第一篇：2018年到底會不會發(fā)生全球性經(jīng)濟危機中美這兩位老人說了算

2018年到底會不會發(fā)生全球性經(jīng)濟危機中美這兩位老人說

了算

成功的人只需具備兩種能力：預(yù)測危機的能力和前瞻趨勢的洞察力！

012018年會發(fā)生全球性經(jīng)濟危機嗎？

最近針對2018到2019年會出現(xiàn)全球性經(jīng)濟危機的預(yù)言越來越多。這些預(yù)言最主要的依據(jù)是，1998年亞洲金融風(fēng)暴緣起，導(dǎo)致整個世界經(jīng)濟進(jìn)入危機。2008年因為美國次貸危機影響，導(dǎo)致全球經(jīng)濟危機發(fā)生。離我們最近的這兩次全球經(jīng)濟危機都是10年為一個周期，到2018年正好又是10年，這些預(yù)言者據(jù)此推理，全球經(jīng)濟危機在2018年或者是2019年會再次爆發(fā)。全球性經(jīng)濟危機一旦爆發(fā)，可以說世界上每一個人的幸福生活都會受到影響，對有些人甚至是毀滅性打擊。但是，我個人認(rèn)為按照周期來預(yù)測危機并不精準(zhǔn)，不過，我也知道有極少數(shù)人他們憑接自己獨特的技能，的確能提前預(yù)知經(jīng)濟危機的發(fā)生，并且采取措施在經(jīng)濟危機中獨善其身，公司和個人的財富迅速增長到達(dá)了頂峰。02這兩個人憑什么成功預(yù)測全球經(jīng)濟危機

在中國和美國就有這么兩個人，他們成功預(yù)測了2008年的金融危機，并且采取了有效的措施，不僅化解了危機給公司和自己帶來的影響，而且“轉(zhuǎn)危為機”成為各自領(lǐng)域的世界第一。

這位美國人叫瑞·達(dá)利歐，是美國對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。2008年世界金融危機之后，美國很多公司遭受重創(chuàng)，甚至倒閉，但是，橋水因為瑞·達(dá)利歐成功預(yù)測金融危機，并且及時采取措施，在其它公司虧損的時候，反而盈利不斷增加。現(xiàn)在橋水管理資金超過1 500億美元，年盈利超過450億美元。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位。瑞·達(dá)利歐也入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。另外一位是中國人，叫曹德旺。曹德旺是福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。目前公司不僅是中國第一也是世界第一大汽車玻璃供應(yīng)商。2008年，全球經(jīng)濟危機之后，美國為首的汽車業(yè)也受到重創(chuàng)。但是，誰也沒有想到因為曹德旺成功預(yù)測2008年全球經(jīng)濟危機，而且采取積極應(yīng)對措施，汽車不行了，但是福耀的汽車玻璃卻非常熱銷。2009年5月30日，曹德旺獲得有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”，這也是該獎項設(shè)立以來首位華人企業(yè)家獲此殊榮。

中美兩位企業(yè)家都成功預(yù)測了2008年的金融危機，他們能不能成功預(yù)測下一次全球經(jīng)濟危機呢？2018年到底會不會發(fā)生全球經(jīng)濟危機呢？

要找到這個答案，我們先看這兩位企業(yè)家是如何預(yù)測出2008年全球經(jīng)濟危機的。03瑞·達(dá)利歐:“原則”讓我預(yù)測出世界經(jīng)濟危機！

2007年，瑞·達(dá)利歐發(fā)現(xiàn)一場債務(wù)泡沫即將發(fā)展到崩潰點，因為償債成本的增速正在超過預(yù)期現(xiàn)金流的增速，而各國利率已接近于零，所以瑞·達(dá)利歐認(rèn)為各國央行將難以像在以前幾場衰退中那樣，采取足夠力度的寬松貨幣政策扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下滑趨勢。而這在歷史上的全球經(jīng)濟危機發(fā)生前都出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象。在橋水公司的配合下，瑞·達(dá)利歐拿起歷史書和舊報紙，比較之前發(fā)生世界經(jīng)濟危機的情況和現(xiàn)在的情況。這一研究進(jìn)一步證實了他最嚴(yán)峻的擔(dān)憂：勢必會發(fā)生的情況是，大量的個人、企業(yè)和銀行將面臨嚴(yán)重的債務(wù)問題，同時美聯(lián)儲將無法通過降息緩解債務(wù)危機的沖擊。于是，瑞·達(dá)利歐第一時間去華盛頓找美國財政部和白宮的人談。但是，盡管他們的態(tài)度禮貌，但在他們看來，瑞·達(dá)利歐說的情況是聳人聽聞，尤其是因為所有外在的跡象都顯示經(jīng)濟似乎一片繁榮。在瑞·達(dá)利歐看來絕大多數(shù)人沒有深入考察他們的推理和計算就將其否定了，這也讓美國錯過了最好調(diào)整避免金融危機發(fā)生或者最大限度減少損失的最好時機。

