第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰和下一年工作部署大會講話稿[精選]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰和下一年工作部署大會講話稿

真抓實干轉(zhuǎn)作風同頻共振創(chuàng)品牌 為打造區(qū)域強鎮(zhèn)建設(shè)美好范崗而努力奮斗 同志們：

經(jīng)黨委政府決定，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年工作部署會議。

會議的主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作，貫徹落實XX市三干會精神，部署20xx年工作，動員全鎮(zhèn)干群為打造區(qū)域強鎮(zhèn)，建設(shè)美好范崗而努力奮斗。

下面，根據(jù)會議要求，我講三點意見：

一、2013年，全鎮(zhèn)上下砥礪奮進、攻堅克難，綜合實力穩(wěn)健提升 全年財政收入7077萬元，同比增長17.9%，其中國稅收入3280萬元，同比增長10.8%，地稅收入3610萬元，同比增長24.7%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值26.09億元，同比增長25%，固定資產(chǎn)投資12.7億元，同比增長10%，其中工業(yè)投資10.8億元。2013年度范崗鎮(zhèn)在全市獲市委、市政府促進科學發(fā)展考評一類鎮(zhèn)第一名、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟銅牌獎、招商引資先進鎮(zhèn)二等獎、“魅力城鎮(zhèn)”擴權(quán)強鎮(zhèn)二等獎、美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)區(qū)域文明創(chuàng)建工作一類集鎮(zhèn)第一名。過去的一年，我們堅持夯實平臺與項目推動并重，繼續(xù)保持了工業(yè)發(fā)展的好勢頭。2013年范崗鎮(zhèn)繼續(xù)著力打造良好的投資發(fā)展環(huán)境，以幫助企業(yè)拓展融資渠道、爭取上級政策扶持、美化人居環(huán)境、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為抓手夯實發(fā)展平臺，推動企業(yè)重點項目建設(shè)。過去一年里，我鎮(zhèn)先后三個億元以上重大工業(yè)項目陸續(xù)開工、投產(chǎn)。其中XX市白馬絨布有限公司年產(chǎn)300萬米滾刷絨布生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，安徽中科機械有限公司kdf2配套技術(shù)改造已開工，范崗制刷產(chǎn)業(yè)集中區(qū)項目正在續(xù)建中。華科實業(yè)引進高科技的馬弗爐熱處理拉絲設(shè)備、金陽公司年產(chǎn)3000套垂直升降立體停車裝置生產(chǎn)線、微威集團年產(chǎn)100萬套橡膠減震器生產(chǎn)線等重點項目。瑞祥公司新上年產(chǎn)1000噸i類藥品包裝膜、袋技術(shù)改造項目；天成包裝新上高檔彩印復合生產(chǎn)線；同豐橡塑的高端密封件生產(chǎn)線；嘉美和八達兩制衣企業(yè)新上電機設(shè)備擴大生產(chǎn)、天力重工托輥軸承技術(shù)改造等項目這些新上項目和技改項目為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

過去的一年，我們堅持品牌建設(shè)與科技創(chuàng)新并重，切實形成了良性發(fā)展的后續(xù)力。安徽微威集團致力于技術(shù)革新，與合工大、吉大等一批高校合作，走產(chǎn)學研一體道路，成為第22批安徽省企業(yè)技術(shù)中心，并獲60萬元科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項基金扶持；金陽公司申請了8項專利(其中發(fā)明專利2項)，與合肥工業(yè)大學簽訂“立體停車庫研制”項目技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議；中科公司申請了2項適用新型專利；牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上做文章，注冊了綠色商標，率先開辟獨具特色的銷售渠道，為推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探索了新路。目前全鎮(zhèn)已擁有安徽著名商標5件，名牌產(chǎn)品1個，安慶知名商標6件，微威集團正積極爭創(chuàng)“中國馳名商標”。過去的一年，我們堅持環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)支撐并重，有效探索了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新路子。2013年范崗鎮(zhèn)在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)上先后投入1000余萬元對龍河路、棋盤路、朱公中路、機械工業(yè)園路、東環(huán)路南段、范金路西段實行路面水泥硬化；投入200余萬元拉通朱公路全線，從而使南北工業(yè)集中區(qū)融成一體，道路網(wǎng)更加完善。投入900多萬元改造了龍河路、朱公路的35kv電力線路，為企業(yè)用電和居民生活用電提供了堅實保障。對鎮(zhèn)區(qū)完成了3.5千米的自來水管網(wǎng)鋪設(shè)和更換工程，投入300余萬元在棋盤路、龍河路、朱公路、范金路西段、機械工業(yè)園路鋪設(shè)總長4千米的排水管道；編制了鎮(zhèn)區(qū)排水規(guī)劃，投入140余萬元在南工業(yè)集中區(qū)、東工業(yè)集中區(qū)修建漿砌石壩溝渠，新修了北工業(yè)集中區(qū)600米排水管道，有效解決鎮(zhèn)區(qū)汛期內(nèi)澇問題；投入近100萬元對政府大院綠化進行了升級改造，在棋盤路、范金西路、朱公南路兩側(cè)綠化帶栽植不同的灌木及喬木；投入30余萬元在公園路安裝太陽能路燈；投入近100萬元對朱公路、棋盤路兩側(cè)人行道和鎮(zhèn)區(qū)的一些背街小巷進行荷蘭磚鋪設(shè)。美好鄉(xiāng)村建設(shè)集中投入140余萬元進行危房改造工作。三個美好鄉(xiāng)村試點村：楊安村投入500余萬用于對部分當家塘清淤、駁岸設(shè)計改造、小型污水處理站、新建村民休閑廣場、公廁等公共設(shè)施及鄉(xiāng)村公路硬化、亮化工程等；樟楓村投入近200余萬元用于中心村莊提升工程；范崗村投入80萬元修建1.6公里下水道，投入33萬元鋪設(shè)3公里砂石路。楊安村入選全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)《錦繡江淮好家園》50個特色村之一（XX市僅三家）；樟楓村被安徽省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽稱號。國家投資1000余萬元，涉及花元、棋盤嶺、鐵鋪三個村的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成竣工。高黃、鐵鋪、萬元、童鋪等在村莊整治工作中成效顯著。

過去的一年，我們堅持改善民生與強化管理并重，積極開創(chuàng)了社會和諧的新局面。2013年我鎮(zhèn)全面完成民生工程目標任務(wù)，全年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險共計39528人，其中參保續(xù)保29392人，60周歲以上達齡領(lǐng)取10136人，超額完成了全年目標任務(wù)。共發(fā)放五保資金123.4615萬元，供養(yǎng)五保對象661人，完成11例貧困白內(nèi)障病人手術(shù)，對52名貧困精神病患者補助26000元資金。全鎮(zhèn)共有水庫移民直補對象2169人，移民直補資金每人每年600元，皆采取“一卡式”發(fā)放。計生工作全年共落實四項手術(shù)874例。全鎮(zhèn)獎扶對象324人，特扶對象30人，共發(fā)放獎扶資金56.8萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭9158人，救助貧困母親11人，發(fā)放獨生子女保健費56.2萬元。以爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)為契機，鎮(zhèn)黨委、政府組織行政執(zhí)法大隊、工商所、公安等相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象開展綜合整治行動，對15戶違章建筑進行了嚴肅清查，共清理亂貼亂掛1246處，拆除7處影響市容的大型戶外違法廣告牌，有效提升了鎮(zhèn)區(qū)形象。全鎮(zhèn)中小學教學條件明顯改善，教育質(zhì)量不斷提高?！拔幕蚕怼惫こ倘嫱旯?，全鎮(zhèn)有線電視模擬信號整轉(zhuǎn)數(shù)字電視信號已全部結(jié)束。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革扎實推進。社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、防火、消防工作成績明顯，群眾來信來訪處理及時。認真開展人民調(diào)解，社區(qū)矯正，法律援助工作，深入開展“六五”普法工作。人武、工、青、婦、統(tǒng)計、科技、體育、煙草、郵政、電信、金融等工作都各有亮點，分別取得新成效。過去的一年，我們堅持固本強基與創(chuàng)新工作并重，切實提升了引領(lǐng)發(fā)展的新能力。2013年我們始終堅持抓基層、夯基礎(chǔ)，干部隊伍、基層組織、平安建設(shè)全面加強。堅持強化黨的建設(shè)，實現(xiàn)固本強基，同時在創(chuàng)新工作上動腦筋、想辦法。一批成熟載體如先鋒基金、組級黨群理事會進一步鞏固和完善，并在全市范圍內(nèi)得到推廣，組級黨群理事會相關(guān)做法得到省委及省委組織部和XX市委充分肯定。一批典型得到宣傳推廣，特別是樟楓村黨總支書記宋福應同志帶病工作、鞠躬盡瘁的精神得到安慶、XX市委的高度肯定，他也成為我鎮(zhèn)基層黨員干部的標兵和旗幟。結(jié)合群眾工作中心的設(shè)立，為黨群共建、黨群互動提供良好的平臺。非公企業(yè)黨建工作扎實推進，獲批“XX市非公企業(yè)黨建工作示范鎮(zhèn)”。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們清醒的知道全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)還十分繁重，大而不強，好而不優(yōu)仍然困擾著我們，我們的干部作風與中央的要求和群眾的期盼仍有不小的差距，有待我們快馬揚鞭、奮力作為！

真抓實干轉(zhuǎn)作風同頻共振創(chuàng)品牌 為打造區(qū)域強鎮(zhèn)建設(shè)美好范崗而努力奮斗 同志們：

經(jīng)黨委政府決定，今天我們在這里召開全鎮(zhèn)20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年工作部署會議。

會議的主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作，貫徹落實XX市三干會精神，部署20xx年工作，動員全鎮(zhèn)干群為打造區(qū)域強鎮(zhèn)，建設(shè)美好范崗而努力奮斗。

下面，根據(jù)會議要求，我講三點意見：

一、2013年，全鎮(zhèn)上下砥礪奮進、攻堅克難，綜合實力穩(wěn)健提升 全年財政收入7077萬元，同比增長17.9%，其中國稅收入3280萬元，同比增長10.8%，地稅收入3610萬元，同比增長24.7%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值26.09億元，同比增長25%，固定資產(chǎn)投資12.7億元，同比增長10%，其中工業(yè)投資10.8億元。2013年度范崗鎮(zhèn)在全市獲市委、市政府促進科學發(fā)展考評一類鎮(zhèn)第一名、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟銅牌獎、招商引資先進鎮(zhèn)二等獎、“魅力城鎮(zhèn)”擴權(quán)強鎮(zhèn)二等獎、美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)區(qū)域文明創(chuàng)建工作一類集鎮(zhèn)第一名。過去的一年，我們堅持夯實平臺與項目推動并重，繼續(xù)保持了工業(yè)發(fā)展的好勢頭。2013年范崗鎮(zhèn)繼續(xù)著力打造良好的投資發(fā)展環(huán)境，以幫助企業(yè)拓展融資渠道、爭取上級政策扶持、美化人居環(huán)境、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為抓手夯實發(fā)展平臺，推動企業(yè)重點項目建設(shè)。過去一年里，我鎮(zhèn)先后三個億元以上重大工業(yè)項目陸續(xù)開工、投產(chǎn)。其中XX市白馬絨布有限公司年產(chǎn)300萬米滾刷絨布生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，安徽中科機械有限公司kdf2配套技術(shù)改造已開工，范崗制刷產(chǎn)業(yè)集中區(qū)項目正在續(xù)建中。華科實業(yè)引進高科技的馬弗爐熱處理拉絲設(shè)備、金陽公司年產(chǎn)3000套垂直升降立體停車裝置生產(chǎn)線、微威集團年產(chǎn)100萬套橡膠減震器生產(chǎn)線等重點項目。瑞祥公司新上年產(chǎn)1000噸i類藥品包裝膜、袋技術(shù)改造項目；天成包裝新上高檔彩印復合生產(chǎn)線；同豐橡塑的高端密封件生產(chǎn)線；嘉美和八達兩制衣企業(yè)新上電機設(shè)備擴大生產(chǎn)、天力重工托輥軸承技術(shù)改造等項目這些新上項目和技改項目為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

過去的一年，我們堅持品牌建設(shè)與科技創(chuàng)新并重，切實形成了良性發(fā)展的后續(xù)力。安徽微威集團致力于技術(shù)革新，與合工大、吉大等一批高校合作，走產(chǎn)學研一體道路，成為第22批安徽省企業(yè)技術(shù)中心，并獲60萬元科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項基金扶持；金陽公司申請了8項專利(其中發(fā)明專利2項)，與合肥工業(yè)大學簽訂“立體停車庫研制”項目技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議；中科公司申請了2項適用新型專利；牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上做文章，注冊了綠色商標，率先開辟獨具特色的銷售渠道，為推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探索了新路。目前全鎮(zhèn)已擁有安徽著名商標5件，名牌產(chǎn)品1個，安慶知名商標6件，微威集團正積極爭創(chuàng)“中國馳名商標”。

過去的一年，我們堅持環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)支撐并重，有效探索了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新路子。2013年范崗鎮(zhèn)在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)上先后投入1000余萬元對龍河路、棋盤路、朱公中路、機械工業(yè)園路、東環(huán)路南段、范金路西段實行路面水泥硬化；投入200余萬元拉通朱公路全線，從而使南北工業(yè)集中區(qū)融成一體，道路網(wǎng)更加完善。投入900多萬元改造了龍河路、朱公路的35kv電力線路，為企業(yè)用電和居民生活用電提供了堅實保障。對鎮(zhèn)區(qū)完成了3.5千米的自來水管網(wǎng)鋪設(shè)和更換工程，投入300余萬元在棋盤路、龍河路、朱公路、范金路西段、機械工業(yè)園路鋪設(shè)總長4千米的排水管道；編制了鎮(zhèn)區(qū)排水規(guī)劃，投入140余萬元在南工業(yè)集中區(qū)、東工業(yè)集中區(qū)修建漿砌石壩溝渠，新修了北工業(yè)集中區(qū)600米排水管道，有效解決鎮(zhèn)區(qū)汛期內(nèi)澇問題；投入近100萬元對政府大院綠化進行了升級改造，在棋盤路、范金西路、朱公南路兩側(cè)綠化帶栽植不同的灌木及喬木；投入30余萬元在公園路安裝太陽能路燈；投入近100萬元對朱公路、棋盤路兩側(cè)人行道和鎮(zhèn)區(qū)的一些背街小巷進行荷蘭磚鋪設(shè)。美好鄉(xiāng)村建設(shè)集中投入140余萬元進行危房改造工作。三個美好鄉(xiāng)村試點村：楊安村投入500余萬用于對部分當家塘清淤、駁岸設(shè)計改造、小型污水處理站、新建村民休閑廣場、公廁等公共設(shè)施及鄉(xiāng)村公路硬化、亮化工程等；樟楓村投入近200余萬元用于中心村莊提升工程；范崗村投入80萬元修建1.6公里下水道，投入33萬元鋪設(shè)3公里砂石路。楊安村入選全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)《錦繡江淮好家園》50個特色村之一（XX市僅三家）；樟楓村被安徽省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽稱號。國家投資1000余萬元，涉及花元、棋盤嶺、鐵鋪三個村的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成竣工。高黃、鐵鋪、萬元、童鋪等在村莊整治工作中成效顯著。

過去的一年，我們堅持改善民生與強化管理并重，積極開創(chuàng)了社會和諧的新局面。2013年我鎮(zhèn)全面完成民生工程目標任務(wù)，全年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險共計39528人，其中參保續(xù)保29392人，60周歲以上達齡領(lǐng)取10136人，超額完成了全年目標任務(wù)。共發(fā)放五保資金123.4615萬元，供養(yǎng)五保對象661人，完成11例貧困白內(nèi)障病人手術(shù)，對52名貧困精神病患者補助26000元資金。全鎮(zhèn)共有水庫移民直補對象2169人，移民直補資金每人每年600元，皆采取“一卡式”發(fā)放。計生工作全年共落實四項手術(shù)874例。全鎮(zhèn)獎扶對象324人，特扶對象30人，共發(fā)放獎扶資金56.8萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭9158人，救助貧困母親11人，發(fā)放獨生子女保健費56.2萬元。以爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)為契機，鎮(zhèn)黨委、政府組織行政執(zhí)法大隊、工商所、公安等相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象開展綜合整治行動，對15戶違章建筑進行了嚴肅清查，共清理亂貼亂掛1246處，拆除7處影響市容的大型戶外違法廣告牌，有效提升了鎮(zhèn)區(qū)形象。全鎮(zhèn)中小學教學條件明顯改善，教育質(zhì)量不斷提高?！拔幕蚕怼惫こ倘嫱旯?，全鎮(zhèn)有線電視模擬信號整轉(zhuǎn)數(shù)字電視信號已全部結(jié)束。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革扎實推進。社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、防火、消防工作成績明顯，群眾來信來訪處理及時。認真開展人民調(diào)解，社區(qū)矯正，法律援助工作，深入開展“六五”普法工作。人武、工、青、婦、統(tǒng)計、科技、體育、煙草、郵政、電信、金融等工作都各有亮點，分別取得新成效。過去的一年，我們堅持固本強基與創(chuàng)新工作并重，切實提升了引領(lǐng)發(fā)展的新能力。2013年我們始終堅持抓基層、夯基礎(chǔ)，干部隊伍、基層組織、平安建設(shè)全面加強。堅持強化黨的建設(shè)，實現(xiàn)固本強基，同時在創(chuàng)新工作上動腦筋、想辦法。一批成熟載體如先鋒基金、組級黨群理事會進一步鞏固和完善，并在全市范圍內(nèi)得到推廣，組級黨群理事會相關(guān)做法得到省委及省委組織部和XX市委充分肯定。一批典型得到宣傳推廣，特別是樟楓村黨總支書記宋福應同志帶病工作、鞠躬盡瘁的精神得到安慶、XX市委的高度肯定，他也成為我鎮(zhèn)基層黨員干部的標兵和旗幟。結(jié)合群眾工作中心的設(shè)立，為黨群共建、黨群互動提供良好的平臺。非公企業(yè)黨建工作扎實推進，獲批“XX市非公企業(yè)黨建工作示范鎮(zhèn)”。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們清醒的知道全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)還十分繁重，大而不強，好而不優(yōu)仍然困擾著我們，我們的干部作風與中央的要求和群眾的期盼仍有不小的差距，有待我們快馬揚鞭、奮力作為！

二、2014年，把握加快轉(zhuǎn)型，奮力趕超總基調(diào)，全力推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展

2014年，我們的思路是：以科學發(fā)展觀和十八屆三中全會精神為指導，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，全力打造“實力范崗、活力范崗、魅力范崗、和諧范崗”，全力躋身省級擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)。

2014年，我們的發(fā)展目標是：全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%以上，財政收入增長15%以上，力爭達到8200萬元，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%以上，農(nóng)民人均純收入增長8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4‰以下，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，萬元生產(chǎn)總值能耗下降6%。為完成上述目標任務(wù)，我們將重點做好五個方面工作

一、更加注重項目建設(shè)，切實增強發(fā)展后勁

范崗鎮(zhèn)在工業(yè)企業(yè)方面屬于起步較早、基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是由于傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)---制刷業(yè)，多為手工作坊，勞動力密集、技術(shù)含量低、附加值低。要想做大、做強產(chǎn)業(yè)集群唯有借助黨的十八屆三中全會東風，以項目建設(shè)為抓手，在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。在壯大汽車配件、火車配件、煙機配件、礦山機械、食品醫(yī)藥包裝等產(chǎn)業(yè)的同時，積極培育電子、建材、家紡、無紡布等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極引導和支持企業(yè)主動改變發(fā)展思路，在本行業(yè)中積極拓展發(fā)展空間，走產(chǎn)、學、研結(jié)合之路，搶占發(fā)展先機。支持安徽中科機械有限公司kdf-2技改項目，爭創(chuàng)市“十強”企業(yè)，支持安徽微威集團申報中國馳名商標和建設(shè)國家研發(fā)中心等。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在“招大商、引外資、建集群”的思路引導下，對地方經(jīng)濟拉動大、財稅貢獻大、未來發(fā)展空間大的好項目、大項目實行一事一議優(yōu)先落地，以增強發(fā)展后勁。

