第一篇：中國(guó)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展正呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)

中國(guó)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展正呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)

作為一種舊鄉(xiāng)愁與新鄉(xiāng)土相結(jié)合的產(chǎn)物，民宿被稱之為有溫度的住宿、有靈魂的生活。在多主體的共同推動(dòng)下，民宿近年來(lái)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，以杭州地區(qū)為例，僅2015年上半年杭州西湖周邊的民宿數(shù)量就激增了四成之多，民宿儼然成為各路群雄逐鹿旅游的重要戰(zhàn)場(chǎng)。民宿，作為新旅游形勢(shì)下主客雙方共同聚焦的熱點(diǎn)，是否真的具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)，在于民以惠的同時(shí)引領(lǐng)區(qū)域鄉(xiāng)村旅游向品牌化、精致化、特色化的道路發(fā)展?

一、民宿經(jīng)濟(jì)火爆，經(jīng)營(yíng)兩極分化

2015年民宿可謂是賺足了業(yè)內(nèi)外的眼球。民宿年盈利破百萬(wàn)的新聞報(bào)道屢見(jiàn)于各大網(wǎng)站，與此同時(shí)一大批業(yè)界大佬也紛紛進(jìn)軍民宿產(chǎn)業(yè)，外婆家創(chuàng)始人吳國(guó)平在金華浦江豪擲6000萬(wàn)打造中國(guó)最高端民宿，一晚定價(jià)5000元，讓很多五星級(jí)酒店都感嘆望塵莫及;上海迪士尼也瞄準(zhǔn)民宿市場(chǎng)，計(jì)劃在開(kāi)園之前推出100間配套民宿……民宿經(jīng)營(yíng)之火爆可見(jiàn)一斑。

民宿在我國(guó)不過(guò)七八年的發(fā)展時(shí)間，卻迅速在旅游住宿板塊的中、低、高端市場(chǎng)都占有一席之地。從各大預(yù)定網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)下我國(guó)每間民宿的單日定價(jià)集中在百元到數(shù)千元不等的各個(gè)水平。

從表面來(lái)看，民宿為游客出行提供了一種高品質(zhì)、多元化的住宿選擇，并且以極強(qiáng)的盈利能力吸引著社會(huì)各界資本力量的參與。

然而，深入分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)出兩個(gè)截然不同的發(fā)展極化： 一方面，以莫干山為代表的早期民宿發(fā)展區(qū)，依托成熟的區(qū)域市場(chǎng)及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，定價(jià)堪比星級(jí)酒店卻異?；鸨⑷隉o(wú)淡季;另一方面，大批新晉民宿經(jīng)營(yíng)者，卻面臨著定位失準(zhǔn)、客源不穩(wěn)的發(fā)展困境，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下舉步維艱。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，盈利水平下降

作為一種產(chǎn)生于西方，盛行于日、臺(tái)的外來(lái)產(chǎn)物，民宿的發(fā)展有著其特定的發(fā)展內(nèi)涵及鮮明的特性。縱觀當(dāng)下我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)育程度較高的江浙、云南等地，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)民宿經(jīng)營(yíng)模式中一些顯而易見(jiàn)的共性：

民宿的發(fā)展要依托于高品味的自然及人文資源，通常與著名景區(qū)相伴而生;民宿的經(jīng)營(yíng)主體以受過(guò)高等教育的外來(lái)者為主，通過(guò)簽訂合同的方式獲得民居暫時(shí)的使用權(quán);民宿的發(fā)展要建立在對(duì)舊民居的改造提升之上，以重塑契合市場(chǎng)需求的核心吸引力。在一般模式下，一棟民宿在投入運(yùn)營(yíng)之前就至少包含了租金、裝修等投入，進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后還會(huì)涉及到雇員工資、營(yíng)銷成本及日常損耗等各項(xiàng)開(kāi)支，高額的前期投資未必能換取同等的收益。

1、投資成本高，回報(bào)周期長(zhǎng)

近年來(lái)隨著民宿的走紅，多元資本和力量在短時(shí)間內(nèi)的大量涌入加劇了民宿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，裝修、租金等前期投入也一路水漲船高。

