第一篇：2013年務虛會會議通知(定)

會議通知

經(jīng)研究，定于本周召開2013年全市道路運輸工作務虛會。具體事項通知如下：

一、時間

2012年12月1日（周六）上午8：30，（全天開會）

二、地點 七樓會議室

三、會議議程

1、各科室負責人匯報工作，分管領導就分管業(yè)務發(fā)言。

2、處領導總體謀劃和部署2013年工作任務。

3、局領導講話。

四、要求

1、思路清晰、簡明扼要、突出重點、重在謀劃、重在創(chuàng)新，通過工作務虛來謀劃和明確明年工作思路和任務。

2、各部門的務虛會材料于11月30日中午前報辦公室（含電子檔），各部門發(fā)言時間控制在15分鐘以內(nèi)。

3、各分管領導結合所分管的部門作點評發(fā)言。

4、各部門負責人參加會議并發(fā)言，部門副職（包括擬任部門副職）列席參加會議。

五、發(fā)言順序

1、行政審批科

2、信息開發(fā)小組

3、教育培訓管理科科

4、投訴舉報咨詢中心

5、政策法規(guī)科

6、辦公室

7、財務科

8、工會

9、共青團

10、監(jiān)察室

六、注意事項

1、機關值班車做好處領導接送工作。

2、參會人員提前10分鐘進入會場。處大客車7：50發(fā)車沿上班路線發(fā)車。

二〇一二年十一月三十日

第二篇：務虛會會議總結報告

務虛會會議總結報告

**大學學生會務虛會第一次會議于2012年3月26日勝利召開。會議總結工作，研究問題，提出建議，推進學生會工作進一步開展。副秘書長**、學生會主席**等主席團成員出席會議。

一、學生會主席**同學介紹學生會的工作規(guī)劃，發(fā)言如下：

1、回歸本源

（1）干事之間多見面，不只是通過網(wǎng)絡等方式聯(lián)系；

（2）回歸部室之本，明確部室定位。

2、加強合作

集中力量辦大事，部室之間要形成良好的互助關系，部室之間可以一起舉辦活動，提高活動質(zhì)量。

3、培養(yǎng)激情

二、部長總結工作并明確部室定位；

三、執(zhí)行部長積極發(fā)言，針對學生會的現(xiàn)狀提出問題或建議；

四、主席團針對各部室的問題，提出建議及解決辦法。

一、部室定位

通過開展系列活動，引導大學生走向社會，提高大學生社會實踐能力，使理論與實踐相結合，使廣大青年成為能創(chuàng)新，能動手的新型人才。

二、問題總結及解決辦法

1、工作思路不明確。上個學期的工作中，態(tài)度急躁，過于追求活動的規(guī)模及影響力，導致籌辦的活動與本部室定位相脫離。本學期嚴格圍繞本部室的定位開展活動，目前活動正在籌備。

2、干事工作積極性不足?？偨Y原因，開會氣氛過于壓抑，激勵措施不足，部長與干事交流不夠。人是工作的關鍵，所以目前正在重點解決此問題，并已開始從這三個方面入手。

三、工作設想及計劃

1、活動規(guī)劃

實踐部擬定日后工作重點立足于重大紀念日的公益活動以及提高大學生實踐、就業(yè)技能。

本學期計劃增加對外交流，走進企業(yè)、事業(yè)單位，為廣大同學進行社會實踐打造良好的外界條件支撐。

2、擬定活動

（1）模擬職場大賽。雖然有院學生會舉辦過此類活動，但是我們認為辦活動不一定非要另辟蹊徑，而在于其質(zhì)量與影響。我們計劃將此活動做大，做細，為大學生求職提供一個更好的練兵的機會。

（2）學生講堂。周期性針對某一熱點事件，讓同學們發(fā)表自己的觀點。本活動旨在提高校園學術氛圍，給廣大同學一個探討國家大事、了解科技前沿的平臺。

（3）系列講座。連續(xù)開展系列講座，邀請知名學者、商界精英，教育專家等來我校講座，為大學生的成長提供更多的幫助與信息。

四、內(nèi)部建設

部室的團結與和諧是一個部室開展各項工作的基礎，學生會一家人不應該只是口號，而更應該落到實處。

1、部長拉近與干事的關系，將干事真正納入我們的生活圈，在生活中加強交流，建立良好的私人關系。

2、工作之余，定期開展集體活動，如春游等。融洽感情，放松身心。也為干事之間的交流搭建平臺。

3、打造部室文化，營造凝聚氛圍。要留住人心，就要真正讓每個干事有所收獲。比如在例會前安排干事點評本周新聞等。都可以很好地融洽氣氛。

五、思維創(chuàng)新

1、讓一個部室良好的運轉(zhuǎn)，我們認為就需要建立好的激勵與責任機制，是每個人的能動性得到最大發(fā)揮。將活動細化分工，分給各位干事負責，能處分發(fā)揮其積極性，又能極大地提高工作效率。