二、更加注重平臺建設(shè)，形成鎮(zhèn)園一體格局

2014年范崗鎮(zhèn)將借助打造一流的工業(yè)園區(qū)為契機，積極融產(chǎn)業(yè)功能、小城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能為一體，逐步構(gòu)筑宜居宜業(yè)的發(fā)展格局。加速推進鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)南工業(yè)集中區(qū)建設(shè)；力爭早日建成龍河路橋，拓展鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)；推動文化公園加快建設(shè)，努力做到給排水、道路、供電、通信等公共設(shè)施規(guī)劃合理，在園區(qū)建設(shè)上力求高端低碳、集約高效，融環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的生活區(qū)于一體，改善整個鎮(zhèn)區(qū)的原有布局，形成鎮(zhèn)園一體格局。

三、更加注重建管并舉，著力提升鎮(zhèn)域形象

隨著多年的建設(shè)發(fā)展，范崗鎮(zhèn)現(xiàn)已初具規(guī)模。下一步“美好范崗”對我們的要求是建管并舉，統(tǒng)籌兼顧。在堅持高標準、高起點設(shè)計建設(shè)新項目的同時，要注重把已建設(shè)、在建設(shè)的項目管理好，并形成長效機制。要以清潔工程為抓手，以“三線三邊”環(huán)境整治工作為契機，執(zhí)行精細化、網(wǎng)格化管理，在特色上下功夫，在品味上做文章，切實通過改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、加強公共設(shè)施管理、完善小城鎮(zhèn)服務(wù)功能等，提升范崗形象，展示范崗集鎮(zhèn)魅力。

四、更加注重統(tǒng)籌發(fā)展，全力建設(shè)美好鄉(xiāng)村

2013年范崗鎮(zhèn)在美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中已取得初步成績，收到了良好的社會效益。其中樟楓村和楊安村中心村莊對傳統(tǒng)農(nóng)村生活環(huán)境的改造成效明顯，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展摸索出一條新路子，起到了良好的示范效應。2014年我鎮(zhèn)將繼續(xù)以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為目標，堅持按照“一次規(guī)劃、分步實施”的原則，把美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等體系相融合，努力達到“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”目標，扎實開展“三線三邊”環(huán)境整治工作，連點成線變盆景為風景，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

五、更加注重改善民生，推進和諧社會建設(shè)

2014年范崗鎮(zhèn)將在加強社會保障體系建設(shè)，擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險覆蓋面的同時加大扶貧開發(fā)力度，切實解決社會特殊群體和困難群眾的基本生活問題；加大教育投入，提高教育水平和質(zhì)量；完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生保健水平；加強維穩(wěn)信訪工作，抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定；加強農(nóng)村道路建設(shè)，努力實現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化；繼續(xù)實施安全飲用水工程、農(nóng)村清潔工程及危房改造工程等，以改善群眾的生產(chǎn)、生活條件。真正在實際中惠及廣大群眾。

三、堅持黨要管黨、從嚴治黨，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動 進一步加強思想建設(shè)、切實增強責任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識。用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用“中國夢”凝聚共識。

進一步加強思想建設(shè)，要求我們切實增強責任意識，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，把全部心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，放在為人民服務(wù)上，多做順民意、謀民利、得民心的事。

進一步加強思想建設(shè)，要求我們切實增強憂患意識，居安思危，未雨綢繆。古人尚且懂得“生于憂患，死于安樂”，成績只能代表過去，唯有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神才能在激烈的競爭中贏得一席之地。進一步加強思想建設(shè)，要求我們切實增強創(chuàng)新意識。與時俱進、增強創(chuàng)新意識是加快發(fā)展的不竭動力。黨建品牌是我們的優(yōu)勢，更是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)果，我們要不斷做實、做優(yōu)，富于新的內(nèi)涵。

進一步提升能力素質(zhì)，提高理論學習能力、群眾工作能力、組織建設(shè)能力。進一步提升能力素質(zhì)，是新形勢下黨和群眾工作的本質(zhì)要求，是提高工作效率、順利完成工作目標的基本需要。

提升理論學習能力是黨員干部面臨新形勢、完成新任務(wù)的現(xiàn)實選擇；是保持政治上的清醒和堅定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；是正確處理矛盾和總攬全局的基礎(chǔ)所在；更是提升思想境界和道德修養(yǎng)的重要途徑，在理論學習中我們要自覺、主動的充分利用各種渠道去鉆研、去思考，做到“靜下來”。

做好群眾工作是推動科學發(fā)展、促進社會和諧的重要保障，是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要途徑。提高群眾工作的能力，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要任務(wù)，作為基層工作人員的我們務(wù)必要多了解實際、多掌握實情，做到“沉下去”。

提高組織建設(shè)能力，是提升我們執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。新形勢下提高組織建設(shè)能力要求我們務(wù)必以發(fā)展為前提，以群眾為根本，努力創(chuàng)新載體、提升水平，做到“跟得上”。

進一步突出真抓實干。努力講認真、有抓手、求實效、見行動。牢固樹立“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，了解群眾的所思、所想、所盼，盡最大努力為群眾解難題、辦實事、做好事，是開展群眾路線教育的目的和意義所在。

工作中“講認真、不馬虎”。毛主席說過“世界上就怕認真二字”?；叵胍幌缕鋵嵨覀児ぷ髦性S多事情沒有辦好，不是我們干部的能力不夠，而是態(tài)度不夠端正，沒有做到認真對待。黨和政府的許多政策和措施需要我們不折不扣地去落實，人民群眾的許多愿望和期待需要我們真心實意地去滿足，改革發(fā)展穩(wěn)定的許多矛盾和問題需要我們千方百計地去解決。沒有講“認真”的態(tài)度和作風，一切都將無從談起。

在工作中需要我們“有抓手”也就是尋找合適的工作方法。我們在以往的工作中存在不少問題，其中一條就是沒有動腦筋尋找合適的“抓手”，導致工作浮于表面，往往造成以文件落實文件，以會議落實會議的被動局面。

工作最終目的在于能夠“求實效”，取得實實在在的成績，得到群眾認可。以時間歷史和群眾公認來衡量發(fā)展的成效和工作的實績，不能只顧政績不講實績，講形象工程不顧民情實際。

“實干興邦，空談?wù)`國”，“見行動”才能使我們的一切宏偉目標、美好規(guī)劃得以實現(xiàn)。我們的干部、職工需要團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾，腳踏實地、埋頭苦干，把握機遇、乘勢而上，用一個個經(jīng)得起實踐、群眾、歷史檢驗的業(yè)績，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。

進一步夯實作風建設(shè)。廣而告之征求意見、一絲不茍查擺問題、真槍實彈整改落實、一以貫之加以堅持。廣大黨員干部的作風不僅關(guān)乎個人形象，和事業(yè)發(fā)展，更關(guān)系到黨在群眾中的威信和影響力。夯實作風建設(shè)是我們開展群眾路線教育的焦點所在，能否切實改變我們廣大黨員干部的工作作風、生活作風是衡量我們是否完成群眾路線教育這一重大政治任務(wù)的關(guān)鍵。

在夯實作風建設(shè)過程中需要我們廣開納言進諫之門，多層次、多渠道充分征求廣大群眾的意見和建議。在征求意見過程中不能走過場，不能做“掩耳盜鈴”的事。

在夯實作風建設(shè)過程中需要我們正視自己的問題，敢于自我解剖，通過一絲不茍的查擺問題，找到問題癥結(jié)所在。在查擺問題中無論是黨員干部還是普通職工都需要保持一份敬畏之心，不能有輕視更不能有僥幸心理。

真槍實彈落實整改，是我們進行作風建設(shè)的目的所在。在面對問題時需要虛心接受，狠下決心改正我們存在的問題。不僅要制定書面整改方案，還需有整改具體落實情況的監(jiān)管、驗收情況匯報。

我們的作風建設(shè)不能是一場政治運動，而是通過這樣的方式和手段，把取得的成果一直堅持下去。通過制定更為完善的規(guī)章和制度，約束廣大黨員干部的行為，以便更好的為民服務(wù)。

同志們，新的一年已經(jīng)開始，回顧過去我們倍受鼓舞，展望未來我們滿懷信心。2014賦予我們的歷史使命已在肩頭，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們用馬不停蹄的腳步，在工作和事業(yè)中策馬揚鞭，共同實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的馬年宏圖。

第二篇：工作部署大會講話稿

篇一：集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開2016年工作部署會議，主要是認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十次、十一次、十二次全會精神，認真貫徹總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認真貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)集團重組六年來的工作，充分認識集團經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進一步增強發(fā)展信心，并對集團未來三年的發(fā)展進行謀劃部署。下面我代表集團黨委董事會講幾點意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進出口貿(mào)易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補的長期合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時，調(diào)整進出口商品結(jié)構(gòu)，加大機電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進口。通過出口與進口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴大貿(mào)易規(guī)模，2010年我們進出口總額突破10億美元大關(guān)，2013年進出口總額實現(xiàn)12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預計全年將實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額82.1億元人民幣，其中進出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內(nèi)貿(mào)易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進出口平臺，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式。

（三）建設(shè)總部經(jīng)濟大樓，全面提升綜合實力。

（四）發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)，形成多元戰(zhàn)略格局。

花卉園林產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉(zhuǎn)外貿(mào)集團后確立的主業(yè)之一。近年來，集團抓住我省深入實施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標

（五）合理進行資本運作，增強發(fā)展內(nèi)生動力。

集團權(quán)屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動密集型紡織企業(yè)，發(fā)展空間受到很大局限。今年以來，根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署，集團加大加快福建南紡重大資產(chǎn)重組推進工作，在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下，在時間緊、任務(wù)重的情況下，與省能源集團通力協(xié)作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行方案審核、修改、報批和信息披露，同時確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、市場穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)、環(huán)保核查、業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進，今年7月11日福建南紡重組事項獲中國證監(jiān)會正式核準，圓滿完成了南紡的整合重組，實現(xiàn)了南紡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，為南紡轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了新條件，為省能源集團產(chǎn)業(yè)做強做大創(chuàng)造了新平臺，實現(xiàn)了股權(quán)價值巨大增值，成效十分顯著。

（六）深化企業(yè)改革改制，建立充滿活力經(jīng)營機制。

（七）強化管控能力建設(shè)，提升集團管理水平。

（八）弘揚“三謀”精神，加強企業(yè)文化建設(shè)

集團重組以來我們堅持精神文明與物質(zhì)文明一起抓,倡導全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”(自覺學習、自我管理、自主

創(chuàng)新),“三會”(會干、會說、會寫),“三效”(效率、效果、效益), “三個工作狀態(tài)”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個良好習慣”(文明禮貌、誠實守信、自覺學習、廉潔節(jié)儉)，全集團形成講和諧、講文明、講貢獻、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構(gòu)建風正氣順、人和業(yè)興的良好局面。2012年集團獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會、省經(jīng)貿(mào)委、省國資委等11個部門聯(lián)合授予“2009-2011福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。

（九）抓好領(lǐng)導表率，加強黨風廉政建設(shè)。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè)，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，強化主體責任意識，落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全集團反腐倡廉體系，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。始終堅持黨風建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作兩手抓、兩促進，積極開展建設(shè)廉潔國企活動，不斷提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用和引領(lǐng)帶動作用，實踐使我們感到，黨風黨建的核心是領(lǐng)導表率，領(lǐng)導表率抓好了，就能促進經(jīng)濟發(fā)展，就能形成好的風氣，黨風黨建各項工作就能落到實處、見到實效，為此我們十分強調(diào)領(lǐng)導當好表率，突出領(lǐng)導自覺，倡導領(lǐng)導干部提高“三力”(學習力、創(chuàng)新力、自制力)，當好“三個表率”（學習表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”（創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績），增強戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風促發(fā)展”的活動主題，堅持開門搞活動，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)民生、嚴格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實實在在的成效，營造了風清氣正的良好風氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強。

二、基本經(jīng)驗與體會

重組六年，我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果，實現(xiàn)了預期工作目標，構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅強領(lǐng)導，得益于省國資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實踐中，我們有以下幾點體會：

1、戰(zhàn)略與文化。重組前集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利能力較弱，面對這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了“大貿(mào)易、大項目、大資本運作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“為國家謀貢獻、為集團謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠實、做事認真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因為制定了清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅定不移地推進，整個集團才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

3、團結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績，各項工作進展順利，還在于我們班子團結(jié)一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級黨員領(lǐng)導干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動作用，帶頭學習提高，帶頭擔當協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團結(jié)拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻，形成了推動各項工作的強大合力。

三、當前存在的困難和問題

重組六年，集團工作雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題：

1、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力，集團“三大”戰(zhàn)略基本得以實現(xiàn)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展 篇二：2012年公司工作部署會議上的講話

2012年**公司工作部署會議上的講話 公司副總經(jīng)理 某經(jīng)理

(2012年2月13日)尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

我們今天召開這次會議事關(guān)我們今后的發(fā)展，意義重大。剛才，***同志已經(jīng)全面的總結(jié)了去年工作中取得的成績，并從中找到了存在的一些問題，還進一步對今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地產(chǎn)開發(fā)工作已經(jīng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)宣布解散，但我們還能坐在這里說明公司的能力是很強的，同時也說明我們?nèi)蝿?wù)的艱巨。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準市場打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談?wù)勛约旱膸c意見。

一、抓住機遇，不斷針對消費者需求逐步加強住房條件的改善。

現(xiàn)在我們要抓住消費者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費者對住房的需求進行市場調(diào)查，了解消費者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實際情況，打造屬于消費者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造

符合消費者要求的戶型，這樣不但滿足了消費者的要求,而且還減少了不必要的損失。

現(xiàn)在消費者購房環(huán)境也是關(guān)注的焦點。一是內(nèi)部環(huán)境，在這一方面我們要做到細致，住房內(nèi)的墻壁是否符合標準，窗戶、玻璃是否有污點、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問題我們都要考慮在內(nèi)。二是外部環(huán)境，也就是軟景設(shè)施，我們的目的就是打造一個環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設(shè)施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹搭配得當，在消費者勞累了一天之后能夠有個散步休息的好地方。

住宅區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)水平同樣也是消費者的關(guān)注對象。例如，住宅區(qū)的安保問題，顧客住在這里存不存在安全隱患；住宅區(qū)的公共設(shè)施能否及時維護與修理；住房內(nèi)的水電設(shè)備能否達到標準，物業(yè)部門能否及時有效的處理顧客的問題等，我們都應考慮全面。我們要建造一個基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務(wù)貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費者的實際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競爭中取得勝利。

二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過的企業(yè)。形象與信任度是一個公司的臉面，公司的每個員工都要維護公司的形象對客戶要以誠相待。現(xiàn)在有一些開發(fā)商存在亂拆亂建、住房質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，嚴重影響了房地產(chǎn)開發(fā)

公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當?shù)厝罕姷膹娏也粷M。

我們公司要堅決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對拆遷問題要耐心細致，以補償損失為基礎(chǔ)，積極地與群眾進行溝通，進行協(xié)調(diào)找到解決問題的最好辦法，有必要時可以請政府出面解決問題，不得采用強硬措施。對于我們的住房要嚴把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量決定一切，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)再美觀的住房也只能是擺設(shè)。在施工過程中要嚴格施工程序，嚴格質(zhì)量檢測，堅決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。

同時公司還要堅持誠信原則，誠信待人，我們要確保交到消費者手中住房是最好的，是質(zhì)量過關(guān)的，以誠信贏得客戶的支持和擁護，我們要堅持“顧客就是上帝”的信條，時刻提醒自己，以滿足消費者的需求為己任，對待消費者要真誠，要以事實說話，贏得消費者的好評，從而進一步提高公司業(yè)績。對外要樹立公司良好的形象，在公司內(nèi)部可以設(shè)立舉報電話、以及舉報信箱等，為消費者提供良好服務(wù)環(huán)境，對舉報的信息要及時調(diào)查處理，認真對待，用真心、用實際行動解決消費者的困難。這不僅解決了消費者的難題，還進一步拉進了公司與消費者的關(guān)系，有利于公司信譽度的提高。

三、加強公司亮點建設(shè)，對自己的產(chǎn)品進行合理的宣傳。去年我們公司的業(yè)績在全縣來說是相當不錯的，這對我

們公司來講是一種優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，要讓消費者都了解我們公司的真正的實力。

我們公司是一個充滿活力的精英團隊，多為年輕的骨干力量，專業(yè)技術(shù)過硬，各部門經(jīng)理有思想有經(jīng)驗，公司員工責任心強、自主創(chuàng)新能力強素質(zhì)高。公司在住房銷售方面，積極響應國家號召，放低房價，鼓勵中低收入家庭購房，并規(guī)定購買中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時根據(jù)購買住房的戶型大小，還有不同的獎勵形式。我們公司的住房質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備安全、設(shè)施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費者提供貼心的服務(wù)。

要提高公司的知名度與影響力，自身過硬的同時，還要充分利用廣播、電視、報紙以及宣傳單等媒體平臺進行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購房優(yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購房優(yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會慈善事業(yè)，捐資助學，這也是一種宣傳方式。我們要向消費者大張旗鼓地宣揚我們的公司，讓公司成為消費者關(guān)注的焦點。

四、各部門要積極地配合，通力合作，實現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。

一個公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是

我們公司要打造一個重質(zhì)量、講服務(wù)、重形象、講誠信的房地產(chǎn)開發(fā)公司，要在房地產(chǎn)行業(yè)中要擁有自己的亮點，要成為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的領(lǐng)跑人。新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致、扎扎實實地做好各項工作，為公司的明天共同努力奮斗！篇三：新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

同志們：

今天，我們?nèi)w教職員工滿懷美好希望，充滿奮斗豪情在此隆重集會。這次會議的主要任務(wù)是：認真?zhèn)鬟_、貫徹區(qū)教育局2月7日會議精神，全面總結(jié)回顧上學期工作，研究部署下學期工作，表彰先進、謀劃將來。區(qū)教育局對這次會議非常重視，書記（局長）親臨會議，稍后還將作重要講話,請大家認真記錄，用心領(lǐng)悟，全面抓好貫徹落實。下面，根據(jù)校領(lǐng)導班子集體研究，我先講兩大方面意見。

一、客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗，正視差距和不足，進一步提升自信心、增強成就感、認識嚴峻性。

（一）取得成績 2012年是我校選址、規(guī)劃、設(shè)計的開篇之年，2013年是我校建設(shè)、運轉(zhuǎn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年，學校建設(shè)順利實現(xiàn)3月土建進場、5月底封頂、8月底完工，8月份完成班子組建、招生聘師，9月1日順利開學、開學后正常運轉(zhuǎn)的重大目標。開學后我校全體教職員工咬定目標、團結(jié)一心、埋頭苦干、奮力拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，超越自我，追求卓越，在短短時間，贏得了家長信任、領(lǐng)導滿意、同行稱贊，圓滿完成了既定各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在：

