第一篇:小班:結(jié)構(gòu)游戲圍墻和欄桿(三)
結(jié)構(gòu)游戲:圍墻和欄桿
(三)一、活動目標:
1、繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)圍墻和欄桿連接、壘高的技能;
2、感知圍墻顏色搭配特點,學(xué)習(xí)按顏色規(guī)律搭建圍墻;
3、喜歡參與游戲,體驗游戲的樂趣。
二、活動準備:
(1)經(jīng)驗準備:有搭圍墻和欄桿的經(jīng)驗;(2)物質(zhì)準備:大、小塊積木兩筐;積塑兩筐。
三、活動過程:
(一)談話導(dǎo)入,教師模擬搭建上次幼兒搭建的房子、圍墻和欄桿,引導(dǎo)幼兒觀察圍墻和欄桿。
師:今天我們要來玩結(jié)構(gòu)游戲,請你們當建筑師。這是上一次你們搭的房子和圍墻,你們發(fā)現(xiàn)了什么?為什么大灰狼能跑進這位小朋友搭的房子里?那等下我們在搭圍墻的時候可要一塊緊挨著一塊,搭高一點,這樣小動物就跳不進去也鉆進不來了。
(二)教師說明并示范搭建房子和圍墻欄桿的特點及要求。(1)說明要求統(tǒng)一用積塑搭房子、積木搭圍墻和欄桿。
師:今天我們要搭的房子和上次有點不一樣。這次請所有小朋友用積塑搭房子,房子搭好以后再用積木搭圍墻,把房子圍起來圍起來。先看老師怎么搭。
(2)引導(dǎo)幼兒觀察感知圍墻欄桿壘高、顏色搭配特點,并學(xué)習(xí)按顏色規(guī)律搭建、壘高圍墻欄桿。師:老師搭的欄桿有什么特點?除了圍墻搭高還發(fā)現(xiàn)了什么?兩種顏色的積木交替搭,都是一塊紅色積木連著一塊綠色積木,這樣搭的圍墻美美不美?
(三)說明游戲活動規(guī)則、要求。
1、后排小朋友在桌子的后排搭建,前排小朋友在桌子前排搭建,一張桌子可以兩個小朋友搭建,地板上的材料是一起用的,不要去移動。
2、用積塑搭房子、積木搭圍墻和欄桿。用兩種不同顏色的積木替搭建搭圍墻和欄桿;
3、不能搶材料,誰先拿到的就是誰的,需要那一塊就要和他商量。
4、聽到老師彈“找位置坐坐好”的時候就要停止搭建回到自己的座位上,搭好的房子不要推倒,待會兒我們要來欣賞。
(四)游戲結(jié)束。拍攝、播放幼兒搭建的房子,請幼兒說說喜歡哪一棟房子,為什么?
第二篇:小班結(jié)構(gòu)游戲:公路、圍墻
小班結(jié)構(gòu)游戲活動計劃
公路
(一)、椅子等
游戲目標:
1、喜歡參與建構(gòu)游戲活動,能夠按自己的意愿進行建構(gòu)。
2、學(xué)習(xí)拼、插的技能搭建桌子,鞏固對桌子的認識。
3、懂得愛護建構(gòu)活動成果,不亂扔、不損壞、輕拿輕放玩具。游戲準備:
1、知識經(jīng)驗準備:
爸爸媽媽平時引導(dǎo)幼兒觀察公路。
2、物質(zhì)材料準備:
公路的圖片、雪花片、H型插塑等。游戲準備:
一、引導(dǎo)幼兒觀察“公路”照片,激發(fā)幼兒的興趣。師:你見過的公路是什么樣子的?
