第一篇:安全生產(chǎn)月主題征文
安全生產(chǎn)月主題征文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,說到征文,大家肯定都不陌生吧,征文要求篇章結(jié)構(gòu)完整,一定要避免無結(jié)尾征文的出現(xiàn)。寫征文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月主題征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月主題征文1實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化,營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險辨識提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性,就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作,通過辨識、分析、評價掌握風(fēng)險情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險,全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險預(yù)控水平。二要突出安全主題確保活動實(shí)效。思想決定行動,從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動,以形勢教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動,整體推進(jìn),增強(qiáng)輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效??偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗,長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動,加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動,讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動上做到“眼觀六路,耳聽八方”動態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實(shí)踐,構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法則告訴我們:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施,扎實(shí)開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動,樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓(xùn)重點(diǎn),與基層區(qū)隊根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”,增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識,提升安全工作的自覺性、主動性和超前性,增強(qiáng)干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動管理全面升級,提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動,全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機(jī)環(huán)”三個方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認(rèn),切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保?;鶎訁^(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式,及時、全面掌握職工身體健康狀況,動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動,嚴(yán)查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的.目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)月主題征文2俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,沒有安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)” 主題,突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,找準(zhǔn)思想認(rèn)識、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個方面的著力點(diǎn),時刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。
思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實(shí),有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點(diǎn),抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。
安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實(shí)施節(jié)點(diǎn),有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分析,不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項整治,重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),確保安全工作的嚴(yán)肅性。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治,對暴露出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見,加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理,進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進(jìn)行整理、規(guī)范,確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時,這個礦按照職責(zé)分工的原則,把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo),個個肩上擔(dān)責(zé)任”,確??己朔秶采w、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中,按照“區(qū)域負(fù)責(zé),動態(tài)達(dá)標(biāo),層層考核,實(shí)時監(jiān)控,綜合評定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式,堅持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實(shí)力度,嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度,對制度執(zhí)行不嚴(yán)的,嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管,嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運(yùn)轉(zhuǎn),對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時期考核問責(zé)力度,對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個堅決”和“四不放過”要求,逐級追溯,嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),一級推動一級的要求,層層分解責(zé)任,逐級抓好落實(shí),確保把各項工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。
安全生產(chǎn)月主題征文3安全和生產(chǎn)在廠礦企業(yè)中從來就是相輔相成,就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài),它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。生產(chǎn)是安全的目的,為其體現(xiàn)價值成果。如何在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)就成了急待研討的問題,而焦化廠運(yùn)焦皮帶崗位就是檢驗安全生產(chǎn)效果的最佳崗位之一。
一、皮帶崗位安全。
焦化廠皮帶運(yùn)輸機(jī)是運(yùn)輸煤、焦炭的主要工具之一。皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中容易發(fā)生打滑、跑偏、皮帶撕裂、漏斗堵塞等事故,在處理故障和清掃時發(fā)生絞人事故的狀況也不少。為了能夠避免事故發(fā)生,到達(dá)“零傷害,零事故”安全生產(chǎn)的目的,設(shè)立安全操作規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)行:皮帶崗位的巡回檢查時要檢查好電機(jī)聲音是否正常、電機(jī)軸承溫度是否過高,減速機(jī)、電動滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,潤滑油是否充足,托輥上、下運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否有掉托輥現(xiàn)象,皮帶是否跑偏,接頭有無起毛和開裂,個別緊固件有無松動。遇到皮帶打滑時,禁止往機(jī)頭大滾筒內(nèi)塞木板、鐵器等物。處理打滑時,要有兩人在場。
嚴(yán)禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準(zhǔn)從高處向地面扔物品,務(wù)必要扔時,地面要有人監(jiān)護(hù)并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因,若是皮帶松引起的打滑,則應(yīng)調(diào)整螺桿或增加重錘,若滾筒有水引起打滑,則立即停機(jī),在滾筒和下段皮帶之間撒上煤粉將水吸干,處理完畢后,必須要把滾筒和下段皮帶表面清理干凈,滾筒表面太光滑引起皮帶打滑,則需停機(jī)檢修,在滾筒上增加膠襯;涼焦臺操作時要注意操作中要隨時注意皮帶機(jī)運(yùn)行狀況,如突然停機(jī)應(yīng)立即停止放焦;放焦時發(fā)現(xiàn)皮帶撕裂或刮支架等事故時,要立即向集控室發(fā)停機(jī)信號,如狀況緊急立即拉下事故閘進(jìn)行處理,若跑偏及時調(diào)整處理。熄焦車接焦后發(fā)生事故須將紅焦放在晾焦臺上時,要立即用水管熄滅紅焦并注意不讓紅焦掉到皮帶上;晾焦臺上盡量少放焦,以免增加焦灰散落,保證放焦均勻。無論運(yùn)行或停止中,皮帶機(jī)不準(zhǔn)鉆、跨、坐或運(yùn)送工具。皮帶機(jī)在運(yùn)行中,禁止更換各部件和清掃器。
嚴(yán)禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準(zhǔn)從高處向地面扔物品,務(wù)必要扔時,地面要有人監(jiān)護(hù)并做好防止高空落物的安全措施;嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行時進(jìn)行其他檢修工作。運(yùn)行時,發(fā)現(xiàn)皮帶上有很大的鐵件、石塊等要先停機(jī)再取下雜物。嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)中取雜物。采用觸線緊急剎車檢測裝置。一旦皮帶工觸及皮帶觸線,皮帶機(jī)迅速停止運(yùn)轉(zhuǎn),防止將人絞入皮帶;采用皮帶跑偏檢測、調(diào)整裝置。它能檢測皮帶的跑偏程度,當(dāng)接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動信號時,能調(diào)整皮帶逆著跑偏方向運(yùn)動,以消除皮帶跑偏;采用打滑檢測,調(diào)整裝置。其作用是在皮帶機(jī)尾輪轉(zhuǎn)速降到額定轉(zhuǎn)速的85%以下時,
發(fā)出打滑自動調(diào)整信號;接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動信號,能將松香蠟打到皮帶機(jī)頭輪上,以增加摩擦力,從而消除皮帶打滑現(xiàn)象;采用防撕裂檢測裝置。當(dāng)發(fā)生皮帶撕裂,可立即停車;防止漏斗堵塞。當(dāng)物料裝滿至必須位置時,振打機(jī)構(gòu)開始工作;將物料振下;皮帶機(jī)清掃、檢修等作業(yè),應(yīng)在皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下進(jìn)行;皮帶機(jī)檢修時,檢修人員應(yīng)告訴操作室及有關(guān)崗位,切斷電源,掛上警示牌,拉下事故開關(guān),電源誰拉誰合,檢修牌誰掛誰摘,另外操作工務(wù)必在現(xiàn)場,皮帶檢修結(jié)束后,走廊上的備件、材料要及時運(yùn)走;起動皮帶務(wù)必打鈴。
二、粉塵危害。
運(yùn)焦皮帶崗位粉塵較其他崗位嚴(yán)重,生產(chǎn)性粉塵的分類方法很多,按粉塵的性質(zhì)可概括為兩大類:
1、無機(jī)粉塵包括礦物性粉塵如石英、石棉、滑石、煤等;金屬性粉塵如鉛、錳、鐵、鋅等及其化合物;人工無機(jī)粉塵如水泥、玻璃纖維等。
2、有機(jī)粉塵包括動物性粉塵如皮毛、絲、骨粉塵;植物性粉塵如棉、麻、谷物、亞麻等;人工有機(jī)粉塵如有機(jī)染料、合成樹脂、人造有機(jī)纖維粉塵等。在生產(chǎn)環(huán)境中,以單純一種存在的較少見,大多數(shù)狀況下以兩種以上粉塵混合存在,一般稱為混合粉塵,焦化廠運(yùn)焦皮帶崗位主要涉及的粉塵為皮帶運(yùn)焦過程中產(chǎn)生的焦粉。
安全生產(chǎn)月主題征文4安全是什么?對于一個人,安全意味著健康;對于一個家庭,安全意味著完整;對于一個企業(yè),安全意味著效益;對于一個國家,安全意味著強(qiáng)大;安全是什么?安全就是生命!
翻開一頁頁事故案例,一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演,原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在?拋開種種原因,我們不難發(fā)現(xiàn)一個簡單的事實(shí)誰忽視了安全,誰就會受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢?
首先,安全是一切工作的首位,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!我們在工作中要時刻牢記生命的寶貴,牢固樹立安全第一的意識,干活時要專心致志,思想不能開小差,對關(guān)于安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié),也決不能有絲毫的松懈,因為如果發(fā)生了事故,其后果將不堪設(shè)想。
其次,應(yīng)始終站在起跑線上,一切從0開始,從按規(guī)定著裝、按規(guī)定佩戴安全帽等做起,把這天的工作做好。就像在巡檢過程中有時忘記戴安全帽,有時戴了安全帽卻不系帶子,有時隨隨便便頭上一扣就了事。這樣,就構(gòu)成了安全隱患,一旦發(fā)生危險就來不及了。勿以善小而不為,勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想,增強(qiáng)安全防患意識,把安全牢牢記在心中。俗話說,因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變,昨日的成績僅代表過去的安全工作,謙受宜,滿招損我們?nèi)魏稳嗽诎踩媲岸疾荒軡M足,安全沒有大小、輕重之分,任何的馬虎、敷衍都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
最后,要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因為安全工作不深入或是各項安全措施的不落實(shí)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,那么就否定了前期所作的一切工作,付出卻沒有收獲,沒有安全就沒有一切。千里之堤,潰于蟻穴,如果我們把整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無好處。
高高興興上班來,平平安安回家去,是千萬個家庭的完美愿望。當(dāng)惰性又來侵?jǐn)_我們時,當(dāng)我們拎著安全帽悠閑的在工作現(xiàn)場漫步時,可曾想過,親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起,遵守安全操作規(guī)程,好好地把握生命中的每一分鐘,善待自我,善待生命吧!讓平安伴隨每一天,讓每個家庭都能充滿歡樂的笑聲!