一是圓滿完成市、區(qū)兩級重要會議觀摩工作以及省市專題調(diào)研工作，各級領(lǐng)導給予高度評價。1月3日區(qū)委書記張xx、區(qū)長劉xx率區(qū)委擴大會議參會人員觀摩、1月8日和9日市委書記藍xx、市長王xx分別率市委擴大會議a、b兩組參會人員觀摩、1月16日區(qū)人大常委會副主任張xx和副區(qū)長趙xx率區(qū)人大和政協(xié)兩會參會人員觀摩、1月18日區(qū)委常委、組織部長胡xx率全區(qū)老干部情況通報會觀摩等活動；12月6日曹局長陪同省教育評估院副院長周xx蒞臨學校視察幼兒園建設(shè)工作、11月30日省報社《xx教育主編》張xx一行四人蒞臨考察蘇派名校聯(lián)盟加盟工作、11月16日費局長陪同市教育督導室副主任吳xx視察學校建設(shè)情況、10月9日曹局長陪同原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、現(xiàn)市商務(wù)局長光華等領(lǐng)導視察為民辦實事項目實施情況、9月20日分管教育李瑞華副區(qū)長蒞臨視察學校運轉(zhuǎn)情況、12月26日曹局長率領(lǐng)全區(qū)中小學校長、教育局分管領(lǐng)導、科室負責人視察教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，每次視察各級領(lǐng)導都對我們能在短短時間完成建設(shè)、開學工作并且運轉(zhuǎn)正常、學校管理水平不斷提升給予高度贊揚,認為我們創(chuàng)造了第一的奇跡；二是學校發(fā)展躍上新平臺。通過反復磋商、多次匯報、現(xiàn)場考察，12月20日省廳、省社在常州舉辦蘇派名校聯(lián)盟論壇暨授牌儀式，學校被省教育廳、xx教育報刊總社授予“蘇派名校聯(lián)盟學?！保蝗莿?chuàng)建工作取得新進展。被區(qū)委、區(qū)政府表彰為xx區(qū)文明單位（全區(qū)學校僅三家并參加了1月29日區(qū)委、區(qū)政府召開的目標總結(jié)表彰大會作為先進代表上臺領(lǐng)獎）；12月17日順利通過宿遷市優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收、成為宿遷市合格心理咨詢室創(chuàng)建免檢單位，在市文明單位和省平安校園初驗中獲得很高評價；四是參加各級競賽活動捷報頻傳。榮獲區(qū)教育系統(tǒng)重點工程建設(shè)先進單位，在“廉潔文化進校園活動周”競賽中《小水滴大勤廉》舞蹈榮獲市級、區(qū)級一等獎，勤廉文化創(chuàng)新項目榮獲區(qū)級一等獎、市級二等獎，學校榮獲市級、區(qū)級優(yōu)秀組織獎；在全區(qū)教育現(xiàn)代化校園視頻大賽中獲得第一名、一等獎，在教育局組織的演講比賽中劉花榮老師獲得珍貴的三等獎、學校獲得優(yōu)秀組織獎，在“慶元旦”書畫比賽中田寧、張曉雪、秦雪梅等14位老師分別獲得一二等獎；學生方面，蘇xx等7名學生在全區(qū)硬筆書法大賽活

動中獲獎，王藝哲、鄭美媛等5名學生在“來此買”杯征文比賽中獲獎，張xx、陸xx等5名學生在宿遷市創(chuàng)新成果大賽中獲獎，其中張雪的作品被選到省里參加比賽，蘇湘菡、朱一凡的征文被xx省科技報采用；五是全區(qū)多次專項檢查中排名靠前。在全區(qū)教育局組織的政行風評議、安全工作考核、調(diào)研型視導、期末專題視導中得分靠前、獲得好評；六是教育教學科研成績喜人。全校語文成績校平達89.81分，優(yōu)秀率達94.35%，及格率達99.69%，數(shù)學校平成績達95.09分，優(yōu)秀率達94.50%，及格率達9.85%，英語學科校平成績達89.55分，優(yōu)秀率達79.12%，及格率達97.83%，品社成績校平達40.20分，優(yōu)秀率達36.26%，及格率達100%，科學學科校平成績達37.82分，優(yōu)秀率達26.37%，及格率達91.21%，參加xx區(qū)第二十四個優(yōu)化課堂教學活動月活動吳xx、周xx、徐xx、宋xx4名教師榮獲一等獎，張xx、袁xx等 7名教師榮獲二等獎（張xx參加區(qū)美術(shù)教師優(yōu)課評選榮獲一等獎，關(guān)晨老師參加區(qū)級音樂教師基本功展示受到好評，王春梅老師執(zhí)教區(qū)級思品教學研討課，謝xx老師在“宿遷市小學語文中心組教研活動”中，執(zhí)教示范課）；周xx、張xx等教師論文在省級刊物論文發(fā)表6篇；丁xx等20位教師榮獲省級論文二三等獎；彭敏等18位教師榮獲市級論文一二三等獎；在省級“藍天杯”教學設(shè)計賽中，毛杰等24名教師獲獎，其中王xx獲得一等獎（全力支持包裝參加省級賽課），區(qū)級教學設(shè)計吳xx等33名教師分別榮獲一二三等獎；在區(qū)教科研成果評比中周xx、丁xx、張xx獲得3項一等獎、彭敏、毛杰獲得2項二等獎，區(qū)“十二五”特色課題立項2項（《依托生命科學館，開展生命教育的實踐研究》《、毽球特色學校創(chuàng)建研究》），市“十二五”規(guī)劃課題開題2個，市教育學會課題開題3個；七是信息宣傳榜上有名。在xx教育網(wǎng)發(fā)表82條信息（多數(shù)被教育要聞采用），居全區(qū)第二，發(fā)表市級學校信息26條，德育實踐啄木鳥行動在xx科技報專刊報道，在《卓越》雜志上發(fā)表專版《高標準建設(shè)跨越式發(fā)展》，市區(qū)電視臺播出學校報道5條；八是教師隊伍建設(shè)成果豐碩。在市政府組織的中心城市園丁獎評比中張梅葉獲得園丁獎、周利清獲得提名獎，第五屆市名師名校長評比中獲市名校長1人，成功引進離退休特級教師1人（高林生）、成功引進書法名師1人，區(qū)級名教師入選2人，市區(qū)級骨干教師、學科帶頭人、教壇新秀、教學能手近20人，小學新進教師實現(xiàn)區(qū)直屬編制，幼兒園自聘教師保險手續(xù)實現(xiàn)全覆蓋；九是后勤保障不斷加強，爭取經(jīng)費支持30萬元、協(xié)調(diào)預借30萬元，本學期用于學校文化建設(shè)20 萬元、辦公設(shè)施添置30萬元；用于教師各類比賽獎金達 5萬元；用于教師各類培訓7萬多元；用于聘請名師到校指導5萬元；十是安全和諧校園基本實現(xiàn)，全學期沒有發(fā)生一起責任安全事故，信訪網(wǎng)訪為零，被區(qū)政府表彰為安全法制工作先進單位，順利通過青少年維權(quán)崗現(xiàn)場答辯。

（二）主要做法 1.校務(wù)管理

三年（2014年）：精致管理、提高質(zhì)量，第四年（2015年）：豐富內(nèi)涵、特色彰顯，第五年（2016年）：打造品牌、創(chuàng)造輝煌。遠景目標：讓學校成為改革創(chuàng)新窗口、幼兒教育排頭，素質(zhì)教育旗幟、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障樣板，師生成長搖籃、內(nèi)涵提升先鋒，藝體特色品牌、美麗校園標兵。（2）制定了《績效考核方案》《期終先進表彰方案》、《考勤制度》、《教學常規(guī)管理制度》、《星級班級管理方案》，《教師一日常規(guī)》、《集體備課制度》、《教研活動管理制度》、《臨時調(diào)課制度》、《校本課程實施方案（試行）》、《研究性學習實施方案（試行）》、《學分認定實施方案（試行）》、《考務(wù)管理辦法》、《考試工作規(guī)程》等規(guī)章制度，保障了各項工作有序進行。（3）經(jīng)教育局黨委研究、報請區(qū)委組織部批準成立第一實小黨支部，組建支部班子，完善黨建制度，揭牌儀式1月9日順利舉行，成功召開第一次支部大會。（4）組建家長委員會。分年級組召開家長會、推薦產(chǎn)生班級家委會，召開首屆家委會第一次會議，選舉產(chǎn)生家長委會成員13名，并對校服訂購進行認證，對食堂管理進行考察。（5）精打細算，提高財務(wù)管理實效。在公用經(jīng)費較為緊張的前提下，校園文化建設(shè)、環(huán)境布置、辦公用品添置等一切工作均需從頭開始、按標準配備，學校頂住壓力，發(fā)揚跑斷腿、磨破嘴的精神，爭取經(jīng)費支持，將有限的經(jīng)費用在教學上、科研上、培訓上、建設(shè)上、活動上。

2.校園管理 3.教師管理

（1）在教干的管理和使用上，學校做到權(quán)力層層有、任務(wù)個個擔、責任人人負，確立處處好上加好、時時能上加能、人人快上加快、事事干上加干的強勁勢頭、強勢心態(tài)，牢固樹立緊張快干是第一素質(zhì)、務(wù)實苦干是基本要求、真抓實干是首要本領(lǐng)、精明強干是最高追求的意識，在思想上一條心明確著力點、措施上一盤棋營造閃光點、落實上一股勁找準切入點，目標管理上大力推行主要領(lǐng)導交辦制、分管領(lǐng)導主辦制、配合部門會辦制、落實部門協(xié)辦制以及簽狀承諾表態(tài)、按時述職匯報、定期督辦考核、限時辦結(jié)點評、首問負責兌現(xiàn)五大環(huán)節(jié)，努力強化“能教、善管、愛理”的基本能力，不斷增強政治敏感性、政策敏銳性、行動敏捷性、頭腦敏慧性！力爭個個成為化解問題矛盾的高手、規(guī)范學校管理的能人，提高育人質(zhì)量的專家，研究教育科學的學者，服務(wù)師生百姓的公仆，全學期絕大多數(shù)教干大多數(shù)節(jié)假日、星期天都放棄了休息，教導處、政教處、校務(wù)辦幾乎每天晚上辦公室的燈光都是最后關(guān)的。

（2）在教師管理上，學校積極打造“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡薄名利、志存高遠”的教師群體形象，精心制定了《教師個人專業(yè)成長計劃》，建立教師專業(yè)成長檔案，按照“分層培養(yǎng)、逐級提升”的原則，積極實施四大工程，促進教師快速成長。

一是大力實施“青藍工程”，開展“結(jié)對子”幫扶活動。二是大力實施“新苗工程。舉辦主題論壇，從身邊典型學起，讓一部分老師先嶄露頭角、創(chuàng)設(shè)平臺，積極組織參加各級各類學習培訓。僅僅四個多月我校已經(jīng)達到每位教師外出學習一次，學習經(jīng)費遠遠超出教育局規(guī)定的指標，每次學習均能做到帶著任務(wù)去，回來進行二次培訓，上移植課，開講座，實現(xiàn)了資源共享。三是大力實施“名師工程”。聘請全國著名的特級教師高林生老師為我校的名師工作室教學和管理顧問，還先后聘請?zhí)丶壗處煾呤ス?、市教研室趙呂森、曹智勇、徐維軍、市教育學會許運南、區(qū)教研室孫成余、蔡大同、葉敬玉、沈曉梅、徐婧婧、區(qū)藝術(shù)科魯燕紅、高維年、區(qū)體育科苗青等專家到校指導，引領(lǐng)教師拓寬視野、刷新理念，聘請了書法專業(yè)教師王士軍為師生進行書法專業(yè)技能培訓。四是大力實施“讀書工程”，每月舉行一次教師課外閱讀知識測試，及時公布教師考試成績，促進理論水平提升。

一學期以來，我校教師團結(jié)一心、積極進取，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型、先進事例。彭敏、謝春老師平時能夠帶領(lǐng)學科組認真進行校本教研活動，全力協(xié)助教導處做好相關(guān)的教務(wù)工作；肖威老師開學初丟下自己1歲多的寶寶，學籍工作做得細致入微，熬了一夜又一夜，；宋子碩老師勇于承擔重任，任班主任帶三個不同年級的英語、一門美術(shù)，毫無怨言；孫敏、毛杰老師兢兢業(yè)業(yè)，集體備課組織井井有條，對于學校安排的臨時性工作從未推諉；白長培老師身體不適，從未因此耽誤學生一節(jié)課；徐麗、王艷玲老師身為年級組長，身先士卒，認真踏實，不懂就問，學科成績突出，班級管理也名列前茅；李春燕、李莉、葉閔、張曉雪在學校缺少語數(shù)老師的情況下，服從學校安排，改教自己非專業(yè)學科，并且教學成績突出；聶敏麗、田寧、劉振軍老師雖為支教老師，但是他們工作踏實，任勞任怨，班級管理規(guī)范；張克利等許多老師原任教中學，都能夠在極短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變角色，適應小學的教育教學，班級管理規(guī)范，教學成績非常突出；袁紅老師作為備課組長具有扎實的教學基本功，個人所有業(yè)務(wù)精湛，備課組受到視導組的大力稱贊；秦雪梅老師作為年級組長，任班主任，從未叫過苦和累，學校安排的大事小事總能以陽光的心態(tài)去面對，做得令人滿意；張裕興老師班級管理付出很多（中飯后經(jīng)常帶學生散步、學習校園文化），學校交辦的臨時性工作，不僅能按要求做，還能創(chuàng)新地去完成。門衛(wèi)詹老師和李師傅兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，閑著就干活，局領(lǐng)導和全校職工交口稱贊！小學大廚老丁、幼兒園大廚倪師傅工作認真、飯菜制作手藝好，得到全體師生好評。

4.教學科研管理

（1）落實教學常規(guī)，重視集體備課

在教學常規(guī)上，教導處能按月檢查教師業(yè)務(wù)和學生作業(yè)、進行隨機聽課，全校教師

聽課氛圍濃厚，本學期人均聽課40節(jié)。謝春、袁紅等老師聽課都在50節(jié)之上，周利清主任聽課更達60節(jié)之多。本學期語、數(shù)、英、文綜、理綜科組共開設(shè)了公開課40多節(jié)，營造了教研氛圍，促進了教學質(zhì)量提升，在12月份舉行了青年教師課堂教學大賽，共有30多位教師參加了比賽，效果良好。

（2）加強教學研究，提升教學能力

選派周利清、徐麗、王春梅、孫敏老師參加觀摩了全國（語文及品德學科）優(yōu)課交流會，張克利、張裕興、吳麗娜、袁紅、彭敏等老師參加了市級教學研討活動，毛杰、王艷玲、關(guān)晨老師參加觀摩了市區(qū)級教育學術(shù)研討暨課堂寫作教學優(yōu)秀課展示會，還安排了各學科的許多青年教師參加了名師工作室的跟崗學習、研修活動。承辦了全區(qū)思品教學研討會和寫字比賽，拓寬視野，增長見識。

（3）推行創(chuàng)新，凸顯學校特色。

學校把毽球運動和生命科學教育作為辦學特色，教導處、體育組多次召開專門會議，研討計劃，組建隊伍，編寫教材。目前，毽球運動已全面推開、初見成效。生命科學館的布置以及學生的解說受到各級領(lǐng)導好評，創(chuàng)建大體思路已基本明確。

（4）狠抓管理，提升質(zhì)量。

一是堅持實行教學質(zhì)量目標責任制，培優(yōu)輔差，分類推進，千方百計地確保教好每一位學生；二是抓好單元過關(guān)檢測和每月一次的素質(zhì)教育調(diào)研。嚴肅考紀、端正考風，規(guī)范組織期中期末素質(zhì)教育檢測。三是發(fā)揮教學管理職能，建立監(jiān)控反饋體系，及時將聽課、評課、教學抽查、教學評估驗收等工作，通過情況通報等方式及時反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。

在學生差異大、老師不熟悉教材、課務(wù)量兼職較重等不利因素下，本次期末考試成績進步明顯，非常不錯，家長反映很好！期中期末兩次相比來看，進步顯著的有：一年級語文期末校平97.3分，比期中考試成績均分高出2分，優(yōu)秀率98%，高出3個百分點，及格率達到了100%。三語期末班平90.1分，比期中高出3分，優(yōu)秀率87.5%，高出6個百分點，及格率96.9%。四語期末班平91.3分，比期中高出10分，優(yōu)秀率84.2%，上升56個百分點，及格率100%。五語期末班平89.4分，比期中高出8分，優(yōu)秀率81%，上升43個百分點，及格率達100%。一年級數(shù)學校平96.85分，增長4分，優(yōu)秀率98%，上升9個百分點，及格率達到100%。二年級數(shù)學校平95分，增長7分，優(yōu)秀率97%，上升26個百分點，及格率達到100%。四年級英語班平89.8，比期中高出8分，優(yōu)秀率78.9%，上升23個百分點，及格率100%。五年級英語班平80.1，比期中高出13分，優(yōu)秀率47.6%，上升33個百分點，及格率95.2%，上升34個百分點。持平的有：四數(shù)班平88.7分，與期中成績相當，優(yōu)秀率73.7%，上升2個百分點，及格率達到100%。班平略有下降的：二年級語文、三數(shù)、五數(shù)、三年級英語，但是優(yōu)秀率和及格率比較好，有所上升。

5.學生管理

（1）加強隊伍建設(shè)，讓班主任隊伍逐步走向成熟。

幫扶年輕班主任、中學班主任能盡快熟悉小學班主任工作，掌握工作規(guī)程，學校組織了兩次班主任培訓，通過主題班會公開課、家長例會、班主任例會，研討年級和班級管理中的突出問題。本學期，在班主任隊伍中涌現(xiàn)出了一批工作勤懇認真，業(yè)績突出的老師，如：一年級聶xx、周xx、白xx、張xx、王xx、徐xx，二年級毛xx、王xx、張xx，三、四、五年級宋xx、劉xx、田xx、秦xx，他們用熱情、勤懇、細心、投入和思想影響和熏陶著學生，贏得了學生和家長的信任，樹立了榜樣。

（2）開展德育活動，加強行為習慣養(yǎng)成教育。

作為新校，如何使來自四面八方的學生短時間內(nèi)適應、融入一實小這個大家庭，盡 篇四：在2012年工作部署大會上的講話

在2012年工作部署大會上的講話

（2012-3-7）

各位老師，同志們： 大家新年好！

過去的2011年，在校黨委領(lǐng)導下，經(jīng)過廣大教職工的共通努力，學校各項工作取得了重要進展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機遇。大連交通大學如何在新的一年，抓住機遇，不斷創(chuàng)新，攻堅克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認真研究的重要課題。

寒假期間，根據(jù)校黨委的工作安排，校領(lǐng)導帶隊進行一系列調(diào)研，并與相關(guān)部處召開專題研討會，多次就學校的發(fā)展思路、工作要點，特別是學科建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)、體制機制改革試點，以及科學編制概預算等進行討論。2月29日、3月6日分別召開了黨委常委會，通過了今天大家看到的學校2012年工作要點。

今天，受黨委委托，就學校2012年工作思路和要點做簡要系統(tǒng)的部署。一會還有幾個學院領(lǐng)導發(fā)言，最后，是葛書記的總結(jié)講話。下面，我從成績回顧、問題分析、新年思路、要點說明等四個方面向大家匯報說明，請結(jié)合工作研討、交流、批評、指正。

一、成績回顧

剛剛過去的2011年，在校黨委領(lǐng)導下，全面落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞學校的兩大辦學特色和特色化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“15112”教學質(zhì)量與改革工程、“學科提升計劃”、“科技強校”戰(zhàn)略、“高端人才隊伍建設(shè)工程”、國內(nèi)外合作與交流、“一校一園”建設(shè)等各項工作，均取得可喜成績。剛才，我

說是歷史上的好成績。詳細的工作總結(jié)，近日葛書記會在考核大會上詳細地講，在此我僅間要作以概括。

一是，學科建設(shè)取得建校55周年以來的重大收獲。獲批2個一級學科博士點，9個一級學科碩士點，一級學科博士點實現(xiàn)零的突破；一級學科碩士點由3個增加到12個。重點學科建設(shè)獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學科建設(shè)工程”中，我校獲得三個項目的立項，共獲批建設(shè)經(jīng)費1020萬元。

