第一篇：昌華三干會(huì)發(fā)言材料

全處三級干部大會(huì) 發(fā)言材料

聚焦國際市場

擴(kuò)大自營出口

山東昌華食品集團(tuán)有限公司

去年來，我們昌華集團(tuán)以擴(kuò)大自營出口為目標(biāo)，一切向國際市場聚焦，使企業(yè)高速發(fā)展。集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)1.5億元，擁有國內(nèi)企業(yè)4家，海外企業(yè)2家，職工1060人。2000年，公司實(shí)現(xiàn)自營出口1213萬美元，是1999年的3倍，占全市水產(chǎn)品向歐盟、美國出口總量的90%。

一、選準(zhǔn)海洋仿生食品，努力做強(qiáng)做大

1994年，我們經(jīng)過深入調(diào)查論證，選擇了模擬蟹肉這一新興海洋仿生食品，較早實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌變型。從近幾年的經(jīng)營看，海洋仿生食品代表發(fā)展方向，市場前景看好。

培育自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，是開拓國際市場的基礎(chǔ)。六年來，我們抓住蟹肉產(chǎn)品不放松，連續(xù)對模擬蟹肉生產(chǎn)線加大投入，進(jìn)行了不間斷的技術(shù)改造，并橫向兼并企業(yè)，擴(kuò)大蟹肉生產(chǎn)規(guī)模，去年出資1020萬元，跨區(qū)域收購了華和公司，將海洋仿生食品生產(chǎn)線，從最初的2套8條，發(fā)展到現(xiàn)在的5套20條，使蟹肉的年生產(chǎn)能力，由3000噸擴(kuò)大到２萬噸，把生產(chǎn)規(guī)模做到了全國最大，造就了規(guī)模優(yōu)勢。

隨著國內(nèi)同行業(yè)的跟進(jìn)，以模擬蟹肉為代表的海洋仿生食品，市場競爭日趨激

—１— 烈。為進(jìn)一步提高模擬蟹肉的競爭力，我們堅(jiān)持先行一步、超前發(fā)展，圍繞蟹肉這一終端產(chǎn)品，縱向向原料生產(chǎn)延伸，先后于1999年、2000年，共投資640多萬元，在廣東湛江、廣西北海，設(shè)立了兩家魚糜加工廠，解決了原料供應(yīng)問題，大大降低了生產(chǎn)成本，保持了蟹肉產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命，只有不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，才能保持同行業(yè)領(lǐng)先地位。我們高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新，以海洋仿生食品為主題，開發(fā)了竹輪魚卷、魚丸、模擬蝦、模擬蟹鉗等新型海洋仿生食品，以不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢。目前我們昌華集團(tuán)模擬蟹肉的產(chǎn)銷量、出口量均居全國第一，成為全國最大的海洋仿生食品生產(chǎn)企業(yè)。

二、主動(dòng)走出去，大力開拓國際市場

市場是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，只有瞄準(zhǔn)國際市場，企業(yè)才有廣闊的發(fā)展空間。作為中小企業(yè)，要把一個(gè)產(chǎn)品做大，必須依靠不斷的市場開拓。為此，我們一開始就確立了主攻國際市場的奮斗目標(biāo)，瞄準(zhǔn)了發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)需求，在國際市場開拓中發(fā)展了自己、提高了自己。

一是積極主動(dòng)地多走出去。市場是客觀存在的，你不去開拓占領(lǐng)，別人就會(huì)開拓占領(lǐng)，現(xiàn)在國際、國內(nèi)都是買方市場，市場不會(huì)自動(dòng)送上門來，必須依靠自己的主動(dòng)開拓。1995年，我們主動(dòng)出擊，帶著樣品參加了布魯塞爾國際水產(chǎn)品博覽會(huì)，一舉將蟹肉打入歐洲市場。嘗到甜頭后，我們更加堅(jiān)定了開拓國際市場的信心，在市場定位上，突出歐、美高價(jià)位成熟市場，始終保持開拓市場的主動(dòng)性。公司領(lǐng)導(dǎo)層把大部分精力用在市場開拓上，一年拿出2/3的時(shí)間，跑出去找市場，對歐、美

