第一篇：縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站2018年工作計(jì)劃

縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站2018年工作計(jì)劃

縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站2018年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，按照省、市、縣黨代會(huì)和縣第十屆人大會(huì)第一次會(huì)議的工作部署要求，結(jié)合我縣實(shí)際，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，圓滿完成縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定而努力工作。

二、重點(diǎn)工作

1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作。按照省、市工作安排，我縣必須在2018年10月底前完成此項(xiàng)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，我們必須按照省、市確權(quán)辦的工作要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，落實(shí)好各階段的工作任務(wù)。在2018年12月底至2018年1月初完成技術(shù)公司招標(biāo)工作的基礎(chǔ)上為確保此項(xiàng)工作保質(zhì)、保量快速推進(jìn)，向縣委、縣政府提出如下建議：

① 建立聯(lián)席會(huì)議制度。要定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議和工作推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)度，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合。

② 落實(shí)工作底圖。因我縣涉及軍事禁區(qū)，省國(guó)土部門不能提供1:2000的航拍圖，根據(jù)省確權(quán)辦統(tǒng)籌安排，由省國(guó)土資源規(guī)劃院提供衛(wèi)星底圖，共需費(fèi)用82萬(wàn)元。

③ 落實(shí)相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。按照農(nóng)業(yè)部，省、市、文件，農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算約40元/畝，中央及省財(cái)政撥款20元/畝，缺口20元/畝，由縣財(cái)政納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保此項(xiàng)工作保質(zhì)保量快速推進(jìn)。

④ 加大考核力度。繼續(xù)將此項(xiàng)工作納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織實(shí)施。

2、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體培育。要認(rèn)真落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，落實(shí)好相關(guān)扶植政策，創(chuàng)省級(jí)專業(yè)合作社示范社1家，縣級(jí)示范社1家，標(biāo)準(zhǔn)化家庭農(nóng)場(chǎng)示范社2家，建好縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心，建好縣、鄉(xiāng)土地承包經(jīng)營(yíng)調(diào)解仲裁體系，縣有仲裁委員會(huì)、仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有調(diào)解委員會(huì)，村有調(diào)解小組，及時(shí)化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)糾紛。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)管理。要落實(shí)好《**省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)辦法》，創(chuàng)建好機(jī)構(gòu)、配備好人員，落實(shí)好經(jīng)費(fèi)。加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班2期。

4、減負(fù)和農(nóng)民權(quán)益維護(hù)監(jiān)管。要嚴(yán)格減負(fù)責(zé)任制，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位簽定減負(fù)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼備案制，加大對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼和專項(xiàng)收費(fèi)的檢查力度，全年開(kāi)展檢查2次。

5、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，建立好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展臺(tái)賬，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)貧困村的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)。確保80%的重點(diǎn)貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)4萬(wàn)元以上。按要求落實(shí)好村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、工作措施

1、要及時(shí)匯報(bào)。要認(rèn)真分析評(píng)判我縣農(nóng)經(jīng)工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，建議縣委、縣政府召開(kāi)專題會(huì)議，重點(diǎn)解決我縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的職責(zé)、機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所等問(wèn)題。

2、要明確職能。要正確處理好機(jī)構(gòu)改革后的職能不明問(wèn)題，要理順縣農(nóng)業(yè)局和縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站的工作職能，落實(shí)好“三定”方案。建議恢復(fù)保留“縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局”名稱，下設(shè)農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)、土地流轉(zhuǎn)中心、村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中心、減負(fù)辦，明確機(jī)構(gòu)屬性，使職責(zé)和機(jī)構(gòu)相匹配。明確干部身份，穩(wěn)定人心。

3、要配強(qiáng)力量。要配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管員，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備2名以上經(jīng)管員。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無(wú)會(huì)計(jì)證的不能上崗。縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站要增強(qiáng)加6-8名工作人員，確保有人干事。

4、要改善條件。要保證縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站必須的辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi)，并明確必要的待遇，如從事村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)人員享受崗位津貼等。

5、要加強(qiáng)管理。要建立健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)好工作職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查和績(jī)效考核，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量完成，全圖爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

第二篇：服務(wù)站工作計(jì)劃

2010堰北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計(jì)劃

堰北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在2009年里面全方面都得提高，現(xiàn)在新的一年又到來(lái)了，為了我處社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在辭舊迎新之際，隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的春風(fēng)，展望社區(qū)衛(wèi)生的前景，我站的全體醫(yī)務(wù)人員，以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù)，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂2010工作計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與社區(qū)居民建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

2.認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。

3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理，每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查，一次健康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。

4.積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0－7歲兒童的計(jì)劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查，對(duì)有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作；嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實(shí)上級(jí)部門衛(wèi)生的指示精神，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5.抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，堅(jiān)持每月隨訪一次，做好病情記錄，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系，監(jiān)測(cè)病情。

6.關(guān)心社區(qū)老人的健康，凡60歲以上的老人來(lái)我站就診，免掛號(hào)費(fèi)，診療費(fèi)，對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng)，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。

7.無(wú)論暑假、寒假，繼續(xù)把中、小學(xué)生的體檢工作做好。做好入學(xué)兒童的查證補(bǔ)證補(bǔ)種工作。

8.堅(jiān)持全天侯、全方位服務(wù)，不管任何時(shí)候，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時(shí)的救治。

9.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

堰北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

２０1０年１月８日

2010年堰北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)

