展示自我時尚風(fēng)采和個性特點。大學(xué)時代是我們?nèi)松狞S金時段，寢室是我們的另一個人生驛站。對她，我們要傾注我們?nèi)康臒崆楹图で椤λ脑O(shè)計和裝扮就是我們對她感情的詮釋。

三.活動目的：

1.豐富同學(xué)們的課余文化生活。

2.為同學(xué)們提供一個發(fā)揮想象，發(fā)現(xiàn)美，創(chuàng)造美的舞臺。

3.加強寢室成員間的團結(jié)，培養(yǎng)協(xié)作的精神和集體榮譽感。

四.活動口號：

Do it yourself

五.活動內(nèi)容：

1.寢室名設(shè)計：各參賽寢室都需根據(jù)本寢室特點取一個寢室名。寢室名可以設(shè)計為“墨雅軒”、“陽光地帶”等言簡意賅之名或“擊楫閣”、“勝藍室”等引自詩詞蘊涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進之名。(張貼于室內(nèi)或門上)

2.寢室風(fēng)格設(shè)計：各參賽寢室須確定自己寢室的風(fēng)格，如文雅、溫馨、活潑等。形象設(shè)計可通過裝飾門面、地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。

3.寢室迎評標語設(shè)計：各參賽寢室須確定自己寢室的與“迎評爭優(yōu)活動”相關(guān)的標語，鼓勵同學(xué)們積極為迎評爭優(yōu)做準備。(張貼于室內(nèi))

4.寢室成員個性介紹: 各參賽寢室須制作本寢室成員的個性介紹,展示寢室成員的風(fēng)采。(張貼于室內(nèi)或門上)

(評比辦法以及評分細則見附頁)

六.活動組織：

本次活動由院學(xué)生會生活部組織

七.活動時間：

20__年10月20日——11月6日

八.活動對象：

西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院男女生所有寢室(要求：08級學(xué)生宿舍全部參加，05、06、07級宿舍自愿報名)

九.實施步驟：

1、準備階段(20__年10月20日至10月28日)

a 與各系生活部部長商討活動具體事宜，做好人員安排和任務(wù)分配工作。

b 制作評分細則、表格等各種材料。

c 聯(lián)系宣傳部，制作活動宣傳板放于食堂門口，并寫廣播宣傳稿于校廣播站播出。

d由院學(xué)生會生活部主持召開宿舍文化節(jié)動員會議，08級各班生活委員、各系生活部部長及院學(xué)生會生活部全體成員列席會議，進行本次活動的宣傳動員工作，公布活動基本要求、評比辦法以及評分細則，會后張貼于寢室門口宣傳。

e由院學(xué)生會生活部督查組、各系生活部、各班生活委員對同學(xué)們進行宣傳動員，并負責督促。

2、實施階段(20__年10月27日至20__年11月6日)

a在活動進行過程中，于10月27日進行中期檢查并由學(xué)生會宣傳?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔骯悴フ盡⒓欽噠舅嬙行ǖ闌疃?例如對布置過程進行拍照，對活動開展情況隨時進行報道宣傳)。

b評比活動在10月29日正式開展，29日對所有參賽宿舍進行初審，評比人員由院學(xué)生會生活部成員、各系生活部部長及各系學(xué)生代表組成，30日公布初審結(jié)果，31日邀請學(xué)院老師、院學(xué)生會生活部成員、各系生活部部長及各系學(xué)生代表進行最后復(fù)審。

c評比過程中，由院學(xué)生會生活部成員對各寢室設(shè)計進行拍照，學(xué)生會宣傳部、記者站隨同進行宣傳報道活動并及時向廣播站投稿。(照片用于活動后期宣傳展示)

d 對評比結(jié)果進行匯總,評出各類獎項,并及時公布獲獎名單。e 制作本次活動PPT,用于活動獎勵表彰儀式。

f 舉行頒獎表彰儀式，請頒獎嘉賓進行頒獎,并播放活動PPT。(時間由院學(xué)生會統(tǒng)一安排)

g 活動結(jié)束后,舉行小型的活動成果攝影展,對活動過程做總結(jié)和宣傳。

3、總結(jié)階段

a 生活部內(nèi)部討論并總結(jié)經(jīng)驗得失，寫活動總結(jié)以及心得體會。b與各系生活部部長討論總結(jié)經(jīng)驗得失以及今后的各項合作事宜，保持與各系生活部的聯(lián)系，希望能夠得到他們對我們以后

