第一篇：馬偉明院士的獲獎感言

馬偉明院士的獲獎感言 2014-01-27

【編者按】我是含著淚水讀完馬偉明院士的獲獎感言的。就是這樣一群人，在市場化的大潮中，仍然在堅守自己的信念。正是他們鐵一般的信念，支撐著共和國的四梁八柱。他們是共和國的脊梁，他們是我們這個時代的英雄，他們才是共和國最可愛的人，他們才是共和國真正的騎士。他們應(yīng)該成為崇高的榜樣，他們應(yīng)該成為共和國的明星，我們愿意做他們的粉絲。

馬偉明院士獲獎感言批露中國海軍全電推進(jìn)、電磁彈射器研制

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是一名軍隊的普通科技工作者，我叫馬偉明。今天，我的心情十分激動?；仡櫧?0年的科研創(chuàng)新之路，我深深體會到，作為黨和軍隊培養(yǎng)的院士，必須以提高國家核心競爭力、軍隊?wèi)?zhàn)斗力為己任，以打贏未來戰(zhàn)爭為目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先，全身心投入科技創(chuàng)新實踐，才能真正實現(xiàn)自己的人生價值。

“一個國家的科技競爭力決定了其在國際競爭中的地位和前途?！闭l搶占了自主創(chuàng)新的先機(jī)，誰就能在激烈的競爭中勝出。

我們知道，核心技術(shù)是買不來的，我國的現(xiàn)代化進(jìn)程長期受到西方國家的技術(shù)封鎖和制約。上世紀(jì)90年代初，我國研制新型常規(guī)潛艇，需要進(jìn)口高效能的十二相整流發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。在與外商的技術(shù)談判中，我們提出該型電機(jī)系統(tǒng)存在“固有振蕩”問題，對方卻不屑一顧，傲慢地聲稱他們的產(chǎn)品不存在問題。

這件事對我刺激很大，沒有科技的強(qiáng)大，中國就談不上真正強(qiáng)大，而科技的強(qiáng)大是多少錢都買不來的，唯有靠中國人自己發(fā)憤圖強(qiáng)，真正掌握核心技術(shù)，才能在世界高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。我們用僅有的3萬5千元，造了兩臺小型十二相電機(jī)，在洗臉間改造的簡陋實驗室里開展研究。1800多個日日夜夜，我們反復(fù)試驗，拆了裝，裝了拆，測量、記錄、分析，僅實驗記錄和報告就堆了半間屋子。在對數(shù)十萬組數(shù)據(jù)綜合分析的基礎(chǔ)上，我們終于查明原因，成功研制出帶整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置，發(fā)明了帶穩(wěn)定繞組的多相整流發(fā)電機(jī)，從根本上解決了“固有振蕩”難題，此項發(fā)明榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。

當(dāng)我再赴該公司驗收設(shè)備，指出該類電機(jī)系統(tǒng)存在的設(shè)計缺陷時，外方首席專家還狡辯：“你的理論太離奇，我們聽不懂?！闭f完轉(zhuǎn)身要走。當(dāng)時一股熱血直沖頭頂，我強(qiáng)壓怒火，直視對方，一字一板地說：“先生，我們是在討論科學(xué)，你不懂，我可以免費(fèi)教你!”外國專家一下子就懵了。當(dāng)他們從世界專利索引上證實“帶整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置”是由我發(fā)明的，又提出“私下交易”，要我?guī)退麄兘鉀Q“固有振蕩”。我對他說：“專利技術(shù)是有價的，它不僅屬于我個人，更屬于我的祖國!”此后，這家公司不得不將原來視為核心機(jī)密的整套設(shè)計圖紙送我們審查，并花高價購買我們的專利。從對我們進(jìn)行技術(shù)封鎖到向我們購買專利，從對我們傲慢無禮到請求我們解決技術(shù)難題，這件事說明，中國人完全有能力趕超世界先進(jìn)水平!二戰(zhàn)以來，各國海軍一直致力于高性能潛艇的研制。但由于潛艇空間狹小，承載重量受限，為其提供體積小、重量輕、容量大、效率高的交直流電源，一直沒有理想的解決方法。當(dāng)我們率先提出用一臺電機(jī)同時發(fā)出交流、直流兩種電的設(shè)想時，電機(jī)界普遍認(rèn)為，這是天方夜譚。搞技術(shù)創(chuàng)新，就是要人無我有、人有我優(yōu)。經(jīng)過充分論證，我們首次提出電力集成的技術(shù)設(shè)想，經(jīng)過16年刻苦攻關(guān)，終于研制出了世界上首臺交直流雙繞組發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。該產(chǎn)品2002年通過鑒定，正式生產(chǎn)裝備部隊。從此，中國潛艇真正擁有了中國人自己設(shè)計制造、并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國心”!受此鼓舞，我們馬不停蹄，集中力量，向第三代集成化發(fā)電系統(tǒng)的研制發(fā)起全面沖擊，多項關(guān)鍵技術(shù)被突破，3兆瓦級高速感應(yīng)電機(jī)系統(tǒng)很快研制成功。這一創(chuàng)新成果先于美國研制成功，幾步跨越確立了我國在該領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。

在電機(jī)研制過程中，我們注意到中國風(fēng)力發(fā)電的主要設(shè)備還被國外壟斷著，我國為此付出昂貴的購買費(fèi)用。我們決心利用已經(jīng)掌握的相關(guān)技術(shù)，主動作為，打破壟斷。經(jīng)過兩年多努力，成功研制出大功率風(fēng)力發(fā)電變流器，其性能指標(biāo)均優(yōu)于國外同類產(chǎn)品。消息一經(jīng)公布，立即在世界上引起強(qiáng)烈反應(yīng)，一臺風(fēng)力發(fā)電變流器對中國的銷售價格，從230萬元一路跌至90余萬元。這項技術(shù)對于我國新能源的開發(fā)利用具有劃時代意義，國家發(fā)改委特將我們研究所確定為國家新能源接入設(shè)備研發(fā)實驗中心。

三代新型供電系統(tǒng)電機(jī)和風(fēng)電關(guān)鍵設(shè)備的研制經(jīng)歷，使我更加堅信，歐美國家在電氣工程領(lǐng)域的壟斷不是打不破的，在核心技術(shù)上超越歐美也不是不可能的，落后更不是中國的代名詞，只要堅持不懈的自主創(chuàng)新，不斷提升核心技術(shù)的研發(fā)能力，就一定能增強(qiáng)國家核心競爭力，實現(xiàn)真正意義上的超越!一支軍隊的發(fā)展，離不開科技優(yōu)勢作后盾。在新軍事變革加速推進(jìn)的今天，誰先搶占科技制高點，誰就能在未來戰(zhàn)爭中贏得主動。

我認(rèn)為，對軍隊來說沒有平時和戰(zhàn)時之分，只有戰(zhàn)爭和準(zhǔn)備戰(zhàn)爭之別。而戰(zhàn)場上的勝負(fù)，更多的取決于戰(zhàn)爭準(zhǔn)備。在新軍事革命挑戰(zhàn)的今天，軍事科技在戰(zhàn)斗力中的地位和作用更加凸顯。敵我雙方的較量，更多的表現(xiàn)為科技領(lǐng)域的比拼。作為軍隊院士，首先是一名戰(zhàn)士，我深深感到自己的使命高于天，責(zé)任重如山。

艦船綜合電力系統(tǒng)是艦船動力平臺的第三次革命。它將日常供電、電力推進(jìn)供電和現(xiàn)代高能武器供電三者合而為一，由于取消了傳統(tǒng)的機(jī)械推進(jìn)裝置，從源頭上降低了聲隱身問題的解決難度，同時為電磁軌道炮、激光炮等新概念武器上艦創(chuàng)造了條件。十幾年前，美、英、法等發(fā)達(dá)國家就開始研發(fā)這一系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入實船應(yīng)用階段，而我國新型艦船還未能邁過這道坎。本世紀(jì)初，我們聯(lián)合國內(nèi)10多家科研院所和軍工企業(yè)，展開課題攻關(guān)。但是，其中負(fù)責(zé)一重要分系統(tǒng)研究的單位，幾年來一直沒有突破性進(jìn)展。本來就比別人落后了20年，如果再停滯不前，差距就越拉越大。在普遍認(rèn)為不可能短時間內(nèi)取得突破的情況下，我橫下一條心，毅然帶領(lǐng)團(tuán)隊投入該項關(guān)鍵技術(shù)研究，不到4年時間，完成了最關(guān)鍵的電力推進(jìn)子系統(tǒng)的理論分析、樣機(jī)制造、系統(tǒng)集成以及功能試驗考核，全面突破了新型感應(yīng)推進(jìn)電機(jī)和新型變頻器的核心技術(shù)。這關(guān)鍵的一小步，使我國全電化艦船技術(shù)整整向前跨越了一大步，一舉趕上世界發(fā)達(dá)國家的研制水平。

