第一篇：評(píng)分細(xì)則質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)三項(xiàng)治理及綜合勞動(dòng)競(jìng)賽

中鐵17局京津城際軌道交通項(xiàng)目經(jīng)理部

質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)、三項(xiàng)治理及綜合勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則

1.總則

1.1為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位的質(zhì)量信譽(yù)、三項(xiàng)治理和綜合管理水平，做到項(xiàng)目管理、資源配置、施工過(guò)程、內(nèi)業(yè)記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程施工質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法》和三項(xiàng)治理活動(dòng)要求以及業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定，結(jié)合京津城際軌道交通工程的實(shí)際，制定本細(xì)則。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部每1～3個(gè)月各分部（隊(duì)）進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比，按得分多少排出名次，并進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。必要時(shí)可進(jìn)行專項(xiàng)檢查，其檢查評(píng)分結(jié)果做為綜合檢查評(píng)比考核內(nèi)容依據(jù)之一。2.評(píng)比組織和程序

2.1 檢查組織。檢查工作由項(xiàng)目經(jīng)理部考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織。檢查組由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及所屬各單位的經(jīng)理、書記和總工組成。

2.2檢查分工。項(xiàng)目經(jīng)理部各部按業(yè)務(wù)對(duì)口進(jìn)行檢查評(píng)分，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合管理評(píng)分，所屬各單位的代表按對(duì)口進(jìn)行檢查打分（本單位人員不參加本單位的檢查評(píng)分）。

2.2 檢查方式。檢查評(píng)比采取先檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，再看內(nèi)業(yè)記錄和規(guī)章制度，最后酌情進(jìn)行講評(píng)的方式進(jìn)行。

2.3 每次檢查后，檢查組成員將各自的檢查評(píng)分表交項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門匯總計(jì)算總分。

3.檢查評(píng)分內(nèi)容和計(jì)分原則 3.1 檢查評(píng)分項(xiàng)目分類。檢查評(píng)分按質(zhì)量、安全、工程技術(shù)、科技、試驗(yàn)、環(huán)保、合同進(jìn)度、設(shè)備物資及綜合管理等九個(gè)方面進(jìn)行，每個(gè)方面均為100分，共計(jì)900分。前八個(gè)方面均按規(guī)章制度、內(nèi)業(yè)記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，其中規(guī)章制度25分，內(nèi)業(yè)記錄25分，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物50分；綜合管理按規(guī)章制度25分、內(nèi)業(yè)記錄25分、營(yíng)房建設(shè)25分、現(xiàn)場(chǎng)文明施工25分四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分（見(jiàn)“評(píng)表10—1～10—9”）。

3.2 規(guī)章制度、內(nèi)業(yè)記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物三項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分采用得分率乘分配分值計(jì)算實(shí)際得分，最后累加三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分計(jì)算總分。

3.3 當(dāng)同一項(xiàng)內(nèi)容有兩個(gè)及以上人員分別打分時(shí)，則采用其算術(shù)平均值作為該項(xiàng)最后得分。

3.4 各單位總得分為九項(xiàng)實(shí)際得分之和（評(píng)表10-10）。

4．檢查評(píng)分范圍

4.1檢查評(píng)分范圍。對(duì)各單位當(dāng)期完成的全部工程和工作進(jìn)行檢查，并對(duì)過(guò)程檢查中提出的或上次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證。

4.2 規(guī)章制度檢查評(píng)分范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分部（隊(duì)）進(jìn)行評(píng)分時(shí)，對(duì)一、二分部要查項(xiàng)目部及各一個(gè)作業(yè)隊(duì)，對(duì)橋梁二、三隊(duì)要查隊(duì)部及各一個(gè)工班進(jìn)行檢查評(píng)分。

4.3 內(nèi)業(yè)記錄檢查評(píng)分范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分部（隊(duì)）進(jìn)行評(píng)分時(shí)，對(duì)一、二分部要查項(xiàng)目部及各至少兩項(xiàng)工程，對(duì)橋梁二、三隊(duì) 2 要查隊(duì)部及各至少一項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)分。

