第一篇：新站做友情鏈接需要技巧更需要踏實誠懇的態(tài)度

新站做友情鏈接需要技巧更需要踏實誠懇的態(tài)度

大家都知道一個網(wǎng)站權(quán)重越好，交換的友情鏈接質(zhì)量也就越好，這也是網(wǎng)站SEO的一個常規(guī)。然而對于一些剛?cè)氩叫袠I(yè)的新站點，我們該如何去交換到優(yōu)質(zhì)又合適的友情鏈接?相信這是很多站長都想要得到的一個答案，并且有很多對此比較迷茫的站長，還總會在無意當(dāng)中交換了許多不可取的友情鏈接站點，結(jié)果可想而知，肯定是被搜索引擎K掉。

但是一個新的網(wǎng)站，你和別人去交換友情鏈接，你的網(wǎng)站沒有權(quán)重，沒有PR，內(nèi)容少，甚至沒有收錄，誰愿意和你換呢?當(dāng)然了，如果你自己有很多權(quán)重高的網(wǎng)站那當(dāng)然可以自己給自己加上了，這里我們所說的是新站，沒有別的網(wǎng)站的草根站長交換友情鏈接的時候怎么去多的得到友鏈。

一、努力的完善自己的網(wǎng)站

一開始首先要把自己的網(wǎng)站的內(nèi)容完善起來，還有外鏈也要完善起來。讓搜索引擎多收錄你的網(wǎng)站幾條，外鏈也多收錄幾條，這樣你和別人交換友情鏈接的時候，別的站長查看你的網(wǎng)站的話，會有一個相對好點的印象。這樣談起來也相對簡單些。

二、用真誠誠懇的態(tài)度去談

首先你自己的網(wǎng)站本來是新站，權(quán)重沒有，PR沒有，收錄沒有，想和權(quán)重高的網(wǎng)站交換，你就要拿出真誠的態(tài)度，多說好話，甚至可以放低自己，求著別人去給你做友鏈。畢竟這是你求著別人的事情，大丈夫可屈可伸才可以啊。

三、只選擇同類站點進行交換。

對于任何網(wǎng)站，無論是常見累月的老站點，還是剛起步的新站點，在我們通常交換友情鏈接的時候，必然遵守的一條規(guī)則就是，同類站點至上。然而對于很難找到優(yōu)質(zhì)又合適的友情鏈接的新站，往往都是不分彼類，交換一通，然而事實上，不同類型的站點友情鏈接做多了，對于我們站點現(xiàn)在、以后的排名是沒有多大的好處的，當(dāng)然除非是單向的指向鏈接除外。

四、找朋友換友情鏈接

如果你有朋友有自己的網(wǎng)站，而且權(quán)重很高，那你大可以去麻煩他們給你做個友情鏈接，這個辦法最好了，越多越好，也沒有上面那么麻煩。等著以后你的網(wǎng)站權(quán)重上來了，再給他們做友情鏈接，這樣大家都可以相互得到幫助。

注意事項：如何讓新網(wǎng)得到更多的友情鏈接這個話題關(guān)鍵就是誠懇，新站做友情鏈接，是很難的，別人都怕你的網(wǎng)站在考核期會出現(xiàn)什么問題，都會考慮的自己辛辛苦苦經(jīng)營的網(wǎng)站會因為你的網(wǎng)站受到牽連。所以在一開始和別人交換友情鏈接的時候，態(tài)度一定要誠懇，一定要多說好話，才能更多更好的得到更多的友情鏈接!很多時候針對自己網(wǎng)站權(quán)重低要想和一些高權(quán)重的網(wǎng)站做友情鏈接，很多站長都會覺得自己網(wǎng)站的權(quán)重低人家怎么會愿意跟你交換呢?自悲的心里使得很多站長在做友情鏈接過程中都沒什么緊展!有這種想法的存在是非常不利于友情鏈接的交換的!所以我們在要進行和一些高權(quán)重網(wǎng)站交換鏈接的時候首先要樹立好心態(tài)“妄自菲薄”的思想是覺得不能存在的!凡事開頭難我們要堅持布鞋屢敗屢戰(zhàn)!

