第一篇：反違章措施（xiexiebang推薦）

反違章措施

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也正因?yàn)槿绱?，各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。無疑，搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它對(duì)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大的意義。現(xiàn)就如何搞好班組的安全管理工作，談幾點(diǎn)看法。

1、明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé)

班長(zhǎng)是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，這就決定了班長(zhǎng)在管好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全，否則在生產(chǎn)中發(fā)生不安全現(xiàn)象乃至事故，班長(zhǎng)的責(zé)任是不可推卸的。但是，是否只要有了班長(zhǎng)這個(gè)第一責(zé)任人就可以把一個(gè)班的安全工作都包下來呢？答案是否定的。因?yàn)榘嘟M在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)往往要分成幾個(gè)工作小組，而班長(zhǎng)不可能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工作面，這就需要由這些組長(zhǎng)來負(fù)責(zé)。在實(shí)際作業(yè)中，這些組長(zhǎng)即為工作負(fù)責(zé)人，他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線，是班組生產(chǎn)的基本骨干、中堅(jiān)力量，班長(zhǎng)的工作實(shí)際是由這些組長(zhǎng)來保證的，而他們的工作則由組員來保證。這就形成在一個(gè)班組中，要有各自的職責(zé)，既要有班長(zhǎng)的職責(zé)，又要有組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）的職責(zé)，也要有班員的職責(zé)。如果人人都各有其責(zé)，人人都各負(fù)其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)，班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。因此，筆者認(rèn)為，在班組內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是抓好班組安全工作的重點(diǎn)，是做好班組安全工作的根本。

2、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，打好有備之仗

班組在執(zhí)行日常生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了作業(yè)中存在的那些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故。如果在工作開始之前先進(jìn)行安全分析，對(duì)每一項(xiàng)工程全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來，就可以做到防患于未然。

3、全力提高班員的安全素質(zhì)

提高每個(gè)班員的安全素質(zhì)，是個(gè)很重要的問題。一個(gè)人的安全素質(zhì)，是一個(gè)人的安全知識(shí)、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。應(yīng)該說，班組人員通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)之后，對(duì)各種規(guī)程、制度和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)有了一定的了解，使職工具備了一定的安全素質(zhì)，但隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，班員急需提高技術(shù)素質(zhì)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)提高是非?？匣ù罅猓龃髢r(jià)錢的。事實(shí)證明，這種使員工綜合能力提高的投資其回報(bào)是十分顯著的，這對(duì)我們是很有啟發(fā)的。

4、正確采用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明

在班組安全管理工作中，正確使用激勵(lì)機(jī)制，是一種行之有效的方式。目前，企業(yè)在安全生產(chǎn)中采用的就是獎(jiǎng)懲激勵(lì)方式。例如，評(píng)選先進(jìn)、樹立安全標(biāo)兵，對(duì)違章者曝光、以至下崗處罰等等，但獎(jiǎng)和懲這兩種激勵(lì)方法都有其自身的

特點(diǎn)及不同的使用效果。筆者認(rèn)為，應(yīng)該突出重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)者，長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)良好狀態(tài)的班組，就應(yīng)該得到重獎(jiǎng)，在給于精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，也給于一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就會(huì)鼓舞士氣，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，帶動(dòng)一片，取得良好的效果。而對(duì)違反安全規(guī)章制度，甚至釀成事故的責(zé)任者，則應(yīng)依據(jù)責(zé)任大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度，給于嚴(yán)肅處罰。需要注意的是，處罰一定要以事實(shí)為依據(jù)，擺事實(shí)、講道理，使被批評(píng)、被扣罰、被曝光者心服口服，達(dá)到既教育本人，又教育大家的目的。

在電力安全工作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，因此我們每個(gè)人都必須養(yǎng)成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習(xí)慣性違章趕出我們的工作，讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空會(huì)是一片明朗。

第二篇：反違章措施

反 違 章 作 業(yè) 預(yù) 防 措 施

為杜絕違章，確保施工生產(chǎn)安全，特制定如下措施：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)反違章作業(yè)的規(guī)定、規(guī)范及措施，將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為本單位安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，作為安全工作例會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)違章，要嚴(yán)格按“五步法則”進(jìn)行處理。

2、教育職工樹立“違章就是事故”的意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，自覺地抵制、制止或反對(duì)違章。對(duì)于發(fā)生的違章現(xiàn)象，決不姑息遷就，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)單位或人員的責(zé)任。