2、加強與學院的聯(lián)系。應該打破我們與院學生會聯(lián)系少，各謀其政的局面，深化溝通與合作，達到資源與信息的共享。

3、加強對外聯(lián)系。實踐部應當以對外交流為自身特色，為學生會以及廣大同學謀求利益。主要包括加強與兄弟院校及事業(yè)單位的聯(lián)系。

六、學生會工作想法

1、開展活動應當力求精品。我們作為校級學生會與院學生會相比是應該有壓力的，就要求我們的活動要有更高的質(zhì)量，更大的影響力。所以，工作中應該堅決摒棄為活動而活動，疲于應付，完成任務的現(xiàn)象。

2、在學生會內(nèi)部建立激勵機制，如流動紅旗激制度，以此帶動各個部室的工作積極性。

一、重視人才培養(yǎng)，提高干事的綜合能力；

二、積極向舉辦優(yōu)秀活動的學院學習；

三、部長充分發(fā)揮帶頭作用，帶領部員創(chuàng)建良好的部室文化。

在此次會議上，我們不僅看到了本部室的希望，也看到了學生會美好的未來。通過此次會議，我們獲益匪淺。相信在此次會議的基礎上，我們實踐部以及學生會其他部室將會越辦越好！

**大學學生會實踐部

2012年3月27日

第三篇：XX街道2010年工作總結務虛會(定)

科學統(tǒng)籌深化服務

為打造富有活力的新XX街道而努力奮斗

2010年XX街道按照“率先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展”的要求，圍繞我區(qū)“三心一區(qū)”的戰(zhàn)略目標，以新社區(qū)事務受理中心落成為契機，科學統(tǒng)籌、突出特色、深化服務，打造富有活力的新XX街道初見成效。

一、以經(jīng)濟建設為中心，全力夯實工作基礎

一是零距離服務項目。街道領導“一對一”掛點服務重點項目，對轄區(qū)“錦繡天下”商貿(mào)項目跟蹤服務，包干推進，1-10月即完成總投資6900萬元，占全年目標230%。二是固定資產(chǎn)投資成效顯著。截止9月，完成全社會固定資產(chǎn)投資94964萬元，完成全年目標的106.7%。三是招商引資求質(zhì)求精。加大力度引進現(xiàn)代服務業(yè)，完成投資500萬元簽約項目1個，即騎龍火鍋城，跟蹤服務投資1700萬在談項目1個，即夷洞天酒樓，目前正在施工建設。四是協(xié)稅護稅扎實開展。通過走訪重點稅源企業(yè)和工商稅務部門，對轄區(qū)40家企業(yè)登記造冊，建成了8萬元以上重點稅源信息庫，與工商、稅務部門建立協(xié)稅護稅溝通機制，實時掌握稅源增減情況。截止6月，轄區(qū)新增納稅企業(yè)21家，注銷企業(yè)7家，企業(yè)和個體納稅戶數(shù)量與去年持平，100萬以上納稅大戶稅收同比大幅增長。針對XX集團電力公司外遷成都將對本地稅收造成影響，街道領導親自上門做好溝通，及時將信息上報區(qū)財政局，積極為挽留企業(yè)做好服務。針對西江公司地處轄區(qū)，但其納稅在三峽分局的特殊情況，街道積極與公司領導溝通，初步達成將占西江公司收入大頭的工程監(jiān)理收入轉(zhuǎn)入XX分局注冊繳納。五是在地統(tǒng)計順利完成。順利完成第六次人口普查，重點 1

落實真空地帶馨島名苑的普查工作。超額完成限下企業(yè)納入限上統(tǒng)計的任務。認真完成“八有八化”建設工作的統(tǒng)計資料。

二、以社會事業(yè)為抓手，全面改善社會環(huán)境

（一）基礎建設，廉政先行。XX街道社區(qū)事務受理中心自2008年4月正式立項以來，歷時兩年半，于2010年9月全部完工，10月正式遷入辦公。工程建設期間，創(chuàng)新廉政機制，推行“廉政合同”簽訂制度和黨工委書記與項目專班定期廉政談話制度，確保了工程建設廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、順利完成。

