第一篇：七.一醫(yī)院院長(zhǎng)講話2016

扎實(shí)進(jìn)取 奮力拼搏 增收節(jié)支 穩(wěn)步發(fā)展

持續(xù)進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

——七.一黨課講話

張興鎮(zhèn)

（2016年7月1日）

各位黨員同志們：

大家下午好！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行大會(huì)，來(lái)慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。

區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全，概括起來(lái)醫(yī)院面臨的困境大體如下：

一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對(duì)企業(yè)醫(yī)院的影響越來(lái)越明顯，企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持，投資渠道單一，使醫(yī)院病源受限，制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。

二、醫(yī)護(hù)人員配置不足，與衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，缺乏懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才。

三、規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行能力亟待改進(jìn)。落實(shí)制度不嚴(yán)，獎(jiǎng)罰不明，少部分員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄，遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不強(qiáng)。

四、藥品收入比例雖有改善，但仍然跟不上醫(yī)改步伐，對(duì)醫(yī)院在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展極為不利。

五、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強(qiáng)的制約，醫(yī)院的科研項(xiàng)目、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破。部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的推進(jìn)速度較緩慢，全院缺少重點(diǎn)專業(yè)和?？?。

現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。—醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬(wàn)元，比上年提高1.8%； —職工工資總額發(fā)放715萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)3.5%； —上半年門診工作量71512人次，出院病人3189人次，手術(shù)485人次，床位周轉(zhuǎn)率74.3%。

同志們，醫(yī)院的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓拼搏、群策群力的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大黨員、職工的理解、信任、幫助與支持。

借此機(jī)會(huì)，我代表班子成員向全院干部職工表示真誠(chéng)的感謝！感謝大家對(duì)我上任以來(lái)工作的理解、信任、支持和包容。謝謝大家！

下面，我把下半年工作思路跟大家匯報(bào)一下：

一、明確定位，加強(qiáng)自身建設(shè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

新的形勢(shì)不可回避，我們必須積極研究和尋求發(fā)展對(duì)策。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、裝修、大型設(shè)備購(gòu)入等問(wèn)題，虧損嚴(yán)重，下一步，從科室入手，增加收入，盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向、經(jīng)營(yíng)方針、思維方式、服務(wù)理念、管理機(jī)制、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思，查找出與醫(yī)改形勢(shì)不相吻合、不相適應(yīng)的地方，以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式、適應(yīng)形勢(shì)。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上，突出低成本營(yíng)運(yùn)、差異化運(yùn)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有取有舍，搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)，滿足患者多層次、多樣化的醫(yī)療需求；三是在服務(wù)模式上，突出全過(guò)程管理和人性化關(guān)懷，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，降低成本，提高效率。積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件，力爭(zhēng)我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過(guò)程中，保持健康穩(wěn)步的發(fā)展。

二、危中尋機(jī)，繼續(xù)拓展服務(wù)范圍。

下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍，增加醫(yī)療項(xiàng)目，開拓市場(chǎng)。今年我院外一科成功開展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開展此技術(shù)的醫(yī)院。還有椎間孔鏡下椎間盤摘除術(shù)，這是針對(duì)性切除突出椎間盤、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù)。這些是機(jī)遇，也是壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的今天，只有先進(jìn)、過(guò)硬的技術(shù)，才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟。

醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng)、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項(xiàng)目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項(xiàng)目，只有大膽嘗試，才能在危機(jī)中求生存，改變醫(yī)院 現(xiàn)狀。

三、嚴(yán)格控制成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。

一是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。目前我院浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍，要大力開展提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育活動(dòng)。從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)帶頭做起，每個(gè)科室、每名員工都要積極參與，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費(fèi)的良好習(xí)慣，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。二是要加強(qiáng)成本核算。要不斷探索和擴(kuò)大全成本核算的覆蓋面，指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來(lái)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提高效率，提高醫(yī)院收入的含金量。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，努力控制非業(yè)務(wù)性支出，把好增收節(jié)支、堵塞漏洞的第二道關(guān)口。

