第一篇：選調(diào)生出書框架、頂層設(shè)計(jì)及全面規(guī)劃公開征求意見

選調(diào)生出書框架、頂層設(shè)計(jì)及全面規(guī)劃公開征求意見

(為了進(jìn)一步廣泛征求意見，集中廣大選調(diào)生、關(guān)心選調(diào)生的朋友及讀者的智慧，請(qǐng)不吝賜教。賜教方式：QQ：261608422、電話：***，附：

選調(diào)生出書框架、頂層設(shè)計(jì)及全面規(guī)劃

目錄：

出書指導(dǎo)思想 出書工作目標(biāo) 四個(gè)一的頂層設(shè)計(jì)

出書具體框架及全面規(guī)劃

書名

框架各部分及內(nèi)容提示 與框架相關(guān)的問題

一、出書指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與中央和中組部保持高度一致，不違反選調(diào)生相關(guān)政策規(guī)定、新聞出版相關(guān)法律和宣傳相關(guān)紀(jì)律。

二、出書工作目標(biāo)

我們秉著志愿者和愛好者的精神，沒有組織部門的授權(quán)，憑借自己的力量，自動(dòng)自發(fā)的走到一起，（利用業(yè)余時(shí)間），自創(chuàng)自編自費(fèi)出版《選調(diào)生》一書，目的是為了弘揚(yáng)青春奉獻(xiàn)、扎根基層主旋律，加強(qiáng)選調(diào)生自我教育與自我管理（得到組織部門肯定）；紀(jì)念那段逝去的青蔥歲月，反映我們對(duì)選調(diào)生那份不可割舍的、珍藏在心中的人物和情感；總結(jié)我們的選調(diào)生涯，更好的成長，給我們的選調(diào)夢(mèng)一個(gè)交待；與對(duì)選調(diào)生感興趣的朋友分享我們難忘的記憶。我們爭取成功摸索出一條在體制內(nèi)出書的道路，即使未成，也無怨。具體目標(biāo)：

（一）全景展現(xiàn)在不同崗位上奮斗的選調(diào)生工作、生活面貌；

（二）深入探究各級(jí)政府關(guān)于選調(diào)生政策引導(dǎo)及培養(yǎng)情況；

（三）增強(qiáng)選調(diào)生扎根基層、努力工作的信心和決心；

（四）發(fā)出選調(diào)生的心聲，增加社會(huì)各界對(duì)我們的認(rèn)知；

（五）加強(qiáng)各地選調(diào)生交流，打造一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

三、“四個(gè)一”的頂層設(shè)計(jì)

以選調(diào)生出書為載體，通過出書工作，達(dá)到出版一本書，建立一個(gè)網(wǎng)站，組織一個(gè)聯(lián)誼會(huì)，固定一個(gè)交流群的目的?！八膫€(gè)一”工程是一項(xiàng)浩大、長期的工程，其中出版一本書是載體，是基礎(chǔ)工作，因此目前只對(duì)出書工作做具體設(shè)計(jì)、規(guī)劃工作。

四、出書具體框架及全面規(guī)劃

第一部分、書名：選調(diào)生眼中的官場

立意：抓住普通人想看選調(diào)生的命運(yùn)和他們所處的基層官場的江湖的心理，圍繞著選調(diào)生的江湖，選調(diào)生所看到的基層官場江湖，真實(shí)記錄選調(diào)生和基層官場生態(tài)，即選調(diào)生和基層官場的所有復(fù)雜情況，包括他們的故事、他們的困惑、他們的升遷之路、他們對(duì)基層官場的改變和被改變，不僅僅是好和差。通過這種“庸俗、表面、貶義”但吸引眼球的選擇，達(dá)到積極擴(kuò)大選調(diào)生宣傳面的目的。給新來者信心，讓適應(yīng)者淡定，讓管理者思考。最后書名，需要與出版社溝通交流后確定。普通讀者買的暢銷書（重點(diǎn)），而不僅僅是選調(diào)生的工具書。江湖、生態(tài)的意思就是指各種情況，官場的意思是政治人的所有政治活動(dòng)的總稱，選調(diào)生是官場的一部分，官場包含選調(diào)生。文體：勵(lì)志，紀(jì)實(shí)文學(xué)，眾人合著，注意全書文法的整體性、統(tǒng)一性。

