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      位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)的發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-13 23:46:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)的發(fā)言》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)的發(fā)言》。

      第一篇:位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)的發(fā)言

      位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:下午好!

      我的任務(wù)是組建上海市位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我將以迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài),面對(duì)這項(xiàng)極有意義的工作。完成好這一任務(wù)離不開這樣幾個(gè)方面:

      第一是政策,現(xiàn)在教育局已經(jīng)給了我們政策上的支持。

      第二是措施,我考慮的第一項(xiàng)措施就是從今年秋季的六年級(jí)開始,在主要學(xué)科上,位育初中派出最優(yōu)秀的骨干教師到實(shí)驗(yàn)校任教和擔(dān)任班主任工作,現(xiàn)在人選也已落實(shí),確實(shí)是最優(yōu)秀的。他們?nèi)谓趟哪暌欢〞?huì)出色地完成教育教學(xué)任務(wù),更重要的是起一種示范效應(yīng)。這只是一項(xiàng)措施,還有一系列措施正在策劃之中。

      第三是“態(tài)度”,我指的是教職員工的“態(tài)度”。我非常欣喜地看到在位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,無論是干部還是教職員工都以非常高的熱情迎接這次組建;我更感到高興的是位育初中的干部和教師也非常支持我正在承擔(dān)的這項(xiàng)組建任務(wù)。兩個(gè)學(xué)校都有這樣的積極態(tài)度,一定會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。

      第四是“口碑”,因?yàn)槲覀兪菫樯鐣?huì)服務(wù)的,而且主要是為當(dāng)?shù)乩习傩?、為?dāng)?shù)鼐用穹?wù),我們的政策和措施必須讓老百姓知曉,媒體宣傳很重要,也很必要,但我更重視口口相傳,俗話說“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”,所以我們的措施都是實(shí)打?qū)嵉模菫榱苏嬲_立起老百姓的“口碑”。

      我想:

      有教育局的“政策”作為支持; 有實(shí)實(shí)在在的“措施”作為保證; 有兩個(gè)學(xué)校教師的積極“態(tài)度”作為動(dòng)力; 上海市位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校一定會(huì)贏得老百姓的“口碑”。

      參加今天的簽約儀式,我突然想到,這也是很重要的一個(gè)方面,今天這是用“契約”的形式給我前面講到的“政策”、“措施”、“態(tài)度”和“口碑”多加了一道保障。

      感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)!

      我們?cè)趫?chǎng)的各位也都將見證這一重要時(shí)刻。謝謝大家!

      2013-5-7

      第二篇:上海位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍世明校長(zhǎng)在組建儀式上的講話

      上海位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校龍校長(zhǎng)在組建儀式上的講話

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們;早上好!

      首先我告訴大家一個(gè)新的好消息,前天晚上,我收到了原國家教育部副部長(zhǎng)、我們位育中學(xué)1965年的畢業(yè)生吳啟迪專門給我寫來的一封信和她為我們“位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”題的字。

      我先把她這封信念一下:

      龍校長(zhǎng):您好!

      祝賀上海市位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校成立!九年一貫制也是一種很好的形式,字留作紀(jì)念。與師生共勉。

      此致

      敬禮

      吳啟迪2013年4月20日

      那么,吳啟迪部長(zhǎng)題的“與師生共勉”的字是哪些字呢?我也念一下!

      上面是8個(gè)大字:科技與人文之和諧

      下面是一行小字:賀上海市位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校建校吳啟迪

      同學(xué)們,我簡(jiǎn)單解釋一下她題的8個(gè)大字,因?yàn)槲覀冊(cè)趫?chǎng)的有大同學(xué)、還有小同學(xué),所以我講得通俗一點(diǎn):我們可以把科技比作為“科學(xué)知識(shí)”,那么“人文”可以比作為“人的道德品質(zhì)”,“科技與人文之和諧”就是告訴我們:人的道德品質(zhì)和科學(xué)知識(shí)同樣重要,缺一不可,知識(shí)與道德要共同進(jìn)步、共同提高!

