第一篇：監(jiān)理單位發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家上午好！

在這風輕云淡、天朗氣清的初夏時節(jié)，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝黃陽一級公路筠山隧道及接線工程勝利開工建設。借此機會，我謹代表監(jiān)理單位---***，向項目的開工表示熱烈的祝賀！向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！

多年以來，****在政府部門各級領導、各業(yè)主單位的大力支持下和鼎力相助下，在全體員工的努力拼搏和奮斗下，取得了一定的成績和榮譽。公司先后獲“”、“”等榮譽稱號，累計完成**條高速公路的工程監(jiān)理任務，其中**項獲得省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項。目前，公司正按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求，進行更加規(guī)范有序的管理。

黃陽一級公路項目是實現(xiàn)黃石與陽新之間的半小時交通圈的紐帶，也是充分發(fā)揮黃石市工業(yè)基礎優(yōu)勢，助推黃石、陽新地區(qū)乃至周邊區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的“新引擎”。這條關(guān)乎黃石人民幸福生活的重要工程，對我們監(jiān)理工作提出了新的更高的要求，也讓我們感受到身上的沉甸甸的擔子和責任。

在黃石這片熱土上，我們將一如既往的繼續(xù)堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，繼續(xù)發(fā)揚“嚴謹、高效、務實、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格執(zhí)行標準化建設要求，有效的控制工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用，確保黃陽一級公路優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效的如期完成。

各位領導，各位來賓，我們相信在各級領導的關(guān)愛和支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，我們一定能夠與建設單位、施工單位密切配合，保質(zhì)、保量、如期完成本項目的建設任務，向黃石人民，向各級領導上交滿意的“答卷”

。作為湖北省唯一一家獲得“”

第二篇：監(jiān)理單位(發(fā)言稿)

監(jiān)理單位：四川恒鑫工程管理咨詢有限公司

一、對項目功能、質(zhì)量計劃、效益要求的理解

（一）項目功能

雅安市衛(wèi)生計生服務中心災后恢復重建項目工程位于雅安市雨城區(qū)大興鎮(zhèn)，本工程被四川省委省政府確立為雅安市“蘆山4.20強烈地震”災后重建重點民生工程，是集門診、醫(yī)學檢驗、手術(shù)治療、住院、遠程會診及行政辦公等為一體的綜合醫(yī)院建筑，總建筑面積為113635平方米，其中地下1層（負一層為主要為停車場，局部為設備用房），門診樓和醫(yī)技樓為地上3層，住院樓地上12層。建筑層高主要有3.9米、4.5米和5.1米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，門診樓和醫(yī)技樓建筑總高度14.7米，住院樓建筑總高度51米，建筑設計使用年限50年。

（二）質(zhì)量計劃

從工程確定為雅安市“蘆山4.20強烈地震”重點工程后，本著打造災后重建質(zhì)量標桿工程的目標出發(fā)，建設單位的招標文件開始，就提出了工程的質(zhì)量標準：工程質(zhì)量要求符合合格標準，確保四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”金獎，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”。在項目簽訂各施工合同均明確了：工程質(zhì)量要求符合合格標準，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。

（三）效益要求

通過設計的精心設計，施工的規(guī)范操作，監(jiān)理的嚴格管理，使項目質(zhì)量目標、工期目標，投資控制目標得以實現(xiàn)。

一、監(jiān)理目標

（一）工程質(zhì)量控制目標

總體目標：工程一次驗收合格達100% 根據(jù)本工程建設施工合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學的分析方法，是工序、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整齊規(guī)范。通過高水平的管理、高質(zhì)量的施工，爭取“國家優(yōu)質(zhì)工程”。

（二）工程進度控制目標

總體目標：在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。

依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、醫(yī)用建筑個專業(yè)施工技術(shù)復雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總體進度計劃，協(xié)助承包單位實施進度計劃，加強對進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)，進度的的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施動態(tài)，運用進度控制的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。