二、提出本次建構(gòu)的內(nèi)容。
(一)組織幼兒討論,哪些材料可以用來搭建公路。
(二)提出建構(gòu)要求。
1、把自己建構(gòu)好的作品擺放在相應(yīng)的地方,小心擺放,不損壞別人的作品。
2、搭出的作品要牢固,特征明顯。
三、幼兒根據(jù)自己的意愿擇組建構(gòu),教師巡回指導(dǎo)。教師重點指導(dǎo)幼兒搭建出寬闊、平坦的公路。
四、師幼共同欣賞,交流建構(gòu)作品。
公路
(二)、椅子等
游戲目標:
1、了解十字路口主要建筑特征。
2、能圍繞主題進行建構(gòu)。
3、學(xué)習(xí)分工合作,愛護建構(gòu)材料和建構(gòu)成果。游戲準備:
1、知識經(jīng)驗準備:
看過十字路口,已有建構(gòu)公路的經(jīng)驗。
2、物質(zhì)材料準備:
上次游戲的作品圖片、十字路口的圖片、各類積塑等。
游戲過程:
一、師幼回顧上次游戲的情況。
二、引出本次建構(gòu)的內(nèi)容。
師:前幾天,我們?nèi)ナ致房诳吹搅耸裁矗?/p>
三、出示十字路口的圖片,引導(dǎo)幼兒觀察。
四、教師利用材料,引導(dǎo)幼兒掌握建構(gòu)技巧。
五、幼兒游戲,教師指導(dǎo)。
(一)教師提出建構(gòu)要求。
1、游戲時請小朋友控制說話的音量,注意文明用語。
2、游戲時建構(gòu)材料用一個拿一個,不爭不搶。
3、愛惜建構(gòu)玩具,輕拿輕放,不隨意亂扔。
(二)幼兒建構(gòu),教師巡回指導(dǎo)。重點指導(dǎo)幼兒拼搭十字路口的明顯特征。
六、游戲結(jié)束。
公路
(三)、椅子等
游戲目標:
1、培養(yǎng)幼兒的合作能力,通過合作共同建構(gòu)完成主題。
2、鞏固幼兒合理布局的能力,并嘗試使用多種材料進行建構(gòu)。游戲準備:
1、知識經(jīng)驗準備:
已經(jīng)嘗試合作建構(gòu)十字路口。
2、物質(zhì)材料準備:
各種建構(gòu)材料如:雪花片、H型插塑等;一些輔助材料如:花、樹、牛奶盒等。游戲過程:
一、教師提出問題,引起幼兒回憶,引出建構(gòu)主題。
師:小朋友,我們上次嘗試建構(gòu)了十字路口,今天我們再來建構(gòu)一次有關(guān)路的主題:熱鬧的公路。
二、組織幼兒討論本次建構(gòu)的內(nèi)容。
(一)請幼兒討論說說馬路上都有什么。師:公路上都有什么呢?(各種車輛及紅綠燈等)師:公路旁邊有什么?(超市、房子等)
(二)出示一些輔助材料,讓幼兒說說這些輔助材料可以用來做什么。
三、幼兒分組建構(gòu),教師巡回觀察指導(dǎo)。
四、幼兒展示作品,師幼評價。
圍墻
(一)、公路等
游戲目標:
1、學(xué)習(xí)圍墻連接、壘高的技能。
2、感知圍墻顏色搭配特點,學(xué)習(xí)按顏色規(guī)律搭建圍墻。
3、喜歡參與游戲,體驗游戲的樂趣。游戲準備:
1、知識經(jīng)驗準備:
幼兒已掌握連接雪花片的技能。
2、物質(zhì)材料準備:
雪花片、H型插塑、圍墻的圖片。
游戲過程:
一、以故事導(dǎo)入活動,引導(dǎo)幼兒觀察圍墻。
師:為什么大灰狼能跑進小兔子的房子里?今天,請小朋友們來幫助小兔子的家搭建圍墻。
二、教師說明并示范搭建圍墻的特點及要求。
(一)說明要求統(tǒng)一用雪花片和H型插塑來搭建圍墻。
(二)引導(dǎo)幼兒觀察感知圍墻壘高、顏色搭配特點。
(三)提出游戲要求。
1、地板上的材料大家一起用,不要爭搶。
2、愛惜建構(gòu)玩具,輕拿輕放,不隨意亂扔。
三、幼兒游戲,教師巡回指導(dǎo)。
重點指導(dǎo)幼兒把圍墻連接的緊一些,牢固一些。
四、結(jié)束游戲,師幼評價。
圍墻
(二)、公路等
游戲目標:
1、在熟悉材料的基礎(chǔ)上再次感知建構(gòu)材料的特征,熟悉材料的操作方法。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)插、拼的技能。
3、喜歡與同伴合作進行建構(gòu)。游戲準備:
1、知識經(jīng)驗準備: 觀察生活中圍墻的美。
2、物質(zhì)材料準備:
積塑、插塑,各種圍墻圖片。游戲過程:
一、教師針對上一次游戲中存在的不足組織幼兒進行討論。師:為什么上次有的小朋友搭的圍墻站不穩(wěn)?如何解決這個問題?
二、教師請上次搭建得好的幼兒示范幾種圍墻的搭建方法。
三、師幼共同討論建構(gòu)要求。
1、規(guī)律地拼插欄桿,注意顏色上的搭配。
2、游戲時要愛護玩具,掉到地上要及時撿起來,不要把別人搭建的圍墻碰倒。
3、要正確收放材料(輕拿輕放、按標記歸類擺放)。
四、幼兒建構(gòu),教師巡回指導(dǎo)。
1、重點指導(dǎo)幼兒搭建的圍墻可以站立。
2、繼續(xù)觀察幼兒搭建圍墻選擇的材料和規(guī)律搭配。
五、交流評價。
師:你們覺得誰搭的圍墻最穩(wěn),他是怎么搭的呢?為什么他搭的圍墻會站得穩(wěn)?