      當(dāng)然,我這是最簡(jiǎn)單的解釋,等你們讀了高中、讀了大學(xué)后,對(duì)“人文”、對(duì)這“8個(gè)字”,會(huì)有更深的理解。

      同學(xué)們,今天我們的組建儀式得到了這么多人的關(guān)心,不僅教育局的領(lǐng)導(dǎo)都來了,街道的領(lǐng)導(dǎo)都來了,而且,市里的老領(lǐng)導(dǎo)左煥琛女士,區(qū)里的老領(lǐng)導(dǎo)黃承海先生,位育中學(xué)和西南位育中學(xué)的老領(lǐng)導(dǎo)莊中文先生也來了。

      有這么多人的關(guān)心,再加上我們?nèi)w老師和全體同學(xué)的努力,我想位育實(shí)驗(yàn)學(xué)校一定會(huì)辦得越來越好!

      同學(xué)們:作為校長(zhǎng),我以后還會(huì)有機(jī)會(huì)給大家講話,今天我就不講得太多了。

      最后,我祝同學(xué)們:

      身體健康,品德高尚,學(xué)習(xí)快樂!

      也祝老師們:

      身體健康,工作快樂!

      謝謝大家!

      第三篇:校長(zhǎng)在教育工作會(huì)議的表態(tài)發(fā)言

      在全市教育工作會(huì)議上的發(fā)言

      尊敬的王市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      首先,借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表濟(jì)源一中全體師生,向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝!

      過去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的支持下, 我校師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展:先后被市委、市政府表彰為“依法治理工作先進(jìn)單位”、“3+1工作先進(jìn)單位”、“反腐倡廉先進(jìn)單位”、“文明素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“社會(huì)評(píng)議優(yōu)秀單位”;被省教育廳評(píng)為“師德師風(fēng)先進(jìn)?!?、“普通高中課程改革先進(jìn)校”;被中央文明委命名為“全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位”;校黨委被濟(jì)源市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),校團(tuán)委被共青團(tuán)河南省委授予“五四紅旗團(tuán)委” 榮譽(yù)稱號(hào)。我校男子籃球代表隊(duì)在省晨光體育比賽中獲第一名,代表河南省參加全國比賽獲第五名;學(xué)校田徑代表隊(duì)在河南省第23屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得八項(xiàng)第一名,有兩名運(yùn)動(dòng)員達(dá)到國家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平。學(xué)校藝術(shù)團(tuán)應(yīng)邀赴香港演出。我校學(xué)生聶喜環(huán)自強(qiáng)自立的事跡被中央電視臺(tái)專題報(bào)道,鄧體喆被評(píng)為河南省十大美德少年;教師趙功成被評(píng)為“感動(dòng)中原”河南省十大教育新聞人物,胡保杰被美國教育部選中赴美執(zhí)教。2015年高考,學(xué)校本科上線2716人,本科上線率高達(dá)86.1%,其中一本上線616人,一本上線率高出全?。?.29%)13.31個(gè)百分點(diǎn),有3名同學(xué)被清華大學(xué)、北京大學(xué)錄取。在我市人口占全省0.67%的情況下,僅我校二本上線占全省1%,一本上線占全省1.18%,清華北大錄取人數(shù)占全省1.2%。這些都極大地提高了濟(jì)源市的知名度和學(xué)校的對(duì)外影響力。

      成績(jī)屬于過去,未來仍需努力。2012年,我們要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感真抓實(shí)干。我們深知,我校的辦學(xué)水平與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有很大的差距。面對(duì)創(chuàng)建全國名校的宏偉目標(biāo),我們惟有堅(jiān)定不移地走“以生為本,以師為先,質(zhì)量為上”的內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力開展教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,著力提升育人水平和管理水平,努力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)抓好名師和名生培養(yǎng)工程,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)意志,迎難而上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造濟(jì)源一中更加精彩、絢爛的明天。

      2016年,我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感務(wù)求實(shí)效。我們將牢記自己的神圣使命,解放思想,凝心聚力,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全市教育工作的決策和部署上來,在市委、市政府和教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),埋頭苦干,以全新的質(zhì)量觀、人才觀和教學(xué)觀,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,謀大發(fā)展,求大突破,上新臺(tái)階,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,與各位同仁一道,共同譜寫我市教育的新篇章!

