第一篇：新年新景新舉措 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新高 2011目標大會孫站發(fā)言

新年新景新舉措

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新高

2010年度，我們洪澤湖管理站在主管局的正確領導下，在管理處班子的指導關心下，在全處職工的支持幫助下，經(jīng)全站職工的努力拼搏，各項工作取得了較為顯著的成績，特別是在湖泊管理工作中，連續(xù)兩年被省市考評為湖泊管理先進單位?，F(xiàn)時的湖泊管理工作已邁向科學規(guī)范的路子，一年上了一個新臺階。下面請讓我將去年的工作分三個方面向領導同志們作簡略匯報：

一、扎實工作，開創(chuàng)湖泊管理工作新局面。

我們站的管理范圍是：洪澤縣境內(nèi)的洪澤湖的湖泊、水體、湖灘、島嶼、湖水出入的涵閘、泵站、界樁、宣傳牌等水利工程設施。湖泊的保護核心在于管理，管理的重要基礎在于巡查，巡查的重中之重在于各項資料的收集存檔。為了進一步開創(chuàng)湖泊管理工作的新局面，管理處的領導是我站的堅強后盾，給予全方位的支持與關愛，為我們出謀劃策，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導工作，并建立健全了各項規(guī)章制度，抽調(diào)年

輕同志到南京、市局等地去學習理論、培訓技術。快艇駕駛員全部持證上崗。在日常巡查工作中，我們保證水陸兩地巡查的頻次要，每星期不低于2次，每月不少于8次，每次巡湖執(zhí)法不少于4人，對每次巡查的內(nèi)容、天氣、時間、地段、方式、順序、路線、里程、人員及水事案件查處的調(diào)查筆錄，責令停工通知書、送達回證、照片、處理意見、結(jié)果，都要一一認真記錄在冊。由于近兩年經(jīng)過省市的考核，要求是越來越嚴，各縣市相互競爭力是越來越高，要想捍衛(wèi)先進單位的榮譽是一件很不容易的事情。這就更要求我們在湖泊管理的各項工作中，要有創(chuàng)新的舉措，創(chuàng)新的理念，扎實苦干的工作作風。我站每年整理成冊入檔的資料達二十多個項目，這里也有辦公室同志的一份辛勤勞動。事事有記錄，件件有結(jié)果，資料做到全、細、實，內(nèi)有沿湖3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近7萬畝養(yǎng)殖情況。各村、組、人養(yǎng)殖面積、圖、表相一致。還有涉湖的西順河、高澗、老子山保莊圩等幾個涵閘、泵站情況的數(shù)據(jù)表。我們并將他們及沿堤界牌和16個界樁分別用GPS定位，便于查找和保護。我們并在高澗、老子山安排了內(nèi)線信

息員，隨時給管理工作提供最新信息。根據(jù)省市有關要求，我們每日都有巡查記錄，月要有報表。上月有工作小結(jié)，本月有工作安排，下月有工作計劃，半年有一次工作總結(jié)，年終有一次考評考核。湖泊管理工作基本上邁向科學化、規(guī)范化的新路子。2010年度共查處非法采砂船只100多條，違章圈圩10多起。公安、交通、水利部門聯(lián)合執(zhí)法大行動有10余次，罰沒款近40萬元。原洪澤湖、淮河流域的采砂船只近100條，降至現(xiàn)在的40多條。這成績歸功于，我站的巡查、管理、嚴厲打擊的結(jié)果。

二、廉潔自律、秉公執(zhí)法

我站長期駐老子山執(zhí)法的一線同志，很有吃苦奉獻的精神?？记诒斫y(tǒng)計，去年國家規(guī)定的所有節(jié)假日（除春節(jié)外），我們均堅守在工作崗位上，舍小家、顧大家。每月我們的同志要在老子山的水政執(zhí)法船上值班16天，工作期間，很少有同志請過事假。管理處的領導同志非常關心我們，經(jīng)常放棄節(jié)假日的休息時間帶著慰問金、生活用品來看望我們，大家很受感動。廉潔自律是執(zhí)法人的重要品德，處領導非常重

視，加強廉潔從政教育，經(jīng)常告誡我們要警鐘長鳴、居安思危。以98年水利局02號文件“六個不準“的精神來規(guī)范各自的言行。在去年的巡湖執(zhí)法中，從不接受采砂船老板的請吃、請喝、洗澡、現(xiàn)金等賄賂，廉潔自律，秉公執(zhí)法。一開始采砂老板很不配合我們的調(diào)查、執(zhí)法、查處，某些人還揚言、要挾我們，用車撞死、推下河淹死等。但是我們不怕他們的要挾和報復，我們一沒有拿他們的好處，腰桿挺得直；二我們要樹立水利人的執(zhí)法形象，敢于和他們作斗爭。經(jīng)時間的證實，采砂船老板最后還是低頭、認輸了，服從我們的管理了。說句心里話明年我就要退休了，但是我仍然要站好最后一班崗，為年輕的同志做好表率，將我的經(jīng)驗毫不保留的傳授給他們。

三、厲行節(jié)約、艱苦奮斗

幾年來，我站一直發(fā)揚艱苦工作、厲行節(jié)約的優(yōu)良作風。去年規(guī)費征收了13個單位和個人，共計18.33萬元，超指標數(shù)2.33萬元。額定的年招待費是4000元，而我們只用了四分之一還不到。我站的原則是：花錢應當花在刀刃上，能

不花的就不花。誰沒有三朋四友的，多吃幾頓領導也不會知道，既有面子又不要自己掏錢，何樂而不為。但是我知道自己姓什么，是公家的錢就要用在公家上。借此機會我要向其他站的同志們介紹一下我站同志在老子山水政執(zhí)法船上的生活情況，夏天7、8月份，高溫時達35度以上，船上四面是水泥板，空調(diào)用不上（原因是末梢低段電壓低），只能用電風扇來度過高溫期。嚴寒時船上零下十幾度，一到晚上8點后人就冷的受不了，沒有辦法在大廳看電視，只能早早鉆進被窩睡覺。有時夜間接到舉報電話，我們立即出發(fā)，第一時間趕赴現(xiàn)場，查處水事案件。一線條件再艱苦，但我們沒有一個人退縮不前，更沒有人鬧情緒要換崗位，他們這種不怕吃苦、肯奉獻的精神極大的支持了我的工作，后方的同志也積極主動的工作，各自的規(guī)費及時征收到位，上級交辦的臨時任務也能保質(zhì)保量的完成。對于他們的工作態(tài)度和奉獻精神我很受感動，對于我站有這樣的好職工，我感到無比自豪。

成績只能說明昨天，而今天我站的一切工作要從零開

始，從頭抓起，從我做起。新年要有新舉措，在工作思路上要有創(chuàng)新，工作質(zhì)量上要能創(chuàng)優(yōu)，工作業(yè)績上要達到新高。會后要將管理處下達的目標責任分解落實，千斤重擔大家挑，各人頭上有指標。各位領導，同志們?yōu)榱私衲昴軌蚋玫耐瓿?011年目標責任狀上各項任務，我們?nèi)韭毠ひ夥潘枷?，與時俱進，和局黨委、處支部保持高度一致，加倍努力，其心合力，自加壓力，挖掘潛力，把洪澤湖湖泊管理工作再上一個新臺階。謝謝大家！