第二篇:安全生產(chǎn)月主題征文
4篇安全生產(chǎn)月主題征文
半月前,帶著兒子去蕪湖,在火車上,座位對面坐著一對父女,小男孩大約只有三四歲。中午時分,父親剛剛打好一杯開水,但小男孩好像不舒服,在父親的懷里扭來扭去,當(dāng)時我很擔(dān)心小男孩會不會碰到茶杯,很想去提醒他們一下,但卻猶豫了,總怕別人說自己多管閑事……
忽然,“哇”的一聲,小男孩大哭起來。原來,茶杯打翻全都灑燙在他的腿上,盡管天冷穿的不少,但孩子細(xì)嫩的皮膚仍紅腫了一大片。雖然只是皮外傷,但我的心情卻難以平靜,假如我剛才能提醒他們一下,最起碼不會發(fā)生這樣的后果吧?
于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn)中,也經(jīng)常會遇到相似的情形。工作中,我們往往會忽視別人的所作所為,覺得只要管好自己的分內(nèi)事就行了。別人有違章行為,總覺得不好意思去提醒,怕別人說自己多管閑事。有了這種想法,看到有人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼,閉一只眼,只要獨(dú)善其身要求好自己就行了。不聞不問,或者聽之任之,或者視而不見,或者不聲不吭,或者見慣不怪,充當(dāng)了老好人。“老好人”們大多想著“多一事不如少一事”、“別人的事由領(lǐng)導(dǎo)管,咱們都是平頭老百姓,何必瞎操心,多管閑事”、“天天在一塊工作,低頭不見抬頭見,何必得罪人呢?”為自己充當(dāng)“老好人”找到了“充足”的借口。其實(shí),這是一種十分危險的現(xiàn)象?!袄虾萌恕钡默F(xiàn)象,說到底,是一種自私自利思想在作祟,是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是對他人生命、對企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視,是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的唯一保證。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,到處都需要團(tuán)隊的合作。現(xiàn)場動火作業(yè)時要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)、處理異常情況時要有中控看數(shù)據(jù),現(xiàn)場進(jìn)行處置,多人的配合才能達(dá)到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,我們每位員工就是一顆顆螺絲,不能有絲毫的松動。敢于制止違章、認(rèn)真負(fù)責(zé)才能營造一個“人人重視安全”、“個個關(guān)注安全”、“人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,依靠全員,動員全員,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。我們要克服“各掃門前雪”的心理,既要管好自己也要提醒他人,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求,工作中立足本職、一絲不茍,從而能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的長治久安。
安全生產(chǎn)月主題征文
摘要:安全事宜,小則關(guān)己,大則系國。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障,安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識;才能消除安全隱患,防止安全事故。這對于任何個人和集體管理,都是工作中的重中之重。
關(guān)鍵詞:安全;野外作業(yè);制度建設(shè)
作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位,我隊有著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在生產(chǎn)管理過程中,堅決強(qiáng)調(diào)始終把安全放在首位。
近年來,全國地質(zhì)工作,特別是野外一線各類安全事故頻發(fā),對行業(yè)和社會造成了一定的影響。地質(zhì)工作須長期深入深山之中,不論西北不毛之地,還是南嶺茂林叢野,各種危險始終伴隨著地質(zhì)隊員。
野外工作稍不留神,就有可能受傷:輕則皮肉流血,重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風(fēng)險,包括:有毒昆蟲、各種蛇類,甚至深水?dāng)嘌?;還有人為設(shè)置的捕獵裝置。有時,不便的交通、極端的天氣,也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。
個人安全決定集體安全,個人背后牽系著父母、愛人、子女不同的掛念,影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個負(fù)責(zé)任的集體和單位,時刻關(guān)心每一個人的安全,安全事無大小。
如何避免安全事故發(fā)生,是國家和各級組織的第一要務(wù),也無不時刻敲響警鐘,提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長期從事野外工作的地質(zhì)工作者,對此深有認(rèn)識:不論大隊,還是各級二級實(shí)體都應(yīng)健全安全管理體制、完善安全管理制度、建立安全生產(chǎn)文化,做到單位心系職工安全,職工對單位安全負(fù)責(zé),實(shí)行專人負(fù)責(zé),不定時巡檢,落實(shí)安全責(zé)任制度,切實(shí)做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營。務(wù)必貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,各級部門領(lǐng)導(dǎo)堅持管生產(chǎn)必須抓安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責(zé)任感,做到“擔(dān)事不怕事”,弘揚(yáng)一種“敢擔(dān)當(dāng)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)”的精神,實(shí)行安全生產(chǎn)考核,落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施和責(zé)任追究制度,并按照制度內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)考核。
積極開展安全教育;強(qiáng)化主體安全意識,是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責(zé)任重于泰山,安全關(guān)系自身集體,從個人要時刻樹立安全意識,不僅對他人負(fù)責(zé),更是對自身和家庭的一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),培訓(xùn)場所不局限室內(nèi),野外現(xiàn)場教學(xué)更是關(guān)鍵。
開展多種形式的教育活動:不局限僅僅觀看事故影像,還應(yīng)組織安全事故演練。單位和各級實(shí)體部門應(yīng)將安全教育作為常務(wù)工作,點(diǎn)滴教育,時間久了易形成一種良好的主動安全生產(chǎn)的氛圍,引導(dǎo)職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習(xí)慣,從而達(dá)到安全教育植根于所有人的內(nèi)心,時刻不敢絲毫放松,做到人人心中安全警鐘長鳴,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和避免安全事故的最好局面。
理順各種安保關(guān)系:制度與教育是內(nèi)在關(guān)鍵,設(shè)備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè),野外工作人員翻山越嶺,趟河過水不可避免,偶遇蛇蟲叮咬,中暑受傷,極端天氣也屬正常。避免工作過程因裝備和配置不全而引發(fā)安全事故,單位應(yīng)主動關(guān)心職工,同時鼓勵各級實(shí)體配齊備全應(yīng)急藥品,戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽,加強(qiáng)個人用具防護(hù),做到生產(chǎn)的同時,保證職工的生命安全。
堅持安保措施常態(tài)化:重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理必須常態(tài)化,做到“無事防有事”,防患于未然;安全事故存在偶然性,但安全事故的偶然性反映出必然的結(jié)果;單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)安全進(jìn)行階段性隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的必須立即整改到位,難以整改到位的必須做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改,并建立檔案,跟蹤督辦。在全面檢查的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查,做到不漏一處隱患,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。
時刻應(yīng)對突發(fā)事故:安全事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)做到冷靜應(yīng)對,高效處理,合理規(guī)范各類申報程序,服從安排,做到人生安全第一位,爭取事故最小化,減輕各類損失。單位和各級部門應(yīng)全面細(xì)致了解事故,做到不慌不亂,科學(xué)指揮,爭取第一時間趕赴現(xiàn)場。單位應(yīng)積極主動地妥善處理善后事宜,并宣傳教育,引以為戒,切勿再犯;還應(yīng)及時了解并掌握相關(guān)人員心理狀況。安全不僅包括生命安全,還包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒有生命,就等于失去一切,就無從談起安全。安全,要從小做起,未雨綢繆,防患于未然。防止安全事故,應(yīng)從源頭抓起,將事故消除于萌芽狀態(tài)。
總之,只要認(rèn)真做好安全工作,利用科學(xué)的管理方法,增強(qiáng)預(yù)防事故的主動性及有效性,清楚地認(rèn)識到凡是有作業(yè)就會有危險點(diǎn)存在,認(rèn)真分析,并落實(shí)危險點(diǎn)的安全措施,糾正并克服安全工作中的形式主義,以求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)的作風(fēng),深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作,將危險點(diǎn)消滅在萌芽狀態(tài),就可避免事故的發(fā)生。安全工作是一項長期而復(fù)雜的工作,必須常抓不懈、警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)月主題征文
有人做過一個實(shí)驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會立即跳出來,反應(yīng)很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會發(fā)現(xiàn)青蛙剛開始會很舒適地在水里游來游去。鍋里的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺,仍然感到暖洋洋的自得其樂。一旦溫度上升70~80度時,它覺得有威脅,想跳出來,可是已經(jīng)來不及了。因為它的腿不聽使喚,再也跳不起來,最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
青蛙效應(yīng)給我們帶來的啟示:第一,大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時是看不到的,我們必須時時注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。第二,太舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式。不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺察到趨勢的小改變,就必須“停下來”從不同角度來思考,而學(xué)習(xí)是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。
“青蛙效應(yīng)”有一個漸進(jìn)的過程,體現(xiàn)“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”,在這個過程中,若能時刻提高警惕,超前思考,把隱患消滅在結(jié)果發(fā)生之前,就能最大限度地避免事故的發(fā)生。如果我們把安全的底線僅僅停留在沒有出事上,安全隱患就難以根除,螻蟻還會毀千里之堤,安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。
企業(yè)管理過程中,危險隨時存在于所有人的身邊顯而易見,一旦疏忽誰都有可能受其傷害。實(shí)現(xiàn)一個全民均遠(yuǎn)離事故的社會,也就是零事故社會是全體人民的共同心愿。建設(shè)零事故社會,需要全體員工從各自單位做起,為了它的實(shí)現(xiàn)而參與相關(guān)的活動。也許是在工作單位,也許是在學(xué)校、地區(qū)或家庭,為了避免遭遇事故,需要迅速察覺身邊存在的危險。人們最為痛徹地思考安全問題,是身邊人員遭遇事故。因此,學(xué)習(xí)安全的最好場所就是單位。首先一項重要的活動是我們每個人從身邊發(fā)生的事故中了解危險,知道應(yīng)該怎樣做才能避免事故再次發(fā)生。這樣樹立起來的安全意識在考慮其他單位的安全問題時也會發(fā)揮出作用。因為,不論是哪個單位存在的危險,其引發(fā)的事故后果以及處置危險方法都是一樣。但人們?nèi)绻荒軜淞踩庾R,對于其他單位的安全,也很難認(rèn)真地進(jìn)行考慮。戰(zhàn)國時期,趙國大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書,軍事戰(zhàn)略成竹在胸,與人高談闊論時無人能及。他因此很驕傲,自以為天下無敵。
“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的事做起。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,而沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗??梢院敛豢鐝埖卣f,現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細(xì)節(jié)致勝的時代?!凹?xì)節(jié)決定成敗”的理念,已被越來越多的人所接受。這是因為我們在工作中,任何細(xì)節(jié)上的失誤,都有可能導(dǎo)致過錯的發(fā)生。只有從細(xì)節(jié)抓起,將問題消滅在萌芽狀態(tài),才有可能最大限度地保證在工作中不出或少出問題。這個細(xì)節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤、過錯的具體細(xì)節(jié)。前車之鑒,后事之師,不僅不能遺忘,而且應(yīng)該作為一面鏡子,時時提醒自己要舉一反三,把工作做實(shí)、做細(xì)、做得更好,避免類似問題的發(fā)生。