隨著各級(jí)政府對(duì)社區(qū)工作的高度重視，市、區(qū)二級(jí)衛(wèi)生局部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持，社區(qū)居民的日益信賴情況下，我站的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，在2010的一年里我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性，讓社區(qū)居民深刻感覺(jué)到社區(qū)服務(wù)的好處，幾年來(lái)我站開(kāi)展以誠(chéng)信為宗旨，以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式，要求醫(yī)務(wù)人員做到“五心”服務(wù)（熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心），對(duì)來(lái)就診的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷、悉心照料，如有的病人，由于很多原因不能來(lái)我站就診，我們都上門為他們就診。為了方便患者就診，我們?cè)谛问缴献隽嗽S多有效的措施，比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪，為病人送醫(yī)送藥上門，使患者感覺(jué)到我站的方便、快捷的優(yōu)越性，讓社區(qū)的居民真實(shí)感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。

二、“幫助困難群眾，促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康、使社區(qū)居民享有初級(jí)衛(wèi)生保健”，是黨和國(guó)家發(fā)展事業(yè)的即定方針，也市委、市政府非常關(guān)心的問(wèn)題，為解決社區(qū)特困居民看病難的問(wèn)題，我站作了大量卓有成就的工作，如從我站成立之日起，就對(duì)我站管轄社區(qū)群眾承諾：下崗工人和困難戶來(lái)我站就醫(yī)的，一律只收成本費(fèi)，特困戶到我站就醫(yī)的，醫(yī)藥費(fèi)全免，根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，切實(shí)做好傳染病與實(shí)發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作，加強(qiáng)腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們?nèi)踞t(yī)護(hù)人同集體努力，完

善了傳染病報(bào)告制度，設(shè)立了傳染病報(bào)告小組，并設(shè)立了獎(jiǎng)罰制度，每月做疫情報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達(dá)的上級(jí)指示精神。

三、抓好健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)生指導(dǎo)工作實(shí)現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能，基礎(chǔ)免疫事關(guān)國(guó)家的未來(lái)，我站始把這一工作放在重要位置，由專人負(fù)責(zé)。但任沒(méi)有打到理想的效果。

計(jì)生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是我站的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前為止，由于條件限制，我站和居委會(huì)一起不能很好地對(duì)圍邊地區(qū)的育齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)，對(duì)孕產(chǎn)婦例行檢查，幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢，解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問(wèn)題。

四、我站對(duì)群眾的健康教育工作一向很重視，因?yàn)橹挥凶屓罕娬J(rèn)識(shí)到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的身體健康。為此，我站每月出宣傳欄一期，每季一次健康講座，還不定時(shí)為群眾發(fā)放宣傳材料，同時(shí)開(kāi)展疾病防治知識(shí)宣傳講座。

五、醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好社區(qū)服務(wù)的條件，今年，我站組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)全科理論知識(shí)，參加市、區(qū)衛(wèi)生局、疾病控制中心培訓(xùn)人次數(shù)達(dá)１５次以上，崗前次數(shù)達(dá)２０次以上，從而大大提高了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，為搞好社區(qū)衛(wèi)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、智能管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)

我站設(shè)有一臺(tái)專用電腦，對(duì)社區(qū)居民的健康檔案、高血壓病等慢性病、50歲以上的老人及孕婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理打下了基礎(chǔ)。

七、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。

回顧建站以為社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展過(guò)程，我們深切感覺(jué)到黨和政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作的高度重視和大力扶持，是推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的生命力，我站能有今天的規(guī)模和成績(jī)，是與市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的支持分不開(kāi)的，雖然在過(guò)去的近兩年的實(shí)踐中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，得到了上級(jí)的認(rèn)可，群眾的好評(píng)。我們有決心，在新的一年里，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，如智能化管理才剛進(jìn)步，部分醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、與人溝通能力等綜合素質(zhì)還須進(jìn)一步提高，深入社區(qū)深入家庭還做得不夠，這一切，有等在新的一年里改進(jìn)，提高。我們相信，在上級(jí)高度重視、業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，社會(huì)各界的大力支持本站，在職工的不斷努力下，我站的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

堰北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

2010年12月10日

第三篇：一站式汽車服務(wù)站經(jīng)營(yíng)方案

一站式汽車服務(wù)站經(jīng)營(yíng)方案

作者：長(zhǎng)風(fēng)

方案提綱： 1、經(jīng)營(yíng)背景、任務(wù)闡述 3、經(jīng)商構(gòu)想 4、形象、人員及供應(yīng)商 6、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 7、市場(chǎng)調(diào)查 8、策略 9、中短期目標(biāo) 10、財(cái)務(wù)與分析、經(jīng)營(yíng)背景

汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的國(guó)際化汽車市場(chǎng)中，汽車業(yè)50％—60％的利潤(rùn)來(lái)自于汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。以美國(guó)為例，汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)的年產(chǎn)值已超過(guò)3500億美元。而在我國(guó)，汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)的利潤(rùn)一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車制造業(yè)投入的1元錢，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)24元—34元，一輛中檔轎車每年用在精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)上的費(fèi)用就可達(dá)10000元—30000元。中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展速度一直為各界所看好，隨著汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，汽車后市場(chǎng)將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。到2009年我國(guó)的汽車保有量已達(dá)到7000萬(wàn)輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，目前我國(guó)60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車加裝汽車精品和做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車加裝汽車精品和做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，30％以上的公用高檔汽車也在購(gòu)車后加裝各種汽車精品和定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。2、任務(wù)闡述

作為汽車一站式服務(wù)站，經(jīng)營(yíng)步驟如下：

A：挑選與租賃場(chǎng)地投資；

B：店面裝修投資；

C：購(gòu)入設(shè)備、汽車精品與營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備投資；

D：正式運(yùn)作及創(chuàng)收；

其中，ABC與D之間差價(jià)便為利潤(rùn)。、經(jīng)商構(gòu)想

創(chuàng)收才是硬道理，從任務(wù)闡述中可知，經(jīng)營(yíng)步驟ABC與D之間差價(jià)為利潤(rùn)，如何保證這一利潤(rùn)，與避免各種風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)想如下。

a，項(xiàng)目種類：

根據(jù)實(shí)際資金與人力資源，選取成本較低，利潤(rùn)空間大，操作方便，市場(chǎng)需求量大的汽車精品、汽車快修和美容養(yǎng)護(hù)為主營(yíng)項(xiàng)目。