第三篇:小班結(jié)構(gòu)游戲:復(fù)習(xí)公路、圍墻等
小班結(jié)構(gòu)游戲活動計劃
復(fù)習(xí)公路、圍墻等
(一)游戲目標:
1、加深對各種物體外形特征的認識,讓幼兒獲得有關(guān)勻稱、對稱、平衡、排列與組合面與體等方面的知識經(jīng)驗。
2、學(xué)習(xí)用平鋪、延長、圍合、搭高、拼、插等技能,搭建物體造型,反映物體的主要特征。
3、喜歡參與建構(gòu)游戲活動,能夠按自己的意愿進行建構(gòu)。游戲準備:
物質(zhì)材料準備:
雪花片、樂高、寶石花膠粒等建構(gòu)材料。游戲過程:
一、欣賞上次建構(gòu)的成品照片,幫助幼兒回憶問題并一起討論解決問題的方法。
(一)解決建構(gòu)的作品無創(chuàng)造性的問題。
師:上次建構(gòu)老師發(fā)現(xiàn)了一個問題,小朋友搭建的公路、圍墻、桌子、椅子和花,基本上都長得一樣。這是為什么呢?我們還可以怎么來搭建呢?
小結(jié):希望下次搭建的時候,小朋友可以開動自己的腦筋,發(fā)揮自己的想法。盡量搭得和別人不一樣,這樣我們的作品就更漂亮了。
(二)解決分工合作的問題。
師:上次建構(gòu)的時候有的作品建的又完整又漂亮,有的卻只能搭建一半。都是一起建的,為什么差距會這么大呢?我們該怎么辦才能把想建的東西建構(gòu)得又完整又漂亮?
1、教師提出分組合作:(1)槍組:槍、槍靶。(2)家具組:床、桌子、椅子。(3)公路組:公路、花、圍墻。
2、請幼兒自主選擇喜歡的小組,進行合作搭建。合作之前請幼兒先商量好,搭什么?怎么搭?
二、師幼共同討論游戲規(guī)則和要求。
1、請幼兒先選擇自己喜歡的小組。
2、幼兒自由選擇材料,按想象搭建。
3、搭建完成后,投放到展示區(qū)展示。
三、幼兒分組建構(gòu),教師觀察指導(dǎo)。
1、重點指導(dǎo)幼兒合理選擇自己需要的建構(gòu)材料,大膽建構(gòu)。
2、引導(dǎo)幼兒和同伴協(xié)商、合作。
四、師幼交流評價。
師:今天你搭建的開心嗎?你搭建了什么?是怎么搭的?你還覺哪個作品很好?為什么?
復(fù)習(xí)公路、圍墻等
(二)游戲目標:
1、建構(gòu)時能對所搭建的物體進行合理配色,體現(xiàn)物體顏色的美。
2、發(fā)展觀察力、注意力、想象力、創(chuàng)造力和空間知覺能力,耐心、細致、有始有終的良好品質(zhì)。
3、愿意參加結(jié)構(gòu)游戲,并能與同伴大膽介紹自己的作品。
4、會較客觀的評價自己和同伴的游戲情況,會有條理地歸類收拾玩具。
游戲準備:
物質(zhì)材料準備:
雪花片、樂高、寶石花膠粒等建構(gòu)材料。游戲過程:
一、欣賞上次建構(gòu)的成品照片,幫助幼兒回憶問題并一起討論解決問題的方法。
(一)解決作品顏色沒有規(guī)律,美感不足的問題。
師:欣賞上次的作品,我們發(fā)現(xiàn)小朋友通過合作搭建出來的作品牢固了很多,但是也發(fā)現(xiàn)了一個問題,作品的顏色不夠美?你們覺得是為什么呢?可以怎么做?
小結(jié):小朋友在合作的時候,沒有事先商量好配色方案,自己搭建自己喜歡的顏色,拼在一起的時候就不夠美。這次建構(gòu)的時候,請
小朋友們商量確定一種配色方案后再開始建構(gòu)。
(二)解決作品比例不大,布局不合理的問題。
師:欣賞上次的作品照片,我們發(fā)現(xiàn)各個小組里的作品大小差別比較大,顯得有些凌亂。你們覺得是為什么呢?我們可以怎么辦呢?
小結(jié):在搭建前先共同合作規(guī)劃好各組的布局,劃分出每個作品放置的位置和大小、個數(shù),搭建的時候參考大小比例來搭建。
二、師幼兒一起討論游戲要求:
1、開始搭建前,要先商量整體布置、搭建的色調(diào)等。
2、幼兒自由選擇大小合適、適合搭建的材料進行搭建。
3、搭建完成后,向同伴介紹自己搭建的作品。
三、幼兒分組游戲,教師觀察指導(dǎo)。
四、師幼交流評價。
師:誰愿意來介紹自己的作品?說說你搭建了什么?是怎么搭的?你還覺哪個作品很好?為什么?
