第一篇：公司部門春節(jié)收心會會議紀(jì)要

公司部門春節(jié)收心會會議紀(jì)要

公司部門春節(jié)收心會會議紀(jì)要

簽發(fā)

主題：景觀部部門收心會

會議時間：2月13日16：00-17:00

會議地點(diǎn)：景觀部辦公室

參會人員：

主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、景觀部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：

主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護(hù)公司成立流程報批。在項(xiàng)目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實(shí)到每個人。

二、黃龍濤負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程軟景工作：

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督（包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等），種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

三、陳有偉負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程硬景工程：

硬景材料進(jìn)場驗(yàn)收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督，景觀工程時間進(jìn)度的控制。

四、黃龍濤危機(jī)分析：種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題；解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督（包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等），種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

六、部門負(fù)責(zé)人：（標(biāo)準(zhǔn)和要求）

1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動做好景觀部每一項(xiàng)工作，在景觀工程沒有開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識。

4、配合部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作。

5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

置業(yè)發(fā)展有限公司

景觀部

2月14日

第二篇：公司部門春節(jié)收心會會議紀(jì)要

簽發(fā)

主題：景觀部部門收心會

會議時間：2月13日16：00-17:00

會議地點(diǎn)：景觀部辦公室

參會人員：

主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、景觀部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：

主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護(hù)

公司成立流程報批。在項(xiàng)目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實(shí)到每個人。

二、黃龍濤負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程軟景工作：

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督（包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等），種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

三、陳有偉負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程硬景工程：

硬景材料進(jìn)場驗(yàn)收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督，景觀工程時間進(jìn)度的控制。

四、黃龍濤危機(jī)分析：種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題；解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督（包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等），種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

六、部門負(fù)責(zé)人：（標(biāo)準(zhǔn)和要求）

1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動做好景觀部每一項(xiàng)工作，在景觀工程沒有開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識。

4、配合部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作。

5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成計劃。

置業(yè)發(fā)展有限公司

景觀部

2月14日

第三篇：收心會會議紀(jì)要

會議紀(jì)要

時間：2011年2月9日15:00 地點(diǎn)：礦會議室

主持人：朱金山

參加人員；王紅偉 郭合保 尹紀(jì)成 張建衛(wèi) 竇繼敏 杜秀蘭 梁幫營 裴莉莎 趙勤生 竇銅山 竇二明記錄：張建衛(wèi)

會議內(nèi)容：

一、由王紅偉貫徹傳達(dá)今天上午河南煤化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團(tuán)公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報，最后集團(tuán)公司總經(jīng)理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及資源整合小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求（總經(jīng)理講話原文附后），并要求做好收心工作。要求各單位、機(jī)關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準(zhǔn)備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。

二、朱礦長根據(jù)上午視頻會議精神做了補(bǔ)充，并強(qiáng)調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收

心會，結(jié)合我礦近期的工作實(shí)際作出安排如下;

1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)各級安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，復(fù)工前認(rèn)真執(zhí)行停工措施，加強(qiáng)對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強(qiáng)礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

3、要認(rèn)真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴(yán)禁擅自離崗和酗酒。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。

5、做好我礦特殊工種到二礦實(shí)習(xí)的組織工作，保證實(shí)習(xí)員工在二礦實(shí)習(xí)期間的安全和實(shí)習(xí)效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。

6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災(zāi)隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴(yán)禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。對地面滅火器材進(jìn)行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進(jìn)行檢查維護(hù)，保證正常使用。

7、認(rèn)真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔2011〕111號文件《關(guān)于認(rèn)真做好2011年春節(jié)和全國“兩會”

期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)本著對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好2011年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。