我和我的團(tuán)隊秉承這樣一個信念：只要海軍裝備建設(shè)需要，再大的風(fēng)險也要去闖，再硬的骨頭也要去啃，再重的擔(dān)子也要去挑。

某項尖端技術(shù)，是近年來世界海軍強(qiáng)國爭相發(fā)展的重點領(lǐng)域，是代表未來新型主戰(zhàn)艦船標(biāo)志性的核心技術(shù)。我們瞄準(zhǔn)前沿，主動作為，超前介入，自籌資金對這個項目進(jìn)行自主研發(fā)。有人勸我：“一個世界科技大國斥巨資歷時十幾年都沒有完成的項目，你還要強(qiáng)攻硬上，是不是瘋了？你現(xiàn)在已經(jīng)功成名就，萬一搞砸了，就可能債務(wù)纏身，身敗名裂!”我也知道風(fēng)險很大，但搞科研就得擔(dān)風(fēng)險，國防建設(shè)急需，天大的風(fēng)險也要干!否則，國家要我們這些院士干什么?5年里，我們不分晝夜地連續(xù)攻關(guān)，就連大年初一也在實驗室過。遇到的困難不計其數(shù)，承受的壓力難以想象，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。在軍委、總部和海軍首長的高度關(guān)注和支持下，2008年我們終于研制成功小型樣機(jī)，接著又做出了1：1單元設(shè)備樣機(jī)，突破了全部關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了與世界最先進(jìn)技術(shù)的同步發(fā)展。當(dāng)7位院士、80多位著名專家學(xué)者前來參加成果鑒定時，一位白發(fā)蒼蒼的老專家撫摸著樣機(jī)，激動得流下熱淚。軍委胡錦濤主席在反映攻克這一技術(shù)難關(guān)的報道上批示，要繼續(xù)對馬院士的科研工作予以支持。胡主席的親切關(guān)懷，使我們團(tuán)隊倍感振奮，深受鼓舞，大家決心不辜負(fù)黨和人民的重托，發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神，為共和國的國防建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!每一項事業(yè)的成功，都離不開核心價值觀的支撐。在充斥著太多利益和誘惑的今天，唯有堅守一份淡泊和清貧，才能潛心攻關(guān)克難，勇攀科技高峰。

我覺得，人是要有點精神的，要有精神支柱，要以當(dāng)代革命軍人核心價值觀作為支撐。有人說我這個人，人如其姓，是一匹脾氣倔、性子急的烈馬。其實，這個比喻挺好!我心甘情愿做一匹駕轅拉套的馬，為了國家利益和國防事業(yè)，鞠躬盡瘁，死而后已。

有人問我，你最缺的是什么？我說是時間。與世界發(fā)達(dá)國家相比，我們很多技術(shù)特別是關(guān)鍵技術(shù)存在著一代甚至幾代的差距。因此，我們必須與發(fā)達(dá)國家賽跑，與時間賽跑，外國十幾年搞出來的東西，我們必須在更短的時間內(nèi)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢搞出來。有人算過一筆賬，一年365天，我們沒有雙休日，沒有寒暑假，基本上是“五加二”、“白加黑”，天天在搞科研，1年頂別人3年。2007年，我父親患胃癌到武漢做手術(shù)，當(dāng)時我特別忙，天天在實驗室，把已經(jīng)聯(lián)系好住院的事忘說了。老爺子見幾天沒動靜，氣呼呼地闖進(jìn)實驗室，對我吼了起來：“馬偉明，你上不管老下不管小，家里事不聞不問，你究竟著了什么魔?”我一聽懵了，這才想起來，趕緊安排送老爺子去醫(yī)院。事后我也內(nèi)疚，感到這些年來對家人確實虧欠太多。但我不后悔，強(qiáng)大家、虧小家，是當(dāng)代革命軍人義無反顧的選擇。

有人問我，你這么拼死拼活，究竟圖的是什么?我回答，我一不圖名，二不圖利，三不圖官，就想實實在在為國家和軍隊做點事。我認(rèn)為，盯著名利，科研之路注定走不遠(yuǎn);盯著權(quán)力，科研大門早晚會對你關(guān)閉。我和團(tuán)隊搞了幾十項課題，我從不在別人的科研成果上掛名;我們拿了很多獎，一些人以為我們賺了很多錢，但知情人卻稱我們是“最窮的教授”、“高智商的傻子”。說實話，如果我們只想個人發(fā)財，每個人都能成百萬富翁、千萬富翁。但作為軍人，不能只盯商場、忘了戰(zhàn)場，只圖贏利、忘了打贏!有一次，組織上到學(xué)?？疾旄刹浚幻组L提名要我當(dāng)校領(lǐng)導(dǎo)。我當(dāng)時想都沒想，就婉言謝絕了。我知道自己的舞臺重心在哪里，我們搞科研的人必須心無雜念，遠(yuǎn)離功名，沉下心來踏踏實實干上二三十年，才可能有所成就。

有人問我，你最擔(dān)心的是什么？我最擔(dān)心的是人才斷檔，后繼乏人。我時時提醒自己，生命有盡頭，事業(yè)無止境。唯有把培養(yǎng)后人、提攜后學(xué)作為神圣職責(zé)，我們的事業(yè)才能得到延續(xù)。我也是在組織的培養(yǎng)、師長的教誨、同事的幫助下，一路走過來的，34歲晉教授，41歲當(dāng)院士。在這里，我要特別感謝我的恩師張蓋凡教授，他是我軍電機(jī)學(xué)科的開拓者，我們團(tuán)隊的創(chuàng)始人。7年前，張教授殉職在他鐘愛的工作崗位上。他對我影響最深刻的，就是他的那種“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的人梯精神。我對培養(yǎng)年輕人也非常重視，我希望他們超過我，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我給年輕人出思想，出課題，出經(jīng)費(fèi)，讓他們在重大課題中施展才華。近10年來，我們團(tuán)隊先后培養(yǎng)了7名博士后、70名博士和116名碩士，連續(xù)兩年獲全國百篇優(yōu)秀博士論文。這些年輕人，不少人在重大科研項目中領(lǐng)銜擔(dān)綱，有的已在國際國內(nèi)科技界嶄露頭角。我把國家“十五”某重點預(yù)研項目的關(guān)鍵技術(shù)，交給年僅23歲的博士生王東組團(tuán)攻關(guān);把1000多萬課題經(jīng)費(fèi)交給趙治華博士搞研究。這些年輕人都不負(fù)眾望，干出了出色的成績。在我們研究所實驗大樓前，矗立著張教授的銅像，每次走過銅像前，我都感覺他在慈祥地看著我們、諄諄地教導(dǎo)我們。能夠告慰于恩師的是，我沒有辜負(fù)他的期望，為了建設(shè)強(qiáng)大的國防，我甘愿做一顆鋪路石，為青年英才鋪設(shè)通往成功的道路。

今天，我站在這個領(lǐng)獎臺上，是黨和人民給予我的莫大榮譽(yù)，但這一榮譽(yù)決不僅僅屬于我一個人。光榮，屬于我們偉大的黨、偉大的軍隊，屬于軍內(nèi)外為了國家強(qiáng)盛這一共同目標(biāo)而奮力拼搏的人們，屬于千千萬萬長期在一線默默奉獻(xiàn)的科技工作者!謝謝大家!

第二篇：馬偉明院士獲獎感言批露中國海軍全電推進(jìn)、電磁彈射器研制

馬偉明院士獲獎感言批露中國海軍全電推進(jìn)、電磁彈

射器研制

關(guān)鍵字 >> 全電推進(jìn)電磁彈射馬偉明科技進(jìn)步獎中國海軍中國基礎(chǔ)研究

上周，外媒稱衛(wèi)星照片上發(fā)現(xiàn)中國正在進(jìn)行電磁彈射器實驗，類似技術(shù)是美國最新航母“福特”級的核心技術(shù)之一。最近，中國工程院院士、海軍工程大學(xué)教授馬偉明在獲國家科技進(jìn)步獎時的獲獎感言被許多網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)。在這段發(fā)言中，馬院士透露，中國電磁彈射技術(shù)研究已獲成功。這篇講話中還透露了關(guān)于我國艦船全電推進(jìn)系統(tǒng)等同樣由馬院士主持研究的重大軍事技術(shù)研究項目的進(jìn)展情況。