“要想讓時針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”。這句話說明了細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面,而忽視小的細(xì)節(jié),放任的最后結(jié)果是“千里之堤,潰于蟻穴”,海爾能夠創(chuàng)造出世界知名的國際品牌,其企業(yè)管理從未放棄過小的細(xì)節(jié)——細(xì)致到工廠的每一個方面。把安全管理滲透進(jìn)全員、全面、全過程之中,就能使上上下下、方方面面、時時處處注重把握“細(xì)節(jié)”,恪守“不怕一萬,就怕萬一”的告誡,防止“千里之堤,潰于蟻穴”的惡果?!凹?xì)節(jié)”越是在基層,越是在具體操作中,越得舉輕若重,不放過任何細(xì)枝末節(jié),不存有絲毫僥幸心理,形成“安全無小事,細(xì)節(jié)是大事”的風(fēng)氣,這是實(shí)現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。
在安全管理方面,各項規(guī)章制度建立后,要切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任,加大安全培訓(xùn)力度,真正做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”。一是采取集中授課、事故分析會、安全知識考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度,使安全觀念深入人心,提高職工的安全防范能力。二是全面落實(shí)安全責(zé)任制。安全管理工作要做到位就必須實(shí)現(xiàn)全方位、全員、全過程管理。要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與全體職工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,使安全責(zé)任“橫到邊,縱到底”,把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人。三是對安全責(zé)任的落實(shí)情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動性。
寧夏煤業(yè)洗選中心在安全管理過程中,重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),因而,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。作為員,我們要認(rèn)識到,安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的,只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位,才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ),大是框架;小是環(huán)節(jié),大是鏈條,沒有小無所謂大。對于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì),決不放過一個漏洞。只有這樣,企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證?!扒会阈健?,意即事先采取措施,防患于未然。應(yīng)該說,上述故事中“灶家”的火災(zāi),完全能夠避免,因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識,在淳于髡告知后也應(yīng)當(dāng)有所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。如果“灶家”聽了淳于髡的勸告,很可能避免火災(zāi),也用不著眾人相救了。這里,誰的功勞大是一目了然的。
抓好安全生產(chǎn)管理,必須清楚地認(rèn)識到,安全理念好似大海里的一滴水,它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平;安全管理的細(xì)節(jié)是鞋里的一粒細(xì)砂,會讓你在攀爬安全生產(chǎn)高峰時疲憊不堪。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)、完美執(zhí)行是我們追求的一種精神、習(xí)慣、作風(fēng)和境界,對企業(yè)和個人來說都決定成敗。粗放是安全管理工作的大忌,性格和習(xí)慣中的粗糙也是人生的大忌,更是妨害成功的重要因素。要改變不良習(xí)性,必須以“簡單的事情干好了就是不簡單”的職業(yè)精神認(rèn)識工作的意義,以“我要安全”的意識承擔(dān)起安全責(zé)任,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功確?;A(chǔ)管理工作做到位,以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也?!边@句話對我們抓好安全工作很有借鑒意義。筆者認(rèn)為,抓好安全工作應(yīng)注重細(xì)節(jié),在精細(xì)化管理上狠下工夫,從而提高全員安全防范意識,形成“事事有人管、事事有人抓,全員參與、齊抓共管”的良好局面。
落實(shí)好安全規(guī)定,各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手,分不同時段、不同側(cè)面、不同形式,有重點(diǎn)、有選擇、有目的地進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全防范意識,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
安全生產(chǎn)月主題征文
安全沒有星期天安全為天、生命至上。安全是煤礦生產(chǎn)的生命線,沒有安全保障,一切都是徒勞無益的。當(dāng)前,常態(tài)化防疫形勢下和煤炭經(jīng)營壓力之下的安全管理形勢更為嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)也更大。安全沒有松松勁、歇歇腳,安全永遠(yuǎn)要緊緊弦,加把勁,再加把勁。安全沒有星期天,安全沒有節(jié)假日,安全永遠(yuǎn)在路上。思想麻痹是最大的安全隱患。加強(qiáng)安全宣傳教育是增強(qiáng)職工安全意識的重要手段,要利用安全例會、安全座談會、事故分析會、班前班后會、圓班會等方式,加強(qiáng)礦、井、隊、班組安全教育,宣傳上級安全要求、安全措施,查找安全不足,針對性改進(jìn);要開展安全政策宣講、安全形勢任務(wù)分析,少改安全任務(wù)目標(biāo),多改安全方法措施,增加措施辦法的具體性、針對性和可操作性,提高職工安全生產(chǎn)的積極性。要建立健全各類安全管理制度,以嚴(yán)明的制度界定安全職責(zé);以強(qiáng)有力的措施,層層傳遞安全壓力,形成各層次全員抓安全的態(tài)勢。安全管理是系統(tǒng)工程,是一個閉合循環(huán)往復(fù)的過程,像鏈條上的每一節(jié)鏈子,每一環(huán)都不能有問題。安全,需要管理人員的高度重視,需要每一個職工的努力付出。現(xiàn)場安全行為很重要,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范現(xiàn)場安全行為。要采取事故隱患排查組長負(fù)責(zé)制,分組分段、分區(qū)分片查隱患,杜絕重復(fù)問題隱患出現(xiàn),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治、整改,嚴(yán)細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)、抓全過程,加大“三違”整治力度,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),牢守安全底線,實(shí)行安全問責(zé)、安全績效考核管理,促進(jìn)隱患問題的整改,總之要統(tǒng)籌力量,嚴(yán)明職責(zé)抓好安全管理,確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全工作永遠(yuǎn)在路上,安全沒有星期天,安全沒有節(jié)假日,安全管理要嚴(yán)在經(jīng)常,抓在日常。
第三篇:安全生產(chǎn)月主題征文
安全生產(chǎn)月主題征文范文5篇
【篇一】
筆者任職于一個綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門。該單位在職職工有1100多人,主要從事基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評估與治理、探礦工程施工、物化探、巖礦實(shí)驗測試、工程地質(zhì)勘察、測繪等專業(yè)性地質(zhì)工作,并涉及礦業(yè)開發(fā)、酒店經(jīng)營管理、汽車維修與銷售、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域,具有隊伍規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)多、生產(chǎn)經(jīng)營項目多,安全生產(chǎn)管理工作難度較大等特點(diǎn)。
強(qiáng)化安全管理是落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項重要內(nèi)容。筆者結(jié)合該單位在強(qiáng)化安全責(zé)任意識、完善安全規(guī)章制度、提升安全管理能力、創(chuàng)新安全檢查及安全教育培訓(xùn)方式方法、加大安全投入力度等安全管理工作實(shí)際,淺談自己的一些看法,旨在拋磚引玉,歡迎大家批評指正。
一、切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識
該單位制定了從大隊長、黨委書記、其它隊級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門及其它職能部門,到二級單位黨政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、崗位人員等等所有職位和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過召開安委會會議、大隊黨政聯(lián)席會議及下發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件通知、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)等方式,不斷強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識。實(shí)際工作中,雖然大隊制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,但宣傳、落實(shí)力度不夠,仍有部分管理人員、從業(yè)人員不明確自己所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全責(zé)任意識沒有提高到應(yīng)有的高度,仍存在“重效益、輕安全”的思想。
安全責(zé)任意識是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的先決條件,缺乏責(zé)任意識,就無法保障安全生產(chǎn)。隊屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位尤其是承擔(dān)地質(zhì)鉆探、工程地質(zhì)勘察、汽車維修、酒店賓館業(yè)務(wù)等安全隱患較多的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要清醒地意識到保障安全是為了促進(jìn)生產(chǎn),發(fā)展生產(chǎn)必須保障安全;要始終把群眾和職工的生命安全放在首位,主動承擔(dān)起、履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;要強(qiáng)化“紅線意識”,堅守“底線思維”,引導(dǎo)全員樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念,把“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線;要將各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制印發(fā)或張貼到每一個相應(yīng)崗位并要求他們熟記于心,從而強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識。
二、建立健全安全規(guī)章制度
該單位建立健全了比較完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并適時修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案、獎懲辦法等,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。但在大隊組織的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)有些二級單位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的宣傳教育還不夠到位,對新員工及臨時用工人員的安全培訓(xùn)教育未按規(guī)定開展,應(yīng)急預(yù)案不完善,甚至未制定。
建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求。一個單位或企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長期安全發(fā)展就必須建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,要對照新《安全生產(chǎn)法》,對崗位責(zé)任、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、獎懲辦法等進(jìn)行修訂完善。更重要的是,安全制度不能僅僅停留在“建立健全”上,關(guān)鍵是要做到宣傳到位、落實(shí)到位,使人人清楚并自覺遵守安全制度和操作規(guī)程。
三、不斷提升安全管理能力
該單位每年通過外培、自培、自學(xué)、創(chuàng)建安全信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺等多種形式,不斷提升安全管理人員的管理能力,如派員參加省安監(jiān)局、省安協(xié)、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的各類安全培訓(xùn),每年舉辦一期全隊安全管理人員學(xué)習(xí)班,創(chuàng)建大隊安全生產(chǎn)QQ群及微信群,鼓勵安全管理人員參加注冊安全工程師考試取證等等。全隊安全管理人員的配備完全符合國家有關(guān)規(guī)定,安全管理能力逐年提高。但近年來,因人事變動較大,大多數(shù)二級單位安全管理人員均為兼職安全員,且部分二級單位安全員調(diào)整過于頻繁,導(dǎo)致全隊安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