8、認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

鶴壁市鶴安廣發(fā)煤業(yè)有限公司

二○一一年二月九日

第四篇：部門會會議紀(jì)要

曹靜經(jīng)理：

今天是下半年第一次部門例會，兩部分：半年部門工作小結(jié)、7月份重點(diǎn)工作總結(jié)。來企劃部已有一年，15年下半年是熟悉和了解的過程，摸索階段，承接了黃總交代的一些工作，尤其是文化建設(shè)等方面的工作。同時歷經(jīng)了分公司全年工作規(guī)劃的過程，之前沒有經(jīng)驗(yàn)，但是召集了各個部門，呈獻(xiàn)給東區(qū)的規(guī)劃至少是對上報的不是很成功的，15年下半年很深刻的一件事是控保費(fèi)，去年11-12個月持續(xù)在做這件事情。最終預(yù)測還是在我們控制的范圍內(nèi)，但是并沒有真正起到企劃部的真正作用。從部門的角度談成績和不足 成績：

一、1.計劃管理：在企劃計劃的基礎(chǔ)上，給各機(jī)構(gòu)給了一版問責(zé)計劃，這給各機(jī)構(gòu)的達(dá)成起到了一定的激勵作用，同時也避免了因?yàn)榭偣居媱澋南掳l(fā)控制在一定范圍內(nèi)。2.問責(zé)和經(jīng)營分析方面：黃總來了之后通過一系列架構(gòu)調(diào)整是非常有意義的，圍繞目標(biāo)的達(dá)成我們制定了詳細(xì)的問責(zé)體系，之前前線一般是悶著頭在做，但是沒有一個很明確的目標(biāo)，通過問責(zé)方案的制定，各單位目標(biāo)達(dá)成的主動性提高了，同時有了一套較為客觀的標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。將計劃管理和問責(zé)有了一個很好的對接。這也是我們半年實(shí)現(xiàn)了23000人的重要激勵工具。

3.經(jīng)營分析：過去一般是前線對經(jīng)營分析的監(jiān)視，目前利用經(jīng)管會和部門經(jīng)理例會等進(jìn)行所有條線的綜合檢視，以及市場方面的工作，強(qiáng)化市場方面的聲音，每個月的經(jīng)營分析報告。目前很多前線領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)對經(jīng)營分析報告的關(guān)注，只要我們的問責(zé)計劃不變，我們的問責(zé)方向就不會變。

二、機(jī)構(gòu)管理方面：

目前這方面工作有突破，目前中長期發(fā)展目標(biāo)的下達(dá)，非常專業(yè)的呈現(xiàn)出我們企劃的形象，有一套非常專業(yè)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦法，目前菏澤、德州等機(jī)構(gòu)對自身還是有中長期的規(guī)劃的，對目標(biāo)不斷的強(qiáng)化過程是有很大的激勵作用的。對于今年所有的機(jī)構(gòu)開設(shè)規(guī)劃也是我們的兩點(diǎn)，但是在這方面還是有空間的。

三、基本的會議經(jīng)營；

會議經(jīng)營是保險公司很重要的經(jīng)營手段，尤其是省公司會議非常多，今年很辛苦，亮點(diǎn)在于分會的組織，會議的生日環(huán)節(jié)，高級管理人俱樂部的管理上的，榮譽(yù)體系的建立。不足：

1、人手不足導(dǎo)致大家工作量比較大，部分工作沒有按照預(yù)期完成。黃總在昨天的部門經(jīng)理例會上表示了對企劃的工作的期許。我們一方面驕傲，另一方面比較。人手到位之后我們一方面要強(qiáng)化的，要充分發(fā)揮各種獎勵方案的胡蘿卜的作用，包括要包括綜拓的方案，追蹤形式等方面要更加清晰，要真正發(fā)揮獎勵方案的激勵作用，在獎金體系上要有所工作。

2、機(jī)構(gòu)管理方面，外延式的發(fā)展如區(qū)拓突破，本部振興這兩部分工作沒有真正做起來，例如籌備營業(yè)區(qū)如何開，成區(qū)之前的利益分配等是需要有統(tǒng)籌的，區(qū)拓的發(fā)展從整個分公司的角度目前沒有很明確的規(guī)劃。另一個方面是規(guī)范流程，明年的目標(biāo)達(dá)成對應(yīng)的網(wǎng)店開設(shè)數(shù)量等。