等各部分的書稿完成并匯總成書后，編委會(huì)成員親自與有關(guān)方面聯(lián)系，親自登門拜訪關(guān)心支持選調(diào)生的大領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他（她）作序或題寫書名。

第二部分、框架各部分及內(nèi)容提示

（一）、封面設(shè)計(jì)：一定要吸引人

（二）、序：編寫團(tuán)隊(duì)為序的落款。只要參與主要工作的，積極付出的，都要寫上姓名和單位。這一方面可以看出編輯出版本書的工作量和發(fā)起人的組織協(xié)調(diào)能力，能夠動(dòng)員全國的選調(diào)生參與此事；一方面可以看出選調(diào)生是個(gè)龐大的集體、是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、是一個(gè)組織不可忽視的集體。

（三）、前言：第一本介紹選調(diào)生的書。我們是一群選調(diào)生，我們?yōu)槭裁匆鲞@本書，我們想達(dá)到什么樣的目的，我們有什么樣的希望。

（四）、正文

1、選調(diào)生是群什么樣的人？(精煉)（1）、名詞解釋、歷史由來:一個(gè)個(gè)很重要的選調(diào)生年份，比如1992年、少數(shù)省份選調(diào)生歷史斷斷續(xù)續(xù)、擴(kuò)招。過去特別是文革前后，改革開放初期的選調(diào)生，一筆帶過。

（2）、社會(huì)對(duì)選調(diào)生的評(píng)價(jià)：通過評(píng)價(jià)，來了解是選調(diào)生是什么樣的人，以正面為主。

ⅰ、組織部門給選調(diào)生的定位：①公務(wù)員光環(huán)，②黨選拔培養(yǎng)干部的方式:后備領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)公務(wù)員、進(jìn)人渠道、后備、源頭、遞補(bǔ)、儲(chǔ)備，③就業(yè)，④高等教育，⑤基層干部隊(duì)伍，⑥可作問卷調(diào)查。

ⅱ、選調(diào)生給選調(diào)生的定位：有理想的政治年輕人、政治抱負(fù)、為人民服務(wù)。從大的共性來講我們是選調(diào)生，但是具體到每一個(gè)人來，“選調(diào)生”的含義很不一樣，有人是從城市去到農(nóng)村，有人是從農(nóng)村回到農(nóng)村；有人是懷著熱情，有人是貪圖安穩(wěn)；有人圖做官，有人圖做事。

ⅲ、社會(huì)對(duì)選調(diào)生的評(píng)價(jià)

社會(huì)上對(duì)選調(diào)生的看法也不一樣。不僅僅是我們認(rèn)為自己是誰，也要去考慮社會(huì)是怎么看待我們，社會(huì)是怎么定義我們。①高校：就業(yè)指標(biāo)，②工作單位：飛鴿牌，③家人：找工作，④社會(huì):走后門、特權(quán)階級(jí)，⑤與知青、大學(xué)生村官的類比。前面3個(gè)方面可以一筆帶過。ⅳ、選調(diào)生的自我教育、自我管理：根據(jù)正面、負(fù)面評(píng)價(jià)，選調(diào)生應(yīng)自我調(diào)節(jié)，反省、糾正某些行為（編者）

（3）、選調(diào)生工作的主要內(nèi)容

①選調(diào)程序、內(nèi)容，②報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察、體檢、錄用、工作分配，③培養(yǎng)鍛煉、日常管理、借調(diào)、遴選、調(diào)動(dòng)，④選拔使用、工作機(jī)制、政策優(yōu)惠解讀，介紹其中的關(guān)注點(diǎn)，比如筆試、面試、分配、調(diào)動(dòng)等，其他一筆帶過。