（三）工程投資控制目標

總體目標：嚴格控制，確保投資效益

積極響應四川省委省政府、雅安市委市政府關(guān)于災后重建投資規(guī)劃及資金控制文件精神，確保災后重建資金利用合理化、規(guī)范化。協(xié)助業(yè)主做好設計優(yōu)化，嚴格審查增加變更內(nèi)容，注重風險預控，減少索賠，從原材料使用上，施工工藝上進行有效的控制，力求控制在計劃投資（合理投資）內(nèi)，實現(xiàn)項目的投資收益率。

（四）安全、文明施工目標

總體目標：建成成都市標準化樣板工地，爭創(chuàng)“四川省安全文明標準化施工工地”、“四川省建筑業(yè)綠色施工示范工程”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”“全國AAA級標準化施工工地”。

項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定，積極主動的開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，督促承包單位貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)教育，做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生。

（五）信息管理目標

總體目標：真實、完整、準確、規(guī)范，及時整理、分類有序，滿足竣工審計備案和爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”要求。

二、為達到目標所采取的措施

（一）組建強有力的監(jiān)理機構(gòu)

1.項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理工作任務的直接承擔者。公司根據(jù)工程的特點和合同約定的服務內(nèi)容、服務期限、工程類別及規(guī)模、技術(shù)復雜程度，選派業(yè)務水平高、施工管理經(jīng)驗豐富、有較強綜合管理和組織協(xié)調(diào)能力、有良好的職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理的人員組成各專業(yè)配備齊全的監(jiān)理部。項目總監(jiān)理工程師是公司委派到項目的全權(quán)負責人，負責主持項目監(jiān)理部的全面工作。項目監(jiān)理班子對施工全過程進行動態(tài)監(jiān)控，并實施駐站監(jiān)理。

本監(jiān)理部人員高級技術(shù)職稱1名，中級技術(shù)職稱4名，初級技術(shù)職稱3名。土建、給排水、通風空調(diào)、電氣、凈化、醫(yī)用氣體、造價專業(yè)配套齊全。

2.制定項目監(jiān)理人員崗位責任制

3.監(jiān)理設施與設備：根據(jù)監(jiān)理合同的約定，配置計算機、交通工具等，并適當配備工程測量機檢測儀器。

4.熟悉施工圖紙：總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉本專業(yè)工程設計情況，了解工程特點，本專業(yè)工程的質(zhì)量要求等。

項目監(jiān)理單位還邀請各專業(yè)的技術(shù)骨干對設計圖紙進行了認真的熟悉。重點對建筑、結(jié)構(gòu)、設備、電氣、凈化及醫(yī)用氣體等個專業(yè)的設計圖紙是否符合各專業(yè)設計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定（如環(huán)保、消防、人防、保衛(wèi)、綠化等）、各種使用功能能否滿足建設單位的要求；圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理，是否符合實際，是否存在不便施工或不便保證工程質(zhì)量之處；圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處（如各部分尺寸、標高、位置、地上地下之間、上下樓層之間，各專業(yè)之間等）。對圖紙熟悉過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及對設計的合理化建議，匯總后通過建設單位提交給設計單位，設計單位也仔細梳理并給與了處理意見。使工程在建設施工過程中更合理、減少了返工返修，保證了工程質(zhì)量、進度，節(jié)約了投資。

5.分析及管理建設工程施工合同

項目監(jiān)理部通過對施工合同的分析，將分析結(jié)果書面報告建設單位，提出相應的對策，并制定在整個監(jiān)理過程中對合同的管理、檢查、反饋制度，在工程項目的監(jiān)理規(guī)劃中作出具體規(guī)定。

6.編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

在工程項目監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

（一）質(zhì)量控制措施

1、工程質(zhì)量的事前控制

（1）熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的依據(jù) 施工圖及其說明文件； 建筑工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范； 施工圖紙會審及設計交底的記錄文件； 設計變更及工程洽商文件；

有特殊要求的分部分項工程，應要求有關(guān)單位提供專項施工方案和質(zhì)量目標。

（2）核查承包單位的機構(gòu)和質(zhì)量管理體系

檢查承包單位機構(gòu)（項目經(jīng)理）的設置，人員配備，職責與分工的落實情況；

檢驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證上崗情況； 督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗； 檢查質(zhì)量管理制度是否健全。（3）施工現(xiàn)場的檢查驗收 現(xiàn)場障礙物拆除的檢查和驗收； 單位工程定位軸線和高程標樁的驗收。（4）審查分包單位的資質(zhì)

