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      2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與2018年選派干部工作計(jì)劃[5篇范文]

      時(shí)間:2019-05-14 09:24:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與2018年選派干部工作計(jì)劃

      2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作計(jì)劃

      一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

      連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。

      根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

      我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購(gòu)一空。

      通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

      二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

      為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

      1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

      2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方

      所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

      3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

      4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

      5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

      6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。

      6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián),確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。

      7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。

      三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)

      今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí),做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

      1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

      2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。

      四、xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)

      xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將

      為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

      1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

      2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。

      3、加強(qiáng)全員效益觀念,增加門(mén)店節(jié)約意識(shí)。xx年年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。

      4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。

      5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。

      6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。

      挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

      2018年選派干部工作計(jì)劃

      按照省、市、縣選派工作的要求和部署,本人已駐村工作三月有余,對(duì)關(guān)山村的基本情況已有初步印象,現(xiàn)結(jié)合中央XX年年1號(hào)文件精神及本人駐村工作三年規(guī)劃,制定XX年工作計(jì)劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照XX年年中央1號(hào)文件要求,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

      二、工作任務(wù)

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

      于XX年年2月底完成中心村一側(cè)路燈建設(shè)任務(wù)。于XX年年4月底完成村衛(wèi)生室建設(shè)并投入使用。于XX年年4月底全面完成“村村通”道路水泥路面建設(shè)。于XX年年6月完成村中心街頭公園建設(shè),并配備體育器材。于XX年年11月底爭(zhēng)取資金40萬(wàn)元,完成從中心村到姚李大道總計(jì)2.4公里的水泥路面建設(shè)。于XX年年11月底爭(zhēng)取資金24萬(wàn)元,完成中心村寬14米、長(zhǎng)500米柏油路面施工。于XX年年底完成村部綠化工程。及其他農(nóng)田水利建設(shè)等。

      (二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。

      倡導(dǎo)科技興農(nóng),加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行整村培訓(xùn)一次,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稻種植科技當(dāng)家人40名,建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。于XX年年底建一處中等規(guī)模的竹木市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)人均年增收100元的目標(biāo)。引導(dǎo)農(nóng)民成立相關(guān)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)或合作社。

      (三)農(nóng)民生活環(huán)境及文明建設(shè)方面。

      加快有線電視及廣播嗽叭的普及安裝,增加有線電視受益農(nóng)戶。加快合作醫(yī)療發(fā)展進(jìn)度,建設(shè)村衛(wèi)生室,做到小病不出村,急病有醫(yī)療。建立健全農(nóng)民科技圖書(shū)室和文娛活動(dòng)室。整治中心村環(huán)境衛(wèi)生,安排專人清潔街道,合理處置生活垃圾。開(kāi)展“一池六改”活動(dòng),于XX年年底增建100口沼氣池,逐步實(shí)現(xiàn)“三清”,即清潔家園、清潔田園、清潔水源。倡導(dǎo)喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦,提倡殯改等文明新風(fēng),進(jìn)一步提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)。并于XX年年底完成中心村“穿靴帶帽”工程,實(shí)現(xiàn)戶戶庭院整潔,村容村貌美化。

      (四)民主法治方面。

      堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。發(fā)展黨員實(shí)行“三推一定”,充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,堅(jiān)持中共黨員的集體學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。開(kāi)展雙向承諾,建立健全承諾臺(tái)帳。堅(jiān)持民主決策和規(guī)范民主管理,加強(qiáng)民主監(jiān)督。開(kāi)展“五五普法”活動(dòng),組織建設(shè)巡回法庭和村警務(wù)室。

      (五)加強(qiáng)計(jì)生管理方面。

      理清全村計(jì)生臺(tái)帳,摸清情況,加強(qiáng)計(jì)生管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生措施及獎(jiǎng)懲,將計(jì)生工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮村干及黨員先鋒模范作用,由村干及黨員分片管理,并 與年終評(píng)比獎(jiǎng)懲掛鉤,確保全年計(jì)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第二篇:選派干部2012工作計(jì)劃

      XX鎮(zhèn)XX村2010年選派工作計(jì)劃

      XX村是區(qū)劃調(diào)整后由原上村、新橋、方祈和上祈四個(gè)村組成的大村?,F(xiàn)有34個(gè)村民組,1421戶,4357人,其中黨員153名。今年我村以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題,按照選派工作“六句話”的目標(biāo)要求,本著“因地制宜,突出特色,全面發(fā)展”思路,結(jié)合XX村實(shí)際,特制定選派工作計(jì)劃。