四、積極落實(shí)評(píng)審反饋意見(jiàn)及建議

醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，但是落實(shí)改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，因此，繼續(xù)加強(qiáng)院科兩級(jí)對(duì)原衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》的學(xué)習(xí)與梳理。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用PDCA這一有效的管理工具，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)際工作密切結(jié)合起來(lái)，建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長(zhǎng)效和有效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，利用管理工具，對(duì)存在問(wèn)題總結(jié)、分析，使質(zhì)控活動(dòng)真正落實(shí)到位；使各 科室負(fù)責(zé)人運(yùn)用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上，能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。

五、把握三個(gè)重點(diǎn)，凝聚發(fā)展實(shí)力

1、堅(jiān)持質(zhì)量立院，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評(píng)審要求，提升病歷質(zhì)量強(qiáng)化病歷內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程，運(yùn)用PDCA管理工具，督促落實(shí)電子病歷管理規(guī)定的落實(shí)，按照計(jì)劃完成最差病歷評(píng)選和最優(yōu)病歷展示；繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實(shí)，圍手術(shù)期安全管理，抗菌藥物合理應(yīng)用管理；充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作，運(yùn)用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二是開展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，確?；颊咴谡_的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，得到正確的診療服務(wù)，達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性，防止和限制過(guò)度檢查、過(guò)度治療，使醫(yī)療過(guò)程更加清晰透明。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極貫徹落實(shí)。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作，舉辦病例講評(píng)會(huì)、病案分析會(huì)、病歷展評(píng)會(huì)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)；要強(qiáng)化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé)，為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長(zhǎng)、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年將在督促重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下功 夫，年底進(jìn)行階段考評(píng)，督導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)的落實(shí)。為重點(diǎn)科室搭建解決問(wèn)題的橋梁，推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科前進(jìn)的步伐。五是繼續(xù)認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛(ài)心病房、愛(ài)心天使”創(chuàng)建活動(dòng)，各級(jí)護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，深化認(rèn)識(shí)，全面鋪開，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用；加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。五是落實(shí)規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實(shí)，下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)該是抓落實(shí)提升執(zhí)行力。采取定期檢查落實(shí)情況，使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強(qiáng)迫變成自覺(jué)，切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)制度的落實(shí)及執(zhí)行力的提升，保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。

2、堅(jiān)持科技強(qiáng)院，提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實(shí)施科技強(qiáng)院、人才興院的戰(zhàn)略。一是鼓勵(lì)和支持申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持。針對(duì)連續(xù)數(shù)年無(wú)科研的空白，有目的性的加強(qiáng)科研及科教工作，力爭(zhēng)完成1到2項(xiàng)市級(jí)以上科研課題；申報(bào)1到2項(xiàng)省級(jí)科研課題；指導(dǎo)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文，提高論文寫作水平，多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文。二是扶持新技術(shù)新項(xiàng)目的開展。確保科研項(xiàng)目在立項(xiàng)配套和成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面的資金到位。通過(guò)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)管方案扶持等形式，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù)；鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新 機(jī)制。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng)，推薦到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、愛(ài)科研、爭(zhēng)創(chuàng)新的氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、堅(jiān)持安全穩(wěn)院，確保醫(yī)療安全。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律觀念，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)各類人員的安全職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，科內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，各相關(guān)職能科室要自覺(jué)負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾，確保醫(yī)療安全。

六、加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，儲(chǔ)足發(fā)展后勁

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強(qiáng)繼續(xù)教育，選送有資歷的醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理，并進(jìn)行考核。積極派人參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強(qiáng)考核內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對(duì)門急診工作舉 辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次；全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌，醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn)，決定投資170余萬(wàn)元，為患者提供一個(gè)更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在HIS、EMR、PACS系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上，今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個(gè)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng)；對(duì)計(jì)算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理，對(duì)終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理；抓緊實(shí)施門診電子病歷并力爭(zhēng)盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對(duì)接的基礎(chǔ)上，全面配合市衛(wèi)計(jì)委搞好軟件對(duì)接工作。

同志們，我始終堅(jiān)信：醫(yī)院發(fā)展，質(zhì)量提升，人才建設(shè)，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來(lái)的半年時(shí)間中，全院黨員干部職工要借助公司“深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會(huì)神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)！求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：七.一醫(yī)院院長(zhǎng)講話2016