包括單項(xiàng)有：汽車精品銷售、汽車漆面清洗、拋光打蠟、內(nèi)飾清潔消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)清洗、洗車快修等（詳細(xì)情況另定）

b，差價(jià)確定：

東莞地區(qū)汽車精品店和汽車快修店、美容店眾多，同種服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量各有不同，根據(jù)實(shí)際情況，在保證有利可賺情況下，盡可能在早期壓低價(jià)格（視地段），保證其對(duì)車主的吸引力。（價(jià)格是保障，服務(wù)質(zhì)量視設(shè)備檔次與技工技術(shù)而定）

c，客戶吸引與維持：

1、根據(jù)所在地段，盡可能與當(dāng)?shù)貑挝还潭ê献?，可給予VIP等形式的優(yōu)惠價(jià)格，并適當(dāng)贈(zèng)送有本店標(biāo)志的小禮品，以保證固定客戶。并能在潛在情況下加大本店的知名度。

2、必須保證本店的特色項(xiàng)目，至少保證該地段有優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)家的服務(wù)項(xiàng)目或商品。（這一點(diǎn)很重要）

d，設(shè)備選購(gòu)：

根據(jù)手頭各類資源，對(duì)整一個(gè)汽用設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比調(diào)查，選購(gòu)最有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的設(shè)備產(chǎn)品（這點(diǎn)視資金而定）。

e，場(chǎng)地價(jià)值與裝修力度：

根據(jù)初期投資資金，考慮選址在市區(qū)車流較集中地段，要有較大的室內(nèi)場(chǎng)地和室外停車場(chǎng)地。初期主要裝修范圍包括汽車快修場(chǎng)地、汽車美容養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地及排污溝、三相電源申請(qǐng)及精品展示會(huì)客廳。

f，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)惠策略

以所選地段為參考標(biāo)準(zhǔn)，可作以下幾項(xiàng)收費(fèi)預(yù)算（可視情況變動(dòng)）：

汽車美容養(yǎng)護(hù)： 冷水沖洗：10-15元

拋光打蠟：（根據(jù)所選車蠟而定）

漆面封釉鍍膜：（同上）

新車開(kāi)蠟：50元

新車去味：60-100元

內(nèi)飾清潔：50-100元

車廂消毒去味（桑拿）：60-100元（加香視香水而定）

發(fā)動(dòng)機(jī)清洗：40-80元

空調(diào)清洗去味：40-80元

車胎加氮：40元

底盤(pán)裝甲：（視所用品牌而定）

汽車精品：：

倒車?yán)走_(dá)/影像：（視所用品牌而定）GPS導(dǎo)航/防盜器：同上

加裝氙氣燈HID：同上

玻璃貼防爆膜：同上

汽車快修：

汽車快修快保：成本加100%利潤(rùn) 四輪定位：100-200元 g，各類用品 ：

美容耗材：車蠟、封釉、泡沫劑、毛巾、海綿球、海綿塊、輪胎水、輪胎蠟、表板蠟、玻璃水等

快保耗材：機(jī)油、雪種、水箱寶、空氣隔、機(jī)油隔、車燈泡等

精品類：汽車內(nèi)部裝飾類、外部裝飾類、汽車電子類等

贈(zèng)送客戶小飾品：如鑰匙扣、鑰匙套、打火機(jī)、小型香盒之類

年卡、季卡、月卡或剛開(kāi)業(yè)發(fā)放VIP貴賓卡制作。（優(yōu)惠度待定）、形象

門頭招牌、精品展示會(huì)客廳的設(shè)計(jì)。

首先，作為服務(wù)店面，要保證良好服務(wù)形象，以保證客戶信任度與回頭率。

其次，適時(shí)對(duì)固定客戶跟蹤回訪，明確其需求與意見(jiàn)。

最后，對(duì)客戶的熱情，最好能對(duì)每個(gè)固定客戶的性格特點(diǎn)與細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄。做到一客一檔。5、人員及供應(yīng)商

人員：

洗車工2-4名

汽車電工2名

汽車機(jī)械工4名

接待員1名（漂亮MM最好）

銷售員3名

注：技術(shù)人員最少其中2人持駕駛C證

供應(yīng)商：

參考各批發(fā)商價(jià)格而定。、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地：工作空間與會(huì)客展廳 位置：市區(qū)車流較集中地段，要有較大的室內(nèi)場(chǎng)地和室外停車場(chǎng)地

需求：需要三相電源，臨街門面，排污系統(tǒng)

面積：300~~500平米 租金：（視位置待定）、市場(chǎng)調(diào)查

目前，國(guó)內(nèi)汽車汽車精品、美容快修業(yè)還是小資本單一項(xiàng)目一統(tǒng)天下的局面。然而，巨大的市場(chǎng)將吸引有規(guī)模和實(shí)力的公司，并將這一新興市場(chǎng)引向?qū)I(yè)化、集成化、規(guī)范化。

近年來(lái)，隨著中國(guó)汽車消費(fèi)的日漸成熟，汽車精品、美容快修如今也水漲船高地火了起來(lái)，尤其在大中城市，各種汽車精品銷售、汽車美容和快修的店面比比皆是。然而汽車后市場(chǎng)是否真有如此巨大的利潤(rùn)空間，整體市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)又會(huì)怎樣呢？汽車后市場(chǎng)含金幾何？