      一、加強(qiáng)組織建設(shè)工作

      1、扎實(shí)開(kāi)展基層組織推進(jìn)年活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“基層組織建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,集中時(shí)間,集中力量,重點(diǎn)解決我村基層黨組織建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,全面提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使我村基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善、反腐倡廉更加落實(shí),努力爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨組織,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

      2、發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求,積極培養(yǎng)和發(fā)展有文化、有素質(zhì)、能帶動(dòng)群眾發(fā)家致富的積極分子加入黨組織,做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。重視發(fā)展黨員過(guò)程中的培養(yǎng)、教育、考查、政審、公示、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié),使每個(gè)發(fā)展對(duì)象都能成為一名優(yōu)秀合格的黨員,確保黨員隊(duì)伍的純潔。

      3、落實(shí)各項(xiàng)制度和加強(qiáng)黨員的教育學(xué)習(xí)。按照組織部選派辦的要求及時(shí)制定2010年為民服務(wù)全程代理制、“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、黨員承諾制等工作制度。充分發(fā)揮“電視上網(wǎng)”工程在教育黨員和群眾方面的作用,加強(qiáng)黨員教育、管理。

      落實(shí)“三會(huì)一課”制度,以創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨組織為目標(biāo),切實(shí)抓好村級(jí)黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高黨在農(nóng)村的核心作用。把發(fā)展和培養(yǎng)村黨組織繼任書(shū)記人選作為組織建設(shè)的重中之重來(lái)抓,為2011年村兩委換屆工作做好組織準(zhǔn)備。

      二、民主政治建設(shè)工作

      1、建立健全黨員議事會(huì)制度。全面推行村級(jí)重要事務(wù)決策“四議兩公開(kāi)”工作程序。黨員議事會(huì)原則上每季度至少召開(kāi)一次,議事會(huì)的討論情況及議案須形成會(huì)議記錄,村黨組織及時(shí)向議事會(huì)成員反饋?zhàn)h案的采納情況,并以黨務(wù)公開(kāi)等方式向全村黨員和群眾通報(bào)。

      2、以村務(wù)公開(kāi)、民主管理為重點(diǎn),全面推進(jìn)民主決策制度,健全和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制。繼續(xù)抓好民主管理,借鑒先進(jìn)兄弟村的經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地做好村務(wù)公開(kāi)民主管理和民主決策制度,完善村理財(cái)小組的職能,并發(fā)揮作用,使村務(wù)、財(cái)務(wù)的管理運(yùn)作臵于村民群眾的監(jiān)督下,做到“給群眾以明白,給干部以清白”。

      三、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富裕農(nóng)民工作

      我村目前農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主體還是外出務(wù)工,但如何結(jié)合我村實(shí)際,發(fā)展經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展致富,改變傳統(tǒng)的蠶桑種植模式,充分發(fā)揮我村的自然優(yōu)勢(shì),這是我村今年工作重中之重。

      1、采取多種方式對(duì)原有的村集體資產(chǎn)進(jìn)行保值、增值。對(duì)荒山、林楊整體對(duì)外轉(zhuǎn)包,增加村集體、農(nóng)戶收入。

      2、在現(xiàn)有汪村蘆筍種植的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮汪村蘆筍種植協(xié)會(huì)的作用,實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力培育“一村一品”。積極推動(dòng)組建高山蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社,以提高種植技術(shù),更新種植觀念,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科學(xué)種植高山蔬菜、茶桑水平,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班,推廣優(yōu)質(zhì)良種,建設(shè)科技示范點(diǎn),開(kāi)辟科技專欄等形式為農(nóng)民做好服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民加入合作組織,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

      4、加強(qiáng)村級(jí)文明創(chuàng)建,與村兩委班子一起出謀劃策,做好村民日常生活垃圾處理工作,建好垃圾處理池。開(kāi)展以清理垃圾為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,促進(jìn)農(nóng)戶衛(wèi)生意識(shí)的提高,營(yíng)造一種做文明人,行文明事的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生有一個(gè)質(zhì)的提升,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

      5、組織實(shí)施農(nóng)村信息化示范,引導(dǎo)農(nóng)民充分利用現(xiàn)代科技信息,鼓勵(lì)富裕勞動(dòng)力參加農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),提高廣大農(nóng)民自身素質(zhì)。

      四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      我村由于集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源甚小。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金,在充分利用我村可行性資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),在新的一年里繼續(xù)向市縣有關(guān)單位聯(lián)系,尋求支援、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金。完成和加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正把好事辦好,建設(shè)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村。

