第一篇：某藥業(yè)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事

大家好！

我是營銷公司員工***，非常榮幸能被評為2014年度的先進(jìn)個(gè)人并作為先進(jìn)代表在這里發(fā)言，在此我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任以及給予我的榮譽(yù)。

2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各位同事的積極協(xié)助下，我順利完成了本年度的任務(wù)?；仡欉@一年，既忙碌又充實(shí)，有成功也有失敗，有成績也有失誤，有許多值得總結(jié)和反思的地方。我深刻體會到銷售不僅僅是推銷商品那么簡單。現(xiàn)在藥品銷售人員越來越多，競爭也日漸激烈，如何脫穎而出，我們要靠一個(gè)“心”字。用心培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣；用心對待客戶及其需要；用心提高工作效率和質(zhì)量。把工作變成習(xí)慣，業(yè)務(wù)說白了就是重復(fù)積累的過程。多積累，才能從量變到質(zhì)變。“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于公司”是我工作的職責(zé)。所以，我作為**藥業(yè)員工，更應(yīng)該為**藥業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。做好服務(wù)和溝通是我的職責(zé)所在，深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎，盡自己最大的努力去完成每一次任務(wù)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，爭取一次比一次更好，我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸。

成績已成為過去，2015年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，又催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作的動(dòng)力，揚(yáng)長避短，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利。謝謝！

*** 2015年2月25日

第二篇：藥業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人事跡材料[模版]

翻開藥業(yè)有限公司的發(fā)展史，有一位杰出的企業(yè)家，幾年來，她與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢下的飛速、跨越發(fā)展，她就是市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者藥業(yè)有限公司現(xiàn)任黨總支書記、總經(jīng)理——。，女，1956年出生，大專文化，工程師。自1997年擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人以來，她牢牢把握

銷售、研發(fā)、生產(chǎn)三大主題，勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，上任第一年企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧；98年至今，產(chǎn)銷量以平均每年30%以上的速度遞增。1998年，公司代表省輸液行業(yè)首家通過gmp達(dá)標(biāo)。截至目前，公司已擁有兩個(gè)gmp認(rèn)證車間，四條國內(nèi)先進(jìn)的輸液生產(chǎn)線，能生產(chǎn)抗菌消炎類、心腦血管類、營養(yǎng)類等各大類50余個(gè)品種80余個(gè)規(guī)格的大輸液，具有年產(chǎn)10000萬瓶輸液的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余個(gè)省市，綜合排名居全國前10位。“”牌大容量注射劑被評為省名牌產(chǎn)品。

公司先后被評定為省高新技術(shù)企業(yè)、省重合同守信用企業(yè)，省優(yōu)秀科技民營企業(yè)，市aaa級信用企業(yè)、市重點(diǎn)骨干企業(yè)。，公司完成產(chǎn)值12500余萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬元，分別同比增長32.03%和24%，企業(yè)繼續(xù)保持著跳躍式的發(fā)展勢頭，賣出去才是硬道理

為了使企業(yè)盡快走上現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快車道，她上任以后，加快由傳統(tǒng)的橄欖型企業(yè)向現(xiàn)代啞鈴型企業(yè)轉(zhuǎn)變進(jìn)程，堅(jiān)持將銷售放在企業(yè)發(fā)展的首位，她常說的一句話就是：“賣出去才是硬道理”。是國內(nèi)輸液生產(chǎn)大省，近10家輸液生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力占國內(nèi)輸液供給總量的近1/6，另外，輸液市場帶有明顯的區(qū)域性，因此省內(nèi)供大于求的局面表現(xiàn)尤為突出。在嚴(yán)峻的網(wǎng)形勢下，她審時(shí)度勢，從搶抓市場先機(jī)入手，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)調(diào)整銷售政策，注重對銷售過程的管理，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提升營銷管理水平，從而保證了銷售工作的順利開展，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化執(zhí)行，搶占先機(jī)。當(dāng)前的輸液競爭，一方面是近年來總的生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，另一方面是受產(chǎn)品開發(fā)的制約，不同廠家產(chǎn)品的同質(zhì)化、同構(gòu)化嚴(yán)重，因此網(wǎng)誰先把產(chǎn)品推向市場，誰就等于占領(lǐng)了市場先機(jī)。在公司產(chǎn)品推向市場的過程中，她堅(jiān)持以快為先，產(chǎn)品還處在注冊階段，各項(xiàng)廣告批文申報(bào)、包裝物標(biāo)簽的設(shè)計(jì)等工作已同步進(jìn)行，為產(chǎn)品迅速上市贏得了寶貴的時(shí)間。

