第一篇：7反思我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理方式

七、通過(guò)本次培訓(xùn)，反思我國(guó)職業(yè)健康與生產(chǎn)安全事故的處理方式

“徹底改變目前我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理方式”的建言可能有些過(guò)激，但近一時(shí)期不斷發(fā)生的生產(chǎn)安全事故不得不引起我們思考，過(guò)激之言敬請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)諒解。反思目前我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理的方式的確存在如下問(wèn)題：

1、目的不明確。處理生產(chǎn)安全事故的最終目的是為了防止和減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。而目前我們處理生產(chǎn)安全事故的目的似乎就是“追究責(zé)任人”，對(duì)于我們有些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)就是如何減輕責(zé)任、如何避免責(zé)任（換句話說(shuō)就是如何逃避責(zé)任），至于“吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生”那只不過(guò)是說(shuō)說(shuō)而已。舉例說(shuō)明：“729”事故的救援成功是件非常好的事，如果我們能在這次事故的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步地吸取教訓(xùn)，把“7.29”這起事故的人為原因盡早地找出來(lái)，發(fā)出《關(guān)于立即落實(shí)防洪防淹井措施的緊急通知》，而不是在“8.17”事故后再發(fā)出這個(gè)通知，那么“7.29”后面的多起透水事故（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)至少有5起）就有可能避免，“8.17”事故就不可能發(fā)生！而我們當(dāng)時(shí)在干什么？我們?cè)诩庇陂_(kāi)表彰會(huì)，而不是在開(kāi)事故分析會(huì)（再次重申：我并反對(duì)開(kāi)表彰會(huì)，但決不能在事故原因還沒(méi)徹底查清、事故結(jié)論還沒(méi)出來(lái)、事故責(zé)任人還不清楚之前開(kāi)這樣的表彰會(huì)）。

2、方法不得當(dāng)。由于目的不明確，處理方法上存在問(wèn)題。事故發(fā)生后要做的有這么幾件事：一是進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)，把事故的損失降到最低點(diǎn)；二是調(diào)查事故原因，調(diào)查事故原因的目的就是采取相應(yīng)措施防止類似事故再度發(fā)生；三是追究相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為履行責(zé)任者再次敲響警鐘；四是處理事故善后事宜，對(duì)傷者、死者家屬和其他受害者進(jìn)行必要的賠償；五是向社會(huì)公布事故處理結(jié)果。這幾件事既相互關(guān)聯(lián)又相互區(qū)別，不能混同在一起做。我們的目前是將這些事情攪在一起做，名曰統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為：

（1）應(yīng)急搶救應(yīng)該是地方政府上的事，而不能根據(jù)傷亡人數(shù)來(lái)確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（目前就是這樣，根據(jù)人數(shù)決定啟動(dòng)哪一級(jí)的預(yù)案），哪怕事故只威脅一個(gè)人的生命也可請(qǐng)求“八方支援”。只要地方政府認(rèn)為有能力解決的就由地方上組織搶救，地方認(rèn)為靠自身力量不能解決、需要“八方支援”的可以請(qǐng)求支援，這時(shí)可以將救援行動(dòng)交給更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)動(dòng)、指揮，一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)有的許多事故搶險(xiǎn)的等級(jí)到省一級(jí)完全可以處理了，省里沒(méi)有能力的處置的最終可以請(qǐng)求國(guó)家支援，但這應(yīng)是在迫不得已情況下才采取的應(yīng)急措施，并不是說(shuō)搶救小組級(jí)別越高領(lǐng)導(dǎo)就越重視，這種觀念必須改變。

（2）事故調(diào)查工作要與搶險(xiǎn)工作分開(kāi)。事故發(fā)生后一方面組織進(jìn)行搶險(xiǎn)，另一方面立即組織專門的事故調(diào)查組進(jìn)行事故原因的調(diào)