二是，師資隊伍建設(shè)開啟新篇章。張志華教授喜獲“遼寧省高等學校攀登學者支持計劃”攀登學者崗位，國家“千人計劃”人選、中科院“百人計劃”人選郭方準研究員已簽署協(xié)議來我校工作，葛書記獲得國務(wù)院政府津貼；青年學者的培養(yǎng)和引進為學校發(fā)展補充了后勁和活力。

四是，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。學校被教育部批準為第二批實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的高校；杜廣強教授榮獲第七屆省級教學名師獎；分別獲得1名省級專業(yè)帶頭人、2個省級綜合改革試點專業(yè)、2個省級優(yōu)秀教學團隊、2個省級實驗教學示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實踐教育中心。16名同學榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號；19個班集體、團支部榮獲大連市先進班集體榮譽稱號；獲得2篇省級優(yōu)秀碩士學位論文獎。

五是，招生就業(yè)工作質(zhì)量明顯提高。今年在全國十個地區(qū)實現(xiàn)一本或一本b段招生，第一志愿錄取率達到97.17%。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成績顯著，整體就業(yè)率達

93%，居遼寧省前列。加強與沙河口區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的校地合作，樹立創(chuàng)業(yè)典型，2011年共有五個項目成功孵化注冊公司。

六是，學術(shù)聲譽有較大提高。成功舉辦“現(xiàn)代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、2011年第三屆機械與電氣技術(shù)國際會議、遼寧省管理科學研究會2011年學術(shù)年會等高端學術(shù)會議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學生“機器人擂臺賽”，得到高度評價，擴大了我校在鐵路行業(yè)和國內(nèi)外的影響力。

七是，與社會及政府聯(lián)絡(luò)更為廣泛。學校成功組建了東北亞國際航運人才培訓基地，與國內(nèi)外高校、鐵路企業(yè)簽訂合作協(xié)議增加到40多份。積極爭取各級政府的支持和指導，與教育部、國務(wù)院學位辦教育部國際司司長、國家留學基金委，省學位辦、財政廳、發(fā)改委等建立了廣泛緊密的聯(lián)系。這些都為今后更好地爭取國內(nèi)外于社會資源奠定了基礎(chǔ)。

八是，“一校一園”建設(shè)進展順利?？焖偻七M新校區(qū)建設(shè)工作，通過了新校區(qū)建設(shè)概念性總體規(guī)劃方案（草案）、新校區(qū)投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設(shè)的有關(guān)說明，獲得遼寧省發(fā)改委立項批復。與省市領(lǐng)導進行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。

九是，創(chuàng)先爭優(yōu)工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年“兩先兩優(yōu)”表彰活動、“頌歌獻給黨”大型教職工歌詠活動，2011教職工“十佳人物”評選表彰活動等，充分展示了我校教職員工求真務(wù)實、昂揚向上的精神風貌。

二、問題分析

取得今天這個成績非常不容易。但要沖擊國家重點學科，還有很艱難路要走。我們經(jīng)常說，大交大是東北地區(qū)惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學，優(yōu)勢特色指我們的主流學科：機械工程、材料科學與工程，以及交通運輸工程等。

超英省長有一次拿出全國學科排名給我看，形勢很嚴峻；葛書記也經(jīng)常強調(diào)學科提升計劃和新校區(qū)建設(shè)的重要性，等等。這說明學科建設(shè)是大學的龍頭性內(nèi)涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺、大成果”成為了制約發(fā)展的瓶頸。今年又是我校新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們必須認真分析形勢、找準制約發(fā)展的根本問題，才能突破發(fā)展的瓶頸。包括制約發(fā)展的自身問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

學校發(fā)展中存在的問題，在我校十二規(guī)劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎(chǔ)上概括為五大問題：

1、歷史遺留問題沉重。在學校的改革發(fā)展過程中，由于種種需要和原因，產(chǎn)生了六棟樓問題、西南路大學生公寓問題、原鐵路司機學校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學校的辦學、穩(wěn)定與聲譽；

2、財務(wù)壓力巨大。學校貸款數(shù)字高，成為近期改善辦學條件的制約因素和困擾發(fā)展的嚴重問題，當然財務(wù)處等非常努力。

3、管理體制、機制需進一步創(chuàng)新。要把校院兩級管理體制與機制理順，充分調(diào)動廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發(fā)展的自我動力。

4、管理與服務(wù)規(guī)范需進一步加強。包括管理過程規(guī)范、服務(wù)程序規(guī)范、文檔規(guī)范、信訪規(guī)范以及產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范，包括各項規(guī)章制度，需要不斷創(chuàng)新與完善，才能適應現(xiàn)代高等教育發(fā)展的需要。

5、地方高校的大學視野需進一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數(shù)情況。分析原因看可知，一所大學，不論什么身份，必須放在國內(nèi)外大學的視野中充分認識自己的優(yōu)勢與特色，才能有更寬的視野，找準發(fā)展的定位、戰(zhàn)略與措施。

我們除了正視發(fā)展的自身問題外，還需要適時分析面臨的外部形勢，以及機遇和挑戰(zhàn)：

1、金融危機對整個高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機遇并存。政府對高校經(jīng)費增加存在困難；畢業(yè)生就業(yè)問題以及由此帶來的招生困難；房地產(chǎn)市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區(qū)置換的價值，錯過黃金機遇。當然，金融危機也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會需要為導向調(diào)整專業(yè)設(shè)置，研究適應性教育教學的改革等；也為我們引進國家化高段人才提供了機會。

2、國內(nèi)軌道交通行業(yè)發(fā)展變化的挑戰(zhàn)與機遇。高鐵發(fā)展變化的形勢值得我們反思，我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢特色，在鐵路的人才培養(yǎng)、科學研究，以及平臺建設(shè)方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續(xù)機遇）？據(jù)咨詢機構(gòu)預計，未來5年中國城市軌道交通的總投資將達到1.5萬億元，2011至2015年地鐵建設(shè)投資規(guī)劃額將達11568億元。軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展在機械施工程、通信及信號控制系統(tǒng)、運營管理、車輛段與檢修工藝設(shè)計等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應的發(fā)展機遇。

3、高等教育大眾化促使大學更加注重品牌質(zhì)量。進入新的發(fā)展階段，高等教育數(shù)量急劇擴張的外部環(huán)境已經(jīng)改變，提高高等教育質(zhì)量，實現(xiàn)從以規(guī)模擴張為基本特征的外延性發(fā)展向以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，成為我國高等教育面臨的最重要、最緊迫的任務(wù)。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質(zhì)量上下功夫，建立以提高質(zhì)量（當然，對于我們來說，必須量質(zhì)并重）為導向的管理制度和工作機制，把人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，推動辦學模式、管理模式、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。

4、經(jīng)濟全球化促使大學更加注重國際開放。大學普遍把國際化程度作為自身學術(shù)實力和辦學水平的體現(xiàn)，作為衡量自己國際影響力的重要標志。一是人才培養(yǎng)的視野；二是國內(nèi)大學的競爭； 三是國際教育資源的引進等。

篇五：2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

又是一年金秋時，又到一年開學季，今天下午，全體干部教師集體返校，齊聚一堂，標志著2015—2016新學年已正式開啟，我們已闊步踏上新學年的新征程。今天組織召開全校層面的教職工大會，目的很明確，就是進一步明確新學年的發(fā)展新思路、新方向，迅速統(tǒng)一思想，有力凝聚共識，動員大家再鼓干勁，再振雄風，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新學年的工作實踐中去。

在剛剛過去的一學年里，大家敬業(yè)奉獻，辛勤勞作，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，成就了強勢崛起、跨越趕超的一年，學校各項事業(yè)和諧并進，師生幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀高。這一年間，教師隊伍更趨成熟；教育教學更趨高效；學生管理更趨規(guī)范；校園環(huán)境更趨優(yōu)化；宣傳工作更趨長效；后勤保障更加有力，特別是面對對口高考、學校招生等重點戰(zhàn)役，我們智慧運籌，決戰(zhàn)決勝，向全社會有力展示了我校的辦學優(yōu)勢與品牌形象。在此，我代表校委會向一學年來付出艱辛努力的全體教職員工，表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

今年的暑假，絕大多數(shù)老師都得到了充分的休息，但為進一步改善辦學條件，確保開學順暢，包括后勤、財務(wù)、辦公室、宣傳等科室的一些同志，在暑假期間依然做了大量的工作，借此機會向大家道一聲辛苦了。

暑期期間，我校10名教師參加了省級骨干教師培訓；在全省中職學校信息化教學大賽上，我校教師獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。在此，向獲獎的老師們表示祝賀。

老師們，新的學期已經(jīng)開始，作為職教中心這個大家庭中的一員，我們有資格、有權(quán)利享受學校發(fā)展所帶來的殷實成果，更應該有責任、有擔當?shù)丶缲撈饘W校新一輪發(fā)展的歷史重任，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展沒有休止符，站在新起點，踏上新征程，我們當以新的面貌、新的智慧、新的干勁，去創(chuàng)造新的業(yè)績、新的成果、新的輝煌。結(jié)合學校當前的發(fā)展形勢，經(jīng)研究，我校2015—2016學年的總體發(fā)展指導思想確定為：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實踐活動為推動力，深入貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，緊緊圍繞“五個第一”（堅持發(fā)展興校第一要務(wù)，抓牢教學質(zhì)量第一主線，落實安全穩(wěn)定第一責任，把握隊伍管理第一抓手，提升改革創(chuàng)新第一動力），培育新理念，搶抓新機遇，適應新常態(tài)，謀求新跨越。

下面，結(jié)合這一指導思想，我講七個方面的意見：

一、堅持師德與師能并重，進一步加強教師隊伍建設(shè)

教育大計，教師為本。實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，必須在內(nèi)涵發(fā)展上下功夫，而內(nèi)涵發(fā)展首先要解決的問題，就是必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們這支隊伍無疑是一支優(yōu)秀的團隊，主流思想很好，戰(zhàn)斗能力很強，更創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，但從細微處著眼，在個別教師身上包括管理層的干部身上，還時常暴露出一些問題，比如動力不足的問題、執(zhí)行不力的問題、能力不夠的問題、紀律不嚴的問題、利益至上的問題、不擔當不作為的問題等等，這些不和諧的問題是客觀存在的，我們不能諱疾忌醫(yī)，更不能放任自流，而應該引起足夠重視，積極的去面對，拿出真勇氣、真決心，拿出硬措施、硬手段，堅決肅清這些不和諧因素。

1、狠抓師德師風建設(shè)。充分認識師德師風建設(shè)的極端重要性和緊迫性，對教師隊伍中存在的問題保持高度警覺。要進一步加強教育引導，有針對性的組織一系列學習教育活動，真正讓大家受教育、受感染、受觸動，逐步把師德規(guī)范的各項要求有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動和教育實踐；要進一步健全各項管理制度，強化制度的剛性約束，不斷規(guī)范廣大教師的履職行為；要進一步深入開展正風肅紀活動，嚴肅勞動紀律，匡正教育行為，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要及時予以打壓和肅清，對于造成惡劣影響的反面典型，要堅決零容忍，堅決嚴肅處理；要進一步弘揚新風正氣，注意挖掘和樹立先進教師典型，在全校發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，特別通過開展教師節(jié)、三八婦女節(jié)評優(yōu)表彰等活動，引導廣大教師以先進為標，向先進看齊，努力營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

2、加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。堅持與時俱進，多渠道加強教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在教育理念、教學管理、專業(yè)化水平、信息化水平等多面，提高教師隊伍整體素質(zhì)。要充分利用國培、省培計劃分配的指標，選派優(yōu)秀教師參加培訓研修，努力培養(yǎng)學科骨干、學科帶頭人和“雙師型”人才；要重視校本培訓，精心組織教學反思、教學研討、聽評課、信息化培訓等系列活動，不斷提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)；要特別加強對年輕教師的培養(yǎng)，繼續(xù)開展好“新老結(jié)對”、“導師制”幫扶、青年教師教學能手大賽等活動，促進年輕教師快速成長；要堅持“走出去”、“請進來”相結(jié)合，學習先進，更新理念，開拓思路，創(chuàng)設(shè)特色。

3、完善教師評價機制。各部門、各科室要進一步完善教師考核評價體系，引入競爭機制和激勵機制，從德、勤、技、能等多方面入手，廣泛借助教師評、學生評、領(lǐng)導評包括家長評等多種方式，對教師做出最科學、最公正的評價，以考核定獎懲，以實績論英雄，真正讓有作為、有貢獻的優(yōu)秀教師被重視、受重用。

二、樹牢教學中心地位，進一步推進教學工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)

突出教學工作的中心地位，強化管理，改革創(chuàng)新，有力捍衛(wèi)教學質(zhì)量生命線。

1、狠抓教學常規(guī)管理。教學處要統(tǒng)籌安排教學工作的各環(huán)節(jié)、各細節(jié)，強化管理，細化過程，努力做到科學、規(guī)范、有序、高效，精心培育良好的教風、學風和考風。要堅持以高考為指揮棒，不斷挖潛增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，為鞏固、提高教學質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

2、深化教學改革創(chuàng)新。教學處要遵循教育規(guī)律，結(jié)合自身特點，不斷深化教學改革與創(chuàng)新，既要做到蹄疾步穩(wěn)，又要敢于大刀闊斧，進一步創(chuàng)新教學實踐，豐富教學模式，全面激發(fā)教學質(zhì)量新的增長點。要繼續(xù)深化課程體系改革，針對升學與就業(yè)的不同導向，分年級、有側(cè)重的抓好分層教學、“模塊教學”，要在實踐深度上下功夫，不斷積累經(jīng)驗、凝練特色；還要從培養(yǎng)專業(yè)興趣、激發(fā)學習動力出發(fā)，協(xié)助做好一年級新生的控輟保學工作。

3、重點抓好高考。瞄準對口高考這一重大戰(zhàn)役，對畢業(yè)班教學實施精細化管理。要加強對高考新動向的研究，準確把握重點和熱點，提高備考的針對性；要積極推進有效課堂教學，加強學法指導，全面提高備考教學效率；要降低教學重心，努力做到精講精練，講練結(jié)合；要精心組織誓師大會、考前勵志宣言等活動，啟動學生心理自信系統(tǒng)，激發(fā)決勝高考的欲望；要積極開展心理輔導、考前談心，讓學生消除顧慮、平和心態(tài)。總之，要通過精細化管理，堅決打贏明年的高考攻堅戰(zhàn)。

三、豐富政教和德育手段，進一步提升學生管理水平

繼續(xù)堅持“德育引導+紀律約束”的學生管理模式，豐富手段，創(chuàng)新途徑，全面穩(wěn)定學生隊伍，營造良好的校園新風。

1、加強學生行為監(jiān)管。要強化班主任培訓，細化班主任職責，發(fā)揮班主任的領(lǐng)導、組織與監(jiān)管職能，積極打造團結(jié)向上的和諧班集體，精心培育文明守紀的良好班風；要繼續(xù)加大值班力度，努力構(gòu)建全天候、無縫隙監(jiān)管模式，對違紀行為及時作出恰當處理，不斷增強學生的自律意識；要大膽培養(yǎng)、啟用學生干部，深入開展學習、紀律、衛(wèi)

生等方面評比活動，協(xié)助教師維護好校園秩序；要重視家校溝通，注重與學生家長溝通的方式和方法，規(guī)避矛盾，化解矛盾，爭取理解與支持，不斷開創(chuàng)家校共管、家校共育的嶄新局面。

2、豐富創(chuàng)新德育載體。德育處要針對不同年齡段的學生特點，合理搭建德育載體，深入開展豐富多彩的德育活動，特別要充分利用好新生入學、“十一”國慶節(jié)、“五四”青年節(jié)、學雷鋒活動月等重要的節(jié)日或節(jié)點，進行有針對性的教育，特別要從不同側(cè)面、不同層次為學生提供展示、鍛煉、表現(xiàn)和提高自我的舞臺，切實能夠陶冶學生情操，發(fā)揮育人功能。今年是世界反法西斯戰(zhàn)爭和我國抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，昨天剛剛舉行了盛況空前的閱兵儀式，我們要與時俱進，以此為契機，深入開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、社會主義核心價值觀教育等系列德育活動，形式要新穎，主題要鮮明，真正讓學生在參與中受到深刻教育，并將所學、所知轉(zhuǎn)化為思想認同和行動自覺。

3、全員參與學生管理。大家要清楚：學生管理不僅僅是政教處和德育處的事，不僅僅是班主任的事，不僅僅是值班人員的事，每位干部教師都負有教育和監(jiān)管責任，希望大家要樹立全心全意為學生服務(wù)的態(tài)度，主動關(guān)心學生的思想、學習、生活和健康，經(jīng)常深入學生，滿腔熱情地幫助學生解決實際困難，進而及時掌握學生的思想動態(tài)和行為傾向，以便有的放矢開展教育引導。

四、堅持宣傳長效機制，進一步提升學校的品牌形象

高度重視宣傳工作，繼續(xù)堅持“宣傳推動”戰(zhàn)略，在構(gòu)建宣傳常態(tài)、長效機制上下功夫，向社會公眾全面展示自身的良好形象，努力提升學校的品牌形象。

招生宣傳處要結(jié)合當前學校發(fā)展的利好形勢和利好局面，開拓思路，創(chuàng)新途徑，精心實施“校園名片工程”，廣角度進行全面系統(tǒng)的宣傳。宣傳過程要體現(xiàn)“七個充分”，一是充分謀劃宣傳策略，做到內(nèi)外結(jié)合，虛實結(jié)合，長短結(jié)合，點面結(jié)合；二是充分挖掘自身亮點，真正將我們的政策優(yōu)勢、成績優(yōu)勢、辦學亮點、發(fā)展特色推向社會；三是充分準備宣傳材料，從策劃、內(nèi)容、文字、畫面等各方面統(tǒng)籌考慮，彰顯我們的“唯一性”；四是充分擴大受眾范圍，盡可能讓更多的系統(tǒng)、部門、行業(yè)的群眾了解、熟知我校；五是充分用好宣傳媒體，以主流媒體為主，電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等多種媒體融合推進；六是充分抓好后續(xù)宣傳，宣傳工作不能虎頭蛇尾、有始無終，而要及時跟進、常態(tài)長效；七是充分借助師生員工，我們在座的每位教職員工都是最具說服力的“宣傳員”，大家要時時處處注重自身形象，不失時機地做好學校的正面宣傳，招生宣傳處作為宣傳工作的抓總部門，要引導和協(xié)調(diào)各部門教職員工，做到統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一宣傳高度。通過強有力的宣傳聲勢，為明年的招生工作贏得主動與先機，真正實現(xiàn)由“全員招生”向“精英招生”的轉(zhuǎn)變，由“好招生”向“招好生”的轉(zhuǎn)變。

五、強化措施與手段，進一步細化落實各項安全工作

校園安全工作是全社會最為關(guān)注的焦點，是關(guān)系學校生存、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，還是那兩句話“安全責任重于泰山”、“安全工作功不抵過”，所以我們要全員強化安全意識，嚴格按照“安全檢查全覆蓋，安全管理無縫隙，安全事故零容忍，安全責任深追究”的二十八字方針要求，狠抓、常抓安全工作，全力確保校園安全穩(wěn)定。

1、落實職責，強化責任。切實加強對學校安全工作的管理，校長、副校長、中層干部、班主任及廣大教師層層簽訂安全責任書和安全工作責任條款；班主任與學生及家長簽訂安全責任書，落實職責，強化責任，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”的原則，建立起校園安全工作責任追究機制，確保各項安全工作真正落到實處。

2、加強排查，重點整治。堅持警鐘長鳴、防微杜漸，特別針對校舍安全、設(shè)備安全、防火安全、用電安全、飲食安全、門衛(wèi)安全、上下樓梯安全、校園周邊安全等，不斷加大排查力度與頻次，對檢查出的安全隱患，逐一登記造冊，制定整改方案，強化整改措施，限時整治排除，做到未雨綢繆、防患于未然。