項目監(jiān)理部應組織人員對總承包單位選定的，或建設單位直接選定的分包單位資質(zhì)資料進行調(diào)查核實，并將調(diào)查核實結(jié)果及項目監(jiān)理部意見書面通知總包單位或建設單位。資質(zhì)資料一般應包括：企業(yè)等級證書；營業(yè)執(zhí)照；專業(yè)施工許可證；技術(shù)能力；人員配備；機械設備；實際業(yè)績；財務狀況；領導層狀況；企業(yè)信譽情況；其他必要材料。

如發(fā)現(xiàn)分包單位所報的資質(zhì)材料有偽造不實情況，對改分包單位不予核準。

未經(jīng)項目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進入施工現(xiàn)場。（5）對進場建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設備的質(zhì)量控制 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批次進場時必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材料化驗單（原件），如不具備或有疑問是應補做質(zhì)量檢驗手續(xù)；有的材料（如水泥、鋼材、焊條、磚、砂石、防水材料、隔熱保溫材料等）應提交復試合格證書，方可用于工程。

大宗材料（轉(zhuǎn)、砂、石）可采取隨機抽樣檢測。

某些材料（如裝飾材料）和制品（如衛(wèi)生潔具、小五金等）購進前應由供貨單位提供樣品，建設單位組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗，同意后方可收貨。

對于新型材料、新產(chǎn)品，應對其技術(shù)可靠性專門考察和驗證，并應有法定單位的鑒定證明和確認文件。

對于重要材料、半成品（如商混），要對其生產(chǎn)制造廠家進行生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性得考察。

對于工程的重要設備，于訂貨前必須進行考察及認定，設備必須滿足設計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。

進口材料設備應有進口商檢證明，并按規(guī)定進行復試。所有進場的材料、構(gòu)配件、半成品，監(jiān)理工程師均應進行現(xiàn)場檢驗并確認后才能用于工程。

原則上監(jiān)理工程師應參與對加工廠的考察、評審、根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。（6）對施工機械設備的控制

直接影響工程質(zhì)量的機械設備（如砼攪拌機、振搗器、打夯機等）應在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。

對其中設備，如塔吊、垂直吊架、施工電梯等必須通過安檢審查批準后方能使用。

（7）審查主要分部工程的施工方案

項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部工程施工前，承包單位應將施工工藝、原材料使用，勞動力配置，質(zhì)量保證措施等項編報專項施工方案，經(jīng)核準后監(jiān)督其執(zhí)行。

承包單位應將季節(jié)性施工方案報項目監(jiān)理部，經(jīng)核準后監(jiān)督其執(zhí)行。

（8）為保證質(zhì)量采取的其他措施

主動與當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，已取得支持與指導。

嚴格審查與核準工地試驗室，考核其資質(zhì)、儀器設備，建立定期、不定期考核制度。

要求承包單位提出材料試驗、施工試驗、有見證取樣送檢計劃、并監(jiān)督其執(zhí)行。

要求承包單位編制成品保護方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。

向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報表的填寫方法與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。

2、工程質(zhì)量的事中控制

（1）制定現(xiàn)場巡檢制度，對現(xiàn)場有目的地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承辦商及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求其將整改結(jié)果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。

（2）使用旁站監(jiān)理：應對施工過程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施權(quán)過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。

（3）工程預檢、隱蔽驗收、分項、分部工程驗收

3、工程質(zhì)量的事后控制（1）檢查竣工資料是否完整、齊全；

（2）督促承包單位進行功能試驗（包括無負荷試車），監(jiān)理工程師要認真審閱試驗方案以及試驗結(jié)果報告。

（3）總監(jiān)理工程師應在上述工作完成后，組織建設單位，設計單位、承包單位建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行預驗收。

