第一篇：砥礪共奮進(jìn) 責(zé)任勇?lián)?dāng) 云霄強(qiáng)化學(xué)校安全工作

砥礪共奮進(jìn) 責(zé)任勇?lián)?dāng): 云霄縣強(qiáng)化2018年第三季度學(xué)校安全

為全面貫徹中央、省、市、縣安全工作會(huì)議精神，持續(xù)夯實(shí)和穩(wěn)固校園安全防控體系，近日，云霄縣召開2018年第三季度學(xué)校安全工作會(huì)議。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定。

會(huì)議由教育局副局長(zhǎng)周偉斌主持，局安全股、全縣各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園分管安全副校長(zhǎng)等參加會(huì)議。

會(huì)上，局安全股股長(zhǎng)方海上、副股長(zhǎng)鄭煥宗分別對(duì)2018年上半年云霄縣學(xué)校安全工作、學(xué)校食品衛(wèi)生、疾病控制等工作進(jìn)行總結(jié)。周偉斌副局長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)2018年教育系統(tǒng)下半年安全工作提出具體要求。希望各學(xué)校牢記責(zé)任使命，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，戮力同心，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。要大力開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，強(qiáng)化交通安全管理，持續(xù)做好預(yù)防學(xué)生溺水工作、學(xué)校安全隱患專項(xiàng)治理工作；要加強(qiáng)校園安全防范，切實(shí)做好學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理和傳染性疾病防控工作，加強(qiáng)幼兒園、托管機(jī)構(gòu)管理和應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作

會(huì)議指出，上半年云霄教育系統(tǒng)上下高度重視校園安全工作，在校園安全管理模式的探索與創(chuàng)新上狠下功夫，在安全制度的完善和執(zhí)行、安全教育的開展與普及、安全基礎(chǔ)設(shè)施的更新與維護(hù)等方面不斷努力，構(gòu)建了全面立體的校園安全防護(hù)網(wǎng)，有效地提高了全縣校園安全管理工作的水平和能力。在維護(hù)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、創(chuàng)造廣大師生和諧安寧的教育教學(xué)環(huán)境上做了巨大努力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，是貫徹落實(shí)黨的十九大和總書記重要講話精神的基本要求，是順利推進(jìn)教育事業(yè)改革發(fā)展的根本前提，是有效化解當(dāng)前教育系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的迫切需要，全縣教 1 育系統(tǒng)一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，把維護(hù)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。

會(huì)議要求，要群策群力保障師生安全。師生安全和廉政安全要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、履職盡責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到守土有責(zé)、守土有方、守土有效；要加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置，堅(jiān)決杜絕群體性事件發(fā)生；全縣各學(xué)校要按照縣委、縣政府提出的目標(biāo)要求，迅速行動(dòng)起來，切實(shí)把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。要認(rèn)真做好 “六個(gè)一”，即：開展一次形勢(shì)分析研判，進(jìn)行一次安全隱患檢查，開展一次思想動(dòng)態(tài)摸排，協(xié)調(diào)一次周邊環(huán)境整治，普及一次安全教育，組織一次督導(dǎo)檢查。

要采取更加務(wù)實(shí)有效的措施補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞，用高質(zhì)量、高水平的工作成效確保學(xué)校安全穩(wěn)定和師生人身安全。要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)和責(zé)任落實(shí)。要突出工作重點(diǎn)，全力做好新學(xué)期學(xué)校安全穩(wěn)定工作，緊盯關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)部位和年度重點(diǎn)工作，堅(jiān)持做到“六個(gè)到位”。即：做到極端天氣的預(yù)警防范和秋季開學(xué)保障到位、做到安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排摸管控和隱患排查整改到位、做到重點(diǎn)部位安全管理到位、做到校園周邊環(huán)境綜合整治到位、做到專項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位、做到維穩(wěn)工作任務(wù)落實(shí)到位。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為安全穩(wěn)定工作提供強(qiáng)有力保障，在實(shí)際工作中，抓住強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在校園安全方面堅(jiān)持做到“五個(gè)狠抓不放松”，即：狠抓思想認(rèn)識(shí)不放松、狠抓校園內(nèi)部安全管理不放松、狠抓安全教育管理不放松、狠抓安全隱患排查不放松、狠抓信訪維穩(wěn)工作不放松。在食品安全方面堅(jiān)持做到“四個(gè)保證”，即：保證安全責(zé)任落實(shí)到位、保證食品來源安全放心、保證食品加工安全衛(wèi)生、保證專項(xiàng)資金不出問題。

就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要把會(huì)議精神學(xué)習(xí)好，時(shí)刻保持紅線意識(shí)，增強(qiáng)底線思維，樹立大安全觀的發(fā)展理念，以高度的思想自覺和行動(dòng)自覺推動(dòng)教育安全工作；二是要把會(huì)議精神貫徹 好，不斷完善工作舉措，抓緊制定本單位的具體工作方案，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全穩(wěn)定工作制度措施，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防控，善于運(yùn)用法治思維和法治方式，不斷提升教育系統(tǒng)安全治理水平；三是要把會(huì)議精神落實(shí)好，維護(hù)安全穩(wěn)定大局，嚴(yán)格落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，持續(xù)加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，為教育事業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（通訊員：張瑞勇）

第二篇：教改潮頭勇?lián)?dāng)砥礪奮進(jìn)寫輝煌

教改潮頭勇?lián)?dāng)砥礪奮進(jìn)寫輝煌

章秀鋒

1998年8月，我被組織安排到縣高級(jí)中學(xué)任副校長(zhǎng)，1999年1月開始主持高級(jí)中學(xué)工作，于2000年11月接受商洛行署專員的委任，正式挑起校長(zhǎng)的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)我所面對(duì)的，一是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)因病不能堅(jiān)持工作；再是少數(shù)教師南下弄得人心不穩(wěn)，導(dǎo)致1998年高考升學(xué)率受到嚴(yán)重影響；其三也是更為糾結(jié)的，那就是全面推進(jìn)素質(zhì)教育和高考應(yīng)試教育之間矛盾如何處理。此時(shí)接任深知意義非同尋常，思量著縣高級(jí)中學(xué)所肩負(fù)的歷史使命和自己面臨的考驗(yàn)，我決心不負(fù)組織信任，迎接人生挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)高級(jí)中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而奮力一搏。

淡定自信的管理切入 短短一年的后勤副校長(zhǎng)工作實(shí)踐中，為改變師生飲食起居，改善工作、服務(wù)環(huán)境盡職盡責(zé)，從深入到學(xué)校工作的親身體驗(yàn)、感受中發(fā)現(xiàn)：少數(shù)骨干教師之所以動(dòng)了去東南沿海的念頭，不僅僅因?yàn)榇龅停ぷ魅蝿?wù)繁重，生活環(huán)境差也占其一，他們認(rèn)為自己的付出和報(bào)酬不成正比。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)大多數(shù)教師的了解，有條不紊的工作秩序、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制、充實(shí)的精神生活、相對(duì)舒心的工作環(huán)境等，都應(yīng)隨著學(xué)校發(fā)展而不斷地充實(shí)完善，單一強(qiáng)調(diào)為提高質(zhì)量做貢獻(xiàn)，不考慮制度保證下的協(xié)調(diào)發(fā)展是注定要走彎路的。于是我們組織學(xué)校部門在學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定出《商南縣高級(jí)中學(xué)精神文明建設(shè)系列方案》、《商南縣高級(jí)中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》、《商南縣高級(jí)中學(xué)獎(jiǎng)懲條例》等一整套管理舉措。既從精神層面倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，也從現(xiàn)行分配制度上體現(xiàn)出多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，讓一批具有實(shí)力的教師們止住了南下的腳步，再次激起振興家鄉(xiāng)教育的熱情。圍繞如何盡快走出質(zhì)量低谷的大討論，將大家的智慧凝聚起來。被采納的建議在付諸實(shí)施時(shí)，實(shí)施部門、建議者本人共同負(fù)起責(zé)任，確保了有關(guān)規(guī)章制度發(fā)揮著積極有效的作用。凝心聚力，協(xié)同作戰(zhàn)，只為早日走出質(zhì)量低谷。1999年我校的高考升學(xué)絕對(duì)數(shù)即恢復(fù)至全市之首位次，再次驗(yàn)證了強(qiáng)化管理的重要性。多年來堅(jiān)持教師聘任制和績(jī)效工作制，工作過程量化考核，獎(jiǎng)罰分明、末位淘汰等科學(xué)管理與制度管理相結(jié)合，使各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。2008年將通過管理實(shí)踐充實(shí)完善后，一個(gè)相對(duì)健全、操作性較強(qiáng)的各類制度、職責(zé)、方案等210多種，內(nèi)容涵蓋學(xué)校各項(xiàng)工作、各類人員的《商南縣高級(jí)中學(xué)制度匯編》正式印發(fā)。標(biāo)志著以此為載體的農(nóng)村高中教育管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)形成。正是這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，力保我校高考本科上線27年萬人比居全市之首、絕對(duì)數(shù)獲前一、二名的好成績(jī)。近三年，學(xué)校高

一、高二全市會(huì)考穩(wěn)居同類學(xué)校第一，學(xué)業(yè)水平測(cè)試過關(guān)率高達(dá)99%。這些實(shí)績(jī)換回多年“商洛市提高中學(xué)教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)”的殊榮。

百年不落后的建設(shè)前瞻

經(jīng)過1999年論證、籌備，正式啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)系統(tǒng)工程：整修操場(chǎng)、硬化籃球場(chǎng)、建成校內(nèi)閉路電視系統(tǒng)、購回50臺(tái)29英寸彩電、新建高檔微機(jī)室，滿足計(jì)算機(jī)教學(xué)所需、購圖書8000冊(cè)，1

另改水、改線，新建3號(hào)教學(xué)樓，改善師生工作學(xué)習(xí)條件。使學(xué)校發(fā)生了新的變化，引發(fā)了師生情緒的亢奮。我十分清楚，眼前的變化也只是邁出的成功的第一步，學(xué)校的根本性變化是要綜合各方因素，通過詳盡周密規(guī)劃固定下來，然后分步組織實(shí)施。一個(gè)按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，量入為出，穩(wěn)步發(fā)展”的建設(shè)思路，在“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大跨度、超常規(guī)”發(fā)展目標(biāo)指引下，制定并實(shí)施了《商南縣高級(jí)中學(xué)2001——2005年發(fā)展規(guī)劃》、《商南縣高級(jí)中學(xué)“十一五”發(fā)展規(guī)劃（2006——2010年）》。實(shí)施這兩個(gè)規(guī)劃累計(jì)投資過億，力促學(xué)校硬件建設(shè)上規(guī)模、提水平，完全是在省重點(diǎn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)啟示下，根據(jù)發(fā)展需要超前規(guī)劃設(shè)計(jì)的，同意支持我們的發(fā)展思路，體現(xiàn)出各級(jí)政府對(duì)教育事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮。特別是2003年中國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議的召開，黨中央發(fā)展高中階段教育的英明決策，帶來做大做好校建文章的大好機(jī)遇，挖掘潛力，整合資源更是推動(dòng)建設(shè)規(guī)劃又好又快發(fā)展根本保障。搶抓機(jī)遇，征地百畝，將校園在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大了三倍，實(shí)現(xiàn)了工作區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)的分離。歷盡十年的不懈奮戰(zhàn)，終于將心目中理想校園打造出爐。別無我有，別有我新，別新我特的建設(shè)理念，無不凝聚著設(shè)計(jì)師、建筑師們的辛勤汗水，蘊(yùn)含著我們的膽識(shí)和追求卓越的意志。每一次建設(shè)品味的提升，相信對(duì)師生心靈都是一次震顫，不僅贏得師生會(huì)心的笑顏，換回運(yùn)動(dòng)員沖刺的吶喊和歡愉的課間，更換回課堂上學(xué)子求知的渴望以及老師們的孜孜不倦。這才是真正的落腳點(diǎn)！這也是我們交出的一份教育改革的答卷，詮釋了教育家孔子的教育事業(yè)發(fā)展要建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上的“庶—富—教”思想。