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)將成為世界轎車的最大消費(fèi)國(guó)之一，即我國(guó)轎車保有量在未來(lái)的一二十年里將會(huì)飛速提高。開(kāi)車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛(ài)車時(shí)，無(wú)疑會(huì)關(guān)懷備至，而汽車的個(gè)性精品加裝、改裝、平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容。另一方面，我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護(hù)理、快修的存在和發(fā)展更具備了條件。市場(chǎng)調(diào)查表明：目前我國(guó)目前我國(guó)60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車加裝汽車精品和做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車加裝汽車精品和做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，30％以上的公用高檔汽車也在購(gòu)車后加裝各種汽車精品和定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。不難看出，汽車美容業(yè)在我國(guó)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

我國(guó)汽車美容市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前，一批汽車精品專賣店、專業(yè)化汽車美容快修店等迅速壯大，并炒熱了汽車精品裝飾、美容快修行業(yè)。汽車精品加裝、美容護(hù)理、快修對(duì)大多數(shù)車主來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是一個(gè)陌生的概念。而時(shí)至今日，這些小資本的汽車精品店、汽車美容快修店占據(jù)了大部分的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年這些店面的產(chǎn)值就有200個(gè)億。

相較小資本店面在市場(chǎng)的混亂狀態(tài)，商品質(zhì)量參差不齊，粗劣的施工及服務(wù)。一站式汽車服務(wù)站模式的“超級(jí)賣場(chǎng)”在北京、上海、廣東等大城市的興起可謂是“眾望所歸”。在上海美車飾這樣的“家樂(lè)福”式的大賣場(chǎng)，汽車用戶只需到賣場(chǎng)里兜一圈，就可以滿足絕大部分汽車消費(fèi)與生活方面的需求。一站式汽車服務(wù)站式的“超級(jí)賣場(chǎng)”的產(chǎn)生對(duì)規(guī)范整個(gè)后汽車市場(chǎng)起到的積極作用?！俺?jí)賣場(chǎng)”無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量上、價(jià)格上還是服務(wù)上都是小資本汽車精品店、汽車美容店無(wú)法比擬的，這讓許多消費(fèi)者都樂(lè)意去選擇到這樣的“超級(jí)賣場(chǎng)”消費(fèi)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在中國(guó)加入WTO這個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，誰(shuí)能抓住汽車時(shí)代引發(fā)的“美容養(yǎng)護(hù)商機(jī)”和“精品、服務(wù)商機(jī)”，誰(shuí)就能夠挖到中國(guó)汽車時(shí)代最接近你的“金礦”。盡管目前我國(guó)的汽車后市場(chǎng)還不成熟，但是出于對(duì)市場(chǎng)前景的看好和利益的誘惑，國(guó)內(nèi)外不少精明的商家仍將目光鎖定汽車后市場(chǎng)。因此，我們不難看出，決勝汽車后市場(chǎng)的關(guān)鍵其實(shí)最重要的就是誰(shuí)的服務(wù)更規(guī)范、更貼近廣大車主的利益。用專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)打造汽車后市場(chǎng)。

據(jù)介紹，美國(guó)的汽車美容裝飾一年的產(chǎn)值就有數(shù)千億美元，在中國(guó)這一行業(yè)也就是剛剛起步，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。但市場(chǎng)呈自發(fā)、松散、盲目發(fā)展的狀態(tài)，中小投資者進(jìn)一步發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)增大。事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、已經(jīng)形成自己品牌效應(yīng)的大型一站式汽車服務(wù)店還不多見(jiàn)。由于這個(gè)行業(yè)的門檻并不高，沒(méi)有行會(huì)自律、缺乏歸口管理，許多經(jīng)營(yíng)者忙于占領(lǐng)地盤(pán)，服務(wù)的規(guī)范便大打折扣。據(jù)了解，盡管汽車精品、美容快修業(yè)在現(xiàn)階段期內(nèi)還很難改變各種小資本單一項(xiàng)目一統(tǒng)天下的局面，但是已經(jīng)有一些比較有規(guī)模和實(shí)力的大公司想要進(jìn)入這一市場(chǎng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這一新興市場(chǎng)將進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、集成化、規(guī)范化方向發(fā)展。8、策略

A、客戶吸引：良好的服務(wù)態(tài)度，高檔的門面設(shè)計(jì)，高強(qiáng)的宣傳力度，特色的服務(wù)項(xiàng)目

B、價(jià)格策略：初期以薄利多量為原則，隨著營(yíng)業(yè)營(yíng)的提高，耗材用量增多，從供應(yīng)商處壓價(jià)，保障長(zhǎng)期固定客戶利益。也可以以年卡、季卡、VIP卡等優(yōu)惠形式穩(wěn)定固定客源。

D、服務(wù)策略：嚴(yán)格的員工管理制度，耐心熱情的服務(wù)態(tài)度。

E、經(jīng)營(yíng)策略：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

F、宣傳策略：派送宣傳頁(yè)、贈(zèng)送免費(fèi)小禮品、門面設(shè)計(jì)。

G：應(yīng)急策略：

a、顧客稀少銷售額降低 作出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整，深入市場(chǎng)，加大宣傳力度。

b、若出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者且用不正當(dāng)手段拉攏顧客，利用高質(zhì)量，高服務(wù)，低價(jià)格面對(duì)挑戰(zhàn)，尊重經(jīng)商道德。

c、供求糾紛，利用法律手段解決。

d、外人擾亂經(jīng)營(yíng) 報(bào)警110。、中短期目標(biāo) A：九個(gè)月回收初期投資成本。

B：一年內(nèi)增加二至三類新項(xiàng)目。

C：三個(gè)月內(nèi)建立五十個(gè)長(zhǎng)期固定客戶。、財(cái)務(wù)與分析

A、首月支出：

場(chǎng)地支出：店租兩按一租加裝修（視情況而定）約100,000元

設(shè)備支出：約120,000元

美容養(yǎng)護(hù)、快修耗材及工具采購(gòu)：約15,000-20,000元

汽車精品采購(gòu)：300,000元（視情況而定）營(yíng)業(yè)執(zhí)照+道路運(yùn)輸證+排污證+維修證 約10,000元 余下便為流動(dòng)資金。