（4）、代表人物：精神、來龍去脈

①選調(diào)生群體中的高官（正廳級(jí)以上），②官方樹立的選調(diào)生典型：周新武、王媛媛、優(yōu)秀典型還可再搜集，③引起爭議的選調(diào)生人物：張輝、孫靚靚（還得跟出版社溝通是否使用化名）④平凡選調(diào)生

2、普通選調(diào)生的生存狀態(tài)、選調(diào)生所處的基層官場江湖（重點(diǎn)）

個(gè)人事、選調(diào)事、社會(huì)事沒有明確分界，但必須三者結(jié)合。不能寫成全部是陽光、積極、正確，也不能全盤否定?？梢赃m當(dāng)?shù)恼故竟賵鲞壿嫼兔枋龆窢幑适?、人際關(guān)系。個(gè)人事：①感受類：希望、困擾、迷茫、掙扎、無奈，②體驗(yàn)類：生活、愛情、家庭，③個(gè)人選擇、升遷之路、發(fā)展路徑:晉升、調(diào)動(dòng)、公選、離開、扎根，④為人處世：做官與做事，為所在單位或社會(huì)所做的貢獻(xiàn)或創(chuàng)造的財(cái)富、參加急難險(xiǎn)重任務(wù)的經(jīng)歷

選調(diào)事：選調(diào)生工作范圍內(nèi)相關(guān)事。①學(xué)歷：本科、碩士、博士的不同選調(diào)經(jīng)歷，②地方本土：本省、外省發(fā)展，③性別：男、女選調(diào)生的不同路徑，女選調(diào)生的心酸，④時(shí)間：三年發(fā)展、5年發(fā)展、10年發(fā)展情況，⑤來源：應(yīng)屆生、村官、志愿者考選調(diào)，⑥經(jīng)濟(jì)：民族、偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、農(nóng)村與城市，⑦發(fā)展模式：基層領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)干部

社會(huì)事:在具體崗位上的官場所見所聞，包括社會(huì)事、單位事、地區(qū)事、系統(tǒng)事、業(yè)務(wù)事。

3、選調(diào)生的影響和未來

（1）、選調(diào)生對(duì)基層官場的改變和被改變

①選調(diào)生對(duì)基層官場的改變：選調(diào)生工作的目的 ②選調(diào)生被基層官場改變（2）、選調(diào)生體制的得失總結(jié)。①選調(diào)生體制的成績、優(yōu)勢(shì)。

②選調(diào)生體制需要改進(jìn)的地方、批判不檢討、完善改良方法。站在歷史和組織選拔初衷的角度，結(jié)合當(dāng)前好的、壞的現(xiàn)實(shí)，深入思考，探討解決當(dāng)前一些不良的現(xiàn)象，建立健全相關(guān)制度。這一部分可采用調(diào)研報(bào)告的形式。

③選調(diào)生的未來。從宏觀上，放在國家的維度，年輕脊梁，國家需要。從微觀上，每個(gè)人心中的未來，個(gè)人理想；組織部門的殷切希望。

4、結(jié)尾是光明的、制度是有希望的

導(dǎo)向：把選調(diào)培養(yǎng)成什么樣的公職人員，緊緊結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的脈搏、當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)主題。作為選調(diào)生的一員，有責(zé)任來維護(hù)好，發(fā)展好這個(gè)集體。向組織部門、向社會(huì)、向人民的表態(tài)，同時(shí)也是對(duì)在職選調(diào)生的鼓舞，對(duì)大學(xué)生的激勵(lì)。提煉選調(diào)生群體獨(dú)特的氣質(zhì)、精神和選調(diào)夢(mèng)。選調(diào)生并不是一部分人所謂的太子黨、無所作為、有后臺(tái)有背景，而是扎根基層，服務(wù)人民，用青春和熱血澆筑一方水土，為地方發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)，我們都是有理想、有干勁的選調(diào)生。

（五）、附錄：需要補(bǔ)充的資料

（六）、后記：介紹本書編輯出版的過程、列明感謝名單（領(lǐng)導(dǎo)、寫作、編寫、協(xié)調(diào)、討論、審核、修改、提建議意見、提供資料的單位和個(gè)人，尊重個(gè)人意見，是否留名）。