—２— 國家舉辦的一些水產(chǎn)博覽會(huì)，更是每年都要參加?，F(xiàn)在，我們的蟹肉產(chǎn)品，暢銷比利時(shí)、荷蘭等歐盟國家和美國、俄羅斯市場。

二是敢于并舍得對市場開拓加大投入。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，市場開拓也是如此。幾年來，我們深深體會(huì)到，開拓市場，投入是關(guān)鍵。我們每年都投入近200萬元用于市場開拓，去年，先后參加了在美國波士頓、比利時(shí)布魯塞爾舉辦的國際水產(chǎn)博覽會(huì)，投資10多萬美元，設(shè)立了自己的攤位，與大批外商洽談業(yè)務(wù)，拿到了100多萬美元的訂單，提高了產(chǎn)品在國際市場的知名度。對國內(nèi)的青交會(huì)、廣交會(huì)、廈交會(huì)、烏洽會(huì)等，我們也不放過每一個(gè)機(jī)會(huì)，積極派員參加。在去年的烏魯木齊洽談會(huì)上，我們擺出的幾箱蟹肉樣品，很快被搶購一空，開幕的當(dāng)天，不得不三次拉貨增加供應(yīng)，在展覽會(huì)上引起了不小的震動(dòng)。

三是積極興辦海外企業(yè)。海外企業(yè)是開拓國際市場的支點(diǎn)和窗口。我們在美國西雅圖設(shè)立的辦事處，對擴(kuò)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)揮了很大作用，去年進(jìn)口鱈魚3000噸，完成進(jìn)料加工貿(mào)易額500萬美元，同比增長180%。2000年，我們在比利時(shí)設(shè)立了中國昌華（歐洲）公司，開展產(chǎn)品直銷，現(xiàn)已順利投入運(yùn)營，預(yù)計(jì)今年將發(fā)揮更大作用。目前，我們正在論證，與丹麥公司合作在俄羅斯建立生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)在國外的銷地產(chǎn)、國際化經(jīng)營。

三、狠抓質(zhì)量管理，練好企業(yè)內(nèi)功

市場份額的大小，與產(chǎn)品質(zhì)量的高低有著密切關(guān)系。企業(yè)只有具備較高的管理素質(zhì)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能開拓國際市場、占領(lǐng)國際市場。

為切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，公司首先按照國際標(biāo)準(zhǔn)改造企業(yè)，大力加強(qiáng)了硬件建設(shè)。

—３— 從日本、德國、荷蘭，引進(jìn)5000多萬元、具有國際先進(jìn)水平的設(shè)備，對車間和廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，先后通過了俄羅斯、美國、英國的水產(chǎn)品檢測，特別是1999年，我們橫下一條心，投入800多萬元，一舉通過了歐盟注冊，拿到了進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場的入場券。其次，建立健全了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，建成了一流的化驗(yàn)室，成立了質(zhì)量監(jiān)控部門，制定了“首件必檢”的管理制度，實(shí)行全員、全程質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品合格率100%。最近，我們又通過了ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證，取得了進(jìn)入國際市場的通行證。2000年，公司出口水產(chǎn)品9600噸，沒有一件出現(xiàn)質(zhì)量問題。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。學(xué)習(xí)借鑒邯鋼、海爾的管理方法，成立了專門的考核組，確定了十個(gè)考核指標(biāo)，對全公司十個(gè)部門的工作，每日一清、每月一考；同時(shí)，投資30多萬元，建立了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對設(shè)在外地的企業(yè)，實(shí)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理，提高了企業(yè)管理效率。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，每年可節(jié)約費(fèi)用160多萬元。

新的一年，我們昌華集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦國際市場，尋求發(fā)展機(jī)遇，狠抓市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā)，在鞏固擴(kuò)大歐盟市場的基礎(chǔ)上，通過與美國最大的蟹肉生產(chǎn)廠家互相置換股權(quán)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重點(diǎn)開拓美國市場；投資300萬元，引進(jìn)世界一流設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品30個(gè)，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額2400萬美元，其中自營出口達(dá)到1800萬美元，國內(nèi)銷售3000萬元，銷售收入突破2個(gè)億，為實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略、擴(kuò)大自營出口做出更大的貢獻(xiàn)。