扎實(shí)進(jìn)取 奮力拼搏 增收節(jié)支 穩(wěn)步發(fā)展

持續(xù)進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

——七.一黨課講話

張興鎮(zhèn)

（2016年7月1日）

各位黨員同志們：

大家下午好！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行大會(huì)，來(lái)慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。

區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全，概括起來(lái)醫(yī)院面臨的困境大體如下：

一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對(duì)企業(yè)醫(yī)院的影響越來(lái)越明顯，企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持，投資渠道單一，使醫(yī)院病源受限，制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。

二、醫(yī)護(hù)人員配置不足，與衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，缺乏懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才。

三、規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行能力亟待改進(jìn)。落實(shí)制度不嚴(yán)，獎(jiǎng)罰不明，少部分員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄，遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不強(qiáng)。

四、藥品收入比例雖有改善，但仍然跟不上醫(yī)改步伐，對(duì)醫(yī)院在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展極為不利。

五、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強(qiáng)的制約，醫(yī)院的科研項(xiàng)目、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破。部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的推進(jìn)速度較緩慢，全院缺少重點(diǎn)專業(yè)和?？啤?/p>

現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)?！t(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬(wàn)元，比上年提高1.8%； —職工工資總額發(fā)放715萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)3.5%； —上半年門診工作量71512人次，出院病人3189人次，手術(shù)485人次，床位周轉(zhuǎn)率74.3%。

同志們，醫(yī)院的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓拼搏、群策群力的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大黨員、職工的理解、信任、幫助與支持。

借此機(jī)會(huì)，我代表班子成員向全院干部職工表示真誠(chéng)的感謝！感謝大家對(duì)我上任以來(lái)工作的理解、信任、支持和包容。謝謝大家！

下面，我把下半年工作思路跟大家匯報(bào)一下：

一、明確定位，加強(qiáng)自身建設(shè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

新的形勢(shì)不可回避，我們必須積極研究和尋求發(fā)展對(duì)策。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、裝修、大型設(shè)備購(gòu)入等問(wèn)題，虧損嚴(yán)重，下一步，從科室入手，增加收入，盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向、經(jīng)營(yíng)方針、思維方式、服務(wù)理念、管理機(jī)制、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思，查找出與醫(yī)改形勢(shì)不相吻合、不相適應(yīng)的地方，以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式、適應(yīng)形勢(shì)。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上，突出低成本營(yíng)運(yùn)、差異化運(yùn)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有取有舍，搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)，滿足患者多層次、多樣化的醫(yī)療需求；三是在服務(wù)模式上，突出全過(guò)程管理和人性化關(guān)懷，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，降低成本，提高效率。積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件，力爭(zhēng)我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過(guò)程中，保持健康穩(wěn)步的發(fā)展。

二、危中尋機(jī)，繼續(xù)拓展服務(wù)范圍。

下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍，增加醫(yī)療項(xiàng)目，開拓市場(chǎng)。今年我院外一科成功開展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開展此技術(shù)的醫(yī)院。還有椎間孔鏡下椎間盤摘除術(shù)，這是針對(duì)性切除突出椎間盤、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù)。這些是機(jī)遇，也是壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的今天，只有先進(jìn)、過(guò)硬的技術(shù)，才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟。

醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng)、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項(xiàng)目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項(xiàng)目，只有大膽嘗試，才能在危機(jī)中求生存，改變醫(yī)院 現(xiàn)狀。

三、嚴(yán)格控制成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。

一是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。目前我院浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍，要大力開展提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育活動(dòng)。從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)帶頭做起，每個(gè)科室、每名員工都要積極參與，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費(fèi)的良好習(xí)慣，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。二是要加強(qiáng)成本核算。要不斷探索和擴(kuò)大全成本核算的覆蓋面，指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來(lái)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提高效率，提高醫(yī)院收入的含金量。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，努力控制非業(yè)務(wù)性支出，把好增收節(jié)支、堵塞漏洞的第二道關(guān)口。