（本文來源于珠海泛圈網(wǎng)絡(luò)：http://004km.cn/）

第二篇：管理者需要一個聰明的人,但更需要一個踏實的人

管理者需要一個聰明人，其實更需要一個踏實的人

公司招聘了大批應(yīng)屆本科生和研究生。新助理是經(jīng)過多次面試后，我親自招聘回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，活潑，還寫得一手漂亮的字。

從工作流程到待人接物，我手把手的教。她學(xué)得快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟同事相處的也頗為融洽。我開始讓他嘗試著去處理各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通問題。

開始經(jīng)常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：“錯了沒關(guān)系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了來問我，我會告訴你該怎么辦?！彼匀诲e。又來找我，這次談話比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?

半年以后，她來找我，提出辭職。問起辭職的原因，她直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到工作，卻每天都是處理一些瑣碎的事情，沒有成就感。我問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義、最浪費時間精力的是什么?她馬上回答：“幫您貼發(fā)票，拿去報銷，到財務(wù)去走流程，把現(xiàn)金拿回來給您?！?/p>

我笑著問她：“你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧?通過這件事兒，總結(jié)出了一些什么信息?”她呆了半天，回答：“貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯不就行了，能有什么信息?”我說，“我來跟你講講我當(dāng)年的做法。2006年的時候，我從財務(wù)部調(diào)到總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理工作。其中一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財務(wù)上的流程就可以了。其實，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關(guān)的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。我建立了一個表格，將總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費場所，聯(lián)系人，電話等記錄下來。起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務(wù)上有據(jù)可循，同時萬一我的上司有情況來詢問時，我會有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我漸漸發(fā)現(xiàn)一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息他根本沒有告訴我，我也能及時準(zhǔn)確處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源?；谶@種良性積累，他交待越來越多更加重要的工作給我。信任和默契就此產(chǎn)生，我升職時，他說我是他用過的最好用的助理。”

聽完，她愣愣的看著我。我直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告?！?/p>

堅持了3個月，她還是辭職了。后來她經(jīng)常在MSN上跟我聊天。告訴我新工作的情況。一年內(nèi)，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。2009年，她又一次辭職。很苦惱，跑來找我。我請她去吃日本料理。吃到中途，她忽然跟我說：“我有些明白你以前說的話是什么意思了。”

所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來從事的工作是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人將來所作的工作，很有可能跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)到26歲這四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作中養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣指的是：認(rèn)真，踏實的工作作風(fēng)，學(xué)會用最快的時間接受新事物、發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人在更短的時

間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且運用好它們。具備以上的要素，你就成長為一個被人信任的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實、聰明和細(xì)致時，越來越多的工作機會就會擺在你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交給一個怎么都弄不明白的人去做?溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的機會去接觸那些沒有接觸過的工作時，你就有了比別人更多的學(xué)習(xí)機會，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，管理者更是如此。

大多數(shù)新手，在這四年里是看不出太大的差距的。但這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，至關(guān)重要。漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大損失，就是將看似簡單的事物處理方式，看成長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。

聰明的人，總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更加走運。抱怨有人容貌比自己好，或者有人更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心等等。這會慢慢影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時就是這種情況。

管理者需要一個聰明人，其實更需要一個踏實的人。踏實，是人人都能做到的。

第三篇：做新聞營銷需要學(xué)會這些技巧

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做新聞營銷需要學(xué)會這些技巧

隨著市場的逐漸成熟，大家對全網(wǎng)營銷的重視程度越來越高，互聯(lián)網(wǎng)廣告越來越難做，這個時候新聞營銷因為其獨特性站了出來，新聞在每個人的生活中可謂占據(jù)了非常重要的角色，如何利用熱點新聞事件推廣自己的品牌成為了一個難題?！安缓猛娴膬?nèi)容傳播不起來”

互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容營銷，要由一個很有意思的話題引出來，不再是以前那樣硬梆梆的。

最好就是用無指定品牌的事件。最近的“DUANG”就是很好的例子，大家覺得很好玩，就會有興趣繼續(xù)關(guān)注，或者轉(zhuǎn)發(fā)給自己的朋友，病毒式、非線性傳播就出現(xiàn)了。

在這個過程中，品牌可以植入到這個內(nèi)容當(dāng)中的，消費者就可以自然而然地接受。

再進一步，一個內(nèi)容吸引了消費者后，可以通過保持長期互動來增加黏性，有助于提高品牌忠誠度?！耙粋€好玩的營銷是設(shè)計出來的”

在互聯(lián)網(wǎng)上火爆的“事件”，大部分不是偶然，其幕后的策劃團隊功不可沒，一個好玩的整合營銷可以用4個C來概括。

第一個C：創(chuàng)意。你得進行多人訪談，去找到那個撬動消費者行為的button。

第二個C：內(nèi)容。將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成能被接受，聽得懂的話。

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第三個C：傳播。運用起所有可被運用的渠道，大V、明星、微博微信、網(wǎng)站、電視新聞、報紙雜志等等，一件事在不同的渠道使用同樣的“基調(diào)”做傳播。

第四個C：商業(yè)化。最后才回到銷售本身，在話題中植入品牌，提升轉(zhuǎn)化率和口碑?！叭绾斡靡患∈?，引爆社交網(wǎng)絡(luò)?”