二是塑造隊(duì)伍，終端覆蓋。完善銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，她注重從公司內(nèi)部選拔綜合素質(zhì)高的員工充實(shí)到銷售一線，目前公司從事銷售的人員200余名，已占到了公司總?cè)藬?shù)的26%，除港澳臺及西藏等省外都已建立了自己的新藥銷售辦事處，派駐了銷售代表，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅恼猩毯涂蛻絷P(guān)系的維護(hù)，省內(nèi)每個(gè)地級市也都派駐了終端銷售代表，從而基本上建立了覆蓋全國30余個(gè)省市的銷售網(wǎng)絡(luò)。

另外，在對銷售人員管理上，她主張實(shí)行銷售業(yè)績考核機(jī)制，即每半年對銷售業(yè)績差的銷售員進(jìn)行調(diào)整，末位淘汰，從而實(shí)現(xiàn)了以業(yè)績論英雄，以貢獻(xiàn)論收入的銷售機(jī)制。

科技創(chuàng)新是生命線

基于這種認(rèn)識，一直以來，她堅(jiān)持“研制一代，生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，儲備一代”的新品開發(fā)思路，先后引進(jìn)開發(fā)新藥品種30余個(gè)，已上市的有二十幾個(gè)新藥品種，另有20余個(gè)品種正在報(bào)批注冊過程中。從1999年3月第一個(gè)國家級四類新藥氟羅沙星葡萄糖注射液上市以來，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1.4億元，利稅4500余萬元，新藥創(chuàng)造的利潤占到了企業(yè)全部利潤的80%以上。其中，氟羅沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列為國家級新產(chǎn)品，鹽酸格拉司瓊氯化鈉注射液、鹽酸雷尼替丁氯化鈉注射液獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；鹽酸川芎嗪氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。新品開發(fā)成為了企業(yè)高速發(fā)展的“助推器”。

另一方面，她還十分重視技術(shù)改造在提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新水平和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的促進(jìn)作用，在她的提議下，公司先后投入技改資金5000余萬元，成功地進(jìn)行了輸液二車間新建、輸液一車間技術(shù)改造、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房改造、塑瓶線建設(shè)等項(xiàng)目。6月，公司的塑瓶輸液生產(chǎn)線一舉通過了國家gmp認(rèn)證，從而打破了產(chǎn)品劑型單一的瓶頸，提高了企業(yè)的整體科技水平，開創(chuàng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新局面，使企業(yè)逐步走上了一條自我積累、自我發(fā)展之路。

誠信經(jīng)營是準(zhǔn)則

幾年來，她通過自己的以身作則、堅(jiān)持誠信求實(shí)的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營納入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏。6月份，丁基膠塞更換臨近，部分客戶備貨，普通輸液產(chǎn)品出現(xiàn)了旺銷的局面，產(chǎn)品價(jià)格也是水漲船高，在這種情況下，她要求有關(guān)部門堅(jiān)持按合同價(jià)格供貨，將利潤留給了客戶，使客戶真切地體會到了企業(yè)的誠意。此外，她還通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，不僅派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受藥品生產(chǎn)過程，潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格的管理體系，加深了

第三篇：藥業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人事跡材料

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藥業(yè)公司先進(jìn)個(gè)人事跡材料

翻開藥業(yè)有限公司的發(fā)展史，有一位杰出的企業(yè)家，幾年來，她與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢下的飛速、跨越發(fā)展，她就是市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者藥業(yè)有限公司現(xiàn)任黨總支書記、總經(jīng)理——。，女，1956年出生，大專文化，工程師。自1997年擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人以來，她牢牢把握銷售、研發(fā)、生產(chǎn)三大主題，勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，上任第一年企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧；98年至今，產(chǎn)銷量以平均每年30%以上的速度遞增。1998年，公司代表省輸液行業(yè)首家通過gmp達(dá)標(biāo)。截至目前，公司已擁有兩個(gè)gmp認(rèn)證車間，四條國內(nèi)先進(jìn)的輸液生產(chǎn)線，能生產(chǎn)抗菌消炎類、心腦血管類、營養(yǎng)類等各大類50余個(gè)品種80余個(gè)規(guī)格的大輸液，具有年產(chǎn)10000萬瓶輸液的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余個(gè)省市，綜合排名居全國前10位。“”牌大容量注射劑被評為省名牌產(chǎn)品。

公司先后被評定為省高新技術(shù)企業(yè)、省重合同守信用企業(yè)，省優(yōu)秀科技民營企業(yè)，市aaa級信用企業(yè)、市重點(diǎn)骨干企業(yè)。，公司完成產(chǎn)值12500余萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬元，分別同比增長32.03%和24%，企業(yè)繼續(xù)保持著跳躍式的發(fā)展勢頭，賣出去才是硬道理