—４—

2001年1月

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第二篇：三干會(huì)表態(tài)發(fā)言

在全縣三級干部大會(huì)上的發(fā)言

宋琳

（2012年2月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，縣委、縣政府隆重召開全縣三級干部大會(huì)，正式吹響了跨越趕超、加快發(fā)展的進(jìn)軍號角。我們孫耿鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，按照縣第十二次黨代會(huì)提出的“深化對接融合，加快跨越趕超，建設(shè)幸福美好新濟(jì)陽”的要求，圍繞建設(shè)富裕文明環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)這一發(fā)展主題，按照“突出工業(yè)立鎮(zhèn)，狠抓招商引資，推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)，著力優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，牢牢把握“招商選資、產(chǎn)業(yè)集聚、骨干培植、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”四項(xiàng)重點(diǎn)，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)提升、社會(huì)進(jìn)步和民生改善，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，奮力實(shí)現(xiàn)孫耿發(fā)展的新跨越。

2012年我們的主要奮斗目標(biāo)是：全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成---億元，增長%，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，地方財(cái)政收入完成萬元，增長%，出口創(chuàng)匯完成萬美元，實(shí)際利用外資萬美元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們重點(diǎn)抓好以執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)造 力為保障的“三力”行動(dòng)：

一是圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。堅(jiān)持“執(zhí)行力就是生命力”和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的工作理念。建立健全鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分工抓重點(diǎn)工作、班子成員包干抓具體項(xiàng)目的工作機(jī)制，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力打造特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，突出抓好招商引資，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。把做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，著力培植壯大以達(dá)利食品為龍頭的食品產(chǎn)業(yè)，加速增資裂變，實(shí)現(xiàn)存量膨脹。依托工業(yè)園區(qū)，充分利用區(qū)位、交通和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以食品工業(yè)為龍頭，吸引國內(nèi)外“大、高、外”項(xiàng)目向工業(yè)園聚集，促進(jìn)和帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面提高服務(wù)力水平。堅(jiān)持把優(yōu)化投資硬件環(huán)境作為作為戰(zhàn)略性工作來抓，以“投資者為本”，努力構(gòu)建一個(gè)配套設(shè)施齊全，投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地，不斷加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的硬件設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對項(xiàng)目的承載力。成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置優(yōu)化環(huán)境信訪專干，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理優(yōu)化環(huán)境工作，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，部門共同協(xié)作的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作局面。繼續(xù)深入企業(yè)開展上門服務(wù)活動(dòng)，聽取實(shí)際困難和問題，征求意見及建議，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

三是切實(shí)改善民生，全面推進(jìn)創(chuàng)造力提升。我們將把保障和改善民生擺到更加突出的位置，以發(fā)展促和諧、以穩(wěn)定促和諧、以惠民行動(dòng)促和諧，切實(shí)做好保障和改善民生的各項(xiàng)工作，營造和諧文明的社會(huì)環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，以人為本，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化體育等方面，加大投入，全方位提升人民群眾的幸福指數(shù)。同時(shí)要在思路創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上求突破。不斷創(chuàng)新完善多層次的學(xué)習(xí)方式和制度，提高各級干部對涉及新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和社會(huì)管理水平。不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，從教育、管理、任用、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支富有朝氣、樂于奉獻(xiàn)、敢闖敢拼的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，推動(dòng)孫耿經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

“咬定目標(biāo)不放松，團(tuán)結(jié)拼搏趕超先”。新的一年，新的征程，新的挑戰(zhàn)，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們孫耿鎮(zhèn)一定貫徹落實(shí)好本次三級干部大會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于拼搏，努力進(jìn)取，力求取得新突破，再創(chuàng)新業(yè)績，為建設(shè)幸福美好新濟(jì)陽做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：三干會(huì)發(fā)言

力求大突破實(shí)現(xiàn)大發(fā)展打造新黃坳

——在全縣三級干部大會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！

按照會(huì)議安排，我代表黃坳鄉(xiāng)黨委、政府，作個(gè)簡短發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