4.4 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查評(píng)分范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分部（隊(duì)）進(jìn)行評(píng)分時(shí)，分別對(duì)當(dāng)期完成的全部工程進(jìn)行檢查評(píng)分。

4.5 上述三項(xiàng)合計(jì)分即為各被檢分部（隊(duì)）在該檢查項(xiàng)目時(shí)的檢查總分；

5.評(píng)分細(xì)則有關(guān)說(shuō)明

5.1 比分——檢查的每個(gè)大項(xiàng)目中又細(xì)分了若干個(gè)小項(xiàng)目，根據(jù)每個(gè)小項(xiàng)目的重要程度，分別給予10和20兩個(gè)比分值（不是實(shí)際值，僅是一個(gè)比例值）。

5.2 應(yīng)得比分——根據(jù)實(shí)際情況，按實(shí)際應(yīng)有項(xiàng)目的比分的和。實(shí)際應(yīng)有項(xiàng)目——在每大項(xiàng)目中又細(xì)分了若干個(gè)小項(xiàng)目，但檢查時(shí)，每個(gè)單位并非這些個(gè)小項(xiàng)目都有，可能僅有其中一部分，則沒(méi)有的小項(xiàng)目不進(jìn)行檢查計(jì)分，并用斜杠劃掉該項(xiàng)目。

注意“沒(méi)有此項(xiàng)目”和“沒(méi)有做此項(xiàng)工作”的原則區(qū)別。即“沒(méi)有此項(xiàng)目”的，則此項(xiàng)目不參加評(píng)分，應(yīng)該有且應(yīng)該做的“沒(méi)有做此項(xiàng)工作”的，則此項(xiàng)目必須參加檢查評(píng)分但應(yīng)按實(shí)得分為0分計(jì)。

5.3 扣分

每小項(xiàng)目中均給出了相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和扣分的比分值或范圍，在實(shí)際打分時(shí)，應(yīng)根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，凡不符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求的均應(yīng)扣分，并根據(jù)不符合的嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，但不宜超出扣分范圍。

5.4 貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

每項(xiàng)工作必須符合集團(tuán)公司和國(guó)家貫標(biāo)工作要求，一切工作均應(yīng) 符合“寫你所做的，做你所寫的，記你所做的”的三句話要求。凡不符合這三句話要求的，均應(yīng)酌情扣分。

5.5 內(nèi)業(yè)記錄的準(zhǔn)確性

“準(zhǔn)確性”的含義應(yīng)包括以下六條，否則為不準(zhǔn)確。（1）必須采用蘭黑或碳素墨水書寫、畫圖和簽字，簽字齊全，由本人手寫。不得擅自采用復(fù)印圖用于指導(dǎo)施工，不得不采用時(shí)，必須有復(fù)審記錄和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

（2）合格證要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，其中引用標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)正確、有效，印章齊全。

（3）試驗(yàn)報(bào)告引用標(biāo)準(zhǔn)正確有效，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)報(bào)告上必須有省級(jí)或國(guó)家計(jì)量認(rèn)證“CMA”印章標(biāo)志且有省級(jí)質(zhì)檢部門或業(yè)主確認(rèn)的“試驗(yàn)資格證”印章或證件。

（4）隱蔽工程檢查記錄（證）中，填寫內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、完善，必要時(shí)，要附上有關(guān)圖表或附件。

（5）凡是防水滲漏功能的部位必須有閉水試驗(yàn)記錄，包括有壓和無(wú)壓閉水試驗(yàn)兩類。

（6）施工日志應(yīng)填寫及時(shí)，內(nèi)容完整、連續(xù)、正確。5.6 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查采用看、摸、量、敲等方式進(jìn)行。

