第一篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿[范文]

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍*產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)&&這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：*公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新*。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，*人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第一年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕&&，*正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，*將在創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡&&

創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是*通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!*經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!2.xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)&&這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕&&，**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，**將在創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡&& 創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

新年伊始，萬(wàn)象更新。新年第一天，xx市長(zhǎng)就頂免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同天地風(fēng)冒寒，不辭辛勞，率隊(duì)到xx公司慰問(wèn)，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜。在昨天夜班生產(chǎn)中，公司廣大干部職工戰(zhàn)風(fēng)斗寒，揮汗大干，一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.(3萬(wàn)噸，接卸外貿(mào)礦10萬(wàn)噸，裝卸火車(chē)700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)。新年首戰(zhàn)大捷!在此，特向xx市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)喜!

剛過(guò)去的一年，公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，譜寫(xiě)了xx公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁(yè)。xx年是xx公免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同天地司受益最大的一年，市委市政府科學(xué)決策，投入xx億元巨資，先后為公司打造了xx工程、xx工程。在x市長(zhǎng)的關(guān)心和重金武裝下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此，我代表公司全體干部職工，再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的x市長(zhǎng)表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

xx年，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)真貫徹x市長(zhǎng)一系列重要講話精神，抓學(xué)習(xí)、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。我們決心牢記責(zé)任，不忘重托，超越自我，誓奪全勝，越是困難越向前。在確保安全質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決奪勸開(kāi)門(mén)紅，勝利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，確保全年滿堂紅。

第二篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(精選多篇)

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍*產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：*公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確 的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新*。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，*人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第一年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，*正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，*將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是*通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流

程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!*經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

2.xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員

工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，**將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧

和勤奮實(shí)干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

新年伊始，萬(wàn)象更新。新年第一天，xx市長(zhǎng)就頂免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共

同天地風(fēng)冒寒，不辭辛勞，率隊(duì)到xx公司慰問(wèn)，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜。在昨天夜班生產(chǎn)中，公司廣大干部職工戰(zhàn)風(fēng)斗寒，揮汗大干，一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.問(wèn)題，我代表車(chē)間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開(kāi)車(chē)成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。

再次，作為精喹車(chē)間氯化工段帶班長(zhǎng)，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)牽連公司乃至整個(gè)集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠?yàn)槲覀兘鉀Q一些實(shí)際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對(duì)較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個(gè)帶班長(zhǎng)幾小時(shí)幾乎沒(méi)有一點(diǎn)輕松時(shí)間，另一方面我也代表車(chē)間員工表個(gè)態(tài)，再大的困難我們也會(huì)努力克服，我希望

能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒(méi)有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對(duì)公司，對(duì)家庭作出的最大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

毒死蜱加成工段發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好，首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下，我叫吳恒軍，現(xiàn)系毒死蜱車(chē)間加成工段的一名代班長(zhǎng)，自從本人從06年6月進(jìn)入毒死蜱車(chē)間，也可以說(shuō)見(jiàn)證了本車(chē)間的發(fā)展。現(xiàn)針對(duì)車(chē)間的安全管理，我在此談一下我個(gè)人的經(jīng)歷和感覺(jué)。

一、重抓安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)，基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能是安全生產(chǎn)工作的重要目標(biāo)，作為車(chē)間的一線員工，必須主動(dòng)積極配合車(chē)間或分公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使得每位員工都必須掌握本工段的安全技術(shù)知識(shí)和自我防范的技能，通過(guò)一些事故案例的培

訓(xùn)，使我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠舉一反三，保障安全運(yùn)行。記得毒死蜱車(chē)間新開(kāi)車(chē)初期，各工段人員全部是從各車(chē)間調(diào)過(guò)來(lái)和新招的一批員工。對(duì)車(chē)間工藝、安全知識(shí)一無(wú)所知，只有在不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，使我們對(duì)工藝以熟悉到了解再到現(xiàn)在你能夠掌握。記得在去年的下半年開(kāi)車(chē)時(shí)，工段上安排了部分新員工，車(chē)間要求我們代班長(zhǎng)必須要手把手的教他們，在此對(duì)新工學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我的付出得到了車(chē)間和分公司的肯定。并給予了獎(jiǎng)勵(lì)，我個(gè)人認(rèn)為只有在不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中才能使得自己真正掌握本工段工藝操作要領(lǐng)和安全技防工作，才能真正的提高自我防護(hù)的技能。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，強(qiáng)化過(guò)程控制。

杜絕員工的“三違現(xiàn)象”是預(yù)防安全事故的重要源頭，作為工段的代班長(zhǎng)，我有義務(wù)和責(zé)任去制止一切違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。在工作中安排每位操作工都要慎重考慮，該同志對(duì)完成該工作的能力。

對(duì)所做工作都必多存一個(gè)心眼，親自復(fù)核一遍，確保有效控制到位。

在工作中我們的操作控制點(diǎn)實(shí)行了三道關(guān)卡，一道為我們溫度計(jì)，數(shù)顯儀，一道是

我們代班長(zhǎng)的簽字復(fù)核，另一道是無(wú)紙記錄儀。三道卡環(huán)環(huán)相扣的記載了我們操作的規(guī)范性，確保所有的員工的工藝控制點(diǎn)全部在有效地控制范圍內(nèi)，真正做到安全操作的目的。

三、創(chuàng)新安全技防思維，以技防保障安全

在海洋分公司不斷發(fā)展的今天，在安全技防工作上也不斷創(chuàng)新，從泄爆裝置到靜電跨接，靜電導(dǎo)除裝置再到可燃、有害氣體測(cè)試儀和現(xiàn)正大力推行的dcs系統(tǒng)等等。安全硬件設(shè)施的投入，大大改善了車(chē)間生產(chǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。毒死蜱車(chē)間每周組織一次代班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間的安全設(shè)施檢查的工作，對(duì)各工段都提出整改意見(jiàn)，并限期整改到位。再加上分公司每周的各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的安全檢查，為