第三部分、與框架相關(guān)的問題

1、跟之前我們討論的框架的關(guān)系

這是一個(gè)比較新的框架，與舊的框架可能有很大的不同，之所以思考出新的框架，因?yàn)榕f框架還不夠吸引普通讀者，上面目的也講了，就是希望能自費(fèi)出本普通讀者買的暢銷書，之前的框架可能只是選調(diào)生買的工具書?，F(xiàn)正在一個(gè)一個(gè)的征求大家的意見，等一個(gè)一個(gè)征求完了，有了一些修改完善，再公開征求意見，保持開放性，不做集體聚在一起的討論，防止編委會(huì)成員群變成交友聊天群。希望能得到你的支持，并接受這個(gè)框架，也懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F建議和意見。

一百個(gè)人眼里有一百個(gè)哈姆萊特，每個(gè)選調(diào)生心中有每個(gè)人心中自己的“選調(diào)生”，每個(gè)人心中也有自己所期待成為的選調(diào)生形象，每個(gè)人心中還有自己所想表達(dá)、出版的選調(diào)生書籍。這都可以理解，但我們不能只是站在自己的角度看問題，我們要學(xué)會(huì)換位思考，站在一般老百姓、普通人的角度來審視選調(diào)生及選調(diào)生所處的官場環(huán)境，他們是怎么想的，他們想看到什么。

2、要求大大提高，難度加大。

本書不要成為如何在官場混跡的指南，也不要寫成官場小說，而是真實(shí)記錄社會(huì)現(xiàn)實(shí)的紀(jì)實(shí)文學(xué)。紀(jì)實(shí)文學(xué)既是新聞，還是文學(xué)。紀(jì)實(shí)文學(xué)的事件骨干是真實(shí)的，肢體是可以靠一些小的虛構(gòu)、想象完成的。盡量展現(xiàn)一些有個(gè)性選調(diào)生的真實(shí)的內(nèi)心，以及他們折射出的這個(gè)變動(dòng)的社會(huì)的若干現(xiàn)實(shí)。既有贊譽(yù)性的評(píng)價(jià)，也有一些相關(guān)人士基于親身經(jīng)歷給出的負(fù)面評(píng)語。盡可能窮盡所有能找到的點(diǎn)，以使記錄更接近于真實(shí)，事情的本原。所以，要做到基本事實(shí)和基本事實(shí)判斷無硬傷，對(duì)于無消息源的個(gè)人主觀意見要嚴(yán)謹(jǐn)求證，對(duì)于人名、地名，采取化名，不直接點(diǎn)名道姓，作者也可以采用藝名。注意時(shí)效性、寫法、立意，敘事說理，不枯燥，不冗長，有具體的理論控制、篇幅控制指標(biāo)。人物形象表現(xiàn)立體化，做好細(xì)節(jié)描寫、對(duì)話描寫、心理描寫、抒情描寫。文章要滿足幾個(gè)要求：典型性、真實(shí)性、積極性。紀(jì)實(shí)一般用第三人稱。

以上這些就要求作者勤勉、文筆流暢、中性客觀，敘述客觀事實(shí)，不摻雜個(gè)人評(píng)判，想法不停留在體會(huì)、感受階段。這就需要編寫者做大量的采訪、閱讀選調(diào)生博客、資料搜集工作，對(duì)選調(diào)生了解透徹。要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的內(nèi)容章節(jié)板塊熟悉，能參照相關(guān)理論指導(dǎo)書、案例。以上這些情況可能導(dǎo)致我們很難征求到合適的稿子，因此必須征稿與寫稿結(jié)合，以寫稿為主。不要依靠征稿，而要自己寫稿，征稿有時(shí)只能提供一個(gè)素材。可以發(fā)動(dòng)已經(jīng)投稿的作者參與進(jìn)來。確保通過出版社的初審。一鼓作氣，趕在熱情退卻之前完成工作。