工作中的馬偉明院士

馬偉明院士曾是中國工程院最年輕的院士，他出生于1960年，致力于獨(dú)立發(fā)供電系統(tǒng)研究。創(chuàng)建并發(fā)展十二相發(fā)電機(jī)整流供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論體系，攻克系統(tǒng)中穩(wěn)定性預(yù)測、固有振蕩抑制、復(fù)合故障診斷、短路保護(hù)等國內(nèi)外長期未解決的關(guān)鍵技術(shù)難題（德國有關(guān)公司購買其穩(wěn)定裝置專利），研制出具有國際先進(jìn)水平的十二相發(fā)電機(jī)整流供電系統(tǒng)，已裝備應(yīng)用，獲2000國家科技進(jìn)步一等獎（第一名）。提出三相/十二相雙繞組電力集成新原理，據(jù)此研制出艇用交直流混合發(fā)供電系統(tǒng)。在獨(dú)立電力系統(tǒng)電磁傳導(dǎo)干擾預(yù)測理論和抑制技術(shù)上取得突破，完成了運(yùn)載工具不同供電系統(tǒng)電磁兼容研制。上述成果既有理論創(chuàng)新和發(fā)展，又解決工程中關(guān)鍵技術(shù)難題，并得到應(yīng)用，取得了重大的成績。還獲國家發(fā)明三等獎2項，軍隊科技進(jìn)步一等獎3項、二等獎4項，國家專利4項。出版專著2部，在國內(nèi)外一級專業(yè)刊物發(fā)表論文61篇，撰寫研究報告36份。主持建成博士學(xué)位授權(quán)點和博士后流動站，領(lǐng)導(dǎo)的課題組獲得國家自然科學(xué)基金“創(chuàng)新研究群體”資助。培養(yǎng)博士、碩士50名。放棄國外高薪聘任，三度婉拒行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全心投入科研和教學(xué)第一線，為國防建設(shè)和學(xué)科發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

馬偉明院士對我國海軍電氣技術(shù)研究功勛卓著，先后兩次榮立一等功

位于中國東部某大城市附近的中國航母裝備陸上實驗設(shè)施

在這篇發(fā)表于2011年的獲獎感言中，有一段文字提到“某項尖端技術(shù)”，稱其為“代表未來新型主戰(zhàn)艦船標(biāo)志性的核心技術(shù)”，在這篇文章發(fā)表當(dāng)時尚不能解讀這段文字中究竟提到的是什么。現(xiàn)在結(jié)合諸多其他信息，可以發(fā)現(xiàn)，馬偉明院士的這段話說的就是我國航母電磁彈射器技術(shù)。文中稱，該設(shè)備于2008年制成首臺原理樣機(jī)，隨后制成1:1全尺寸樣機(jī)，“突破了全部關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了與世界最先進(jìn)技術(shù)的同步發(fā)展”。美國航母電磁彈射器地面實驗設(shè)施于2010年成功定型。這意味著，中國航母電磁彈射器已于同一時間完成定型測試，并可能已成功進(jìn)行飛機(jī)彈射試驗。這一信息可以通過曾發(fā)表于《解放軍報》的一篇表彰馬偉明院士的文章中的部分內(nèi)容得到交叉證實，文章稱：“在科研前沿高地上，只要是馬偉明看準(zhǔn)了的課題，即使無人投一分錢，他也會自掏腰包硬著頭皮往前闖。5年前，他瞄準(zhǔn)一項國際科技領(lǐng)域的尖端技術(shù)，申請到100萬元論證經(jīng)費(fèi)。但論證報告完成后，再也沒人給他投錢了。原因很簡單：國家數(shù)億元的專項科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥付給了對口的研究機(jī)構(gòu)。馬偉明犟勁十足：‘砸鍋賣鐵也得干!’他從自己的科研積累中拿出2000萬元，率領(lǐng)實驗室一幫青年專家埋頭苦干兩年，研制成功了小型樣機(jī)?！?/p>

馬偉明院士在講解某新型設(shè)備

馬偉明院院士帶病堅持工作

馬偉明41歲時成為中國工程院最年輕院士

此前曾有外媒報道，中國海軍早年間曾開展航母彈射器研究，當(dāng)時根據(jù)80年代從澳大利亞購買的舊航母上的舊式彈射器，基本摸清了蒸汽彈射器的構(gòu)造原理，并展開進(jìn)一步研究，希望能夠研制出與美國海軍C-13蒸汽彈射器類似的大型蒸汽彈射器，用于我國航母。經(jīng)測試后發(fā)現(xiàn)我國自行研制的蒸汽彈射器結(jié)構(gòu)上存在一些問題，難以滿足彈射多種型號艦載機(jī)的要求。蒸汽彈射器技術(shù)極為復(fù)雜，光靠海軍本身科研院所難以獨(dú)立完成進(jìn)一步的改進(jìn)工作。因此才有了軍報報道中提到的馬偉明院士勇闖尖端技術(shù)，開創(chuàng)中國電磁彈射器事業(yè)的這段往事。

馬偉明院士（左起第三人）在工作中

此外，馬偉明院士的獲獎感言中還提到了我國的AIP潛艇的發(fā)電系統(tǒng)的研制情況，這一設(shè)備在世界范圍內(nèi)屬獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)。在這一技術(shù)出現(xiàn)前，由于不依賴空氣動力系統(tǒng)總功率小，難以同時滿足驅(qū)動潛艇航行、電子系統(tǒng)和充電的需要，因此全世界包括德國、瑞典（日本“蒼龍”級潛艇使用瑞典技術(shù)）等發(fā)達(dá)國家研制的AIP潛艇都只能以1-2節(jié)的航速在水下慢慢“爬行”，與傳統(tǒng)的常規(guī)動力潛艇相比也僅僅是提高了在水下潛伏的時間。而馬偉明院士主持研制的新型發(fā)電、變電系統(tǒng)一舉改變這一情況，我國039B型（西方稱“元”級）AIP潛艇采用這一技術(shù)后可以同時滿足水下低速航行和為主電池充電和為潛艇電子系統(tǒng)供電的需要，由此真正實現(xiàn)了常規(guī)動力潛艇在水下長期航行作戰(zhàn)的需要，猶如一艘“小核潛艇”。去年俄羅斯與中國達(dá)成協(xié)議，與中國聯(lián)合研制“阿穆爾”級潛艇的AIP型，從側(cè)面說明了馬偉明院士領(lǐng)導(dǎo)研制的這一技術(shù)的領(lǐng)先地位。

馬偉明院士獲獎感言中提到的艦船綜合電力推進(jìn)系統(tǒng)也是中國近年來海軍領(lǐng)域追趕世界最高水平的研究成果之一。馬偉明在講話中說：“艦船綜合電力系統(tǒng)是艦船動力平臺的第三次革命。它將日常供電、電力推進(jìn)供電和現(xiàn)代高能武器供電三者合而為一，由于取消了傳統(tǒng)的機(jī)械推進(jìn)裝置，從源頭上降低了聲隱身問題的解決難度，同時為電磁軌道炮、激光炮等新概念武器上艦創(chuàng)造了條件。”據(jù)外媒報道，中國新一代多用途護(hù)衛(wèi)艦054B型上將首次使用這一先進(jìn)技術(shù)，這將是一種主要承擔(dān)反潛任務(wù)的作戰(zhàn)艦只。（翻頁為馬偉明院士講話全文）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是一名軍隊的普通科技工作者，我叫馬偉明。今天，我的心情十分激動。回顧近30年的科研創(chuàng)新之路，我深深體會到，作為黨和軍隊培養(yǎng)的院士，必須以提高國家核心競爭力、軍隊?wèi)?zhàn)斗力為己任，以打贏未來戰(zhàn)爭為目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢為人先，全身心投入科技創(chuàng)新實踐，才能真正實現(xiàn)自己的人生價值。

“一個國家的科技競爭力決定了其在國際競爭中的地位和前途。”誰搶占了自主創(chuàng)新的先機(jī)，誰就能在激烈的競爭中勝出。

我們知道，核心技術(shù)是買不來的，我國的現(xiàn)代化進(jìn)程長期受到西方國家的技術(shù)封鎖和制約。上世紀(jì)90年代初，我國研制新型常規(guī)潛艇，需要進(jìn)口高效能的十二相整流發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。在與外商的技術(shù)談判中，我們提出該型電機(jī)系統(tǒng)存在“固有振蕩”問題，對方卻不屑一顧，傲慢地聲稱他們的產(chǎn)品不存在問題。