3、強化教育，嚴加防范。要組織安全法制課、安全教育周、11·9消防宣傳日、安全知識競賽、安全疏散演練等活動，充分借助板報、校報、校園網(wǎng)、校園廣播、升旗儀式等形式，及時、有針對性的對師生進行安全教育，提高師生的安全防范意識和安全防范能力。

4、健全制度，群防群治。從建章立制進手，建立健全安全檢查、安全防范、安全治理、突法事件應急預案、大型集體活動應急預案等系列制度，使學校安全工作有章可循，違章必究，不留空檔，不留盲區(qū)，不留死角。要求每位干部教師要熟知制度、遵守制度，做到群策群力抓安全，群防群治保安全。此外還要積極推行保險制度，為所有學生安排校方責任險，同時要動員學生在自愿的前提下參加意外保險，最大限度保障學生的利益。

六、堅持多元化辦學，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間

進一步貫徹落實國家、省、市職教工作會議精神，搶抓機遇，乘勢而上，按照“建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的相關(guān)要求，努力做大做強職業(yè)教育，拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。

1、廣泛開展職業(yè)培訓。進一步加大職教資源整合力度，積極承擔教育、勞動、扶貧、農(nóng)牧、民政等多行業(yè)、多部門的培訓任務(wù)，廣泛開展多種形式的職業(yè)技能培訓和遠程教育培訓，不斷靈活辦學模式，拓寬發(fā)展空間。

2、深入加強校企合作。立足當?shù)毓歉善髽I(yè)，對接京津大型企業(yè)，特別要瞄準全國500強企業(yè)，積極建立緊密型、戰(zhàn)略性合作關(guān)系，促進產(chǎn)、學、研、教的深度融合，推進校企一體化育人，廣辟學生實踐、就業(yè)基地，為學生高薪、穩(wěn)定就業(yè)搭建更為廣闊的平臺。

3、加強骨干專業(yè)建設(shè)。著眼經(jīng)濟社會需求和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際，科學合理設(shè)置專業(yè)，不斷加強骨干專業(yè)建設(shè)，形成一批有影響力、有競爭力的省、市級特色、骨干專業(yè)。要注重培育新興專業(yè)，以“現(xiàn)代學徒制試點”創(chuàng)建工作為契機，以“工學結(jié)合”、“半工半讀”為主形式，把硬木雕刻專業(yè)培育扶植起來，努力做出地方特色。

4、高度重視技能大賽。技能大賽是職業(yè)學校展示自我的重要窗口與平臺，也是上級部門評價制職業(yè)學校重要依據(jù)和指標，所以我們要精心籌備并積極參加各級各類技能大賽，以賽促教，以賽促學，以賽促研，以優(yōu)異的師生大賽成績，展示我們的硬實力和真水平。

七、全面加強后勤管理，進一步提升后勤服務(wù)保障力

學校后勤工作也是一種教育形式，后勤科室更是服務(wù)育人的重要窗口，希望相關(guān)行政、后勤、教輔等科室要進一步強化管理，細化職責，建章立制，加強培訓，不斷提升服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使后勤工作規(guī)范高效，保障有力，更好地為教育教學服務(wù)，更好的為師生工作、學習、生活服務(wù)。

老師們，我剛剛闡述的就是對我校2015—2016學年工作的總體部署安排，充分尊重了各科室擬定的工作計劃，代表了校委會的集體決策，是本學年工作的基本遵循和行動指導，會后，大家的任務(wù)就是立足崗位抓執(zhí)行，不折不扣抓落實。

今天是9月4日，再過5天就是我國第三十一個教師節(jié)，借此機會，我想給大家講三句話：

第一句話，是要求：要求大家要牢記為師者的使命，自覺遵守師德規(guī)范，努力做到言傳身教，依法執(zhí)教，清廉從教，文明施教，以為人師表的責任與擔當，肩負起“人類靈魂工程師”的神圣之責。

第二句話，是希望：希望大家要珍惜自己的崗位，熱愛自己的工作，承擔自己的責任，積極主動地投入到學校建設(shè)和新一輪發(fā)展事業(yè)中來，朝氣蓬勃、富有創(chuàng)造性的開展工作，為學校事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

第三篇：董事長XX年總結(jié)表彰暨XX年工作部署大會講話稿

董事長XX年總結(jié)表彰暨XX年工作部署

大會講話稿

各位xx人,各位尊敬的嘉賓朋友：

大家下午好！

今天，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開一年一度的年會，主要是總結(jié)去年的成績，部署今年的任務(wù)，承上啟下，是一個十分重要的大會。

今天的大會我們榮幸地邀請到了xx集團忠實的戰(zhàn)略合作伙伴，中鐵鐵龍公司、中鐵物產(chǎn)公司、寧波航鑫公司、中儲天津公司、遼寧成大公司、天津住宅產(chǎn)業(yè)集團、唐山瑞興公司、天津鑫天圣公司等八家大型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及一行尊貴的客人，我代表xx集團董事會向各位嘉賓朋友在百忙之中前來參加我們的盛會，表示熱烈的歡迎，并衷心的祝愿節(jié)日快樂，身體健康，事業(yè)發(fā)達！

今天的會上，集團表彰了各版塊338名先進個人和27個先進集體，肯定了他們一年來的工作業(yè)績和貢獻，我代表集團董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

同時，也要向所有員工的家人表達我由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予全體xx人工作上的理解、支持和對xx集團的信任。家屬們支持大家留在xx集團工作，已經(jīng)表達了他們對xx集團的信任和期許。我們能夠感受到這份信任與期許的份量，我們也感受到了沉甸甸的責任，但同時也讓我體會到了大家同心同德的愿力，全體xx人有著上下同欲者勝的精神。

古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體xx人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的強大動力將不可阻擋！

因此，請各位同仁一定要向自己的家人轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。下面，我就一年來的工作進展，并就企業(yè)的發(fā)展再強調(diào)幾點：

一、扎實工作，成績顯著

XX年初，集團董事會將XX年定義為“改革創(chuàng)效年”，同時對鋼鐵事業(yè)板塊提出了重點開展“創(chuàng)新對標”、“挖潛增效”、“安全環(huán)?！薄ⅰ奥菁y開發(fā)”四項核心工作，對吉林xx、房地產(chǎn)和物流都提出戰(zhàn)略性工作部署和要求。

一年來，以劉子旭副董事長和許志平總經(jīng)理為核心的河北xx領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，圍繞著核心工作，認真部署，精心安排，強化落實，經(jīng)營順暢，取得了可喜成果。

吉林xx在以劉鳳利董事長和王金付總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，精心組織，細心安排，高質(zhì)量的順利完成了生產(chǎn)工藝和裝備系統(tǒng)的檢修與改造，完善與優(yōu)化同行，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性再啟動奠定了基礎(chǔ)。

xx物流立足服務(wù)鋼鐵，科學組織，精細管理，不斷發(fā)展壯大，采購歐曼運輸車150余臺，基本滿足了河北xx日常生產(chǎn)經(jīng)營運輸工作需要。

隆鑫地產(chǎn)成功的達成了與天津住總的戰(zhàn)略合作，二期商品房銷售和建設(shè)穩(wěn)步推進，市場形勢喜人。

同時在XX年12月8日，成功地達成了與河北榮信鋼鐵的戰(zhàn)略合作，成立唐山天茂實業(yè)有限公司。目前生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作基本運行正常。

集團監(jiān)察審計委員會緊密圍繞集團中心工作，認真開展常規(guī)監(jiān)察審計、效能監(jiān)察、廉政建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作，積極履行監(jiān)督、檢查和審計職能。同時，人才培養(yǎng)辦向集團各部門和河北xx鋼鐵輸送人才34名，充分發(fā)揮了集團監(jiān)察審計委員會的重要作用。

總體來講，集團各板塊整體生產(chǎn)經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初既定目標，成績來之不易。在這里，我代表集團董事會向奮戰(zhàn)在一線的全體干部職工表示崇高的敬意！

二、要認清形勢，正視困難。

在看到成績的同時，我們要清醒地看到，由于集團大多數(shù)企業(yè)身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在新常態(tài)下，存在的核心競爭力不強、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、創(chuàng)新意識能力不足等深層次的矛盾更顯突出，集團在可持續(xù)發(fā)展方面所面臨的挑戰(zhàn)還很大。這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實集團任務(wù)需要重點考慮的問題。

三、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。xx集團走過了二十余年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們淬火成鋼、堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。當前，無論有多少困難，我們要做的，就是樹立上下同欲者勝的信心，勇往直前，戰(zhàn)勝困難。

在如此紛繁復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，希望大家既要充滿信心，看到局勢向好的一面，更要自我加壓，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，充分理解“合作共贏年”的深刻內(nèi)涵，以“凝心聚智、提質(zhì)增效、攜手跨越、合力共贏”主題為基本工作指導，做好充足的思想和行動準備，向好處著眼，從壞處著手，在工作中搶占先機，贏得主動，唱響“合作共贏年”的發(fā)展主旋律。

四、要轉(zhuǎn)變作風，帶好隊伍。

XX年，是xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、合作共贏的攻堅年。全體xx人要貫徹落實戰(zhàn)略驅(qū)動、改革驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動的集團總體戰(zhàn)略，立足產(chǎn)業(yè)實際，持續(xù)增強集團發(fā)展的內(nèi)生動力。要想實現(xiàn)這樣宏偉的目標，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵，要落實集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，做到“地位上互尊、思想上互通、職責上互補、工作上互促”，要學習華為管理者經(jīng)常照照鏡子的做法，帶領(lǐng)廣大職工從根本上轉(zhuǎn)變惰怠的工作作風。要堅持底線思維，保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，盡可能把各種可能的情況想全想透，把各項措施制定得周詳完善，確保安全、順暢、可靠、穩(wěn)固。

同時，在簡政放權(quán)創(chuàng)新改革上，集團層面要注意把握好控放適度、激發(fā)活力的原則。膽子要大，改革再難也要向前推進，敢于擔當，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘。步子要穩(wěn)，方向一定要準，行駛一定要穩(wěn)，尤其是不能犯顛覆性錯誤。

五、要凝心聚力，攜手共贏。

俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。河北xx集團現(xiàn)在有x多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們不忘初心，專心致志，以企為家，敢于擔當，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了二十余年的發(fā)展和積累，xx集團已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。尤其是鋼鐵板塊，是xx集團的柱石產(chǎn)業(yè)，是壓艙石，在民營鋼鐵冶煉行業(yè)企業(yè)中，我們綜合實力處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難，獲得共同的更大的持續(xù)成長。

同志們，日月開新元，天地又一春，美好的生活需要我們共同去創(chuàng)造。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、惰怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。要有雄心壯志，更要有科學態(tài)度。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，擼起袖子加勁干，緊緊依靠我們廣大干部職工的勇氣和擔當，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

茫茫人海，我們能夠相聚在xx集團大家庭，真的是一種緣分，在座的不少員工在xx集團工作的時間超過了十年！謝謝你們對xx的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才擁有了堅強和力量，我們才擁有了夢想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn)，同時我們也有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

最后，再一次祝xx集團的各位同仁和家屬以及各位嘉賓朋友和家人在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)精進。

謝謝大家！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年總結(jié)表彰講話稿

搶抓機遇 順勢而謀

在新起點上開創(chuàng)鎖石富民強鎮(zhèn)跨越趕超

新局面

----在全鎮(zhèn)2011年工作總結(jié)表彰暨2012年工作動員大會上的講話

玉兔踏步辭舊歲,冬去春來萬象新。今天，在這春意盎然，惠風和暢的日子里，我們在這里歡聚一堂，隆重召開鎖石鎮(zhèn)2011總結(jié)表彰暨2012年工作動員大會。首先，我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)向在座的各位并通過你們向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和美好的祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福！這次大會的主要任務(wù)是：認真貫徹中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)去年的工作，安排部署今年的工作，動員全鎮(zhèn)上下進一步搶抓機遇，凝心聚力，科學發(fā)展，在新起點上開創(chuàng)富民強鎮(zhèn)跨越趕超嶄新局面。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的決策，我講四個方面的意見：

一、總結(jié)工作業(yè)績 堅定發(fā)展信心

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委政府團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，緊緊圍繞縣委政府“科學發(fā)展、富民強縣”總體目標和“四個第一、三個爭先”戰(zhàn)略部署，堅持以“發(fā)展、富民、保安”統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，齊心給力促和諧，全力推進“工業(yè) 強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、城建興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟較快發(fā)展，民生持續(xù)改善，群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的喜人局面。

（一）夯實基礎(chǔ)抓特色，農(nóng)業(yè)效益大提升

一是糧食基礎(chǔ)地位鞏固。全面克服洪澇、干旱災害影響，推進高產(chǎn)創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)稻示范推廣工程，召開高規(guī)格的糧食生產(chǎn)動員大會，制訂嚴格的獎懲措施，嚴格包干責任，遏制耕地拋荒和“雙改單”，暢通土地流轉(zhuǎn)渠道，積極引導耕地向種糧大戶流轉(zhuǎn)，向種糧能手集中，向合作方向轉(zhuǎn)化，發(fā)展規(guī)模種植，全鎮(zhèn)糧食種植面積、糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)共落實糧食播種面積8.8萬畝，其中早稻面積3.352萬畝，雙季稻面積3.2萬畝，玉米面積1.2萬畝，油菜面積1.3萬畝，綠肥面積1.1萬畝，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量達4.2萬噸，比去年增產(chǎn)0.8萬噸。二是三冬生產(chǎn)熱火朝天。深入貫徹落實中央一號文件精神，以夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施為重點，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目的，科學規(guī)劃，加大投入，優(yōu)化服務(wù)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起“三冬”生產(chǎn)新高潮。建立了以雨田、和合、坪上等村為核心的萬畝高產(chǎn)油菜示范基地，建立了和合村200畝大棚蔬菜基地，全鎮(zhèn)水利建設(shè)動工155處，硬化山塘58口，整修恢復水毀山塘82口，整修渠道6000米，硬化渠道2000米，清淤土石方26.2萬方，除險加固病險水庫1座，榮獲全縣2011水利建設(shè)“芙蓉杯”二等獎，全縣2011年三冬生產(chǎn)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)觀摩。三是觀光農(nóng)業(yè)蓄勢待發(fā)。依托萬畝油菜基地和清峻亭、金紫峰等豐富的自然資源，積極探索休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，圍繞縣委政府打造“四花一基地”旅游開發(fā)思路，全力開發(fā)油菜花品牌，打造鎖石觀光農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游新名片。今年3月26日，成功舉辦了婁底“花之緣”鄉(xiāng)村旅游線路開通暨首屆旅游攝影大賽，在全縣乃至全市產(chǎn)生了較大的影響。油菜花開時節(jié)，前來休閑的游客絡(luò)驛不絕，享花，觀景，吃農(nóng)家飯，體農(nóng)家活，享農(nóng)家樂，催生“農(nóng)家樂”經(jīng)濟快速發(fā)展，促進了一、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）圍繞項目抓招商，產(chǎn)業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)型

一是招商引資碩果滿枝。我們重點突出產(chǎn)業(yè)招商、親情招商、以商招商模式，完善招商隊伍，拓寬招商渠道，重獎?wù)猩坦Τ?，積極推進全民招商。鎮(zhèn)黨委政府成立了以書記、鎮(zhèn)長負總責的招商引資領(lǐng)導小組，制定了《鎖石鎮(zhèn)招商引資實施方案》和《鎖石鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，建立了招商引資目標管理考核機制，強化目標責任，對招商引資有突出貢獻的單位和個人予以重獎，激發(fā)全民招商熱忱，積極引導鎖石籍成功人士回鎖石投資辦廠建設(shè)家鄉(xiāng)，激發(fā)鎖石經(jīng)濟發(fā)展活力。全年共新上項目2個，擴建項目6個，意向投資項目2個，包裝儲備項目4個，引進內(nèi)資6500萬元，外資100萬美元。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。提升改造現(xiàn)有糧油加工、木 材加工、制鞋、煙花鞭炮等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)提質(zhì)升級，擴能改造，不斷提升技術(shù)裝備水平，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過以小促大，以大帶小，形成規(guī)模，集群化發(fā)展。民生米業(yè)有限公司新增投資800萬元，新上大米加工生產(chǎn)線一條，新建廠房2500平方米；順興膠合板廠經(jīng)過資產(chǎn)重組后，新增投資800萬元，新建標準廠房10000平方米，新建辦公樓1000平方米。和合鞭炮廠投資200萬元進行擴能改造，產(chǎn)品暢銷全國各地。三是發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。堅持“一手抓項目，一切抓服務(wù)”的“兩手抓”原則，建立項目企業(yè)掛鉤聯(lián)系責任制，責任到點到位，積極為企業(yè)發(fā)展提供寬松的環(huán)境，打造“綠色通道”，千方百計為企業(yè)排憂解難。同時，對項目建設(shè)環(huán)境進行重點整治，重拳打擊強行阻工、強裝強卸、強攬工程等“三強”行為，維護企業(yè)的合法權(quán)益，讓家家企業(yè)都能留得住，發(fā)展快，效益好。全年共解決涉企矛盾20余起，查處“三強”行為2起，全鎮(zhèn)投資環(huán)境明顯改善。

（三）突出定位抓城建，城鎮(zhèn)建設(shè)大發(fā)展

一是高標準規(guī)劃。我們堅持“大氣規(guī)劃、大手建設(shè)”的原則，圍繞打造雙峰南部精品小城鎮(zhèn)目標定位，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。邀請省建筑科學設(shè)計院對集鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)進行了整體規(guī)劃，拉大集鎮(zhèn)區(qū)框架，規(guī)劃范圍擴大到2平方公里，并對集鎮(zhèn)區(qū)進行功能分區(qū)，大氣魄、大手筆的打造以婁衡路、大正路、紫峰路、步行街為主干的“五縱三橫”精品小城鎮(zhèn)格局。同時，組織站所室以上負責人赴長沙路口鎮(zhèn)、望城喬口鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)關(guān)山村等地參觀考察，學習借鑒先進地區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗，推進鎖石新型城鎮(zhèn)化進程。二是多元化籌資。通過“上爭項目、外引資金、內(nèi)聚民力”，多元化籌集建設(shè)資金，掀起了新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮。積極爭取國家安全飲水項目，投資200余萬元對鎮(zhèn)自來水廠進行升級改造，現(xiàn)已通過國家驗收；爭取國家小河流域治理項目，投資900萬元對側(cè)水河流域進行治理，現(xiàn)金星、白源、景星、車田等段已全面動工，集鎮(zhèn)區(qū)河道改造也正加緊規(guī)劃；爭取的郵政、勞動保障樓項目，現(xiàn)都已相繼竣工投入使用;爭取的鎮(zhèn)機關(guān)公租房建設(shè)項目也正加緊施工；精心儲備的商業(yè)步行街、物流區(qū)開發(fā)等項目，現(xiàn)正著手前期準備工作。三是全方位推進。圍繞城鎮(zhèn)發(fā)展定位，加大城鎮(zhèn)開發(fā)力度，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化步伐。著力加強領(lǐng)導，破除瓶頸，克服矛盾，在婁衡公路馬石橋與鎖石橋段成功征地40余畝，為集鎮(zhèn)區(qū)城建開發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。圍繞全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，加快“兩創(chuàng)”工作步伐。集鎮(zhèn)區(qū)兩條主干道每隔30米設(shè)立一個垃圾桶，道路清掃保潔整體打包，“門前三包”常態(tài)堅持，攤點經(jīng)營逐步規(guī)范，集鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂、差”問題有效扭轉(zhuǎn)，宜居、創(chuàng)業(yè)、聚集功能大大增強。