不斷提升安全管理能力是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體要求,重點(diǎn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力、提高隱患排查能力及應(yīng)急救援能力等。在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面,要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,真正把主體責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上,形成以上率下、齊抓共管的工作格局。在提高隱患排查能力方面,各級安全管理人員要在充分了解本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程和事故案例的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備、季節(jié)、環(huán)境的變化,動態(tài)研判安全風(fēng)險及危險有害因素,及時采取管控措施,對不安全行為、不安全狀態(tài)要果斷亮劍,嚴(yán)格排查追究,切實(shí)提高風(fēng)險控制的前瞻性和針對性。在提高應(yīng)急救援能力方面,要不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制,不斷創(chuàng)新應(yīng)急預(yù)案演練方式,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守、信息報告制度,切實(shí)強(qiáng)化和提升應(yīng)急救援能力。另外,為了不斷提升安全管理水平,企業(yè)或單位要保障安全管理隊伍相對穩(wěn)定。
四、不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法
該單位實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,并加強(qiáng)了季節(jié)性及重要時段的安全檢查及鉆孔開孔前的安全驗收,對防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了較好的作用。但在大隊組織的安全檢查中,仍然發(fā)現(xiàn)有些單位、經(jīng)營作業(yè)場所或機(jī)臺班組存在比較明顯的安全隱患,甚至有的明知故犯、一犯再犯。
安全檢查是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識及安全隱患排查治理能力,從而達(dá)到有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為,那種“走過場、批評式或訓(xùn)導(dǎo)式”的檢查方式難以使人心服口服,安全意識難以提高,效果也不明顯。這就需要檢查人員不斷創(chuàng)新安全檢查方式方法,比如實(shí)行“互動式”安全檢查,即檢查人員查看完現(xiàn)場后,先對他們做得好的方面給予充分肯定(人人都有愛受表揚(yáng)的心態(tài)),然后再提問項目安全管理人員或負(fù)責(zé)人“你認(rèn)為該現(xiàn)場存在哪些安全隱患?為什么會存在?如何整改?”等問題,對他們回答不準(zhǔn)確或不完整之處,檢查人員再提示或指出。這樣做對提高他們的安全意識及危險有害因素辨識能力、轉(zhuǎn)變整改態(tài)度、加深記憶等會有更明顯的效果。
五、不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式方法
該單位每年年初制定有安全教育培訓(xùn)計劃,并能按計劃派員參加外培及開展三級安全教育、六月安全生產(chǎn)月、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、駕駛員安全例會等內(nèi)部教育培訓(xùn)活動,內(nèi)容豐富,參與人員覆蓋面廣,收到了一定效果。但有些活動存在“走過場”、內(nèi)容過于形式化、參與人員積極性不高、受教育不深刻等現(xiàn)象,導(dǎo)致效果不佳。
安全教育培訓(xùn)也是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項具體內(nèi)容。但如何提高參與人員的積極性及培訓(xùn)效果呢?筆者認(rèn)為,還得不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。授課教師要結(jié)合企業(yè)或單位實(shí)際,精心編制培訓(xùn)教材,最好是PPT格式,內(nèi)容不宜太多,但必須針對性強(qiáng)且有相應(yīng)的事故案例;教師不宜一個人從頭講到尾,更不宜照本宣科,最好有與學(xué)員互動內(nèi)容。另外,針對授課內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場搶答或知識競賽并給以適當(dāng)物質(zhì)獎勵或精神鼓勵,也是一種充分調(diào)到學(xué)員積極性、提高培訓(xùn)效果的有效方法。
六、持續(xù)加大投入力度
該單位每年年初制定了安全經(jīng)費(fèi)提取與使用計劃,并按規(guī)定提取與使用安全經(jīng)費(fèi),從而保證了各項安全措施的落實(shí)及安全活動的開展,但也有些二級單位在加大安全投入方面力度不夠,部分安全設(shè)備設(shè)施陳舊老化、從業(yè)人員工作條件和環(huán)境得不到有效改善。
據(jù)權(quán)威部門測算,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每增加1元錢的安全投入,可以創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政負(fù)責(zé)人、決策人或項目承包人應(yīng)把安全投入視為“第一投入”,先于和高于其它投入,在人、財、物的投入上加大力度,固定劃撥安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),加大安全設(shè)施設(shè)備投入,淘汰老舊機(jī)具,不斷改善從業(yè)人員工作條件和服務(wù)環(huán)境,提升安全生產(chǎn)硬件水平,有效避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
【篇二】
有人做過一個實(shí)驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會立即跳出來,反應(yīng)很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會發(fā)現(xiàn)青蛙剛開始會很舒適地在水里游來游去。鍋里的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺,仍然感到暖洋洋的自得其樂。一旦溫度上升70~80度時,它覺得有威脅,想跳出來,可是已經(jīng)來不及了。因為它的腿不聽使喚,再也跳不起來,最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
青蛙效應(yīng)給我們帶來的啟示:第一,大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時是看不到的,我們必須時時注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。第二,太舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式。不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺察到趨勢的小改變,就必須“停下來”從不同角度來思考,而學(xué)習(xí)是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。
“青蛙效應(yīng)”有一個漸進(jìn)的過程,體現(xiàn)“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”,在這個過程中,若能時刻提高警惕,超前思考,把隱患消滅在結(jié)果發(fā)生之前,就能最大限度地避免事故的發(fā)生。如果我們把安全的底線僅僅停留在沒有出事上,安全隱患就難以根除,螻蟻還會毀千里之堤,安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。
企業(yè)管理過程中,危險隨時存在于所有人的身邊顯而易見,一旦疏忽誰都有可能受其傷害。實(shí)現(xiàn)一個全民均遠(yuǎn)離事故的社會,也就是零事故社會是全體人民的共同心愿。建設(shè)零事故社會,需要全體員工從各自單位做起,為了它的實(shí)現(xiàn)而參與相關(guān)的活動。也許是在工作單位,也許是在學(xué)校、地區(qū)或家庭,為了避免遭遇事故,需要迅速察覺身邊存在的危險。人們最為痛徹地思考安全問題,是身邊人員遭遇事故。因此,學(xué)習(xí)安全的最好場所就是單位。首先一項重要的活動是我們每個人從身邊發(fā)生的事故中了解危險,知道應(yīng)該怎樣做才能避免事故再次發(fā)生。這樣樹立起來的安全意識在考慮其他單位的安全問題時也會發(fā)揮出作用。因為,不論是哪個單位存在的危險,其引發(fā)的事故后果以及處置危險方法都是一樣。但人們?nèi)绻荒軜淞踩庾R,對于其他單位的安全,也很難認(rèn)真地進(jìn)行考慮。戰(zhàn)國時期,趙國大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書,軍事戰(zhàn)略成竹在胸,與人高談闊論時無人能及。他因此很驕傲,自以為天下無敵。
“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的事做起。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,而沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。可以毫不跨張地說,現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細(xì)節(jié)致勝的時代?!凹?xì)節(jié)決定成敗”的理念,已被越來越多的人所接受。這是因為我們在工作中,任何細(xì)節(jié)上的失誤,都有可能導(dǎo)致過錯的發(fā)生。只有從細(xì)節(jié)抓起,將問題消滅在萌芽狀態(tài),才有可能最大限度地保證在工作中不出或少出問題。這個細(xì)節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤、過錯的具體細(xì)節(jié)。前車之鑒,后事之師,不僅不能遺忘,而且應(yīng)該作為一面鏡子,時時提醒自己要舉一反三,把工作做實(shí)、做細(xì)、做得更好,避免類似問題的發(fā)生。
“要想讓時針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”。這句話說明了細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面,而忽視小的細(xì)節(jié),放任的最后結(jié)果是“千里之堤,潰于蟻穴”,海爾能夠創(chuàng)造出世界知名的國際品牌,其企業(yè)管理從未放棄過小的細(xì)節(jié)——細(xì)致到工廠的每一個方面。把安全管理滲透進(jìn)全員、全面、全過程之中,就能使上上下下、方方面面、時時處處注重把握“細(xì)節(jié)”,恪守“不怕一萬,就怕萬一”的告誡,防止“千里之堤,潰于蟻穴”的惡果?!凹?xì)節(jié)”越是在基層,越是在具體操作中,越得舉輕若重,不放過任何細(xì)枝末節(jié),不存有絲毫僥幸心理,形成“安全無小事,細(xì)節(jié)是大事”的風(fēng)氣,這是實(shí)現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。
在安全管理方面,各項規(guī)章制度建立后,要切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任,加大安全培訓(xùn)力度,真正做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”。一是采取集中授課、事故分析會、安全知識考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度,使安全觀念深入人心,提高職工的安全防范能力。二是全面落實(shí)安全責(zé)任制。安全管理工作要做到位就必須實(shí)現(xiàn)全方位、全員、全過程管理。要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與全體職工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,使安全責(zé)任“橫到邊,縱到底”,把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人。三是對安全責(zé)任的落實(shí)情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動性。
寧夏煤業(yè)洗選中心在安全管理過程中,重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),因而,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。作為員,我們要認(rèn)識到,安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的,只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位,才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ),大是框架;小是環(huán)節(jié),大是鏈條,沒有小無所謂大。對于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì),決不放過一個漏洞。只有這樣,企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證?!扒会阈健?,意即事先采取措施,防患于未然。應(yīng)該說,上述故事中“灶家”的火災(zāi),完全能夠避免,因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識,在淳于髡告知后也應(yīng)當(dāng)有所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。如果“灶家”聽了淳于髡的勸告,很可能避免火災(zāi),也用不著眾人相救了。這里,誰的功勞大是一目了然的。
抓好安全生產(chǎn)管理,必須清楚地認(rèn)識到,安全理念好似大海里的一滴水,它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平;安全管理的細(xì)節(jié)是鞋里的一粒細(xì)砂,會讓你在攀爬安全生產(chǎn)高峰時疲憊不堪。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)、完美執(zhí)行是我們追求的一種精神、習(xí)慣、作風(fēng)和境界,對企業(yè)和個人來說都決定成敗。粗放是安全管理工作的大忌,性格和習(xí)慣中的粗糙也是人生的大忌,更是妨害成功的重要因素。要改變不良習(xí)性,必須以“簡單的事情干好了就是不簡單”的職業(yè)精神認(rèn)識工作的意義,以“我要安全”的意識承擔(dān)起安全責(zé)任,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功確?;A(chǔ)管理工作做到位,以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也?!边@句話對我們抓好安全工作很有借鑒意義。筆者認(rèn)為,抓好安全工作應(yīng)注重細(xì)節(jié),在精細(xì)化管理上狠下工夫,從而提高全員安全防范意識,形成“事事有人管、事事有人抓,全員參與、齊抓共管”的良好局面。
落實(shí)好安全規(guī)定,各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手,分不同時段、不同側(cè)面、不同形式,有重點(diǎn)、有選擇、有目的地進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全防范意識,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
【篇三】