這件事對我刺激很大，沒有科技的強(qiáng)大，中國就談不上真正強(qiáng)大，而科技的強(qiáng)大是多少錢都買不來的，唯有靠中國人自己發(fā)憤圖強(qiáng)，真正掌握核心技術(shù)，才能在世界高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。我們用僅有的3萬5千元，造了兩臺小型十二相電機(jī)，在洗臉間改造的簡陋實驗室里開展研究。1800多個日日夜夜，我們反復(fù)試驗，拆了裝，裝了拆，測量、記錄、分析，僅實驗記錄和報告就堆了半間屋子。在對數(shù)十萬組數(shù)據(jù)綜合分析的基礎(chǔ)上，我們終于查明原因，成功研制出帶整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置，發(fā)明了帶穩(wěn)定繞組的多相整流發(fā)電機(jī)，從根本上解決了“固有振蕩”難題，此項發(fā)明榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。當(dāng)我再赴該公司驗收設(shè)備，指出該類電機(jī)系統(tǒng)存在的設(shè)計缺陷時，外方首席專家還狡辯：“你的理論太離奇，我們聽不懂?！闭f完轉(zhuǎn)身要走。當(dāng)時一股熱血直沖頭頂，我強(qiáng)壓怒火，直視對方，一字一板地說：“先生，我們是在討論科學(xué)，你不懂，我可以免費(fèi)教你！”外國專家一下子就懵了。當(dāng)他們從世界專利索引上證實“帶整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置”是由我發(fā)明的，又提出“私下交易”，要我?guī)退麄兘鉀Q“固有振蕩”。我對他說：“專利技術(shù)是有價的，它不僅屬于我個人，更屬于我的祖國！”此后，這家公司不得不將原來視為核心機(jī)密的整套設(shè)計圖紙送我們審查，并花高價購買我們的專利。從對我們進(jìn)行技術(shù)封鎖到向我們購買專利，從對我們傲慢無禮到請求我們解決技術(shù)難題，這件事說明，中國人完全有能力趕超世界先進(jìn)水平！

二戰(zhàn)以來，各國海軍一直致力于高性能潛艇的研制。但由于潛艇空間狹小，承載重量受限，為其提供體積小、重量輕、容量大、效率高的交直流電源，一直沒有理想的解決方法。當(dāng)我們率先提出用一臺電機(jī)同時發(fā)出交流、直流兩種電的設(shè)想時，電機(jī)界普遍認(rèn)為，這是天方夜譚。搞技術(shù)創(chuàng)新，就是要人無我有、人有我優(yōu)。經(jīng)過充分論證，我們首次提出電力集成的技術(shù)設(shè)想，經(jīng)過16年刻苦攻關(guān)，終于研制出了世界上首臺交直流雙繞組發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。該產(chǎn)品2002年通過鑒定，正式生產(chǎn)裝備部隊。從此，中國潛艇真正擁有了中國人自己設(shè)計制造、并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國心”！受此鼓舞，我們馬不停蹄，集中力量，向第三代集成化發(fā)電系統(tǒng)的研制發(fā)起全面沖擊，多項關(guān)鍵技術(shù)被突破，3兆瓦級高速感應(yīng)電機(jī)系統(tǒng)很快研制成功。這一創(chuàng)新成果先于美國研制成功，幾步跨越確立了我國在該領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。

在電機(jī)研制過程中，我們注意到中國風(fēng)力發(fā)電的主要設(shè)備還被國外壟斷著，我國為此付出昂貴的購買費(fèi)用。我們決心利用已經(jīng)掌握的相關(guān)技術(shù)，主動作為，打破壟斷。經(jīng)過兩年多努力，成功研制出大功率風(fēng)力發(fā)電變流器，其性能指標(biāo)均優(yōu)于國外同類產(chǎn)品。消息一經(jīng)公布，立即在世界上引起強(qiáng)烈反應(yīng)，一臺風(fēng)力發(fā)電變流器對中國的銷售價格，從230萬元一路跌至90余萬元。這項技術(shù)對于我國新能源的開發(fā)利用具有劃時代意義，國家發(fā)改委特將我們研究所確定為國家新能源接入設(shè)備研發(fā)實驗中心。

三代新型供電系統(tǒng)電機(jī)和風(fēng)電關(guān)鍵設(shè)備的研制經(jīng)歷，使我更加堅信，歐美國家在電氣工程領(lǐng)域的壟斷不是打不破的，在核心技術(shù)上超越歐美也不是不可能的，落后更不是中國的代名詞，只要堅持不懈的自主創(chuàng)新，不斷提升核心技術(shù)的研發(fā)能力，就一定能增強(qiáng)國家核心競爭力，實現(xiàn)真正意義上的超越！

一支軍隊的發(fā)展，離不開科技優(yōu)勢作后盾。在新軍事變革加速推進(jìn)的今天，誰先搶占科技制高點，誰就能在未來戰(zhàn)爭中贏得主動。

我認(rèn)為，對軍隊來說沒有平時和戰(zhàn)時之分，只有戰(zhàn)爭和準(zhǔn)備戰(zhàn)爭之別。而戰(zhàn)場上的勝負(fù)，更多的取決于戰(zhàn)爭準(zhǔn)備。在新軍事革命挑戰(zhàn)的今天，軍事科技在戰(zhàn)斗力中的地位和作用更加凸顯。敵我雙方的較量，更多的表現(xiàn)為科技領(lǐng)域的比拼。作為軍隊院士，首先是一名戰(zhàn)士，我深深感到自己的使命高于天，責(zé)任重如山。

艦船綜合電力系統(tǒng)是艦船動力平臺的第三次革命。它將日常供電、電力推進(jìn)供電和現(xiàn)代高能武器供電三者合而為一，由于取消了傳統(tǒng)的機(jī)械推進(jìn)裝置，從源頭上降低了聲隱身問題的解決難度，同時為電磁軌道炮、激光炮等新概念武器上艦創(chuàng)造了條件。十幾年前，美、英、法等發(fā)達(dá)國家就開始研發(fā)這一系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入實船應(yīng)用階段，而我國新型艦船還未能邁過這道坎。本世紀(jì)初，我們聯(lián)合國內(nèi)10多家科研院所和軍工企業(yè)，展開課題攻關(guān)。但是，其中負(fù)責(zé)一重要分系統(tǒng)研究的單位，幾年來一直沒有突破性進(jìn)展。本來就比別人落后了20年，如果再停滯不前，差距就越拉越大。在普遍認(rèn)為不可能短時間內(nèi)取得突破的情況下，我橫下一條心，毅然帶領(lǐng)團(tuán)隊投入該項關(guān)鍵技術(shù)研究，不到4年時間，完成了最關(guān)鍵的電力推進(jìn)子系統(tǒng)的理論分析、樣機(jī)制造、系統(tǒng)集成以及功能試驗考核，全面突破了新型感應(yīng)推進(jìn)電機(jī)和新型變頻器的核心技術(shù)。這關(guān)鍵的一小步，使我國全電化艦船技術(shù)整整向前跨越了一大步，一舉趕上世界發(fā)達(dá)國家的研制水平。

我和我的團(tuán)隊秉承這樣一個信念：只要海軍裝備建設(shè)需要，再大的風(fēng)險也要去闖，再硬的骨頭也要去啃，再重的擔(dān)子也要去挑。

某項尖端技術(shù)，是近年來世界海軍強(qiáng)國爭相發(fā)展的重點領(lǐng)域，是代表未來新型主戰(zhàn)艦船標(biāo)志性的核心技術(shù)。我們瞄準(zhǔn)前沿，主動作為，超前介入，自籌資金對這個項目進(jìn)行自主研發(fā)。有人勸我：“一個世界科技大國斥巨資歷時十幾年都沒有完成的項目，你還要強(qiáng)攻硬上，是不是瘋了？你現(xiàn)在已經(jīng)功成名就，萬一搞砸了，就可能債務(wù)纏身，身敗名裂！”我也知道風(fēng)險很大，但搞科研就得擔(dān)風(fēng)險，國防建設(shè)急需，天大的風(fēng)險也要干！否則，國家要我們這些院士干什么？5年里，我們不分晝夜地連續(xù)攻關(guān)，就連大年初一也在實驗室過。遇到的困難不計其數(shù)，承受的壓力難以想象，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。在軍委、總部和海軍首長的高度關(guān)注和支持下，2008年我們終于研制成功小型樣機(jī)，接著又做出了1：1單元設(shè)備樣機(jī)，突破了全部關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了與世界最先進(jìn)技術(shù)的同步發(fā)展。當(dāng)7位院士、80多位著名專家學(xué)者前來參加成果鑒定時，一位白發(fā)蒼蒼的老專家撫摸著樣機(jī)，激動得流下熱淚。軍委胡錦濤主席在反映攻克這一技術(shù)難關(guān)的報道上批示，要繼續(xù)對馬院士的科研工作予以支持。胡主席的親切關(guān)懷，使我們團(tuán)隊倍感振奮，深受鼓舞，大家決心不辜負(fù)黨和人民的重托，發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神，為共和國的國防建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

每一項事業(yè)的成功，都離不開核心價值觀的支撐。在充斥著太多利益和誘惑的今天，唯有堅守一份淡泊和清貧，才能潛心攻關(guān)克難，勇攀科技高峰。

我覺得，人是要有點精神的，要有精神支柱，要以當(dāng)代革命軍人核心價值觀作為支撐。有人說我這個人，人如其姓，是一匹脾氣倔、性子急的烈馬。其實，這個比喻挺好！我心甘情愿做一匹駕轅拉套的馬，為了國家利益和國防事業(yè)，鞠躬盡瘁，死而后已。