在瑞·達(dá)利歐拜訪白宮后不久，貝爾斯登公司倒閉，但這并沒有引起華盛頓方面和市場以及大多數(shù)人的太大擔(dān)憂，盡管這預(yù)示著即將發(fā)生的一切。直到6個月后的2008年9月，雷曼兄弟倒閉時，所有其他人才看清了事態(tài)。那時，多米諾骨牌已經(jīng)開始飛快地倒下，損失已經(jīng)無法避免了。而橋水公司卻獨善其身，尤其是他的投資業(yè)務(wù)，2008年公司的旗艦基金業(yè)績增長超過14%，而很多其他投資者的損失超過30%。那么，瑞·達(dá)利歐到底有什么秘訣能夠預(yù)測出2008年世界經(jīng)濟危機呢？ 其實，時任紐約聯(lián)儲主席蒂姆·蓋特納也有這個疑問，于是他要求見瑞·達(dá)利歐。在一次午餐會上，瑞·達(dá)利歐在他面前分析了數(shù)據(jù)，而瑞·達(dá)利歐正是依據(jù)這些數(shù)據(jù)得出經(jīng)濟危機將要發(fā)生。蒂姆·蓋特納聽后，臉真的變白了，他問瑞·達(dá)利歐這些數(shù)據(jù)是從哪里得來的？ 瑞·達(dá)利歐說：數(shù)據(jù)都是公開的，我們只是將其匯總，并從一個獨特的角度進(jìn)行了審視。

格局決定一切 遲忠波:“獨特的角度進(jìn)”恰恰是瑞·達(dá)利歐精準(zhǔn)預(yù)測經(jīng)濟危機的最重要的“原則”。作為決策者做決策的原則是，聽大多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己拍板。而無論是聽大多數(shù)人的意見還是和少數(shù)人商量，其實都是在變換角度來認(rèn)識問題。我們每一個人都有自己的天花板和玻璃門，我們看問題也容易從自己的角度出發(fā)，這會讓我們只能認(rèn)識問題的一部分。事實上，因為角度的原因，任何一個人都無法真正看清問題的全部真相和本來面目，只能接近問題真相。

