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      跟習(xí)近平學(xué)當(dāng)“一把手”:把方向謀全局 不干預(yù)具體政務(wù)

      時(shí)間:2019-05-13 22:58:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:跟習(xí)近平學(xué)當(dāng)“一把手”:把方向謀全局 不干預(yù)具體政務(wù)

      跟習(xí)近平學(xué)當(dāng)“一把手”:把方向謀全局 不干預(yù)具體政務(wù)

      編者按:

      十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。決定稱,堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的根本之策。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督。

      目前,廣東、遼寧、安徽、云南、重慶、山西等多個(gè)省份及市縣出臺(tái)規(guī)定,“一把手”不直接分管干部人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)等,對(duì)“一把手”分權(quán)成為權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的新動(dòng)向。

      總書記在浙江任職期間曾發(fā)表過多篇文章,在不同會(huì)議場(chǎng)合談到過如何當(dāng)好“一把手”的問題,本網(wǎng)從中總結(jié)出如下七條,供網(wǎng)友學(xué)習(xí)參考:

      談“一把手”的根本職責(zé):把方向、抓大事、謀全局

      “一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的“班長”,是一個(gè)地方和部門貫徹中央大政方針、省委省政府重大決策的第一責(zé)任人。把方向、抓大事、謀全局,是“一把手”的根本職責(zé)。

      各級(jí)黨政“一把手”要站在戰(zhàn)略的高度,善于從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢(shì),觀察和處理問題,善于透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象,把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。

      切實(shí)把本地、本部門的工作放到國際國內(nèi)大背景和全黨全國全省的工作大局中去思考、去研究、去把握,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

      【摘自《之江新語》:《要有世界眼光和戰(zhàn)略思維》(二○○三年十一月六日)

      談“一把手”的素質(zhì):既要有業(yè)務(wù)能力,也要有人格魅力 一把手的綜合素質(zhì)要非常高,既要有業(yè)務(wù)能力,也要有人格魅力,能把大家攏在一起。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的關(guān)鍵問題。班子不團(tuán)結(jié),肯定會(huì)造成烏煙瘴氣、一團(tuán)糟。

      今天你的聲音大了,我的聲音小了,或者人家對(duì)你尊重不夠,大量的是意氣之爭(zhēng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)有些事要放得下、忍得住,豁達(dá)一些。

      [摘自2002年12月31日在(浙江)全省組織工作會(huì)議上的講話] 談“一把手”的協(xié)調(diào)問題:不能簡單地說搞不好團(tuán)結(jié)是體制造成的

      現(xiàn)有的黨政體制是長期形成的,不能簡單地說搞不好團(tuán)結(jié)是體制造成的。現(xiàn)有的黨政體制也有它的正面功能。別人為什么在這種體制下做得好,我們做不好?要從黨性修養(yǎng)上分析。新老班子也一樣,要注意連續(xù)性、要注意“接力棒”,跑好“接力賽”,只要它是行之有效的,就要堅(jiān)持、弘揚(yáng)下去,不要朝令夕改。一個(gè)決策不是哪一個(gè)人定的,是集體的決策,是管一個(gè)時(shí)期的,朝令夕改對(duì)黨的事業(yè),對(duì)人民的利益沒有好處。要一任按著一任干。

      [摘自2002年12月31日在(浙江)全省組織工作會(huì)議上的講話] 談“一把手”的工作方式:不能事必躬親 不干預(yù)具體政務(wù)

      作為黨委書記,要總攬而不包攬,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,善于抓重點(diǎn),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,發(fā)揮各個(gè)班子的職能作用,而不能事必躬親,專權(quán)武斷,干預(yù)具體政務(wù)。作為市(縣)長,要到位而不越位,在黨委班子中積極發(fā)揮作用,自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo),注意維護(hù)書記的威信,著力抓好政府黨組的建設(shè),主動(dòng)按照黨委的決策和書記的意圖開展政府工作,遇到重大問題要及時(shí)向黨委請(qǐng)示、報(bào)告。

      【摘自《之江新語》:《共演一臺(tái)“二人轉(zhuǎn)”的好戲》(二○○三年十一月十七日)】

      談“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有容人之氣度、納諫之雅量 一把手”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就在于有容人之氣度、納諫之雅量,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,確保決策的民主化和科學(xué)化,確保黨委班子認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一和行動(dòng)上的一致。

      班子的“一把手”,就應(yīng)該成為這樣的指揮,善于把“多種聲音”協(xié)調(diào)為“一首樂曲”,從而使領(lǐng)導(dǎo)集體的決策盡可能反映客觀實(shí)際,符合人民利益。

      【摘自《之江新語》:《多種聲音和一首樂曲》(二○○三年十一月十三日)】

      談“一把手”和市(縣)長的關(guān)系:不能在對(duì)方的缺點(diǎn)中體現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)

      朋友可以選擇,書記和市(縣)長是組織上搭配的,雙方應(yīng)該“哥倆好”,而絕不能意氣相爭(zhēng),更不能以為把對(duì)方說壞了自己就好了,在對(duì)方的缺點(diǎn)中體現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。

      作為各級(jí)黨政“一把手”,都要補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),你落下的我主動(dòng)撿起來,你不足的我主動(dòng)補(bǔ)上去,同舟共濟(jì),齊心協(xié)力,共演一臺(tái)“二人轉(zhuǎn)”的好戲。

      【摘自《之江新語》:《共演一臺(tái)“二人轉(zhuǎn)”的好戲》二○○三年十一月十七日)】

      談“一把手”如何選人用人:在實(shí)踐中識(shí)人辨才

      選人用人是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容,是對(duì)黨委班子特別是“一把手”貫徹民主集中制原則的實(shí)際檢驗(yàn)。在干部的選拔任用上,首先要擦亮自己的一雙“眼睛”,在實(shí)踐中識(shí)人辨才,加強(qiáng)對(duì)干部的考察和了解,盡可能多地掌握第一手情況。尤其要“近君子,遠(yuǎn)小人”,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不搞感情用事,摒棄個(gè)人好惡的影響,擺脫親疏遠(yuǎn)近的干擾,樹立正確的用人導(dǎo)向。

      同時(shí),要用好集體的多雙“眼睛”。有時(shí)候,一雙“眼睛”受視角和景深的影響,畢竟有一定的局限性,難免出現(xiàn)一些偏頗。而多雙“眼睛”則能多視角、多側(cè)面、多層次地了解一個(gè)干部,可以盡量避免“失真”?!耙话咽帧本褪且龑?dǎo)、鼓勵(lì)班子成員表達(dá)不同的觀點(diǎn),把多雙“眼睛”的“眼光”匯聚起來,形成一致的正確的用人意見。【摘自《之江新語》:多雙“眼睛”選賢任能(二○○三年十一月二十一日)】

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