B、人員工薪:

洗車工2-4名 1,000X4=3,200元

汽車電工1名 2,000元

汽車機(jī)械工4名2,000×4=8,000元

接待員1名1,500元

銷售員3名1,800×3=5,400元 水電首月不計(jì)。

C、共計(jì)

570,100元（以上數(shù)據(jù)僅供參考）

D、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)分析

只要有客戶需求，便有利潤(rùn)。

由于所在地段與場(chǎng)地租金與客流量相關(guān)，主要風(fēng)險(xiǎn)集中在經(jīng)營(yíng)是否得當(dāng)。

針對(duì)分析。

服務(wù)質(zhì)量方面可以在員工選擇與設(shè)備及用品質(zhì)量方面入手考慮。

客流量方面需參考選取場(chǎng)地段性價(jià)比。該點(diǎn)十分重要。

第四篇：一站式汽車服務(wù)站經(jīng)營(yíng)方案（本站推薦）

一站式汽車服務(wù)站經(jīng)營(yíng)方案

方案提綱： 1、經(jīng)營(yíng)背景、任務(wù)闡述 3、經(jīng)商構(gòu)想 4、形象、人員及供應(yīng)商 6、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 7、市場(chǎng)調(diào)查

8、汽車美容格局美容 9、策略 10、中短期目標(biāo)

11、財(cái)務(wù)與分析

12、項(xiàng)目投資捷徑、經(jīng)營(yíng)背景

1、全國(guó)背景

汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的國(guó)際化汽車市場(chǎng)中，汽車業(yè)50％—60％的利潤(rùn)來(lái)自于汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。我國(guó)，汽車精品、維修、美容養(yǎng)護(hù)的利潤(rùn)一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車制造業(yè)投入的1元錢，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)24元—34元。利潤(rùn)空間大有可為。中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展速度一直為各界所看好，隨著汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，汽車后市場(chǎng)將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。公安部發(fā)布截止2010年9月我國(guó)的汽車保有量已達(dá)到8500萬(wàn)輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，目前我國(guó)60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車加裝汽車精品和做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車加裝汽車精品和做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，30％以上的公用高檔汽車也在購(gòu)車后加裝各種汽車精品和定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。按每年每輛2000元來(lái)算，那么中國(guó)這方面的產(chǎn)出就可達(dá)到1700億。

2、福州背景

據(jù)福州日?qǐng)?bào)公布2007年底福州汽車保有量為243857輛，2008年新增48697輛，2009年新增65042輛，2010年新增89504輛，福州目前汽車保有量已達(dá)到447100輛。這是不包括周邊地區(qū)的數(shù)據(jù)。也不包括外來(lái)車輛，福州作為我海西建設(shè)中心城市外來(lái)車輛也是有很大一塊市場(chǎng)。

3、快修連鎖品牌現(xiàn)狀 A、國(guó)際品牌現(xiàn)狀

B、國(guó)內(nèi)品牌現(xiàn)狀

我國(guó)的汽車連鎖服務(wù)還處于成長(zhǎng)初期，還很不成熟，眾多品牌基本處于嘗試階段，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)范化、穩(wěn)定性不高，連鎖總部的管理、控制、支持、服務(wù)能力不強(qiáng)，貌合神離、連而不鎖，非常成功且具備真正“連鎖經(jīng)營(yíng)”意義的全國(guó)性領(lǐng)導(dǎo)品牌還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)。大家都在同一起跑線。汽車連鎖服務(wù)業(yè)的整體水平較低，各企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力相當(dāng)，還缺乏真正的行業(yè)領(lǐng)袖。

我國(guó)現(xiàn)有的連鎖品牌品牌效應(yīng)小。強(qiáng)勢(shì)品牌的乏力和部分中小汽車美容、快保及維修連鎖品牌的存在，使消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注和挑剔大為降低，品牌消費(fèi)意識(shí)較為模糊，誰(shuí)能率先跳出來(lái)，誰(shuí)就能吸引消費(fèi)者，成為明日之星。運(yùn)作難度大。技術(shù)支持、服務(wù)保障、宣傳營(yíng)銷推廣的艱難復(fù)雜，提供了后來(lái)者創(chuàng)新領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。

國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌 有威力獅、美孚、埃索換油中心、元怔GD、新等一些競(jìng)爭(zhēng)品牌，不一一列舉。其中，藍(lán)星集團(tuán)欲以30億元發(fā)展5000家汽修連鎖店，組建“中車汽修連鎖集團(tuán)”（已完成16個(gè)省28家汽修軍企的接收），引人注目。隨著我國(guó)放開(kāi)汽車服務(wù)市場(chǎng)，不排除更多的國(guó)際連鎖品牌進(jìn)入這一領(lǐng)域，屆時(shí)這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。作為汽車一站式服務(wù)站，經(jīng)營(yíng)步驟如下：

A：挑選與租賃場(chǎng)地投資；

B：店面裝修投資；

C：購(gòu)入設(shè)備、汽車精品與營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備投資；

D：正式運(yùn)作及創(chuàng)收；

其中，ABC與D之間差價(jià)便為利潤(rùn)。、經(jīng)商構(gòu)想

創(chuàng)收才是硬道理，從任務(wù)闡述中可知，經(jīng)營(yíng)步驟ABC與D之間差價(jià)為利潤(rùn)，如何保證這一利潤(rùn)，與避免各種風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)想如下。

a，項(xiàng)目種類：

根據(jù)實(shí)際資金與人力資源，選取成本較低，利潤(rùn)空間大，操作方便，市場(chǎng)需求量大的汽車精品、汽車快修和美容養(yǎng)護(hù)為主營(yíng)項(xiàng)目。