有人問我，你最缺的是什么？我說是時間。與世界發(fā)達(dá)國家相比，我們很多技術(shù)特別是關(guān)鍵技術(shù)存在著一代甚至幾代的差距。因此，我們必須與發(fā)達(dá)國家賽跑，與時間賽跑，外國十幾年搞出來的東西，我們必須在更短的時間內(nèi)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢搞出來。有人算過一筆賬，一年365天，我們沒有雙休日，沒有寒暑假，基本上是“五加二”、“白加黑”，天天在搞科研，1年頂別人3年。2007年，我父親患胃癌到武漢做手術(shù)，當(dāng)時我特別忙，天天在實驗室，把已經(jīng)聯(lián)系好住院的事忘說了。老爺子見幾天沒動靜，氣呼呼地闖進(jìn)實驗室，對我吼了起來：“馬偉明，你上不管老下不管小，家里事不聞不問，你究竟著了什么魔？”我一聽懵了，這才想起來，趕緊安排送老爺子去醫(yī)院。事后我也內(nèi)疚，感到這些年來對家人確實虧欠太多。但我不后悔，強(qiáng)大家、虧小家，是當(dāng)代革命軍人義無反顧的選擇。

有人問我，你這么拼死拼活，究竟圖的是什么？我回答，我一不圖名，二不圖利，三不圖官，就想實實在在為國家和軍隊做點事。我認(rèn)為，盯著名利，科研之路注定走不遠(yuǎn)；盯著權(quán)力，科研大門早晚會對你關(guān)閉。我和團(tuán)隊搞了幾十項課題，我從不在別人的科研成果上掛名；我們拿了很多獎，一些人以為我們賺了很多錢，但知情人卻稱我們是“最窮的教授”、“高智商的傻子”。說實話，如果我們只想個人發(fā)財，每個人都能成百萬富翁、千萬富翁。但作為軍人，不能只盯商場、忘了戰(zhàn)場，只圖贏利、忘了打贏！有一次，組織上到學(xué)校考察干部，一名首長提名要我當(dāng)校領(lǐng)導(dǎo)。我當(dāng)時想都沒想，就婉言謝絕了。我知道自己的舞臺重心在哪里，我們搞科研的人必須心無雜念，遠(yuǎn)離功名，沉下心來踏踏實實干上二三十年，才可能有所成就。

有人問我，你最擔(dān)心的是什么？我最擔(dān)心的是人才斷檔，后繼乏人。我時時提醒自己，生命有盡頭，事業(yè)無止境。唯有把培養(yǎng)后人、提攜后學(xué)作為神圣職責(zé)，我們的事業(yè)才能得到延續(xù)。我也是在組織的培養(yǎng)、師長的教誨、同事的幫助下，一路走過來的，34歲晉教授，41歲當(dāng)院士。在這里，我要特別感謝我的恩師張蓋凡教授，他是我軍電機(jī)學(xué)科的開拓者，我們團(tuán)隊的創(chuàng)始人。7年前，張教授殉職在他鐘愛的工作崗位上。他對我影響最深刻的，就是他的那種“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的人梯精神。我對培養(yǎng)年輕人也非常重視，我希望他們超過我，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我給年輕人出思想，出課題，出經(jīng)費(fèi)，讓他們在重大課題中施展才華。近10年來，我們團(tuán)隊先后培養(yǎng)了7名博士后、70名博士和116名碩士，連續(xù)兩年獲全國百篇優(yōu)秀博士論文。這些年輕人，不少人在重大科研項目中領(lǐng)銜擔(dān)綱，有的已在國際國內(nèi)科技界嶄露頭角。我把國家“十五”某重點預(yù)研項目的關(guān)鍵技術(shù)，交給年僅23歲的博士生王東組團(tuán)攻關(guān)；把1000多萬課題經(jīng)費(fèi)交給趙治華博士搞研究。這些年輕人都不負(fù)眾望，干出了出色的成績。

在我們研究所實驗大樓前，矗立著張教授的銅像，每次走過銅像前，我都感覺他在慈祥地看著我們、諄諄地教導(dǎo)我們。能夠告慰于恩師的是，我沒有辜負(fù)他的期望，為了建設(shè)強(qiáng)大的國防，我甘愿做一顆鋪路石，為青年英才鋪設(shè)通往成功的道路。

今天，我站在這個領(lǐng)獎臺上，是黨和人民給予我的莫大榮譽(yù)，但這一榮譽(yù)決不僅僅屬于我一個人。光榮，屬于我們偉大的黨、偉大的軍隊，屬于軍內(nèi)外為了國家強(qiáng)盛這一共同目標(biāo)而奮力拼搏的人們，屬于千千萬萬長期在一線默默奉獻(xiàn)的科技工作者！謝謝大家！

第三篇：海軍工程大學(xué)馬偉明院士

告訴你一個真實的馬偉明 施昌學(xué) 劉迎軍

http://004km.cn 2010年12月01日 07:08 解放軍報

馬偉明（中）和同事進(jìn)行科研交流

胸前綴滿軍功章的馬偉明

馬偉明和導(dǎo)師張蓋凡一同研討問題。

馬偉明在給學(xué)生講課

馬偉明，海軍工程大學(xué)教授，海軍少將軍銜，國際電器工程青年科學(xué)家，34歲被破格晉升教授，38歲成為博士生導(dǎo)師，41歲當(dāng)選中國工程院院士。

他說：“我是做學(xué)問的人，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。”

10年前，組織上到海軍工程大學(xué)考察干部，一位領(lǐng)導(dǎo)和馬偉明談話，要言不煩，直奔主題：你是人選之一，你要愿意，可以先任命為副校長。你考慮考慮。

海軍工程大學(xué)是正軍級單位，副校長是副軍，而當(dāng)時馬偉明才40歲，這等好事還用考慮嗎？首先感謝組織上的信任，然后說幾句就怕自己能力不夠，挑不起這副重?fù)?dān)之類的謙虛話，心里偷著樂唄！可馬偉明就是馬偉明：“報告首長，我是個做學(xué)問的人，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。”

看他那認(rèn)真樣不像是故作謙虛，莫非他真的不適合當(dāng)校長？組織上進(jìn)一步調(diào)查了解，結(jié)果大多數(shù)人認(rèn)為他當(dāng)校長有利于引領(lǐng)學(xué)術(shù)風(fēng)氣。組織上又來征求意見：“你還可以考慮一段時間?！彼幕卮鹑宰屓舜蟾幸馔猓何乙呀?jīng)考慮過這個問題了，我真的不合適。

馬偉明自己關(guān)上了進(jìn)官場的門。有人背地里說他是“天字第一號傻瓜”。

他的想法并非一時沖動。當(dāng)年馬偉明在參加研究生面試時，張蓋凡老教授給他出的第一道考題是：“研究生畢業(yè)后三條道，當(dāng)官、發(fā)財、做學(xué)問，你選哪一條？”馬偉明的回答是：“終身做學(xué)問！”當(dāng)時誰也沒把他的這個回答當(dāng)真，只是暗笑老教授“迂腐”，越是這樣關(guān)系到個人命運(yùn)的選擇題，學(xué)生越容易騙老師。誰要回答升官發(fā)財，你還收他嗎？然而，馬偉明沒有?；?，他說的是真心話。馬偉明沒入官道，而在一年后的2001年，41歲的他當(dāng)選中國工程院院士，在當(dāng)年616位院士中，他是最年輕的一個。

問他為啥拼死拼活？他說：“就是因為我愿意。”

馬偉明的科技成果多是原創(chuàng)性的。是他，解決了多相整流發(fā)電機(jī)系統(tǒng)固有振蕩的世界性難題，在世界上首次創(chuàng)立了三相交流和多相整流同時供電的基本理論，研制出世界上首臺雙繞組交直流發(fā)電機(jī)，等等，有多項成果屬于“世界首創(chuàng)”或“國際領(lǐng)先”。他因此兩獲國家科技進(jìn)步一等獎，四獲軍隊科技進(jìn)步一等獎，先后獲“中國青年科學(xué)家獎”、“國家發(fā)明創(chuàng)業(yè)特等獎”以及國家“十大杰出專業(yè)技術(shù)人才”、“當(dāng)代發(fā)明家”等榮譽(yù)稱號。

取得如此突出成果，對國家和軍隊作出了重大貢獻(xiàn)，中央和軍隊媒體的數(shù)十名記者前來采訪，好不容易才把他從實驗室里拉出來，他看了一下提問單，其中有個問題是：“你拒絕當(dāng)官，而情愿沒日沒夜地搞科研，到底為什么？”他回答說：“有人說我不愿當(dāng)官是為了出名，立功，獲獎，當(dāng)?shù)湫?，這都是扯淡。老實說，得了什么獎，登了什么報，我真的搞不清。硬要問我為什么，一句話，就因為我愿意?！边@一句話是他回答類似問題的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，對他的親爸也是如此。