（二）社區(qū)移交，調(diào)研先行。一是多方收集資料，形成比較完備的街道、社區(qū)社會工作基礎資料。二是做好人才儲備，爭取有關部門支持，充實社區(qū)各類專職委員工作力量，同時強化對街道協(xié)管員隊伍的培訓，提升其社區(qū)工作能力。三是積極配合有關職能部門，提前做好移交后社區(qū)劃分、設置調(diào)研工作。四是多方協(xié)調(diào)，督促XX集團有關下屬企業(yè)進一步改善社區(qū)辦公條件，為保障社區(qū)移交時硬件條件達標打下良好基礎。

（二）改善民生，服務先行。一是服務創(chuàng)業(yè)就業(yè)，勞動關系更加和諧。全年實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)312人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)268人，“4050”人員再就業(yè)200人，安置困難群體就業(yè)144人，其中零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)16戶32人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4﹪以內(nèi)。大力開展創(chuàng)業(yè)培訓，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，全年累計培訓319人，其中再就業(yè)培訓80人，就業(yè)前培訓33人，創(chuàng)業(yè)培訓20人，在崗培訓160人，困難家庭子女培訓26人。切實落實各項惠民政策，全年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新保續(xù)保人數(shù)達3567人，參保率占應參保人數(shù)的96%；辦理大齡斷保人員補報78人次。二是服務困難群眾，創(chuàng)建和諧小區(qū)。切實做好居民臨時救助工作，為轄區(qū)低保戶、特困戶及殘疾人發(fā)放臨時救助金12680元。積極

開展“慈善一日捐”活動，機關、社區(qū)干部及熱心居民踴躍捐款7840元。扎實開展雙擁工作，走訪慰問武警水利水電部隊一總隊XX基地全體官兵，送去2900余元的慰問物資。春節(jié)為80名優(yōu)撫對象送去了年畫和對聯(lián)，為10名特困殘疾軍人發(fā)放了春節(jié)“五個五”慰問物資，并為殘疾軍人張其勝等4人送去慰問物資3000余元。為殘疾軍人彭良平、羅書華、蘇業(yè)泉等申請解決醫(yī)療救助、門診費6200元，辦理并發(fā)放殘疾軍人門診醫(yī)療補助卡15人，門診補助費1600元。全年共辦理老年人優(yōu)待證519本。認真組織開展社區(qū)居委會換屆選舉，積極參與和諧小區(qū)創(chuàng)建。三是服務平安街道，維護團結穩(wěn)定。把社會治安綜合治理目標化管理作為基礎性、經(jīng)常性工作來抓，鞏固和完善社會治安防控體系建設，發(fā)展百戶聯(lián)防員203人，十店聯(lián)防長37人，社區(qū)中心戶長518名，建成義務聯(lián)防小組9個，人員60余人，各社區(qū)全部設立了110報警電話。矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素排查化解工作有效進行，“兩實”工作順利完成。四是其他社會工作全面發(fā)展。堅持人口和計劃生育工作一票否決，強化責任，嚴格執(zhí)法，全年出生人口63人，計劃生育率100%；關愛女性健康，三查服務率達98.3%。全力服務居民，一年來，共辦理生育服務證 728 人、其中為XX集團公司辦理生育服務證692人；生育卡片754份，其中為XX集團公司育齡群眾辦理728人；流動人口婚育證明4人，辦理獨生子女證 48 人，為XX集團公司辦理獨生子女證和流動人口婚育證明服務達1500余人。開展“平安進社區(qū)”、“?四個一?創(chuàng)建安全文明社區(qū)”、“提升服務水平、展示文明形象”等系列的創(chuàng)建活動，不斷優(yōu)化轄區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境。強化安全生產(chǎn)，組織“全國安全生產(chǎn)月”活動，排查安全隱患14處，整改14處。人民武裝工作穩(wěn)步推進。人民團體工作成效明顯，街道工會

新增3個會員單位，共發(fā)展會員324名。新建非公企業(yè)團組織1個。防災、防疫、防汛等工作任務落實到位。

三、以品牌創(chuàng)建為載體，全盤整合轄區(qū)資源

（一）以“金手指”品牌促殘疾人事業(yè)新突破

為鼓勵和支持殘疾人自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，今年5月，XX街道啟動了“金手指”助殘創(chuàng)業(yè)工程。11月，“金手指”殘疾人手工制作基地在虹橋社區(qū)建立。工程以扶持殘疾人手工制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，變一次性單一幫扶為長期性，穩(wěn)定性幫扶，創(chuàng)新了殘疾人幫扶長效機制。

