第一篇:制作年會(huì)開場(chǎng)視頻定制新年新春祝福動(dòng)畫 年會(huì)講話稿
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中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì)致辭
尊敬的張副市長(zhǎng),尊敬的各位企業(yè)家,物流界的朋友們,大家上午好!一年一度的中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì),今天在xx隆重召開,首先我代表中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì),對(duì)參加本次年會(huì)的中外來賓,企業(yè)家朋友們表示熱烈地歡迎,對(duì)xx市人民政府及有關(guān)部門對(duì)大會(huì)所做的工作表示衷心地感謝!同志們,當(dāng)前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變,美日歐等經(jīng)濟(jì)主要發(fā)達(dá)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)總體趨于好轉(zhuǎn),但是復(fù)蘇的勢(shì)頭依然沒有著落,貨幣調(diào)整和轉(zhuǎn)向國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)不可小視,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)增加。經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,下行壓力較大。今年以來,我國(guó)面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形式,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào),國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,物價(jià)較低的穩(wěn)中向好格局。第三季度改變了下行的走勢(shì),居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)平均漲幅為2.5%,處于調(diào)控的預(yù)期目標(biāo)之內(nèi),制造業(yè)采購經(jīng)濟(jì)指數(shù)為51.4,連續(xù)4個(gè)月回升,穩(wěn)增長(zhǎng)的政策,效益開始顯現(xiàn)。
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的帶動(dòng)下,我國(guó)的物流運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì),前三季度,全國(guó)社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)9.5%,增速均快于同期的GDP,預(yù)計(jì)全年增幅為10%和8%,社會(huì)物流的人均比例仍然維持在18%上下,這個(gè)還處于較高的水平,物流基礎(chǔ)投資力度加大,貨運(yùn)總歐凱傳媒——淘寶年會(huì)創(chuàng)意開場(chǎng)視頻銷量冠軍
量持續(xù)回升,電子商務(wù)物流爆發(fā)式增長(zhǎng),10月份中國(guó)物流穩(wěn)定指數(shù)達(dá)到53.6%,比上個(gè)月回升0.3%,物流相關(guān)活動(dòng)較為活躍,物流業(yè)運(yùn)行顯現(xiàn)出穩(wěn)中有回,穩(wěn)中提質(zhì)的局面。
近年來,特別是黨的十八大一年來,黨中央國(guó)務(wù)院十分重視物流業(yè)的發(fā)展,總書記,李克強(qiáng)總理,先后去xx、上海等地對(duì)物流業(yè)的考察,最近xx副總理專門召開了城市的物流業(yè)座談會(huì),把對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)提到了戰(zhàn)略的高度。xx副總理指出,物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),一個(gè)城市可以沒有農(nóng)業(yè)、工業(yè),但是不能沒有物流業(yè)。汪副總理要求,抓好六項(xiàng)工作。
一、推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、建設(shè)物流誠(chéng)信體系。
三、提高物流信息化水平。
四、落實(shí)鼓勵(lì)物流發(fā)展建設(shè)。
五、加快發(fā)展城市物流陪送。
六、鼓勵(lì)第三方物流企業(yè)發(fā)展。
同時(shí),xx副總理還對(duì)物流的有關(guān)政策,提出了一些意見,比如營(yíng)改增以后,物流企業(yè)普遍反映稅負(fù)增加的問題,汪副總理提出來要有關(guān)部門專門研究有沒有更好的辦法。政策落實(shí)問題是高質(zhì)關(guān)系,物流企業(yè)關(guān)注的重大問題。也是中物聯(lián)近幾年的工作重點(diǎn),自2017年國(guó)務(wù)院發(fā)展物流振興和調(diào)整規(guī)劃以來,我們提出了60幾條建議,多次為國(guó)務(wù)院印發(fā)的物流國(guó)主條采納。國(guó)務(wù)院發(fā)布的物流園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和歐凱傳媒——淘寶年會(huì)創(chuàng)意開場(chǎng)視頻銷量冠軍
商務(wù)部發(fā)布的商業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃,煤炭物流發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)急物流發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期物流發(fā)展規(guī)劃的研究起草工作。