      謝謝大家!

      第四篇:校長(zhǎng)在教育質(zhì)量管理會(huì)上的發(fā)言

      強(qiáng)化管理提質(zhì)量 多措并舉促發(fā)展

      ——校長(zhǎng)在教育質(zhì)量管理會(huì)上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      大家上午好!

      春回大地,百花盛開。今天督導(dǎo)組集片區(qū)各校同仁,共商2014屆畢業(yè)班工作?,F(xiàn)就我校情況談幾點(diǎn)粗淺意見,望請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師批評(píng)指正。

      一、摸家底,知現(xiàn)狀

      今期我校六年級(jí)有三個(gè)班,141名學(xué)生;九年級(jí)有四個(gè)班,157名學(xué)生。我校畢業(yè)班的現(xiàn)狀是:

      1、兩極分化嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在以下兩方面:一是班與班之間存在較大差距。六年級(jí)三個(gè)班中的三班由于種種原因,造成各科成績(jī)均低于其余兩個(gè)班,特別是數(shù)學(xué)和英語科目學(xué)生平均分低于其他兩個(gè)班10到20分,及格率比其他兩個(gè)班低30到40個(gè)百分點(diǎn)。九年級(jí)中有兩個(gè)班由于先天不足,差生面特別大。二是每個(gè)班的學(xué)生發(fā)展不均衡,差距大。今年我校各個(gè)畢業(yè)班中優(yōu)生和差生的差距明顯高于以往各個(gè)畢業(yè)班。優(yōu)生中沒有較為突出的,然而差生不但成績(jī)較低,而且面較廣。

      2、學(xué)生習(xí)慣差,學(xué)習(xí)積極性不高。許多學(xué)生各種習(xí)慣較差,不把學(xué)習(xí)放在心上,存在較濃的厭學(xué)情緒,讀書積極性淡化。加之許多學(xué)生父母外出務(wù)工,對(duì)子女的管理是鞭長(zhǎng)莫及,而家中的監(jiān)護(hù)人監(jiān)管不力,造成家庭對(duì)學(xué)生的管教不到位,所以許多留守學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺性,上課不想聽,作業(yè)懶得做,混日子了事。

      二、找原因,明根源

      從本屆中小學(xué)畢業(yè)班的現(xiàn)狀來看很不如人意,我們認(rèn)為造成如此現(xiàn)狀的原因有以下幾點(diǎn):

      1、學(xué)生方面的原因。學(xué)生學(xué)習(xí)的目的不明確,現(xiàn)在的學(xué)生的年齡普遍偏小,不知道為什么讀書,不知道為誰讀書。學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度不端正,許 多學(xué)生報(bào)著得過且過的態(tài)度,上課不專心,作業(yè)不認(rèn)真,考試應(yīng)付。許多學(xué)生還受社會(huì)現(xiàn)實(shí)的影響,認(rèn)為讀書無用,只想著早日出去打工掙錢。更有部分學(xué)生受社會(huì)上小混混的影響,不但不想學(xué)習(xí),還要拉人下水。