助推教改深化的恒、細(xì)、嚴(yán)嘗試

對(duì)縣高中這所以傳承長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)為主，教學(xué)方法兼收并蓄這樣一個(gè)研究性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)單位，每一項(xiàng)改革都是牽一發(fā)而動(dòng)全身，可謂舉步維艱。教育改革要想達(dá)到預(yù)期的目的，前提是要穩(wěn)，不亂刮風(fēng)，再要注意的是必須持嚴(yán)肅的態(tài)度去對(duì)待，持之以恒。反思教改實(shí)踐，我的體會(huì)有五點(diǎn)：一是科學(xué)引領(lǐng)；二是優(yōu)化管理；三是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，四是跟蹤分析，五是資金保證，缺一不可。與校建五年規(guī)劃同步進(jìn)行的我省“3+X”考試改革，緊接著啟動(dòng)于2005 年的走進(jìn)新課程，我們積極應(yīng)對(duì)的法寶就是：堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課，副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)帶主課，為教師做出表率的同時(shí)，更重要的任務(wù)就是掌握教改動(dòng)向，把握強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的火候。注重發(fā)揮教研室、教研組各級(jí)各類獲表彰的評(píng)優(yōu)樹模骨干的作用，切實(shí)做到學(xué)校搭臺(tái)，共同唱戲。陜西省教科所專家這樣點(diǎn)評(píng)我校的教改工作：“教學(xué)管理系統(tǒng)健全，職責(zé)明確，運(yùn)行順暢。學(xué)校招生、編班及學(xué)籍管理工作規(guī)范，形成了頗具特色的新課程實(shí)施方案，建立了常規(guī)工作檢查，獎(jiǎng)勵(lì)的管理機(jī)制。深化教材改革，開發(fā)了具有鮮明特色的校本課程教材5類20種。學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求開展教學(xué)工作，教師教法靈活，學(xué)生自主探究、獨(dú)立思考、合作交流與實(shí)踐操作能力強(qiáng)，師生關(guān)系民主、平等、和諧，教師課后反思全面深刻、記錄詳實(shí)。教師積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的結(jié)合，每位教師均制作有優(yōu)質(zhì)電子教案和課件，成效顯著?！睂?duì)我?！翱蒲信d教，質(zhì)量立?！钡闹笇?dǎo)思想，教科研機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用方案、制度、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)保障，校本小課題參與度等給予充分的肯定。近三年，學(xué)校先后完成國(guó)、省、市、教科研課題15本參與教師97人，在省級(jí)獲獎(jiǎng)28項(xiàng)，96人獲單項(xiàng)獎(jiǎng)，?？督膛c學(xué)》定期交流教師教育教學(xué)論文近千篇，獲第二屆全國(guó)中小學(xué)優(yōu)質(zhì)校內(nèi)報(bào)刊“最佳?？币坏泉?jiǎng)。助推新課程的到位實(shí)施，學(xué)生的創(chuàng)新精神和特長(zhǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，探究意識(shí)、獨(dú)立解決問題的能力增強(qiáng)，除每年校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)學(xué)生們都有精彩的表演外，近三年獲得了7

2項(xiàng)省級(jí)、21項(xiàng)市級(jí)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)，學(xué)科奧賽獲市以上獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)200人次。術(shù)科類近年高考上線人數(shù)逐年遞增。在陜西省示范高中達(dá)標(biāo)驗(yàn)收會(huì)上，市教育局趙柏全局長(zhǎng)發(fā)出了“商南小縣辦成了大教育”由衷感慨。

可持續(xù)發(fā)展的通力配合俄國(guó)教育家烏申斯基認(rèn)為：“學(xué)校在對(duì)人的教育方面起著決定性作用。而教師則是學(xué)校的主要人物，一切取決于教師?！苯逃|(zhì)量的提升取決教師，師德是教育之魂。幾年來，我們提升教師注重從師德師風(fēng)建設(shè)抓起，秉承“師德高于社會(huì)公德”的宗旨，要求以“講師德、塑師表、鑄師魂”作為每位教師言行的指南。通過專題論壇、報(bào)告會(huì)和爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵等活動(dòng)予以落實(shí)，同時(shí)積極實(shí)施名師工程、能手工程、青藍(lán)工程、新優(yōu)工程等培養(yǎng)教師四大工程。2006年，學(xué)校首次進(jìn)入高校人才市場(chǎng)，招聘教師19名，即確立青年教師“135”成才目標(biāo)，變單純輸血為造血功能作用的發(fā)揮。定期組織一線教師到華南地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，促使欠發(fā)達(dá)地區(qū)教育理念盡快和發(fā)達(dá)地區(qū)接軌，讓高中教師在教科研領(lǐng)域贏得首席發(fā)言權(quán)和探究的主動(dòng)權(quán)。一系列尊重教師、關(guān)愛青年教師成長(zhǎng)的舉措，讓大家感到：我的事業(yè)在這里，我要為成功而努力。

我校學(xué)生分別來自全縣十六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，文化課水準(zhǔn)有差異，行為習(xí)慣也不盡相同。來高中無疑是求學(xué)提高，正值青春發(fā)育期的青年，如一味就學(xué)習(xí)講來說去，大多會(huì)因提不起興趣而導(dǎo)致厭倦。因此，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力就成了高中三年全程德育教育的中心課題。學(xué)校在正常開展“五愛”教育、“八榮八恥”教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的基礎(chǔ)上，校園文化年建設(shè)活動(dòng)圍繞五種文化建設(shè)開展，即：創(chuàng)立校園文化，體現(xiàn)人與自然的和諧，提升人的境界；創(chuàng)立辦公室文化，讓教師感受工作因責(zé)任而神圣，因成功而美麗；創(chuàng)立寢室文化，在自理、自律中培養(yǎng)好的品行，在關(guān)愛他人中陶冶的情操；創(chuàng)立班級(jí)文化，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)有為；創(chuàng)立餐廳文化，講究文明進(jìn)餐，引導(dǎo)學(xué)生將勤儉節(jié)約付諸于實(shí)際行動(dòng)。規(guī)范化升降國(guó)旗；堅(jiān)持對(duì)高一新生進(jìn)行為期十天的軍訓(xùn)；堅(jiān)持每年清明節(jié)為先烈祭奠掃墓；校團(tuán)委適時(shí)組織十八歲成人宣誓儀式、語文教研組組織青春理想演講。用濃厚的教育氛圍感染學(xué)生，為他們注入拼搏勵(lì)志元素，最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力。還有職能部門組織的優(yōu)秀生家長(zhǎng)座談會(huì)，有關(guān)高考政策變化的通氣會(huì)；特別是高考優(yōu)秀生事跡的宣傳，也同樣發(fā)揮應(yīng)有的媒體效應(yīng)。這些雖談不上特色和亮點(diǎn)，僅說明我們?yōu)閷W(xué)生想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，做得更實(shí)一點(diǎn)。正所謂潤(rùn)物無聲，無愧于心！在管理社會(huì)化表現(xiàn)日趨突出的背景下，我們用寶貴的十多年時(shí)間，針對(duì)發(fā)展農(nóng)村高中教育做了這樣一次有益的嘗試，并致力將學(xué)校的各項(xiàng)工作推至新的起點(diǎn)之上，除了用一整套管理制度和應(yīng)對(duì)預(yù)案確保外，動(dòng)員社會(huì)各方支持參與，身先士卒地堅(jiān)守，百折不撓地拼搏，是我作為一校之長(zhǎng)執(zhí)著追求的表現(xiàn)。組織、協(xié)調(diào)各方的通力合作，確保了在有效時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)多輪驅(qū)動(dòng)，守、攻雙贏的目標(biāo)，我們沒有辜負(fù)歷史所賦予的使命。如果說成功，我們將其視為是各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界給予的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

撫今追昔，從我校七十年的創(chuàng)辦、發(fā)展中，我凝練出：“校園重地，厚德載物；事業(yè)恒久，至高無上”的座右銘，正是時(shí)時(shí)以此自勉，我們做到了讓人民滿意；深信進(jìn)一步將其發(fā)揚(yáng)光大，商南縣高級(jí)中學(xué)的明天將更加輝煌燦爛！

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全

強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全

——張小二副總經(jīng)理在西港公司2017年安健環(huán)工作會(huì)議上的報(bào)告

（二〇一八年元月）

同志們：

我向大會(huì)報(bào)告的題目是《強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為謀安全》。2017年，西港公司深入推進(jìn)安健環(huán)目標(biāo)管理，持續(xù)深化安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全年安全生產(chǎn)保持良好穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，較好完成了年初確定的各項(xiàng)安健環(huán)目標(biāo)任務(wù)。

第一部分 2017年安健環(huán)工作回顧

2017年工作主要?dú)w納以下八個(gè)方面：

一、健全制度體系

根據(jù)安健環(huán)管理需要，持續(xù)完善了公司安健環(huán)管理制度，通過開展工作安全觀察，修訂了多項(xiàng)操作規(guī)程。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理

理清班組建設(shè)思路，初步構(gòu)建以“隊(duì)為核心、班為基礎(chǔ)”的班組建設(shè)架構(gòu)，通過隊(duì)級(jí)主體責(zé)任落實(shí),班組自主管理能力提升,有效推動(dòng)了安健環(huán)下基層、進(jìn)班組、到崗位。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

持續(xù)開展安全生產(chǎn)層級(jí)檢查，每周確定一個(gè)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，全年共查處不符合項(xiàng)1855項(xiàng)；全年開展各類專項(xiàng)檢查9次，查處不符合項(xiàng)118項(xiàng)；堅(jiān)持做好高風(fēng)險(xiǎn)、許可作業(yè)活動(dòng)的安全監(jiān)管。安健環(huán)檢查結(jié)果做到一周一分析,月度一小結(jié),通過閉環(huán)改進(jìn)不斷提升監(jiān)管質(zhì)量。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)

修訂教育培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善個(gè)人安全管理檔案，全年完成三級(jí)教育培訓(xùn)83人次，轉(zhuǎn)、復(fù)崗培訓(xùn)3次；組織管理人員參加市級(jí)安全資質(zhì)初、復(fù)訓(xùn)，29人取得了安全管理資格證書；結(jié)合月度安健環(huán)趨勢(shì)分析制定培訓(xùn)的主題，開展每月一次專題培訓(xùn)活動(dòng)。