第四篇:小班結(jié)構(gòu)游戲---《公園》(三)
小班結(jié)構(gòu)游戲---《公園》
(三)活動準備:
1.材料準備:螺旋積塑、智高樂、童樂高、花片、小炮彈等積塑;在建構(gòu)區(qū)墻飾中貼有各種人物動態(tài)的影子圖片;幼兒在美工區(qū)中制作的小花、小樹等輔助材料。
2.知識經(jīng)驗準備:在美工活動中畫背影人,加深幼兒對人物動態(tài)的印象?;顒舆^程:
一、談話激趣
談話“公園里有這么多好玩的東西,你想帶誰來玩?”引入活動,激起幼兒為公園拼搭游人的興趣。
二、欣賞范例
教師以其中一種積塑示范拼搭人。讓幼兒了解拼插人時要拼搭出頭、身體、手、腳這幾部分,并引導(dǎo)幼兒觀察通過調(diào)整手和腳可以表現(xiàn)出不同的動作。
三、意愿拼搭
1.讓幼兒意愿選擇材料意愿建構(gòu)。
2.教師鼓勵幼兒大膽想象,用和老師不一樣的材料拼搭各種動作的人。
3.指導(dǎo)幼兒將拼搭出的不同動作的人擺放在適當?shù)奈恢谩?.引導(dǎo)較早結(jié)束拼搭的幼兒為公園“種花”、“種樹”把公園打扮得更美麗。
四、分享交流
1.請幼兒圍坐在公園周圍互相欣賞,并向大家介紹自己拼搭的是誰,他們正在干什么。
2.請同齡班級的朋友來欣賞,讓幼兒體驗成功的喜悅。3.指導(dǎo)幼兒將所有玩具整理歸位。
第五篇:鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計
金屬圍欄施工組織設(shè)計
編制說明
我公司擁有經(jīng)驗豐富、技術(shù)精良的施工隊伍,在多個景觀工程的施工中贏得了 較高的社會聲譽,積累了豐富的施工經(jīng)驗及大量的施工技術(shù)資料,對承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)工程的總坪面施工要求,集合施工設(shè)計金屬圍欄圖進行施工。
工程概況
一、主要施工方法
1、施工準備 充分做好施工準備,是保證按期完成工程任務(wù)的先決條件,也是迅速形成施工 能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵。我們將以最快的速度將施工隊伍及機械設(shè)備調(diào)住現(xiàn)場,編制出各工程項目詳細的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書和作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理工 程師審批。同時做好以下工作:(1)貫通復(fù)測 接到業(yè)主的開工令后,我們的先遣人員和測量隊將到達工地,并與業(yè)主及設(shè)計 單位取得聯(lián)系,進行現(xiàn)場樁橛交接工作,交接工作結(jié)束后,按技術(shù)規(guī)范要求的精度 完成樁位復(fù)測,全面開展標段內(nèi)樹木清除,抓緊進行分區(qū)段全斷面復(fù)測,測量成果 書面報監(jiān)理工程師核查批準,分段開工。
(2)地界放樣 貫通測量符合要求后,即展開用地界限的測量,定出征地界樁,確保在最短的 時間內(nèi)完成該項工作,為順利開工創(chuàng)造條件。
(3)修建臨時工程我們將本著節(jié)約用地、保護植被的原則,在施組設(shè)計中精打 細算,盡可能利用既有道路和租用民房,壓縮臨時工程用地量,根據(jù)施工進度安排 制定分期租用民房計劃,避免早占晚用,多占少用。按總體施工布置,在全標段規(guī) 劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建臨時便道,接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試 驗室,并配齊各種必需試驗工具,積極送檢。建立相關(guān)混凝土攪拌站和砂漿攪拌站。
(4)技術(shù)準備按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求編制實施性施工組織設(shè)計,并按我公司 質(zhì)量手冊和程序文件的要求編制本工程的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對工程技術(shù)人 員及工程管理人員進行技術(shù)交底。施工前對取土場的土質(zhì)作顆粒分析及液塑性指 數(shù)、擊實試驗、最佳含水量等試驗,以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工,不合格的土質(zhì)杜絕 用于現(xiàn)場,為施工提供技術(shù)保障。
(5)開工報告審批 在路堤填筑施工前,向監(jiān)理工程師提交單位工程開工報告,包括施工方案、施 工計劃、測量放樣資料、試驗資料和機具、設(shè)備、人員投入情況等,經(jīng)監(jiān)理工程師 批準同意開工后組織施工。
2、施工方法
1、土方開挖采用小型挖掘機開挖,基礎(chǔ)底面各留 30cm 作為工作面,基槽開 挖后進行清底釬探及基礎(chǔ)處理等同時進行。
2、所需砼現(xiàn)場攪拌,基槽驗收合格后,即可在其上進行墊層施工,墊層厚 100mm,其側(cè)模板采用50*100mm方鋼,采用平板振搗器拖平振實。
3、基礎(chǔ)砌磚體用標準頁巖燒結(jié)磚,采用滿丁滿條砌筑,砌筑砂漿M5。
4、砼工程:首先按照設(shè)計要求進行綁扎圈梁鋼筋,并將金屬圍欄預(yù)埋鐵件安裝牢固,預(yù)埋鐵件安裝要根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位,避免造成不在一條平行線上。圈梁側(cè)模采用 15mm 厚多層板,在圈梁底面下一皮 磚處,每隔1 米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔,豎立兩側(cè)模板,用夾條 及斜撐支牢。在鋼筋、鐵件、模板等施工完畢,并檢查驗收合格后,可進行圈梁砼澆筑,現(xiàn) 場攪拌,采用插入式振搗棒振搗,要求搗固密實,并做好砼的養(yǎng)護工作。
5、磚柱施工:砌筑磚柱時要保證預(yù)埋鐵件位置準確并安裝牢固,腳手架采用 移動式腳手架。
6、金屬圍欄制作安裝(1)、制作金屬圍欄必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計的要求,繪制施 工放樣詳圖,尤其對欄桿的拐點位置和欄桿的立柱定位尺寸要格外注意,只有經(jīng)過 現(xiàn)場放線核實后放詳圖,才能作為欄桿構(gòu)配件的加工圖。(2)、檢查預(yù)埋鐵件是否齊全、牢固。(3)、選擇合格的原材料 合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在,壁厚太薄的管材在焊接時容易發(fā)生變形和 凹癟,而達不到質(zhì)量要求。(4)、切割和安裝 一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱,檢查就位正確和校正垂直度,然后用拉通線方法 逐個安裝中間立柱,順序焊接其他桿件,施工時要注意管材間的焊接要飽滿,不能 僅點焊幾點,以免磨平后露出管材間的縫隙,完成后要將焊疤敲除,并磨平。
金屬圍欄工藝要求: 1.施工準備 a)金屬圍欄進場時要有出廠合格證和試驗報告,其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè) 計要求。碼放到安全地點,墊好木方,做好覆蓋。b)彈好金屬圍欄位置線,并根據(jù)50cm水平線,確定好安裝標高。c)金屬圍欄的拆包、檢查與運輸:按圖紙要求核對型號和檢查鐵藝的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn) 缺棱竄角和翹曲不平,偏差超標者,嚴重損傷劃痕,外觀色差大者,應(yīng)找廠家解決 協(xié)商,經(jīng)修整,鑒定合格后,才能安裝,檢查鐵藝粘有保護膜,如有缺損者應(yīng)補粘 后再施工安裝。d)準備好安裝時的腳手架及做好安全防護措施。2.施工要點: a)金屬圍欄洞口處理: 金屬圍欄安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。金屬圍欄洞口的水平位置應(yīng)以墻體50cm線 為標準,量出洞口下皮標高,彈線找直。b)金屬圍欄與墻體連接 預(yù)埋鐵件與墻體連接。將鐵件安裝在洞口底及兩側(cè),再將金屬圍欄送入洞口定位焊 牢。