為全方位服務轄區(qū)殘疾居民，街道還確立了創(chuàng)建“殘疾人共同家園”的目標，力爭到2012年底前，建設一個包含殘疾人康復中心、殘疾人創(chuàng)業(yè)中心、殘疾人娛樂中心和殘疾人維權工作站在內(nèi)的、具有一定規(guī)模和綜合服務能力的“殘疾人共同家園”。

（二）以“俏夕陽”品牌添老年人新活力。

轄區(qū)老年人約占居民總數(shù)的17%，XX集團在外營點工作的職工數(shù)目龐大，大量空巢老人出現(xiàn)，文化生活匱乏。為此，街道以建設包括老年棋牌室、老年閱覽室、老年健身室、老年活動室等在內(nèi)的“俏夕陽老年樂園”為依托，打造社區(qū)老年人文化娛樂陣地，街道自管自建百花藝術團等5個群眾民間藝術團。

街道圍繞“俏夕陽”工程開展了一系列工作。一是為更好地指導轄區(qū)居民積極參加各類文體活動，編印了《XX街道“俏夕陽”工程活動手冊》。二是積極引導老年藝術團隊建設，新發(fā)展了“夕陽紅藝術團”。三是開辟街道“文化睦鄰點”建設，并為首批“文化睦鄰點”即歌舞匯、詩粹閣、博樂館、藝書家授牌。四是精心組織開展大型廣場文化展示活動。重陽節(jié)期間，街道以“瀟灑俏夕陽、溫馨度重陽”為主題，在XX賓館會展體育中心隆重舉行了

第53屆“多彩XX”大型文化活動。

四、以自身建設為基礎，打造全優(yōu)對外形象

（一）狠抓“五個基本”建設，提高凝聚力

一是推進轄區(qū)非公黨組織和黨員發(fā)展工作。在非公企業(yè)發(fā)展新黨員4名，并將非公經(jīng)濟組織和社會組織中的黨員統(tǒng)一納入到街道黨組織統(tǒng)一管理，建立一對一的黨建聯(lián)系制度，為每個非公黨支部安排1名黨建工作指導員。二是積極開展“共駐共建”和黨員經(jīng)常性教育活動。以“三會一課”、形勢報告會、學習交流會等形式，加強對黨員的思想理論教育。注重“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動，認真檢查指導基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。擴大東方、西峽社區(qū)黨員工作室影響，深入開展了在職黨員進社區(qū)等活動。

（二）巧妙借助平臺，強化新聞宣傳

一是媒體宣傳筑特色品牌。利用媒體優(yōu)勢積聚品牌效應，擴大影響力、增強凝聚力。其中“金手指”助殘創(chuàng)業(yè)工程和“俏夕陽”工程等特色活動在國家、省、市新聞媒體發(fā)表稿件56篇。二是教育宣傳促文明創(chuàng)建。充分發(fā)揮市民學校的作用，強化對社區(qū)居民的日常教育，并以各節(jié)日為契機，結合街道文體科普四進、普法宣傳、安全演練等活動，加強文明宣講力度，豐富群眾教育形式，提升居民素質(zhì)，促進文明創(chuàng)建。

五、以“十二五”啟動年為契機，打造富有活力新街道

2011年工作的總體思路是：以十二五規(guī)劃啟動年為契機，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞科學發(fā)展和構建和諧這一主線，繼續(xù)打造“金手指”、“俏夕陽”兩個特色品牌。扎實抓好產(chǎn)業(yè)結構、社會管理、環(huán)境提升、民生福利、黨的建設五個重點，堅持產(chǎn)業(yè)第一、環(huán)境優(yōu)先、服務至上，為打造充滿活力的新XX街道而努力奮斗。

第四篇：2016年務虛會議預通知

務虛會議預通知

中心各部門、各成員企業(yè)：

為盡快確定2016年各項工作、任務、要求，中心決定召開2016務虛工作會議，預定11月底召開，會議時間、地點將隨《會議議程》在會議召開前具體通知。請各單位接到預通知后作好發(fā)言材料準備。具體要求如下：

一、發(fā)言要求：

1、各成員企業(yè)匯報：

⑴2015企業(yè)各項工作完成情況，工作亮點介紹； ⑵當前工作中最大的困難和問題是什么？有何建議？ ⑶探討明年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和2016年工作目標、重點，提解決思路和方法。