舉一個例子：吉列的手動剃須刀。

中國男人比較多使用的是電動剃須刀，而非手動的濕剃。一個原因可能是工作比較忙，另外一個原因就是中國人的毛發(fā)沒有白人這么密，比較好剃，這些都是從男人的需求角度上看的。

但是經(jīng)過很多訪談之后我們發(fā)現(xiàn)，女性對手動剃須的男人更有好感，因為那樣很性感。性感，就是一個很好玩的話題點。

于是我們找了一位兼具性感和話題性的女明星。她在微博上提出一個開放性問題：她的作曲老師胡子很長，她想送他一把剃須刀，但不知道對男人來說，手動和電動哪個更性感?接著，以一系列參與和互動性很強的玩法邀請大家一起參與進來。整個過程都圍繞著“性感剃須”為話題點，最后再引入產(chǎn)品的電商平臺。當(dāng)月，吉列的手動剃須刀銷量創(chuàng)造了歷史新高。

第二年，我們來了一個角色反差，這一次選擇的明星是被眾人譽為玉女的高圓圓，借用了“偷拍私房視頻”的視角，被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，病毒式地橫掃各大門戶網(wǎng)站、視訊平臺、新聞頻道和微信微博，最后再把完整版的廣告放出，二次引爆將銷量提到新高。

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http://004km.cn/“整合式地說‘人話 ’”

任何一個產(chǎn)品的說明，都得用潛在消費者聽得懂的話傳達給他們。就像剃須刀，你說功能一二三，大部分人就會想：關(guān)我什么事。要轉(zhuǎn)化成他們喜歡的內(nèi)容形式，從他們的愛好中植入，不管是游戲、足球、美女還是段子。有了興趣，才會去看去閱讀，去介入到這個話題中?！捌放坪拖M者的關(guān)系要變成朋友”

年輕人和品牌的關(guān)系，和以前很不一樣，是互動性很強的朋友關(guān)系。

比如小米，它的“米粉”里有一部分是非常了解產(chǎn)品的90后，他們會自掏腰包買一張產(chǎn)品發(fā)布會的門票。這樣的關(guān)系不單純是一種交易，而是品牌和用戶一起成長，互相擁有。

朋友是很長期的行為，一起溝通是最重要的。你一開始做的一個東西，可能不太完美，但你可以讓你的朋友來提提意見，他會容忍產(chǎn)品的瑕疵，唯一不能容忍的是溝通上的不順暢。“傾聽消費者需要建立配套體系”

“消費者是上帝”，這句話流行了很多年，大概所有的企業(yè)家都會這么說。

但是聆聽消費者的聲音，不是這么簡單的事情。小米一開始就重視每一個粉絲的意見，每條都回復(fù)處理。但實際上，把粉絲的建議快速轉(zhuǎn)達給產(chǎn)品部門，然后快速解決，過程中的人力溝通和處理的成本很高，是很難實現(xiàn)的。

很多公司并非不想這么做，但是沒有建立起一套配合體系。很多企業(yè)的消費者關(guān)系管理上流程很復(fù)雜，處理起來就沒有那么快。

國互網(wǎng)--互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)質(zhì)服務(wù)商

http://004km.cn/“營銷應(yīng)讓位給距離消費者最近的人，讓80后、90后來”

營銷的方法論是可以被學(xué)習(xí)的，但有一些東西學(xué)不會。不同的年齡決定了其喜好的不同，當(dāng)下最流行什么樣的設(shè)計、當(dāng)下最火的話題是什么，年輕人永遠(yuǎn)是最了解的。

接下去十年，80后、90后會成為消費的主力，所以在營銷這個一定要靠近消費者的事情上，還是應(yīng)該讓足夠了解消費者內(nèi)心需要的人來做。如果營銷團隊不是由年輕人擔(dān)綱主力，那就應(yīng)該警惕了：你很有可能把握不住消費者到底在想些什么。