四、積極落實(shí)評(píng)審反饋意見(jiàn)及建議

醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，但是落實(shí)改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，因此，繼續(xù)加強(qiáng)院科兩級(jí)對(duì)原衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》的學(xué)習(xí)與梳理。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用PDCA這一有效的管理工具，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)際工作密切結(jié)合起來(lái)，建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長(zhǎng)效和有效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，利用管理工具，對(duì)存在問(wèn)題總結(jié)、分析，使質(zhì)控活動(dòng)真正落實(shí)到位；使 各科室負(fù)責(zé)人運(yùn)用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上，能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。

五、把握三個(gè)重點(diǎn)，凝聚發(fā)展實(shí)力

1、堅(jiān)持質(zhì)量立院，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評(píng)審要求，提升病歷質(zhì)量強(qiáng)化病歷內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程，運(yùn)用PDCA管理工具，督促落實(shí)電子病歷管理規(guī)定的落實(shí)，按照計(jì)劃完成最差病歷評(píng)選和最優(yōu)病歷展示；繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實(shí)，圍手術(shù)期安全管理，抗菌藥物合理應(yīng)用管理；充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作，運(yùn)用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二是開展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，確?；颊咴谡_的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，得到正確的診療服務(wù)，達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性，防止和限制過(guò)度檢查、過(guò)度治療，使醫(yī)療過(guò)程更加清晰透明。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極貫徹落實(shí)。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作，舉辦病例講評(píng)會(huì)、病案分析會(huì)、病歷展評(píng)會(huì)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)；要強(qiáng)化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé)，為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長(zhǎng)、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年將在督促重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下 功夫，年底進(jìn)行階段考評(píng)，督導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)的落實(shí)。為重點(diǎn)科室搭建解決問(wèn)題的橋梁，推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科前進(jìn)的步伐。五是繼續(xù)認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛(ài)心病房、愛(ài)心天使”創(chuàng)建活動(dòng)，各級(jí)護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，深化認(rèn)識(shí)，全面鋪開，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用；加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。五是落實(shí)規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實(shí)，下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)該是抓落實(shí)提升執(zhí)行力。采取定期檢查落實(shí)情況，使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強(qiáng)迫變成自覺(jué)，切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)制度的落實(shí)及執(zhí)行力的提升，保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。

2、堅(jiān)持科技強(qiáng)院，提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實(shí)施科技強(qiáng)院、人才興院的戰(zhàn)略。一是鼓勵(lì)和支持申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持。針對(duì)連續(xù)數(shù)年無(wú)科研的空白，有目的性的加強(qiáng)科研及科教工作，力爭(zhēng)完成1到2項(xiàng)市級(jí)以上科研課題；申報(bào)1到2項(xiàng)省級(jí)科研課題；指導(dǎo)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文，提高論文寫作水平，多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文。二是扶持新技術(shù)新項(xiàng)目的開展。確?？蒲许?xiàng)目在立項(xiàng)配套和成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面的資金到位。通過(guò)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)管方案扶持等形式，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù)；鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新 機(jī)制。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng)，推薦到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、愛(ài)科研、爭(zhēng)創(chuàng)新的氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、堅(jiān)持安全穩(wěn)院，確保醫(yī)療安全。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律觀念，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)各類人員的安全職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，科內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，各相關(guān)職能科室要自覺(jué)負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾，確保醫(yī)療安全。

六、加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，儲(chǔ)足發(fā)展后勁

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強(qiáng)繼續(xù)教育，選送有資歷的醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理，并進(jìn)行考核。積極派人參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強(qiáng)考核內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對(duì)門急診工作舉 辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次；全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌，醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn)，決定投資170余萬(wàn)元，為患者提供一個(gè)更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在HIS、EMR、PACS系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上，今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個(gè)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng)；對(duì)計(jì)算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理，對(duì)終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理；抓緊實(shí)施門診電子病歷并力爭(zhēng)盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對(duì)接的基礎(chǔ)上，全面配合市衛(wèi)計(jì)委搞好軟件對(duì)接工作。

同志們，我始終堅(jiān)信：醫(yī)院發(fā)展，質(zhì)量提升，人才建設(shè)，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來(lái)的半年時(shí)間中，全院黨員干部職工要借助公司“深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會(huì)神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)！求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：醫(yī)院院長(zhǎng)講話（模版）