6．附 表

附表10-1質(zhì)量檢查評(píng)分表（附后）附表10-2安全檢查評(píng)分表（附后）附表10-3工程技術(shù)檢查評(píng)分表（附后）附表10-4科技檢查評(píng)分表（附后）附表10-5試驗(yàn)檢查評(píng)分表（附后）附表10-6環(huán)保檢查評(píng)分表（附后）附表10-7合同進(jìn)度檢查評(píng)分表（附后）附表10-8設(shè)備物資檢查評(píng)分表（附后）附表10-9綜合管理檢查評(píng)分表（附后）附表10-10檢查評(píng)分匯總表（附后）

傳

審

卡

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，工程、安質(zhì)、科技、設(shè)備物資、計(jì)財(cái)部和辦公室：

為配合鐵道部質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)評(píng)價(jià)、三項(xiàng)治理及項(xiàng)目綜合勞動(dòng)競(jìng)賽工作，做到既滿足上級(jí)要求又符合項(xiàng)目實(shí)際，并結(jié)合第一次評(píng)比打分細(xì)則的實(shí)施情況，本人就我項(xiàng)目部三項(xiàng)工作的檢查評(píng)比內(nèi)容進(jìn)行了綜合編制，形成“質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)、三項(xiàng)治 理及綜合勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則”。由于時(shí)間倉(cāng)促，其中肯定存在許多問(wèn)題?，F(xiàn)將其草稿印發(fā)你們，請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全面審核，各部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)本部門的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)審核，并于8月11日將修改意見(jiàn)反饋于本人，以8月14日定稿迎接檢查。

二〇〇五年八月九日

第二篇：廣西大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院畢業(yè)生綜合測(cè)評(píng)評(píng)分細(xì)

廣西大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院畢業(yè)生綜合測(cè)評(píng)評(píng)分細(xì)則 綜合測(cè)評(píng)總分=學(xué)習(xí)成績(jī)加權(quán)平均分+操行評(píng)定分+社會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)分+榮譽(yù)分+文體分+科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)分

※ 所獲獎(jiǎng)項(xiàng)必須有相關(guān)的說(shuō)明！

1.學(xué)習(xí)成績(jī)加權(quán)平均分：前三年所有科目加權(quán)平均分。由各班學(xué)習(xí)委員、班長(zhǎng)、團(tuán)支書通過(guò)院教學(xué)辦獲取，院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)核對(duì)。注：

a)重修已通過(guò)者，成績(jī)以學(xué)生重修分?jǐn)?shù)計(jì)算。

b)重修未通過(guò)者或在修者，成績(jī)以原來(lái)考試成績(jī)最高分?jǐn)?shù)計(jì)算。

2、操行評(píng)定分?jǐn)?shù)（最高分?jǐn)?shù)6分）

a)操行評(píng)定為優(yōu)：1分∕學(xué)期，良0.8分∕學(xué)期，中0.5分∕學(xué)期，及格0.4分∕學(xué)期，不及格：0分。

b)受通報(bào)批評(píng)者：扣0.5分∕次，院級(jí)警告或以上處分扣1分∕次，校級(jí)以上處分：扣1.5分∕次

3、社會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)（最高分?jǐn)?shù)10分）

a)校級(jí)干部：校學(xué)生會(huì)主席5.5分∕年，校學(xué)生會(huì)副主席、校學(xué)生會(huì)常委5分∕年，校學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)４分∕年，校學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)３.0分／年，校學(xué)生會(huì)委員２分／年，校學(xué)生會(huì)干事１分／年。ｂ）院級(jí)干部：院團(tuán)委副書記、院學(xué)生會(huì)主席５分／年，副主席４.５分／年，常委４分/年，部長(zhǎng)３.５分／年，副部長(zhǎng)２分／年，干事、教學(xué)信息員１分／年，班助０.５分／年。ｃ)班級(jí)干部：班長(zhǎng)、團(tuán)支書2分/年，其余班干1分/年。