2009年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞“打項(xiàng)目牌、做竹文章、辦愛民事、走生態(tài)路”工作思路，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全鄉(xiāng)完成移民扶貧1400余人，占全縣移民人數(shù)1/4，居全縣之首；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入406.19萬元，按完成比例在全縣排名第2；新修鄉(xiāng)村公路27公里，處于全縣前3名；社會(huì)治安綜合治理工作在全縣處于先進(jìn)行列，成功召開了三縣毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的邊界維穩(wěn)聯(lián)防大會(huì)；大學(xué)生入伍比例達(dá)60%，全縣最高，園滿完成征兵任務(wù)；全面完成縣人口與計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)，在全縣年終考評中名列第二名；引進(jìn)在外創(chuàng)業(yè)成功人士在九龍建設(shè)高產(chǎn)油茶示范基地，全力服務(wù)昆山鎢礦發(fā)展，大力發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長足發(fā)展。

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我縣“爬坡過坎、負(fù)重奮進(jìn)”的關(guān)鍵年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十五屆十次全會(huì)和縣“兩會(huì)”精神，圍繞實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目求突破、農(nóng)業(yè)上規(guī)模、城建現(xiàn)亮點(diǎn)、社會(huì)促和諧”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利用外資3000萬元，完成財(cái)政收入600萬元，農(nóng)民人均純收入增加16%，集鎮(zhèn)面積新增1萬平方米，確保財(cái)政收入進(jìn)入全縣第一方陣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)增收主渠道，努力把黃坳打造成宜居生態(tài)小集鎮(zhèn)。

一、財(cái)政收入上臺階。確保我鄉(xiāng)財(cái)政收入進(jìn)入全縣第一方陣，今年計(jì)劃完成600萬元，爭取完成800萬元，今年，我鄉(xiāng)面對新形勢，繼續(xù)采取措施強(qiáng)化稅收征管，堅(jiān)持開源節(jié)流，同時(shí)千方百計(jì)培植稅源，至2月已累計(jì)完成100萬元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。大力引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展吊瓜產(chǎn)業(yè)，新擴(kuò)吊瓜2000畝；黑眼、翻毛的黃羽烏雞現(xiàn)已獲得國家級珍禽動(dòng)物，全力加大宣傳力度，積極聯(lián)系引進(jìn)烏雞加工企業(yè)，發(fā)展公司加農(nóng)戶模式，形成集養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)；全力發(fā)展高產(chǎn)油茶基地建設(shè)，建成兩個(gè)3000畝油茶基地；繼續(xù)做大做強(qiáng)黃坳大米、西瓜傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，抓好優(yōu)質(zhì)稻、西瓜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)無公害大米、西瓜基地四個(gè)；發(fā)展山羊、肉牛、水產(chǎn)養(yǎng)殖，新建2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)。

三、項(xiàng)目建設(shè)求突破。進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)與環(huán)境，營造“親商、安商、富商”氛圍，充分利用資源，真情招商，以誠招商，以商招商，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)完成兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目落戶工業(yè)園；全力服務(wù)好昆山鎢礦發(fā)展，爭取年內(nèi)開工投產(chǎn)，繼續(xù)做好在鄉(xiāng)落戶企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、集鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)亮點(diǎn)?？茖W(xué)合理制定黃坳小城鎮(zhèn)規(guī)劃，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，搞好集鎮(zhèn)綠化、美化、亮化工作，全力爭取修建長原里大橋，精心設(shè)計(jì)長原里發(fā)展規(guī)劃，形成一河兩岸格局，做大塘排集鎮(zhèn)。

五、社會(huì)發(fā)展促和諧。完成黃坳敬老院建設(shè)，集鎮(zhèn)自來水工程，做好農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)工作，加大社會(huì)救助力度，加強(qiáng)文明創(chuàng)建、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

目標(biāo)已明確，號角已吹響，讓我們揚(yáng)帆起航，以“人一之、我十之”的勁頭，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，挑戰(zhàn)困難，實(shí)現(xiàn)修水在全市發(fā)展中有更大作為！