包括單項(xiàng)有：汽車精品銷售、汽車漆面清洗、拋光打蠟、內(nèi)飾清潔消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)清洗、洗車快修等（詳細(xì)情況另定）

b，差價(jià)確定：

福州地區(qū)汽車精品店和汽車快修店、美容店眾多，同種服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量各有不同，根據(jù)實(shí)際情況，在保證有利可賺情況下，盡可能在早期壓低價(jià)格（視地段），保證其對(duì)車主的吸引力。（價(jià)格是保障，服務(wù)質(zhì)量視設(shè)備檔次與技工技術(shù)而定）

c，客戶吸引與維持：

1、根據(jù)所在地段，盡可能與當(dāng)?shù)貑挝还潭ê献?，可給予VIP等形式的優(yōu)惠價(jià)格，并適當(dāng)贈(zèng)送有本店標(biāo)志的小禮品，以保證固定客戶。并能在潛在情況下加大本店的知名度。

2、必須保證本店的特色項(xiàng)目，至少保證該地段有優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)家的服務(wù)項(xiàng)目或商品。（這一點(diǎn)很重要）（如，音響，鈑金，改裝，等）

d，設(shè)備選購(gòu)： 根據(jù)手頭各類資源，對(duì)整一個(gè)汽用設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比調(diào)查，選購(gòu)最有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的設(shè)備產(chǎn)品（這點(diǎn)視資金而定）。

e，場(chǎng)地價(jià)值與裝修力度：

根據(jù)初期投資資金，考慮選址在市區(qū)車流較集中地段，要有較大的室內(nèi)場(chǎng)地和室外停車場(chǎng)地。初期主要裝修范圍包括汽車快修場(chǎng)地、汽車美容養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地及排污溝、三相電源申請(qǐng)及精品展示會(huì)客廳。

f，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)惠策略

以所選地段為參考標(biāo)準(zhǔn)，可作以下幾項(xiàng)收費(fèi)預(yù)算（可視情況變動(dòng)）：

汽車美容養(yǎng)護(hù)：

冷水沖洗：10-15元（福州地區(qū)自動(dòng)洗車價(jià)多為15-20元）拋光打蠟：（根據(jù)所選車蠟而定）

漆面封釉鍍膜：（同上）

新車開(kāi)蠟：50元

新車去味：60-100元

內(nèi)飾清潔：50-100元

車廂消毒去味（桑拿）：60-100元（加香視香水而定）

發(fā)動(dòng)機(jī)清洗：40-80元

空調(diào)清洗去味：40-80元

輪胎輪轂：

視經(jīng)營(yíng)品牌(進(jìn)價(jià)+50%-100%)快速補(bǔ)胎10-150（視材料及輪胎價(jià)值）車胎加氮：40元

底盤(pán)裝甲：（視所用品牌而定）

汽車精品：：

倒車?yán)走_(dá)/影像：（視所用品牌而定）GPS導(dǎo)航/防盜器：同上

加裝氙氣燈HID：同上

玻璃貼防爆膜：同上

汽車快修：

汽車快修快保：成本加100%利潤(rùn) 四輪定位：100-200元 g，各類用品 ：

美容耗材：車蠟、封釉、泡沫劑、毛巾、海綿球、海綿塊、輪胎水、輪胎蠟、表板蠟、玻璃水等

快保耗材：機(jī)油、雪種、水箱寶、空氣隔、機(jī)油隔、車燈泡等

精品類：汽車內(nèi)部裝飾類、外部裝飾類、汽車電子類等

贈(zèng)送客戶小飾品：如鑰匙扣、鑰匙套、打火機(jī)、小型香盒之類

年卡、季卡、月卡或剛開(kāi)業(yè)發(fā)放VIP貴賓卡制作。（優(yōu)惠度待定）、形象

門頭招牌、精品展示會(huì)客廳的設(shè)計(jì)。（如果不是加盟已有連鎖店品牌需設(shè)計(jì)）首先，作為服務(wù)店面，要保證良好服務(wù)形象，以保證客戶信任度與回頭率。

其次，適時(shí)對(duì)固定客戶跟蹤回訪，明確其需求與意見(jiàn)。（或有相關(guān)活動(dòng)如，及VIP客戶生日送禮品等）

最后，對(duì)客戶的熱情，最好能對(duì)每個(gè)固定客戶的性格特點(diǎn)與細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄。做到一客一檔。（必須做有利于以上的客戶跟蹤維護(hù)）、人員及供應(yīng)商

人員：（視店面大小以1000平為例）

洗車工10-20名（容易招）

汽車電工4名（可以通過(guò)獵頭人才招聘等）汽車機(jī)械工6名（學(xué)徒可視情況增加）（方法同上）輪胎工3-5名（容易培養(yǎng)，易學(xué)）

接待員4-6名（漂亮MM最好）（畢業(yè)生等）

銷售員4-6名（同上）

注：技術(shù)人員最少其中4人持駕駛C證（調(diào)度必須要他們操縱以免事故發(fā)生）供應(yīng)商：

參考各批發(fā)商價(jià)格而定。、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地：工作空間與會(huì)客展廳

位置：市區(qū)車流較集中地段，要有較大的室內(nèi)場(chǎng)地和室外停車場(chǎng)地

需求：需要三相電源，臨街門面，排污系統(tǒng) 面積：800~~1000平米（目前福州大店有3000平以上如：五四北新奇特）租金：（視位置待定）、市場(chǎng)調(diào)查