2007年，馬偉明的父親被查出患上了早期胃癌。老爺子從江蘇揚(yáng)中市老家奔著當(dāng)院士的兒子到武漢治療。然而，整整一個星期，馬偉明除了吃飯睡覺，成天貓在實驗室里，似乎就忘了家中還有一位等待住院手術(shù)的老父親。這天，聽說兒子中午就要出差，老人家急了，直接闖進(jìn)實驗樓。電力電子技術(shù)應(yīng)用研究所劉德志教授見狀，立即把老人家讓進(jìn)自己的辦公室。“你問問馬偉明能不能騰出5分鐘時間。”老人家氣呼呼地盯著劉德志：“我就跟他說三句話?！眲⒌轮静桓业÷⒓窗颜诓贾每蒲泄ぷ鞯鸟R偉明找來?！拔荫R上就要去機(jī)場了，”馬偉明向父親賠著小心：“咱倆回家邊吃飯邊說吧。”“你聽明白了，”老爺子指著馬偉明吼道：“我之所以找到辦公室來，就是不想當(dāng)著媳婦和孫子的面說！”“您不是來治病的嗎？”馬偉明一邊收拾文件資料，一邊勸導(dǎo)老父親：“等病治好了再談吧?！崩蠣斪右宦爟鹤舆€是不想跟他說話，頓時火冒三丈：“馬偉明，你上不管老下不管小，家里什么事都不聞不問，是掙了多少錢，還是得了多少利，你為了誰像著了魔一樣成年累月拼死拼活地賣命？”“啪！”沒容老爺子再往下嚷嚷，馬偉明把文件夾往桌上一摔，說：“不要再跟我說給誰賣命的話！我干的所有事情，沒有哪一級組織、哪一級領(lǐng)導(dǎo)硬要求我干，命令我干，就因為我想干，就因為我樂意干!”“好！你干你愿意干的事去吧！我到上海去動手術(shù)好了?！币豢催@對父子擰開了麻花，劉德志等人趕緊出來解釋：“您老手術(shù)的事，馬院士早都安排好了，就等床位，您就等兩天住院，安心治病吧。”老爺子其實不是為住院的事生氣，因為馬偉明也已告訴他了，他今天闖到實驗室來，本意是要勸兒子不能只顧工作而不顧身體，你看他1.74米的個頭，才55公斤的體重，瘦得像根豆芽，心痛??！

他對洋權(quán)威吼道：“你不懂，我可以教你！”

上世紀(jì)末，我國制造的軍艦被人戲稱為“八國聯(lián)軍”，因為許多關(guān)鍵設(shè)備是分別從多國進(jìn)口的，其中被喻為“艦艇心臟”的電機(jī)進(jìn)口于某國的一家著名公司（以下簡稱E公司）。然而，E公司提供的第一套發(fā)電機(jī)系統(tǒng)在試運(yùn)行時就發(fā)生了重大故障。馬偉明和老搭檔劉德志教授會同有關(guān)部門的專家在事故鑒定中，得出結(jié)論：引發(fā)故障的直接原因是發(fā)電機(jī)某部件設(shè)計不合理與制造質(zhì)量不合格。一場國際官司在所難免，可人家是全球電機(jī)研制權(quán)威，會承認(rèn)你的事故鑒定嗎？然而，打官司不是打嘴仗，而是拼證據(jù)。馬偉明說：“我們必須從理論和實際兩方面找出足夠的證據(jù)來。”

證據(jù)在哪里？在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)實驗中。馬偉明組織人員按1∶1做出故障設(shè)備仿真模型，夜以繼日展開一系列試驗。為了檢測其制造質(zhì)量，他找到E國的制造工藝標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐項進(jìn)行對照。還邀請本校振動噪聲專家施引教授、結(jié)構(gòu)力學(xué)專家王安穩(wěn)教授、材料力學(xué)專家王德石博士等共同會診，反復(fù)進(jìn)行電腦模擬仿真……終于從各方面掌握了鐵證。就在馬偉明的故障論證研究接近尾聲時，從北京傳來指令：以馬偉明為首席專家組成中方代表團(tuán)，與E公司代表團(tuán)展開談判。

E公司的談判代表團(tuán)10個人，8個是具有總設(shè)計師、總工程師頭銜的資深專家。其首席專家一到故障現(xiàn)場，不問青紅皂白，便一口咬定是“中國人操作不當(dāng)”，高傲得近乎蠻橫！馬偉明不慌不忙，逐條論證其設(shè)計上的重大失誤與制造工藝的明顯缺陷。對方似乎不想跟你論理，只是矢口否認(rèn)，把頭搖得像撥浪鼓?！澳敲矗埬峁┰O(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖，我們一起來分析。”馬偉明要來真格的了，他用手指著圖紙的一角：“請問，你們的端部設(shè)計經(jīng)過力學(xué)計算嗎？”“計算過?！薄澳蔷驼埌涯銈兊挠嬎憬Y(jié)果拿出來?！睂Ψ骄芙^了馬偉明的要求，以教訓(xùn)的口吻說：“這屬于另一個技術(shù)合同范疇，沒經(jīng)協(xié)議拿到報酬之前，我們是不會公開計算結(jié)果的。”

此時，馬偉明已是怒火中燒，但他還是忍住了：“你們算沒算我不知道。但我們計算的結(jié)果是，你們的發(fā)電機(jī)端部共振頻率與柴油機(jī)機(jī)械共振頻率相近，這是造成故障的主要原因。”看了馬偉明拿出的數(shù)據(jù)，對方首席專家愣了一下，但故作鎮(zhèn)定地問：“請問你們是如何計算共振頻率的？”馬偉明隨手寫出一個公式遞了過去，對方不經(jīng)意地瞅了一眼，便指責(zé)馬偉明的公式是錯的，而另寫了一個公式。誰對誰錯？劉德志翻開一本該國出版的教科書查看，證明弄錯了的是對方首席專家。“這是電機(jī)學(xué)的基本常識，你們國家出版的教科書上也是這樣寫的?！瘪R偉明說的不動聲色，而對手的臉紅了。他們低估了中方的實力，沒料到眼下這位身材瘦小甚至有些羸弱的年輕人，會運(yùn)用眾多學(xué)科領(lǐng)域的理論來支撐他的結(jié)論，讓對手無法招架。E公司首席專家坐立不安，熱汗浸濕了鬢角。突然，他將手臂使勁一揮：“馬博士，既然你已經(jīng)分析出故障原因，還要我們來中國干什么？順便說一句，你的理論太離奇了，我們聽不懂！”言罷，夾起皮包要走。馬偉明見狀，一股熱血直沖頭頂，他再也無法遏制怒火，雙眼圓睜，直視對方，一字一板地吼道：“先生，我們是在討論科學(xué)。你不懂，我可以教你！”對方頓時驚呆了，馬偉明接著厲聲道：“再加一句：我分文不收，免費(fèi)教你！”

這一下連我方代表團(tuán)的人都驚詫不已，這未免太不禮貌了吧？何況我們有求于人家呀！可要沒有他這一通怒吼，對方說不定當(dāng)時就走了，等你再低聲下氣地去求他哩！

最后的結(jié)果是對方老老實實認(rèn)可了中方的鑒定結(jié)論。談判取得了勝利，但馬偉明一點高興不起來，對手憑什么如此傲慢？憑什么蠻不講理？因為他們在科技上勝人一籌，是國際動力設(shè)備巨無霸，自認(rèn)為你離不開他。

“沒有科技的強(qiáng)大，中國就談不上真正強(qiáng)大，而科技的強(qiáng)大是多少錢都買不來的，唯有靠中國人自己奮發(fā)圖強(qiáng)。”馬偉明說。

“這項發(fā)明的知識產(chǎn)權(quán)屬于中國?！?/p>

又是外國公司，而且是稱霸全球的跨國公司。1997年，該公司（以下簡稱M公司）為中國生產(chǎn)的第二套12相發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)在工作電壓范圍內(nèi)遭遇“振蕩”。這個問題不解決，整個產(chǎn)品等于一堆廢鐵。你產(chǎn)品不合格，我不接收，退還定金；誤了工期，你付違約金。理論上如此，但實際上沒那么簡單。這套設(shè)備是為我某大型裝備配套的，而12相發(fā)電機(jī)我們當(dāng)時制造不了。人家就是掐你這根筋，竟然沒有做先期穩(wěn)定性試驗。

馬偉明出馬了，與中方驗收裝備的專家組一起，要求M公司做振蕩試驗。當(dāng)難以抑制的“低頻振蕩”像幽靈一樣附身發(fā)電機(jī)整流系統(tǒng)時，該公司從上到下頓時方寸大亂。他們臨時抱佛腳，緊急約請其國內(nèi)著名專家會診，然而折騰了好幾天，白忙乎了。山窮水盡，他們不得不低下了高傲的頭顱。一夜之間，中方專家組的待遇全變了樣。住宿，被請進(jìn)了高級賓館，出行，配備了高級轎車，吃飯也不要自己掏腰包了，每日宴請不斷。從電機(jī)公司老板直到公司總裁，都對來自中國的年輕教授馬偉明博士表現(xiàn)出無以復(fù)加的尊重。雙方的談判在看似十分輕松友好的氣氛中重新開始了。馬偉明的發(fā)言毫不客氣：