中共黃坳鄉(xiāng)委員會(huì)黃坳鄉(xiāng)人民政府

二0一0年二月二十三日

凝心聚力奮起趕超

努力實(shí)現(xiàn)黃坳發(fā)展新跨越

——在全縣三級干部大會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！

黃坳鄉(xiāng)地處修城之東部，是一個(gè)典型帶狀山區(qū)鄉(xiāng)，長期以來難以擺脫“邊遠(yuǎn)”“貧窮”這個(gè)陰影，不甘落后的黃坳人民，默默拼搏，2009年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2.6億元，完成財(cái)政收入406.19萬元，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5000萬元，實(shí)現(xiàn)高山移民搬遷1276人，新修村級公路27公里，引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，新擴(kuò)茶園1000畝，開發(fā)油茶生產(chǎn)基地3000畝，計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等均取得較好成績。今日的黃坳，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧、群眾生活不斷改善，各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。新的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“項(xiàng)目求突破、財(cái)稅上臺階、農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌、集鎮(zhèn)現(xiàn)亮點(diǎn)、社會(huì)促和諧”的總體目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一、一個(gè)投產(chǎn)”：即一個(gè)投資1000萬元以上的工業(yè)加工項(xiàng)目落戶黃坳、投資1000萬元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶黃坳、財(cái)稅力爭完成1000萬元、集鎮(zhèn)新增建筑面積10000平方米、完成高山移民搬遷1000人，促成年產(chǎn)2000噸的昆山鉬礦項(xiàng)目年內(nèi)正式投產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2010年，我鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、主攻新項(xiàng)目、服務(wù)大項(xiàng)目

完成招商引資5000萬元，集中力量做好現(xiàn)已簽約的修水縣豐和茶業(yè)有限公司創(chuàng)辦3000畝高產(chǎn)油茶基地、徐氏實(shí)木雕花烤漆門業(yè)有限公司、九都米業(yè)公司新建一條生產(chǎn)線、黑眼翻毛黃羽烏雞原種廠、黃坳鉀鈉長石的整合加工等項(xiàng)目開工建設(shè)，全力服務(wù)大地礦業(yè)有限公司，確保昆山鉬礦年內(nèi)正式投產(chǎn)。

二、培植稅源，做大做強(qiáng)財(cái)稅這篇文章

著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，全力培植稅源，抓好項(xiàng)目建設(shè)，力爭三年后財(cái)政收入超3000萬元；同時(shí)，全力抓好現(xiàn)有的修水縣中拓運(yùn)輸有限公司、修水縣菊芳快遞有限公司、再生資源公司的征管工作，做活總部經(jīng)濟(jì)這篇文章。

三、緊緊圍繞農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效

立足黃坳的實(shí)際，圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收，做好優(yōu)質(zhì)稻、油茶、牲豬、茶葉、蠶桑、黃羽烏雞六篇文章。種植優(yōu)質(zhì)稻20000畝，培育3000畝油茶基地1個(gè)，新建1個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，50畝以上蠶桑大戶3戶，新擴(kuò)茶園600畝，新建高標(biāo)準(zhǔn)黑眼翻毛烏雞原種廠一家。

四、以集鎮(zhèn)為依托，做美新農(nóng)村建設(shè)

加大投入，精心規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改變集鎮(zhèn)面貌，新修長原里大橋，開發(fā)“長原里”集鎮(zhèn)新區(qū)，做大塘排集鎮(zhèn)；

以新村為載體，做美冷水井、丁源、中山邊、小港四個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)。

五、突出統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

全面完成黃坳敬老院建設(shè)，集鎮(zhèn)自來水工程，做好農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)工作，加大社會(huì)救助力度，繼續(xù)抓好人口與計(jì)劃生育、森林防火、土地管理等工作，加強(qiáng)文明創(chuàng)建、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目標(biāo)已明確，號角已吹響，我鄉(xiāng)將以此次三干會(huì)的精神為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)修水在全市發(fā)展中有更大作為添磚加瓦！為發(fā)展中的黃坳再披新裝而努力奮斗！

中共黃坳鄉(xiāng)委員會(huì)黃坳鄉(xiāng)人民政府

二0一0年二月二十三日

第四篇：中煦公司三干會(huì)發(fā)言材料

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量效益

為建設(shè)“五個(gè)一流”大型現(xiàn)代化煤化工企業(yè)而努力奮斗

華亭煤業(yè)集團(tuán)中煦煤化工公司

（2011年2月20日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就華亭煤業(yè)集團(tuán)中煦煤化工公司2011年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施向大會(huì)作以簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