      1、與村兩委、鎮(zhèn)水利等部門(mén)一起出謀劃策,力促汪村自來(lái)水工程開(kāi)工建設(shè)。

      2、完善各村支路路燈建設(shè)。

      3、完成村小學(xué)門(mén)口障礙路段的整修與村體育設(shè)施的添加。

      4、抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。抓住中央和省、市的政策機(jī)遇,結(jié)合發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟(jì),按照“投向合理、產(chǎn)權(quán)清晰、效益明顯、安全可靠”的要求,用好發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金,努力增加村集體收入。并抓緊時(shí)間,積極對(duì)現(xiàn)有破舊、狹小的辦公活動(dòng)場(chǎng)所按規(guī)范化要求進(jìn)行選址、翻修,確保在今年七.一投入使用。

      5、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的法制教育和社會(huì)公德、家庭美德教育,開(kāi)展形式多樣、健康向上的群眾文化活動(dòng),關(guān)愛(ài)“留守兒童”、“空巢老人”和困難群眾。

      五、社會(huì)治安、計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)等綜合治理工作

      1、開(kāi)展維護(hù)穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)處理矛盾和問(wèn)題,實(shí)行分片責(zé)任制,分片干部是所在片的第一責(zé)任人。做好接訪活動(dòng),傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和心聲,確保全年無(wú)上訪事件發(fā)生。

      2、深入群眾開(kāi)展糾紛排查活動(dòng),解決群眾“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生,積極化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。

      3、充分發(fā)揮村治保調(diào)解組織的作用,積極配合派出所、司法所開(kāi)展維穩(wěn)工作,發(fā)揮村黨組織的堡壘作用。

      4、清楚并掌握流動(dòng)人員的去向,狠抓流動(dòng)育齡婦女的管理,力促提高生育政策符合率、節(jié)育措施到位率及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率。

      六、自身能力建設(shè)工作

      1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)選派辦的文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩精神,提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。做到謙虛好學(xué),發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)協(xié)作。

      2、深入學(xué)習(xí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、黨的建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村基層民主政治建設(shè)等知識(shí),提高自身履責(zé)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

      3、沉下身心,進(jìn)一步提高農(nóng)村工作水平,提升駕御全局的工作能力。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行選派干部的各項(xiàng)管理制度。

      七、認(rèn)真完成縣委組織部、鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。以上為我村2010年的工作計(jì)劃,村兩委一班人會(huì)始終團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新。相信在黨的十七大精神指引,科學(xué)發(fā)展觀導(dǎo)航和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、幫助及全村廣大群眾的大力支持下,我們一定能克服重重困難,圓滿完成我村年初制定的工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

      中共XX鎮(zhèn)XX村黨總支

      二〇一〇年四月六日

      抄報(bào):縣委組織部、中共XX鎮(zhèn)黨委

      第三篇:2018年迎新晚會(huì)贊助策劃書(shū)與2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      2018年迎新晚會(huì)贊助策劃書(shū)

      主辦單位:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      承辦單位:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會(huì)

      贊助單位:

      活動(dòng)策劃書(shū)目錄:

      一、前言 二、市場(chǎng)分析

      三、活動(dòng)介紹

      四、工作計(jì)劃

      五、宣傳計(jì)劃

      六、商家補(bǔ)償計(jì)劃

      七、資金預(yù)算

      八、補(bǔ)充贊助方案

      一、前言

      作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對(duì)新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時(shí)也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。桂花飄香的十月是活動(dòng)開(kāi)展的最好時(shí)機(jī),產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間,形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)?9級(jí)大一新生剛進(jìn)校,該月同學(xué)們的功課相對(duì)于其它月份少,將有的時(shí)間組織和參與活動(dòng),更何況學(xué)院的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放,很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月,哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng),哪個(gè)組織就能在大學(xué)生中樹(shù)立良好的公眾形象,同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳,哪個(gè)公司就能樹(shù)立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場(chǎng)和吸引新的消費(fèi)群體。因此,我們河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)又怎會(huì)錯(cuò)過(guò)這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢?本次活動(dòng)策劃不但總結(jié)了前兩屆迎新晚會(huì)成功的經(jīng)驗(yàn),而且通過(guò)了整個(gè)河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會(huì)和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本院各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎立相助。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底。

      二、市場(chǎng)分析

      1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

      2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜

      歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動(dòng)。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果定是顯著。

      3.因?yàn)槟昴甓加杏峦頃?huì),如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

      4.高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

      5.便捷的活動(dòng)申商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng),而通過(guò)和我們合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)院及各部門(mén)的大力協(xié)作配合。

      7.大學(xué)校園文化生活豐富,活動(dòng)眾多,其盛況頗具影響力

      8、大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn):