查。事故調(diào)查組的主要任務(wù)就是盡快早找出事故原因，有必要立即發(fā)出警示的要立即發(fā)出警示，不一定要在事故原因都查出后再提出，以避免同類事故再度發(fā)生。如“7.29”事故發(fā)生后，我們有關(guān)調(diào)查組成員能夠立即向全國(guó)發(fā)出防洪防淹井警示，而不是在忙于搶險(xiǎn)（搶險(xiǎn)應(yīng)有搶險(xiǎn)組去完成），那么后續(xù)的透水事故完全可以避免的。所以有關(guān)事故搶險(xiǎn)的責(zé)任不應(yīng)劃分在事故調(diào)查組的調(diào)查工作任務(wù)中，否則會(huì)嚴(yán)重影響事故原因的分析速度和質(zhì)量。

（3）依法科學(xué)地追究責(zé)任。責(zé)任是全方位的責(zé)任，責(zé)任還分事故責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任，不能混為一談。不能追究了直接責(zé)任、間接責(zé)任而忘記追究主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不能應(yīng)搶險(xiǎn)積極或搶險(xiǎn)成功而忘記了追究造成事故的責(zé)任，也不能沒(méi)有責(zé)任約定（即不該負(fù)責(zé)任的）或已履行了責(zé)任而妄加追究責(zé)任。是否有責(zé)任不應(yīng)憑感情用事、長(zhǎng)官意識(shí)，而應(yīng)實(shí)事求是地追究責(zé)任。所以追究責(zé)任的程序應(yīng)該在事故調(diào)查完畢、搶險(xiǎn)工作結(jié)束后進(jìn)行，事故責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任必須分開(kāi)追究。

3、效果不明顯。目前我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理方式已進(jìn)行多年，但成效不大，事故頻發(fā)得不到有效遏制，這是有目共睹的事實(shí)。這就說(shuō)明目前我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理方式存在問(wèn)題。我認(rèn)為目前的管理方式不但效果不明顯，沒(méi)有取得大的成效，而且還造成了一些副作用。舉例說(shuō)明：

（1）看似重視安全生產(chǎn)，實(shí)際不重視安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們有的領(lǐng)導(dǎo)腦海里存有這樣的觀念，認(rèn)為安全生產(chǎn)重要，重要的不在于其它方面，而在于責(zé)任重大，責(zé)任重大主要體現(xiàn)在追究責(zé)任上，與自己的位子有關(guān)，因而平常不重視安全，不愿意投入，一旦發(fā)生事故了，再大的投入也愿意（這樣的投入事后誰(shuí)也不去算這筆賬），認(rèn)為只要減輕事故，自己的責(zé)任就會(huì)減少，甚至由于在搶救中表現(xiàn)突出有可能不再追究原先的管理責(zé)任甚至還會(huì)得到表彰。這就是我們領(lǐng)導(dǎo)看中事后管理，而不愿加強(qiáng)事前管理的主要原因，根源就在于處理事故的方式上。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)能夠把這筆搶救費(fèi)用花在事前的管理上，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)就不會(huì)像今天這樣了。試想“7.29”、“8.17”事故前，我們的領(lǐng)導(dǎo)全面檢查落實(shí)一下所有的礦井暫停生產(chǎn)，停產(chǎn)的費(fèi)用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于事故后的成本。但我們的領(lǐng)導(dǎo)偏偏沒(méi)有這樣去做，原因就在于責(zé)任追究一般在事故發(fā)生后再追究、甚至是看事故搶險(xiǎn)表現(xiàn)后再追究。

（2）“四不放過(guò)”得不到落實(shí)。具體表現(xiàn)在事故主要原因難以查清，深層次原因難以涉及；事故責(zé)任沒(méi)有得到全面追究，主要責(zé)任、管理責(zé)任者往往逃之夭夭；事故過(guò)后還是老樣，安全生產(chǎn)管理難以得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

（3）國(guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)疲于奔波，難以有更大的精力處理研究安全生產(chǎn)管理大事。作為國(guó)家級(jí)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該抓大事、研究深層次的管理問(wèn)題，如果整天把精力投入到處理事故上，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理水平就難以得到提高。

前面，我已呼吁過(guò)處理生產(chǎn)安全事故時(shí)不能一味強(qiáng)調(diào)追究安全生產(chǎn)責(zé)任，其觀點(diǎn)就是：處理生產(chǎn)安全事故不僅僅是追究安全生產(chǎn)責(zé)任，一味追求安全生產(chǎn)責(zé)任不但追究不了責(zé)任，反而會(huì)使一些人逃避責(zé)任，最主要的是偏離了處理生產(chǎn)安全事故的最終目標(biāo)，起到適得其反的作用。因此，我強(qiáng)烈希望我們有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠改變管理思路，改變目前我國(guó)生產(chǎn)安全事故處理的方式。