（四）著眼和諧抓穩(wěn)定，民計民生大改善 一是社會綜治明顯加強。進一步完善了綜治、維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)警務(wù)和“村際聯(lián)防”的治安防控體系。深入開展普法教育，暢通群眾訴求渠道，加大對各種矛盾糾紛的調(diào)處力度，及時掌握上訪苗頭，做好息訪、息訴工作。深入開展治安整治，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。今年以來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起較大治安案件，赴省進京上訪事件較往年明顯減少。二是安全監(jiān)管逐步強化。深入開展省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，強化安全專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，完善應急管理，增強全社會防范風險，抗御危急的能力。嚴格實施安全生產(chǎn)責任追究制、一把手負責制和安全生產(chǎn)一票否決制，強化安全監(jiān)管，完善預警機制，消除安全隱患，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)零事故，獲評省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是計生工作成效顯著。全面推進計劃生育村民自治和重點對象聯(lián)系人包干責任制，突出“認識、宣傳、責任、考核”四個到位，夯實計生基層基礎(chǔ)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，穩(wěn)定低生育水平。全縣計生協(xié)村民自治工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，堤吉村典型經(jīng)驗在全縣推介，全鎮(zhèn)計劃生育工作順利通過了省、市、縣驗收檢查。四是關(guān)愛留守兒童縱深推進。完善留守兒童工作站和留守兒童之家工作模式，規(guī)范制度管理，統(tǒng)籌推進關(guān)愛留守兒童工作，打造關(guān)愛留守兒童工作品牌。組織全鎮(zhèn)10個關(guān)聯(lián)站所室單位分別掛點聯(lián)系1個工作站，全過程指導工作開展，構(gòu)建學校、家庭、社會齊抓共管 的關(guān)愛體系，全鎮(zhèn)“問題少年”明顯減少，獲得社會各界一致好評，全縣宣傳思想工作會議對我鎮(zhèn)關(guān)愛留守兒童經(jīng)驗予以了重點推介，湖南日報、湖南衛(wèi)視、婁底日報等多家媒體對我鎮(zhèn)關(guān)愛留守兒童經(jīng)驗予以跟蹤報道。五是為民辦實事全面完成。大力改造村級公路，籌資250余萬元，對聯(lián)合、團結(jié)、雙溪、新溪、新橋等5個村12公里的村組公路進行硬化。抓好城鄉(xiāng)弱勢群眾生活保障，對全鎮(zhèn)1700多名低保、五保和優(yōu)撫對象重新進行信息錄入及近1000名殘疾人進行調(diào)查摸底，并及時發(fā)放救助資金和補助資金。切實抓好災后重建，完成倒房重建51戶。推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全鎮(zhèn)參保率達100%，住院費用平均補償率達到60%。認真抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，參保率達89．4%。農(nóng)家書屋、郵政所、合格學校創(chuàng)建、農(nóng)村沼氣池等工作全面完成。

同志們，2011年，我們獲評榮譽份量之重，數(shù)量之多，雙雙刷新鎖石歷史之最。獲評省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省集體林權(quán)制度改革工作先進單位（全市90多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅此一個）、福壽糧油獲評全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化龍頭企業(yè)（今年全縣僅此一家）；榮獲全市計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和創(chuàng)新獎，榮獲全市社會治安綜合治理榮進鄉(xiāng)鎮(zhèn)并保留“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。所有這些成績的取得，凝聚了上級組織的親切關(guān)懷，凝聚了鎮(zhèn)黨政班子的戮力同心，凝聚了離退休老同志和社會各界的真誠相助，凝聚了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的奮發(fā)有為，凝聚了在座各 位尤其是村支部書記們的艱苦奮斗。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府，向為鎖石經(jīng)濟社會發(fā)展付出心血和汗水的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到，在我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中，還存在不少困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深度不夠，促進農(nóng)民增收的長效機制尚未形成。工業(yè)經(jīng)濟起步晚、底子薄，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。招商引資力度不夠，缺乏大規(guī)模有帶動作用的引資項目。人民群眾生活依然困難，改善民生任務(wù)十分艱巨。面對矛盾與困難，我們必須切實增強憂患意識和責任意識，面對矛盾不回避，正視困難迎挑戰(zhàn)，咬定目標不放松，一步一個腳印，扎扎實實干事業(yè)，實實在在謀發(fā)展。

二、準確把握形勢 明確發(fā)展目標

能識大局，方能謀大事;善觀大勢，才能成大業(yè)。2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是迎接黨的十八大勝利召開的喜慶之年。新的一年，經(jīng)濟形勢復雜多變，總體上機遇與挑戰(zhàn)同在，希望與困難并存。我們必須認清形勢，理順思路，搶抓機遇，大干當前，在發(fā)展的大潮中迎難而上，實現(xiàn)全面趕超。

一、縱向分析看鎖石，前景看好。一是外部發(fā)展環(huán)境利好。近日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科 技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》的一號文件，文件連續(xù)9年鎖定“三農(nóng)”，聚焦農(nóng)業(yè)科技，提出持續(xù)加大財政用于“三農(nóng)”的支出，改善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新條件，著力抓好種業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)機械化。業(yè)內(nèi)人士認為，一號文件的出臺將推動種業(yè)、農(nóng)機等行業(yè)大發(fā)展。這對于鎖石這個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取國家政策傾斜，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，應該是一個有利的機會。二是本地發(fā)展空間廣闊。今年，縣委、縣政府圍繞縣情實際，提出了“五個率先” 戰(zhàn)略（即：在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣率先推進新型工業(yè)化，在基礎(chǔ)薄弱地區(qū)率先打造優(yōu)勢平臺，在環(huán)長株潭地區(qū)率先建設(shè)兩型社會，在人文資源密集區(qū)率先建設(shè)文化強縣，在省級扶貧開發(fā)縣率先實現(xiàn)民生小康），這給我們提供了廣闊的發(fā)展空間，我們完全可以發(fā)揮優(yōu)勢，做大做強農(nóng)業(yè)這塊品牌，率先在雙峰走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的路子，把鎖石建設(shè)成長株潭優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應基地。三是區(qū)位優(yōu)勢凸顯。根據(jù)縣委、縣政府今年的工作思路，要著重打造基礎(chǔ)設(shè)施保障平臺，特別是在交通方面，要重點推動婁衡高速雙峰段實質(zhì)性開工，以及鎖石至界守干線公路的硬化，這對我們鎖石的區(qū)位優(yōu)勢是一個很大的提升。作為雙峰對接珠三角的南大門，我們正面臨著人流、物流、信息、資金匯聚的大好機遇。

二、橫向比較看鎖石，任重道遠。當前，全縣上下你追我趕、競相發(fā)展的態(tài)勢十分激烈。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開新 區(qū)，大家都在加速發(fā)展，雖然我們的發(fā)展來勢非常好，但是站在全縣看鎖石，我們壓力很大，形勢嚴峻。與三塘鋪、蛇形山比，我們經(jīng)濟總量沒有他們大，企業(yè)規(guī)模也與他們有很大差距;與青樹坪、洪山比，我們區(qū)位優(yōu)勢沒有他們好，商貿(mào)、物流發(fā)展沒有他們快。與鄰近的印塘、花門比，我們發(fā)展的步子也還不夠快，推進的氣魄還不夠大，隨時都有掉隊落伍的可能。面對千帆競發(fā)的態(tài)勢，我們必須找準定位，瞄準目標，敢與高的比績效，敢與快的比速度，敢與強的比干勁，才能跨越發(fā)展、后來居上。

三、面向未來看鎖石，滿懷豪情、作為內(nèi)陸農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎖石，要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，除了優(yōu)越的外部條件外，還必須有內(nèi)生的強勁動力。強勁的動力來源于廣大干群具有爭創(chuàng)一流的氣魄。先進發(fā)達地區(qū)之所以能快速發(fā)展，關(guān)鍵是干部群眾與時俱進、敢于超越。我們鎖石有一支團結(jié)、奮進、敢干，能拼的干部隊伍，有三萬四千多敢拼、敢闖的人民群眾，將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。強勁的動力來源于厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)優(yōu)勢。近年來，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快，城鎮(zhèn)化快速推進，為我們跨越發(fā)展開辟了更為廣闊的空間。只要我們抓住機遇，乘勢快進，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，未來的幾年必將是鎖石跨越發(fā)展的時期、爭強進位的時期、振興崛起的時期。

基于上述分析，鎮(zhèn)黨委政府確定2012年要作總的指導 思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“發(fā)展”一個中心，突出創(chuàng)新社會管理、一區(qū)帶兩園（縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鎖石、花門工業(yè)園）兩個重點，大力實施“四個率先”戰(zhàn)略（即率先推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、率先推進新型工業(yè)化、率先推進新型城鎮(zhèn)化、率先實現(xiàn)民生小康），實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、財政稅收增長、干部作風建設(shè)”五大突破，咬定目標，齊心給力，在新起點上開創(chuàng)鎖石“富民強鎮(zhèn)、跨越趕超”新局面。

全年經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標是：實現(xiàn)全鎮(zhèn)人均國民生產(chǎn)總值增長10%以上，財政年收入增長12%，工業(yè)總產(chǎn)值年增長20%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長6%，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長，群眾生活質(zhì)量明顯提高，社會和諧明顯進步。

三、突出工作重點，推進科學發(fā)展

要確保今年各項目標任務(wù)的圓滿完成，任務(wù)艱苦，責任重大。必須突出重點，狠抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進，全力推進“四個率先”。

（一）以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，率先推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的第一基礎(chǔ)，堅持不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，打響鎖石農(nóng)業(yè)品牌，擦亮鎖石農(nóng)業(yè)名片，是鎖石發(fā)展的根本出路，我們必須以工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化 的方式引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，打造全縣特色農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)。一是要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們要搶抓國家加大水利投入機遇，全力以赴爭取國家農(nóng)業(yè)項目資金，掀起新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮。重點做好大溢塘水庫、盤古塘水庫、冷山水庫等病險水庫的除險加固，全面開展山塘清淤工程，實現(xiàn)清淤增容50萬立方米，興建高標準水渠25千米，改善農(nóng)業(yè)耕作條件，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。二是繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。2011年，我們的糧食生產(chǎn)在全縣退了一小步，由標兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)退到了先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這充分說明全縣兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的競爭激烈，站在新的形勢、新的起點上，我們必須堅持發(fā)展糧食生產(chǎn)不動搖，在穩(wěn)定播種面積，提高糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，狠抓糧食優(yōu)質(zhì)、生態(tài)工程，把我鎮(zhèn)打造成全縣優(yōu)質(zhì)商品糧生產(chǎn)、加工、出口基地。三是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鎖石的農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高現(xiàn)代化水平，那么我們就一定要借鑒先進地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，以工業(yè)化方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，率先走出一條現(xiàn)化農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子。概括起來就是“三抓”：抓特色基地建設(shè)、抓農(nóng)產(chǎn)品深加工、抓專業(yè)合作社。繼續(xù)抓好“一糧、一蔬、一花”等基地建設(shè)，探索“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，依托現(xiàn)有糧油加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。鼓勵現(xiàn)有的5家糧油加工企業(yè)，聯(lián)手推進品牌戰(zhàn)略，打造綠色食品品牌，力爭培育2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè) 合作社，著力培養(yǎng)一批會闖市場、懂經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，帶動農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。四是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。堅持發(fā)展油菜生產(chǎn)不動搖，圍繞縣委政府“四花一基地”旅游開發(fā)思路，全力開發(fā)油菜花品牌。始終從高起點、高品位著眼，深度挖掘鎖石金紫峰、清峻亭等豐富的自然人文資源，以舉辦油菜花節(jié)為突破口，規(guī)劃黃龍大山山貨一條街，開發(fā)培育鎖石菜籽油、青殼蛋、優(yōu)質(zhì)米、菜花蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品，培育一批休閑農(nóng)家樂，沿水沿路沿邊造景、造形、造勢，打造以文化、青山、碧水、藍天、民居、農(nóng)莊為特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。

（二）以建設(shè)工業(yè)園區(qū)為載體，率先進新型工業(yè)化 新型工業(yè)化作為引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的第一推動力，重要意義可想而知，作為鎖石這樣一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何搶抓機遇，克服困難，來實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的后發(fā)趕超，總的來講，就是“一提一培一建”。一是提升改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從目前來看，我們鎖石的優(yōu)勢就是糧油加工，我們的傳統(tǒng)也是糧油加工。但是必須看到，這個傳統(tǒng)目前來說，還處在非常落后的狀況，全鎮(zhèn)五家糧油加工企業(yè)，都存在一個“生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)裝備差、科技含量低”的通病，在這個問題上，我們黨委政府一定要花點心思，科學加以引導，整合現(xiàn)有糧油加工企業(yè)，打出組合拳，不斷提升企業(yè)技術(shù)和裝備水平，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓鎖石大米走出鎖石，爭創(chuàng)省級乃至國家級 品牌。二是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。抓住國家及地方大力支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一戰(zhàn)略機遇，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)、重點項目，形成工業(yè)經(jīng)濟新增長點。重點在生物制藥、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料等領(lǐng)域取得較大突破。三是建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟小園區(qū)。建設(shè)符合鎖石特色、生態(tài)高效的工業(yè)園區(qū)，大力推進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，是鎖石經(jīng)濟發(fā)展的必然之路。關(guān)于這個問題，鎮(zhèn)黨委政府已經(jīng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，正在積極爭取縣里的政策支持，也就是我前面講到的“一區(qū)帶兩園”。那么我們現(xiàn)在要做的，就是千方百計加大投入，完善交通、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善工業(yè)園區(qū)的配套功能。加大招商力度，積極開展文化招商、品牌招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有針對性招商活動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，著力引進集聚度高、關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的龍頭、配套企業(yè)入園。

（三）以加快基礎(chǔ)建設(shè)為平臺，率先推進新型城鎮(zhèn)化 一是高起點規(guī)劃。目前，縱觀全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新型城鎮(zhèn)化，鎖石應該來說是排名比較靠后的，起步比別人晚，基礎(chǔ)條件也比別人差，但是，俗話說得好，“一張白紙可以畫最新最美的圖畫”，我們要充分發(fā)揮益婁衡高速公路貫穿鎖石十余個村并在集鎮(zhèn)區(qū)設(shè)有互通的優(yōu)勢，大氣魄、大手筆地進行規(guī)劃，規(guī)劃范圍擴大到3.5平方公里，規(guī)劃人口擴大到3萬人，打造以婁衡路為中軸、大正線、高速公路連接線為 兩翼的“三縱五橫”格局。二是高品質(zhì)建設(shè)。集鎮(zhèn)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟的中心，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要載體，同時也是我們?nèi)?zhèn)人民的信心和臉面，目前，鎖石的規(guī)劃設(shè)計并不比別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)差，差就差在基礎(chǔ)設(shè)施上，今年，我們將堅持因地制宜的原則，通過“上爭項目、外引資金、內(nèi)聚民力”，多元化籌集建設(shè)資金，強力掀起城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮。重點搞好集鎮(zhèn)區(qū)道路硬化、政府機關(guān)建設(shè)等標志性工程。三是高標準推進。堅持規(guī)劃引導、基礎(chǔ)先行、市場動作、建管并重原則，全力推進工業(yè)園區(qū)征地工作，全力配合搞好婁衡高速鎖石段的建設(shè)，加快鎖群線、鎖堤線等鎮(zhèn)村公路改造步伐。切實加強集鎮(zhèn)區(qū)綜合治理，結(jié)合鎖石鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一城鎮(zhèn)建筑風格，做“精”、做“活”、做“美”鎮(zhèn)區(qū)擴容亮化工程，努力實現(xiàn)街潔、路暢、巷凈、水清、店靚，增添亮麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)新魅力，提高城鎮(zhèn)聚集、輻射功能。

（四）以建設(shè)“和諧鎖石”為目標，率先實現(xiàn)民生小康 保障和改善民生，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。今年，雙峰已成功爭取省級扶貧開發(fā)重點縣，這對我們來說，是一個有利的機會，全鎮(zhèn)各級各部門一定要以人為本，切實關(guān)注民生，全心全意為人民群眾謀福祉，全力推進“和諧鎖石”進程。一是大力發(fā)展社會事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)，全面推行素質(zhì)教育，狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善辦學條件，扎實推進校舍安全改造工程。進 一步完善農(nóng)村保障體系，加強農(nóng)村五保、低保和特困家庭扶助。建立健全公共衛(wèi)生和重大疫病防疫體系。全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，提高人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生水平。加強農(nóng)民素質(zhì)教育，多渠道開展農(nóng)民工就業(yè)培訓，幫助零就業(yè)家庭、貧困家庭就業(yè)，努力改善困難群眾生活條件。二是繼續(xù)關(guān)愛留守兒童。要完善留守兒童工作站和留守兒童之家工作模式，規(guī)范制度管理，統(tǒng)籌推進關(guān)愛留守兒童工作，打造關(guān)愛留守兒童工作品牌。完善激勵機制，定期不定期交流各部門在關(guān)愛留守兒童工作中的好經(jīng)驗好做法，表彰在留守兒童工作中涌現(xiàn)出的先進典型，以點帶面，推進工作開展。建立關(guān)愛留守兒童工作長效機制，推動關(guān)愛工作科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的社會化網(wǎng)絡(luò)。三是全力維護社會穩(wěn)定。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，繼續(xù)推行“三調(diào)聯(lián)動”工作機制，扎實開展矛盾糾紛排查化解工作，設(shè)身處地解決群眾反映的突出問題，全面提高信訪工作水平。進一步加強和創(chuàng)新社會管理，深入推進“平安鎖石”建設(shè)，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，高度重視安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)管，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、強化保障措施，確保目標實現(xiàn)

真抓才能把發(fā)展推向前進，實干才能把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。2012年的任務(wù)目標已經(jīng)確定，目標就是發(fā)展的方向，目標就 是工作的動力，目標就是前進的號角。我們要把發(fā)展作為第一要務(wù)，把為民作為第一責任，把實干作為第一途徑，把團結(jié)作為第一法寶，拼搏進取、團結(jié)協(xié)作、真抓實干，把各項決策部署落到實處，推動鎖石大發(fā)展、大跨越。

（一）解放思想，振奮精神，鼓足干勁。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢，面對勢不可擋的新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快發(fā)展的高潮，我們別無選擇。全鎮(zhèn)上下必須堅決克服無所作為的被動狀態(tài)，始終以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)激情和忘我的工作精神，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放松，要把第一要務(wù)真正擺到高于一切，大于一切，先于一切的位臵，盡管目前我鎮(zhèn)發(fā)展的形勢很好，但如果我們安于現(xiàn)狀、甘于平庸，躲在樹陰下乘涼，躺在功勞簿上享受，我們的優(yōu)勢就會很快喪失，鎖石的發(fā)展就會停滯不前。我們要以時不我待的緊迫感，寢食難安的責任感，牢固樹立抓機遇，搶時間，爭速度的危機意識，時刻保持奮發(fā)有為，昂揚向上，開拓進取的精神狀態(tài)和堅韌不拔、知難而進，遇難向上的拼搏精神，把精力和注意力集中到抓經(jīng)濟上來，把工作著力點放到促發(fā)展上來，真正做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變作風，強化隊伍，提高效能。要提高行政效能，增強緊迫感。行政效率就是生產(chǎn)力、競爭力，要抓住當前良好的機遇，在千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展大潮中，提升綜合競爭力，實現(xiàn)跨越發(fā)展。提高行政效能，關(guān)鍵在人，尤 其是各級干部，當前，我們一些干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，辦事拖沓，紀律散漫，要把干部作風建設(shè)和行政效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，既要大力解決干部隊伍在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、學習作風和生活作風等方面存在的突出問題，又要緊扣行政效能建設(shè)的要求進一步轉(zhuǎn)變干部作風，以行政效能建設(shè)的成效檢驗干部作風建設(shè)的成效。要建設(shè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子，通過貫徹落實民主集中制，加強權(quán)力監(jiān)督約束，工作落實機制，促進班子團結(jié)，要完善用人機制，更新用人觀念，拓寬選人視野，創(chuàng)造公平競爭，選優(yōu)汰劣的良好用人環(huán)境，使優(yōu)秀人才脫穎而出。要完善獎懲機制，真正做到不讓干事的人、能干事的人吃虧，使干與不干，干得好與干得差有一定的差別。要完善干部考核機制，用實績來估價干部，用能力來考評干部，用作風來衡量干部，弘揚先進，鞭策落后，激發(fā)干部作為。