“我的導(dǎo)師早在1989年就曾提醒貴公司注意?低頻振蕩?問題，我本人隨后到此驗收第一套系統(tǒng)時，也發(fā)現(xiàn)并敦請貴公司切實研究解決?低頻振蕩?問題。但令我感到吃驚和遺憾的是，八九年過去了，作為一家世界頂級的電力設(shè)備跨國集團(tuán)，貴公司對這個問題的研究竟然毫無進(jìn)展！”

M公司此刻已無心顧及面子問題，更焦慮的是公司的利益。如果“低頻振蕩”隱患不解決，一旦中方要求退貨和索賠，那損失的將不僅是巨大經(jīng)濟(jì)利益，而且是損失不起的商業(yè)信譽(yù)。

“馬博士，在您看來，我們的設(shè)計問題出在哪里？”M公司首席談判代表綿里藏針，反守為攻。如果中國人也破解不了這個難題，那么就有討價還價的余地。馬偉明直截了當(dāng)，一語破的：“關(guān)鍵性的兩個參數(shù)不對，比值選擇失當(dāng)。”“應(yīng)當(dāng)如何修正這個問題？可以請教您嗎？”M公司的高級專家態(tài)度十分謙恭。馬偉明淡淡一笑，對方察言觀色：“看來，您已經(jīng)掌握了解決振蕩問題的技術(shù)?！薄笆堑摹！瘪R偉明隨手在一張便箋上寫下兩道公式，十分大度地交給了對手。如此重要的國際談判，怎能輕率地將自己的護(hù)身法寶拱手送給對手呢？馬偉明

失策了吧？是的，一般來說不應(yīng)如此，但在當(dāng)時他不得不如此。國內(nèi)有關(guān)決策部門作出決定：“由馬偉明協(xié)助M公司現(xiàn)場解決問題，以確保我方整體工程進(jìn)度?！?/p>

且說M公司拿到馬偉明寫出的兩道公式，如獲至寶，連夜組織高級技術(shù)人員展開會戰(zhàn)。第二天早晨，M公司的首席談判代表便意味深長地告訴馬偉明：“馬博士的方法與我們的思路是一致的?！边@是想過河拆橋呵！馬偉明不動聲色地說：“既然如此，那我們之間就沒有必要再談判了?！?/p>

談判中止不到兩天，M公司的會戰(zhàn)擱淺了。這時，他們才領(lǐng)教到了馬偉明的厲害：他給你指出了解決問題的路徑，卻并沒有把他的核心技術(shù)告訴你。這就好比他給了你一個處方，卻只開出了哪幾味藥，而并沒標(biāo)注每味藥的劑量。M公司再度懇請馬偉明指點迷津，馬偉明態(tài)度十分堅決：“事關(guān)我國知識產(chǎn)權(quán)和我的發(fā)明專利，不達(dá)成協(xié)議，我無權(quán)向貴公司繼續(xù)提供幫助?！彪y道中國已有這項發(fā)明專利？M公司的技術(shù)人員很快就從英國出版的世界專利索引權(quán)威刊物《DERWENT》上得到了證實。在“帶整流負(fù)載的多相同步電機(jī)穩(wěn)定裝置”的發(fā)明專利條目下，明確無誤地標(biāo)注著：“中華人民共和國，海軍工程大學(xué)?！瘪R偉明作為第一發(fā)明人，其大名赫然在目。

“如果能以您的發(fā)明專利幫助我們解決振蕩問題，我們愿意向您本人支付相當(dāng)于貴國人民幣150萬元的現(xiàn)鈔作為酬勞?！盡公司想與馬偉明進(jìn)行私下交易。150萬元可不是小數(shù)目，馬偉明的回答卻讓對方無話可說：“專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓是有價的，但是否轉(zhuǎn)讓，要多少錢，不是我關(guān)心的事。因為這是一項職務(wù)發(fā)明，其知識產(chǎn)權(quán)不僅屬于我，更屬于中國?！盡公司別無選擇，只有老老實實購買中國的發(fā)明專利。

讓他去醫(yī)院休養(yǎng)，可他輸完液就偷著跑了。

劉德志教授與馬偉明搭檔21年，在他的眼里，馬偉明是個走路像跑步一樣的人，一個以百米沖刺的速度跑馬拉松的人。海軍首長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不擔(dān)心他出不了成果，最擔(dān)心他的身體。他從來沒有節(jié)假日，每天在實驗室要工作十幾個小時，一天只能睡幾個小時的覺。早睡晚睡都那么回事，入睡難，醒了再睡更難。他有嚴(yán)重的失眠癥。2008年秋天，他連軸轉(zhuǎn)了幾個月，感冒咳嗽也伴了他幾個月。腰扭傷了，站不能站，坐不能坐，仍然堅持躺在實驗室指導(dǎo)大家做研究。直到年前成果鑒定會開完了，他才肯上醫(yī)院。學(xué)校為他在武漢最好的華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院預(yù)約了高級病房，要他全面體檢并住院休養(yǎng)。西醫(yī)渾身查了個遍，除了胃病，沒發(fā)現(xiàn)其他毛病。但中醫(yī)一號脈，說他脈相非常糟糕，全身都是病。最后會診的結(jié)論是“極度的疲勞綜合癥”，可他一天沒住，每天到醫(yī)院輸完液就偷跑回實驗室了。堅持了不到一個星期，連輸液也不去了。理由是“太浪費(fèi)時間，還白花一筆病房費(fèi)?！睍r間對他來說太寶貴了。遇到這種人，神仙也沒法，總不能把他用手銬銬到病房吧！話又說回來，作為一名院士、研究所所長、國家重點實驗室主任、973科研項目首席科學(xué)家，他肩上壓著N副重?fù)?dān)，能安心休養(yǎng)嗎？要他休養(yǎng)，最好的辦法是為他減負(fù)。劉德志一笑說：“可這個辦法對他不起作用，他承擔(dān)的課題大部分都不是國家和軍隊指令性課題，是他自己攬來的項目?！辈慌履銜?，不給你經(jīng)費(fèi)，做得起來嗎？“沒有經(jīng)費(fèi)，他自己找?！眲⒌轮九e例說，他要做一個綜合電力技術(shù)大型裝備的課題研究，這樣的研究項目國家即使投資預(yù)研，也給不了多少科研經(jīng)費(fèi)，而相關(guān)科研院所和生產(chǎn)企業(yè)擁有雄厚資金，卻往往又找不到合適的課題。于是，馬偉明把他們請

上門來談合作：你們投錢我來做研究，出了成果三方共享。首期投資多少？1.5億人民幣！但課題的高技術(shù)含量和潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益令合作方怦然心動，三方一拍即合，1.5億元研制經(jīng)費(fèi)很快籌齊了。另外，只要是他看準(zhǔn)了的課題，即使無人投一分錢，他也會自掏腰包硬著頭皮往前闖。5年前，他瞄準(zhǔn)一項國際前沿尖端技術(shù)，卻沒有經(jīng)費(fèi)支持。馬偉明犟勁十足：“砸鍋賣鐵也得干！”他自籌資金，率領(lǐng)實驗室一幫青年專家埋頭苦干3年，研制成功了小型樣機(jī)。2008年歲末，包括7位院士在內(nèi)的80多位知名專家來參加成果鑒定會?！罢鸷常　眲⒌轮緷M含熱淚地說：“這是我在現(xiàn)場聽到最多的兩個字?！睘樯墩鸷常恳驗樗乃悸肥侨碌?，是世界上前所未有的，自投資金3年就拿出了成果。

面對重大項目資金缺乏的困難，馬偉明犟著勁撂下狠話：“哪怕借貸舉債，我也要盡快把它干出來！如今，兩年多過去了，他們又取得了重大突破性進(jìn)展?！?/p>

他為恩師張蓋凡塑了一尊銅像。

有人說：“馬偉明要是把他那怪異性格和倔犟脾氣改掉，就完美了?！眲⒌轮菊f：“那就不是馬偉明了?！蹦贻p人跟著他干，特有成就感，可有時又感到特別扭特委屈。有時他會為一天多報銷一張20塊錢的出租車票讓手下難堪，火刺刺地質(zhì)問：“為什么不好好計劃把該辦的事一趟辦完？”他心痛的是被你浪費(fèi)的時間，而不是那點錢。和當(dāng)初科研經(jīng)費(fèi)捉襟見肘的情況相比，馬偉明現(xiàn)在發(fā)愁的主要是時間太緊。