3、紀(jì)實(shí)稿件真實(shí)性核查規(guī)定

凡紀(jì)實(shí)稿件，其作者應(yīng)在發(fā)來稿件的同時(shí)擔(dān)供主要被采訪人準(zhǔn)許發(fā)表并親筆簽名的授權(quán)文件，如稿件涉及法律問題，應(yīng)出具相關(guān)的具有法律效力的文件，如判決書等，及被采訪人的準(zhǔn)確地址，電話，等有效聯(lián)系方式。紀(jì)實(shí)稿件如不具備上述要求的可核查文件，即視為不真實(shí)或材料匯編，不能刊發(fā)或不按紀(jì)實(shí)稿件付酬。

采訪可以采取一種草根采訪模式，即，比如選調(diào)生之中的一些代表人物，可以指定某人聯(lián)系對(duì)其進(jìn)行書面采訪。采訪稿件可以多樣化，要有代表性。

4、分工

分工與寫稿結(jié)合，根據(jù)框架來分工，每人（多人）負(fù)責(zé)一章的編寫，可以拉熟人、會(huì)寫文章的組成一個(gè)小組。編委會(huì)成員能主動(dòng)承擔(dān)一些內(nèi)容。分工合作，既要有寫稿的，也要有修改、校隊(duì)的?？蚣艿拿恳徊糠謫卧O(shè)編寫小組、征稿郵箱，負(fù)責(zé)采訪、搜集資料（圖片）、組織團(tuán)隊(duì)、請(qǐng)人幫忙、達(dá)成協(xié)議，可以單獨(dú)署名，要保障著作權(quán)、版權(quán)。編輯組改成編寫組，宣傳組、網(wǎng)站建設(shè)組、綜合組為編寫組提供各方面保障。每周開一次寫稿例會(huì)。業(yè)余的，能寫到啥程度就啥程度，就算留個(gè)紀(jì)念（一旦開動(dòng)，必須堅(jiān)持到底，當(dāng)成正常工作對(duì)待），實(shí)在不行，面向社會(huì)公開約稿。能夠?qū)憣懽詈?，哪怕只字片語，承擔(dān)一部分章節(jié)以后，可以自由安排寫作時(shí)間，不受時(shí)間空間限制，不影響所在單位正常工作。

目前設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位，今后根據(jù)形勢(shì)調(diào)整。編委會(huì)設(shè)總召集人、執(zhí)委會(huì)和智囊團(tuán)?？傉偌艘话阌珊诵某蓡T擔(dān)任，執(zhí)委會(huì)一般由有空且具體參與事務(wù)的成員擔(dān)任，可以向智囊團(tuán)求援，設(shè)總負(fù)責(zé)人。下設(shè)各組及組召集人。智囊團(tuán)：現(xiàn)在沒空但將來有空參與具體事務(wù)的成員，設(shè)負(fù)責(zé)人。執(zhí)委會(huì)具體分組：

編寫組設(shè)各章節(jié)采訪資料搜集編寫員、資料真實(shí)性核查員、征稿員、著作權(quán)版權(quán)維護(hù)員等崗位。

第一章：采訪資料搜集編寫員 某某（綜合自薦的+屬意的+新征合適的來確定）

第二章：采訪資料搜集編寫員 某某 …… 最后章：采訪資料搜集編寫員 某某

宣傳組設(shè)網(wǎng)上資料轉(zhuǎn)載員、活動(dòng)報(bào)道員、題寫書名作序的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員、就書號(hào)等與出版社聯(lián)系員等崗位

網(wǎng)站組召集人設(shè)網(wǎng)站策劃技術(shù)設(shè)計(jì)員、與網(wǎng)站相關(guān)備案政府聯(lián)系員等崗位

綜合組設(shè)秘書會(huì)議服務(wù)信息管理員、成員招募員、財(cái)務(wù)管理收入支出員、成員行程簽到統(tǒng)計(jì)報(bào)告員等崗位

框架公布后，由編委會(huì)相關(guān)人員，馬上做好第一次組織人事調(diào)整和框架培訓(xùn)，落實(shí)具體分工，有序推進(jìn)到下一步。