五、重視應(yīng)急訓(xùn)練

公司深入開展演練活動(dòng)，1—10月份開展了人身傷害、溺水、中暑急救、大型設(shè)備防風(fēng)、公共場(chǎng)所火災(zāi)、應(yīng)急疏散等預(yù)案的演（訓(xùn)）練活動(dòng)；組織了應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，8人取得鎮(zhèn)江市疾控中心急救員資格證，另有14名兼職急救員參與了技能學(xué)習(xí)。各基層隊(duì)將應(yīng)急培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工開展了應(yīng)急處置技能培訓(xùn)；較好地提升公司應(yīng)急管理能力。

六、狠抓“三外”管理

嚴(yán)格履行“三外”人員進(jìn)港風(fēng)險(xiǎn)告知，落實(shí)工程開工前的技術(shù)交底措施，施工人員及車輛進(jìn)出港區(qū)實(shí)行進(jìn)港證制度，全年共培訓(xùn)“三外”人員165人次；加強(qiáng)“三外”人員日常監(jiān)管考核，全年查處“三外”單位不符合項(xiàng)84項(xiàng)，對(duì)于存在重復(fù)性違章和較大隱患的單位，共下達(dá)安全隱患整改通知書15份。

七、加強(qiáng)消防管理

完善消防專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確重點(diǎn)防火區(qū)域，實(shí)行掛牌管理，落實(shí)責(zé)任人；開展志愿消防員技能提升培訓(xùn),全年開展消防專項(xiàng)檢查3次，排查消防隱患23項(xiàng)，均已整改完畢；嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火許可審批制度，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管，制定了相應(yīng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

八、環(huán)保與職業(yè)健康管理

認(rèn)真落實(shí)公司《環(huán)保作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確環(huán)保責(zé)任主體和工作機(jī)制,強(qiáng)化港區(qū)貨物倉儲(chǔ)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治、粉塵治理等工作。根據(jù)粉塵采樣監(jiān)測(cè)結(jié)果，科學(xué)指導(dǎo)防塵降塵工作。開展員工職業(yè)健康體檢，規(guī)范建立員工職業(yè)健康檔案，做好員工的職業(yè)健康危害培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)、使用管理。

同志們，2017年取得的安全業(yè)績(jī)只代表了階段性的成果,我們更多的要關(guān)注安健環(huán)管理工作還存在的諸多問題，主要表現(xiàn)在：

1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員新人多，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管控能力差； 2.重主線輕輔線，對(duì)地方作業(yè)線和雜項(xiàng)作業(yè)跟蹤檢查不足； 3.重復(fù)性違章多，閉環(huán)管理不到位；

4.“三外”人員違章多，主體管理意識(shí)欠缺，屬地管理有時(shí)缺位；

5.外租設(shè)備、老舊設(shè)備突發(fā)故障多，部分設(shè)備可靠性低； 6.員工預(yù)防職業(yè)危害的自我保護(hù)意識(shí)差，職業(yè)健康管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

以上問題表明，公司2018年安健環(huán)管理仍將面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)，我們必須正視問題，超前謀劃，主動(dòng)作為。

第二部分 2018年安健環(huán)工作部署和要求

總體工作思路

深入踐行 “基于風(fēng)險(xiǎn)、超前預(yù)控、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的安健環(huán)核心理念，直面安健環(huán)工作面臨的新風(fēng)險(xiǎn)，依托班組建設(shè)，抓牢基本,圍繞基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，明責(zé)任，強(qiáng)管理，持續(xù)提升公司安健環(huán)管理品質(zhì)。

一、安健環(huán)管理目標(biāo)

（一）努力實(shí)現(xiàn)管理無疏漏、安全無隱患、質(zhì)量無失控、環(huán)境無污染、治安無案源的管理目標(biāo)。

（二）無工亡、重傷、重大機(jī)損事故，輕傷事故控制在1起以內(nèi)；公司DIFR（傷殘事故頻發(fā)率）≤0.8；環(huán)保事故、事件控制在1起以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)病率為0；事故損失費(fèi)用控制在12萬元以內(nèi)。

二、安健環(huán)推進(jìn)目標(biāo)

安健環(huán)管理保持國(guó)投交通公司評(píng)價(jià)體系等級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、安健環(huán)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）貨量不足，員工急躁心理、人心不穩(wěn)以及管理松懈的風(fēng)險(xiǎn)并存；

（二）一專多能、飽和式兼線以及多貨種作業(yè)，轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)控制不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；

（三）習(xí)慣性違章屢禁不止，生產(chǎn)過程安全隱患依然存在；

（四）員工應(yīng)急處置能力較低，存在緊急狀態(tài)下處置不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；

（五）小駁船作業(yè)、外提車輛增多帶來的作業(yè)界面管控、港區(qū)交通安全壓力大；

（六）駁船老大、外來施工、外協(xié)單位等相關(guān)方人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管不到位，不確定因素較多；

（七）老舊設(shè)備突發(fā)故障、外租機(jī)械欠修欠保帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

（八）作業(yè)工藝（配煤、篩煤作業(yè)）和作業(yè)環(huán)境（經(jīng)七路、臨江路貫通）變更風(fēng)險(xiǎn)。

（九）部分管理人員安健環(huán)認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力差，發(fā)現(xiàn)問題、隱患排查能力欠缺的風(fēng)險(xiǎn)；

（十）重主線輕輔線，對(duì)地方線和雜項(xiàng)作業(yè)跟蹤監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。

四、安健環(huán)管控方式轉(zhuǎn)變

（一）安健環(huán)管理直接負(fù)責(zé)制

公司自上而下梳理完善安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，狠抓責(zé)任制落實(shí)。明確每個(gè)層面、每個(gè)區(qū)域、每條線、每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)崗位都必須有人負(fù)責(zé)。各層級(jí)管理人員對(duì)各自直接管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)負(fù)責(zé)；部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)班長(zhǎng)分別對(duì)工班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)的安健環(huán)負(fù)責(zé)；每位員工對(duì)本崗位及下道工序的安健環(huán)負(fù)責(zé)。

（二）強(qiáng)化分類管理，推行層級(jí)檢查，實(shí)行安健環(huán)檢查、隱患排查直接負(fù)責(zé)制

各層級(jí)對(duì)各自管轄范圍開展安健環(huán)檢查工作，職能部室根據(jù)職能分工開展專項(xiàng)檢查，各小區(qū)做好本工班、本轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)代表檢查。各級(jí)管理人員必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤閉環(huán)。

1.安健環(huán)檢查-----責(zé)任主體：安全監(jiān)督部 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn)，開展消防、用電、臨水、防風(fēng)、節(jié)假日等專項(xiàng)檢查。主要檢查安全管理制度執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患的整改落實(shí)、員工安全教育情況，以及傾向性問題的專項(xiàng)檢查。

2.貨物質(zhì)量檢查-----責(zé)任主體：市場(chǎng)部

主要對(duì)貨物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程執(zhí)行過程中存在的偏差、貨物安全主管部門工作情況、現(xiàn)場(chǎng)裝卸過程、貨物保管工作進(jìn)行檢查。

3.設(shè)備設(shè)施檢查——責(zé)任主體：設(shè)備工程部

主要對(duì)設(shè)備設(shè)施、工屬具的工作狀況、技術(shù)性能、安全裝置、設(shè)備消防、安全操作、管理臺(tái)帳、維修保養(yǎng)等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

4.小區(qū)代表檢查——責(zé)任主體：各小區(qū)

主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工藝的合理性、作業(yè)環(huán)境的安全性、人員培訓(xùn)以及班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

5.班組安全檢查——責(zé)任主體：各班組

主要對(duì)員工安全意識(shí)、行為規(guī)范、工作環(huán)境、工作程序、作業(yè)設(shè)備、工屬具、安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員安全防護(hù)用品和交接班情況進(jìn)行檢查。

通過各類檢查，各責(zé)任主體應(yīng)結(jié)合安全信息化平臺(tái)認(rèn)真梳理和分析查出的數(shù)據(jù)、信息，分清造成問題的個(gè)人安健環(huán)意識(shí)因素、操作原因、環(huán)境原因和管理原因；鼓勵(lì)員工通過各種途徑溝通安健環(huán)想法，舉報(bào)安健環(huán)隱患；掌握問題的真實(shí)信息和產(chǎn)生的根源，有針對(duì)性的解決問題。

（三）重申安健環(huán)主體管理責(zé)任及考核

各小區(qū)代表、現(xiàn)場(chǎng)管理人員履行主體管理和區(qū)域管理責(zé)任，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司安健環(huán)管理現(xiàn)狀，制定安健環(huán)工作目標(biāo)和指標(biāo)，各部門要做好目標(biāo)與指標(biāo)的分解、實(shí)施，結(jié)合、月度計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)將目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到班組，做到全員參與、人人有責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，將安健環(huán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果納入組織和個(gè)人績(jī)效考核范疇，加大對(duì)重復(fù)性事故、違章的考核力度，對(duì)突破指標(biāo)的部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政問責(zé)。

五、安健環(huán)管理隊(duì)伍建設(shè)

（一）根據(jù)新安全生產(chǎn)法以及集團(tuán)公司要求，推行注冊(cè)安全工程師管安全制度，提高安全管理人員準(zhǔn)入制門檻，激勵(lì)專職安管人員取得注安師執(zhí)業(yè)資格，打造一支會(huì)管、敢管、勤管的安健環(huán)管理專業(yè)隊(duì)伍。

（二）發(fā)揮公司安全學(xué)校的作用，組織各級(jí)管理人員開展系統(tǒng)的安健環(huán)培訓(xùn)，持續(xù)提升組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、安全檢查和隱患排查治理能力、應(yīng)急處置能力，構(gòu)建相互補(bǔ)位、齊抓共管的安健環(huán)管理格局。

六、重點(diǎn)工作

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理

1.持續(xù)完善安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合上的事故分析、安健環(huán)檢查分析、變更情況，以及公司內(nèi)外部審核結(jié)果，完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述報(bào)告，做好新增作業(yè)、變更項(xiàng)目的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.梳理公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展工作安全觀察和分析，要突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和作業(yè)步驟的細(xì)分。

3.嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度，引導(dǎo)更多員工參與 “班前講風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，與班組建設(shè)的“人人一小課”有機(jī)結(jié)合，提高全員參與度，培養(yǎng)員工危險(xiǎn)辨識(shí)能力。

4.完善高危作業(yè)許可制度，進(jìn)一步梳理作業(yè)許可項(xiàng)目，規(guī)范現(xiàn)有許可項(xiàng)目流程，將高風(fēng)險(xiǎn)、許可作業(yè)列入工班重點(diǎn)，明確責(zé)任人實(shí)施過程監(jiān)管，督促各級(jí)許可審批人履職到位，推進(jìn)閉環(huán)管理。

5.依托安全信息化形成的大數(shù)據(jù)，對(duì)公司人、機(jī)、環(huán)、管所存在的傾向性問題組織專業(yè)人員進(jìn)行分析會(huì)診，定向發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

（二）安健環(huán)教育培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.在安健環(huán)培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，編制緊貼現(xiàn)場(chǎng)、通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容，制定安健環(huán)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展高質(zhì)有效培訓(xùn)活動(dòng)。

2.以班組建設(shè)為契機(jī)，通過班組課堂、操作經(jīng)驗(yàn)交流等形式，提升班組安全精細(xì)化管理水平，提高員工安健環(huán)意識(shí)、知識(shí)、技能，筑牢安全基礎(chǔ)。