d)社團(tuán)干部：社團(tuán)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)5.5分/年，社團(tuán)總會(huì)副總會(huì)長(zhǎng)5.0分/年，常委4分／年，部長(zhǎng)、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)3.5副部長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)2分/年，其余干部1.5分/年，干事1.0分／年（協(xié)會(huì)干事不算分）e)社區(qū)掛職1分/年。

f)黨支部委員2分/年。

4、榮譽(yù)分?jǐn)?shù)（最高分?jǐn)?shù)10分）

a)獲“三好學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“三好學(xué)生”、“精神文明先鋒隊(duì)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)者,區(qū)級(jí)為1.5分/次，校級(jí)1.2分/次，院級(jí)0.8分/次。

b)獲校級(jí)“社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)者1.0分/次，院級(jí)0.7分/次。

c)獲校級(jí)“先進(jìn)班級(jí)”“先進(jìn)團(tuán)支部”每人0.4分／次，院級(jí)每人0.3分／次。

d)獲校級(jí)“文明宿舍”（舍員）每人0.3分/次，院級(jí)每人0.2分/次。

e)其他獲獎(jiǎng)區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）每人1分/次，校級(jí)、院級(jí)集體、個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的每個(gè)人分別為0.5、0.3分/次，十大團(tuán)員標(biāo)兵分別為校級(jí)1.5、院級(jí)1.2分/次。

f)學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）1分，參加黨校學(xué)習(xí)、學(xué)生干部培訓(xùn)班并結(jié)業(yè)者0.5分。g)參加義務(wù)鮮血活動(dòng)，0.5分/次。

h)國(guó)家、區(qū)級(jí)志愿者、0.5分/次。

i)校級(jí)志愿者0.3分/次。

5、文體分?jǐn)?shù)（最高分?jǐn)?shù)5分）

a)區(qū)以上獲獎(jiǎng)加1分/次

b)校運(yùn)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)等校、院比賽團(tuán)體項(xiàng)目前八名者，按名次1——8名，得分分別為：0.7、0.6、0.55、0.5、0.45、0.4、0.35、0.3分/次。

c)校運(yùn)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)等校、院比賽獲個(gè)人項(xiàng)目前八名者，按名次1——8名，得分分別為：0.7、0.6、0.55、0.5、0.45、0.4、0.35、0.3分/次。

6、科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)（最高分?jǐn)?shù)7分）

a)參加學(xué)校、學(xué)院、企業(yè)單位等組織的科研或比賽（創(chuàng)新、研究類）1分/次

b)有論文或文章發(fā)表于公開(kāi)專業(yè)刊物，有科技發(fā)明制作（需要有關(guān)部門鑒定承認(rèn)），1分/項(xiàng) c)參加比賽活動(dòng)獲取前六名者，按名次1——6名，區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）得分分別為4、3.5、3.0、2.5、2.0、1.5、分，校院級(jí)得分分別為：

3、2.5、2.0、1.5、1.0、0.5分。

d)科技節(jié)比賽，獲1——3等獎(jiǎng)，校級(jí)分別為：

2、1.5、1分，院級(jí)分別為：1.5、1.0、0.5分。注：同一項(xiàng)目獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者取最高分一項(xiàng)得分

7、等級(jí)加分（最高分3分）

計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)（區(qū)級(jí)）一級(jí)0.5分二級(jí)0.8分三級(jí)1.5分四級(jí)2分

計(jì)算機(jī)（國(guó)家級(jí)）一級(jí)0.8分 二級(jí)1分三級(jí)2分四級(jí)2.5分

六級(jí)2分 四級(jí)1分

8、各同學(xué)所獲加分項(xiàng)目、分值、等級(jí)由學(xué)工組、團(tuán)委學(xué)生會(huì)進(jìn)行核對(duì)和評(píng)審。