面向社會(huì)公開征集10名寫作高手，要求：2年以上工作經(jīng)歷，在8小時(shí)外有一定空閑時(shí)間投入出書工作，對(duì)選調(diào)生工作有一定研究，有一定寫作、編輯、出版經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)我們是松散團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，我們要盡量用手機(jī)、電話、郵政快遞等方式加強(qiáng)隨時(shí)隨地的聯(lián)系。設(shè)立簽到制度，有專門人員統(tǒng)計(jì)每位成員每天的出勤情況，每位成員也應(yīng)主動(dòng)到專門人員處報(bào)告，在群論壇公開每位成員的閱讀寫作進(jìn)度情況。成員行程簽到統(tǒng)計(jì)報(bào)告員應(yīng)該公開個(gè)人照片、聯(lián)系方式。解決“可不可以做”的團(tuán)隊(duì)方向問題、“愿不愿意做”的成員心態(tài)問題、“怎么做”的工作方法問題、如何才能使“工作效率最大化”的操作技巧問題、“做與不做不一樣”的規(guī)章制度問題、如何“建立有效的監(jiān)督機(jī)制”管理系統(tǒng)問題。

5、與出版社聯(lián)系溝通

請(qǐng)有關(guān)系的成員去聯(lián)系個(gè)靠譜的出版社（編輯），就書號(hào)、書名、內(nèi)容、排版、封面設(shè)計(jì)、包裝推廣等事宜溝通。落實(shí)出版社后需要簽訂一個(gè)出版協(xié)議，這個(gè)協(xié)議要將關(guān)鍵內(nèi)容落實(shí)好，這項(xiàng)工作應(yīng)盡快啟動(dòng)，建議選擇比較大的省級(jí)出版社，大學(xué)出版社也是可以考慮的，比如清華大學(xué)出版社，他們學(xué)校對(duì)選調(diào)生工作也是非常重視的，有可能聯(lián)系成功。

6、框架公開，內(nèi)容不公開

大的框架可以公開，但具體內(nèi)容不適宜公開，只能由幾個(gè)核心成員掌握，每個(gè)人負(fù)責(zé)的章節(jié)內(nèi)容需要保密。稿件用密碼+電子郵件傳送。

7、面向市場后的作者版權(quán)報(bào)酬、編委會(huì)成員利益分配、出版成本問題（略）。

8、爭取大領(lǐng)導(dǎo)作序。需要資源，在領(lǐng)導(dǎo)的選擇上，也要注意。

9、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。避免出現(xiàn)觸碰組織人事禁區(qū)、拉幫結(jié)派、非法集資、經(jīng)濟(jì)利益糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。

10、要想提高發(fā)行量，擴(kuò)大影響力，宣傳問題也很重要：一是在選調(diào)生內(nèi)部宣傳；二是可以通過組織部門宣傳；三是社會(huì)媒體宣傳。

11、時(shí)間要求：2011年10月底前拿出書稿（草稿），擠出時(shí)間，每天為出書工作1小時(shí)，與出版社聯(lián)系，看什么時(shí)候什么情況下可以申請(qǐng)書號(hào)，需要多少資金，資金準(zhǔn)備跟得上嗎？

12、激勵(lì)措施：留名、利益共享，可能很多人沒有出過書吧？這是一個(gè)機(jī)會(huì)。

13、團(tuán)隊(duì)群體建設(shè)

14、與各章節(jié)采訪資料搜集編寫員簽訂協(xié)議，從頭到尾負(fù)責(zé)。

15、認(rèn)同我們這個(gè)框架的就加入，不認(rèn)同、反對(duì)的就不算編委會(huì)成員。

第二篇：頂層為門式剛架的錯(cuò)層框架鋼結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計(jì)論文

摘 要：本文以一個(gè)多層鋼結(jié)構(gòu)廠房為例，分析了頂層為門式剛架的錯(cuò)層鋼結(jié)構(gòu)框架房屋的結(jié)構(gòu)布置、構(gòu)造措施，對(duì)主要節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：門式剛架；多層框架鋼結(jié)構(gòu)；錯(cuò)層