開展活動的支持。

十.經(jīng)費預(yù)算：

經(jīng)費：a各種資料打印及復(fù)印 50元

b攝影展照片沖洗 80元

c獎項及獎狀(見附頁)800元

d橫幅兩條 40__=80元

e筆 30元

總計1040元

十一.活動人員安排：

活動總負責人：

活動策劃：

對宿舍拍照人員：

機動組人員：

活動材料整理人員：

督查小組

活動后期制作 PPT:

參與評選人員：學(xué)院老師、院學(xué)生會生活部成員、各系生活

學(xué)生會工作計劃書5

一：工作背景

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

二：主要工作內(nèi)容外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。

1、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助2、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學(xué)校商店(聯(lián)通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

3、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

4、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。

三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

1、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2、外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

4、集中力量搞好每學(xué)期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。

5、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四：總結(jié)

外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。

學(xué)生會工作計劃書篇匯總

第四篇：業(yè)務(wù)部工作計劃書

業(yè)務(wù)部工作計劃

暨發(fā)展規(guī)劃書

工作重點：一邊做業(yè)務(wù)成單，一邊收集煤礦、物流信息部資料，達成共識。

一、收入分配:

1、銷售利潤

2、廣告收入

二、業(yè)務(wù)部在11月-2月工作中要做到以下幾點：

1、要全面搜集整理到鄂爾多斯地區(qū)各煤礦的坑口銷售價格及其指標詳情，并且要簽訂達成會員加盟意向，效果是交完廣告會員費.2、全面了解物流信息部以及配貨站的運力實況，并且鼓勵積極加盟廣告會員，制定專線計劃和任務(wù)分配，效果是交完廣告會員費，廣告加盟費定為每月100元。

3、物流公司(實時車隊)，制定專線計劃，完成廣告會員加盟。10月底至少有20家物流企業(yè)和我司合作，使運輸車輛達到2000輛以上。

4、貿(mào)易公司合作方案，完成廣告計劃，能為對方實實在在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會員加盟費定為2000元。

三、所需資料

1、煤礦資料：（1）宣傳手冊

（2）煤礦合作方案

（3）鄂爾多斯煤炭網(wǎng)會員加盟表

(4)廣告合作協(xié)議書

（5）廣告位價目分析表

2、物流信息部：

（1）宣傳手冊

（2）物流信息部合作方案

（3）鄂爾多斯煤炭網(wǎng)會員加盟表

(4)廣告合作協(xié)議書

（5）廣告位價目分析表

3、物流公司：

（1）宣傳手冊

（2）物流公司合作方案

（3）鄂爾多斯煤炭網(wǎng)會員加盟表

(4)廣告合作協(xié)議書

（5）廣告位價目分析表

4、貿(mào)易公司：

（1）宣傳手冊

（2）貿(mào)易公司（煤炭運銷企業(yè)）合作方案

（3）鄂爾多斯煤炭網(wǎng)會員加盟表

(4)廣告合作協(xié)議書

（5）廣告位價目分析表

5、有關(guān)煤機企業(yè)的合作：

1）宣傳手冊

（2）貿(mào)易公司（煤炭運銷企業(yè)）合作方案

（3）鄂爾多斯煤炭網(wǎng)會員加盟表

(4)廣告合作協(xié)議書

（5）廣告位價目分析表

四、我們能為他們做些什么：

1、推廣

2、提升銷售額

3、提高知名度

4、掛牌

5、在鄂爾多斯煤炭網(wǎng)成為煤炭人物

6、達成代銷協(xié)議（授權(quán)）

7、能實時了解到同煤礦的價格信息

五、人事定崗安排

銷售部共安排6人

1、煤炭客服:李婷婷

2、煤炭銷售:王云其劉孝坤 王達虎 劉建軍 王子川

3、煤炭培訓(xùn):王云其（兼）

六、利潤目標1、10月下旬完成9萬元業(yè)績，11月完成16萬元的業(yè)績，12月份在11月份利潤基礎(chǔ)上增加百分之三十五，以后每月同比上增。

2、學(xué)商資料資料學(xué)習(xí)，抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況（鄂爾多斯煤炭網(wǎng)）。