9、本細(xì)則解釋權(quán)歸由材料學(xué)院學(xué)生工作組。

要求：

1、各班同學(xué)須按發(fā)放表格（后附）詳細(xì)具體列出所得分?jǐn)?shù)的具體項(xiàng)目及其分值，并附有

班主任及班委意見(jiàn)。

2、集體、個(gè)人所獲得的各項(xiàng)加分，須附有關(guān)證明、證書、獎(jiǎng)狀等復(fù)印件。各班班委須認(rèn)

真核對(duì)，學(xué)院有關(guān)部門將進(jìn)行審核。

3、各班班委須認(rèn)真填寫班級(jí)匯總表（后附），并將其資料拷進(jìn)軟盤，并將電子文檔發(fā)至

2002chenhong@163.com。

材料科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生工作組

2010年9月28日

第三篇：質(zhì)量整頓專項(xiàng)檢查評(píng)分辦法(綜合)

質(zhì)量整頓專項(xiàng)檢查評(píng)比辦法

為驗(yàn)證質(zhì)量整頓效果，每周組織進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)，現(xiàn)將檢查評(píng)比辦法下達(dá)各相關(guān)部門，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行，公司根據(jù)檢查結(jié)果每月進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

生產(chǎn)單位：總分800分

一、月度整頓實(shí)施效果評(píng)價(jià)（450分）

1、市場(chǎng)用戶（或下工序）反饋。市場(chǎng)或下工序反映出現(xiàn)批量使用質(zhì)量問(wèn)題，扣10分/次，因責(zé)任心問(wèn)題造成單個(gè)嚴(yán)重影響形象的產(chǎn)品（如膠料中有刀片、成品有螺釘?shù)入s物、順層胎）等，扣5分/次。

2、質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率，公司級(jí)考核質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)（除非本單位不可抗外力可核減外，如停外電等），扣10分/個(gè)；比整頓前的4月開(kāi)始呈上升趨勢(shì)，獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)5分/個(gè)，呈下降趨勢(shì)扣5分/個(gè)。

3、違紀(jì)考核，每月違紀(jì)處罰次數(shù)得到有效控制。比整頓前的從4月開(kāi)始呈上升趨勢(shì)，扣10分/月，呈下降趨勢(shì)，獎(jiǎng)勵(lì)5分/月。

4、出現(xiàn)質(zhì)量事故，C類以下事故扣20分/次，B類事故扣40分/次，A類事故扣60分/次。

二、主要措施實(shí)施情況（350分）

1、人力資源管理（50分）

1）、主要崗位進(jìn)行有效的達(dá)標(biāo)上崗，抽查未執(zhí)行有效培訓(xùn)考評(píng)合格扣5分/崗位。

2）、實(shí)施師徒合同制，抽查未簽訂合同的扣5分/人，崗位未執(zhí)行有效的師徒監(jiān)護(hù)，扣5分/次，未取證獨(dú)立上崗扣10分/次，徒弟發(fā)生違規(guī)違紀(jì)扣5分/次，造成較大失誤及批量性問(wèn)題扣10分/次。

2、裝備管理（50分）（待定）

1)、未按設(shè)備整改措施計(jì)劃執(zhí)行的，扣5分，執(zhí)行效果差，目標(biāo)未達(dá)到的，扣5分。

2）、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)因設(shè)備泄露、維修不及時(shí)等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，扣10分/處。

3）、參數(shù)達(dá)不到工藝要求的扣5分/次。4）、維護(hù)維修不按規(guī)定進(jìn)行的扣5分/次。

5）、設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)記錄不按規(guī)定執(zhí)行檢查和填寫的，扣5分/處。

3、工藝技術(shù)管理（50分）

1）、每個(gè)崗位應(yīng)有相應(yīng)的工藝技術(shù)文件，易于得到，應(yīng)有的作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃、技術(shù)通知等未在現(xiàn)場(chǎng)，扣5分/崗位，各類技術(shù)性作業(yè)性文件不規(guī)范或規(guī)定不具有操作性，不能正確指導(dǎo)生產(chǎn)，扣5分/崗位，現(xiàn)場(chǎng)有未回收的作廢技術(shù)文件，扣5分/崗位。