二、擬投入的主要物資計劃(1)施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等 級。對于施工用的全部材料、設(shè)備進行檢查和檢驗,結(jié)果存在缺陷或不符合合同要 求時,應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)業(yè)主批準后方準使用。(2)施工單位自行采用的材料、設(shè)備,由施工單位負責(zé)驗收、運輸、保管和防 護;業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗合格后,則由承包方負責(zé)貯存 和保管。(3)材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法,要保證產(chǎn) 品不受損壞。(4)材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗收、保管與發(fā)的倉庫管理 規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全,帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管,對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入庫。產(chǎn)品入庫要擺 放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進行檢查和維護,確保在 庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”,即:手續(xù)不清、去 向不明、白條子及未經(jīng)驗收的產(chǎn)品不出庫
三、擬投入的主要施工機械
1、準備階段:為爭取時間,從投標之日起,著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。
2、動員階段:接到中標通知書后,立即總動員,并于1 日內(nèi)組織先期人員進駐 現(xiàn)場,作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準備,盡快與業(yè)主簽訂合同,合同簽訂后,設(shè)備、人員迅速進入施工現(xiàn)場。設(shè)備運至施工現(xiàn)場的方法
3、設(shè)備:大型設(shè)備采用大平板拖車直接運到施工現(xiàn)場,小型設(shè)備采用普通載重 汽車直接運到施工現(xiàn)場,運輸車輛直接開到工地,測量、試驗以及較精密儀器經(jīng)包 裝好采用專用汽車運往現(xiàn)場。序號 機械名稱 單位 數(shù)量 型 號 功 率(KW)備 注
四、勞動力安排計劃 配置計劃 根據(jù)公司安排,在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的 項目班子;選擇經(jīng)驗豐富,具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部;選 擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍組織施工,確保整個項目的決策 層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。
2、施工階段勞動力安排 詳見附圖: 勞動力計劃表
3、勞動力組織方案 1)施工隊伍的選擇 施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分 包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化,形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源,在 1 插入式振動器 臺 3 Z-55MB1 06 8×1.3 2 鋼筋調(diào)直切斷機 臺 1 GT5-40 7.5 3平板式振動器 臺 1 Z20-80 2×1.1 4 電夯 臺 2 / 7.5 5 鋼筋彎曲機 臺 1 GT7-40 2.8 6 電焊機 臺 3 BX-330 22.8 7 砂漿攪拌機 臺 1 JZ350 15 8 切割機 臺 1 / 本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當規(guī)模的信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊伍,足以滿足本工程的施工需要。
本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和 勞務(wù)分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇。公開招標確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前,本公司勞動人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項目部經(jīng)理共同 確定勞務(wù)隊伍的參與資格。對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn) 許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專 業(yè)水準和數(shù)量等確定量化指標,最終根據(jù)評標量值,確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍,并 優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進行相關(guān)約定,保 證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。
根據(jù)以上原則: 本公司選擇素質(zhì)高、隊風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊伍 承擔該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。選擇經(jīng)驗豐富的裝修、機電等專業(yè)勞務(wù)隊伍承擔工程的裝修及機電安裝工程,確保裝修工程工藝精、節(jié)點細以及機電安裝工程的順利施工。
2)勞動力配置原則 “足量供應(yīng)”:本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng),確 保每一階段的工程進度和質(zhì)量。
“保證素質(zhì)”:保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛 煉,并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù) 量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等,特種作業(yè)人員保證100%持證上 崗。
“盡量均衡”:合理安排勞動力資源,盡量保持勞動力資源曲線的平滑,防止一 緊一松,造成人員窩工。3)勞動力組織措施 根據(jù)不同分項工程在不同施工部位,用工情況均有所不同?,F(xiàn)場成立勞動人事 部,設(shè)置專人負責(zé)勞動力的計劃和組織,分階段制定勞動力需用量計劃,及時組織 進場,保障生產(chǎn)工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊 伍,確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時,細化相關(guān)約束條款,保證勞務(wù) 人員數(shù)量及素質(zhì),確保本工程的施工質(zhì)量達到業(yè)主要求的標準。
根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度 會,及時解決勞動力組織問題,以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底,同時進行工人的崗位技能培訓(xùn),從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括:工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人的勞動力組織,在分包人進場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理,每 天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞 動力及時到位、素質(zhì)合格,堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4)勞動力管理措施 施工隊伍進場后,勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊伍入場后的當日內(nèi),施工隊伍負責(zé)人必須將所進場人員花名冊一式四份 報本公司現(xiàn)場勞動人事部。