以杭州西湖周邊為例，約5年前，杭州周邊一棟民居的租金約為年10萬(wàn)元，近年來(lái)卻飆升至30萬(wàn)元，裝修成本也上漲至百萬(wàn)起。

按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，一棟10間以下客房的民宿，裝修成本約在150萬(wàn)元以上，年租金約為30萬(wàn)元，一棟民宿的前期投入動(dòng)輒就在200萬(wàn)以上。

投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后，按照民宿中端市場(chǎng)的行情，一個(gè)客房的定價(jià)約在300-400元/間/日，西湖周邊民宿的平均入住率在7成左右，將人員工資、日常損耗都計(jì)算在內(nèi)，一棟民宿的投資回報(bào)期約在3-5年之間。

而一些非熱點(diǎn)景區(qū)周邊的民宿，雖然租金相對(duì)較低，但在地理位置偏遠(yuǎn)，淡旺季分化、營(yíng)銷成本過(guò)高、入住率低等多方因素的共同作用下，投資回報(bào)期將更長(zhǎng)。

2、特色經(jīng)營(yíng)至上，后續(xù)投資不斷

民宿以營(yíng)造精致化、特色化的住宿見(jiàn)長(zhǎng)，在整體裝修風(fēng)格、空間營(yíng)造、文化氛圍打造等方面就有著比一般經(jīng)濟(jì)型酒店更高的要求。

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，為了緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定的客源群，結(jié)合臺(tái)灣及內(nèi)陸成功民宿的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，每五年就是民宿新一輪的整修提升期。

民宿經(jīng)營(yíng)者必須持續(xù)不斷的注資，不斷優(yōu)化軟硬件配套，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)特的吸引力。

3、面臨行業(yè)洗牌，經(jīng)營(yíng)前景未知

與民居所有者簽訂使用合同是我國(guó)民宿經(jīng)營(yíng)中的普遍模式，隨著民宿的走紅，這一模式隱藏的問(wèn)題也更加尖銳。

在我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的杭州、麗江等地，早期懷抱旅游夢(mèng)進(jìn)入民宿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者即將迎來(lái)民居使用合同到期的行業(yè)洗牌期。

一方面，在市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)走高，多元主體競(jìng)相涌入民宿產(chǎn)業(yè)的宏觀格局之下，租金上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇將會(huì)成為常態(tài)，這種常態(tài)將會(huì)進(jìn)一步壓縮民宿的經(jīng)營(yíng)收益;另一方面，隨著民宿經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的日益顯現(xiàn)，房東單方面撕毀合約的事情將會(huì)發(fā)生的更加頻繁，缺乏法律支持和市場(chǎng)監(jiān)管的大環(huán)境決定了民宿經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益無(wú)法得到保障。

鄉(xiāng)村和大眾旅游熱潮的雙重疊加，推動(dòng)了我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，一大批高端精品民宿應(yīng)運(yùn)而生，在莫干山、杭州西湖等許多景區(qū)的周邊，都可見(jiàn)到一晚數(shù)千元的高端民宿，它們以極強(qiáng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格和文化特色與景區(qū)的發(fā)展互為補(bǔ)充、互利共贏，也以高額的年收益吸引著無(wú)數(shù)后來(lái)者的參與。

但民宿的實(shí)際定價(jià)和盈利水平在很大程度上是由其所在區(qū)域的旅游業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定的，超過(guò)市場(chǎng)接受程度的定價(jià)不具備在大范圍內(nèi)推廣的普適性;此外，我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自有其特殊性，民居所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，日益高漲的房租，都決定了如何提升盈利水平成為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中繞不開(kāi)的話題。

第二篇：中國(guó)民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

中國(guó)民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、民宿產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)民宿行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，國(guó)內(nèi)受多種因素的影響，民宿短租也迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期，不僅民宿的數(shù)量急劇上升，民宿的質(zhì)量也在不斷的提升，同期游客入住意愿逐漸增加，如此循環(huán)，促進(jìn)民宿產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

2010至2015年間，各地民宿數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。尤其在旅游資源豐富的地區(qū)，民宿數(shù)量更是幾何式增長(zhǎng)，據(jù)西湖風(fēng)景名勝區(qū)民宿行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2015年12月，西湖景區(qū)內(nèi)的民宿已達(dá)到165家，比2010年6月底的41家翻了3倍多。同樣，在廈門民宿由2006年的13家擴(kuò)展到2015年的1800多家。