      2、教師方面的原因。在畢業(yè)班任課教師的安排上,學(xué)校雖作了一些調(diào)整,安排了些年富力強(qiáng)、責(zé)任心很強(qiáng)的中青年教師任教畢業(yè)班。但畢業(yè)班的教師中有6位是第一次任教畢業(yè)班,雖有沖勁,但缺乏經(jīng)驗(yàn)。部分教師工作缺激情,少奉獻(xiàn)精神,抱著得過且過的態(tài)度,上課積極性不高,對(duì)學(xué)生疏于管理,作業(yè)批改不到位。個(gè)別學(xué)科老師對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作做得不到位,對(duì)差生輔導(dǎo)少或者直接放棄,對(duì)優(yōu)生學(xué)習(xí)關(guān)愛不夠,只讓學(xué)生自己去摸索,不注重主動(dòng)培養(yǎng)。班主任對(duì)學(xué)生的關(guān)心不夠,不主動(dòng)深入學(xué)生中去了解情況,不主動(dòng)與學(xué)生交流。初中畢業(yè)個(gè)別老師心思沒有完全用在抓復(fù)習(xí)促質(zhì)量升位上,而是一門心思去想個(gè)人利益得失,作部分學(xué)生工作去讀中職,使個(gè)別學(xué)生不專心學(xué)習(xí),積極備考。

      3、學(xué)校方面的原因。學(xué)校有些工作不到位,管理工作需更細(xì)化,了解學(xué)情、教情要深入。對(duì)政策的宣傳不到位,家長(zhǎng)對(duì)中職教育沒有認(rèn)同感,中三分流工作做不好。

      三、強(qiáng)管理,添措施

      1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)

      我們大講特講“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展”的辦學(xué)理念,縣教育局“五看質(zhì)量”之規(guī)定,使之深入人心。與畢業(yè)班任課老師簽定目標(biāo)責(zé)任書,建立質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量考評(píng)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等管理制度,以制度約束人、以目標(biāo)激勵(lì)人。對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理加大投入,在目前實(shí)施績(jī)效工資的情況下,學(xué)校研究擬定力求想方設(shè)法再從學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)中擠出一部份用于學(xué)校的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。畢業(yè)班質(zhì)量獎(jiǎng)除了設(shè)單科位次獎(jiǎng)、班級(jí)位次獎(jiǎng)、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)外,還給予升學(xué)獎(jiǎng)、優(yōu)生獎(jiǎng)、鞏固獎(jiǎng)。以質(zhì)量目標(biāo)為動(dòng)力,以獎(jiǎng)懲為手段,強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí),形成以質(zhì)量為核心的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力營(yíng)造“人人抓質(zhì)量,處處看質(zhì)量,事事講質(zhì)量”的工作氛圍和質(zhì)量意識(shí)。力爭(zhēng)2 我校初中質(zhì)量占位進(jìn)入全縣的前二十位,小學(xué)質(zhì)量占位進(jìn)入全縣前三十位。

      2、分工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)包班

      本屆畢業(yè)班我們繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班制,畢業(yè)班的獎(jiǎng)懲與包班領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。我校正副校長(zhǎng)和所有中層干部,每人承包一個(gè)畢業(yè)班,要求每位包班領(lǐng)導(dǎo)做到:每周至少聽所包班級(jí)任課教師的隨堂課3節(jié);每周至少檢查1次所包班級(jí)學(xué)生作業(yè)及批改情況;每周對(duì)所包班級(jí)學(xué)生進(jìn)行1次學(xué)情調(diào)查,即時(shí)了解所包班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的思想工作;每周至少參加一次所包班級(jí)任課教師的課外輔導(dǎo),促進(jìn)培優(yōu)補(bǔ)差;每周至少與班主任或任課教師進(jìn)行一次勾通,分析班級(jí)情況與學(xué)生現(xiàn)狀;所包班級(jí)召開的學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),包班領(lǐng)導(dǎo)必須參加。要求包班領(lǐng)導(dǎo)做好記錄,每周五第三課時(shí)交記錄到教務(wù)處檢查,匯總后交校長(zhǎng)簽閱,并在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