為此，我再次建議如下：

1、生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理及責(zé)任追究必須分開(kāi)進(jìn)行。

2、生產(chǎn)安全事故調(diào)查應(yīng)由專門獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或部門來(lái)承擔(dān)。

3、調(diào)查事故應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)全面查明事故真正原因。

4、追究事故責(zé)任必須依法辦事、按安全生產(chǎn)責(zé)任管理的規(guī)定辦事。

5、科學(xué)確定事故性質(zhì)，嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)的方法，正確運(yùn)用事故統(tǒng)計(jì)

6、建立有效地地方政府應(yīng)急救援機(jī)制，調(diào)動(dòng)地方上應(yīng)急搶險(xiǎn)的主動(dòng)性和積極性。

我們經(jīng)常以安全事故起數(shù)和等級(jí)來(lái)談安全生產(chǎn)形勢(shì)，有時(shí)還以這方面數(shù)據(jù)作為控制指標(biāo)來(lái)衡量各地安全生產(chǎn)管理的業(yè)績(jī)。難道這些數(shù)據(jù)真能反映出問(wèn)題嗎？我看是不可能的，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)就是不科學(xué)的，不能反映安全生產(chǎn)問(wèn)題。各地為了降低這個(gè)指標(biāo)，千方百計(jì)在統(tǒng)計(jì)上做手腳。我們?cè)摲此剂耍?/p>

第二篇：生產(chǎn)安全事故反思[模版]

安全反思

2017年3月9日上午10點(diǎn)左右，發(fā)生在新廠四車間的安全事故，每每想起都很后怕。以前對(duì)于安全事故，都只是停留在表面的認(rèn)識(shí)：看新聞，看視頻；沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)，就不知道什么才是安全，什么才是危險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)這次事故，我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

一．安全知識(shí)培訓(xùn)：進(jìn)公司也有9年了，安全培訓(xùn)也參加了不少次，每年還有一次消防演練，認(rèn)識(shí)了滅火器和消防栓，并學(xué)會(huì)了使用，但是真正遇到了事情的時(shí)候，卻忘了去使用這些工具，員工們都只知道去逃生，沒(méi)有能在第一時(shí)間，在事故發(fā)生的初期進(jìn)行滅火，以阻止事故的擴(kuò)大化。所以通過(guò)這個(gè)事情，我覺(jué)得現(xiàn)在的安全培訓(xùn)并不到位，每年公司可以多進(jìn)行幾次消防演練；加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)，讓員工了解自己工作中的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)防護(hù)，讓安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

二．出臺(tái)安全預(yù)案：工作中我所知道的預(yù)案中，只有停水停電時(shí)的生產(chǎn)預(yù)案，但沒(méi)有看到過(guò)關(guān)于安全生產(chǎn)的預(yù)案，所以在事故發(fā)生的時(shí)候，出現(xiàn)了慌亂和不知所措，大家不知道該怎么做了，撤離時(shí)候沒(méi)有撤離到完全安全的位置，反而人員還在周圍像看熱鬧似的，沒(méi)有人出來(lái)組織大家逃生和救助，沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)主管人員反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況，并且現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行斷電防止事故擴(kuò)大發(fā)展。在后面的工作中，應(yīng)該出臺(tái)關(guān)于安全的預(yù)案，當(dāng)遇到突發(fā)事故，要能夠在第一時(shí)間進(jìn)行正確地處理，以減少各種損失。