多換換角度，你才能更接近問題的真相，這樣你才能提前做出決策，把危機化解。04曹德旺：我通過觀察天象預(yù)測經(jīng)濟危機！

2006年12月，一種莫名的危機感就像一陣?yán)滹L(fēng)撲面而來，令曹德旺直打寒戰(zhàn)，此時的曹德旺意識到一場全球性的經(jīng)濟危機即將發(fā)生。曹德旺說，這實實在在考驗了我的智慧與我的管理能力，經(jīng)過反復(fù)計算縝密考慮，我認(rèn)為要開展一場自救運動而且要立即行動刻不容緩，要和危機進(jìn)行時間賽跑。曹德旺馬上向全體員工發(fā)出了警告，并出臺四項措施。第一，抓緊在建工程掃尾，停止一切擴張性再投資，促進(jìn)現(xiàn)金回流。第二，全面清理應(yīng)收賬款，控制銷售信貸規(guī)模，嚴(yán)控風(fēng)險。第三，做好足夠思想準(zhǔn)備，必要時關(guān)閉的效益不好和虧損企業(yè)。第四章，開展一場旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量降低成本為目的的全員培訓(xùn)，推動精細(xì)管理。雖然已經(jīng)做了大量應(yīng)對經(jīng)濟危機的準(zhǔn)備，但是，2007年中國乃至世界經(jīng)濟卻一片大好，并沒有出現(xiàn)曹德旺預(yù)測的危機，甚至連一點跡象都沒有，公司很多人開始懈怠，甚至有人覺得曹德旺杞人憂天。曹德旺清醒的意識到，這是一種假象，越是如此，危機一旦爆發(fā)其危害性更強，因為人們沒有絲毫準(zhǔn)備。于是，2007年11月曹德旺在公司內(nèi)部雜志《福耀人》發(fā)表了“一葉知秋“的文章，他在文中寫到:今秋連續(xù)數(shù)年的全球經(jīng)濟高增長，我國GDP增長更有望超過10%，捷報頻傳，凱歌陣陣，但只要聚神傾聽，亦不難聽出凱歌聲中的些許不和諧，比如美國次級按揭失控引發(fā)全球危機四伏。凱歌聲中夾雜著的陣陣雜音，有如秋季的落葉，預(yù)言著冬天即將到來，預(yù)示著我們需要經(jīng)受嚴(yán)寒的考驗。為了應(yīng)對即將到來的全球經(jīng)濟危機，曹德旺要求公司和員工做到以下四點。第一，全員培訓(xùn)，旨在建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍；第二，創(chuàng)新技術(shù)，改革流程；第三，全面推動以提升質(zhì)量為目的之精益管理；第四，積極開展反浪費，降成本活動。在文章最后，曹德旺信心滿滿的說：“我們福耀人，在經(jīng)歷了這樣的修身與進(jìn)補后…即將到來的冬天，依然美麗。“ 的確在全球金融危機爆發(fā)后，絕大部分企業(yè)都巨虧，但是福耀卻實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，而今已經(jīng)是世界排名第一的汽車玻璃制造公司。那么，曹德旺是依靠什么判斷出世界經(jīng)濟危機即將爆發(fā)呢？ 曹德旺說，我們祖先告訴我們，辦法是觀天象，這里的天象不是仰望天空看天象，而是注意觀察自己周遭的情況，并收集有效的數(shù)據(jù)信息，通過推演做出正確的判斷，預(yù)測出未來的走向。很多信息存在于宏觀層面中，因此常常會被人們忽略，但我很聰明，我喜歡看各類報刊雜志，每天上下班來回的路上，我也喜歡聽車載收音機播報的新聞。看到聽到的這些來自各類媒體的各類信息，經(jīng)過收集分析，成為我觀天象的依據(jù)。另外，曹德旺也經(jīng)常會與他管轄區(qū)內(nèi)的政府人員聊天，從中了解轄區(qū)這些小微企業(yè)現(xiàn)狀。2007年，當(dāng)?shù)氐母刹扛嬖V他幾乎每天都有企業(yè)蒸發(fā)掉，有的一夜之間老板跑路了，還有的企業(yè)蒸發(fā)了政府都不知道，而這些企業(yè)大部分都是有出口業(yè)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)。征兆已經(jīng)很明顯了，一場世界經(jīng)濟危機正在逼近。后來有記者問曹德旺，你是怎么預(yù)知世界經(jīng)濟危機要發(fā)生? 曹德旺說:任何事有因就有果，看到因也就知道果了，關(guān)鍵在于我們能不能看到那些因。認(rèn)真的觀察總有蛛絲馬跡可尋。05《心若菩提》+《原則》

非常的巧合，兩位老人分別都寫了一本書，而他們判斷世界經(jīng)濟危機更多的智慧都在下面這兩本書里了。曹德旺先生的書《心若菩提》

瑞·達(dá)利歐先生的新書《原則》 兩位老人，都已經(jīng)是70多歲的老人了，有句話說得好，人之已老，其言也善。我想對于兩位老人而言，他們擁有巨額財富，他們已經(jīng)到了古稀，他們寫書并不是為了去牟利，也不會是圖名。

他們的真正目的就是要把自己多年的經(jīng)驗和原則分享給世人，減少失敗和危機的發(fā)生。讓我們像兩位可愛、可敬的古稀老人致敬！格局決定一切

遲忠波:墨菲定律告訴我們，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。

也就是說下一個全球性經(jīng)濟危機一定會到來。但是，海恩法則也告訴我們，每一起嚴(yán)重全球經(jīng)濟危機爆發(fā)前，必然有幾十次次輕微事故和幾百起未遂先兆以及上千起隱患。兩位老人通過細(xì)微的觀察世界的變化，歸納出他們自己的經(jīng)驗和原則，加以運用就成功預(yù)測了2008年的全球經(jīng)濟危機。那么，他們的這些原則和經(jīng)驗，到底能不能成功地預(yù)下一個金融危機？2018年究竟會不會出現(xiàn)全球經(jīng)濟危機呢？恐怕這需要你從他們的書中尋求答案，或者你從他們在最近的發(fā)言當(dāng)中或者是內(nèi)部講話當(dāng)中去尋求答案。當(dāng)然，你也可以和兩位老人一樣，做一個有心人，做一個善于觀察的智者，尋找出自己的經(jīng)驗和原則，去成功預(yù)測人生的各種危機和挑戰(zhàn)，成為永遠(yuǎn)不敗的王者！★【感恩回饋讀者】閱讀本文后留言點贊排名前10的讀者，將贈送由“中信出版集團(tuán)

”提供的定價為98元的《原則》圖書一本。排名以文章首發(fā)后三天數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

★【致謝】文章中部分內(nèi)容來自《心若菩提》和《原則》，在此向作者曹德旺先生和瑞·達(dá)利歐先生致謝?！铩韭暶鳌勘疚闹淮碜髡邆€人觀點與所供職單位無關(guān)。