      3、開好四會(huì),創(chuàng)設(shè)氛圍

      開學(xué)后第一周,各班以班為單位召開了畢業(yè)班任課教師聯(lián)系會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。要求每個(gè)教師隨時(shí)了解學(xué)生,處處關(guān)心學(xué)生,人人尊重學(xué)生,耐心細(xì)致輔導(dǎo)學(xué)生,對(duì)極個(gè)別差生進(jìn)行定向結(jié)對(duì)幫導(dǎo),互通信息,及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整,及時(shí)彌補(bǔ)。搞好家校溝通,形成教育合力,齊心協(xié)力做好學(xué)生工作,切實(shí)做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,確保學(xué)生鞏固。同時(shí)各班還召開了以 “苦戰(zhàn)100天”為主題的班會(huì)。2月28日,學(xué)校組織召開了畢業(yè)班工作研論會(huì),會(huì)上提出我校抓本屆畢業(yè)班工作要求:一知、二實(shí)、三保證:一知、知本屆畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)。二實(shí)、落實(shí)過程監(jiān)控,做實(shí)常規(guī)六認(rèn)真工作。三保證、保證課堂45分鐘有質(zhì)量,保證教學(xué)時(shí)間,安排好每天課外時(shí)間、堅(jiān)持每周日畢業(yè)班補(bǔ)課。保證學(xué)生少流失,確保鞏固率。2月27日晚上組織召開了畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員,任課教師鼓士氣,學(xué)生代表表決心。通過幾會(huì)的開展,密切配合成合力,互通信息齊用心,目標(biāo)明確鼓干勁,全方位創(chuàng)設(shè)一種教師盡心,家長(zhǎng)關(guān)心,學(xué)生用心的良好氛圍。

      4、嚴(yán)字當(dāng)頭,突出“緊”字 我們對(duì)畢業(yè)班工作是嚴(yán)字當(dāng)頭不放松,突出四個(gè)“緊”字。一是完成教學(xué)任務(wù)要抓緊。我們要求初中畢業(yè)班在3月底完成新課,4月初完成一摸;小學(xué)畢業(yè)班要求在5月初完成新課,5月中下旬進(jìn)行一摸考試。二是班級(jí)管理要抓緊。我們要求每位畢業(yè)班的班主任要勤到班,多抽時(shí)間與學(xué)生談心,力求做到每個(gè)學(xué)生談心一次,了解學(xué)情,及時(shí)反饋給科任教師??迫谓處熞鲃?dòng)協(xié)助班主任進(jìn)行班級(jí)管理,主動(dòng)到學(xué)生中去了解班主任沒了解到或不方便了解的情況,反饋給班主任。三是教學(xué)六認(rèn)真工作要抓緊。我們要求畢業(yè)班每位任課教師及早制定教學(xué)、復(fù)習(xí)計(jì)劃;做到課前認(rèn)真準(zhǔn)備,切勿匆匆忙忙地走上講臺(tái);課堂上做到精講多練,力求做到堂堂清、天天清;復(fù)習(xí)課要注意前后知識(shí)的整合,拓寬學(xué)生的知識(shí)面;作業(yè)批改要做到及時(shí);注重對(duì)學(xué)生的考核,各班自己舉行的考試要求任課教師認(rèn)真批改,認(rèn)真分析,認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真講解,及時(shí)補(bǔ)救。學(xué)校每月定期舉行月考,除要求各任科教師按平時(shí)考試一樣完成該做的事外,要將成績(jī)及時(shí)上報(bào)教務(wù)處,教務(wù)處組織同級(jí)全體教師共同分析,共同總結(jié),共同尋找原因,共同制定補(bǔ)救措施。對(duì)全級(jí)前四十位實(shí)行張榜表揚(yáng),并在全校集會(huì)上進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。輔導(dǎo)要注意培優(yōu)補(bǔ)差,建立優(yōu)生檔案,做到有的放矢,努力縮小差生面,努力提升合格率和優(yōu)生率。四是安全工作要抓緊。安全工作是我們一切工作的前提,我們要求所有學(xué)生不得乘坐“三無”車輛,不得做不安全的事。住校學(xué)生放學(xué)回家要給班主任報(bào)平安。