2）、有規(guī)定不按規(guī)定執(zhí)行扣10分/崗位。

3）、操作人員不能清楚崗位的基本質(zhì)量控制要求，扣5分/次。

4、互檢管理（50分）

1）、未有相關(guān)制度辦法對(duì)上工序來(lái)料進(jìn)行控制的扣5分，對(duì)不合格未按規(guī)定處理執(zhí)行、使用的扣10分。

2）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通處理的，扣5分/次，未處理及效果差的扣5分/次。3）、操作人員不清楚互檢要求的，扣5分/次。

5、檢測(cè)工具的管理（50分）

1）清理各崗位計(jì)量檢測(cè)工具，建立臺(tái)賬，將計(jì)量檢測(cè)工具納入質(zhì)量管理。檢查未建立臺(tái)賬扣5分，配置與控制計(jì)劃不符，扣5分，臺(tái)賬與實(shí)際不符扣5分。

2）計(jì)量器具的正確使用，檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員丟失計(jì)量檢測(cè)工具，扣10分/次。損壞不能修復(fù)的，扣10分/次；損壞能修復(fù)的，扣5分/次；檢查發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超過(guò)檢定/校準(zhǔn)有效期使用的，扣5分/次。

3）檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員不會(huì)正確使用、讀數(shù)檢測(cè)工具的，扣5分/次。4）計(jì)量檢測(cè)工具的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)使用中存在的問(wèn)題未及時(shí)、主動(dòng)聯(lián)系檢測(cè)中心處理的，扣5分/次，對(duì)過(guò)程中存在的問(wèn)題故意遮掩或隱瞞不報(bào)的，扣10分/次。

6、自檢工作開(kāi)展（50分）

1）、各工序未按規(guī)定制定記錄表格的，扣5分/崗位，有記錄未按規(guī)定進(jìn)行檢查、記錄的，扣10分/崗位。記錄填寫不符合要求，扣5分/崗位。

2）、自檢不能識(shí)別檢測(cè)工具的扣5分，工具不能正確使用讀數(shù)的扣10分/次。3）、對(duì)生產(chǎn)所使用的原材料、半成品等未開(kāi)展自檢或效果差，造成使用錯(cuò)誤的，扣10分/次。

7、不合格品處理（50分）

1）、崗位無(wú)相關(guān)處理規(guī)定的扣5分/崗位，不按規(guī)定要求執(zhí)行的扣10分/次，規(guī)定不具體、執(zhí)行效果差的扣5分。無(wú)相關(guān)記錄的扣5分。

2）、不合格未經(jīng)同意或按規(guī)定處理就直接使用的，扣20分/次，超有效期未及時(shí)處理的，扣5分/次。

3）、標(biāo)識(shí)、區(qū)域不規(guī)范扣5分/處，不按規(guī)定存放，標(biāo)識(shí)和實(shí)物不一致，扣10分/處。

部室：100分

1、業(yè)務(wù)分管范圍工作在現(xiàn)場(chǎng)的反映效果（50分）。

2、對(duì)生產(chǎn)單位反映問(wèn)題的處理及時(shí)性及效果（30分）。

3、管理或服務(wù)的規(guī)范性及嚴(yán)肅性、公正和公平性（20分）。評(píng)分辦法：

1、月度整頓效果部分由品質(zhì)部在月底根據(jù)完成情況進(jìn)行公布。

2、主要措施計(jì)劃實(shí)施情況，由品質(zhì)部組織相關(guān)綜合管理部門、生產(chǎn)單位總工每周一次檢查、評(píng)分，各參加單位不對(duì)本部門評(píng)價(jià)。