為了使企業(yè)盡快走上現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快車道，她上任以后，加快由傳統(tǒng)的橄欖型企業(yè)向現(xiàn)代啞鈴型企業(yè)轉(zhuǎn)變進(jìn)程，堅(jiān)持將銷售放在企業(yè)發(fā)展的首位，她常說的一句話就是：“賣出去才是硬道理”。是國內(nèi)輸液生產(chǎn)大省，近10家輸液生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力占國內(nèi)輸液供給總量的近1/6，另外，輸液市場帶有明顯的區(qū)域性，因此省內(nèi)供大于求的局面表現(xiàn)尤為突出。在嚴(yán)峻的網(wǎng)形勢下，她審時(shí)度勢，從搶抓市場先機(jī)入手，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)調(diào)整銷售政策，注重對銷售過程的管理，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提升營銷管理水平，從而保證了銷售工作的順利開展，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化執(zhí)行，搶占先機(jī)。當(dāng)前的輸液競爭，一方面是近年來總的生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，另一方面是受產(chǎn)品開發(fā)的制約，不同廠家產(chǎn)品的同質(zhì)化、同構(gòu)化嚴(yán)重，因此網(wǎng)誰先把產(chǎn)品推向市場，誰就等于占領(lǐng)了市場先機(jī)。在公司產(chǎn)品推向市場的

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過程中，她堅(jiān)持以快為先，產(chǎn)品還處在注冊階段，各項(xiàng)廣告批文申報(bào)、包裝物標(biāo)簽的設(shè)計(jì)等工作已同步進(jìn)行，為產(chǎn)品迅速上市贏得了寶貴的時(shí)間。

二是塑造隊(duì)伍，終端覆蓋。完善銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，她注重從公司內(nèi)部選拔綜合素質(zhì)高的員工充實(shí)到銷售一線，目前公司從事銷售的人員200余名，已占到了公司總?cè)藬?shù)的26%，除港澳臺及西藏等省外都已建立了自己的新藥銷售辦事處，派駐了銷售代表，專門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅恼猩毯涂蛻絷P(guān)系的維護(hù)，省內(nèi)每個(gè)地級市也都派駐了終端銷售代表，從而基本上建立了覆蓋全國30余個(gè)省市的銷售網(wǎng)絡(luò)。

另外，在對銷售人員管理上，她主張實(shí)行銷售業(yè)績考核機(jī)制，即每半年對銷售業(yè)績差的銷售員進(jìn)行調(diào)整，末位淘汰，從而實(shí)現(xiàn)了以業(yè)績論英雄，以貢獻(xiàn)論收入的銷售機(jī)制。

科技創(chuàng)新是生命線

基于這種認(rèn)識，一直以來，她堅(jiān)持“研制一代，生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，儲備一代”的新品開發(fā)思路，先后引進(jìn)開發(fā)新藥品種30余個(gè)，已上市的有二十幾個(gè)新藥品種，另有20余個(gè)品種正在報(bào)批注冊過程中。從1999年3月第一個(gè)國家級四類新藥氟羅沙星葡萄糖注射液上市以來，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1.4億元，利稅4500余萬元，新藥創(chuàng)造的利潤占到了企業(yè)全部利潤的80%以上。其中，氟羅沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列為國家級新產(chǎn)品，鹽酸格拉司瓊氯化鈉注射液、鹽酸雷尼替丁氯化鈉注射液獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；鹽酸川芎嗪氯化鈉注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。新品開發(fā)成為了企業(yè)高速發(fā)展的“助推器”。

另一方面，她還十分重視技術(shù)改造在提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新水平和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的促進(jìn)作用，在她的提議下，公司先后投入技改資金5000余萬元，成功地進(jìn)行了輸液二車間新建、輸液一車間技術(shù)改造、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房改造、塑瓶線建設(shè)等項(xiàng)目。6月，公司的塑瓶輸液生產(chǎn)線一舉通過了國家gmp認(rèn)證，從而打破了產(chǎn)品劑型單一的瓶頸，提高了企業(yè)的整體科技水平，開創(chuàng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新局面，使企業(yè)逐步走上了一條自我積累、自我發(fā)展之路。

誠信經(jīng)營是準(zhǔn)則

幾年來，她通過自己的以身作則、堅(jiān)持誠信求實(shí)的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營納入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏。6月份，丁基膠塞更換

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臨近，部分客戶備貨，普通輸液產(chǎn)品出現(xiàn)了旺銷的局面，產(chǎn)品價(jià)格也是水漲船高，在這種情況下，她要求有關(guān)部門堅(jiān)持按合同價(jià)格供貨，將利潤留給了客戶，使客戶真切地體會到了企業(yè)的誠意。此外，她還通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，不僅派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受藥品生產(chǎn)過程，潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格的管理體系，加深了