2011年是中煦公司60萬噸煤制甲醇項(xiàng)目由基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行之年，又是20萬噸甲醇制聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)的啟動(dòng)之年。今年公司的整體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)、2011年工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為前提，以確保裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，一手抓生產(chǎn)組織，一手抓產(chǎn)品銷售，穩(wěn)步推進(jìn)聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，著力改善職工群眾生產(chǎn)生活條件，1更加注重黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為早日將公司建成“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、效益一流、環(huán)保一流”的大型現(xiàn)代化煤化工企業(yè)而努力奮斗！

今年的奮斗目標(biāo)是：一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是甲醇產(chǎn)量確保完成38萬噸。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,銷售收入7.03億元。四是一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收、轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營。五是二期20萬噸聚丙烯項(xiàng)目開工建設(shè)。六是通過ISO-9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

圍繞以上工作思路和奮斗目標(biāo)，全年重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是抓好本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是抓好系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，確保長周期穩(wěn)定運(yùn)行；三是抓好產(chǎn)品銷售工作，努力提升經(jīng)濟(jì)效益；四是積極推進(jìn)聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展；五是持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平；六是加強(qiáng)科技和人才工作，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新和人才保障能力；七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，中煦公司煤化工項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹甘肅省“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委、政府的大力支持下，我們一定能夠把中煦煤化工項(xiàng)目開發(fā)好、建設(shè)好、管理好，為建設(shè)隴東國家級能源化工基地推動(dòng)華亭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：三干會(huì)心得體會(huì)

心得體會(huì)

2月15日上午，我們在一樓會(huì)議室收聽收看了全縣三級干部大會(huì)，縣委書記同志作了重要講話。聽后得到一些體會(huì)，總結(jié)如下：

一、發(fā)力提速，跨越趕超

剛剛過去的一年，是棗強(qiáng)謀篇布局、強(qiáng)勢起步的一年。全縣上下路徑更加清晰、措施更加有力、士氣更加高漲、態(tài)勢更加向好，實(shí)現(xiàn)了在跨越趕超中的良好開局。通過我們的努力取得了可喜的成績，在今后的工作中我們?nèi)孕柙俳釉賲?，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展，爭取取得更加優(yōu)異的成績。

二、明確目標(biāo)，全力推進(jìn)

堅(jiān)持解放思想，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，明晰路徑，在推進(jìn)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢開局、跨越趕超；以改革創(chuàng)新的精神抓住主要矛盾，聚焦難點(diǎn)問題，在克服矛盾、解決問題中打破僵局、活躍全局；堅(jiān)持用良好的體制機(jī)制亮明導(dǎo)向，規(guī)范行為，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、落實(shí)力；堅(jiān)持講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、唯實(shí)干、重攻堅(jiān)的作風(fēng)，凝聚起改革發(fā)展的正能量，形成干部與群眾同心同德的大好局面。在工作中明確自己的目標(biāo)任務(wù)，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全力推進(jìn)住建各項(xiàng)工作。

三、深入開展，扎實(shí)落實(shí)

深入開展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是頭等大事，是推進(jìn)住建工作的第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，我們必須以深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“剎四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促發(fā)展”，解放思想，真抓實(shí)干，真正把教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效落實(shí)到改革發(fā)展上。要做到“三比三看”： 即橫比名次，豎看水平，比出壓力，看出動(dòng)力，堅(jiān)定爭一流、求晉位的勇氣；內(nèi)比服務(wù)，外看形象，對重項(xiàng)工作要多服務(wù)、多幫忙、多設(shè)綠色通道，少點(diǎn)冷、橫、硬、推，以服務(wù)優(yōu)勢催生發(fā)展優(yōu)勢；上比民意，下看功夫，要把群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可作為衡量工作成效的標(biāo)尺，把時(shí)間和精力放在打基礎(chǔ)、增后勁、惠民生上，以良好形象取信于民。

總之，貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。人民對美好生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)，發(fā)力提速、跨越趕超是我們的崇高使命。貫徹群眾路線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為棗強(qiáng)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和保障，凝心聚力，真抓實(shí)干，為打造特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、文化歷史名城、生態(tài)宜居福地，提前全面建成小康社會(huì)而努力奮斗。