安全沒有星期天安全為天、生命至上。安全是煤礦生產(chǎn)的生命線,沒有安全保障,一切都是徒勞無益的。當(dāng)前,常態(tài)化防疫形勢下和煤炭經(jīng)營壓力之下的安全管理形勢更為嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)也更大。安全沒有松松勁、歇歇腳,安全永遠(yuǎn)要緊緊弦,加把勁,再加把勁。安全沒有星期天,安全沒有節(jié)假日,安全永遠(yuǎn)在路上。思想麻痹是最大的安全隱患。加強(qiáng)安全宣傳教育是增強(qiáng)職工安全意識的重要手段,要利用安全例會、安全座談會、事故分析會、班前班后會、圓班會等方式,加強(qiáng)礦、井、隊、班組安全教育,宣傳上級安全要求、安全措施,查找安全不足,針對性改進(jìn);要開展安全政策宣講、安全形勢任務(wù)分析,少改安全任務(wù)目標(biāo),多改安全方法措施,增加措施辦法的具體性、針對性和可操作性,提高職工安全生產(chǎn)的積極性。要建立健全各類安全管理制度,以嚴(yán)明的制度界定安全職責(zé);以強(qiáng)有力的措施,層層傳遞安全壓力,形成各層次全員抓安全的態(tài)勢。安全管理是系統(tǒng)工程,是一個閉合循環(huán)往復(fù)的過程,像鏈條上的每一節(jié)鏈子,每一環(huán)都不能有問題。安全,需要管理人員的高度重視,需要每一個職工的努力付出?,F(xiàn)場安全行為很重要,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范現(xiàn)場安全行為。要采取事故隱患排查組長負(fù)責(zé)制,分組分段、分區(qū)分片查隱患,杜絕重復(fù)問題隱患出現(xiàn),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治、整改,嚴(yán)細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)、抓全過程,加大“三違”整治力度,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),牢守安全底線,實(shí)行安全問責(zé)、安全績效考核管理,促進(jìn)隱患問題的整改,總之要統(tǒng)籌力量,嚴(yán)明職責(zé)抓好安全管理,確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全工作永遠(yuǎn)在路上,安全沒有星期天,安全沒有節(jié)假日,安全管理要嚴(yán)在經(jīng)常,抓在日常。
【篇四】
半月前,帶著兒子去蕪湖,在火車上,座位對面坐著一對父女,小男孩大約只有三四歲。中午時分,父親剛剛打好一杯開水,但小男孩好像不舒服,在父親的懷里扭來扭去,當(dāng)時我很擔(dān)心小男孩會不會碰到茶杯,很想去提醒他們一下,但卻猶豫了,總怕別人說自己多管閑事……
忽然,“哇”的一聲,小男孩大哭起來。原來,茶杯打翻全都灑燙在他的腿上,盡管天冷穿的不少,但孩子細(xì)嫩的皮膚仍紅腫了一大片。雖然只是皮外傷,但我的心情卻難以平靜,假如我剛才能提醒他們一下,最起碼不會發(fā)生這樣的后果吧?
于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn)中,也經(jīng)常會遇到相似的情形。工作中,我們往往會忽視別人的所作所為,覺得只要管好自己的分內(nèi)事就行了。別人有違章行為,總覺得不好意思去提醒,怕別人說自己多管閑事。有了這種想法,看到有人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼,閉一只眼,只要獨(dú)善其身要求好自己就行了。不聞不問,或者聽之任之,或者視而不見,或者不聲不吭,或者見慣不怪,充當(dāng)了老好人?!袄虾萌恕眰兇蠖嘞胫岸嘁皇虏蝗缟僖皇隆?、“別人的事由領(lǐng)導(dǎo)管,咱們都是平頭老百姓,何必瞎操心,多管閑事”、“天天在一塊工作,低頭不見抬頭見,何必得罪人呢?”為自己充當(dāng)“老好人”找到了“充足”的借口。其實(shí),這是一種十分危險的現(xiàn)象?!袄虾萌恕钡默F(xiàn)象,說到底,是一種自私自利思想在作祟,是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是對他人生命、對企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視,是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、快速發(fā)展的唯一保證。在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,到處都需要團(tuán)隊的合作?,F(xiàn)場動火作業(yè)時要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)、處理異常情況時要有中控看數(shù)據(jù),現(xiàn)場進(jìn)行處置,多人的配合才能達(dá)到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,我們每位員工就是一顆顆螺絲,不能有絲毫的松動。敢于制止違章、認(rèn)真負(fù)責(zé)才能營造一個“人人重視安全”、“個個關(guān)注安全”、“人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,依靠全員,動員全員,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。我們要克服“各掃門前雪”的心理,既要管好自己也要提醒他人,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求,工作中立足本職、一絲不茍,從而能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的長治久安。
【篇五】
摘要:安全事宜,小則關(guān)己,大則系國。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障,安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識;才能消除安全隱患,防止安全事故。這對于任何個人和集體管理,都是工作中的重中之重。
關(guān)鍵詞:安全;野外作業(yè);制度建設(shè)
作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位,我隊有著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在生產(chǎn)管理過程中,堅決強(qiáng)調(diào)始終把安全放在首位。
近年來,全國地質(zhì)工作,特別是野外一線各類安全事故頻發(fā),對行業(yè)和社會造成了一定的影響。地質(zhì)工作須長期深入深山之中,不論西北不毛之地,還是南嶺茂林叢野,各種危險始終伴隨著地質(zhì)隊員。
野外工作稍不留神,就有可能受傷:輕則皮肉流血,重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風(fēng)險,包括:有毒昆蟲、各種蛇類,甚至深水?dāng)嘌?;還有人為設(shè)置的捕獵裝置。有時,不便的交通、極端的天氣,也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。
個人安全決定集體安全,個人背后牽系著父母、愛人、子女不同的掛念,影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個負(fù)責(zé)任的集體和單位,時刻關(guān)心每一個人的安全,安全事無大小。
如何避免安全事故發(fā)生,是國家和各級組織的第一要務(wù),也無不時刻敲響警鐘,提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長期從事野外工作的地質(zhì)工作者,對此深有認(rèn)識:不論大隊,還是各級二級實(shí)體都應(yīng)健全安全管理體制、完善安全管理制度、建立安全生產(chǎn)文化,做到單位心系職工安全,職工對單位安全負(fù)責(zé),實(shí)行專人負(fù)責(zé),不定時巡檢,落實(shí)安全責(zé)任制度,切實(shí)做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營。務(wù)必貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,各級部門領(lǐng)導(dǎo)堅持管生產(chǎn)必須抓安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責(zé)任感,做到“擔(dān)事不怕事”,弘揚(yáng)一種“敢擔(dān)當(dāng)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)”的精神,實(shí)行安全生產(chǎn)考核,落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施和責(zé)任追究制度,并按照制度內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)考核。
積極開展安全教育;強(qiáng)化主體安全意識,是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責(zé)任重于泰山,安全關(guān)系自身集體,從個人要時刻樹立安全意識,不僅對他人負(fù)責(zé),更是對自身和家庭的一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),培訓(xùn)場所不局限室內(nèi),野外現(xiàn)場教學(xué)更是關(guān)鍵。
開展多種形式的教育活動:不局限僅僅觀看事故影像,還應(yīng)組織安全事故演練。單位和各級實(shí)體部門應(yīng)將安全教育作為常務(wù)工作,點(diǎn)滴教育,時間久了易形成一種良好的主動安全生產(chǎn)的氛圍,引導(dǎo)職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習(xí)慣,從而達(dá)到安全教育植根于所有人的內(nèi)心,時刻不敢絲毫放松,做到人人心中安全警鐘長鳴,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和避免安全事故的最好局面。
理順各種安保關(guān)系:制度與教育是內(nèi)在關(guān)鍵,設(shè)備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè),野外工作人員翻山越嶺,趟河過水不可避免,偶遇蛇蟲叮咬,中暑受傷,極端天氣也屬正常。避免工作過程因裝備和配置不全而引發(fā)安全事故,單位應(yīng)主動關(guān)心職工,同時鼓勵各級實(shí)體配齊備全應(yīng)急藥品,戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽,加強(qiáng)個人用具防護(hù),做到生產(chǎn)的同時,保證職工的生命安全。
堅持安保措施常態(tài)化:重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理必須常態(tài)化,做到“無事防有事”,防患于未然;安全事故存在偶然性,但安全事故的偶然性反映出必然的結(jié)果;單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)安全進(jìn)行階段性隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的必須立即整改到位,難以整改到位的必須做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改,并建立檔案,跟蹤督辦。在全面檢查的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查,做到不漏一處隱患,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。
時刻應(yīng)對突發(fā)事故:安全事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)做到冷靜應(yīng)對,高效處理,合理規(guī)范各類申報程序,服從安排,做到人生安全第一位,爭取事故最小化,減輕各類損失。單位和各級部門應(yīng)全面細(xì)致了解事故,做到不慌不亂,科學(xué)指揮,爭取第一時間趕赴現(xiàn)場。單位應(yīng)積極主動地妥善處理善后事宜,并宣傳教育,引以為戒,切勿再犯;還應(yīng)及時了解并掌握相關(guān)人員心理狀況。安全不僅包括生命安全,還包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒有生命,就等于失去一切,就無從談起安全。安全,要從小做起,未雨綢繆,防患于未然。防止安全事故,應(yīng)從源頭抓起,將事故消除于萌芽狀態(tài)。
總之,只要認(rèn)真做好安全工作,利用科學(xué)的管理方法,增強(qiáng)預(yù)防事故的主動性及有效性,清楚地認(rèn)識到凡是有作業(yè)就會有危險點(diǎn)存在,認(rèn)真分析,并落實(shí)危險點(diǎn)的安全措施,糾正并克服安全工作中的形式主義,以求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)的作風(fēng),深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作,將危險點(diǎn)消滅在萌芽狀態(tài),就可避免事故的發(fā)生。安全工作是一項長期而復(fù)雜的工作,必須常抓不懈、警鐘長鳴。
第四篇:安全生產(chǎn)月主題征文
安全生產(chǎn)月主題征文范文5篇
【篇一】
所謂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指在企業(yè)發(fā)展過程中建立完善一系列的制度規(guī)程作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),在這個基礎(chǔ)上逐漸提高生產(chǎn)管理過程的科學(xué)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高企業(yè)整體的生產(chǎn)可靠性,保證員工的人身安全,從而更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好處:一是能夠更好地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是能夠強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度;三是能夠加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)管;四是能夠有效防范事故的發(fā)生。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),也是為了達(dá)到“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的理念,既符合預(yù)防原理和強(qiáng)制原理,又體現(xiàn)了事故預(yù)防與控制的基本原則,是安全生產(chǎn)管理原理與原則性的體現(xiàn)。我們所創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須是建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,脫離了這個,談安全及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就會顯得蒼白無力。這看似一種淺顯易懂的生產(chǎn)法則,一種應(yīng)該執(zhí)行的安全行為規(guī)范,一種理所當(dāng)然的操作守則,可是在實(shí)際生產(chǎn)工作中,又有多少人能認(rèn)真自覺的全過程遵照執(zhí)行?又有多少人能真正將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)呢?