3、文化建設(shè)方面：一個是合理化建議，目前有很多不到位的地方，如要監(jiān)督建議落地情況，二是三有三講，需要調(diào)動整個公司的力量。

4、面對總部的架構(gòu)改革，下半年就會逐漸影響到我們，我們要積極應(yīng)對改革做好舉措。5、2017年發(fā)展規(guī)劃的制定，希望能跟我們明年的機(jī)構(gòu)管理和明年的問責(zé)目標(biāo)結(jié)合起來。

6、黃總對企劃創(chuàng)新性思維方面的要求，企劃是公司的板子領(lǐng)導(dǎo)的參謀，因此這個組織必要又有活力，我們要有創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的行為。

7、市場，我們要有市場的敏感度，我們要整合同業(yè)的信息并上一個層面的總結(jié)，我們要學(xué)會歸納總結(jié)，爬另一個層次是拋開壽險本身，要有更為有價值的分析報告。下半年希望在這一方面有所突破。

7月份重點(diǎn)工作：

1.半年會：明天下午參與行政部組織的研討會，另外半年會的報告。從區(qū)經(jīng)理的角度分析整合內(nèi)內(nèi)勤的獎金，包括各個險和綜拓等，對標(biāo)最高獎金需要的達(dá)成，整合一個片子放到年中會的報告上。

2.下周稽核將來分公司現(xiàn)場稽核，涉及到我們部門的主要是經(jīng)管會的費(fèi)用，這幾天我們要先進(jìn)行自查。

3.結(jié)合機(jī)構(gòu)16年到19年規(guī)劃的審核，還未反饋的要督促及時發(fā)虧，并整合發(fā)給分管總。

近期黃總要求：

1.機(jī)構(gòu)開展三講巡講，三江是指“”，2.7月1號舉行班子會，需要對上半年獎金情況進(jìn)行總結(jié)，圍繞獎金最大化的指標(biāo)達(dá)成。3.平安一家親的宣導(dǎo)片。

最后對內(nèi)務(wù)方面的相關(guān)問題進(jìn)行了要求。

第五篇：春節(jié)收心會講話稿

春節(jié)收心會講話稿范文5篇

（篇一）

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，還在十五里頭，我代表班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們單位的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)

今我們安排了很多項(xiàng)重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項(xiàng)工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。

困難面前勇者勝。今年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。

只有敢闖才有出路。“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。

工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

四是韌勁。

完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作

年前的臘月二十八，我們召開了重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強(qiáng)化攻堅意識，理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。

早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。

三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

圓滿地完成工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團(tuán)隊意識不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三個方面繼續(xù)努力：

第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管單位。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第三，要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近半，各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)！

謝謝大家!

（篇二）

去年一年，在局黨組的＇堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點(diǎn)工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點(diǎn)意見。

一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實(shí)有事，要遵守請假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。

二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。

去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。

三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。

春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機(jī)關(guān)辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。

200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機(jī)關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!

（篇三）

同志們：

新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會。在這里，我祝愿同志們在新的一

年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就如何做好**年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的**年。在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護(hù)儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效。

在同志們的齊心努力下，車間各項(xiàng)工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的**年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。**年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，做一名優(yōu)秀的把信送到“加西亞”的人。

二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力干好各項(xiàng)工作

我們要明確一下**年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào)。關(guān)于主要任務(wù)。**年，我們將迎來二期

工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護(hù)和外圍單位的用電維護(hù)維修。關(guān)于工作基調(diào)。就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，我的脾氣

就是這樣，一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事，定好了的目標(biāo)，就會義無反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊伍素質(zhì)

要圓滿地完成**年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要從

個方面繼續(xù)努力。第一，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫拢叵壤淦?/p>

”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第二，要講創(chuàng)新。我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。

只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。第三，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第四，要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才、埋頭苦干有前途，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班紀(jì)律，從自身做起，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來，切實(shí)保證車間正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全面完成各項(xiàng)工