目前，國(guó)內(nèi)汽車汽車精品、美容快修業(yè)還是小資本單一項(xiàng)目一統(tǒng)天下的局面。然而，巨大的市場(chǎng)將吸引有規(guī)模和實(shí)力的公司，并將這一新興市場(chǎng)引向?qū)I(yè)化、集成化、規(guī)范化。

近年來(lái)，隨著中國(guó)汽車消費(fèi)的日漸成熟，汽車精品、美容快修如今也水漲船高地火了起來(lái)，尤其在大中城市，各種汽車精品銷售、汽車美容和快修的店面比比皆是。然而汽車后市場(chǎng)是否真有如此巨大的利潤(rùn)空間，整體市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)又會(huì)怎樣呢？汽車后市場(chǎng)含金幾何？

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)將成為世界轎車的最大消費(fèi)國(guó)之一，即我國(guó)轎車保有量在未來(lái)的一二十年里將會(huì)飛速提高。開(kāi)車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛(ài)車時(shí)，無(wú)疑會(huì)關(guān)懷備至，而汽車的個(gè)性精品加裝、改裝、平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容。另一方面，我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護(hù)理、快修的存在和發(fā)展更具備了條件。市場(chǎng)調(diào)查表明：目前我國(guó)目前我國(guó)60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車加裝汽車精品和做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車加裝汽車精品和做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，30％以上的公用高檔汽車也在購(gòu)車后加裝各種汽車精品和定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。不難看出，汽車美容業(yè)在我國(guó)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

8、汽車美容格局

市場(chǎng)初具規(guī)模但不成熟，明顯滯后于汽車制造業(yè)?；咎卣鳎荷?、亂、差。

地域?qū)拸V，客戶資源的分散和有限，國(guó)民經(jīng)濟(jì)、汽車產(chǎn)業(yè)、管理及技術(shù)的相對(duì)落后是 其根源。

整個(gè)市場(chǎng)供過(guò)于求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力薄弱、相當(dāng)，各自為政，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

產(chǎn)業(yè)格局面臨著重大的調(diào)整、分化和提升。

目前，一批汽車精品專賣店、專業(yè)化汽車美容快修店等迅速壯大，并炒熱了汽車精品裝飾、美容快修行業(yè)。汽車精品加裝、美容護(hù)理、快修對(duì)大多數(shù)車主來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是一個(gè)陌生的概念。而時(shí)至今日，這些小資本的汽車精品店、汽車美容快修店占據(jù)了大部分的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年這些店面的產(chǎn)值就有200個(gè)億。相較小資本店面在市場(chǎng)的混亂狀態(tài)，商品質(zhì)量參差不齊，粗劣的施工及服務(wù)。一站式汽車服務(wù)站模式的“超級(jí)賣場(chǎng)”在北京、上海、廣東等大城市的興起可謂是“眾望所歸”。在上海美車飾這樣的“家樂(lè)?！笔降拇筚u場(chǎng)，汽車用戶只需到賣場(chǎng)里兜一圈，就可以滿足絕大部分汽車消費(fèi)與生活方面的需求。一站式汽車服務(wù)站式的“超級(jí)賣場(chǎng)”的產(chǎn)生對(duì)規(guī)范整個(gè)后汽車市場(chǎng)起到的積極作用。“超級(jí)賣場(chǎng)”無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量上、價(jià)格上還是服務(wù)上都是小資本汽車精品店、汽車美容店無(wú)法比擬的，這讓許多消費(fèi)者都樂(lè)意去選擇到這樣的“超級(jí)賣場(chǎng)”消費(fèi)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在中國(guó)加入WTO這個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，誰(shuí)能抓住汽車時(shí)代引發(fā)的“美容養(yǎng)護(hù)商機(jī)”和“精品、服務(wù)商機(jī)”，誰(shuí)就能夠挖到中國(guó)汽車時(shí)代最接近你的“金礦”。盡管目前我國(guó)的汽車后市場(chǎng)還不成熟，但是出于對(duì)市場(chǎng)前景的看好和利益的誘惑，國(guó)內(nèi)外不少精明的商家仍將目光鎖定汽車后市場(chǎng)。因此，我們不難看出，決勝汽車后市場(chǎng)的關(guān)鍵其實(shí)最重要的就是誰(shuí)的服務(wù)更規(guī)范、更貼近廣大車主的利益。用專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)打造汽車后市場(chǎng)。

據(jù)介紹，美國(guó)的汽車美容裝飾一年的產(chǎn)值就有數(shù)千億美元，在中國(guó)這一行業(yè)也就是剛剛起步，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。但市場(chǎng)呈自發(fā)、松散、盲目發(fā)展的狀態(tài)，中小投資者進(jìn)一步發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)增大。事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、已經(jīng)形成自己品牌效應(yīng)的大型一站式汽車服務(wù)店還不多見(jiàn)。由于這個(gè)行業(yè)的門檻并不高，沒(méi)有行會(huì)自律、缺乏歸口管理，許多經(jīng)營(yíng)者忙于占領(lǐng)地盤(pán)，服務(wù)的規(guī)范便大打折扣。據(jù)了解，盡管汽車精品、美容快修業(yè)在現(xiàn)階段期內(nèi)還很難改變各種小資本單一項(xiàng)目一統(tǒng)天下的局面，但是已經(jīng)有一些比較有規(guī)模和實(shí)力的大公司想要進(jìn)入這一市場(chǎng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這一新興市場(chǎng)將進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、集成化、規(guī)范化方向發(fā)展。8、策略