3.開展經(jīng)常性安全教育，落實(shí)一專多能、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員、事故及違章等人員的培訓(xùn)教育工作，根據(jù)季節(jié)變化、工藝和環(huán)境變更等帶來的新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)組織針對(duì)性的培訓(xùn)教育。

4.組織好“三外”（外勞務(wù)、外來施工、外來協(xié)作）單位和人員的進(jìn)港安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)告知和培訓(xùn)教育，對(duì)“三外”單位安健環(huán)主體管理及教育培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

5.深入推進(jìn)安健環(huán)進(jìn)班組、到崗位，通過績(jī)效展示、安全標(biāo)語、安全競(jìng)賽、心得交流等形式，不斷豐富隊(duì)、班組兩級(jí)安健環(huán)文化建設(shè)內(nèi)涵，激勵(lì)員工參與有利于提升安健環(huán)績(jī)效的小改小革、合理化建議。

6.積極倡導(dǎo)做安健環(huán)有感領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)查各層級(jí)會(huì)議指令暢通、落實(shí)到位，營(yíng)造安健環(huán)管理令行禁止的氛圍。

7.加強(qiáng)工余安健環(huán)宣傳教育，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)傳遞安全文化知識(shí)，加強(qiáng)與員工之間的互動(dòng)交流，多渠道推動(dòng)安健環(huán)意識(shí)促進(jìn)工作。

（三）相關(guān)方管理

1.按業(yè)務(wù)分類實(shí)行相關(guān)方的對(duì)口管理工作，履行安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)告知義務(wù)，對(duì)臨時(shí)承包商、外提車輛、貨主、船員、取樣人員以及外協(xié)人員，相關(guān)部門要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)單線管理、區(qū)域管理、對(duì)口管理和職能監(jiān)管責(zé)任。

2.承包商使用部門要嚴(yán)格履行安健環(huán)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格日常管理，定期對(duì)承包商安健環(huán)工作進(jìn)行檢查考核。3.督促承包商切實(shí)負(fù)起安健環(huán)主體管理責(zé)任，發(fā)揮承包商管理人員在安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)過程管理中的作用，全面提升外勞務(wù)隊(duì)自身安全管理能力。

4.安監(jiān)部要統(tǒng)籌在港承包商及其他相關(guān)方的監(jiān)管力量，確保過程可控，繼續(xù)做好資質(zhì)審核、協(xié)議簽訂、人員培訓(xùn)、使用管理及評(píng)價(jià)等工作。

（四）設(shè)備設(shè)施管理

1.加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、設(shè)備關(guān)鍵裝置的維護(hù)管理，制定預(yù)防性修保措施；嚴(yán)格落實(shí)維修作業(yè)許可、隔離閉鎖程序以及生產(chǎn)、維修交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)制度。

2.開展設(shè)備故障影響分析，制定突發(fā)故障狀態(tài)下的應(yīng)急處置措施，有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，掌握設(shè)備應(yīng)急避險(xiǎn)技術(shù)。

3.重視料斗、龍門架、鐵梯等自制工屬具的使用風(fēng)險(xiǎn)防范，完善管理制度，分類制定管理標(biāo)準(zhǔn)，明確工屬具的管理和操作責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)使用前檢查制度和日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。

4.強(qiáng)化配煤系統(tǒng)的運(yùn)行跟蹤，不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，重視擋風(fēng)抑塵墻等重要港務(wù)設(shè)施的檢查與維護(hù)，明確相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，做到定期檢查、及時(shí)維護(hù)。

（五）事故管理

1.修訂完善事故零報(bào)告制度，按事故種類、性質(zhì)自下而上嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)流程, 嚴(yán)肅追究謊報(bào)、遲報(bào)、隱瞞不報(bào)的責(zé)任。

2.嚴(yán)肅事故責(zé)任追究制，事故不論大小都要進(jìn)行根源分析，每一起事故必須查明原因，分清操作責(zé)任，執(zhí)行有限責(zé)任賠償，深究管理責(zé)任，實(shí)行事故一票否決；堅(jiān)決落實(shí)事故閉環(huán)管理，遏制重復(fù)性事故的發(fā)生。

3.居安思危，要時(shí)刻繃緊防范事故之弦，必須階段性組織典型事故回顧警示教育活動(dòng)，從操作、管理層面均要吸取事故教訓(xùn)，防止思想上麻痹松懈。

（六）應(yīng)急管理

1.持續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)公司實(shí)際情況有計(jì)劃、分類開展應(yīng)急預(yù)案的演練和效果評(píng)價(jià)總結(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制的簡(jiǎn)潔、實(shí)用、可操作。

2.結(jié)合公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展應(yīng)急常識(shí)教育和應(yīng)急技能訓(xùn)練，著重使基層員工掌握崗位應(yīng)急避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)，提高員工應(yīng)急處置技能，通過技能訓(xùn)練檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，使其更加簡(jiǎn)單、管用、可行、有效。

3.重視應(yīng)急資源管理，合理配置應(yīng)急設(shè)備設(shè)施數(shù)量，加強(qiáng)日常檢查維護(hù)和使用管理，做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保有備無患。

（七）安保管理

1.執(zhí)行港區(qū)巡邏制度、出門證管理制度、卡口管理控制流程，加強(qiáng)人、車、貨進(jìn)出港區(qū)的管理，嚴(yán)格按港口設(shè)施保安等級(jí)落實(shí)檢查要求。

2.規(guī)范港區(qū)保安秩序，繼續(xù)做好人員、車輛出入檢查、登記管理和指引工作，完善職能對(duì)口接待陪同工作，做好相關(guān)方人員港內(nèi)活動(dòng)管理。

3.強(qiáng)化保安隊(duì)伍基本素養(yǎng)和技能培訓(xùn)，提升保安人員識(shí)別治安風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出港車輛及港界周邊的監(jiān)管，充分運(yùn)用人防、技防手段，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

（八）環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理

1.嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)保作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，發(fā)揮環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備的作用，科學(xué)指導(dǎo)環(huán)保作業(yè)，強(qiáng)化粉塵源頭治理，提高環(huán)保組合清掃效果，努力改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，最大限度降低粉塵危害。

2.嚴(yán)格控制港區(qū)污水排放，按計(jì)劃推進(jìn)污水收集沉淀池建設(shè)工作，積極研究港區(qū)防塵治污技術(shù)，因需分步落實(shí)環(huán)保硬件設(shè)施投入。3.評(píng)估廢棄物風(fēng)險(xiǎn)，制定分類管理制度和全過程控制措施，做好廢棄物收集、儲(chǔ)存和處置管理工作。

4.繼續(xù)做好職業(yè)病危害控制與健康管理，切實(shí)履行職業(yè)危害告知和培訓(xùn)責(zé)任，落實(shí)相關(guān)崗位員工的崗前職業(yè)健康體檢工作，建立員工職業(yè)健康管理檔案。

5.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品使用情況的檢查和管理，根據(jù)崗位職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)大小配置合適的勞動(dòng)防保用品，提高科技含量，因需調(diào)整使用及發(fā)放周期。

同志們，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們的安全管理任重道遠(yuǎn)，絕不是一抓永逸的事。創(chuàng)造安全生產(chǎn)的新業(yè)績(jī)，需要我們?cè)谛袨樯铣种院阕ヂ鋵?shí)，在思想、觀念、方法上不斷地與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)安全責(zé)任重點(diǎn)在“實(shí)”，抓好安全關(guān)鍵在意識(shí)，唯有思想上有高壓線，行為才不會(huì)逾越紅線，讓我們以敬畏安全的心理，以務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共同努力打造平安西港！

第四篇：黨課：勇?lián)?dāng)，善作為，努力奮進(jìn)新時(shí)代(最新)

精選黨課：勇?lián)?dāng)，善作為，努力奮進(jìn)新時(shí)代(最新)

敢于擔(dān)當(dāng)是中國(guó)共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起就自覺把對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)寫在自己的旗幟上。97年的歷程，是一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的歷程。進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)各種復(fù)雜矛盾和問題，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高舉旗幟、繼往開來、勵(lì)精圖治、敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國(guó)各族人民共同奮斗，推動(dòng)我國(guó)發(fā)展站到了新的歷史起點(diǎn)上，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新的發(fā)展階段。在新時(shí)代，廣大黨員干部要不忘初心，牢記使命，奮勇向前，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以新作為新?lián)?dāng)譜寫新的時(shí)代篇章。

一、什么是擔(dān)當(dāng)作為?

“擔(dān)當(dāng)”一詞最早見于《朱子語類》，意為承擔(dān)、擔(dān)負(fù)(責(zé)任、任務(wù))等，后也用來指某人敢于承擔(dān)責(zé)任，有魄力。對(duì)于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，可以從不同的角度去理解。

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任?！疤斓厣?，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。從某種意義上說，責(zé)任與人相伴終生，任何人都回避不了。人在社會(huì)中生存，就要承擔(dān)并履行對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的一定責(zé)任。

擔(dān)當(dāng)是一種能力。俗話說：沒有金鋼鉆，不敢攬瓷器活。能力有差別，擔(dān)當(dāng)有大小，會(huì)有不同的崗位和人生定位。領(lǐng)導(dǎo)崗位是一種能力席位。一方面，表明了組織和人民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人能力的認(rèn)可;另一方面，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位上要輸出能力，作出應(yīng)有的成績(jī)和貢獻(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)是一種工作作風(fēng)。見好事喜事就“搶籃球”,見難事煩事就“踢足球”、“打排球”，是“四風(fēng)”的表現(xiàn)之一。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，敢闖敢干、勇立潮頭，對(duì)于確定的目標(biāo)任務(wù)，總是千方百計(jì)去干成干好，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客趰彶辉跔顟B(tài)、干事提不起精神，叫苦叫難，一躲二推三拖，把小問題拖成大問題，把現(xiàn)實(shí)問題拖成歷史問題。

擔(dān)當(dāng)是一種思想境界。因?yàn)橛袌?jiān)定的理想信念，才會(huì)有“我不入地獄誰入地獄”的挺身而出，才會(huì)有“砍頭不要緊，只要主義真”的不怕犧牲。焦裕祿同志誓言“拼了老命大干一場(chǎng)，決心改變蘭考面貌”，臨死前交代：“希望把我埋在蘭考的沙丘上……要看著蘭考人民，把沙丘治好”，充分體現(xiàn)出他對(duì)黨和人民事業(yè)的堅(jiān)定信念。

在黨的97年的光輝歷程中，一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)地賦予擔(dān)當(dāng)精神以豐富內(nèi)涵。習(xí)近平總書記對(duì)擔(dān)當(dāng)精神曾經(jīng)有過多次論述。2013年6月，他在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這一重要論述集中闡釋了新的歷史條件下中國(guó)共產(chǎn)黨人擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。深入領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列重要講話精神，我認(rèn)為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

要甘于擔(dān)責(zé)。能力有大有小、職務(wù)有高有低，但責(zé)任心不能可有可無。領(lǐng)導(dǎo)干部在其位司其職，就要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)?！罢f得直白一點(diǎn)，組織上讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是派我們?cè)谶@里站崗放哨，這叫守土有責(zé)”。有“守土有責(zé)”的強(qiáng)烈責(zé)任心，才會(huì)有忠誠(chéng)履職的內(nèi)在自覺，才會(huì)有推動(dòng)發(fā)展的精神動(dòng)力，才會(huì)有為民服務(wù)的熱情態(tài)度，主動(dòng)地干好本職工作，做到“‘撥亮一盞燈，照紅一大片’，在本職崗位上奏響人生最優(yōu)美的樂章”。