一、在推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建到標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制過程,存在著或多或少的問題,具體表現(xiàn)在:
(一)、企業(yè)主動建設(shè)意識不強(qiáng)
部分企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍不夠到位,更關(guān)注直接的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)提升意識不強(qiáng)、認(rèn)識不到位。大多數(shù)的企業(yè)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“包干”,自身主動參與意識不夠,不能真正把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵及具體要求,即使達(dá)標(biāo),也不能很好地抓好持續(xù)運(yùn)行。有些即使參與,也是比較被動,迫于上級的要求和企業(yè)自身經(jīng)營的需要而開展。
(二)、管理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高
部分中介管理機(jī)構(gòu)自身缺乏各類專業(yè)的技術(shù)人才,不能很好地幫助指導(dǎo)企業(yè);不能根據(jù)不同類型企業(yè)的特點(diǎn),制定切合本企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度和管理規(guī)范;不能根據(jù)操作崗位的差異,幫助指導(dǎo)企業(yè)開展崗位風(fēng)險評估、崗位風(fēng)險防范等。
(三)、人員項目配備針對性不強(qiáng)
面對隊伍的流動性,項目的分散性,工程項目存在安全隱患的不確定性,普遍表現(xiàn)在安全防患意識不夠強(qiáng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化投入不足。安全的自我防患意識和僥幸心理依然存在。如機(jī)臺配備人員不足,工作時間長、工作配備不合理等問題的存在,始終都是揮之不去的安全隱患。
(四)、隱患排查治理落實(shí)不到底
一些單位和部門沒有牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念和“安全第一”的意識,對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認(rèn)識不到位,把隱患排查工作當(dāng)成臨時性、階段性的工作,造成隱患排查整治不全面、不徹底。發(fā)現(xiàn)的隱患沒有在有效地期限進(jìn)行整改,導(dǎo)致錯誤再犯、一錯再錯。
二、在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中,必須采取相應(yīng)的對策與建議:
(一)、落實(shí)企業(yè)抓好安全主體責(zé)任.開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體,也是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé),又要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分管安全工作的其他領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確,各負(fù)其責(zé),共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任;二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,不留死角。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,真正做到一級抓一級,要堅持做到“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實(shí),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人;三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制,關(guān)鍵是要堅持做到“四個同時”,“五落實(shí)、五到位”從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
(二)、提高全員自身思想認(rèn)識
提高全員自身思想認(rèn)識作用在于一是要通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位;二是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度,增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個方面,是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平;三是有效防范事故發(fā)生的重要手段。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作對于鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效,有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到大隊機(jī)關(guān)各部門科室要認(rèn)識到位,從抓制度、管理入手,明確危險源,消除不安全隱患,緊緊圍繞工作建設(shè)目標(biāo),細(xì)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。只有全體職工的自我思想認(rèn)識得到加強(qiáng),才能從根本上解決人的不安全行為,避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我思想認(rèn)識的培養(yǎng)需要一個長期的過程,這就需要我們找到好的切入點(diǎn),找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我思想認(rèn)識的好的做法。以此提高職工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作,也是一個循序漸進(jìn)的過程,是一項長期而艱巨的工作。
(三)、加強(qiáng)專業(yè)督導(dǎo)與日常的整理
主管職能部門在督促、指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作過程中,積極引導(dǎo)企業(yè)以員工“崗位達(dá)標(biāo)”為核心內(nèi)容進(jìn)行自主建設(shè)。企業(yè)要發(fā)動全體員工共同參與進(jìn)來,通過狠抓全員行動起來,特別是班組的安全培訓(xùn)教育,督促每位員工牢記本崗位的安全操作規(guī)程,懂得本崗位的危險源辨識與分析,熟練掌握危險處置辦法,自覺開展崗位安全隱患的自查自糾工作,以“崗位達(dá)標(biāo)“推動“班組達(dá)標(biāo)”,最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)”;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的整理,不斷地收集、優(yōu)化各個元素的理論內(nèi)容,使得理論與實(shí)踐相結(jié)合。
(四)、加強(qiáng)宣傳教育
結(jié)合新安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)宣貫工作,充分發(fā)揮網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)短信等新聞媒體的導(dǎo)向作用,采取各種有效方式,深入宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作。要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人明白,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是新形勢下安全生產(chǎn)工作的重要要求,是當(dāng)前及今后安全生產(chǎn)工作的一項重點(diǎn)內(nèi)容,是為了更好地保障從業(yè)人員的安全和健康,必須自覺抓好。各單位、部門要進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度,使其熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范化要求及評審辦法。各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,通過組織學(xué)習(xí)典型示范企業(yè)安全管理經(jīng)驗、開展崗位安全操作知識競賽等活動,努力營造開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍。
(五)、加強(qiáng)隱患排查治理力度
一是人的安全。
要通過多種渠道,讓安全意識牢固地樹立在每位職工心中,清除麻痹大意意識。做到不碰安全底線,不踩安全紅線,在施工中真正做到“三不傷害”;二是設(shè)備的安全。對機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況,工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗。通過檢查可以全面地掌握機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況的變化和磨損情況,及時地查明和消除設(shè)備的隱患。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)設(shè)備維護(hù)工作的措施;有目的地做好修理前的各項準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量和縮短修理時間。查明隱患問題立即整改到底,不拖拉,不留后患。對下達(dá)整改意見的實(shí)行隱患排查治理復(fù)查機(jī)制,使問題隱患消滅在萌芽之中。總之,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提升是一項持續(xù)動態(tài)的工作,需要各方面協(xié)同盡力,形成合力去完成。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,又是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提;安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)也沒有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,絲毫不能懈怠。在企業(yè)里,只要不同部門、不同崗位、不同類型的員工都清楚并且明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任,明確自己就是安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任,并根據(jù)崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,發(fā)揮應(yīng)有的作用,真正做到在思想上重視,在行動上落實(shí),在工作中體現(xiàn),才能確保企業(yè)長治久安、持續(xù)健康發(fā)展。
【篇二】
安全是什么?對于一個人,安全意味著健康;對于一個家庭,安全意味著完整;對于一個企業(yè),安全意味著效益;對于一個國家,安全意味著強(qiáng)大;安全是什么?安全就是生命!
“生命至上,安全發(fā)展”是我們企業(yè)安全文化的精髓?,F(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,安全隱患隨處可見。抓安全不能忽松忽緊,不能三天打魚兩天曬網(wǎng),安全更是一個無法回避和護(hù)士的永恒話題,必須堅持不懈,一抓到底。
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,是一切工作的基礎(chǔ),更是涉及員工生命安全的大事。工作現(xiàn)場存在著許多不確定因素,這就要求我們保持清醒頭腦,不斷提高自身操作技和應(yīng)急處置能力,以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹,就麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心和一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,維護(hù)自身的安全健康。同時,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶,是企業(yè)安全發(fā)展的重要保障,對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對職工起著約束作用,是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須明確責(zé)任,狠抓落實(shí),形成人人對工作結(jié)果負(fù)責(zé)人的良好局面。
只有牢記“嚴(yán)守安全制度,落實(shí)安全責(zé)任,安全每一天,敬畏生命,警鐘長鳴,不達(dá)目的,誓不罷休”的誓言,才能讓我們的企業(yè)安全生產(chǎn)、家庭平安幸福。
【篇三】
六月,是安全生產(chǎn)警鐘長鳴的時節(jié),也是一年一度的“安全月”。安全是個沉重而又永恒的話題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶,是家庭幸福的保障,它貫穿于我們生活的全過程。
我成長在煤礦,耳畔回響最多的一個詞就是“安全”。幼年時對安全的意識總是與煤礦事故、道路交通聯(lián)系在一起。踏上社會,我加入到了煤礦建設(shè)者的行列中來,實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)初的理想,同時也讓我與安全來了一次零距離的接觸,這使我對安全有更大的感觸,因為安全,時時刻刻存在于我們的身邊,存在于我們的工作現(xiàn)場。
我們常講:“以人為本,安全第一?!边@就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們工作順利完成的法寶,是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要?!栋踩惶枴肺募南掳l(fā)、安全會議精神的傳達(dá),“安全生產(chǎn)”這一重中之重的課題始終是我們必須放在首位的。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境,必然產(chǎn)生諸多的不安全因素,作為一名井下作業(yè)的礦工,更要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細(xì)致踏實(shí)的工作,我們不能只把“安全第一”停在口頭上,掛在墻壁上,而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?,我能安全”的行動自覺。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。這句古語很好地說明了規(guī)章制度的重要性。我們都知道,缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ),人們總是要在規(guī)與矩所成形的范圍內(nèi)活動。現(xiàn)在有些人不照章辦事,自已管不好自已,就必須用制度來約束他們的行為。建立健全各種規(guī)章制度,明確各級人員的責(zé)任和義務(wù),讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。
常常聽說有的煤礦井下發(fā)生了事故,不日便有結(jié)論出來,十有八九都是因為“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”造成的,一切事故的根源在于我們的安全意識淡薄、現(xiàn)場管理不嚴(yán),沒有認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。為此,在安全生產(chǎn)管理中,我們要推行超前控制,做到預(yù)防為主,關(guān)口前移,樹立“違章就是事故”的觀念。一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只要我們還頭頂安全帽,身披工作衣,腳踏防水鞋,那么安全生產(chǎn)就是我們每個人的一切。我們要樹立長期作戰(zhàn)思想,用安全生產(chǎn)月活動的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí),以安安全全的工作,促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
【篇四】
生命誠可貴,安全價更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個人,幸福全家人!”