      5、加強(qiáng)教研,以研提質(zhì)

      為了切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)老師的專業(yè)快速提升,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體提高。我們開展了對(duì)青年教師的磨課活動(dòng),一周磨一位老師的課――磨備課、磨組織教學(xué)、磨課堂教學(xué)策略等。同時(shí)我們組織市、縣骨干教師或?qū)W科帶頭人上示范課,目的就是讓老師們能揚(yáng)棄的接收,辯證地看待,多反思、多總結(jié),快提高。同時(shí),我們強(qiáng)化集體備課,定時(shí)間舉行,中心發(fā)言人組內(nèi)成員輪轉(zhuǎn),內(nèi)容一是反饋本周教學(xué)問題,提出改進(jìn)措施,彌補(bǔ)方案;二是以下一周教學(xué)內(nèi)容為主,初備教案,提出教學(xué)策略,組織教學(xué)4 所需課件,編制過關(guān)練習(xí)。力求同級(jí)同科同教案同工作流程;三是共同研討課標(biāo)、綱,商討復(fù)習(xí)方法。繼續(xù)推行“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)五步法”課堂教學(xué)模式。課堂教學(xué)以“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為主線”。努力改進(jìn)教學(xué)方法,努力優(yōu)化課堂教學(xué),切實(shí)做到向45分鐘要質(zhì)量。

      總之,為了我校質(zhì)量的升位,為了贏得社會(huì)的好評(píng),辦人民滿意的教育,我們強(qiáng)化管理,多措并舉,換取今春畢業(yè)會(huì)考好成績(jī)。

      第五篇:(程世龍)珞璜工業(yè)園商會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)上的會(huì)長(zhǎng)發(fā)言

      在珞璜工業(yè)園商會(huì)第一次會(huì)員活動(dòng)上的講話

      程世龍

      (2011年10月 22 日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員、同志們:

      下午好!

      本次商會(huì)活動(dòng)是重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園商會(huì)成立以來的第一場(chǎng)集體活動(dòng),經(jīng)過精心籌備,最終在清靜幽雅的上邦酒店舉行,可以說大家期盼已久,意義重大。此次活動(dòng),我們也邀請(qǐng)了珞璜工業(yè)園管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子一行共同參加,在此,我謹(jǐn)代表商會(huì)向百忙之中蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

      接下來,我簡(jiǎn)單介紹一下珞園商會(huì)成立半年來所作的一些工作,跟大家共同探討一下商會(huì)今后的發(fā)展思路。

      一、商會(huì)成立半年來工作情況

      商會(huì)自今年5月成立以來,時(shí)間雖短,但在全體會(huì)員的共同努力下,保持了健康持續(xù)向前發(fā)展的良好勢(shì)頭。一是精心組織,積極參加江津區(qū)工商聯(lián)、總商會(huì)換屆工作,得到上級(jí)組織肯定。今年8月,區(qū)工商聯(lián)、總商會(huì)召開換屆選舉大會(huì),我會(huì)在家班子成員和部分會(huì)員出席并參加選舉,其中商會(huì)執(zhí)委、順美吉醫(yī)療器械有限公司董事長(zhǎng)陳權(quán)輝同志當(dāng)選區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),原區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、商會(huì)會(huì)員、威馬農(nóng)機(jī)有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)華同志當(dāng)選區(qū)工商聯(lián)副主席,這是江津各界領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家對(duì)兩位同志的認(rèn)可,是