線下民宿資源的豐富為游客提供了多種選擇，在O2O飛速發(fā)展的今天，集合線下資源的民宿預(yù)訂平臺(tái)也匯集了大量的民宿資源。據(jù)木鳥(niǎo)短租平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，僅2015年至2016年間，平臺(tái)房源數(shù)量增加10萬(wàn)套左右，總量達(dá)到30多萬(wàn)套，成功覆蓋全國(guó)396個(gè)城市。

在民宿數(shù)量不斷增加的同時(shí)，民宿的質(zhì)量更是在不斷的提升。從房源裝潢開(kāi)始到周邊環(huán)境的修繕，短租民宿提升質(zhì)量經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段，房間設(shè)施的增加與房型的增加。2010年短租民宿的概念僅僅停留在住宿的地方，而后在不斷的發(fā)展中，民宿不斷開(kāi)始充實(shí)內(nèi)部設(shè)施。從wifi到熱水器，從微波爐到電水壺，甚至出現(xiàn)多功能民宿、設(shè)有智能門鎖的民宿。

第二階段，民宿內(nèi)涵的增加。在民宿設(shè)施與房型基本齊全之后，民宿的發(fā)展又進(jìn)入新的階段，即賦予民宿更多價(jià)值的階段，這個(gè)價(jià)值體現(xiàn)在民宿的文化屬性、歷史屬性等，讓民宿跳脫出單純的住宿，融入文化、故事等內(nèi)涵變成主題民宿，使入住者感受到更濃厚的文化背景。

第三階段，服務(wù)的提升與擴(kuò)展?，F(xiàn)階段的民宿已經(jīng)逐步邁進(jìn)第三階段，這個(gè)階段是基于分享經(jīng)濟(jì)中的“分享”概念。此時(shí)民宿主共享的不僅僅是民宿本身，還包括自身的服務(wù)，從分享房源出發(fā)到分享自己的汽車、時(shí)間、技能等內(nèi)容，房東在房屋租賃收入基礎(chǔ)上同時(shí)增加額外的收入。

除了線下民宿資源外，線上民宿預(yù)訂平臺(tái)也在跟隨民宿的發(fā)展不斷的進(jìn)步，從最初的信息展示平臺(tái)到現(xiàn)在兼具向?qū)А⒕C合服務(wù)等功能。在服務(wù)上，民宿預(yù)訂平臺(tái)從最初的只提供信息服務(wù)開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在兼具各種服務(wù)、保障功能。從房客的擔(dān)憂入手，采用更嚴(yán)格的房源管理，推廣安裝智能門鎖，贈(zèng)送平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作的短期住宿險(xiǎn)種等等。在產(chǎn)品上，民宿預(yù)訂平臺(tái)逐漸增加多種功能，例如木鳥(niǎo)短租平臺(tái)在2016年更新地圖找房與地主之誼功能，并實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的同步更新，便于現(xiàn)在大量的手機(jī)用戶操作預(yù)訂。

民宿短租的發(fā)展除了技術(shù)的進(jìn)步、觀念的改建與自身發(fā)展建設(shè)外也離不開(kāi)國(guó)家政策的推動(dòng)，從分享經(jīng)濟(jì)上升為國(guó)家頂層經(jīng)濟(jì)構(gòu)架到85號(hào)文件，每一個(gè)政策的出臺(tái)都給民宿短租發(fā)展提供了更多的法律基礎(chǔ)與支持，當(dāng)然各地出臺(tái)的民宿短租的法律法規(guī)細(xì)則更是讓民宿短租有了具體的法律保障。

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從2010年到2015年，5年的時(shí)間民宿短租經(jīng)歷了從0開(kāi)始到N次方式發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、國(guó)家政策、人們租住觀念等方面均實(shí)現(xiàn)飛躍式變化，這些成績(jī)也將為民宿短租未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、民宿行業(yè)常態(tài)化

常態(tài)化的反義詞是“非常態(tài)化”。仔細(xì)想想，在以前的印象里“旅游住陌生人的家”是很不可思議的事情，而大眾旅游時(shí)代確實(shí)正在把人們非常態(tài)的住民宿行為變得常態(tài)化。