針對(duì)物流企業(yè)遇到的政策性問題,我們深入調(diào)查研究,積極反映企業(yè)訴求,努力為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造政策環(huán)境。我們先后組織了營(yíng)業(yè)稅差額納稅試點(diǎn)的推廣工作,推動(dòng)了倉促用地使用稅減辦增收的政策。導(dǎo)致物流領(lǐng)域里面稅負(fù)增加較多的問題,我們多次組織座談會(huì),向主管部門提出了降低稅負(fù)統(tǒng)一稅率的政策訴求。針對(duì)物流行業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)取消不徹底的問題,舉行調(diào)查,張高麗副總理做了重要批示。年會(huì)來賓致辭 文章出自
本次年會(huì)有四個(gè)字:“轉(zhuǎn)型、拐點(diǎn)”,我覺得最能表達(dá)中國(guó)企業(yè)家群體的現(xiàn)狀。他們每人每天都在不停的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)的過程中,而這個(gè)過程可能是別國(guó)企業(yè)家在幾十年前 百年前走過的路。但是今天我們必須經(jīng)過這個(gè)過程,只有走完這個(gè)過程才能屹立世界企業(yè)之林,而目前我們正在起點(diǎn)上。
我最近想了想中國(guó)企業(yè)的十大轉(zhuǎn)變。
第一大轉(zhuǎn)變是行業(yè)轉(zhuǎn)變。這在華潤(rùn)體現(xiàn)得很明顯。今天你做的事和5年前10年前不一樣。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,參與進(jìn)任何一個(gè)新行業(yè)都將面臨著再一次的脫胎換骨。
第二是管理方法。中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)是多元化。多元化是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。以華潤(rùn)為例,這幾年不斷探索,最終覺得我們要以一個(gè)方法來做專業(yè)化??偣臼嵌嘣钠髽I(yè),這已是現(xiàn)實(shí)了,但是我們每一個(gè)利歐凱傳媒——淘寶年會(huì)創(chuàng)意開場(chǎng)視頻銷量冠軍
潤(rùn)中心都要專業(yè)化,有明確的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)獨(dú)立上市。
第三是體制的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的體制問題是集團(tuán)里股東和管理層的關(guān)系、政府和企業(yè)的關(guān)系,這些關(guān)系我們用很多的力量去梳理。
第四是地域轉(zhuǎn)變。我覺得真正能夠大面積地推向海外是比較難的,這個(gè)難度源于我們的掌控能力。即使你在上海、北京做一個(gè)企業(yè),在國(guó)內(nèi)設(shè)分公司,由于中國(guó)地域之大,也涉及到地域轉(zhuǎn)變的問題。第五是增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在涉及到很多并購,在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中華潤(rùn)經(jīng)歷過很多的艱難。企業(yè)并購以后的復(fù)雜性,包括人的復(fù)雜性、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性是相當(dāng)高的。
第六是評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變。過去中國(guó)的企業(yè)是好是壞不清楚,直到現(xiàn)在也不清楚。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)的準(zhǔn)確性不足。這個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)制在不斷改進(jìn),信息系統(tǒng)也在不斷地完善。華潤(rùn)的研究報(bào)告每個(gè)月出一期,這對(duì)決策者的行為是有一定的影響。
第七是成長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)變。過去華潤(rùn)是老企業(yè)新業(yè)務(wù),忽然之間成為新企業(yè)了。老企業(yè)從事新業(yè)務(wù),在內(nèi)部都是存在諸多爭(zhēng)論的,老企業(yè)心態(tài)是做不了新行業(yè)的,你必須在新舊之間找到平衡,你必須在人員之間找到平衡,這就帶來難度。講話致辭
第八是經(jīng)營(yíng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。過去競(jìng)爭(zhēng)的手法使得競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,價(jià)格降到最低,由于銀行的資本評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確,使得企業(yè)非??粗鞋F(xiàn)金流,價(jià)格戰(zhàn)打得非常激烈。歐凱傳媒——淘寶年會(huì)創(chuàng)意開場(chǎng)視頻銷量冠軍
第九是人員構(gòu)成的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在請(qǐng)CFO、COO,還要請(qǐng)專家顧問,有些專家是大陸沒有的,還要到香港乃至國(guó)外請(qǐng)。這是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中遇到的一個(gè)挺典型的問題,實(shí)際上還包括薪酬激勵(lì)的問題。第十是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。國(guó)企的心態(tài)、官商的心態(tài)是做不了新企業(yè)的。中國(guó)企業(yè)怎么改革、開放、學(xué)習(xí)、有活力,在學(xué)習(xí)中發(fā)展,這是很重要的。
十個(gè)轉(zhuǎn)變里只要有一個(gè)做不到,企業(yè)就不能向前走。這也是中國(guó)企業(yè)面臨眾多困難的原因。有的企業(yè)可能目前面臨十個(gè)問題中的八個(gè)或五個(gè),但肯定不會(huì)只面臨一個(gè),這是我們的現(xiàn)實(shí)。