（三）加強團結(jié)，凝聚合力，和諧共進。要大力弘揚團隊精神。團隊精神的本質(zhì)是講政治，講大局，精髓是和諧。當前，鎖石正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時期，很多問題的解決，需要精誠團結(jié)、通力合作。要著力調(diào)動一切積極因素，有效整合利用各種社會資源，把全鎮(zhèn)人民的智慧和力量凝聚起來，引導好、保護好、發(fā)揮好各個社會群體的積極性，同心同德、群策群力，匯聚加快發(fā)展的強大合力，營造風正、氣順、心齊、勁足的良好局面，形成和而不同，讓而不爭，勤 而不怨的和諧局面。

同志們，回顧過去，我們成績喜人，展望未來，我們重任在肩。2012年目標已明、任務(wù)已定、藍圖已繪。迎接挑戰(zhàn)刻不容緩，發(fā)展重任責無旁貸，讓我們以加快發(fā)展為已任，以富民強鎮(zhèn)為目標，發(fā)揚和保持奮勇爭先的志氣，蓬勃向上的朝氣，敢想敢干的勇氣，百折不撓的銳氣，咬定目標不放松，唱響發(fā)展主旋律，以優(yōu)異的成績喜迎黨的十八大的勝利召開！

第五篇：學院2018年工作部署大會講話稿

學院2018年工作部署大會講話稿

各位老師，同志們：

這次會議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)學院XX年的工作，安排部署2018年的工作任務(wù)，動員全院教職員工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續(xù)推進學院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下面，我講三個問題。

一、XX年工作回顧

一年來，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，學院緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，堅定不移貫徹姓黨原則、培育優(yōu)勢特色、推進事業(yè)發(fā)展，全面完成了年初確定的各項目標任務(wù)，發(fā)展態(tài)勢良好。主要表現(xiàn)在以下十個方面：

（一）聚焦十九大，學習貫徹不斷深入

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，在省委組織部有力指導下，學院黨委把承辦省管干部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班作為一項重要政治任務(wù)抓實抓好。成立領(lǐng)導小組，精心制定工作方案，多次召開工作協(xié)調(diào)會，從組織水平、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量等方面用心用力用情籌備，確保主管部門和參訓學員滿意。省委常委、常務(wù)副省長鄧向陽，省委常委、省紀委書記、省監(jiān)察委員會主任劉惠，省委常委、zd委書記姚玉舟先后親臨學院出席開班式并作主題報告。連續(xù)舉辦了3期省管干部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班，培訓近600名省管干部，得到省領(lǐng)導肯定性批示，受到主管部門和參訓學員的一致好評，充分展示了學院干部培訓實力和良好社會形象。學院黨委中心組（擴大）學習會集中收看黨的十九大開幕會盛況，及時傳達學習黨的十九大報告，并進行專題輔導。學院專家學者第一時間在安徽廣播電視臺、《安徽日報》等省內(nèi)主流新聞媒體發(fā)文發(fā)聲，先后到省直單位和市縣、省屬企業(yè)等宣講黨的十九大精神30多場次。制定了學院《學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》，扎實做好黨的十九大精神“三進”工作。分別在主體班次開設(shè)新專題6個，組織開發(fā)新課11門，編寫《邁入新時代、著力新發(fā)展》教材。全院上下迅速行動、聚焦聚力，營造了濃厚的學習宣傳氛圍，取得良好效果。

（二）認真對標對表，迎評工作成效顯著

XX年國務(wù)院頒布了《行政學院工作條例》（國務(wù)院令第x號）。從XX年開始，中組部、人社部、教育部、國家行政學院等四部委組成督查評估組，每年評估10家左右省級行政學院，向國務(wù)院作專題匯報，XX年對我省進行督查評估。省委省政府高度重視，李國英省長主持召開省政府第116次常務(wù)會議，專題研究學院工作，提出明確要求。省委常委、常務(wù)副省長鄧向陽親自出席督查評估情況通報會并講話。學院堅持以評促建、以評促改、以評促發(fā)展，集中人員、集中時間、集中辦公，一周一報告、半月一調(diào)度、一月一檢查，做到職責到位、分工到位、工作到位。加強硬件建設(shè)，投入x萬元，實施了智慧教室、應急實訓室、影像制作中心、多功能報告廳、學術(shù)報告廳、校園環(huán)境整治等重點工程項目。完善臺賬資料，整理歸集檔案資料x盒、材料匯編9卷，新制定和修訂制度19個，形成翔實的匯報材料。嚴格按照“五個一”要求，精心組織、精細實施，扎實做好迎評各項工作，受到督查評估組的高度肯定。在國家四部委組織的督查評估中，學院被評為“優(yōu)秀”等次。在XX年全國行政學院院長會議上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

（三）強化核心職能，干部培訓創(chuàng)新發(fā)展

緊緊圍繞省委省政府工作中心，服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，持續(xù)推進班次體系、學科體系、課程體系、教材體系建設(shè)。一年來，學院干部培訓工作得到省委省政府和國家行政學院高度重視和大力支持，省領(lǐng)導鄧向陽、劉惠、劉莉、姚玉舟、方春明、邵國荷、肖超英、鄭宏和國家行政學院領(lǐng)導陳立、周文彰等來院講學、作報告、調(diào)研指導工作達20余次。全年舉辦各類培訓班次82個，組織境外培訓團組8個，共培訓5055人，較年初計劃提高了12個百分點。提升培訓層次，完善班次體系。新增市廳級公務(wù)員任職培訓班等主體班次7個。加強重點學科團隊建設(shè)，新建政府管理重點學科團隊，堅定不移將黨的政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等新時代黨的建設(shè)新要求和省委省政府重大決策部署等納入教學培訓重點內(nèi)容，積極推進新課開發(fā)、精品課程建設(shè)、教材編寫等工作。全年開發(fā)新課17門，評選精品課程3門、優(yōu)秀課程11門，獲全國行政學院系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)共建共享網(wǎng)絡(luò)課程2門，編寫教材3部。大量運用研討式、案例式、情景模擬式、互動式教學，形成現(xiàn)場教學基地和異地教學基地“雙向推動”。推進專業(yè)化班主任隊伍建設(shè)，提升學員管理服務(wù)水平。干部培訓工作受到參訓學員、調(diào)學單位和社會有關(guān)方面的廣泛好評。加強對市級行政學院業(yè)務(wù)指導，出臺了《安徽行政學院關(guān)于加強對省轄市行政學院業(yè)務(wù)指導的意見》，召開全省行政學院工作座談會暨信息化建設(shè)會議，院領(lǐng)導分別帶隊到6個地市行政學院調(diào)研,有力促進了全省行政學院系統(tǒng)的交流與合作。

（四）穩(wěn)定辦學規(guī)模，學歷教育內(nèi)涵提升

堅持以市場就業(yè)為導向，穩(wěn)中求進為原則，特色凝練為重點，質(zhì)量提升為核心，強化招生—培養(yǎng)—就業(yè)聯(lián)動機制。招收普高新生x人，綜合報到率達x%，連續(xù)7年保持在x%以上。優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，對24個招生專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了調(diào)整。持續(xù)推進教學“質(zhì)量工程”項目建設(shè)，立項省級“質(zhì)量工程”項目8類13項。組織編寫規(guī)劃教材3部。加強實訓室建設(shè)，建成7個、在建6個，實現(xiàn)6個系全覆蓋。在做好院內(nèi)評先評優(yōu)和學生資助工作基礎(chǔ)上，評選、表彰國家獎助學金獲得者1812人次、省級雙優(yōu)生x人，安排學生資助經(jīng)費x萬元。強化就業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導，舉辦了學院2018屆畢業(yè)生專場招聘會、大學生職業(yè)規(guī)劃大賽暨創(chuàng)業(yè)大賽等活動，榮獲全省大學生職業(yè)規(guī)劃大賽暨創(chuàng)業(yè)大賽金獎、銀獎和最佳組織獎。利用互聯(lián)網(wǎng)及新媒體技術(shù)，扎實做好大學生思想政治教育，深入開展心理健康危機排查工作。XX屆畢業(yè)生就業(yè)率為x%，超過全省同類院校平均水平。全年師生在國家級和省級大賽中獲一等獎2個、二等獎9個、三等獎15個、優(yōu)秀獎6個，充分展示了學院的優(yōu)秀教學成果，提高了社會知名度和美譽度。

（五）建設(shè)新型智庫，科研咨詢再行突破

作為“安徽省公共政策研究評估中心”（為全省重點培育智庫），學院秉承“科研決定水平、咨詢決定地位”理念，大力開展公共政策第三方評估，著力為省委省政府提供高質(zhì)量高水平的決策咨詢服務(wù)。受省人大常委會委托，開展了產(chǎn)品質(zhì)量法執(zhí)法檢查第三方評估，得到全國人大常委會的高度評價，受到多家媒體廣泛關(guān)注和充分認可。受省政府委托，參與了醫(yī)改醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)調(diào)研，開展了全省市級政務(wù)服務(wù)績效、“四送一服”等第三方評估，受到省政府好評。李國英省長召開專題會議，親自聽取我院等部門關(guān)于安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)保管理體制改革調(diào)研情況的匯報。受中宣部委托，開展了金寨縣文化小康指標體系研究，研究報告獲中宣部、省委宣傳部肯定性批示。全年共開展公共政策第三方評估項目10個，獲國家級和省部級課題16項，立項市廳級課題12項，出版學術(shù)著作2部，獲全國行政學院第四屆優(yōu)秀科研成果獎4個。在重大課題研究、公共政策第三方評估、研究成果評比上創(chuàng)歷年新高。“安徽省公共政策研究評估中心”入選中國智庫索引首批智庫（我院與中共中央黨校、國家行政學院同批入選）。院辦學術(shù)刊物質(zhì)量和社會影響力進一步提升，《華東經(jīng)濟管理》被評為“XX中國國際影響力優(yōu)秀學術(shù)期刊”“第六屆華東地區(qū)優(yōu)秀期刊”，《安徽行政學院學報》刊物復合影響因子穩(wěn)步提升，《經(jīng)濟管理》?？ňW(wǎng)刊）總下載量保持在8個?？傲校幱　锻钫㈤啞匪烷喖汀秾W員建言》共13期。

（六）注重內(nèi)培外引，隊伍素質(zhì)穩(wěn)步增強

堅持請進來與走出去、內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進、專職與兼職“三個結(jié)合”，持續(xù)打造教學培訓、科研咨詢、管理服務(wù)“三支團隊”。加強學科帶頭人培養(yǎng)，重新申報學院崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例并獲批，組織開展了教師和實驗系列專業(yè)技術(shù)資格評審、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位晉級以及“雙師型”教師認定等工作。全年有1人入選省級學術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選、3人獲高校優(yōu)秀青年人才支持計劃項目，有11人晉升高級、12人晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有61人通過第一批次專業(yè)技術(shù)崗位晉級評審，有30人獲得“雙師型”教師資格。推進掛職鍛煉、學習培訓等工作，選派5名干部駐村幫扶，安排3名干部外出掛職鍛煉，組織和推薦105名干部教師外出學習培訓，干部在線學習通過率100%。加大人才引進力度，面向社會公開引進42名高素質(zhì)人才。積極拓寬參政議政渠道，推薦上報了1名省黨代表、2名省政協(xié)委員、1名省政府參事和1名合肥市政協(xié)委員、1名包河區(qū)人大常委人選。

（七）加大投入力度，辦學條件明顯改善

積極爭取省財政支持，多方籌措建設(shè)資金，持續(xù)推進中校區(qū)干部培訓主基地和西校區(qū)學歷教育主基地建設(shè)。XX年省財政批復學院預算為x萬元，其中：財政撥款安排支出x萬元，較上年增加x萬元。學院綜合平衡“三年財政滾動規(guī)劃”，在保證項目建設(shè)預算持續(xù)增長的基礎(chǔ)上，將新型智庫—公共政策評估中心建設(shè)、學生公寓樓建設(shè)等支出項目列入了財政預算和三年規(guī)劃。XX年爭取省財政追加我院各項投資達x多萬元。全年投入x萬元，實施了迎評系統(tǒng)工程、機關(guān)黨委黨員活動中心、學生實訓室、校園監(jiān)控系統(tǒng)、體育設(shè)施設(shè)備等重點裝修改造工程項目，以及三校區(qū)暑期維修工程；新建讀者書吧，新購圖書1萬多冊，集成各類可用數(shù)據(jù)庫30個。校園數(shù)字化、信息化水平進一步提升，智慧學院建設(shè)扎實推進。

（八）厚植服務(wù)理念，效能建設(shè)持續(xù)加力

堅持以作風建設(shè)為抓手，以開展效能建設(shè)“主題年”活動為主要載體，打“組合拳”，出“聚合力”。結(jié)合學院發(fā)展實際，扎實開展了“效能建設(shè)加強年”活動，把加強效能建設(shè)與改進工作作風、完成重點工作任務(wù)、推進基層黨組織標準化建設(shè)等有機結(jié)合，抓作風提效能，提效能促發(fā)展。全年班子成員深入教學培訓一線、學院幫扶點、干部掛職所在地等調(diào)研累計超過190天。大力推行院務(wù)公開，在校園網(wǎng)公布了學院預算、決算和“三公經(jīng)費”財政撥款支出預算，“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況良好，對其他事項做到應公開盡公開。加強明查暗訪，全年組織開展重要節(jié)點督查、“酒桌辦公”專項整治督查、效能督查等11次，發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改。持續(xù)推進制度建設(shè)全覆蓋，新制定學院黨委《巡察工作實施辦法（試行）》等制度，并將133項工作制度匯編成冊，印發(fā)各部門執(zhí)行。嚴格執(zhí)行文會管理、保密管理、人財物管理、領(lǐng)導干部外出報備等各項制度，從規(guī)范抓起、向?qū)嵦幇l(fā)力，內(nèi)部管理服務(wù)質(zhì)量、后勤保障能力水平明顯提升，為推進學院事業(yè)新發(fā)展提供了重要保證。學院效能建設(shè)工作受到省直效能辦的高度評價，在XX省直機關(guān)效能建設(shè)“雙十案例”評選中獲“最佳典型案例”，在貫徹《行政學院工作條例》督查評估中得到督查評估組的好評。

（九）踐行學院精神，文明創(chuàng)建扎實推進

圍繞創(chuàng)建省文明單位，深入踐行“忠誠融和創(chuàng)新卓越”的學院精神，堅持不懈抓好文明創(chuàng)建工作。持續(xù)加強和諧法治平安安徽建設(shè)宣傳教育，積極參加省直機關(guān)舉辦的扶貧日、讀書月、主題演講、征文評選、健身走等系列活動。與包河區(qū)蕪湖路街道友誼社區(qū)等開展黨建聯(lián)盟，組織開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。充分發(fā)揮“三會一團”、學生社團等平臺載體作用，開展校園文化建設(shè)活動、團學活動百余場。做好學院ww、綜治、消防安全工作，強化安全教育、應急演練和日常檢查，做到人防、物防、技防三位一體。全年在三校區(qū)舉辦消防演練和防震減災避險疏散演練3場（共有3000人參與），開展安全檢查30起，消除安全隱患16處。加大考核考評工作力度，評選平安部門（單位）10個、示范平安班級12個、示范平安宿舍24個。深入走訪慰問困難黨員、老黨員、掛職干部，認真落實離退休人員政治待遇和生活待遇。全年校園平安穩(wěn)定和諧。先后有6個集體（個人）在省直機關(guān)評先評優(yōu)中獲得表彰，為學院爭得了榮譽。

（十）堅持從嚴從實，黨建工作縱深發(fā)展

壓緊壓實管黨治黨責任，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。調(diào)整完善黨建工作領(lǐng)導小組，專題研究黨風廉政建設(shè)工作，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。堅持“規(guī)定動作做到位、自選動作創(chuàng)特色”，扎實開展了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育和專題警示教育。認真落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。全年舉行黨委中心組（擴大）學習會15次，每期學習簡報均被省直機關(guān)黨建網(wǎng)刊載。推進基層黨組織標準化建設(shè)，舉辦了基層黨務(wù)骨干業(yè)務(wù)培訓班（培訓支部書記、委員170人），建立了黨員信息庫（完成全院620名黨員信息采集工作），加強了各黨總支、黨支部紀檢工作隊伍建設(shè)，嚴格按規(guī)定要求發(fā)展黨員（全年發(fā)展預備黨員59名）。全年完成學院機關(guān)黨委和5個黨總支、20個黨支部標準化建設(shè)達標驗收工作，受到省直機關(guān)工委考核組的好評。認真履行省人才工作領(lǐng)導小組成員單位職責，全面落實省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》。深入研究制定干部教育培訓計劃，超額完成干部培訓任務(wù)。堅持把人才工作納入黨委議事日程，統(tǒng)籌抓好學院人才隊伍建設(shè)。加強黨風廉政建設(shè)，從嚴治學、從嚴治教、從嚴治院。年初召開部署會，簽訂責任書，細化分解任務(wù)；年中院領(lǐng)導帶隊，集中督查指導，持續(xù)跟蹤問效；年底進行述職評議考核。全力支持和保障省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組開展工作，用好監(jiān)督執(zhí)紀問責“四種形態(tài)”特別是第一、第二種形態(tài)。創(chuàng)新工作舉措，從學院相關(guān)職能部門抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干，協(xié)同省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組，對學院2個單位開展巡察試點工作。強化審計監(jiān)督，組織基建（修繕）工程內(nèi)審21項和外審14項，審減金額329萬元；同時對2個職能處室和1個二級單位進行了預算執(zhí)行審計。省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組全程參加學院黨委會、院長辦公會等重要會議，對干部選拔任用、人才引進、職稱評聘等工作和招生錄取、基建維修、物資采購、財物管理、科研經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)，實行全面監(jiān)督。加強工青婦、九三學社學院基層委等組織建設(shè)，堅持不懈抓好群團工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作。著力脫貧攻堅，投入幫扶資金80多萬元，全體院處級干部分別與王寨村111戶貧困戶和店西村4戶貧困戶結(jié)對幫扶，先后有30個黨總支、黨支部接力“扶貧班車”，赴幫扶點開展主題黨日活動，受到當?shù)馗刹咳罕姾迷u。被幫扶的店西村已出列，王寨村結(jié)對戶中已有102戶順利脫貧。學院被評為“XX優(yōu)秀省直保密工作協(xié)作組組長單位”，榮獲XX機關(guān)黨建重點課題調(diào)研論文二、三等獎。

回顧一年來的工作實踐，全院上下齊心協(xié)力、真抓實干，各項事業(yè)都取得了良好的成績。但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題與不足，學院發(fā)展也還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。一是干部培訓質(zhì)量和水平尚需進一步提升；二是學歷教育因歷史形成的“成人教育辦普高教學點”的問題亟需深入調(diào)研論證、著力破解；三是科研咨詢研究成果轉(zhuǎn)化應用還要加大力度；四是全面從嚴治黨任重道遠，從嚴治學、從嚴治教、從嚴治院仍需常抓不懈。問題所在是工作所向，我們必須高度重視，采取有針對性的措施，切實加以解決。

二、2018年主要工作

今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，做好全年各項工作意義重大。

（一）指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務(wù)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設(shè)為主題，深入貫徹落實黨的十九大精神和省第十次黨代會精神，繼續(xù)實施質(zhì)量立院、特色興院、開放活院、人才強院戰(zhàn)略，不忘初心、堅定信心、勠力同心，用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動，奮力開創(chuàng)學院工作新局面。

（二）主要指標

.完成各類干部培訓4000人次。做優(yōu)主體班次，做特委托班次，做好境外班次，推動干部培訓高質(zhì)量發(fā)展。

2.穩(wěn)定普高招生規(guī)模，提高教育教學質(zhì)量和學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，畢業(yè)生就業(yè)率超過全省同類院校平均水平。