平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院茶話會(huì)院長(zhǎng)致辭

親愛(ài)的各位朋友們：

大家好。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工向各位致以誠(chéng)摯的謝意和良好的祝愿！醫(yī)院所取得成就離不開大家對(duì)醫(yī)院工作的支持，此次茶話會(huì)本著答謝各位患者對(duì)醫(yī)院一直以來(lái)的信任、支持而舉辦。希望大家可以在這里度過(guò)愉快的一天。

平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院是2012年3月經(jīng)平?jīng)鍪行l(wèi)生行政部門批準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化集科、教、研于一體的眼病專科醫(yī)院，是醫(yī)保合療定點(diǎn)醫(yī)院、殘聯(lián)復(fù)明工程定點(diǎn)醫(yī)院、民政大病救助定點(diǎn)醫(yī)院。

三年來(lái)，平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院如同一個(gè)小孩，在成長(zhǎng)的路上，免不了磕磕碰碰，曲曲折折，但是，我們擁有各位的真心相助和呵護(hù)。在大家的關(guān)心和支持下，醫(yī)院大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、溝通、包容”的瑞格精神，全體員工同心同德、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，我院各項(xiàng)工作都得到了社會(huì)各界的充分肯定及好評(píng)。三年來(lái)，沉甸甸的的工作量值得我們盤點(diǎn)。全年共接待門診病人四萬(wàn)人次，收住住院病人6000人次，完成白內(nèi)障手術(shù)5000余例。

感懷2014，種種情景總是讓我們感動(dòng)。為了摸清白內(nèi)障患者底子，我們以鄉(xiāng)、村為單位進(jìn)行病員篩查，下鄉(xiāng)篩查方便了患者同時(shí)也加大了宣傳，僅2014年全年我們就篩查病員15000余人，其中白內(nèi)障患者8000人，符合手術(shù)條件的4000余人，實(shí)施手術(shù)1300余例，其中依次對(duì)華亭，崇信、莊浪、崆峒區(qū)、靜寧、涇川、靈臺(tái)縣，順利開展了“2014年的白內(nèi)障復(fù)明工程”手術(shù)，免費(fèi)復(fù)明工程手術(shù)多達(dá)800余例。同時(shí)為來(lái)院手術(shù)的患者統(tǒng)一組織車輛，報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)，達(dá)到患者零費(fèi)用。2014年10月份，在市殘聯(lián)統(tǒng)一部署的“中基會(huì)免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)項(xiàng)目”活動(dòng)中，在項(xiàng)目啟動(dòng)前期為配合各縣區(qū)殘聯(lián)輸送病員，我們也投入了積極的宣傳工作當(dāng)中，大力營(yíng)造醫(yī)院活動(dòng)氛圍，除在市縣區(qū)各大媒體進(jìn)行宣傳外，我們還利用市區(qū)各大廣場(chǎng)群眾集中的地方進(jìn)行了有關(guān)此活動(dòng)的醫(yī)訊宣傳，共篩查白內(nèi)障患者500余例，符合手術(shù)條件的300余例，對(duì)這些符合條件的我們?nèi)棵赓M(fèi)實(shí)施了白內(nèi)障手術(shù)。這些復(fù)明手術(shù)的實(shí)施使困擾生活多年的白內(nèi)障患者見(jiàn)到了光明，部分患者恢復(fù)了勞動(dòng)能力。

展望2015年，我院將乘勢(shì)而上。醫(yī)院的每一位員工都是經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選的精英，是醫(yī)院所需要的的人才，是對(duì)醫(yī)院的工作有信心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｎ以河袊?guó)際領(lǐng)先的眼科檢查治療設(shè)備，蔡氏準(zhǔn)分子激光機(jī)、愛(ài)爾康玻璃體切割機(jī)及超乳機(jī)，托普康全自動(dòng)驗(yàn)光儀，美國(guó)PNE青光眼治療儀、顯微鏡及OCT，眼底激光機(jī)、眼底造影機(jī)、視野儀、視電生理儀、眼“AB”超、角膜曲率儀、角膜地型圖。這些精良的眼科設(shè)備及雄厚的專業(yè)人才隊(duì)伍組建形成了平?jīng)龅貐^(qū)一個(gè)?？茖?shí)力強(qiáng)大的眼科中心。在我們的共同努力下，平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院一定會(huì)憑借一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境，打造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理，以鑄造“百年瑞格”為已任，以創(chuàng)建一流品牌眼科為目標(biāo)，創(chuàng)建隴東優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，當(dāng)好全市人民的眼科健康使者，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