他這里有吸引力嗎？不僅有，而且很巨大。首先是有為強(qiáng)國強(qiáng)軍而拼搏的目標(biāo)，其次是有實現(xiàn)目標(biāo)的條件，最后是他馬偉明從不虧待人。跟著他一起走過來的骨干，人人都提前晉級并多次立功受獎；他想節(jié)省集中財力干大事，但給手下每月發(fā)課題津貼絕不吝嗇。都說他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貌唤饲椋笃饋砹H不認(rèn)。

張蓋凡老先生是馬偉明的恩師，可以說沒有老先生就沒有他的今天。當(dāng)年招研究生時，是張老先生力排眾議，將馬偉明招至麾下。研究整流系統(tǒng)穩(wěn)定裝置時，張先生是掌舵人，馬偉明是技術(shù)負(fù)責(zé)人。在準(zhǔn)備召開鑒定會的前一天下午，老先生突然想到有一個工況沒有做試驗，建議再做一下。這一做，不料整個線路卻意外失常，全亂了套，直到晚上6點半也沒有找到原因。馬偉明急得滿頭大汗，大家七嘴八舌分析原因。馬偉明一下火了，大聲吼道：“別吵了！都給我走！全是你們左一個主意右一個主意鬧的?！彼@一頓火，把老先生搶白得滿臉通紅，一句話也說不出來。劉德志見狀，拉著老先生和大家一起走了。劉把老先生送到家，返身回到實驗室，不聲不響地協(xié)助馬偉明進(jìn)行調(diào)試。又是兩個多小時過去，故障終于排除了，一切恢復(fù)正常。這時，劉德志才和風(fēng)細(xì)雨地開導(dǎo)馬偉明：“你跟我們大叫大嚷都行，但老先生這輩子有哪個學(xué)生敢跟他發(fā)火？”此時馬偉明仿佛才從夢魘中驚醒，急問：“教授呢？”“回家了?！瘪R偉明說：“走，到教授那兒去！”走進(jìn)教授家，只見老先生一個人黑燈瞎火地坐在書桌前抽悶煙。劉德志搶先一步上前擰開了臺燈，示意他趕緊向老先生認(rèn)錯。此時馬偉明心里十分感謝老先生，因為老先生挑刺，讓他消除了穩(wěn)定裝置存在的隱患，提醒他要嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)?？蓮倪@頭“犟驢”口中說出來的話卻是：“教授，剛才我和劉德志把原因找到了，從頭至尾全調(diào)好了，您放心?！睅熗饺绺缸?，老先生知道這就是愛徒的認(rèn)錯方式，站起來舒了一口氣，說：“一起吃飯吧?！狈路鹗裁匆矝]有發(fā)生過。2001年歲末，在海軍為新科院士馬偉明舉行的慶功大會上，他轉(zhuǎn)身把獲得的鮮花轉(zhuǎn)送給了坐在主席臺上的張蓋凡先生。

2003年6月，張老先生與世長辭。半年多的日子里，不論誰當(dāng)著他的面提及老先生，他都會失聲痛哭。此后每逢春節(jié)、清明和老先生的忌日，他都要去墓地祭拜。在他領(lǐng)銜的電力電子技術(shù)研究所實驗大樓前的草坪上，矗立著蓋凡老先生的銅像，這是馬偉明籌資鑄塑的。這尊銅像，寄托著馬偉明對先驅(qū)、對恩師、對師范、對傳統(tǒng)的尊重與懷念，以鞭策自己，激勵后人。銅像無語，但人們卻分明聽到它在重復(fù)古人的一句話：建非常之功，需非常之人。

第四篇：馬偉明設(shè)計師 簡歷

馬偉明設(shè)計師 簡歷

馬偉明：香港服裝設(shè)計師協(xié)會副主席

品牌：高級晚禮裝“VEE”；年輕職業(yè)女裝“GEE”；前衛(wèi)風(fēng)格“FRONT FIRST”

最喜歡的顏色：很多顏色我都喜歡，比如大紅，或者淡一點的顏色比如白色、米色，那是很適合中國人的色彩。

最崇拜的人物：我崇拜的人是我的父親。他很有頭腦，雖然出身很窮，卻帶給我們很好的生活。生意也做得很好，總是給我們做榜樣，從他那里學(xué)到堅持的精神。

最欣賞的設(shè)計大師：JOHN GALLIANO。

品牌新打算：每次都是從布料開始靈感進(jìn)行創(chuàng)作。新的打算是希望我的牌子會進(jìn)來內(nèi)地，與這邊的同行一起工作，還有機(jī)會做成國際化的品牌??

品牌理想：希望女人不花很多錢就穿得漂亮。

下季必買單品：白襯衫和不同變化的牛仔褲，我喜歡經(jīng)過精心打扮的隨意感。

時裝流行店，分別有兩間在香港，兩間在上海。另外在深圳、杭州、昆明及珠海也設(shè)有分銷專賣店。除了中國大陸，馬偉明的設(shè)計在澳門、日本、新加坡及杜拜也有發(fā)售。

馬偉明的設(shè)計有兩條主要路線，包括：Walter Ma——款式前衛(wèi)，剪裁獨(dú)特的男女服裝和精致宴會服和Gee——年青職業(yè)女性服裝，簡單易穿。

第五篇：工程先進(jìn)生產(chǎn)者獲獎感言—余偉

感 言

很榮幸當(dāng)選先進(jìn)生產(chǎn)者這項殊榮，很是激動、很是感慨。這對于我來說不僅是一份榮譽(yù)，更是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的一份肯定。這份榮譽(yù)是大家共同奮斗、共同激戰(zhàn)無數(shù)晝夜的結(jié)晶。

在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們平日里的指導(dǎo)、督促與操勞，為我們工作的順利展開鋪平了道路；

在這里我要感謝各部室、各位同事，感謝你們平日里的無私與不求回報的付出，讓我們在現(xiàn)場能夠披荊斬棘、攻克一座座大山；

在這里我要特別感謝咱們奮戰(zhàn)在一線的工人：是他們用那一雙雙辛勤勞作的手建設(shè)著玉磨鐵路，是他們那一滴滴的汗珠滋養(yǎng)著一件件奇跡，是他們那一張張飽經(jīng)風(fēng)霜的臉龐見證著項目的進(jìn)展。

進(jìn)入玉磨線以來，秉承著 “安全第一、質(zhì)量至上”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工的宗旨，并徹徹底底的落實到平日里的施工過程中，將其打造成為常態(tài)化、深入奮戰(zhàn)在鐵路施工現(xiàn)場的所有人，使之成為習(xí)慣。

我作為現(xiàn)場技術(shù)管理人員，對現(xiàn)場施工技術(shù)管理有些許感悟，跟大家一起分享：

1、天時地利人和：天時，無法改變，但是咱們要了解它，合理安排現(xiàn)場施工，才能對工程有利；地利，云南雖山高地險，但我們可以改變與利用它，用精湛的技術(shù)來創(chuàng)造最有利的施工條件和壞境；人和，——團(tuán)結(jié)至上，這才是重中之重，只有所有人上下同心，朝著同一個目標(biāo)，咱們才能做到事半功倍。所謂人心齊、泰山移，就是這個道理。

2、勿以善小而不為、勿以惡小而為之：在工程施工過程中，我對這句諺語重新定義了一下。我是這樣理解的：“勿以善小而不為”——就是說不要認(rèn)為是件小事而不去做、或者不去理睬。比如，（樁基長度、二襯厚度）差幾公分，你感覺是件小事，但是它已經(jīng)觸碰了紅線。再比如工人或者是百姓需要你幫助時，不要去拒絕他們。所謂小恩惠，大報酬。佛家有云：方便他人、即是方便自己?！拔鹨詯盒《鵀橹薄褪钦f不要認(rèn)為是一點小問題而不去處理，比如說工人這一次只是犯了點小錯，但你沒去糾正，那么下一次可能就是大錯。嚴(yán)重的就成為習(xí)慣，那就得不償失了。所謂千里之堤毀于蟻穴就是這個道理。

3、不忘初心、方得始終：干工程，思想要端正，切記“安全第一、質(zhì)量至上、利潤要跟上”。質(zhì)量是項目立足之本，也是紅線的逆鱗，切記不能觸碰；安全，對他人負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，更是對家人有個交代；利潤是根本，咱們靠什么養(yǎng)活、公司靠什么支撐與維持，這些都需要我們盡可能的去優(yōu)化細(xì)節(jié)、創(chuàng)造利潤。

最后，我代表現(xiàn)場技術(shù)干部表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定在新的一年里，以全新的面貌努力工作，認(rèn)真管理好現(xiàn)場的每一項工序，努力學(xué)習(xí)，做一個對項目有用的人，讓我們擼起袖子，蕩起雙槳，駛向彼岸。祝愿所有人在新的一年里工作順利，闔家歡樂。謝謝，謝謝大家。