木鳥(niǎo)短租2016年第一季度數(shù)據(jù)顯示，與2015年同期相比，2016年第一季度短租平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)量增長(zhǎng)了125%，活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)44%，這說(shuō)明民宿使用量呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì)。2016年第一季度數(shù)據(jù)還顯示，房客入住民宿的時(shí)間段由原來(lái)的3.82天上升到4.97天，入住頻率同比上升42.5%；艾瑞數(shù)據(jù)顯示房客入住民宿時(shí)長(zhǎng)集中在4至7天，除了節(jié)假日，周末出行預(yù)訂頻率開(kāi)始提升。從上述入住民宿的時(shí)間維度和頻率增長(zhǎng)速度可以推斷出，民宿將越來(lái)越成為日常出行的住宿首選。

圖表 2015-2016年短租平臺(tái)用戶發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：木鳥(niǎo)短租

中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)民宿行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，“民宿”、“短租”一詞在大眾旅游背景環(huán)境之下，伴隨著垂直性旅游電商的發(fā)展而炙手可熱。民宿愈來(lái)愈流行，一方面和社會(huì)觀念相關(guān)，國(guó)家對(duì)新事物更“寬容”，人們思想開(kāi)放，對(duì)民宿的認(rèn)可、接受的進(jìn)程加快；另一方面和短租平臺(tái)的建設(shè)有關(guān)，為了快速打開(kāi)市場(chǎng)，民宿平臺(tái)開(kāi)通芝麻信用、雙層保險(xiǎn)等安保功能，地圖索引和導(dǎo)航功能持續(xù)優(yōu)化，為滿足中間需求各類平臺(tái)還開(kāi)通長(zhǎng)租服務(wù)，這些行為都讓民宿打破瓶頸，成長(zhǎng)為人們出行的“日常用品”。

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第三篇：2016年中國(guó)民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)需求趨勢(shì)投資機(jī)會(huì)(精)

2016年中國(guó)民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)需求趨勢(shì)投資機(jī)會(huì)

目前民宿市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)品類型繁多,從高端景區(qū)競(jìng)品酒店到低端農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)莊,家庭旅社都以民宿自稱。

民宿從業(yè)者的憂與喜

民宿產(chǎn)品的投資是及其考察投資眼光的,單體產(chǎn)品較大的投資額、復(fù)雜的市場(chǎng)影響因素、無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的產(chǎn)品模式。

單體民宿投資的坑

1、接待能力有限,一般民宿只能同時(shí)接待5-10位旅客,而且由于知名度和影響力有限無(wú)法穩(wěn)定入住率;

2、投資不確定性大,民宿作為居住空間提供者,其盈利能力完全依賴當(dāng)?shù)鼐坝^和生態(tài)對(duì)游客的吸引力;

3、服務(wù)能力不足,民宿不同于酒店,無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)水平與民宿主人有很大關(guān)系,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)性很大

所以目前民宿市場(chǎng)其實(shí)是發(fā)展的一個(gè)很好的機(jī)遇,因?yàn)殡S著消費(fèi)的升級(jí),傳統(tǒng)經(jīng)典的配套設(shè)施老化,酒店配套不足,標(biāo)準(zhǔn)差等因素,高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村民宿,有很大的上升空間。

民宿及其競(jìng)品發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)民宿類產(chǎn)品從高端到低端大致可以分為4種,度假村/度假酒店、客棧、農(nóng)莊/農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅店。

度假村/度假酒店:國(guó)內(nèi)知名旅游目的地的度假村/度假酒店總數(shù)約為9567家。其主要客戶為異地游客,本城市居民較少使用。

客棧:國(guó)內(nèi)知名旅游目的地的客?？倲?shù)約為27345家。其以獨(dú)特的裝修,良好的口碑,占據(jù)了旅游住宿市場(chǎng)的較大一部分。

北京、上海、杭州、廈門等旅游城市的客棧數(shù)量非常龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于傳統(tǒng)知名景點(diǎn)的民宿客棧發(fā)展時(shí)間較早,客戶口碑積累較好,而且近年來(lái)投資扎堆,競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化,因而知名旅游城市和旅游景點(diǎn)的民宿投資具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。