      1上級(jí)組織對(duì)商會(huì)的肯定,也是我們商會(huì)全體會(huì)員的光榮與驕傲。在此,我提議,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)陳權(quán)輝、嚴(yán)華同志致以真誠的祝賀!也希望商會(huì)今后的工作能夠在兩位老總的協(xié)調(diào)、幫助下取得更大的發(fā)展和變化。二是積極發(fā)展會(huì)員,爭(zhēng)取上級(jí)支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我會(huì)班子力量,在園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過積極協(xié)調(diào)銜接,由區(qū)工商聯(lián)、總商會(huì)指定我園商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)1個(gè),即重慶睿容臵業(yè)有限公司董事長(zhǎng)呂東。新發(fā)展會(huì)員1個(gè),即重慶德鋼科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)朱鋼,讓我們以熱烈的掌聲向呂東、朱鋼同志的加入表示誠摯的歡迎!三是關(guān)心會(huì)員送溫暖,在中秋佳節(jié)開展了“賀卡傳情、月餅飄香”活動(dòng)。禮雖輕情誼重,也希望通過此類活動(dòng)的持續(xù)開展,讓廣大會(huì)員感受到組織的溫暖,增強(qiáng)與商會(huì)的感情,更加積極主動(dòng)的投入到商會(huì)發(fā)展與成長(zhǎng)中來。包括今天我們?cè)谶@里舉行的聯(lián)誼活動(dòng),就是為了讓各位會(huì)員盡快相互熟悉,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)合作。本來我們這個(gè)組織人數(shù)就不多,但還有不少會(huì)員互相不認(rèn)識(shí),所以這樣的活動(dòng)確有必要。同時(shí)我們也很榮幸地邀請(qǐng)到園區(qū)何主任及各位副主任一行,希望何主任和各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ι虝?huì)的工作多指導(dǎo)、多扶持,商會(huì)一定會(huì)在園區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下茁壯成長(zhǎng),商會(huì)的健康運(yùn)行也必將促進(jìn)園區(qū)的更好更快發(fā)展。

      當(dāng)然,商會(huì)成立畢竟才半年,我和部分班子成員也是第一次接觸商會(huì)工作,這半年來的工作還有很多不盡如意的地方,如商會(huì)制度還不夠完善,會(huì)員發(fā)展還很不夠,半年來組織開展的活動(dòng)僅此一次等等,在此對(duì)各位會(huì)員表示歉意,也希望各位多多理解見諒。

      二、以更新的思路、更高的眼界,進(jìn)一步壯大商會(huì)力量

      在這次活動(dòng)前,班子也做了一點(diǎn)調(diào)研,重點(diǎn)針對(duì)怎樣讓商會(huì)組織更加快速發(fā)展壯大起來。當(dāng)前商會(huì)發(fā)展存在以下2個(gè)瓶頸:

      一是會(huì)員發(fā)展較難。我會(huì)目前有會(huì)員33個(gè),會(huì)員組成情況基本都是珞璜園區(qū)所屬企業(yè)的企業(yè)家。我也初步學(xué)習(xí)了園區(qū)未來五年的發(fā)展思路,到2015年園區(qū)將會(huì)有200家規(guī)模以上投產(chǎn)企業(yè),加之早期進(jìn)駐園區(qū)的少量規(guī)下企業(yè),大概是不超過300家的樣子。也就是說,商會(huì)如果按照目前吸收會(huì)員的模式,到2015年,我們哪怕是把每一個(gè)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)的老總都吸收入會(huì),那也僅有250個(gè)會(huì)員左右,當(dāng)然這還只是理想狀態(tài),同時(shí)還存在簽約未投產(chǎn)、未交地的企業(yè)很難吸收入會(huì)的情況。所以在會(huì)員發(fā)展的總量上,我們受到了較大的制約。

      二是經(jīng)費(fèi)組織較難。目前我會(huì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行完全依靠會(huì)費(fèi)收入,今年會(huì)費(fèi)收了11萬2千5百元,其中包括商會(huì)成立大會(huì)所收的禮金。如果中秋春節(jié)給大家表示一下,半年搞一次集體活動(dòng),那十萬塊錢是夠用的。但要組織外出考察、學(xué)習(xí)、招聘專職的財(cái)務(wù)會(huì)務(wù)工作人員甚至辦實(shí)體、做點(diǎn)大事,那就肯定不現(xiàn)實(shí)。參考許多成功商會(huì)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn),第一是要有人,第二絕對(duì)離不開錢,兩者同時(shí)相輔相成。按照目前我會(huì)吸收會(huì)員的現(xiàn)狀,那未來幾年經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)都會(huì)處于目前這個(gè)狀況,很難有快速、大幅度增長(zhǎng),無法應(yīng)付商會(huì)正?;顒?dòng)的開展。