所有的感受、感懷、感動(dòng)、感恩、感激，都化為一句深深的感謝！平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院深深感謝各位，感謝你們的關(guān)心和支持！

最后，祝大家身體健康,家庭美滿,闔家幸福！

第四篇：醫(yī)院院長(zhǎng)講話

XXX神經(jīng)眼科專家來(lái)院開展義診和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的

歡迎辭

XX市中心醫(yī)院院長(zhǎng) XXX

尊敬的XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家：

尊敬的前來(lái)參加義診和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的各位同道：

大家上午好！

幾個(gè)月前還是驕陽(yáng)似火的時(shí)候，我們?cè)谶@里隆重舉行了XX籍XX醫(yī)學(xué)專家聯(lián)盟成員與XX市醫(yī)院眼科三級(jí)幫帶項(xiàng)目簽約儀式暨XX籍XX醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)交流及義診活動(dòng)。時(shí)至今日，已是立春時(shí)節(jié)春節(jié)將至，XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家不忘初心，再次舉辦義診和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，在此，我代表XX市中心醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員向前來(lái)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流以及開展義診活動(dòng)的各位專家、同道表示熱烈的歡迎！

自上次三級(jí)幫帶項(xiàng)目簽約后，我們雙方高度重視后續(xù)工作，積極開展合作，不斷深化幫帶項(xiàng)目。XXX醫(yī)院專家充分發(fā)揮醫(yī)療專家技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，已為我院XX余名疑難病人進(jìn)行了會(huì)診及治療，取得了良好的療效。我們?cè)谑行l(wèi)計(jì)委的支持下，先后安排了XX位醫(yī)生到XXX神經(jīng)眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，目前還有XX位醫(yī)生即將到XXX神經(jīng)眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)良的工作作風(fēng)和精湛的醫(yī)術(shù)。XX醫(yī)院眼科醫(yī)生也來(lái)我院眼科學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了骨干力量，提高了技術(shù)水平。幫帶項(xiàng)目合作取得了良好的成果，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)XXX醫(yī)院神經(jīng)眼科各位專家的辛苦付出表示衷心的感謝！

今后，我們更要以義診和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)雙方合作的深度和廣度，讓我們共同建設(shè)好XX市中心醫(yī)院眼科，為家鄉(xiāng)父老以及XX地區(qū)的廣大群眾造福，不忘初心，繼續(xù)前行。

最后預(yù)祝義診和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)圓滿成功!并在春節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表中心醫(yī)院向各位專家及你的家人致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝你們春節(jié)快樂(lè)、事業(yè)有成、家庭幸福，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第五篇：七、一講話簡(jiǎn)述

輝煌的成就，偉大的使命

—學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤 “七一”重要講話精神

7月1日，慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行

中共中央總書記胡錦濤在大會(huì)上發(fā)表重要講話.第一部分：中國(guó)共產(chǎn)黨成立90年來(lái)的光輝歷程；

第一件大事，我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立、人民解放。經(jīng)過(guò)北伐戰(zhàn)爭(zhēng)、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)，黨和人民進(jìn)行２８年浴血奮戰(zhàn)，打敗日本帝國(guó)主義侵略，推翻國(guó)民黨反動(dòng)統(tǒng)治，建立了中華人民共和國(guó)。

在蔣介石看來(lái)，五次圍剿，他是手下的敗將；紅軍長(zhǎng)征，他是無(wú)奈的流寇；西安事變，他是幸運(yùn)的難民；抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，他是小小的配角；重慶談判，他已是秋后的螞蚱。所以，蔣介石發(fā)難：“中國(guó)不能有兩個(gè)太陽(yáng)！”運(yùn)用暗喻，表達(dá)了誓死剿共的決心。毛澤東笑答：“兩個(gè)太陽(yáng)應(yīng)該由人民選擇一個(gè)！”巧妙雙關(guān)，要和，可以“全民選舉”；要打，自有“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。