3、要組織、引導(dǎo)各基層單位制定并執(zhí)行反習(xí)慣性違章預(yù)防措施，并要求其組織各班組及工程分承包方制定反習(xí)慣性違章整改措施。對(duì)未制定或執(zhí)行措施不力的單位，要采取一定的組織措施，必要時(shí)要罰款。

4、對(duì)違章指揮者，在每人次罰款200元以上的同時(shí)，要令其寫出書面檢查；對(duì)違章操作者，在每人次罰款100元以上的同時(shí)，要令其寫出書面檢查并在職工大會(huì)上進(jìn)行檢查。凡違章者要一律曝光。

5、凡兩次以上（含兩次）違章者，必須予以嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者建議管理單位讓其下崗，并可追究管理單位

或有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)違章查處或制止不力的單位，要引導(dǎo)、幫助其限期整改。

6、要加強(qiáng)對(duì)工程分承包方的安全管理，對(duì)每周出現(xiàn)三次

以上違章、出現(xiàn)群體違章或?qū)`章處罰不服的工程分承包方，在對(duì)其進(jìn)行重罰的同時(shí)，應(yīng)建議管理單位解除其合同并不得重新錄用。

7、對(duì)發(fā)現(xiàn)或制止違章避免了重大事故或?yàn)閱挝煌旎刂?/p>

大損失者可建議管理單位或分公司予以重獎(jiǎng)。職工有權(quán)抵制、制止違章，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門反映本單位的違章現(xiàn)象。

8、要將反裝置性違章作為安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)裝

置性違章，必須立即令其停工，在采取了補(bǔ)救后方可讓其開工，對(duì)裝置性違章的單位，要在采取組織措施的同時(shí)，向主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映。

批準(zhǔn)：審核：編制：

年月日

第三篇：反“習(xí)慣性違章” 措施

重慶電力建設(shè)總公司瀘縣項(xiàng)目經(jīng)理部

反“習(xí)慣性違章” 措施

為了杜絕重大安全事故和避免記錄性事故的發(fā)生，遏制“習(xí)慣性違章”行為特制定該措施：輿論宣傳

各單位要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性、違章違紀(jì)的危害性；表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的好人好事；譴責(zé)違章違紀(jì)的惡劣行為，并結(jié)合典型的事故案例進(jìn)行法制宣傳。形成視“三違”如過街老鼠，人人喊打的局面。通過宣傳，使職工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀(jì)。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現(xiàn)自我約束、自我防范、自覺搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)。教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)應(yīng)采取多種形式，按項(xiàng)目部制定實(shí)施的《安全會(huì)議制度》組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度文件與相關(guān)的安全知識(shí)、安全規(guī)程等。抓好新員工上崗前、轉(zhuǎn)換工種(崗位)時(shí)的安全規(guī)程再教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化，以提高全員干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3各級(jí)管理人員

(1)要從提高各級(jí)管理人員自身的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。

(2)各級(jí)管理人員要運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“三違”實(shí)行“四全”(全員、全方位、全過程、全天候)綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。做到層層抓、層層落實(shí)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。使安全生產(chǎn)責(zé)任制的約束作用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用有機(jī)結(jié)合起來，形成反“三違”的強(qiáng)大推動(dòng)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的龍頭作用。安監(jiān)隊(duì)伍

安監(jiān)人員要作好生產(chǎn)安全的 “警察和裁判”，要用 “三特”對(duì)付“三違”作好安全監(jiān)督和管理作用。要有高度責(zé)任心，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，釘在第一線上，查“三違”疏而不漏，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)施工班組

(1)抓好日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理，克服不良習(xí)慣外，還要利用站班會(huì)、班組學(xué)習(xí)提高職工的安全意識(shí)；開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵，提高安全操作技能；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，規(guī)范操作行為；實(shí)行“末位淘汰制”，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。

(2)抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)；掌握安全技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

6抓好三種人

(1)班組長(zhǎng)。是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長(zhǎng)敢于抓“三違”，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；

(2)特殊工種。他們都在關(guān)鍵崗位，或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危及個(gè)人和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；

(3)青年職工。多為新工人，往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心切，好勝心強(qiáng)。在這個(gè)群體

中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。

要把這三種人作為反“三違”的重點(diǎn)。進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別針對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。獎(jiǎng)懲

凡是“三違”都要按照“三不放過”的原則，認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。對(duì)導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的責(zé)任者，依據(jù)規(guī)定，嚴(yán)肅查處，觸犯法律的交司法部門處理。要做到“法律面前人人平等”，干部職工一視同仁，實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)做到獎(jiǎng)罰分明群防群治