大家一定還記得近年來全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,這對一個企業(yè)是重大的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。從調(diào)查結(jié)果上看,都是違規(guī)作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備陳舊、平時檢查不到位等等。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里、思想麻痹、“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣的思想,生產(chǎn)現(xiàn)場就會經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶;有人隨意脫離崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴(yán)是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?
其實(shí)在我們工作過程中,在違章的邊沿徘徊時,最需要聽到的是一句和藹、溫馨的安全提醒。記得有一次,車間設(shè)備出現(xiàn)故障需要登高作業(yè),我接到任務(wù)的時候立馬想爬上去看看出現(xiàn)什么問題,剛要起身,就被一個手掌按住。原來是我的運(yùn)行班長,他可是一位經(jīng)驗豐富的老技術(shù)人員,我平時好多專業(yè)知識都是他傳授的。只見他微笑的說:“系上安全帶再去處理故障耽誤不了多長時間。”這是一句非常簡單的話,但是當(dāng)時我覺得特別溫馨。我被這簡單的話所感動,但也從此深刻記住這一句話,每次在工作之前都把勞保用具佩戴的妥妥的,時刻銘記不安全絕不上崗。在保證自己安全上崗的同時也時刻提醒身邊的同事,把關(guān)愛傳遞下去。
安全,對于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。你聽,“為了家庭幸福,為了企業(yè)發(fā)展,我宣誓:關(guān)愛生命!關(guān)注安全!四不傷害!操作規(guī)范!我們保證無違章好不好?好!好!好!”你看,從車間到科室,所有員工都在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地工作著。安全是火,點(diǎn)燃了生命之燈;安全是燈,照亮了生命之路;安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌。
【篇五】
安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的小失誤,都可能以你、我、他,甚至更多的無辜生命為代價。在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時疏忽,可能會造成終生的傷害和烙下永遠(yuǎn)的傷疤。人最寶貴的是生命,只有生命才能創(chuàng)造奇跡。沒有生命一切將無從談起,安全,就是生命的保護(hù)神。安全讓家庭幸福;安全讓工作更有激情;安全讓社會和諧穩(wěn)定;安全讓生命健康美麗;只有我們安全了,才能永保家庭的美滿,社會的和諧平安!
生命對于每個人只有一次。這個道理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白,職工也明白。但是在事故發(fā)生前,人們卻常常忽略掉了這點(diǎn),大多數(shù)人知道生命的重要性,卻不能知道如何更好的保護(hù)自己。這個問題,建筑施工行業(yè)尤甚,建筑施工行業(yè)的一部分農(nóng)民工,沒有經(jīng)過安全培訓(xùn),昨天還在家里挖地,今天來到工地就開始干活,缺乏安全意識和安全知識,忽視安全操作,處險境而不自知,遇險情而難自救,常常因小小疏忽或操作失當(dāng),釀成重特大事故,付出慘痛代價。實(shí)踐證明,有培訓(xùn)和沒有培訓(xùn),認(rèn)真培訓(xùn)和走過場培訓(xùn),結(jié)果大不一樣。職工有了安全生產(chǎn)的意識,有了安全生產(chǎn)的知識,有了自我防范的能力,安全生產(chǎn)才能真正有了保障。
近年來,分析大多數(shù)事故發(fā)生的原因,主要是由于作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識不足、安全生產(chǎn)意識淡薄、違規(guī)操作等導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,員工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)就顯得尤為重要。而在安全培訓(xùn)中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)則是保障。除了學(xué)習(xí)正規(guī)的安全生產(chǎn)操作程序,還要學(xué)習(xí)掌握一些基本的自救知識,具備一定的自救能力。在面臨突發(fā)危險,人的應(yīng)急反應(yīng)能力是拯救自己的有力武器,而要具備這種能力,需要通過生命安全教育,樹立安全意識,掌握保護(hù)自我的技巧。在危險面前,挽救同事的生命,最重要的還是運(yùn)用懂得用科學(xué)的方法施救,需要的不僅僅是救人于危難的精神,更需要的是人的智慧,安全的智慧。對于我們每個人來說,掌握一些安全救援技能,就都可以成為他人生命安全的依托。對于各單位、項目來說,如果其中的黨員干部或其他特定人員,能夠掌握各種災(zāi)害的救援知識,配備一定的應(yīng)急救援器材,那么他們就不僅是災(zāi)難面前科學(xué)施救的中堅力量,也是緩解事故驚恐慌亂情緒的鎮(zhèn)定劑。
掌握了安全生產(chǎn)的能力,避免事故,那是生命的幸運(yùn);付出生命的代價卻不汲取教訓(xùn),那是生命的愚蠢。安全生產(chǎn)的構(gòu)建,不在你、我一個人的努力,也不是一天、一年,而是需要我們持之以恒共同去構(gòu)筑這生命的堅強(qiáng)屏障。
第五篇:安全生產(chǎn)月主題征文(4篇)
安全生產(chǎn)月主題征文(4篇)
有一種愛叫安全
這,是一個冷靜的決定。
中山路老宅鄰居家的平叔,一個有著近四十年駕齡的老司機(jī),今年一月份突然全身骨疼,就診時被確診已是肺癌晚期,余生最多九個月。面對突如其來的災(zāi)難,樂觀的他給自己布置了最后兩個任務(wù),一是讓剛?cè)〉民{照的女兒學(xué)會獨(dú)立開車上路,二是走在患有糖尿病妻子的前面,不再讓妻子為自己操勞。每天早晨,女兒上班時他都堅持陪駕,直到女兒把車安全開到公司后他才上醫(yī)院打點(diǎn)滴緩解疼痛。一天,他放心地告訴女兒,你可以獨(dú)立上路,爸爸也該去做共振了。一周后,他離開了人間,從確診到離世只用了六十八天,確確實(shí)實(shí)走在了妻子前面。在短短六十八天里,這位老司機(jī)為女兒日后的駕程做好了安全輔墊,也讓妻子不再因自己的絕癥飽受長期的身心折磨。
這,是一個無聲的畫面。
四年前的夏天,剛搬新居不久的我們購置了一臺空調(diào),來安裝的是一老一少兩工人。我們家在九樓,仰頭是烈日當(dāng)空,俯看是凌空陡壁。只見小伙全副武裝從窗口爬下,腰間系著一條粗繩,繩的一端拴在老伯身上,老伯則站在窗沿等候小伙的發(fā)號施令。看到小伙負(fù)重懸在半空時,我們都屏住了呼吸。母親甚至后退了好幾步,對老伯念叨著,阿彌陀佛,師傅你千萬要把繩子綁緊,孩子不容易。老伯則一聲不吭,雙手緊拽繩索,全神貫注盯著小伙,隨時聽從指令。當(dāng)小伙跨回窗臺的那刻,老伯緊鎖的眉頭才得以舒展,他一邊幫小伙解下裝備,一邊幫小伙擦拭汗水,而自己則大汗淋漓。那瞬間,我們才發(fā)現(xiàn)原來這是一對父子。老伯身上系的是繩索,心里系的卻是孩子;手里握的是安全,心里裝的則是比自己生命更珍貴的愛。
這,是一個驚人的動作。
一個冬天的清晨,老街一棟舊磚木居民樓突然起火。居民紛紛往外逃,沒想到才逃出一半人,木質(zhì)樓梯就倒塌了。剩下九個居民只好跑到惟一沒燒起來的三樓樓頂?shù)却仍?。眼見底層的支撐木柱已被燒得嘎吱作響,隨時可能倒塌,消防隊長立即拽下一位逃出來的居民披著的舊毛毯,和其他三個消防員一起拉開,對著上面大聲喊:“一個一個地往毛毯上跳,背部著地!” 為安全起見,他還親自示范背躍式跳高動作,因為只有背部著地才是最安全且不容易撞破舊毛毯的。上面的人一個一個安全跳下來了,最后還剩一個裹著大衣的女人站在樓頂猶豫不決。火勢越來越猛,柱子忽然“喀嚓”一聲斷了,小樓晃蕩了一下,女人終于下定決心跨過護(hù)欄跳下來,但她用的卻是跳水的姿勢。因頭部向下、受力面積太小,舊毛毯“嗤”一聲裂開,她的頭部重重撞到地上,鮮血橫流。奄奄一息的女人在消防隊長的懷里艱難地笑了。她的大衣敞開,大家這才看到她的小腹高高隆起。女人輕聲說,“已經(jīng)八個多月了,趕緊送我去醫(yī)院,剖腹,它能活??”那一刻所有人都沉默了,在母親心里這才是最安全的姿勢,盡管對她自己是最危險的。
這些都是真實(shí)平凡的故事,都是充滿愛的旋律。生命,因愛而溫暖、因責(zé)任而偉大。當(dāng)我們心中有愛時,我們的血液就會蘊(yùn)藏著許多牽掛,無論經(jīng)過滄海桑田,無論歷盡幾許磨難,那些牽掛都會像清潔的凈水滋潤我們干渴的心田,像幽悠的韻律洗滌落滿塵埃的靈魂。有了牽掛,我們學(xué)會了珍愛生命、呵護(hù)生命;有了愛,我們學(xué)會了負(fù)起經(jīng)營與管理生命的責(zé)任。愛自己,就要保證自己的安全;愛家人和朋友,就要保證他們的安全;愛生命,就要學(xué)會用心去經(jīng)營這僅有一次的人生。