本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后,將一份交本 公司行政管理部門,進行食宿安排、體檢工作;一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門,辦 理暫住證,進行治安消防和交通安全方面的教育;一份花名冊交本公司安全管理人 員,對施工人員進行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后,3 日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動 人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員,7 日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給 現(xiàn)場勞動人事部人員,10 日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部 人員,10 日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果,把其中:安全培訓(xùn)考核不 合格者、暫住證未辦下來者,體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后,重新 確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后 30 日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人 事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟承包合同簽訂后,3 個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞 務(wù)經(jīng)濟承包合同及其他所需資料,報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后,5 個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門,辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進場后,本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25 日前,本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量,結(jié)算當月施工任務(wù)書,3 日 內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員,本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月 5 日前將任務(wù)書全部結(jié)算情,并將結(jié)算單報本公司勞動人事部,本公司勞動人事部對 勞務(wù)結(jié)算單審核后,在5 個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理,同時建立相 應(yīng)的管理制度。工種 類別 按工程施工階段投入勞動力情況 1-10 天 11-20 天 20-30 天 管理人員 7 8 6 拆除工 35 40 10 普工 25 20 15 機械工(含司 機)8 15 6
五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 我公司的工程質(zhì)量體系已通過ISO9001 認證,在整個系統(tǒng)工程實施過程中嚴格 執(zhí)行ISO9001 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系,并在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備制造、安裝前的檢測、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測5 個要點上進行質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
1.1 技術(shù)方案設(shè)計圖紙實施校對、審核、批準三級審簽制度,工藝和質(zhì)量會簽 制度,標準化檢查制度。確保設(shè)計圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、清晰。
1.2 施工、安裝設(shè)計圖紙及必要的技術(shù)文件齊套。
1.3 人員組織,現(xiàn)場了解,圖紙資料熟悉,設(shè)計人員進行設(shè)計交底,現(xiàn)場人員 應(yīng)具備電氣專業(yè)施工、安裝技能與知識,能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量,完 成各自的任務(wù),同時現(xiàn)場人員要對用戶負責(zé),保守系統(tǒng)秘密。
1.4 管道埋設(shè)與管道布線應(yīng)符合國家現(xiàn)行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī) 范》及綜合布線規(guī)范的規(guī)定。如對設(shè)計圖紙有所變更,須填寫變更單據(jù)并請上一級 的主管設(shè)計批準。
1.5 系統(tǒng)及設(shè)備連線圖,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計原理圖和所選用的設(shè)備進行桌面聯(lián)試,以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線,并以此做出電纜表,電纜表有編號、型號規(guī)格、長 度、端頭的接插件的規(guī)格型號。
1.6 對設(shè)計圖紙要參照有關(guān)安裝、施工規(guī)范,附以必要的文字說明。
1.7 乙方全力以赴按照“施工進度表”組織施工,確保工程施工質(zhì)量和進度。
1.8 事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界 面上的劃分和協(xié)調(diào),及時配合業(yè)主解決各工程在施工過程中的各種矛盾,調(diào)節(jié)施工 中各個薄弱環(huán)節(jié)。
1.9 執(zhí)行工程調(diào)度會制度及文件報告制度,一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單”進 行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
1.10 合理安排整個智能系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師 和安裝工人的人數(shù)以及這些人員的進場時間。
1.11 嚴格按照系統(tǒng)設(shè)計的要求進行工程技術(shù)管理,執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技 術(shù)標準和規(guī)范。在提供設(shè)備、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等方面安 排專人進行技術(shù)監(jiān)督,按照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。
1.12 現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況 或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要填寫“工程變更單”等,為最后的系統(tǒng)整 體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
1.13 工程中的技術(shù)文件、施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準產(chǎn)品說明 書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標 準等,我們通過已建立的技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和 保密等一系列的規(guī)章制度,對上述技術(shù)文件實施有效科學(xué)的管理。
1.14 在系統(tǒng)設(shè)計方面:為了保證系統(tǒng)設(shè)計的質(zhì)量,我們首先通過對用戶工程概 貌的勘察,根據(jù)用戶提出的使用功能要求和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進行設(shè)計。設(shè)計 的內(nèi)容包括系統(tǒng)中設(shè)備之間的合理配置,設(shè)備選型的同時,要考慮系統(tǒng)的可靠性。對每一次設(shè)計出臺的方案,都要組織有關(guān)人員進行論證,使設(shè)計方案符合科學(xué)性、經(jīng)濟性和先進性的要求。我們認為,符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計質(zhì)量有保證的系 統(tǒng)。