作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)**年新的跨越而努力奮斗！

（篇四）

春節(jié)長假過后，相信有的職工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不忘初心態(tài)有些懶

散，做事有些煩躁。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。因此，每位職工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工作進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。下面圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我講兩點(diǎn)意見。

一、集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來。

一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了?？梢哉f，過去的一年，我院各方面工作取得了很大的成績，各項(xiàng)工作也都有了長足的發(fā)展，我們既獲得了來自方面的表彰獎勵，也切實(shí)讓全市婦女在“兩癌”檢查中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。我院今天取得的成就，歸根結(jié)底，與我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干是分不開的。所以，我們非常理解各位領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤付出，也希望各位經(jīng)過一年的忙碌，在春節(jié)期間能夠和家人、朋友好好團(tuán)聚，在節(jié)日期間好好娛樂，好好放

松。但是，春節(jié)和元宵節(jié)都已經(jīng)過去了，**年各項(xiàng)工作都等著我們集中全部精力去努力、去奮斗。

所以，從今天開始，大家都要從節(jié)日的氣氛中走出來，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。我們要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在工作中可能出現(xiàn)的心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因此，我們每個同志要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、明確目標(biāo)，全力緊抓好今年的各項(xiàng)工作。

去年我們的“兩癌”檢查工作是卓有成效的：截至**年12月底，我院共完成19132人的體檢任務(wù)（目標(biāo)任務(wù)為18750人），完成百分比為102%，已超額完成既定目標(biāo)。**年，是繼續(xù)深入開展“兩癌”檢查項(xiàng)目的重要一年。“兩癌”檢查項(xiàng)目宣傳組織力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為“兩癌”檢查項(xiàng)目的繼續(xù)開展打好基礎(chǔ)，特別要抓住“三·八”大體檢的契機(jī)。我們要以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，堅決完成好今年的“兩癌”檢查任務(wù)，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院“十二五”發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)！

今年是我院新生兒遺傳代謝疾病篩查項(xiàng)目工作實(shí)施開展的一年。新生兒遺傳疾病診斷項(xiàng)目對新生兒遺傳疾病進(jìn)行早期篩查、確診和規(guī)范化治療可以有效避免智力殘疾的發(fā)生，并促進(jìn)其正常發(fā)育，對優(yōu)生優(yōu)育、提高出生人口素質(zhì)具有深遠(yuǎn)而積極的意義，也是從根本上降低出生缺陷的重要措施之一。目前我院新篩科各項(xiàng)工作已全部準(zhǔn)備就緒。老年人保健項(xiàng)目也將相繼開展。這都要求我們要以全新的熱情投入新的項(xiàng)目。

本著早部署、早見效的思路，各科室按照年初制定的工作計劃，安排每月工作，希望各

項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績?！叭ぐ恕眿D女節(jié)馬上就要來了，請各科室充分準(zhǔn)備，安排好人力、物力，力爭更快、更好地完成“三·八”大體檢任務(wù)。

同志們，新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)

干，以更加昂揚(yáng)的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實(shí)的工作，奮力開創(chuàng)保健院建設(shè)的新局面!

（篇五）

同志們：

一年之計在于春，一天之計在于晨。春節(jié)上班第一天，我們召開春節(jié)干部收心會，主要有三個用意：一是再給大家拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意；二是給大家提個醒，盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，提振精、氣、神；三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的激精、勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身到新年

“開門紅”工作中，為圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步。借此機(jī)會，我講三點(diǎn)意見：

第一，要不負(fù)春光收好心。

回首**年，我們有太多的感動和故事。每一位同志不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，贏得了財政事業(yè)的新成就、新輝煌。展望**年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物萌發(fā)，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)大好春光，盡快收回心思，找回狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年新的征程。

一是用榜樣收心。

春節(jié)期間，當(dāng)我們和家人共度新春佳節(jié)之際，仍有一大批工作人員還堅守在工作崗位上，默默守護(hù)著。如值班同志、駐村工作隊、環(huán)衛(wèi)工人、醫(yī)生護(hù)士、公安交警、公交司機(jī)等等，他們愛崗敬業(yè)的精神和集體責(zé)任感，就是我們學(xué)習(xí)的典范。應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?，迅速調(diào)整精神狀態(tài)，以嶄新的面貌對待新一年的工作。