3.爭取省部級以上研究項目15項左右，出版學術(shù)著作2部，提升研究能力和水平。

4.開展決策咨詢課題研究和第三方評估項目共8項，編印《皖政參閱》送閱件和《學員建言》共8期。

5.開發(fā)干部培訓新專題10個，評選干部培訓精品課程2門，編寫干部培訓教材3部；新建精品資源共享課程2門，編寫學歷教育教材3部，爭取省“質(zhì)量工程”項目穩(wěn)中有升。

6.安排70名左右干部職工參加進修訪學、掛職鍛煉，引進15名高層次人才。

7.推進兩個主基地建設(shè)和校園綠化、美化、亮化、信息化工程建設(shè)。

8.進一步抓好黨建和發(fā)展，綜合考核保持同類單位先進行列。

9.深入推進校園文化建設(shè)，創(chuàng)建省文明單位。

0.校園平安穩(wěn)定，責任事故零發(fā)生。

（三）重點工作

.堅守姓黨原則，進一步抓好理論武裝。緊扣“一條主線”（把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫穿到學院工作全過程各方面），圍繞省委“大學習、大宣講、大培訓、大調(diào)研、大落實”部署要求，持續(xù)在學懂、弄通、做實上下功夫。堅持以黨委中心組學習為引領(lǐng)，以院處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部為重點，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，加強理論武裝，堅定理想信念，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。認真做好十九大精神宣講工作，積極組織專家教授在省內(nèi)外主流新聞媒體發(fā)文發(fā)聲，深入省直單位、市縣、省屬企業(yè)等宣講。加強干部教育培訓，統(tǒng)籌抓好院內(nèi)黨員干部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓工作。發(fā)揮院處級干部示范帶頭作用，進一步加強教學培訓需求調(diào)研、科研咨詢課題調(diào)研、辦學體制機制創(chuàng)新調(diào)研等。堅持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，充分調(diào)動各方面人才的積極性創(chuàng)造性，全面貫徹落實省委省政府各項決策部署，大力推進各項工作創(chuàng)新。

2.圍繞中心任務(wù)，進一步推進干部培訓創(chuàng)新。堅持以“四大體系”（班次體系、學科體系、課程體系、教材體系）建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“四個創(chuàng)新”（培訓理念、內(nèi)容、方式方法和運行機制創(chuàng)新），深入做好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神“三進”工作。堅持規(guī)模、層次、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持不懈將全面深化改革、新時代黨的建設(shè)總要求和五大發(fā)展行動計劃（修訂版）等省委省政府重大決策部署納入教學培訓重點內(nèi)容，高質(zhì)量地辦好主體班次，有選擇高質(zhì)量地辦好委托班次，提升干部培訓質(zhì)量、效益和社會影響力。加強教研部和重點學科團隊建設(shè)，充分發(fā)揮其基地、平臺、橋梁、智庫四大專業(yè)優(yōu)勢,緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進新課開發(fā)、精品課程建設(shè)、教材編寫等工作。大量運用研討式、案例式、情景模擬式、互動式教學，形成現(xiàn)場教學基地和異地教學基地“雙向推動”，增強教學培訓的時代性、針對性和實效性。持續(xù)推進專業(yè)化班主任隊伍建設(shè)，健全完善質(zhì)量監(jiān)督保障機制，促進評學評教評管有機結(jié)合,提升學員管理服務(wù)工作科學化水平。通過舉辦行政學院系統(tǒng)工作座談會、學術(shù)研討會和開展課題研究、師資培訓等形式，加強系統(tǒng)內(nèi)資源共享、交流合作、業(yè)務(wù)指導等工作。認真抓好貫徹落實《行政學院工作條例》督查評估反饋意見整改落實。

3.深化內(nèi)涵建設(shè)，進一步夯實學歷教育基礎(chǔ)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置模式、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導模式，健全完善招生—培養(yǎng)—就業(yè)聯(lián)動機制。整合教學資源，堅持報考率、就業(yè)率為重要導向，調(diào)整專業(yè)設(shè)置和招生計劃，做好專業(yè)設(shè)置調(diào)整規(guī)劃。創(chuàng)新招生舉措，加大招生宣傳力度，建立激勵約束機制，扎實做好分類考試招生和普通高考招生工作。健全完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，推進教學信息化建設(shè)，提高教學管理的質(zhì)量和水平。強化大學生社會責任教育，提升學生“雙創(chuàng)”能力和服務(wù)社會水平。注重運用新媒體新技術(shù)，推動思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)優(yōu)勢相互融合，增強工作的感染力和吸引力。完善評優(yōu)評獎機制，選樹優(yōu)秀學生典型，著力培育優(yōu)良學風。認真落實資助政策，嚴格規(guī)范評審程序，提高大學生資助工作的精準性和科學性。健全工作制度，加強日常教育管理，持續(xù)推進學生管理體系和服務(wù)體系建設(shè)。深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導，增強畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。積極爭取省委省政府及相關(guān)部門大力支持，著手研究推進學歷教育辦學體制改革調(diào)整。

4.發(fā)掘優(yōu)勢資源，進一步增強科研咨詢能力。加強決策咨詢能力建設(shè)，統(tǒng)籌運用院內(nèi)和社會資源，走開放性、特色化、質(zhì)量型科研咨詢發(fā)展之路。聚焦黨的十九大提出的重大戰(zhàn)略部署，聚焦省委省政府實施五大發(fā)展行動計劃（修訂版）、“三大攻堅戰(zhàn)”等中心工作，加強習近平新時代中國特色社會主義思想理論研究與闡釋工作，加強重大課題研究，多出精品力作。堅持以課題項目為抓手，帶動科研咨詢團隊建設(shè)，注重課題質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化。實施以重點學科、重大課題、重大咨詢成果為核心的精品工程戰(zhàn)略，推進科研項目由注重數(shù)量向數(shù)質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，由較低層級向高層次轉(zhuǎn)變。扎實推進全省重點培育智庫建設(shè)，進一步打響公共政策第三方評估品牌，著力為省委省政府決策提供高質(zhì)量高水平的資政報告。調(diào)整完善科研咨詢激勵約束機制、科研咨詢成果轉(zhuǎn)化機制。實施期刊品牌發(fā)展戰(zhàn)略，探索創(chuàng)新期刊管理體制機制，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，進一步提升《華東經(jīng)濟管理》《安徽行政學院學報》《經(jīng)濟管理》?？ňW(wǎng)刊）質(zhì)量和社會影響力，實現(xiàn)《皖政參閱》送閱件、《學員建言》量質(zhì)齊升。

5.提高專業(yè)素養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。堅持以師資隊伍為主體，行政管理和服務(wù)保障隊伍為兩翼，繼續(xù)實施學科帶頭人支持計劃、重點學科團隊建設(shè)計劃、中青年骨干培養(yǎng)計劃，鼓勵支持教研人員參加社會調(diào)研、鼓勵支持中青年骨干參加國內(nèi)外進修訪學和掛職鍛煉。認真貫徹《干部任用條例》，堅持“20字”好干部標準，做好干部選拔任用、輪崗交流等工作。按照“五個過硬”要求，堅持在多元傳承中打造“對黨忠誠、敢于擔當、本領(lǐng)高強、清正廉潔”的院處級班子和“四鐵”干部隊伍。堅持以人才項目建設(shè)為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)教學科研咨詢業(yè)務(wù)骨干。制定學院職稱評審辦法（標準設(shè)定）、晉級評審辦法、聘期考核辦法，推進崗位晉級工作常態(tài)化，建立激勵與約束有效結(jié)合的機制，研究推行聘期制。加強教師職業(yè)道德和師德師風建設(shè)，提高教師“用學術(shù)講政治”的能力。我們要堅定不移講政德，堅定不移講師德，堅定不移講公德。統(tǒng)籌推進干部培訓班主任隊伍建設(shè)和學歷教育教學管理、輔導員隊伍建設(shè)，繼續(xù)加強行政管理和后勤服務(wù)人才隊伍建設(shè)，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進內(nèi)部管理服務(wù)規(guī)范化、制度化、科學化。加大高層次人才引進力度。健全完善干部培養(yǎng)選拔機制、干部考核評價機制、干部管理監(jiān)督機制。

6.積極爭取支持，進一步加大基本建設(shè)力度。抓投入是硬道理，沒有投入就沒有發(fā)展。按照學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，持續(xù)推進中校區(qū)干部培訓、西校區(qū)學歷教育“兩個主基地”建設(shè)。實施西校區(qū)學生公寓樓等重點項目工程建設(shè)。成立工作組，制定實施方案，加快西校區(qū)閑置農(nóng)用地變性利用相關(guān)工作。依法推進南區(qū)問題妥善解決。發(fā)揮現(xiàn)有資源利用效益，提高基礎(chǔ)設(shè)施的承載力和保障力，進一步改善辦學條件。推進智慧學院建設(shè)，加強校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)施、管理服務(wù)平臺建設(shè)，提升校園數(shù)字化、信息化水平。推進“花園式”單位建設(shè)，繼續(xù)實施校園綠化、美化、亮化工程，爭創(chuàng)省級文明單位。

7.嚴格內(nèi)部管理，進一步改進作風提高效能。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省委“31條”精神以及學院十五條實施辦法，在省委組織開展的以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設(shè)大排查中，針對形式主義、官僚主義頑疾，緊密聯(lián)系學院工作實際，擺表現(xiàn)、找差距、定舉措、真整改、建機制。全面落實直接聯(lián)系服務(wù)群眾、定期接待群眾來訪、文會管理、財務(wù)管理、保密管理等制度，持之以恒抓作風帶教風促學風樹院風。開展“效能建設(shè)質(zhì)量年”活動，強化目標導向、任務(wù)導向、考核導向，堅持打“組合拳”、出“聚合力”。認真落實效能建設(shè)“十項制度”，健全完善各部門（單位）工作流程和工作規(guī)范，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹《安徽省直機關(guān)效能問責辦法》，嚴格執(zhí)行學院《關(guān)于違反改進工作作風、加強效能建設(shè)規(guī)定行為的責任追究辦法》，完善通報、考核、獎懲機制。

8.優(yōu)化育人環(huán)境，進一步打造特色校園文化。強化文化引領(lǐng)功能，堅持在打造學院務(wù)實創(chuàng)新開放包容的新形象中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在凝聚全院上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在建設(shè)優(yōu)良學風教風院風中發(fā)揮引領(lǐng)作用。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，牢牢把握學院發(fā)展的政治方向，自覺把講政治貫穿于黨內(nèi)政治文化建設(shè)全過程各方面，認真學好講好用好積極健康的黨內(nèi)政治文化。加強法治文化建設(shè)，增強憲法意識，強化法治理念、法治思維，堅持依法決策、依法辦事，深入開展憲法等學習宣傳教育，營造濃厚法治氛圍。加強廉政文化建設(shè)，通過開展課題研究、召開座談會、舉辦書畫展、演講比賽等活動，打造具有時代特征、學院特色的廉政文化體系。加強和諧文化建設(shè)，積極探索新舉措、新模式、新機制，不斷改進和提高內(nèi)部管理服務(wù)質(zhì)量和水平，以扎實工作爭和諧穩(wěn)定，以優(yōu)良作風創(chuàng)和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，廣泛開展校園文化建設(shè)活動，持續(xù)優(yōu)化學院良好的育人環(huán)境。

9.豐富平臺載體，進一步加強精神文明創(chuàng)建。圍繞創(chuàng)建省文明單位目標，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，加大學院文明創(chuàng)建工作力度。進一步加強“三會一團”、學團陣地和有關(guān)宣傳載體建設(shè)，積極參加省直單位舉辦的賽事活動，在院內(nèi)廣泛開展豐富多彩的團學活動、文體活動。深入踐行“忠誠融和創(chuàng)新卓越”的學院精神，運用報告會、座談會、讀書演講比賽、書畫比賽、大學生辯論賽、系列征文等形式，扎實開展社會主義核心價值觀教育。充分利用和發(fā)揮院史館、出版刊物、校園網(wǎng)、廣播站、文化長廊、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地作用，探索制作和推送內(nèi)容準確、形式豐富、感染力強的微信微博等教學宣傳產(chǎn)品，多方位立體化宣傳黨的十九大精神。開展慶祝改革開放40周年系列活動。認真組織國防教育學習。加強學院ww、綜治、消防安全工作組織領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定包保責任制。優(yōu)化定期排查與適時研判工作機制，抓實專題教育、日常檢查、應急演練，完善人防、物防、技防工作體系。統(tǒng)籌學院各類人員利益關(guān)系，充分調(diào)動各方面積極性，建設(shè)平安校園、和諧學院。

0.突出政治建設(shè)，進一步提升黨建工作質(zhì)量。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強化政治擔當、提高政治能力，以永遠在路上的執(zhí)著把全面從嚴治黨引向深入。強化黨委管黨治黨主體責任，壓緊壓實各部門（單位）主要負責人“第一責任”和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，把從嚴治黨要求與從嚴治院方針結(jié)合起來，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，做到“五個純粹”。持續(xù)推進基層黨組織標準化建設(shè)，全面落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，健全完善“年初部署、年中督查、年底考評”工作機制，從嚴治學、從嚴治教、從嚴治院。加強意識形態(tài)工作，認真貫徹落實《學院基層黨組織意識形態(tài)工作責任制實施細則》，持續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地建設(shè)。嚴格落實責任制，層層傳導壓力，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。積極協(xié)助和支持省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組開展工作，充分發(fā)揮監(jiān)察審計處、機關(guān)紀委等職能作用，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，深入開展巡察和審計工作，實現(xiàn)全覆蓋。細化實化黨建工作考核指標體系，把加強黨的政治建設(shè)作為對部門（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。按要求推進學院共青團改革，進一步加強和改進群團工作，充分發(fā)揮工青婦和關(guān)工委等組織作用，完善“黨建帶群建、群建促黨建”工作機制。帶著感情和責任，進一步加強和改進老干部工作，積極發(fā)揮老同志獨特優(yōu)勢和作用；帶著耐心、愛心和孝心，認真落實離退休人員各項待遇，竭誠為老同志做好服務(wù)。著力脫貧攻堅，按期完成幫扶村王寨村“村出列、戶脫貧”等重點幫扶工作任務(wù)。

按省委統(tǒng)一部署要求，穩(wěn)妥扎實推進機構(gòu)改革工作。機構(gòu)改革是一項嚴肅的政治任務(wù)，需積極穩(wěn)妥、有力有序進行，蹄疾步穩(wěn)。堅決做到講政治、講大局、講紀律，決不能亂發(fā)議論、隨意評說。我們要一如既往地認真履職盡責，抓好學院的事、干好學院的活，不等待、不懈怠、不松勁，更加嚴格要求、更加嚴格管理、更加嚴格監(jiān)督。

（四）具體實事

.新建1幢學生公寓樓。

2.啟用西校區(qū)學生公寓B樓。

3.維修改造中校區(qū)運動場。

4.更新三校區(qū)文體活動設(shè)施。

5.推進西校區(qū)老舊小區(qū)改造。

6.組織骨干教師和行管干部赴境內(nèi)外培訓。

三、抓好工作的幾點要求

前不久，全國兩會勝利閉幕。這次全國兩會具有重大的政治意義和深遠的歷史影響，我們要嚴格按照省委的部署要求，認真學習貫徹總書記重要講話和全國兩會精神，堅決以“三嚴三實”的要求抓好全年各項工作任務(wù)落實。

一要旗幟鮮明講政治。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。要加強政治學習。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化最新成果。要持續(xù)在學懂、弄通、做實上下功夫，深刻把握其核心要義和豐富內(nèi)涵、時代背景和歷史貢獻、理論特色和實踐要求，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要提高政治能力。政治能力是黨員干部第一位的能力。旗幟鮮明講政治，增強政治洞察力，鍛造政治執(zhí)行力。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。要保持政治定力。學院“姓黨”是學院工作的根本原則。要認真學習貫徹李國英省長對學院工作的重要指示精神，提高政治站位，強化政治擔當，增強政治自覺。用黨性原則統(tǒng)領(lǐng)一切教學活動、一切科研活動、一切辦學活動，讓黨的旗幟在學院高高飄揚。

二要與時俱進勇創(chuàng)新。創(chuàng)新是民族進步之魂，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要創(chuàng)新辦學理念。秉承“教學決定生存、科研決定水平、咨詢決定地位、質(zhì)量決定興衰、制度決定成敗”理念，堅定不移把發(fā)展作為第一要務(wù)，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為根本要求，以更好地服務(wù)于現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設(shè)。要創(chuàng)新工作舉措。干部培訓重在“解渴管用”，增強時代性、針對性和實效性，讓學員坐得住、聽得進、學得會、用得上；學歷教育重在“立德樹人”，加強理想信念教育，突出學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)；科研咨詢重在“有為有位”，多出快出精品力作，著力為省委省政府決策提供高質(zhì)量高水平的資政報告。要創(chuàng)新運行機制。調(diào)整完善教學科研咨詢管理機制，健全完善干部考核評價機制與管理監(jiān)督機制。充分調(diào)動各方面人才的積極性創(chuàng)造性，大力推進各項工作機制創(chuàng)新。

三要堅持不懈抓落實。千招萬招，不抓落實就是虛招。要有真抓的實勁。抓落實既是一種政治責任，也是一種思想境界，更是領(lǐng)導干部必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。要按照省委綜合考核要求，根據(jù)學院工作安排，細化分解部門（單位）任務(wù)，推行“日常工作流程化、重點工作臺帳化”，做只爭朝夕的行動者、腳踏實地的實干家。要有敢抓的狠勁。抓落實絕不會輕輕松松就能實現(xiàn)。要敢于較真碰硬，勇于挑最重的擔子，不搞無原則的“你好我好大家好”的一團和氣。要強化責任擔當，有崗必有責、有責要有為、有為才有位，對履責不力、工作失職的部門（單位）和個人，要嚴厲追責問責。要有善抓的巧勁。角度決定高度。抓落實要抓準主要矛盾，分清輕重緩急，靈活運用不同方式方法。要不畏難、勤思考、多觀察，善于貼近實際、善于總結(jié)提煉、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一事接著一事干、一茬接著一茬抓，健全督查、考核、獎懲機制，持之以恒，久久為功。

四要堅定不移保廉潔。作風建設(shè)永遠在路上，全面從嚴治黨永遠在路上。要經(jīng)常對標對表。時時處處用黨章黨規(guī)要求自己、檢查自己、對照自己，彌補思想認識上的不足，清除行動作為上的污垢，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，不斷加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。要嚴格守紀守規(guī)。始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格執(zhí)行《準則》《條例》，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、省委“31條”精神以及學院十五條實施辦法，嚴格按原則辦事、按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事。各級領(lǐng)導干部要以身作則、以上率下，充分發(fā)揮“頭雁效應”（尤其是我們院處級干部），敢于接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，守土有責、守土負責、守土盡責。要做到慎獨慎微。不論在私底下、無人時、細微處，都能心存敬畏、手握戒尺，不放縱、不越軌、不逾矩。“積善之家，必有余慶”，要正家風、嚴家教，管好家屬子女，樹立好的家風家規(guī)。堅持按本色做人、按角色辦事，正確處理公與私、義與利、苦與樂、親與清的關(guān)系，始終做到以信仰、實干、人格立身。

各位老師，同志們：

幸福都是奮斗出來的，惟奮斗者進，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。站在新的起點上，全院上下要切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，繼續(xù)高揚“發(fā)展團結(jié)奮斗”的旗幟，深入踐行“忠誠融和創(chuàng)新卓越”的學院精神，更加謙虛謹慎、更加精誠團結(jié)、更加奮發(fā)有為，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干，以新氣象新作為推進學院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為決勝全面建成小康社會、建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽作出新的更大的貢獻！