三．結(jié)合本班組實(shí)際情況，本班組聾啞員工比較多，發(fā)生事故的時(shí)候他們聽(tīng)不到報(bào)警聲，所以需要我們每一個(gè)帶班責(zé)任人能夠快速準(zhǔn)確地帶領(lǐng)他們?nèi)ケ苊馐鹿省１景嘟M在工作中也需要使用較多的乙酸乙酯，在使用的過(guò)程中，存在著一些問(wèn)題：設(shè)備清洗空氣中的濃度比較高，有時(shí)候空氣流動(dòng)不好，設(shè)備接地也不好，需要改進(jìn)；工作中的一些壞習(xí)慣也要進(jìn)行改正，比如灌裝時(shí)的敲打用的是鋼管，易產(chǎn)生火花；B組分分裝室內(nèi)空氣流動(dòng)不好，每次進(jìn)去都會(huì)發(fā)覺(jué)氣味比較大，人吸多了對(duì)身體傷害比較大；員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，不及時(shí)不主動(dòng)，都需要做好日常的監(jiān)督。

只有大家都對(duì)安全重視了，才能更好地更安全地工作，安全工作重在落到實(shí)處，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，因?yàn)槭鹿识际菑募?xì)節(jié)發(fā)生的，就像我們沒(méi)有重視靜電的發(fā)生，而靜電可能就會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)災(zāi)難。

第三篇：安全事故反思

安全事故反思

9月25日和10月21日，管道局五公司接連發(fā)生了兩起安全事故，按照集團(tuán)公司和管道局要求，設(shè)備管理處立即組織全員對(duì)這兩起事故進(jìn)行分析討論，在我們的思想上受到了很大震動(dòng)，值得引起我們的深思和反醒。

結(jié)合我們的工作實(shí)際，對(duì)“9.25”、“10.21”兩起事故的分析學(xué)習(xí)，讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)、自我保護(hù)意識(shí)差、對(duì)安全不重視、工作程序不完善、沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)、沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，造成了事故的發(fā)生，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒(méi)有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定的損失。針對(duì)這幾起事故對(duì)照檢查自身，堅(jiān)決杜絕工作中的安全意識(shí)不強(qiáng)，僥幸心理嚴(yán)重，設(shè)備安全檢查不到位，對(duì)安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題的發(fā)生。

“不怕事故調(diào)皮，就怕思想麻痹”。管道局五公司“9.25” “10.21”事故，出事點(diǎn)都發(fā)生在管道局五公司西三線一標(biāo)段，“9.25”事故中我們不禁要問(wèn)吊管機(jī)的操作手是否是持證上崗？是否按照操作規(guī)程操作？是否在工作中出現(xiàn)了麻痹大意？“10.21”事故的遇難者更是用血的教訓(xùn)告訴我們：施工中不能只圖方便、省事而忽略了安全，違章操作害人害己。而當(dāng)時(shí)的吊車司機(jī)恐怕一輩子也不能原諒自己，以為自己的違章操作眼睜睜的看著自己的同事倒在了冰冷沉重的鋼管下。這些事故令人心痛啊，“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說(shuō)重視安全，關(guān)愛(ài)生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故后不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全于腦后，如果這樣安全從何而談。

只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程，只有通過(guò)安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“三不放過(guò)”的做法延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施“三不放過(guò)”，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，為提高我站安全生產(chǎn)管理水平而努力。

“安全”這個(gè)概念，自古有之。有人說(shuō)，安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人講，無(wú)危則安，無(wú)缺則全，安全就是沒(méi)有危險(xiǎn)且盡善盡美。事實(shí)上，這種絕對(duì)化的安全是不存在的。我們說(shuō)的“安全”，是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說(shuō)是一種伴隨著生產(chǎn)而來(lái)的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。因此，安全生產(chǎn)工作不出事則已，一出事就是大事。安全生活的重要性決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)，決不能輕言三句話，即在形勢(shì)的判斷上，不能輕易說(shuō)明顯好轉(zhuǎn);在工作評(píng)價(jià)上，不能輕易說(shuō)成績(jī)很大;在責(zé)任落實(shí)上，不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下，越要保持清醒頭腦;越是在取得成績(jī)的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。為此，我們必須認(rèn)清“三個(gè)念”：一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒(méi)有危險(xiǎn)即安，“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。二是提升安全理念。安全無(wú)小事，全市廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。三是樹(shù)立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報(bào)。總之，凡事都要講安全、保安全，想安全。