      (1)消費(fèi)群體范圍集中,針對(duì)性強(qiáng),消費(fèi)量大

      (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費(fèi)易引導(dǎo)

      (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射

      (4)接受能力強(qiáng),尤其對(duì)新鮮事物的接受能力

      三、活動(dòng)介紹

      晚會(huì)主要內(nèi)容

      1.晚會(huì)主題:“XX 有你有我 2.晚會(huì)時(shí)間:XX年11月中旬

      3.晚會(huì)地點(diǎn):河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      4.承辦單位:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會(huì)

      晚會(huì)形式

      第四篇:2018年迎新生活動(dòng)策劃書(shū)與2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      2018年迎新生活動(dòng)策劃書(shū)

      活動(dòng)名稱:某大學(xué)數(shù)學(xué)院XX級(jí)迎接新生活動(dòng)

      一、活動(dòng)背景及目的為了更好地配合學(xué)校做好迎接X(jué)X級(jí)新生的工作,給新生留下美好的

      ③會(huì)議內(nèi)容及說(shuō)明

      a、會(huì)議由辦公室成員負(fù)責(zé)主持

      b、講解迎新注意事項(xiàng)及流程、對(duì)迎新參與成員進(jìn)行工作分配

      c、宣讀迎新期間紀(jì)律、迎新優(yōu)秀部門(mén)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

      ⑶、組織搭建迎新點(diǎn)

      ①、9月6號(hào)晚7點(diǎn)由辦公室干事王戩,常熠琛,朱賀佳,體育部干事趙康,周萌萌和志愿者小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織搭建迎新點(diǎn)帳篷。

      ②、準(zhǔn)備搭建迎新點(diǎn)材料:

      (1)辦公室干事王戩,常熠琛,朱賀佳,體育部干事趙康,周萌萌負(fù)責(zé)落實(shí)桌椅(桌子4張,椅子3排,西五樓106中,可具體協(xié)調(diào))

      (2)網(wǎng)絡(luò)部干事唐祝妍負(fù)責(zé)準(zhǔn)備電腦六臺(tái)和18名電腦操作者,并且教會(huì)電腦操作者迎新系統(tǒng)的各項(xiàng)事宜。

      (3)內(nèi)宣部干事張豪豪,趙曉芳負(fù)責(zé)宣傳板塊3塊。內(nèi)容包括:

      i)XX級(jí)新生入學(xué)須知,XX級(jí)輔導(dǎo)員聯(lián)系方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

      ii)新生需要注意的地方,以及學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)對(duì)新生的建議。讓新生更快的熟悉校園,適應(yīng)新生活;

      iii)數(shù)學(xué)院介紹,數(shù)學(xué)院的教學(xué)樓,辦公樓等設(shè)施,建設(shè),歷史等。

      (4)權(quán)益維護(hù)部干事閆靜茹,王坤鵬負(fù)責(zé)飲水機(jī)和純凈水的看護(hù),并準(zhǔn)備膠帶,繩子若干。掛條幅。

      (5)心理部干事何寧寧負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新生登記表,內(nèi)容包括:新生姓名,性別,專業(yè),個(gè)人聯(lián)系方式,家長(zhǎng)聯(lián)系方式,家庭住址。并打印好。

      (6)辦公室干事朱賀佳負(fù)責(zé)收發(fā)工作人員服務(wù)牌。

      (7)13級(jí)新生班主任木強(qiáng)負(fù)責(zé)制作防騙指南。

      (8)13級(jí)新生班主任陳社斌負(fù)責(zé)微博報(bào)道。

      (9)學(xué)習(xí)部干事趙義合,宣傳部干事郭曉磊負(fù)責(zé)準(zhǔn)備照相機(jī),便利貼。新生報(bào)道可以在我院迎新版上寫(xiě)下自己的理想。并且拍照留念。

      二、中期迎新

      中期迎新階段根據(jù)前期會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行。大致流程為:

      ⑴、在校門(mén)口,后操場(chǎng),東區(qū)橋頭各安排10名志愿者,攜帶迎新木牌,具體工作是將剛下公交車的新生及家長(zhǎng)引至院迎新點(diǎn).⑵、院迎新點(diǎn)志愿者安排:

      9月6日下午3:00--7:00安排志愿者150人(每班30人)。晚上15:00--24:00安排志愿者100人(每班20人)。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人(每班2人,盡量找體質(zhì)好的男生)。

      9月7日上午6:00--12:00安排志愿者150人(每班30人)。下午12:00--18:00安排志愿者150人(每班30人)。晚上18:00--24:00安排志愿者100人(每班20人)。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人(每班2人,盡量找體質(zhì)好的男生)。