要認(rèn)真接受群眾的安全監(jiān)督，發(fā)揮工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，不斷提高職工代表的安全監(jiān)督能力，廣泛發(fā)動(dòng)職工依法進(jìn)行監(jiān)督，開展以“群防、群查、群治”反“三違”的監(jiān)督檢查活動(dòng)，確保職工的安全和健康。

第四篇：反習(xí)慣性違章措施

水 電 站

反習(xí)慣性違章措施

一、運(yùn)行人員習(xí)慣性違章行為的范圍

1.1停電操作不驗(yàn)電，不按規(guī)定裝設(shè)接地線，不設(shè)標(biāo)識(shí)牌和裝設(shè)遮攔。

1.2 倒閘操作無操作票，使用未經(jīng)審核發(fā)令的草稿票或事后制票；有票不預(yù)演和有票無監(jiān)護(hù)，不核對(duì)設(shè)備、不唱票、不復(fù)誦；監(jiān)護(hù)人未發(fā)令而操作人擅自操作，監(jiān)護(hù)人和操作人分開操作，非操作人代替操作等。

1.3 不按規(guī)定按時(shí)巡視、檢查設(shè)備；無特殊情況而未定期進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備的切換、試驗(yàn)。

1.4 運(yùn)行值班監(jiān)屏精力不集中，看書看報(bào)、玩手機(jī)或干其他與監(jiān)屏無關(guān)的事，監(jiān)屏人員離崗；機(jī)組及線路開關(guān)同期并列操作無人監(jiān)護(hù)；不按規(guī)定調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式和設(shè)備參數(shù)。

1.5 穿棉大衣、風(fēng)衣或長(zhǎng)大寬松的衣服進(jìn)行倒閘操作和進(jìn)行室內(nèi)設(shè)備巡回檢查；進(jìn)入機(jī)組風(fēng)洞內(nèi)巡視戴帽子或頭花等飾物。

1.6 高壓電氣設(shè)備停、送電倒閘操作中未經(jīng)認(rèn)真核實(shí)和當(dāng)班負(fù)責(zé)人許可，隨意解除防誤閉鎖裝置；正常運(yùn)行中的高壓設(shè)備室、配電室、蓄電池室沒有關(guān)閉或可靠閉鎖。

1.7 運(yùn)行值班人員不按時(shí)記錄抄表或謊填記錄數(shù)據(jù)；故障、事故信號(hào)沒有正確記錄而隨意復(fù)歸。

1.8 接受調(diào)度命令票不錄音或不復(fù)誦，處理系統(tǒng)事故或重大事故與調(diào)度的通訊聯(lián)系不錄音。

1.9 酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)。

1.10 穿裙子、裙褲、背心、高跟鞋或厚底鞋（專指女性）、露趾露跟涼鞋（水冷卻器和濾水器沖洗除外）進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；穿短褲進(jìn)行可能發(fā)生電擊、燙灼、刺割等傷害作業(yè)。

1.11 戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、戒指進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

1.12 違反《電業(yè)安全規(guī)程》明文禁止的其他違章行為。

1.13 違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的娶她違章行為。

二、反習(xí)慣性違章行為的措施與辦法

2.1全體員工要加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與理解，熟悉和掌握與自身工作緊密相關(guān)的安全規(guī)定和要求，提高安全技術(shù)素質(zhì)。

2.2 加強(qiáng)安全宣傳教育，使全體運(yùn)行人員深刻認(rèn)識(shí)到“遵章光榮，違章可恥”和習(xí)慣性違章行為將會(huì)產(chǎn)生及造成的嚴(yán)重后果。做到人人自覺按章辦事，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章作業(yè)（操作）。

2.3發(fā)揮各級(jí)安全責(zé)任人的作用，發(fā)揮發(fā)電部安全網(wǎng)的監(jiān)督檢查作用，發(fā)揮技術(shù)干部在安全技術(shù)上的保障作用，形成反習(xí)慣性違章行為的有力機(jī)制。

2.4在實(shí)際工作中牢固樹立“自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害”的安全意識(shí)。對(duì)于違章指揮行為堅(jiān)決抵制。

2.5發(fā)現(xiàn)違章行為必須予以堅(jiān)決制止和糾正。員工相互之間也

應(yīng)互相監(jiān)督和提醒，制止他人的違章作業(yè)（操作）。

2.6對(duì)于出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，無論是否造成后果，都要按照電廠有關(guān)安全管理規(guī)定嚴(yán)格處罰。