      針對(duì)進(jìn)人難、經(jīng)費(fèi)少的問題,如果僅僅依靠園區(qū)給我們帶來1個(gè)、5個(gè)、10個(gè)企業(yè)解決會(huì)員發(fā)展,僅僅依靠1個(gè)或幾個(gè)會(huì)員的贊助來增大商會(huì)經(jīng)費(fèi),那無法從根本上解決問題,更不能形成商會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為,確有必要打破目前吸收會(huì)員的方式,首先是做大會(huì)員基數(shù),降低會(huì)員年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和入會(huì)門檻,普通會(huì)員年費(fèi)可以從2000降到200左右,入會(huì)門檻從企業(yè)老總降到各企業(yè)副總、中干乃至園區(qū)內(nèi)對(duì)商會(huì)發(fā)展建設(shè)有興趣參與的員工群眾。爭(zhēng)取在明年內(nèi)將我會(huì)會(huì)員人數(shù)擴(kuò)展到200人以上。其次是按照不超過1/3的比例增加執(zhí)委、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)數(shù)量。今天在座的各位會(huì)員,今后必定是商會(huì)的元老骨干,在個(gè)人自愿的情況下都可以進(jìn)入執(zhí)委班子或擔(dān)任更重要的職務(wù)。有了龐大的會(huì)員基數(shù),那么增加執(zhí)委和會(huì)長(zhǎng)就比較輕松(這里主要是考慮到執(zhí)委數(shù)量不能超過會(huì)員數(shù)量的1/3這個(gè)規(guī)定)。同時(shí),由于執(zhí)委數(shù)量的增加,而執(zhí)委的年費(fèi)再合理定在5千-1萬這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么以此推算,商會(huì)經(jīng)費(fèi)將增加到一個(gè)比較可觀的總量。屆時(shí),則可以實(shí)施聘請(qǐng)專職財(cái)務(wù)會(huì)務(wù)管理人員、設(shè)臵專門辦公場(chǎng)所等等,大幅度提高會(huì)員待遇特別是針對(duì)普通會(huì)員,每年至少組織1到2次全體會(huì)員集體活動(dòng)、重大節(jié)日慰問活動(dòng)等等,對(duì)目前商會(huì)尚不太規(guī)范的運(yùn)行現(xiàn)狀起到良好改善。當(dāng)然這只是一個(gè)初步的想法,在江津范圍也應(yīng)該是沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒。請(qǐng)秘書長(zhǎng)下來牽頭再完善,形成一個(gè)方案送各位會(huì)員再討論,同時(shí)應(yīng)充分征求上級(jí)商會(huì)和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的意見,也希望各位會(huì)員充分發(fā)表自己的看法,提出好的建議。

      時(shí)間關(guān)系,就商會(huì)近期工作簡(jiǎn)單講到這里。還有2個(gè)多月就是新的一年,商會(huì)將抓緊年前的時(shí)間,就人事分工、財(cái)務(wù)制度還要做進(jìn)一步的完善制定,積極籌備好年終總結(jié)大會(huì),以及在春節(jié)各位會(huì)員回家過年前,隆重組織好2012新春聚會(huì)。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重,但我相信,在各位會(huì)員的團(tuán)結(jié)努力下,園區(qū)商會(huì)的開局之年一定將克服各種困難,完成既定目標(biāo),為各位會(huì)員盡心盡力服好務(wù),為園區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力!

      最后祝大家工作順利、事業(yè)興旺、身體健康!

      謝謝!

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