《沁園春〃雪》發(fā)表，在文藝界掀起了一場(chǎng)空前熱烈的討淪。雖然老蔣一輩子都沒(méi)讀懂這首詞，但也足夠令他火冒三丈、寢食難安。詞中那種勝利姿態(tài)分明是在告訴蔣介石：蔣家王朝必然滅亡！這恰似一招回馬槍，深深刺中了老蔣的心臟，也以一種奇特的方式為重慶談判畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。

蔣介石找來(lái)同鄉(xiāng)心腹、被稱為“國(guó)民黨內(nèi)一支筆”的陳布雷。t/ ]蔣問(wèn)：布雷先生，你看毛澤東這首《沁園春〃雪》詞，是他作的？

陳點(diǎn)頭。

蔣：你覺(jué)得此詞寫得如何？

陳：氣度不凡，真有氣吞山河如虎之感，應(yīng)該說(shuō)是當(dāng)今詞壇中難得的精品。

蔣：難道就沒(méi)有不盡如人意之處？譬如在音韻方面，對(duì)歷史人物評(píng)價(jià)等方面。

陳布雷從詩(shī)學(xué)角度如實(shí)對(duì)蔣介石說(shuō)：嗯，我細(xì)細(xì)看了看，沒(méi)有什么毛病。據(jù)我所知，毛澤東對(duì)中國(guó)古代文學(xué)和古代歷史是非常精通的，填詞作詩(shī)，算不得什么難事。

蔣憤然作色道：我看他的詞有帝王思想，他想復(fù)古，想效法唐宗宋祖，稱王稱霸。陳：這個(gè)嘛，倒是有的。

蔣：那好，你趕快組織一批人，寫文章以評(píng)論毛澤東詩(shī)詞的名義，批判他的“帝王思想”。要讓全國(guó)人民知道，毛澤東來(lái)重慶不是來(lái)和談的，而是為稱帝而來(lái)的。

第二件大事，我們黨緊緊依靠人民完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度。第三件大事，我們黨緊緊依靠人民進(jìn)行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅(jiān)持、發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義。

這三件大事，從根本上改變了中國(guó)人民和中華民族的前途命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國(guó)內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)軍，使具有５０００多年文明歷史的中國(guó)面貌煥然一新，中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出前所未有的光明前途。

事實(shí)充分證明，在近代以來(lái)中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的壯闊進(jìn)程中，歷史和人民選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨，選擇了馬克思主義，選擇了社會(huì)主義道路，選擇了改革開放。

事實(shí)充分證明，中國(guó)共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的核心力量。

三個(gè)成就-------黨和人民必須倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷發(fā)展

1、開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路

中國(guó)特色社會(huì)主義道路，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的必由之路，是創(chuàng)造人民美好生活的必由之路。

2、形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系

? 中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，是指導(dǎo)黨和人民沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路實(shí)現(xiàn)

中華民族偉大復(fù)興的正確理論。一大理論成果是毛澤東思想

? 另一大理論成果是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是

包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系

3、確立了中國(guó)特色社會(huì)主義制度

中國(guó)特色社會(huì)主義制度，是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的根本制度保障，集中體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)結(jié)論：回顧90年中國(guó)的發(fā)展進(jìn)步，可以得出一個(gè)基本結(jié)論：辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨。

９０年來(lái)，中國(guó)社會(huì)發(fā)生的變革，中國(guó)人民命運(yùn)發(fā)生的變化，其廣度和深度，其政治影響和社會(huì)意義，在人類發(fā)展史上都是十分罕見(jiàn)的。

—摘自胡錦濤在慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話

第二部分：黨的自身建設(shè)

即在新的歷史條件下提高黨建科學(xué)化水平

（一）背景：

1）、三大變化：

世情：整個(gè)世界處在一個(gè)大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期。

國(guó)情：我們初級(jí)階段基本國(guó)情沒(méi)有變，但是從改革開放到現(xiàn)在我們出現(xiàn)了很多階段性的新特征。

黨情：有8000多萬(wàn)黨員，黨內(nèi)還存在著一些問(wèn)題。

2）、四大考驗(yàn)：

執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)

3）、四大危險(xiǎn)：

精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)

脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)

一、理論建設(shè)

全體黨員、干部都要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)和掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，真正要學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。