水電站運(yùn)行維護(hù)部

二零一一年四月十二日

第五篇：反違章、反麻痹、反松懈措施

反違章、反麻痹、反松懈措施

開展“反麻痹、反松懈、反違章”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“三反”活動(dòng)）的目的是重點(diǎn)解決干部職工“思想 任落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不嚴(yán)不細(xì)、整改落實(shí)不閉合、工作作風(fēng)不扎實(shí)、操作行為不規(guī)范”等問題，不斷提高礦井干部職工安全意識(shí)和隊(duì)伍整體素質(zhì)，致力于追求零隱患，實(shí)現(xiàn)零傷亡，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全保障水平，具體措施如下：

一、“三反”的具體意義及目標(biāo)

1、反麻痹

認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，自覺防止和克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、壓力感和危機(jī)感，采取強(qiáng)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。

2、反松懈

加強(qiáng)安全思想教育，認(rèn)清松懈的狀態(tài)潛伏著發(fā)生事故的危險(xiǎn)，讓安全理念轉(zhuǎn)化為個(gè)人的安全意識(shí)，變?yōu)樽约旱男袨?，最終成為一種習(xí)慣，從而使安全行為得以堅(jiān)持落實(shí)，從嚴(yán)抓安全教育以防思想松懈。

3、反違章

要摒棄那些固守陳舊的不良作業(yè)方式、習(xí)慣性違章和違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的盲目行為，牢固樹立“違章就是事故”的觀念，按章操作、規(guī)范操作，真正做到“我要安全”。

4、目標(biāo)

在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)下達(dá)到：保證安全的思想高度集中避免思想麻痹大 意，工作干勁十足不松懈，井下遵章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，防范事故發(fā)生，保證全年安全生產(chǎn)。

二、成立“三反”領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：朱付利 李會(huì)武

副 組 長(zhǎng)：李寧 許彥明 周俊章 李月紅 王德申 成 員：杜岳峰 曲書恩 趙小林 高福海 尹邦洪

三、具體措施：

1、分工明確、責(zé)任到人。

隊(duì)長(zhǎng)、書記為安全生產(chǎn)總責(zé)任，各跟班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)管理工作，班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、加強(qiáng)職工對(duì)“三反”活動(dòng)安全意識(shí)教育。

“三反”活動(dòng)的主要內(nèi)容為“反三違、反松懈、反麻痹”，即針對(duì)目前礦井安全生產(chǎn)周期比較平穩(wěn)，職工思想容易松懈麻痹的情況，引導(dǎo)廣大職工查找自身問題，及時(shí)反思自我，查堵漏洞。

我們將認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)事故案例，深刻剖析事故原因，查找本單位突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并做好學(xué)習(xí)記錄。同時(shí)，利用班前會(huì)、班后會(huì)及業(yè)余時(shí)間，積極開展談心活動(dòng)，講清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)解決職工思想上存在的問題和疑慮，堅(jiān)決杜絕思想松懈和不穩(wěn)定情緒，并建立談心記錄。

3、整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

堅(jiān)持班前會(huì)人員排查，飲酒人員嚴(yán)禁下井，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干部下井跟、帶班制度，必須與職工同下同上。休息日前后（停、開工），隊(duì)長(zhǎng)書記必須有一人下井帶班。隊(duì)干部值班期間，不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁在工作日和值班期間飲酒，干部職工嚴(yán)禁打虛卡、遲到、早退現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

各跟班、帶班干部班組長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理落實(shí)，將隱患排除在萌芽狀態(tài)，必須做到大隱患及時(shí)上報(bào)，使之能妥善處理；小隱患不過班，一般性的隱患現(xiàn)場(chǎng)解決，決不留給他人。不論排查到的大、小隱患，下班后及時(shí)填寫的隱患臺(tái)賬上，做到有據(jù)可循。

5、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)嚴(yán)肅責(zé)任追究。

月初排定隊(duì)干部“跟、帶班表”，確保每個(gè)班次都有跟班、帶班隊(duì)干部。干部跟、帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行礦相關(guān)規(guī)定，跟班在現(xiàn)場(chǎng)，不脫崗、串崗，切實(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及遺留問題；帶頭遵章作業(yè)，嚴(yán)反“三違”，扎實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)無事故。對(duì)不履行責(zé)任，發(fā)生事故的責(zé)任人嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

開拓二隊(duì)

2016年5月

“反違章、反松懈、反麻痹”措施

開拓二隊(duì) 2016年5月