      9月8日上午6:00--12:00安排志愿者150人(每班30人)。下午12:00--18:00安排志愿者150人(每班30人)。晚上18:00--24:00安排志愿者100人(每班20人)。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人(每班2人,盡量找體質(zhì)好的男生)。

      具體工作:將新生引至宿舍并協(xié)助領(lǐng)宿舍鑰匙。并帶領(lǐng)新生逛校園,熟悉環(huán)境。

      院迎新點(diǎn)負(fù)責(zé)人安排:

      XX.6.15 2018年連鎖超市財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

      xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作計(jì)劃

      一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

      連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。

      根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

      我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購(gòu)一空。

      通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

      二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

      為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

      1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

      2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

      第五篇:選派干部2012工作計(jì)劃

      選派干部2012工作計(jì)劃

      按照省、市、縣選派工作要求和部署,本人駐村后通過(guò)走訪村組干部、老黨員、困難戶,以及與大戶能人、黨員代表交流溝通,對(duì)倉(cāng)南村的基本情況已有初步印象,結(jié)合本人任期規(guī)劃,制定2012年工作計(jì)劃。

      2012年,我將帶領(lǐng)倉(cāng)南村全體黨員干部群眾,以加強(qiáng)組織、服務(wù)群眾、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為終極目標(biāo),使組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn),重點(diǎn)做好以下幾件事:

      一、組織建設(shè)目標(biāo):

      1、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),用知識(shí)和理論武裝頭腦;

      2、著力開(kāi)展雙培雙帶工程,把致富能力強(qiáng)、愿意帶領(lǐng)群眾共同致富的人優(yōu)先發(fā)展為黨員、發(fā)展為村干部,改善黨員干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

      3、加強(qiáng)制度建設(shè),完善“兩委”干部坐班、請(qǐng)假制度,切實(shí)做到按制運(yùn)轉(zhuǎn),靠制度規(guī)范黨員干部行為。

      二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo):

      1、重建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,推動(dòng)村文化室、農(nóng)家書(shū)屋、娛樂(lè)活動(dòng)室等場(chǎng)所建設(shè)。開(kāi)展家庭美德教育等形式多樣、健康向上的群眾文化活動(dòng),豐富倉(cāng)南村文化娛樂(lè)生活。

      2、2012年完成:水泥路面工程兩側(cè)綠化工程(8.5公里),方便村民生產(chǎn)生活。

      3、2012年下半年完成金夏、沖塘主干道1100米的水泥路面硬化工程。

      4、2012年下半年完成戶戶自來(lái)水廠建設(shè)工程5、2012年上半年完成老年活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),在進(jìn)村路旁栽種綠化樹(shù)、整修下水道,老年活動(dòng)場(chǎng)所建活動(dòng)器材。

      三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

      搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,抓住重點(diǎn),謀篇布局,把促進(jìn)倉(cāng)南村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展放在首要位置。發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢(shì)。倡導(dǎo)科技興農(nóng),推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化;發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)。招借招商引資的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化,做好土地流轉(zhuǎn),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種,發(fā)展林下養(yǎng)殖、獺兔養(yǎng)殖等特色養(yǎng)殖業(yè),并利用幫扶資金幫扶困難黨員干部群眾10名。

      四、民主法治目標(biāo):

      1、以實(shí)現(xiàn)“平安倉(cāng)南”為目標(biāo),開(kāi)展“綜治三包”活動(dòng),成立禁賭、禁黃小組;實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安穩(wěn)定,無(wú)黃、賭、盜等違法犯罪現(xiàn)象。

      2、開(kāi)展評(píng)星戶活動(dòng),倡導(dǎo)村民學(xué)文重教、崇尚科學(xué),喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。

      五、加強(qiáng)計(jì)生管理方面。

      理清全村計(jì)生臺(tái)帳,摸清情況,加強(qiáng)計(jì)生管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生措施及獎(jiǎng)懲,將計(jì)生工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮村干及黨員先鋒模范作用,由村干及黨員分片管理,并與年終評(píng)比獎(jiǎng)懲掛鉤,確保全年計(jì)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      作為選派干部,首先團(tuán)結(jié)好村支兩委成員;其次深入宣傳到農(nóng)戶;再次與全村農(nóng)戶密切配合,通力協(xié)作,調(diào)動(dòng)全體村民參與的積極性和創(chuàng)造性,讓農(nóng)戶關(guān)心倉(cāng)南、建設(shè)倉(cāng)南、美化倉(cāng)南。全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

      倉(cāng)鎮(zhèn)倉(cāng)南村第一黨總支書(shū)記:黃錦山

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