由汽車制造和經(jīng)銷商為主體發(fā)起，投資規(guī)模大，服務(wù)專業(yè)、完善。但網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率有限，投入成本高，僅服務(wù)單一品牌車系，是主流車型的制造商首選。無(wú)法形成連鎖網(wǎng)絡(luò)，投資前景不明朗。新車在第1-2年保修期內(nèi)基本以4S店服務(wù)為主，但2-3年后，4S在零部件流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力就下降成為配角，而一輛汽車的壽命是10-20年?！斑B鎖經(jīng)營(yíng)”陣營(yíng)。包括汽車美容、養(yǎng)護(hù)、維修連鎖，由強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)起，眾多中小企業(yè)加盟，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流，必將占領(lǐng)大半河山。“獨(dú)立品牌”陣營(yíng)。作為一種重要的補(bǔ)充形式，一段時(shí)間還將在部分地區(qū)、部分專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)、維修領(lǐng)域長(zhǎng)期存在。具體如下：

A、客戶吸引：良好的服務(wù)態(tài)度，高檔的門面設(shè)計(jì)，高強(qiáng)的宣傳力度，特色的服務(wù)項(xiàng)目

B、價(jià)格策略：初期以薄利多量為原則，隨著營(yíng)業(yè)營(yíng)的提高，耗材用量增多，從供應(yīng)商處壓價(jià)，保障長(zhǎng)期固定客戶利益。也可以以年卡、季卡、VIP卡等優(yōu)惠形式穩(wěn)定固定客源。

D、服務(wù)策略：嚴(yán)格的員工管理制度，耐心熱情的服務(wù)態(tài)度。

E、經(jīng)營(yíng)策略：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

F、宣傳策略：派送宣傳頁(yè)、贈(zèng)送免費(fèi)小禮品、門面設(shè)計(jì)。

G：應(yīng)急策略：

a、顧客稀少銷售額降低 作出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整，深入市場(chǎng)，加大宣傳力度。

b、若出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者且用不正當(dāng)手段拉攏顧客，利用高質(zhì)量，高服務(wù)，低價(jià)格面對(duì)挑戰(zhàn)，尊重經(jīng)商道德。

c、供求糾紛，利用法律手段解決。

d、外人擾亂經(jīng)營(yíng) 報(bào)警110。、中短期目標(biāo)

A：十二個(gè)月回收初期投資成本。

B：一年內(nèi)增加二至三類新項(xiàng)目。

C：三個(gè)月內(nèi)建立五十個(gè)長(zhǎng)期固定客戶。、財(cái)務(wù)與分析

A、首月支出：

場(chǎng)地支出：店租按一租加裝修（視情況而定）約200,000元（福州店面難找此價(jià)供參考）設(shè)備支出：約150,000元

美容養(yǎng)護(hù)、快修耗材及工具采購(gòu)：約20,000-40,000元

汽車精品采購(gòu)：500,000元（視情況而定）營(yíng)業(yè)執(zhí)照+道路運(yùn)輸證+排污證+維修證 約10,000元 余下便為流動(dòng)資金。

B、人員工薪:

洗車工10-20名 1,000X10=12000元

汽車電工3名 2,500*3=7500元

汽車機(jī)械工6名2,000×4=12000元(學(xué)徒工資不在內(nèi)一般為1000一個(gè))輪胎工2-3名1500*2=3000元 接待員4名1,500*4=6000元 銷售員4名1,800×4=7200元 煮飯阿姨2名1500*2=3000元

提供人員食宿按3套三房計(jì)算月租金4500元 水電首月不計(jì)。

C、共計(jì)

約1100000元（以上數(shù)據(jù)僅供參考）

D、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)分析

只要有客戶需求，便有利潤(rùn)。

由于所在地段與場(chǎng)地租金與客流量相關(guān)，主要風(fēng)險(xiǎn)集中在經(jīng)營(yíng)是否得當(dāng)。

針對(duì)分析。

服務(wù)質(zhì)量方面可以在員工選擇與設(shè)備及用品質(zhì)量方面入手考慮。

客流量方面需參考選取場(chǎng)地段性價(jià)比。該點(diǎn)十分重要。10，項(xiàng)目投資可行性捷徑

A、可收購(gòu)福州現(xiàn)有汽車一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)。福州有些經(jīng)營(yíng)不善或資金問(wèn)題等原因轉(zhuǎn)讓美容店可以收購(gòu)。好處是有一定老客戶，設(shè)備大部分有。員工可以保留。只要重新裝修就可以投入營(yíng)運(yùn)。弊在原本員工管理方法僵化前期需大量精力調(diào)解。對(duì)于新管理層要求較高。B、可加入國(guó)內(nèi)，國(guó)外連鎖品牌。他們有成熟的管理方式，可提供人員培訓(xùn)，可提供技師及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有供貨渠道。弊在于我方進(jìn)貨限制價(jià)格普遍高，前期依賴性太強(qiáng)。

第五篇：農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站申請(qǐng)書(shū)[定稿]

關(guān)于申辦洪江市黔城鎮(zhèn)山門新村電子商務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)的報(bào)告

商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)：

我是黔城鎮(zhèn)山門新村二組村民周永遠(yuǎn)，家住山門人口集中處，開(kāi)商店多年。房屋門面寬敞。交通便利，對(duì)周邊村民生活和生產(chǎn)提供了很大地方便，近幾年電子商務(wù)的普及，我對(duì)電子商務(wù)很感興趣。希望通過(guò)電商平臺(tái)更好的為廣大村民服務(wù)。

在此特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，希望將得到農(nóng)村電商項(xiàng)目支持，我將更好的帶動(dòng)村民脫貧致富。望上級(jí)給予批準(zhǔn)為謝！

特此申請(qǐng)

此致 敬禮

申請(qǐng)人：周永遠(yuǎn)

2017年11月5日