生命是一個過程,昭示生命體存在的則是安全與健康。每天,當(dāng)我們打開窗戶看到清晨的第一縷曙光從東方升起時,當(dāng)我們聽到大自然中泉水叮咚作響奏出美妙的樂章時,當(dāng)我們用心去感受身邊無處不在的愛時,熱愛生命的感觸就已在我們心中深深地扎下了根。當(dāng)我們熱愛生命時,安全就不再是一句口號,而是一種生活的態(tài)度,一種工作的習(xí)慣,一種內(nèi)在的文化,它對家庭而言意味著和睦與幸福,對企業(yè)而言意味著持久與發(fā)展,對國家而言則意味著強(qiáng)大與繁榮。
愛,是親人間永遠(yuǎn)的牽掛;愛,是朋友間眷眷的祝福,愛,是人類捍衛(wèi)生命安全的根基。只有對安全的堅守才能守望對親人真摯的愛,只有融入愛與責(zé)任的事業(yè)才會為人生帶來幸福與安康。安全是一種愛,讓我們心存安全,用認(rèn)真的態(tài)度、不平凡的勇氣和執(zhí)著的信念,去建設(shè)和諧社會的“大家”和溫馨幸福的“小家”吧。
安全源于習(xí)慣
心理學(xué)巨匠威廉·詹姆士說:“播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)?!币粋€人一天的行為中,大約只有百分之五是屬于非習(xí)慣性的,而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的。即便是打破常規(guī)的違章,最終也可以演變成習(xí)慣性的違章。
世界暢銷童書“貝貝熊系列叢書”,開篇第一講就是《安全第一》。小熊兄妹親眼見證了一次小小的安全事故,明白了“事先預(yù)防總比事后后悔好”,養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣。也有這樣一則故事:有一個剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭,老和尚讓他削冬瓜皮來練習(xí),每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次勸說,小和尚都充耳不聞,置之不理,久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天,老和尚讓他給自己剃頭,小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上,結(jié)果這樣一刀下去,老和尚一命嗚呼。
“刀不及身,膚不曉痛”,人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當(dāng)成茶余飯后的話題,但永遠(yuǎn)不相信哪一天可能就會在自己身上。當(dāng)我們在談?wù)撝?014年3月19日,廈門海滄馬青路與角嵩路交叉路口,1輛紅色重型卡車撞上1輛摩托車,摩托車上的1名男子和1名孕婦當(dāng)場身亡,該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體,奇跡降生的事故事,試問我們過馬路養(yǎng)成了等紅燈、走斑馬線的習(xí)慣了嗎?當(dāng)我們在神聊著,南航空姐馬XX,一個馬上要結(jié)婚的新娘,2013年8月8號是她的婚禮!7月11日晚,她用正品iphone 5充電時通了個電話,突然被一股強(qiáng)烈的電流電倒,年僅23歲的花兒瞬間凋謝了,你是否還正邊給手機(jī)沖電邊打電話呢??總有這樣一些事令我們心痛:一次小小的疏忽引發(fā)一場慘烈的大火,一次違規(guī)的操作造成一起嚴(yán)重的事故??事故之后,看著逝者至親的眼淚,我們不禁想問:為什么生命那么脆弱?為什么悲劇一再上演?為什么生活中總有那么些陋習(xí)屢禁不止?為什么一些安全隱患總是得不到根除?究其原因,還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責(zé)任心缺失,沒有形成良好的安全習(xí)慣,這一切造就了無數(shù)的安全事故,使無數(shù)生命戛然而止。
“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不擇細(xì)壤,方能就其高?!睂Υ踩ぷ鳎瑧?yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度,把安全工作的小事當(dāng)作大事來抓,高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會了如何安全,才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責(zé)任,家人多一份安心。百善文明為先,萬思安全是重。文明在于細(xì)節(jié)處理,安全源于良好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,是對自己生命的負(fù)責(zé),是對自己家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng),是對自己小孩優(yōu)良示范和莫大的愛。
安全在我心
我的工作是在酒店安保部一名安保領(lǐng)班,雖然我的工作每天都是重復(fù)的、平凡的,但是從這些平凡、普通的工作中,一點(diǎn)一滴的積累,保障了酒店的安全。并在這些平凡的工作中明白一個道理,心中有安全,人人保平安。
從2012年04月19日進(jìn)入酒店工作之時,每一天我都會提醒自己,安全第一。巡邏、檢查、保修、排險、記錄,是我一天工作的主線。而安全也始終貫穿于生活工作之中。
每天接班之后,我就在XX平米的園區(qū)巡邏一遍,巡邏中,檢查消防設(shè)備、查看設(shè)備運(yùn)行情況、關(guān)注可疑人員、檢查車輛、記錄數(shù)據(jù)、查看火警充盈了我一天的工作。每天巡邏走過的路至少5公里,3年來,已經(jīng)記不得磨破多少雙襪子,穿壞多少皮鞋,度假村的每一個角落都留下了我和同事們的足跡。
每天晚班,在度假村結(jié)束營業(yè)后,我要對各個區(qū)域的門、窗、水、電檢查一遍。推拉度假村所有的門窗、閥門,每天經(jīng)我檢查的有200多扇門窗,20多個閥門;只有每一扇門窗都摸過、推過,每一扇閥門都檢查過,我才能放下心來進(jìn)行其他的工作。同時還要地毯式的檢查地面有無遺留火種、可疑物品;用心去傾聽每一個異常的聲音,隨時發(fā)現(xiàn)可能存在的危險。
還記得2014年03月的一天晚班由我?guī)О啵?4:00在度假村區(qū)域進(jìn)行巡查時,巡查至餐飲樓時聽到廚房有水流聲音,正常情況下是不會出現(xiàn)水流聲音的,我馬上意識到“有情況!”。立即通知大副一同進(jìn)入廚房查看,發(fā)現(xiàn)是廚房蒸汽爐下面的冷水進(jìn)水軟管爆裂,廚房里的地面已大量積水,隨時可能將旁邊的設(shè)備地盤浸泡。隨后我立即將水閥關(guān)掉,然后通知工程部維修人員前往維修,也避免了可能因浸泡引起的設(shè)備故障。唯有在心中時時刻刻想到安全,才能在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患,才能保障度假村的安全。
我和我的同事們?nèi)陙淼男量嗯Q來了度假村的XX多個平平安安的日日夜夜。隨著公司越來越重視安全,并將安全觀念融入到企業(yè)文化的“風(fēng)險管理理念”,安全已經(jīng)成為一種文化,深深植根于我們心中。安全已經(jīng)成為一種信念,時時支撐著我們的行為。
安全在我心中,安全時時伴隨著我。
安全殺手致青少年的信
地球上的全體青少年們:
我是安全殺手,我的使命是讓人類發(fā)生危險,這樣我就會越來越強(qiáng)大,而你們-----青少年,缺少社會閱歷,正處于長身體,長知識的重要時期,各方面都很不成熟,正是我最愛下手的對象。
我喜歡制造事故。社會生活中如果沒有行為的規(guī)矩,各行其是,社會就會混亂不堪,陷入毫無秩序的彼此沖突之中,這不,前幾天,一個小男孩就犯了這樣的錯誤。
艷陽高照,火辣辣的太陽烘烤著大地,小學(xué)生們正陸陸續(xù)續(xù)地回家。小明汗如雨下,等不及了,就雙手按著防護(hù)欄,縱身一躍,跑到馬路中間,想橫穿馬路,突然,一陣急促而刺耳的車鳴聲傳來,車快要撞上小明了,小明被嚇呆了,手腳頓時冰冷起來,雙腳像被釘住般一動不動,司機(jī)睜大了雙眼,猛踩剎車閘,但還是來不及,小明幼小的身體如在風(fēng)中飄舞的枯葉般飛了出去,不一會兒,便傳來了球護(hù)車的聲音,現(xiàn)場一片混亂??
住院期間,小明的同桌小蘭前來探望,語重心長地對小明說;“處罰違章不留情,看似無情最深情啊,你要牢記這句話,遵紀(jì)守法,千萬不要再犯類似的錯誤了?!?/p>
“嗯,我會記住的!”小明痛悔地說道。
如果你們能遵紀(jì)守法,那我就威脅不了你們啦,可是,你們做得到嗎?
我也特別喜歡借刀殺人。網(wǎng)絡(luò)就是我部門用來茶毒你們的最好鴉片。
網(wǎng)絡(luò)游戲的畫面變化莫測,內(nèi)容驚險刺激,使人一旦置身其中就不由得全力以赴地進(jìn)入角色,無法自拔,對你們有巨大的誘惑。
人類為了防止你們沉迷于網(wǎng)絡(luò),想了各種各樣的措施,可這哪能難倒“聰明機(jī)靈”的你們呃?哈哈!你們的聰明幫了我的忙。
如果你們可以克制,約束自己,適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)適當(dāng)?shù)耐纥c(diǎn)游戲來放松和調(diào)節(jié)自己,不沉迷于此那我就控制不了你們啦?可是,你們做得到嗎?
我還喜歡??
親愛的青少年們,代表戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們在今后的日子里看看誰能笑到最后吧!
此致
敬禮!
安全殺手