客戶對企業(yè)的理解，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合。

對內(nèi)，她通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病或出現(xiàn)天災(zāi)人禍，她都派人上門探望，及時(shí)幫助職工解決生活中的困難。同時(shí)，在她的提議下，公司還每年拿出上萬元資金組織職工外出旅游，并以定期開展職工合理化建議調(diào)查等活動(dòng)為載體，及時(shí)解決員工提出的問題，對于好的意見和建議，及時(shí)快速的給予答復(fù)，提高了員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

另外，她把及時(shí)合理合法納稅作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，依法納稅，嚴(yán)格票據(jù)管理，及時(shí)足額上繳稅金，公司被區(qū)國稅局認(rèn)定為a級納稅信譽(yù)企業(yè)。，公司被省工商局認(rèn)定為省級守合同重信用企業(yè)。，公司被市政府認(rèn)定為aaa級信用企業(yè)。

以上只是同志事跡的一個(gè)縮影，但正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場競爭中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。

勇立潮頭奏時(shí)代凱歌.雖然前進(jìn)的征程并不平坦，但她深信，在各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，她一定能夠帶領(lǐng)長潔員工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為振興祖國醫(yī)藥事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第四篇：先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們;

大家好！

今天我能夠有機(jī)會站在這里發(fā)言，感到很榮幸，同時(shí)也非常激動(dòng)！此時(shí)此刻，我最想說的話只有兩個(gè)字;感謝！作為中心的一名普通的聘用教師，我覺得我是非常幸運(yùn)和幸福的。因?yàn)樵谶@里工作，我能夠時(shí)時(shí)刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和愛護(hù)，感受到在工作中給我足夠的信任、支持與幫助，使我與其他正式職工一樣，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺盡情施展著自己的才華；我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了很高的榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，感謝同事們！

今天我能夠評為2009的先進(jìn)個(gè)人，我覺得歸功于六個(gè)字：“信任、幫助、支持”。談到信任，就是要感謝各位主任們及各部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，讓我有了一個(gè)發(fā)揮自己的空間，有了你們的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐漸走向成熟，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；談到幫助，在這里，我要真心的感謝我們的李園長，我今天的進(jìn)步是與她平日里的幫助、指導(dǎo)和支持分不開的。是她在工作中給了我很多的信任、指導(dǎo)和幫助，也給了我很多鍛煉的機(jī)會，使我的各方面能力得到了充分的鍛煉和展示。非常的感謝李園長，我想說的是：我覺得我們這一年來在一起，合作的很開心，配合的很默契，我的心情也非常愉快!談到支持，就是要感謝幼兒園里我的所有同事們，感謝全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合，這一年來，她們對我本職工作同樣也給予了很多的理解、支持和幫助，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然，我被同事們推選為先進(jìn)個(gè)人，但我覺得我不是做的最好的，我還做的很不夠，還有許多很優(yōu)秀的老師們在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真。勤勤懇懇的工作著，她們同樣也很優(yōu)秀。

最后，我想說的是：在新的一年里，我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作，積極協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)，把幼兒園的各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色，越來越好，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待。

再一次的感謝大家。謝謝！

第五篇：先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

過去的一年留給了我們太多的記憶。雪災(zāi)、地震的悲痛；奧運(yùn)、神七的輝煌；次貸危機(jī)、金融海嘯的動(dòng)蕩；房市的持續(xù)萎縮，股市的觸底徘徊；可以說2008年是跌宕起伏的一年。云夢縣煙草公司作為市場經(jīng)濟(jì)中的一員，面對瞬息萬變的環(huán)境，仍然實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，可賀可喜。

2008年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部室領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞網(wǎng)建全面提升認(rèn)真開展工作，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù), 這些成績的取得與局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力幫助是分不開的，我作為2008公司先進(jìn)個(gè)人的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。請?jiān)试S我代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人，向在過去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

2008我雖然被評為先進(jìn)個(gè)人，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，與煙草行業(yè)發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2009年，為實(shí)現(xiàn)我局經(jīng)濟(jì)效益同比增長兩個(gè)百分點(diǎn)這一目標(biāo)任務(wù)，我作為一名普通員工，應(yīng)該立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立網(wǎng)建為銷售服務(wù)、為客戶服務(wù)的原則，作好以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，按照黨

員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以高度責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，積極適應(yīng)網(wǎng)建全面提升需要。二是緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作目標(biāo)，自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀，在做好本職工作的同時(shí)，不折不扣地完成各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是服從部室領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好網(wǎng)建和信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。四是謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。2009年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為我局的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。