三、監(jiān)理重點

（一）工程質(zhì)量控制重點

根據(jù)施工階段質(zhì)量控制的特點，重點抓好影響工程質(zhì)量的人、材料、機具設備、施工方法和施工環(huán)境因素的控制。

監(jiān)理工程師事前控制必須對所有施工組織設計、專項施工方案進行審查；并對特殊施工工序提出質(zhì)量要求，預先說明驗收標準。

對隱蔽工程均要求施工方自查后報監(jiān)理復查，合格后才簽認同意進行下道工序施工。

（二）安全、文明施工管理重點

在施工準備階段，審查將要進場各家單位資質(zhì)材料，并對相關(guān)單位主管人員的安全資質(zhì)進行了精心審查，對特種作業(yè)人員資質(zhì)也進行了全面詳實的審查工作。

進場后，要求所有單位進行危險源的辨識并編制有針對性的應急預案，參與其技術(shù)交底會議，根據(jù)其內(nèi)容審查施工單位人員、材料、機械落實情況，并告知安全風險。

安全文明施工中，堅持每日必不可少的監(jiān)理巡查。組織做好每周一次的安全例行檢查等定期或不定期巡查。

（三）投資控制的重點

監(jiān)理工程師以施工合同有關(guān)條款為依據(jù)，審核并簽發(fā)材料款支付證書、預付款證書等；要求施工單位找圖施工，按月申報計量。

對參建單位的竣工結(jié)算進行細致的審核。嚴格現(xiàn)場簽證，每次簽證要求時效性和準確性。本工程建設合同費用、工程造價得到了有效和合理的控制。

四、監(jiān)理結(jié)論

本工程經(jīng)過全過程監(jiān)理，投資控制在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，工程質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料完整，工程安全和功能完全滿足要求。

五、對設計、施工的評價

本工程建筑設計外形美觀、內(nèi)部分區(qū)布局合理。門急診大樓內(nèi)部功能設計完善，各專業(yè)系統(tǒng)較全，設計單位的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風空調(diào)、強弱電、凈化和醫(yī)用氣體各專業(yè)設計均滿足規(guī)范和使用功能要求，總體評價非常滿意。

本工程施工單位對工程精心管理，精心施工，全力配合監(jiān)理工作，認真執(zhí)行監(jiān)理指令，工程質(zhì)量、工期完全達到規(guī)范和甲乙雙方的合同要求，按期交付使用，滿足功能要求，總體評價為非常滿意。

第三篇：發(fā)言稿監(jiān)理單位1

監(jiān)理單位

尊敬的各位領導、各位朋友：

上午好！今天盡管天氣仍然寒冷，但是······建設工地上卻到處彩旗飄揚，洋溢著和諧熱烈的氣氛。我作為甘肅省建設監(jiān)理公司代表參加今天的開工儀式非常激動。同時也非常感謝···集團各位領導對我們公司的信任，把這么艱巨的任務交給我們來完成。

在此我向各位領導和朋友保證，不管任務多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成。

作為監(jiān)理單位我們將緊緊圍繞各項建設任務，組織強有力的監(jiān)理機構(gòu)，按照設計圖紙、施工規(guī)范和工期要求，對工程進度、質(zhì)量、投資進行嚴格控制，做好合同和信息管理，協(xié)調(diào)好參建各方關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成，以此來回報建設單位及各位朋友對我們的支持和信任。

謝謝大家。

2011年2月26日

建設單位

各位領導、朋友：

大家好！在···集團各位領導的大力支持下，在各位朋友的共同努力下，今天····建設工程的前期工作已取得階段性成果，并具備了開工條件，在此，對付出辛勤勞動的···分公司相關(guān)部門、對······及參建單位表示感謝。

··········工程計劃竣工日期為2011年10月30日，只有八個月施工時間，工期緊、任務重，希望監(jiān)理單位堅持高起點、嚴要求、積極主動的工作作風，希望施工單位精心組織施工，嚴格控制工程質(zhì)量，加快施工進度，做到安全、文明施工，保證工程安全、保質(zhì)、如期完成。

現(xiàn)在宣布本工程正式開工。

2011年2月26日

第四篇：開工典禮監(jiān)理單位發(fā)言稿

監(jiān)理單位發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我代表新疆西達建設監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各參建單位表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在各參建單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

第五篇：開工典禮監(jiān)理單位發(fā)言稿

監(jiān)理單位發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

XXx有限公司

2012年1月15日