4、繼續(xù)回訪煤礦和需煤客戶，把先前限于時間關(guān)系沒有回訪的煤礦和客戶，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的客戶資料。

七、人才儲備戰(zhàn)略管理

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司2012年后期人力資源工作規(guī)劃，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核結(jié)果的運用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計）

進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

第五篇：網(wǎng)店工作計劃書

工作計劃書

一、前期準備工作：

1、店鋪選址

2、注冊小店或商城等，店鋪的裝修（約一個月）

二、店鋪產(chǎn)品的選擇與定位

1、初選：

①目標：給店鋪裝修提供產(chǎn)品素材，充實店鋪產(chǎn)品。

②依據(jù)：憑經(jīng)驗和行業(yè)銷售情況收錄銷量比較好的產(chǎn)品，盡量注意收錄的產(chǎn)品風(fēng)格款式多樣，價位層次不一。

③確定本店產(chǎn)品的類別與風(fēng)格，并初步確定本店的主要經(jīng)營產(chǎn)品。④渠道：各大花紙廠，實體零售店，借取同行朋友圖片等。⑤按所收錄的產(chǎn)品進行分門別類，放進相關(guān)類目。

2、精選（初步定在約10款左右，具體根據(jù)資金和推廣費用確定）⑴精心選擇約10款產(chǎn)品，要求產(chǎn)品價位適中，款式花色符合大眾審美，產(chǎn)品配置經(jīng)濟實用。產(chǎn)品價位以及定位待協(xié)商確定。

⑵產(chǎn)品策劃：

①產(chǎn)品要具備一定的性價比，要求嚴格控制質(zhì)量，選款和進行產(chǎn)品配置策劃時要求盡量控制成本，以保證利潤

②價格大眾化，平民化，易于大部分消費者接受

③注意產(chǎn)品是否適合做關(guān)聯(lián)銷售，提高整店的轉(zhuǎn)化率

④分析行業(yè)內(nèi)和競爭對手的產(chǎn)品狀況（主要是指競爭對手的價格，產(chǎn)品定位，配置，銷售情況等），找出行業(yè)內(nèi)銷售產(chǎn)品的特征和消費者

需求的特點，另可直接通過客服隨時了解消費者需求特點，以此為參考策劃本店產(chǎn)品的賣點，確定產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品定位等（注意盡量規(guī)避后期競爭）。

⑶組織計劃人員刷銷量，信譽，評價。前期不可刷過多，注意控制店鋪的轉(zhuǎn)化率，不可太高。此刷單目的只為產(chǎn)品做前期的包裝，打造客戶對本店產(chǎn)品的一定信任度。（具體刷單數(shù)量與時間安排需協(xié)商待定）⑷對精選出的十款產(chǎn)品進行試推廣，推薦前期采用直通車工人，為期一個周期（7天）或兩個周期（14天），此后，采集這十款產(chǎn)品的直通車數(shù)據(jù)，即十款產(chǎn)品的點擊率，收藏數(shù)，轉(zhuǎn)化率等，選出一至三款點擊率，收藏數(shù)，轉(zhuǎn)化率高，評價好的產(chǎn)品，作為今后本店的主推產(chǎn)品和主打產(chǎn)品。

①試推廣可以根據(jù)情況適當延長周期。

②試推廣直通車主圖必需要求設(shè)計盡善盡美，甚至必要時要求專業(yè)美工設(shè)計，務(wù)必減少圖片原因?qū)?shù)據(jù)的影響。

③試推廣過程中要注意不斷優(yōu)化直通車和圖片，達到最佳效果。⑸針對選出的三款產(chǎn)品制定營銷和推廣方案（待定）。投入一定的資金和精力去推廣、跟蹤，并不斷調(diào)整優(yōu)化。

①注意隨時觀察分析推廣數(shù)據(jù)（點擊率，轉(zhuǎn)化率，關(guān)鍵詞得分等），并及時調(diào)整和優(yōu)化，具體如：改變關(guān)鍵詞，刪除得分不高的關(guān)鍵詞，針對數(shù)據(jù)情況增加或減少推廣力度等。

②運營過程中注意根據(jù)客戶反饋回來的信息，不斷對店鋪的頁面、圖片、服務(wù)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與配置做出調(diào)整優(yōu)化。

PS：以上只是粗略的寫了一些，可能還有沒有考慮到的地方。呵呵，你粗略的參考一下還是可以的。