1.15 在設(shè)備選型方面:系統(tǒng)的可靠性,在很大程度上取決于構(gòu)成系統(tǒng)的每一臺 設(shè)備的質(zhì)量。在設(shè)備選型時主張對系統(tǒng)中主要設(shè)備選擇進口產(chǎn)品,而對于非主要設(shè) 備,在國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟的條件下,主張采用符合國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準 的定型產(chǎn)品,確保設(shè)備質(zhì)量。
1.16 在安裝前的檢測方面:在設(shè)備運往施工現(xiàn)場前,必須根據(jù)產(chǎn)品說明書,對 每一臺選用的設(shè)備進行通電檢驗,只有符合指標要求的設(shè)備,才允許進入系統(tǒng);而 對于每個分系統(tǒng)必須進行安裝前的桌面聯(lián)試,只有滿足設(shè)計要求的分系統(tǒng),才能進 入安裝現(xiàn)場。通過采取這種方式,保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備,保 證整個系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位,杜絕返工,確保工程順利進行。
1.17 在安裝施工方面:一個系統(tǒng)的整體質(zhì)量,不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量,而 且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系,只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可 證的人員才能進入工程現(xiàn)場。
1.18 在工程質(zhì)量檢測方面:系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán),也是自檢過程。在這一階段,公司依靠先進和測試儀表、儀器,對整個系統(tǒng)進行全面的測試,根據(jù) 測試結(jié)果,對有關(guān)設(shè)備進行適當調(diào)整,使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。通過測試達 到三個目的:①檢查系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確,連接件是否安裝牢固;②檢 測系統(tǒng)每一臺設(shè)備是否都在最佳工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標是否符合設(shè)計的要求;③ 檢查信息傳輸質(zhì)量是否符合設(shè)計要求,系統(tǒng)控制是否靈活,報警系統(tǒng)工作是否可靠,通過調(diào)試使系統(tǒng)所有功能達到設(shè)計要求。系統(tǒng)的測試工作,由專業(yè)技術(shù)人員來完成。1.19 明確項目經(jīng)理對不符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán)。對造成質(zhì)量問題 的人員要嚴肅處理;對高質(zhì)量者有獎勵措施。
六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標
1、無死亡重傷事故。
2、無倒塌事故。
3、無大型設(shè)備損壞事故。
4、無火災(zāi)區(qū)事故。(2)安全保證體系
1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,公司組成以項目負責(zé) 人為首的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。專職安全員作為項目 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司 安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
2、成立以項目負責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職 安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴格管理。
3、各級安全組織必須履行職責(zé),從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查 等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。
4、各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標準和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。
5、安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目負責(zé)人兼任防火組長。(3)安全生產(chǎn)措施
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標三規(guī)范”,切實加強管理,保 證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。
2、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸 結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認真組織實 施。
3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼 職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負責(zé),事事 有人管理”,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、加強施工現(xiàn)場的安全防護,推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對職工進行 安全增長率,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。
5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面,要有針對性,根據(jù) 施工特點和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實施,各級管 理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及 規(guī)程,認真做好安全技術(shù)工作。
7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施,認真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。
8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時,要做好安全技術(shù)文字交底,交接雙方履行簽字手續(xù)。
9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查,對查出的隱 患以書面形式通知項目負責(zé)人,并限期整改完成。
10、項目負責(zé)人根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報,不定期地組織檢查,及時排除安全上的隱患。
11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評分標準》進行檢查評定 安全資料同步到位,公司每月抽查一次。(4)安全生產(chǎn)具體要求
1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。
2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標志和安全紀律牌,現(xiàn)場作業(yè)人員必須認真執(zhí) 行安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格 為高x 寬1.22 x 2.44 米,白底紅字。各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標 牌。
3、執(zhí)行省建委的規(guī)定,保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。