要樂于擔(dān)事。干部就要干事，如果心里不裝事、手上不干事，雖不犯事但也不頂事，這樣的“撞鐘先生”又有何用?擔(dān)事要肯謀事，不是等事做而是找事做，領(lǐng)導(dǎo)沒想到的我先想到，別人沒動(dòng)我先動(dòng)。擔(dān)事不能憑好惡，見好事喜事就“搶籃球”,見難事煩事就“踢足球”、“打排球”，是“四風(fēng)”的表現(xiàn)之一。擔(dān)事要抓落實(shí)，習(xí)近平總書記在福州工作期間，大力提倡“馬上就辦”的作風(fēng)，今天仍然需要這種作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提效提質(zhì)。

要勇于擔(dān)錯(cuò)。古人說，“人非圣賢，孰能無過”，“過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。戰(zhàn)國(guó)時(shí)廉頗負(fù)荊請(qǐng)罪留下了千古佳話。現(xiàn)在，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部肩上都有沉甸甸的擔(dān)子，負(fù)重前行，有可能出現(xiàn)這樣那樣的失誤。一旦出現(xiàn)失誤，不能因?yàn)榕隆皝G了面子”“失了威信”而文過飾非、百般開脫;更不能攬功諉過，有了成績(jī)都?xì)w自己、出了問題就推給他人。襟懷坦蕩、知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)，才能贏得群眾的尊重和組織的信任。

要勤于擔(dān)憂。生于憂患，死于安樂。要常懷安不忘危的憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，從成績(jī)中看到差距、從機(jī)遇中看到挑戰(zhàn)、從有利中發(fā)現(xiàn)不利。同時(shí)，增強(qiáng)必勝的信心，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。要有“四面湖山來眼底，萬家憂樂在心頭”的情懷，時(shí)刻以人民的憂樂為憂樂、以人民的甘苦為甘苦，把群眾呼聲作為第一信號(hào)、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極為基層群眾排憂、為弱勢(shì)群體解難。

要善于擔(dān)難。宋詩云：“莫言下嶺便無難，賺得行人空喜歡，正入萬山圈子里，一山放過一山攔”?，F(xiàn)實(shí)工作中，往往會(huì)遇到歷史遺留問題累積難解、新的問題還在不斷出現(xiàn)的情形。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾困難，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)鴕鳥聽之任之不行，兩眼望天“等靠要”也不行，必須創(chuàng)造性地開展工作，拿出辨誤區(qū)、探盲區(qū)、排雷區(qū)的智慧，在攻城拔寨、破解難題中，把改革發(fā)展穩(wěn)定的事業(yè)推向前進(jìn)。

要敢于擔(dān)險(xiǎn)。敢于擔(dān)當(dāng)要做到“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難關(guān)頭能豁得出來”。和平時(shí)期所謂“險(xiǎn)”，無非是改革創(chuàng)新過程中吃螃蟹、涉險(xiǎn)灘、破藩籬的風(fēng)險(xiǎn)，不是戰(zhàn)爭(zhēng)年代經(jīng)常性的生命危險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“闖”的精神、“冒”的精神，趟出新路子，干出新事業(yè)。如果遇到突發(fā)性災(zāi)難、群體事件等緊急情況，則更要身先士卒、深入一線，臨危不懼、果斷決策，當(dāng)好群眾的主心骨、帶頭人。

擔(dān)當(dāng)就是接受并負(fù)起責(zé)任。習(xí)近平總書記指出：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)，一種良好的精神狀態(tài)。當(dāng)代中國(guó)正發(fā)生廣泛而深刻的變革，黨員干部必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)黨和人民的重托。

“勇于擔(dān)當(dāng)”是一種境界，它來自黨員干部的政治覺悟。有人說，“橋的價(jià)值在于承載，人的價(jià)值在于擔(dān)當(dāng)”。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險(xiǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)是一種人生價(jià)值取向，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部崇高的政治覺悟。

一靠堅(jiān)定的理想信念。黨員干部如果理想信念動(dòng)搖，精神支柱就會(huì)坍塌，行為方向就會(huì)迷惘，就不可能擔(dān)當(dāng)起歷史使命。溫家寶同志講過：“我有一個(gè)信念，就是事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前”。將共產(chǎn)黨人的堅(jiān)定信仰、中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念、改革開放的堅(jiān)定信心，熔鑄到執(zhí)政興國(guó)的政治實(shí)踐中，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的歷史擔(dān)當(dāng)。

二靠強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。權(quán)力與責(zé)任相連，“在其位、謀其政”，把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重，是“擔(dān)當(dāng)”二字的真正內(nèi)涵。當(dāng)前，改革處在攻堅(jiān)階段，發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅(jiān)克難化解社會(huì)問題，激流勇進(jìn)突破發(fā)展瓶頸，不畏艱險(xiǎn)推動(dòng)改革大業(yè)。特別對(duì)群眾，須常懷“衣食父母”之心，恪守“民窮我愧”之念，竭盡“干事創(chuàng)業(yè)”之能。

三靠無私的奉獻(xiàn)精神?！靶牡谉o私天地寬”，這是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱馑凇７灿掠趽?dān)當(dāng)者，其境界必定是為公、為民、為事業(yè)無私奉獻(xiàn)。如果一事當(dāng)前先替自己打算，或者只顧小集團(tuán)的利益，就不可能勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有無私奉獻(xiàn)，才會(huì)對(duì)人民群眾滿懷真情，才會(huì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)前挺身而出、在矛盾糾紛前迎難而上，才會(huì)不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)造輝煌。

“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種膽識(shí)，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力。俗話說，“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”、“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”，領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要勇氣，也需要能力。

一要勤于學(xué)習(xí)。這是黨員干部能夠擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。事有所成，必是學(xué)有所成;學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的看家本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)力大部分來自學(xué)習(xí)。要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，廣學(xué)各科知識(shí)，做到“知全局、懂本行”，不斷提高綜合素質(zhì);要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策。

二要實(shí)踐磨練?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。事實(shí)表明，黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，必須經(jīng)歷艱苦環(huán)境的鍛煉和嚴(yán)格黨內(nèi)生活的考驗(yàn)，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、破解難題，不斷提高科學(xué)思維、綜合決策和駕馭全局的能力。

三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。很多情況下，敢于擔(dān)當(dāng)并不是一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的敢于擔(dān)當(dāng)，而是一個(gè)集體相互支撐、群策群力的擔(dān)當(dāng)。只有心往一處想，勁往一處使，碰到問題不推諉，遇到困難合力攻，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

“善于擔(dān)當(dāng)”是一種本領(lǐng)，它來自黨員干部的思想水平。善于擔(dān)當(dāng)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部多謀善斷。不求深思，無以致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平的高低，直接決定著是否善于擔(dān)當(dāng)。

一要?jiǎng)?chuàng)新思維。創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，是黨員干部的基本功，而一切創(chuàng)新活動(dòng)都要以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想、開闊視野，以思想上的領(lǐng)先保證行動(dòng)上的率先。要熟悉上情、把握下情、了解外情，做好結(jié)合文章，用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用創(chuàng)新的精神凝聚力量，用創(chuàng)新的措施破解難題，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。

二要勤于思考?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。有思考就會(huì)有思想，有思想就會(huì)有擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?。領(lǐng)導(dǎo)干部腦子里要經(jīng)常裝幾個(gè)問題，經(jīng)過反復(fù)思考加以解決，防止遇事無策、陷于被動(dòng)。要經(jīng)常思考肩負(fù)的責(zé)任使命，思考個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系，思考辦實(shí)事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生、促發(fā)展的實(shí)招，不可有一時(shí)懈怠。

三要善于總結(jié)。這是增長(zhǎng)才干、搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。毛澤東同志說過，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的。”因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在“實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”的過程中，不斷總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和自身經(jīng)驗(yàn)，從而把握正確方向、遵循客觀規(guī)律，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，得心應(yīng)手地處理問題、干好事情。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。近日，中央專門就激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為印發(fā)文件《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，從制度機(jī)制層面入手，向廣大黨員干部發(fā)出了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員令、集結(jié)號(hào)。堅(jiān)持把思想教育擺在首位，就是要堅(jiān)持“一個(gè)武裝”、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”、做到“三個(gè)帶頭”的要求。

“一個(gè)武裝”，就是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦。“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”：一是引導(dǎo)干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。二是引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求，努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)。三是引導(dǎo)干部不負(fù)黨和人民重托，在其位、謀其政、干其事、求其效，增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”作出要求，教育引導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范表率，自覺做到“三個(gè)帶頭”，即帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，切實(shí)以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。

二、擔(dān)當(dāng)作為是黨員的基本素質(zhì)

一是黨風(fēng)政風(fēng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的必然要求。擔(dān)當(dāng)既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的，也是由黨面臨的形勢(shì)、任務(wù)決定的，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性和奮斗精神。今天，我們比任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們?nèi)蕴幱陉P(guān)鍵的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、積極作為、開拓創(chuàng)新，事關(guān)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)中華民族復(fù)興的成敗，事關(guān)黨能否始終成為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果庸政懶政的話，那是不稱職，不能被允許的。

二是履行好職責(zé)職能的必然要求。習(xí)總書記說“各級(jí)黨組織要旗幟鮮明肯定表彰銳意進(jìn)取的干部，教育幫助‘為官不為’的干部，支持和鼓勵(lì)干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)”，“真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來”。領(lǐng)導(dǎo)干部不論你在何崗位，在其位就要謀其政，就要努力建功立業(yè)，不負(fù)黨和人民的信任與期盼。

黨員干部手中的權(quán)力是由人民賦予的，因此權(quán)力姓“公”不姓“私”，只能為民所用服務(wù)人民。黨員干部在行使權(quán)力時(shí)，決不能公私不明，甚至“公器私用”，做一些以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、損公肥私的事。權(quán)力姓“公”就要公私分明、先公后私、公而忘私，不怕“攤事兒”，不怕“麻煩”，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神盡力為人民辦實(shí)事、辦好事，對(duì)人民負(fù)責(zé)，讓人民滿意。

三是攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的必然要求。當(dāng)今社會(huì)面臨眾多矛盾和困難，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男判呐c能力，是難以實(shí)現(xiàn)宏偉大業(yè)的。習(xí)近平總書記一再告誡黨員干部，一定要珍惜使命、不負(fù)重托，在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任，盡心盡力干好工作。中國(guó)改革經(jīng)過30多年，已進(jìn)入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革都已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這就要求我們膽子要大、步子要穩(wěn)。膽子要大，就是改革再難也要向前推進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。步子要穩(wěn)，就是方向一定要準(zhǔn)，行駛一定要穩(wěn)，尤其是不能犯顛覆性錯(cuò)誤。

共產(chǎn)黨員要勇于擔(dān)當(dāng)有作為。首先，要體現(xiàn)在堅(jiān)定理想信念上。理想信念是一個(gè)人的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。崇高的理想信念是人生的支柱和前進(jìn)的燈塔。確立了崇高的理想信念，就有了正確的方向和強(qiáng)大的精神支柱，就能抵御各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，矢志不渝地獻(xiàn)身于偉大的事業(yè)而不畏任何艱險(xiǎn)。經(jīng)過90多年的艱辛歷程，堅(jiān)定的理想信念激勵(lì)黨員干部的精神寫下讓世界矚目的“中國(guó)震撼”。

其次，要體現(xiàn)具備擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ刭|(zhì)。能力是擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?，勇于?dān)當(dāng)必須有真功夫、真本領(lǐng)。沒有能力的擔(dān)當(dāng)，只會(huì)事與愿違，甚至釀成大錯(cuò)。勇于擔(dān)當(dāng)，不是逞匹夫之勇，而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷提高服務(wù)人民的能力和水平。

最后，要體現(xiàn)實(shí)際行動(dòng)有作為。在現(xiàn)實(shí)中，一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志，遇到矛盾繞著走，遇到難事推別人，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。這種狀態(tài)與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭，必須徹底破除。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職猓灰匀魏卫碛裳诱`工作，不以任何借口服務(wù)缺位，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作，真正做到責(zé)任上身、工作上心。

于黨員干部而言，“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種優(yōu)秀品質(zhì)，總書記也非?？粗剡@一點(diǎn)，在不同場(chǎng)合，總書記闡釋了中國(guó)共產(chǎn)黨人擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。

2020年x月，他在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：敢于擔(dān)當(dāng)，黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。清正廉潔，黨的干部必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

在2020年在俄羅斯索契接受專訪時(shí)他又講到：中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持執(zhí)政為民，人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我的執(zhí)政理念，概括起來說就是：為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任?？倳浱貏e強(qiáng)調(diào)黨員干部要有擔(dān)當(dāng)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就?！?/p>

三、為何強(qiáng)調(diào)要擔(dān)當(dāng)作為?