二是用責(zé)任收心。

中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議和全國、全省財政工作會議已相繼召開，新一年的工作目標(biāo)、責(zé)任措施已明確，各項(xiàng)工作正如火如荼順利推進(jìn)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將心思和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。

三是用紀(jì)律收心。

從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做政治上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，共同營造出

“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正”的良好財政政治生態(tài)。

第二，要理清思路開好局。

**年，是新中國成立70周年，是全縣脫貧摘帽、全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。今年，我們將繼續(xù)圍繞“123456”工作思路，統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作。

“1”即一個統(tǒng)領(lǐng)。要堅定不移地以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)財政系統(tǒng)黨的建設(shè)。

“2”即兩個加強(qiáng)。要堅定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和財政干部隊伍建設(shè)。

“3”即三大攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)支持打好防范化解政府債務(wù)風(fēng)險、精準(zhǔn)扶貧和污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”。

“4”即四大重點(diǎn)工作。一是提升財政工作政治站位；二是構(gòu)建科學(xué)合理的政府間財政關(guān)系；三是繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策；四是進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險防控，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線。

“5”即統(tǒng)籌推進(jìn)五項(xiàng)工作。一是穩(wěn)增長，二是調(diào)結(jié)構(gòu)，三是促改革，四是惠民生，五是防風(fēng)險。

“6”即六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財源建設(shè)，二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，三是全面實(shí)施預(yù)算績效管理，四是進(jìn)一步提升財政監(jiān)督水平，五是深化財政體制管理改革，六是扎實(shí)開展精準(zhǔn)脫貧摘帽工作。

第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。

再英明的決策，再宏偉的藍(lán)圖，再遠(yuǎn)大的計劃，沒有落實(shí)，都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。**年，已經(jīng)過去1個多月了，時間易逝，歲月不居，全體財政干部一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作“開門紅。

一要善于學(xué)習(xí)?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老?！弊鳛樨斦刹?，必須正視“知識透支”和“本領(lǐng)恐慌”問題，老同志不能憑資歷自居，年輕同志更不能憑學(xué)歷自傲，都要靜下心來認(rèn)認(rèn)真真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

二要激情干事。精神決定狀態(tài)，激情決定斗志。無論我們處在什么崗位，都要充滿激情、專心專注，眼不為名利所惑，心不為權(quán)勢所累。要把更多的精力放在具體工作上，放在珍惜愛護(hù)自己的身體上，珍愛呵護(hù)家庭上。

三要主動擔(dān)當(dāng)。人的擔(dān)當(dāng)程度，決定著事業(yè)發(fā)展的成就。財政干部就是要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，堅決杜絕回避問題、上交矛盾，推諉扯皮、相互推脫等現(xiàn)象。要做一個對工作有責(zé)任心的人，對身邊的同事、對親人富有愛心，關(guān)鍵時候不怕困難，沖鋒在前，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

四要鼓足干勁。習(xí)總書記說過，“幸福是奮斗出來的”。做好新時期財政工作，關(guān)鍵在奮斗，關(guān)鍵在落實(shí)，全體財政干部都要敢想敢干、真抓實(shí)干、埋頭苦干，不喊空口號、不擺花架子、不做表面文章，干好實(shí)實(shí)在在的事情，留下實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，體驗(yàn)真真切切的幸福。

五要遵規(guī)守紀(jì)。財政干部一定要按制度辦事、按政策辦事、按程度辦事，法有授權(quán)必須為，法無授權(quán)不能為。挺紀(jì)在前，守住底線，不越紅線，共同維護(hù)好財政系統(tǒng)團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的大好局面。

同志們！新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)財政事業(yè)發(fā)展的良好局面，以優(yōu)異的成績向祖國70華誕獻(xiàn)禮！