大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司x項(xiàng)目于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場3天（4月25日進(jìn)場）的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過：

XX年4月27日上午泥水班組長李安排王在16—26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：“王怎么今天沒有下來吃飯?！蓖醯艿苷f：“昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩钕挛缟习嗪?，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥?！痹Y周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：“我哥死了?！崩钰s緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對改建工程的實(shí)際情況，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

簽名：××

時間：20xx年xx月xx日

篇一：電力安全生產(chǎn)大檢查活動的自查總結(jié) 電力安全生產(chǎn)大檢查活動的自查總結(jié)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運(yùn)維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計(jì)劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：

一． 結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組

運(yùn)維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項(xiàng)，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。二． 結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真自查 班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對照檢查和評價，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

二、所做的主要工作：

1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運(yùn)維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使運(yùn)維檢修部全體員工對各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強(qiáng)運(yùn)維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。運(yùn)維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了運(yùn)維檢修部變電專業(yè)運(yùn)維站安全工作的隱步發(fā)展。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅(jiān)持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運(yùn)維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。

5、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實(shí)有效，運(yùn)維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運(yùn)維站負(fù)責(zé)和運(yùn)維站值班員為成員的活動小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。三． 整改情況：

結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。

2、加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。

3、進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。

4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

5、落實(shí)制度，按時召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評價，按計(jì)劃及時進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患，我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二：檢討書 檢 討 書

尊敬的****領(lǐng)導(dǎo):我公司在******施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無接地線）。供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提高認(rèn)識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓(xùn)，一定按供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實(shí)，執(zhí)行。

一、經(jīng)過

2009年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊(duì)人員在*********。我公司在沒有通過*******同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場無工作負(fù)責(zé)人的情況下開始立桿。在立桿到0.4kv*******＜轉(zhuǎn)角桿＞高拉桿時，隊(duì)長****和與現(xiàn)場工作班人員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點(diǎn)進(jìn)行分析就開始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對電桿進(jìn)行處理（把電桿敲掉一截或換一種8m桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10kv線路c相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成********全部停電。

二、事故分析

1、公司人員對危險點(diǎn)、源的辨識不清，安全意識淡薄。

2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與**公司、***所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4kv低壓線路中間和運(yùn)行中的******中旁立桿。

3、公司現(xiàn)場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計(jì)劃性。沒能及時與****公司、***所進(jìn)行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不安全行為。

4、公司施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對現(xiàn)場分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實(shí)不清，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計(jì)劃之列，只是由部門負(fù)責(zé)人臨時決定施工，而現(xiàn)場也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

5、公司現(xiàn)場作業(yè)人員自我保護(hù)意識不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。同時，工作票對工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人、工作班成員都有明確的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

6、公司現(xiàn)場作業(yè)人員，責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后匯報不及時。

三、整改措施

1、在全公司員工范圍內(nèi)進(jìn)行事故通報，停產(chǎn)整頓，從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)。員工在特殊作業(yè)時必須按照要求作業(yè)。認(rèn)真開展危險源辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險源并嚴(yán)格控制。

2、細(xì)化、完善危險源辨識，認(rèn)識分析施工過程中存在的各項(xiàng)危險點(diǎn)、源，并交待到每個施工隊(duì)成員。落實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

3、每周制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并報***公司、**所確認(rèn)，待上級部門認(rèn)可后。按施工計(jì)劃安排施工，而且施工前必須及時跟**公司、**所溝通，施工負(fù)責(zé)人、工作票到現(xiàn)場后進(jìn)行停電施工。無票絕不施工。

4、細(xì)化、完善施工管理制度，把施工隊(duì)分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由***帶隊(duì)負(fù)責(zé)，外線施工組由***帶隊(duì)負(fù)責(zé)。建立以***為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人***、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人**、***等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員***，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)控。實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，開展班前、班后會議制度。

5、公司管理者加強(qiáng)對員工的安全自我保護(hù)意識培訓(xùn)，加強(qiáng)安全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保安全第一。嚴(yán)格按照《******》和“三方確認(rèn)制度”進(jìn)行作業(yè)。

6、公司管理者加強(qiáng)對員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識。增強(qiáng)工作責(zé)任心，必須強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性等等。*************** 二o o九年一月二十四日篇三：電力安全檢查表 修試中心2014春季安全檢查表 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查表

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)檢查表

安全生產(chǎn)投入與安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”檢查表 1.4 法律法規(guī)與安全管理制度檢查表