“理論上的成熟是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ)，理論上的與時(shí)俱進(jìn)是行動(dòng)上銳意進(jìn)取的前提，思想上的統(tǒng)一是全黨步調(diào)一致的重要保證?！?/p>

“實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境，認(rèn)識(shí)真理永無(wú)止境，理論創(chuàng)新永無(wú)止境?！?/p>

二、人才培養(yǎng)形

“形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向?！薄霸丛床粩嗯囵B(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)?！?/p>

三、群眾路線

“密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)?！?/p>

“只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。”

四、反腐倡廉

要點(diǎn)：

1、懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系黨的生死存亡。

2、當(dāng)前影響我們黨的最大問(wèn)題還是腐敗問(wèn)題。

3、干部要自重、自省、自警、自勵(lì)。

五、制度建設(shè)

要點(diǎn)：

1、要完善黨內(nèi)選舉制度和民主決策機(jī)制。

2、要克服個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。

3、制度面前沒(méi)有特權(quán)，制度約束沒(méi)有例外。

“建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。”

全黨同志常懷憂黨之心、恪盡興黨之責(zé)，我們黨就一定能夠更好把握歷史大勢(shì)、勇立時(shí)代潮頭、引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步。

正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定，主動(dòng)正視社會(huì)矛盾。

1、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。改革是硬動(dòng)力，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。

2、主動(dòng)正視社會(huì)矛盾，妥善處理人民內(nèi)部矛盾和其它社會(huì)矛盾，為減少和化解矛盾培養(yǎng)物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)精神力量，完善政策措施，強(qiáng)化制度保障。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，社會(huì)協(xié)同，公眾參與。

第三部分 展望未來(lái)

在新的歷史起點(diǎn)上把中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)全面推向前進(jìn)

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)

要繼續(xù)牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展道路。要點(diǎn)：

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這是黨的基本路線的核心。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，是我們黨、我們國(guó)家興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安的根本要求。

3、發(fā)展是解決所有問(wèn)題關(guān)鍵。

二、民主政治建設(shè)要繼續(xù)大力推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，要點(diǎn)：

1、改革方向以來(lái)，社會(huì)主義民主建設(shè)取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)。人民當(dāng)家做主是社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)和核心。

2、改革方向以來(lái)，政治體制改革取得了7個(gè)方面的成就。

3、我國(guó)社會(huì)主義民主政治建設(shè)尚有不完善的地方，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)政治體制改革。

4、要不斷擴(kuò)大人民有序政治參與。

三、文化建設(shè)

要繼續(xù)大力推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮，堅(jiān)定不移地發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化。

要點(diǎn)：

1、社會(huì)主義核心價(jià)值體系要融入國(guó)民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)的全過(guò)程。

2、要形成與我國(guó)國(guó)際地位相對(duì)稱的文化軟實(shí)力。

3、加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系

四、社會(huì)建設(shè)

要繼續(xù)大力保障和改善民生，堅(jiān)定不移推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。要點(diǎn)：

1、特別強(qiáng)調(diào)保障、改善民生問(wèn)題。

2、強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定問(wèn)題。

3、主動(dòng)正視社會(huì)變革帶來(lái)的矛盾。

五、其他問(wèn)題

1、國(guó)防建設(shè)

2、臺(tái)灣問(wèn)題

3、關(guān)心青年

我們黨從成立之日起，就始終代表廣大青年、贏得廣大青年、依靠廣大青年。為世界進(jìn)文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之人類

-----李大釗

與之相關(guān)的還有軍隊(duì)國(guó)防建設(shè)、一國(guó)兩制方針等

成就總結(jié)

1、人民是真正的英雄，這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)不能忘記。

2、決不能躺在過(guò)去的功勞簿上

兩個(gè)宏偉目標(biāo)

在本世紀(jì)上半葉，我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民完成兩個(gè)宏偉目標(biāo)，1、到中國(guó)共產(chǎn)黨成立100年時(shí)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)。

2、到新中國(guó)成立100年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。

永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，“對(duì)于全黨8000多萬(wàn)共產(chǎn)黨員，既是一次把握規(guī)律、把握未來(lái)的理論學(xué)習(xí)，也是一次堅(jiān)定信仰、堅(jiān)定方向的黨性教育?！?/p>