第一，擔(dān)當(dāng)作為是由中國(guó)共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)決定的。中國(guó)共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。這兩個(gè)先鋒隊(duì)的根本性質(zhì)和“三個(gè)代表”的先進(jìn)性要求廣大黨員要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、艱苦奮斗。

第二，擔(dān)當(dāng)作為是由中國(guó)特色社會(huì)主義的復(fù)雜艱巨性決定的。今天，中國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程上，中國(guó)要同時(shí)處理政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”的社會(huì)主義格局，可以說，這樣的一個(gè)事業(yè)是非常之艱巨、非常之復(fù)雜的。同時(shí)，我們還要處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系。正如小平同志所說：“我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家的政治體制、政治結(jié)構(gòu)和政策是否正確，關(guān)鍵看三條：第一是看國(guó)家的政局是否穩(wěn)定;第二是看能否增進(jìn)人民的團(tuán)結(jié)，改善人民的生活;第三是看生產(chǎn)力能否得到持續(xù)發(fā)展?！彼?，發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)，面對(duì)這樣一個(gè)艱巨復(fù)雜的局面，廣大黨員干部要發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，要承擔(dān)起歷史的使命與責(zé)任，這樣才能夠早日完成“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)。

第三，擔(dān)當(dāng)精神是中華文明，尤其是儒家傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì)。魯迅先生說：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拚命硬干的人，有為民請(qǐng)命的人，有舍身求法的人，……這就是中國(guó)的脊梁”。在中華民族五千年文明史中，從“三過家門而不入”的大禹，“鞠躬盡瘁，死而后已”的諸葛亮，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的文天祥，到“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖!”的譚嗣同，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼咳嗜藸N若星辰。從《論語》的“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”，《孟子》的“威武不能屈，貧賤不能移，富貴不能淫”，范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，張載的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”，到林則徐的“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”，詮釋擔(dān)當(dāng)?shù)募窝跃涓┦凹词?。敢于?dān)當(dāng)，是中華民族薪火相傳的思想標(biāo)桿，是華夏子孫生生不息的精神動(dòng)力。

第四，擔(dān)當(dāng)精神是中國(guó)共產(chǎn)黨的政治本色。中國(guó)共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著內(nèi)憂外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔(dān)起來的是國(guó)家主權(quán)獨(dú)立、政權(quán)重建、國(guó)家統(tǒng)一、人民解放、民族復(fù)興等一系列復(fù)雜的歷史任務(wù)。所以，中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò)決定了他與生俱來的使命就是挽救民族危亡，建立民主共和，實(shí)現(xiàn)國(guó)家獨(dú)立，所以必須要有非常堅(jiān)強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神才行。

我們可以簡(jiǎn)單回憶一下歷代共產(chǎn)黨人是如何勇于擔(dān)當(dāng)歷史使命的。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起就自覺把對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)寫在自己的旗幟上。97年的歷程，是一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的歷程。上世紀(jì)前半葉，以毛澤東同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人前仆后繼、浴血奮斗，推翻了三座大山，建立了新中國(guó)。上世紀(jì)70年代末80年代初，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人以巨大政治勇氣撥亂反正，開創(chuàng)了中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)。上世紀(jì)80年代末90年代初，面對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)重政治**和世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的嚴(yán)重曲折，以江澤民同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人砥柱中流，把中國(guó)特色社會(huì)主義勝利推向二十一世紀(jì)。進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)歷了非典、汶川特大地震等自然災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)沖擊，以胡錦濤同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義。黨的十八大以來，面對(duì)各種復(fù)雜矛盾和問題，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高舉旗幟、繼往開來、勵(lì)精圖治，以“四個(gè)全面”作為全面戰(zhàn)略布局，帶領(lǐng)全黨全國(guó)人民開拓了治國(guó)理政的新局面?？梢哉f，每一代共產(chǎn)黨人都在他們所處的歷史階段，勇于承擔(dān)歷史使命，為中華民族的復(fù)興貢獻(xiàn)了共產(chǎn)黨人的力量，我們可以從中看出共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)。

四、新時(shí)代黨員干部如何擔(dān)當(dāng)作為?

近日印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》從制度機(jī)制層面入手，向廣大干部發(fā)出了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員令、集結(jié)號(hào)。新時(shí)代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。黨員干部要做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，立足新時(shí)代、完成新使命，為黨和國(guó)家分憂，為百姓解難。

不忘初心，做到信念過硬。新?lián)?dāng)新作為，首先源于內(nèi)心的堅(jiān)定信念。檢驗(yàn)一個(gè)干部理想信念是否堅(jiān)定，需要一個(gè)過程，不是經(jīng)歷一兩件事、聽?zhēng)拙淇谔?hào)就能解決的，要看長(zhǎng)期表現(xiàn)，甚至看一輩子。要在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念。只有建立在對(duì)科學(xué)理論的理性認(rèn)同上的理想信念，才可能堅(jiān)定而持久。要持續(xù)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，使理想信念之樹根深葉茂、四季常青。堅(jiān)定的理想信念，只有通過嚴(yán)格的黨性鍛煉才能得來。要認(rèn)真對(duì)照黨章要求，積極參加主題黨日、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等黨的組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，自覺接受監(jiān)督約束，帶頭遵守黨的紀(jì)律。要大力弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，傳承紅色基因，高擎精神火炬，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而戮力同心、接續(xù)奮斗。

對(duì)黨忠誠(chéng)，做到政治過硬。講政治不是抽象的，而是具體的;不是一時(shí)一地的，而是一以貫之的。把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為核心要求。即堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記這個(gè)黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，自覺做政治上的明白人。善于從政治的高度來謀劃和推進(jìn)工作。沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治。無論在哪個(gè)崗位上工作，都應(yīng)養(yǎng)成從全局高度謀劃工作、推進(jìn)事業(yè)的自覺，謀事多想政治標(biāo)準(zhǔn)、辦事多想政治要求、處事多想政治影響，切實(shí)把講政治貫穿工作全過程、各方面。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)中央決策部署做到一以貫之。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，決不能以改革創(chuàng)新之名自行其是，更不能背離中央要求另搞一套。

擔(dān)當(dāng)作為，做到責(zé)任過硬。要解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等突出問題，做到責(zé)任過硬，根本在責(zé)任心，關(guān)鍵在落實(shí)力。一方面，要強(qiáng)化責(zé)任心，做到知行合一、表里如一、始終如一。經(jīng)常性地開展捫心自問、反躬自省，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，不怕丑，不怕現(xiàn)原形，經(jīng)常問一問中央的重大決策部署落實(shí)得如何?問一問本地、本部門、本單位部署安排的事項(xiàng)落實(shí)得如何?對(duì)照崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作的分工，問一問自己是否講政治、是否真落實(shí)?另一方面，要提高落實(shí)力，做到履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難。重點(diǎn)做到“六個(gè)一”，即一身正氣、一心為民、一專多能、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。

增強(qiáng)本領(lǐng)，做到能力過硬。面對(duì)新時(shí)代新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要有一種知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌，不斷提升適應(yīng)新時(shí)代的能力素質(zhì)。要提升統(tǒng)籌推進(jìn)的能力。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體性、關(guān)聯(lián)性越來越強(qiáng)。要善于謀局、順勢(shì)、借力、做實(shí)，以項(xiàng)目化理念來推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“砍土分方”、分項(xiàng)打包，明確任務(wù)書、施工圖和時(shí)間表，定期調(diào)度，全程跟蹤，確保項(xiàng)目落地落實(shí)。要提升改革創(chuàng)新的能力。走進(jìn)新時(shí)代，不能“穿新鞋走老路”。要敢于沖破程式化的固有思維，善于精準(zhǔn)選擇創(chuàng)新突破口。同時(shí)，要順應(yīng)信息化的發(fā)展潮流，善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。要提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，要強(qiáng)化底線思維，做到防患于未然。另一方面，對(duì)于突發(fā)性問題要能迅速、準(zhǔn)確地理清思路，善于抓住問題本質(zhì)和關(guān)鍵，切實(shí)解決好問題，也就是“在關(guān)鍵時(shí)刻要踩得草死”。

勤政清廉，做到作風(fēng)過硬。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做積極參與者，更要做帶頭踐行者，不僅要表態(tài)有力，更要表率得力。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，把嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為改進(jìn)作風(fēng)的行動(dòng)標(biāo)尺，從嚴(yán)從緊抓好落實(shí)。要注意在落細(xì)落小上下功夫，守住小節(jié)，扣緊第一粒扣子，做到“身處無人處，心中自懸劍”。要踐行群眾路線。虛心向群眾學(xué)習(xí)，多接地氣，加強(qiáng)調(diào)查研究，絕不能自以為是、傲氣十足。堅(jiān)持實(shí)事求是，言必行、行必果，說到的就要做到，承諾的就要兌現(xiàn)，能做到的才說，做不到的別說。要保持清正廉潔。要倍加珍惜組織上提供的平臺(tái)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離誘惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、積極向上的從政心態(tài)。

新時(shí)代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，采取得力措施抓好擔(dān)當(dāng)作為的落實(shí)落地，激勵(lì)和鞭策更多的黨員干部積極投身黨的事業(yè)。

廣大黨員干部要不忘初心、牢記使命，自覺加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，奮力譜寫社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈努力。

“共產(chǎn)黨員為什么怕?為什么不敢講話?為什么不敢負(fù)責(zé)任?”鄧小平同志曾有如此“三問”，堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧乓缬谘员?，?duì)干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表。讓干部想為會(huì)為敢為，就要像習(xí)近平總書記指出的，“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?！睒淞⑦@樣一套體制機(jī)制，選用一批“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍，我們的事業(yè)一定會(huì)無往而不勝。