4、堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。1)對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育,內(nèi)容主要是 安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點,典型事故教訓(xùn)、急救防護知識等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。2)項目經(jīng)理部進行二級安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。3)施工班組進行三級教育,內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全 生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設(shè)備工具的性質(zhì)及 安全管理知識預(yù)防事故的方法。4)電工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育 培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時,要進行新操作方法和新的崗 位安全知識教育,工人換崗工作必須換崗教育。
5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目 安全標志,危險處夜間需設(shè)紅燈示警。
6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度,配備足夠的 消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴格的管理制度。
7、各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司 設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。
8、溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。
9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡 穩(wěn)定情況,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防患于未然。(5)文明生產(chǎn)
1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。
2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。
3、分工標志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。
4、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。
5、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。
6、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍 內(nèi)不自隔小房間,不亂拉電線,不留外人住宿。(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)臨時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨 意進出。
八、確保文明施工的技術(shù)組織措施
1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。
2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。
3、分工標志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。
4、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。
5、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。
6、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍 內(nèi)不自隔小房間,不亂拉電線,不留外人住宿。(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)臨時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨 意進出。
九、施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖
十、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 工程日期 1-10 天 11-20 天 20-30 天 施工準備 主體工程 其他工程 加強施工管理,提高施工組織水平
1、正確選揮施工方案,合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同,工期就會不同,所 需機具也不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮,同 時具有先進性和可行性。
2、采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。
3、組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合,加快施工進度。在加快施工進度的同時,必須根據(jù)實際情況,組織均衡施工,切實 做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。加強技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量
1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟效果。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實,并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工;由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責(zé)執(zhí)行技術(shù)措 施,財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié) 約效果對有關(guān)人員進行獎勵,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。
2、加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量,避免返工 損失。加強勞動工資管理,提高勞動生產(chǎn)率 改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費;執(zhí)行勞動定額,實行合理的工資和獎勵制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文 化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強勞動紀律,提高工作效率,壓縮非生 產(chǎn)用工和輔助用工,嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。加強機械設(shè)備管理,提高機械使用率
1、結(jié)合施工方案的制定,從機械性能、操作運行和臺班成本等因 素綜合考慮,選擇最適合項目特點的施工機械,要求做到既實用又經(jīng)濟。
2、做好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度發(fā)揮機械效能;同時,對機械操作人員的技能要進行培訓(xùn),防止因不規(guī)范操作或操作不 熟練影響正常施工,降低機械利用率。
3、做好平時的機械維修保養(yǎng)工作,使機械始終保持完好狀態(tài),隨 時都能正常運轉(zhuǎn),嚴禁在機械維修時將零件拆東補西,人為地損壞機械。加強材料管理,節(jié)約材料費用,降低材料成本 材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的 工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料,組織分 批進場,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度,制 定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,尤其是三大材料,大搞 節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收,綜合利用一切資源。
合理選擇施工方案方法:
1、根據(jù)工程實際情況,劃分兩個大施工段同時進行流水作業(yè)。
2、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時間,減少管理費開支。
3、充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機比例。