第四篇：安全事故反思

安全事故反思

2015年1月15日，加氣站當(dāng)班維修工在進(jìn)行檢修的過(guò)程中，被飛濺的部件砸傷頭部，造成了一起安全事故。雖然目前看來(lái)只造成了輕傷，但這只是僥幸，如果砸的部位不巧的話，將會(huì)造成人員重傷或死亡的嚴(yán)重后果。我也對(duì)事故的原因及我在安全管理工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。

事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；不能麻痹大意憑僥幸，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題，要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺(jué)地、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新員工、老員工和骨干員工。新員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。我們辦公室的管理要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；檢查各項(xiàng)整改工作的落實(shí)情況，把安全生產(chǎn)放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。

第五篇：安全事故反思

電力事故心得體會(huì)

崔立新

驚聞xx同志在電梯中所遇的不幸事件，我一方面為XX同志及其家庭感到悲傷，另一方面通過(guò)此事我又深刻地感受到了“安全無(wú)小事”的教訓(xùn)。

作為從事電力事業(yè)的工人，我們的工作對(duì)于城市生活以及工業(yè)發(fā)展是極其重要的，這就要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸欢ㄒ龅骄绰毦簇?zé)，而這種責(zé)任不僅指我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心耐心謹(jǐn)慎，也指我們要十分熟悉電力運(yùn)行的規(guī)律、對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)刻保持警惕性、認(rèn)真對(duì)待每一次任務(wù)，這樣我們就能在這個(gè)充滿危險(xiǎn)的行業(yè)中安全完成工作任務(wù)。

針對(duì)此次事故案例以及自身存在的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)人反思總結(jié)，一方面旨在杜絕各類的違章違規(guī)行為，另一方面也是為了企業(yè)確保安全生產(chǎn)、無(wú)事故保障和安全供電的目標(biāo)而不斷努力、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)、不斷奮斗。

通過(guò)個(gè)人認(rèn)真反思，我主要總結(jié)出以下三點(diǎn)：

一、安全工作規(guī)程熟記于心、安全規(guī)章制度貫徹于行

在日常工作中，我應(yīng)該認(rèn)識(shí)到每日的工作不是一個(gè)事項(xiàng)而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得我去留心。因此，這就需要我在工作中結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求自己，在一列的工作中時(shí)刻要求自己絕不違規(guī)、按照規(guī)章制度進(jìn)行每次操作、嚴(yán)把安全。

當(dāng)進(jìn)入崗位時(shí)，不管任何作業(yè)，都要對(duì)各類安全用具仔細(xì)檢查；在檢查作業(yè)時(shí)要穿好防護(hù)服、戴好安全帽等衣服；夜間作業(yè)一定要戴好照明工具，注意避讓設(shè)備?？傊?，一旦開(kāi)始工作就要保持警醒的態(tài)度，從進(jìn)入庫(kù)房開(kāi)始就謹(jǐn)慎認(rèn)證對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕任何違章違紀(jì)行為。這不僅是對(duì)工作對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

在日常工作中，一定要反復(fù)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患牢記在心中。此外，遇到問(wèn)題也要及時(shí)提出，和同事互相交流，共同解決問(wèn)題，共同提高自身水平。然而僅有知識(shí)也是不夠的，我也應(yīng)該將理論運(yùn)用于實(shí)際操作中并明確之際操作的注意事項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于生疏的地方要反復(fù)練習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并和同事認(rèn)真交流，最終達(dá)到在實(shí)際工作中不出任何問(wèn)題以及杜絕各項(xiàng)安全事故發(fā)生的目的。

三、對(duì)事故案例深刻學(xué)習(xí)并吸取教訓(xùn)

事故既已發(fā)生，我們?nèi)w職工更應(yīng)該自主對(duì)各項(xiàng)事故案例重新進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。在工作中，我們應(yīng)該注意要做到自控、他控、互控，防微杜漸；時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù)，在工作中不馬虎不敷衍不僥幸，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每天的工作，尤其不能疲勞作業(yè)，蠻干、瞎干；不做與工作無(wú)關(guān)的事，不閑談聽(tīng)從指揮，各盡職守。

以上內(nèi)容為我在此次事故后所做的反思總結(jié)。重視此次事故，不僅在于要深刻反省，以杜絕安全事故的發(fā)生，更在于要言行一致，審視自身，將反思運(yùn)用在實(shí)際的工作中。