2、中心各部門匯報：

⑴2015部門各項工作的完成情況，工作亮點介紹； ⑵2016工作的目標、重點和建議。

3、中心分管領導匯報：

⑴結合分管工作對2015年工作的總結，特別是對照年初制定的目標任務有哪些好的經(jīng)驗做法，有哪些差距和教訓；

⑵結合南方新材料及中心總經(jīng)理對工作的部署和要求，分析當前的形勢，提出明年工作的主要思路設想、目標任務和具體要求。

4、注意事項：此次務虛會不是工作匯報會，重點是就面臨的問題作深入分析，提解決思路和方法。

二、材料報送要求：

1、思路清晰、簡明扼要、突出重點、重在謀劃、重在創(chuàng)新，通過工作務虛來謀劃和明確明年工作思路和任務。

2、各企業(yè)、中心各部門、各分管領導務虛會材料請于11月日下班前報送中心綜合管理部（請分別報送word版和PPT版）。

****** 2015年10月26日

第五篇：務虛會材料

2009年務虛會匯報材料一、一年來主要工作回顧

進入2008年以來，我廠產(chǎn)品銷售工作遇到了極大的困難。一月份的南方冰雪天氣，嚴重的影響了液化氣的出廠；五月份的四川汶川大地震，鐵路運輸困難，使得我廠石油焦在四川市場剛剛有起色就面臨著萎縮；6月份廣西水災，石蠟、石油焦廣西市場運輸困難；7月中旬開始，原油價格暴跌，石油焦、石蠟及其它產(chǎn)品面臨著市場從未有過的困難，需求低迷，價格直線下降；8月中旬開始，奧運會、9月份殘運會，特別是全球金融危機，使得大部分產(chǎn)品仍然在低谷徘徊。

根據(jù)這一市場新情況，特別是價格單邊下跌的情況，我們抓住市場契機，積極尋找新客戶，圓滿的完成了各項產(chǎn)品的銷售任務。特別值得一提的是，我廠潤滑油系統(tǒng)在第四季度一直維持著生產(chǎn)。各煉廠潤滑油庫存爆滿的情況下，我廠在10月份、11月份每月均對外銷售1萬多噸產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品的后路，維持了潤滑油系統(tǒng)的基本生產(chǎn)。在總部12月1日對潤滑油類產(chǎn)品出廠價同時降價2080元/噸的情況下，為我廠獲得了較好的效益。按進度，圓滿的完成了銷售任務。

二、2009年面臨的壓力

1、原油交接損失指標的壓力

2009年總部下達的原油交接損失率更嚴，是歷史最低水平，完成難度大。

2、市場壓力進一步加大

石化產(chǎn)品特別是汽柴油費改稅后，其市場需求還不確定；化工產(chǎn)品、潤滑油類、石蠟、石油焦等產(chǎn)品由于受金融危機的影響，市場需求極度萎縮。為了生存和發(fā)展，我廠2009年的加工量在2008年的基礎上會有較大的增量，產(chǎn)品總量也會有增加，如何及時賣出產(chǎn)品并賣出一個好價格，是擺在全體同志面前的一道難關。

三、需要解決的問題和建議

1、資源結構優(yōu)化

一是必須確保運輸費用少，以降低分公司原油采購成本；二是加大開辟新油源?？偛肯嚓P部門也很關心這塊資源的兌現(xiàn)率。

2、原油交接損失

一是油含水、密度差量、體積差量呈擴大趨勢，要查清原因；二是建議采用大罐交接方式。并適當增加投入，解決計量表、監(jiān)視表存在的問題：應能保證表的配件和及時維修、在線標定。

3、產(chǎn)品方面

（1）產(chǎn)品質(zhì)量指標不穩(wěn)定，直接影響了市場占有率和企業(yè)形象。建議：在工藝上沒有大的投入的實際情況下，加強工藝管理，生產(chǎn)管理來滿足客戶的需求。

（2）及時調(diào)整產(chǎn)品結構，多產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，盡量規(guī)避出廠風險；

③效益最大化原則。建議：加快研究解決液化氣的合理利用，以減少出廠后路風險和實現(xiàn)效益最大化。

（4）擴大新產(chǎn)品庫容

我廠開發(fā)的新產(chǎn)品是在沒有大的投入基礎上進行的。所有產(chǎn)品庫存均是利用原來的就設施。因此，銷售出廠難度大，稍有不慎，產(chǎn)品就脹庫。