一、引言

隨著鋼結(jié)構(gòu)在國內(nèi)建筑行業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，一種頂層為輕型屋面的剛架，以下樓層為多層鋼框架結(jié)構(gòu)的房屋形式使用越來越多。根據(jù)《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102：2002（以下簡稱《門剛規(guī)程》）中1.0.2條的條文說明，“當(dāng)多層建筑的頂層為門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，其設(shè)計(jì)、制作和安裝可按本規(guī)程執(zhí)行”【1】，即頂層的門式剛架可按照《門剛規(guī)程》設(shè)計(jì)，其下的多層鋼框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)按照《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003【2】執(zhí)行。它們之間的作用關(guān)系須充分考慮，故應(yīng)整體建模來進(jìn)行分析和計(jì)算。

在這種結(jié)構(gòu)形式中，下層鋼框架常出現(xiàn)夾層樓面開洞和局部樓面錯(cuò)層的情況。夾層樓面有大面積開洞時(shí)，須根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2010）【3】（以下簡稱《抗震規(guī)范》）3.4.3條進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)不規(guī)則特征判定，并依據(jù)其不規(guī)則特征進(jìn)行相應(yīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。而錯(cuò)層結(jié)構(gòu)則較為復(fù)雜，根據(jù)文獻(xiàn)【4】，“所謂錯(cuò)層，就是樓板標(biāo)高大于600mm以上，且超過梁高”，“錯(cuò)層的面積必須大于等于整個(gè)樓層面積的30%”，錯(cuò)層結(jié)構(gòu)屬于平面不規(guī)則，豎向也不規(guī)則的結(jié)構(gòu)。錯(cuò)層結(jié)構(gòu)不利因素有兩方面：首先樓板相互錯(cuò)置，樓板協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)整體受力的能力被大大削弱，樓板的相對(duì)錯(cuò)位會(huì)在構(gòu)件中產(chǎn)生很大的變形內(nèi)力；其次，一些部位由于樓板錯(cuò)層形成豎向短構(gòu)件，其可能在同向受力中由于錯(cuò)層構(gòu)件剛度大，而產(chǎn)生內(nèi)力集中，不利抗震?！?】現(xiàn)以某多層鋼結(jié)構(gòu)廠房為例，進(jìn)行分析。

二、工程概述及結(jié)構(gòu)方案

本工程鋼結(jié)構(gòu)廠房區(qū)域長93.5m（8軸~19軸），寬55 m，柱距11.5 m +8.5 m X8+7 m X2，跨度18.5 m +18 m +18.5 m，柱頂標(biāo)高16.4m，其中8軸~15軸區(qū)域夾層標(biāo)高11.5m，15軸~19軸區(qū)域夾層標(biāo)高8m，屋面墻面圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)檁條外鋪壓型鋼板?；撅L(fēng)壓為0.60 kN/m2，地面粗糙度是 B 類，雪荷載為0.8 kN/m2，抗震設(shè)防烈度是7度，設(shè)計(jì)地震分組是第3組，設(shè)計(jì)基本加速度值是0.10g，建筑場地類別III類，抗震設(shè)防類別是丙類，根據(jù)《抗震規(guī)范》8.1.3條，抗震等級(jí)為四級(jí)。

根據(jù)工藝要求，夾層樓面上有很多大開口，供設(shè)備安裝與使用，故按圖1進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)平面布置，其中圖（a）為11.5米標(biāo)高平面，圖（b）為8米標(biāo)高平面。設(shè)備荷載不作用在框架構(gòu)件上。11.5米標(biāo)高和8米標(biāo)高夾層平面按照兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層分別建模。夾層以上的結(jié)構(gòu)主要承擔(dān)輕型屋面荷載，荷載輕，故頂層鋼柱與鋼梁分別定義為門式剛架柱和門式剛架梁，采用支撐體系來保證結(jié)構(gòu)整體剛度。支撐體系中的屋面水平支撐、系桿、柱間支撐等重要傳力構(gòu)件須在模型中表現(xiàn)出來。