第五篇：XX水利工作會(huì)議講話稿：勇立潮頭 砥礪奮進(jìn) 開啟全市水利工作新征程

XX水利工作會(huì)議講話稿：勇立潮頭 砥礪奮進(jìn) 開啟全市水利工作新征程

XX水利工作會(huì)議講話稿：勇立潮頭砥礪奮進(jìn)開啟全市水利工作新征程

同志們：

這次會(huì)議很重要，也是多會(huì)合一。一是水利工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)XX年水利工作，表彰先進(jìn)，部署XX年工作任務(wù)；二是迎接人大評(píng)議部門工作動(dòng)員大會(huì)；三是廉政建設(shè)教育會(huì)議。其目的只有一個(gè)，進(jìn)一步動(dòng)員全市水利系統(tǒng)干部職工，實(shí)干、苦干、加油干，全力推進(jìn)xx水利事業(yè)更好更快發(fā)展。剛才，會(huì)上隆重表彰了先進(jìn)，希望大家努力向先進(jìn)看齊；簽訂了各類責(zé)任書，希望大家增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，勇立潮頭、砥礪奮進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)“全年紅”。下面，我代表局黨組講三點(diǎn)意見。

一、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，XX年水利工作成效顯著

XX年是“十三五”的開局之年，更是水利工作肩負(fù)重大任務(wù)、經(jīng)受重大考驗(yàn)、取得重大成效的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，全市水利系統(tǒng)緊緊圍繞“五水共治”決策部署，牢牢把握有利機(jī)遇，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，扎實(shí)做好G20服務(wù)保障、防汛防臺(tái)、大拆大整、工程建設(shè)、標(biāo)化管理等水利各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“十三五”水利改革發(fā)展良好開端。我局連續(xù)三年在全省縣（市、縣、區(qū)）水利部門綜合考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。

（一）防汛減災(zāi)工作取得新勝利。我們按照上級(jí)統(tǒng)一部署，始終以保障人民群眾生命安全為首要目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，全力排查整改隱患，切實(shí)抓好防汛基層體系建設(shè)、山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)縣示范建設(shè)、市防汛指揮中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)防汛工作基礎(chǔ)。雖然去年我市氣候異常，遭受了6次臺(tái)風(fēng)及3次強(qiáng)降雨影響，尤其是“鲇魚”“艾利”兩次臺(tái)風(fēng)帶來的強(qiáng)降雨造成中西部山區(qū)洪澇災(zāi)害嚴(yán)重。但在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)指揮下，我們水利部門全體干部職工上下一心，和各地各部門一道全力以赴，連續(xù)作戰(zhàn)，奮力防臺(tái)救災(zāi)，把災(zāi)害損失減少到最低限度，取得了防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的重大勝利。我局也被溫州市委市政府評(píng)為防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)集體。

（二）水利工程建設(shè)取得新進(jìn)展。全年完成水利重點(diǎn)項(xiàng)目投資x億元，完成率x%。一是重點(diǎn)在建水利工程建設(shè)加快。以“千人萬項(xiàng)”蹲點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)為抓手，加快推進(jìn)飛云江治理一期、塘頭水閘外移重建、飛云江高樓段綜合整治、濱江四期防洪堤、溫瑞灌區(qū)節(jié)水改造、丁山三期西片圍墾造地等工程建設(shè)；開工建設(shè)天井垟曹村港河道治理、瑞平塘河左干綜合治理等工程；按期完成丁山二期和閣巷圍墾竣工驗(yàn)收。二是重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)有序。編制完成“十三五”水利規(guī)劃，編制完成溫瑞平原南部排澇和飛云江治理二期可研報(bào)告。三是面上水利工程建設(shè)加速。①環(huán)城河引水工程超常規(guī)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從趙山渡硯下退水閘引水入河，再現(xiàn)碧波繞城美景。②全市新開工農(nóng)飲水工程38處，完工18處，受益x萬人。③全年完成河湖庫塘清淤x萬方，超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。④開工建設(shè)紅旗水庫除險(xiǎn)加固及5座山塘綜合整治。⑤完成小流域治理防洪堤x公里、生態(tài)河道建設(shè)x公里。⑥新增高效節(jié)水灌溉面積x畝，超額完成省下達(dá)的4000畝高效節(jié)水農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。

（三）水政執(zhí)法和管理取得新成效。一是加大水行政執(zhí)法力度。嚴(yán)查涉水違建。全年拆除涉水違章22.13萬平方米，超額完成河道拆違任務(wù)。嚴(yán)查非法采砂。組織開展打擊河道非法采砂執(zhí)法行動(dòng)x次，查押大型機(jī)械、車輛19輛，拆除非法砂石加工場(chǎng)23處。嚴(yán)查渣土傾倒。組織開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)45次，查扣違法車輛9輛。水政監(jiān)察大隊(duì)被評(píng)為XX全省水政監(jiān)察隊(duì)伍優(yōu)秀考核單位。二是加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)。全年共征收水資源費(fèi)x萬元，劃定日供水200噸以上農(nóng)村飲用水水源保護(hù)范圍18處。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督工作，市質(zhì)量監(jiān)督站被評(píng)為全省水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督先進(jìn)集體。四是嚴(yán)格水域?qū)徟?。去年共受理行政審批辦理件80件，行政審批事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)100%；共收取水保設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)x萬元，涉河涉堤審批相關(guān)收費(fèi)x萬元。五是治理水土流失面積x平方公里，完成省廳下達(dá)的XX水土保持目標(biāo)責(zé)任考核試點(diǎn)縣任務(wù)。

（四）體制機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。一是水利工程管理體制創(chuàng)新。制定出臺(tái)《xx市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》，完成6類23處小型水利工程標(biāo)化管理創(chuàng)建任務(wù)。二是水利工程建設(shè)模式創(chuàng)新。出臺(tái)《xx市河湖庫塘清淤實(shí)施方案》，對(duì)預(yù)算投資在200萬元以下的清淤項(xiàng)目，簡(jiǎn)化工作流程，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。三是把原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)平臺(tái)招投標(biāo)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督事權(quán)下放到基層水利站，提高了質(zhì)量監(jiān)管的服務(wù)效率。

（五）水利廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三為”整治、“不忘初心·實(shí)干擔(dān)當(dāng)”廉政主題教育宣傳月、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”、“向吳賢解同志學(xué)習(xí)”等活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

過去一年能取得這樣的成績(jī)，是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)監(jiān)督支持，是有關(guān)鎮(zhèn)街、部門協(xié)同配合，更是以陳立林同志為局長(zhǎng)的全市水利系統(tǒng)廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨組表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，成績(jī)屬于過去，我們要面對(duì)當(dāng)前，正視問題。近年來我市極端天氣現(xiàn)象增多，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、局部強(qiáng)降雨、流域性洪水等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，不同程度暴露出水利的突出短板。一是整體防洪能力不足。飛云江干流及主要支流防洪標(biāo)準(zhǔn)過低，防范流域性大洪水能力不足；飛云江高樓、馬嶼段以及金潮港流域湖嶺、陶山片洪澇災(zāi)害頻發(fā)。在建飛云江一期工程目前還不具備防洪擋潮能力，易受淹受澇。此外，水庫山塘水閘等水利工程設(shè)施多、老、散，病險(xiǎn)率高，全市29座水庫有10座病險(xiǎn),67座萬方以上山塘大部分年久失修老化，除險(xiǎn)加固任務(wù)依然繁重。二是平原河網(wǎng)排澇能力不足。溫瑞塘河水系、瑞平塘河水系、天井垟河網(wǎng)、陶山河網(wǎng)等平原骨干河道排澇能力不足，部分骨干河道存在卡口，排澇水閘不配套。城市排澇能力低，不足10年一遇。三是水利法律意識(shí)不強(qiáng)。侵占水域、與水爭(zhēng)地嚴(yán)重，破壞防洪排澇體系。特別是隨著城市化、工業(yè)化建設(shè)的迅速推進(jìn)，占用水域現(xiàn)象比較嚴(yán)重，沒有實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。歷史性的涉水違建，點(diǎn)多面廣，而且大多交織著民生問題，徹底拆除難度大。公眾有償用水意識(shí)差，致使非法取水制止難。四是重大水利項(xiàng)目建設(shè)要素保障難。土地占補(bǔ)、資金投入嚴(yán)重制約項(xiàng)目進(jìn)展，如：飛云江治理二期、溫瑞灌區(qū)南部排澇等；甌飛工程等圍墾項(xiàng)目用海審批難，后續(xù)建設(shè)難以實(shí)施。五是工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善。我們水利干部職工總體上是好的，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，干部隊(duì)伍的作風(fēng)狀況還有一些不適應(yīng)，機(jī)制上存在干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊端，紀(jì)律上存在慵懶散的現(xiàn)象，制度執(zhí)行上失之于寬的問題，工作上存在推拖拉的毛病，責(zé)任擔(dān)當(dāng)、服務(wù)意識(shí)、全局觀念、部門協(xié)同有待加強(qiáng)。

二、狠抓落實(shí)，奮力譜寫XXxx水利新篇章

XX年水利工作的總體思路是：按照市委、市政府的決策部署，凝心聚力、狠抓落實(shí)，深入推進(jìn)“五水共治”水利工作，深化謀劃，全力實(shí)施“3+7”重大水利工程，打贏防汛減災(zāi)保衛(wèi)仗、劣五類水剿滅仗、行政執(zhí)法攻堅(jiān)仗，為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”提供更加有力的水利保障。重點(diǎn)是抓好以下五方面工作：

（一）立足防洪排澇這一核心，全面提速水利工程建設(shè)

聚焦“防洪排澇、防災(zāi)減災(zāi)”，按照“三個(gè)一批”，即“全面提速一批在建項(xiàng)目，提前開工一批項(xiàng)目，加快謀劃、推進(jìn)一批項(xiàng)目前期”的要求，把加快水利項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重的工作來抓。一是實(shí)施防洪水工程。完善管理職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)飛云江治理一期、飛云江高樓段綜合治理等工程；開工建設(shè)十八畝、龍船河等水庫山塘除險(xiǎn)加固工程；爭(zhēng)取開工建設(shè)高樓溪大京橋至入江口綜合治理和濱江城防東延伸一期工程；爭(zhēng)取10月完成飛云江治理二期可研批復(fù)、啟動(dòng)金潮港河道整治陶山段疏浚工程；開展飛云江鯉魚沙護(hù)岸，啟動(dòng)桐田沙護(hù)岸工程的前期研究等工作。二是實(shí)施排澇水工程。繼續(xù)推進(jìn)天井垟綜合治理、中塘河治理一期、瑞平塘河左干治理等工程建設(shè)，爭(zhēng)取開工中塘河整治二期、西門水閘及配套工程；完成溫瑞平原南部排澇工程初步設(shè)計(jì)審批、瑞平平原（xx片）排澇工程可研等前期工作。同時(shí)，加速推進(jìn)瑞祥新區(qū)河道整治工程，加快瑞祥新區(qū)排澇問題解決。三是實(shí)施保供水工程。計(jì)劃實(shí)施26個(gè)村的農(nóng)村飲水安全提升工程，探索飲用水工程保障機(jī)制創(chuàng)新，有效改善4.3萬人口安全飲水問題；計(jì)劃新增旱澇保收面積10.5萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積3116畝，改造中低產(chǎn)田面積500畝，完成渠道防滲處理30公里。四是實(shí)施圍墾造地工程。計(jì)劃投資2億元，加快甌飛一期圍墾（xx片）和丁山三期西片圍涂工程建設(shè)，增加土地后備資源，為xx城市東拓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間。