農(nóng)莊/農(nóng)家樂(lè)及鄉(xiāng)村旅店:數(shù)量無(wú)法精確計(jì)算,估計(jì)位于5萬(wàn)-10萬(wàn)間。因其互聯(lián)網(wǎng)化程度低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)門檻低,無(wú)法獲取穩(wěn)定的收益,多以副業(yè)經(jīng)營(yíng)或者熟客經(jīng)營(yíng)方式存在。

農(nóng)莊/農(nóng)家樂(lè)及鄉(xiāng)村旅店由于物業(yè)水平低下,設(shè)計(jì)方案無(wú)新意,客流量低,客單價(jià)低。逐漸不再適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展方向走向末路。同時(shí)由于農(nóng)莊一般距離城市較近,入住舒適度低等因素,導(dǎo)致餐飲生意明顯好于住宅生意。

民宿行業(yè)發(fā)展層次的5個(gè)階段:缺失-萌芽-起步-成熟-完善

由于自然環(huán)境是無(wú)法人為創(chuàng)造的條件,我們從監(jiān)管平臺(tái)、居住空間、服務(wù)人員三個(gè)方面,以5個(gè)階段分析了我國(guó)目前民宿行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

民宿的發(fā)展機(jī)遇 圖表民宿的發(fā)展機(jī)遇

資料來(lái)源:產(chǎn)研智庫(kù) 為什么民宿是未來(lái)? 圖表民宿的特點(diǎn)

資料來(lái)源:產(chǎn)研智庫(kù) 民宿的發(fā)展方向

民宿的投資和發(fā)展必須滿足市場(chǎng)胃口,在具備足夠的自然景觀資源的基礎(chǔ)上還需要注意以下幾個(gè)方面: 1.保持地方特色:就地取材以舊改舊;2.藝術(shù)化精心打造:房屋風(fēng)格本土化、生活設(shè)施現(xiàn)代化;3.感動(dòng)式服務(wù):房主需要有一定的知識(shí)水平和藝術(shù)修養(yǎng);具有服務(wù)意識(shí)而非僅僅是服務(wù)熱情;服務(wù)者需要專業(yè)的培訓(xùn);4.靠近城市,但不要太靠近:最適合的距離是離城市中心1.5小時(shí)的車程,太遠(yuǎn)了開(kāi)車太累、太近了沒(méi)有出發(fā)的感覺(jué)。

民宿的消費(fèi)者畫像

民宿的消費(fèi)者位于城市中上層收入水平,有較多的休息時(shí)間以及家庭出行的需求。

出行消費(fèi)能力:出境游消費(fèi)2-5萬(wàn),國(guó)內(nèi)游消費(fèi)5000-10000,喜歡住中高檔酒店,至少三星級(jí)別以上;年齡階層:介于35-50歲之間;出行消費(fèi)習(xí)慣:一年有一次出境游、海島游周末喜歡帶家人去附件溜達(dá);出行興趣點(diǎn):欣賞自然美食、品嘗特色美食、體驗(yàn)新鮮刺激;需求時(shí)間:法定假期一定要出發(fā),平常周末最好也能出去玩;心理訴求:增進(jìn)親子關(guān)系、穩(wěn)定家庭關(guān)系、孝敬父母、精神放松、拍照紀(jì)念和分享。

圖表民宿的消費(fèi)者畫像

資料來(lái)源:產(chǎn)研智庫(kù) 民宿的投資價(jià)值

單個(gè)民宿可階段人數(shù)最多8人,原始房屋租金及運(yùn)營(yíng)成本按照收益的50%計(jì)算。

民宿的投資潛力

2015年全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待游客超過(guò)22億人次,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)4400億元,人均消費(fèi)額僅僅200元,鄉(xiāng)村民宿市場(chǎng)大有可為。

大勢(shì):消費(fèi)升級(jí)大時(shí)代下,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村酒店、低質(zhì)量和服務(wù)水平的民宿亟待升級(jí),帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)紅利。

風(fēng)口:資本對(duì)民宿產(chǎn)業(yè)、分享經(jīng)濟(jì)和關(guān)注近兩年來(lái)異?；钴S,2015年至今累計(jì)完成投資額超過(guò)20億美金。

市場(chǎng):隨著2.5天周末的逐步施行和公路交通的愈見(jiàn)發(fā)達(dá),城市人群周末出行的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈,但是目前民宿產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者對(duì)于舒適性、安全性的要求。