3、每月將月度整頓效果部分得分加上主要措施計(jì)劃實(shí)施情況的平均分即為本單位的最終分?jǐn)?shù)。

4、四個(gè)生產(chǎn)單位取得第一名的，按《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)5000元，總分?jǐn)?shù)不到640分且處于最后一名的考核3000元。納入評(píng)比的部室，排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，得分在80分以下且處于最后一名的考核1000元，倒數(shù)第二的考核500元。

5、參評(píng)生產(chǎn)單位：煉膠事業(yè)部、斜交事業(yè)部、子午一分廠、子午二分廠；參評(píng)部室（含分廠）：工藝部、設(shè)計(jì)院、品質(zhì)部、裝備部、人力資源部、檢測(cè)中心、生產(chǎn)管理部、動(dòng)力分廠

6、本辦法從下發(fā)月開(kāi)始執(zhí)行，暫行3個(gè)月。

第四篇：迎會(huì)創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)督查評(píng)分細(xì)則

迎會(huì)創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)督查評(píng)分

細(xì)則

按照兩辦關(guān)于印發(fā)《科爾沁區(qū)“迎會(huì)創(chuàng)城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生城檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)制定各街道辦事處“迎會(huì)創(chuàng)城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)督查內(nèi)容、方法與評(píng)分細(xì)則如下：

一、督查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（一）徹底清除居民生活區(qū)、道路及兩側(cè)綠化帶、人行道積存的垃圾、廢棄物、雜草、樹(shù)葉、白色污染物，對(duì)居民區(qū)巷路及三米過(guò)道進(jìn)行全面普掃，清理城區(qū)出入口積存的垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境干凈整潔，無(wú)不良視覺(jué)效果。

（二）涂刷、清理沿街、沿路建筑物上的亂寫亂畫、亂貼亂掛，涂料顏色必須與原墻體顏色相同，涂刷形狀為規(guī)整方形，覆蓋范圍要徹底、全面；對(duì)特別嚴(yán)重的地方要按照適宜高度使用統(tǒng)一顏色進(jìn)行粉刷，做到整潔美觀。

（三）清掃、擦拭主次道路兩側(cè)的公交停車亭、站牌、線桿、座椅、電話亭、花壇石、垃圾箱等設(shè)施。

（四）督促沿街各單位、經(jīng)營(yíng)戶做好“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、亮化、美化。

二、現(xiàn)場(chǎng)督查方法

在巡回督查的基礎(chǔ)上，各督查組每周五按照各街道辦事處所轄社區(qū)數(shù)量的50%（四舍五入）開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)檢查、打分，并將檢查結(jié)果匯總后報(bào)到迎會(huì)創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)指揮部辦公室（愛(ài)衛(wèi)辦）。

三、本次督查考評(píng)包聯(lián)責(zé)任單位與街道辦事處負(fù)同樣責(zé)任。

附：迎會(huì)創(chuàng)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)督查評(píng)分表

第五篇：某工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工綜合檢查評(píng)分表

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

1工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

2工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

3工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

注：評(píng)分規(guī)則

每個(gè)子項(xiàng)均按“好”、“較好”、“合格”、“較差”、“差”五級(jí)評(píng)定。

1.凡達(dá)到規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，全面完好的評(píng)為好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的100%。2.凡達(dá)到規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，基本完好的評(píng)為較好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的80%。3.凡符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格要求的，評(píng)為合格，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的60%。4.凡基本符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，但有一定問(wèn)題，須整改后才能達(dá)到合格要求的，評(píng)為較差，給

予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。

5.凡不符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)重問(wèn)題，評(píng)為差，參照嚴(yán)重程度及該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值酌情打分。6.打分分值，小數(shù)點(diǎn)后保留1位，允許出現(xiàn)幾點(diǎn)幾分。

7.缺項(xiàng)不評(píng)分，最終以得分率（合計(jì)實(shí)得分/應(yīng)得分）的多少，為總成績(jī)，參與各工地評(píng)比排序。