（二）立足以人為本這一中心，切實(shí)抓好防汛防臺(tái)工作

據(jù)氣象與防汛部門初步分析，XX年極端天氣情況可能多發(fā)重發(fā)，防汛防臺(tái)抗旱形勢(shì)仍然不容樂觀，我們要切實(shí)做好各項(xiàng)防范工作。一是進(jìn)一步完善落實(shí)防汛防臺(tái)抗旱責(zé)任制。針對(duì)各地各部門集中換屆情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級(jí)防指負(fù)責(zé)人和組成人員，加強(qiáng)新任領(lǐng)導(dǎo)防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。二是督促加快水毀災(zāi)損水利工程修復(fù)，確保主汛前完成修復(fù)任務(wù)。三是按照市政府抓民生實(shí)事工程的進(jìn)度與要求，盡快建立湖嶺、高樓兩地防汛防臺(tái)分指揮部，配備充足的救援物資、設(shè)備，做好應(yīng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域防大汛搶大險(xiǎn)的準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)培訓(xùn)、演練與宣傳，引導(dǎo)公眾積極參與防汛防臺(tái)抗旱，進(jìn)一步提高基層防汛減災(zāi)綜合能力。

（三）立足“剿滅劣五類水”這一目標(biāo)，建設(shè)水生態(tài)文明

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、水岸同治，把“五水共治”與“大拆大整”、水環(huán)境綜合整治、水源保護(hù)等工作緊密結(jié)合起來，積極建設(shè)水生態(tài)文明。一是持續(xù)強(qiáng)化水資源管理，落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，將取水審批與達(dá)標(biāo)排放相關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督和目標(biāo)考核，合理制定用水計(jì)劃，開展入河排污口設(shè)置審核，進(jìn)一步落實(shí)水資源管理“三條紅線”。二是優(yōu)化水資源配置，引排結(jié)合、精細(xì)管理，完成溫瑞塘河、瑞平塘河、環(huán)城河生態(tài)調(diào)水1.2億方以上，增強(qiáng)水體生態(tài)功能、優(yōu)化水質(zhì)。三是加大河道綜合整治力度。計(jì)劃完成生態(tài)河建設(shè)5公里、河道清淤165萬方量。四是全力推進(jìn)“河長(zhǎng)制”。加強(qiáng)水域保護(hù)和管理，鞏固河道綜合整治成果。五是強(qiáng)化水政執(zhí)法監(jiān)管。全力推進(jìn)“三改一拆”“大拆大整”等涉水專項(xiàng)行動(dòng)，以鐵腕手段，以打死決心，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法采砂；加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，加大渣土泥漿非法入河等涉水違法行為的打擊管理。六是強(qiáng)化水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)趙山渡水庫水源地保護(hù)和執(zhí)法工作；加強(qiáng)水土流失治理，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

（四）立足建管并重這一關(guān)鍵，推進(jìn)水利工程科學(xué)管理

一是進(jìn)一步推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。XX年確保完成10座小型水庫、5座山塘、4處海塘、3處農(nóng)村供水工程、2處堤防、7處水文站等共計(jì)31處水利工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和驗(yàn)收工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)水利安全管理。加強(qiáng)重大水利項(xiàng)目稽查；加強(qiáng)農(nóng)村小水電行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)水庫、山塘、水閘、水電站、小流域防洪堤的安全管理，建立制度考核，切實(shí)保障水利工程安全運(yùn)行。三是實(shí)施村級(jí)水利員改革，整合力量，提升水利“最后一公里”服務(wù)能力。四是深化水利投融資體制改革，拓展社會(huì)資本參與水利工程建設(shè)的渠道。

（五）立足不忘初心這一主題，打造勇立潮頭的水利鐵軍

水利工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，工程建設(shè)涉及面廣，投資金額大，“廉政風(fēng)險(xiǎn)”也隨之增加。我們必須以干凈干事為基本要求，以“鐵軍”的戰(zhàn)斗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到依法履職、盡忠職守、公正執(zhí)法、盡責(zé)工作、積極服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”、“三為整治”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和干部“一崗雙責(zé)”，從嚴(yán)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)。要健全目標(biāo)考核、干部問責(zé)和監(jiān)督檢查機(jī)制，細(xì)化完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，特別是在工程招投標(biāo)、水資源費(fèi)征收等重點(diǎn)領(lǐng)域注意依法履職，嚴(yán)防失職瀆職風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在水利工作中進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，追著困難走，圍著難點(diǎn)轉(zhuǎn)，解困破難促進(jìn)度，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)“守規(guī)矩、有作為、講奉獻(xiàn)”的水利鐵軍新形象。

三、務(wù)實(shí)拼搏，全力推進(jìn)當(dāng)前水利各項(xiàng)工作

今年水利建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、投入大，我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)，精心部署安排，狠抓工作落實(shí)，確保當(dāng)前各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

（一）分解細(xì)化任務(wù)。各科室站所要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好XX年各項(xiàng)水利工作的重要性和緊迫性，對(duì)照今天會(huì)議上明確的目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任制，制定詳細(xì)工作方案，突出工作重點(diǎn)，注重過程管理，落實(shí)工作措施，做到任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。今年，市人大把我局列為三個(gè)工作評(píng)議部門之一，我們一定要思想統(tǒng)一、高度重視，這是對(duì)全局過去工作的一次全面檢閱，要打起十二分精神，認(rèn)真總結(jié)，自我查擺，主動(dòng)整改；要把人大評(píng)議作為推進(jìn)我局當(dāng)前工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的契機(jī)和外來推力，著重從制度層面思考完善提升，進(jìn)一步展示水利鐵軍的優(yōu)良作風(fēng)和良好形象。為了做好“迎評(píng)”工作，局黨組已成立以我為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室站所要理清全年工作重點(diǎn)，定期召開科室例會(huì)，及時(shí)通報(bào)總結(jié)分析，及時(shí)研究化解。每月一小結(jié)，每季一匯報(bào)，該部署的工作早準(zhǔn)備，該對(duì)接的事項(xiàng)早落實(shí)，該化解的問題早研究，該推進(jìn)的事項(xiàng)早發(fā)力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和“迎評(píng)”工作贏得主動(dòng)。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的隊(duì)伍必然有優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，紀(jì)律的生命在于執(zhí)行，得不到執(zhí)行的制度是廢紙，是擺設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們務(wù)必要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)必要嚴(yán)明紀(jì)律，一定要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、拼搏爭(zhēng)先的作風(fēng)，樹立“一日無為、三日不安”的工作思想，堅(jiān)持“今日事、今日畢”的工作作風(fēng)，秉承“定了就做、做就做好”的工作精神，堅(jiān)持精益求精、注重細(xì)節(jié)，把心思放在謀發(fā)展上，把功夫下在抓落實(shí)上，深入一線，以良好的作風(fēng)推動(dòng)水利發(fā)展。同時(shí)，還得強(qiáng)調(diào)，做事不忘廉潔，每個(gè)人都要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到珍愛自己的工作崗位、珍愛自己的事業(yè)前程、珍愛自己的幸福家庭，干凈干事，清白做人，確保水利工程、資金、生產(chǎn)、干部“四個(gè)安全”。

（三）當(dāng)前要點(diǎn)工作。一要切實(shí)做好防汛工作。防汛是水利中心工作、是政治職責(zé)。汛期，防汛辦必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)在崗值班制度；一旦發(fā)現(xiàn)重要汛情，第一時(shí)間報(bào)告，做好上情下達(dá)、下情上傳，確保政令通暢。各站所都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)科室密切配合。二是切實(shí)做好“剿劣”工作。我們要認(rèn)真履行好調(diào)水、清淤、涉水拆違、排污口管理、非法取水打擊等水利治水職責(zé)。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)把生態(tài)調(diào)水作為劣五類水剿滅的主要的有效措施之一，高度重視、密切關(guān)注。我們要把生態(tài)調(diào)水放在更加突出的位置，做到精細(xì)管理，及時(shí)檢測(cè)，科學(xué)分析，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)；要加強(qiáng)指導(dǎo)、緊抓督促、深化淤泥管理，確保清淤任務(wù)按期超額完成；要繼續(xù)加大涉水違章拆除、排污口整治、取水管理，確保抓出聲勢(shì)，抓出成效。三要抓好水庫安全度汛工作。水庫是水利部門的生命線。5月12日省水利廳召開全省水庫安全管理工作會(huì)議，會(huì)上我市兩座水庫（彭坑、集云山）因管理工作不到位被通報(bào)。5月16日我和林良星同志親自回查，結(jié)果不理想。林溪水庫管理比較到位，看起來也清爽。工程管理科、當(dāng)?shù)氐恼舅酱俑欁龊眠@兩座水庫問題整改，當(dāng)然主要是工程管理科。對(duì)水庫、山塘的管理，一定要舉一反三，要在如何抓好全市水庫山塘安全管理工作上下功夫、要用制度化考核提升管理效果上多想辦法，不能等，不推客觀因素，多從主觀上努力想辦法?？傊?，我們要確保全年水庫山塘堤塘水閘等水利設(shè)施度汛安全。四要做好安全管理工作。受去年臺(tái)風(fēng)暴雨影響，全市損失巨大，驚險(xiǎn)不斷，我們一定要吸取教訓(xùn)，在主汛期來臨前要組織開展一次水電、水利工程安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。同時(shí)，去年我市有一處在建小型水利工程發(fā)生死人的安全事故，對(duì)此，各相關(guān)科室站所要提高警惕，切實(shí)加強(qiáng)今年在建水利工程安全監(jiān)管。特別要加強(qiáng)飛云江治理一期等在建重大工程的防汛安全檢查和日常履職管理。五要圓滿完成“最多跑一次”改革任務(wù)。這是現(xiàn)任省委書記在當(dāng)省長(zhǎng)時(shí)主抓的一項(xiàng)改革工作，審批科要克服人員不足的困難，主動(dòng)對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)到位。關(guān)于人力資源挖掘與作用發(fā)揮，也是我們下步思考的重點(diǎn)，要鼓勵(lì)多干、干好，不能干多干少、干好干壞一個(gè)樣。六要加強(qiáng)水利宣傳。今年“3.22”世界水日我們開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，取得一定效果。接下來，我們要結(jié)合當(dāng)前水利重點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)工作，開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，比如近期將通過拍攝專題片的形式，開展水政執(zhí)法與水資源管理方面的宣傳，辦公室要積極謀劃，水政水隊(duì)、水政水資源科要積極配合，以達(dá)到良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，為順利推進(jìn)當(dāng)前水利各項(xiàng)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

同志們，形勢(shì)催人奮進(jìn)，治水時(shí)不我待。我們要勇立潮頭，爭(zhēng)當(dāng)治水先鋒，把“xx水利鐵軍”的標(biāo)尺樹起來，堅(jiān)定最鐵的意志，鍛造最鐵的紀(jì)律，扛起最鐵的擔(dān)當(dāng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的作風(fēng)，興水利，為民生，促發(fā)展，奮力推進(jìn)我市水利事業(yè)邁向新征程，為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”作出新的更大的貢獻(xiàn)！