車(chē)間生產(chǎn)扣下了雙保險(xiǎn)。

以上三點(diǎn)是我在工作過(guò)程中所做到的和看到的，在豐山集團(tuán)飛速發(fā)展的今天，只有我們所有人都齊心協(xié)力抓安全，我想我們的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)做的更好。

謝謝大家！

設(shè)備科發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

很榮幸在這里能夠代表后勤設(shè)備機(jī)電員工在這里發(fā)言，自氟樂(lè)靈車(chē)間6月27日大修序幕的開(kāi)始及現(xiàn)在的吡蟲(chóng)啉車(chē)間還在安裝進(jìn)行中，我設(shè)備科，機(jī)電工作人員在科室陳科長(zhǎng)，朱主任，姚主任及各車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)指示下，我機(jī)電員工發(fā)揚(yáng)了豐山精神，體現(xiàn)出豐山員工應(yīng)有的素質(zhì)，克服夏季高溫工作任務(wù)重，工程緊，加班加點(diǎn)連續(xù)作戰(zhàn)圓滿并提前完成各車(chē)間的大修工作改造。為車(chē)間能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)車(chē)提供了保障，在這里我代表我設(shè)備機(jī)電人員感謝各位科室及車(chē)間主任

職工對(duì)我設(shè)備人員的幫助，有了你們的幫助，才使得我們的工作任務(wù)安全圓滿的完成。

謝謝大家！

如何搞好班組安全生產(chǎn)工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！

今天我非常榮幸，能作為煙嘧磺隆車(chē)間煙酰胺工段的班組代表就如何做好本職安全工作在此發(fā)言，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。

我們知道，班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)。所以班組及崗位安全管理工作的好壞，直接決定了海洋安全生產(chǎn)的狀況。企業(yè)里，絕大部分事故發(fā)生在班組，是事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。如果班組長(zhǎng)管理不善，責(zé)任心不

強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加。

像我們這個(gè)工段，使用多種化工原料，其中有幾種劇毒物質(zhì)和腐蝕性物質(zhì)，如在生產(chǎn)操作過(guò)程中操作、防護(hù)、控制不當(dāng)，或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位、安全措施落實(shí)不到位、人員監(jiān)護(hù)不到位等都會(huì)造成險(xiǎn)情或事故，如本崗位今年的3.16事件就是典型的例子，其他車(chē)間或部門(mén)發(fā)生的一些傷害事故也無(wú)非是上述幾種情況造成的，為此，現(xiàn)針對(duì)本港就如何抓好、做好本崗位安全生產(chǎn)工作想法如下；

一、首先我們必須發(fā)揚(yáng)在班帶班長(zhǎng)的模范帶頭作用，為人師表；帶班長(zhǎng)是本崗安全第一責(zé)任人，我們應(yīng)負(fù)起分公司交給我們的責(zé)任，嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)在班巡回檢查，為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)努力完成和超額完成車(chē)間及分公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。要充分發(fā)揮我們?cè)诎嘟M安全工作的骨干力量，協(xié)助當(dāng)班主任搞好安全管理和監(jiān)督的責(zé)

任。在班期間要充分發(fā)揮我們查隱患、報(bào)險(xiǎn)情、止違章等方面的“哨兵”和“報(bào)警”作用，協(xié)助車(chē)間做好“查隱患、堵漏洞、保安全”活動(dòng)。只有大家在日常的生產(chǎn)、工作和生活中，不論干什么工作，做什么事情，都牢固樹(shù)立安全第一思想，時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處想著安全，注意安全，不忘安全?？朔踩ぷ黢R虎、湊乎，不在乎的“三乎”和干慣了、見(jiàn)慣了、習(xí)慣了的“三慣”思想，杜絕和消除那種安全工作說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的“假安全”現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“兩在、四?！保?bào)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，“兩在”，即安全在心中，安全在我手中?！八谋！?，即保證不傷害他人，保證不傷害自己，保證不被他人傷害，保證遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)。

二、我們應(yīng)健全安全技術(shù)崗位練兵制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技能，真正確保在崗人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，這不僅要求人人會(huì)按規(guī)程操作，而且要會(huì)應(yīng)急情況下的

應(yīng)急處置，一方面通過(guò)車(chē)間、公司的培訓(xùn)來(lái)完成，同時(shí)也需要我們員工利用班后的時(shí)間去自學(xué)、去領(lǐng)會(huì)，做到拉得出，打得響。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度，勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，我們要組織并督促職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，且?guī)ь^做好這項(xiàng)工作。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。對(duì)投放料、接觸各類(lèi)危險(xiǎn)物質(zhì)都不能掉以輕心，嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全科制定的有關(guān)勞保穿戴的規(guī)定。

四、嚴(yán)格各類(lèi)安全操作規(guī)程。加強(qiáng)在班巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的有效落實(shí)：我們不能局限于每小時(shí)一次或沒(méi)30分鐘一次的做記錄，更不能局限于“我的安全我負(fù)責(zé)”的思想；我們?cè)谡J(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)安全操作規(guī)程的前提下，一定要做好在班巡查，對(duì)工藝指標(biāo)的精確性、設(shè)備的完好性、人員紀(jì)律的規(guī)范性進(jìn)行檢查、樹(shù)立隱患無(wú)處不在的思想，時(shí)刻保持警惕，盡可能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)

題，按照分公司“三定”“四不推””三不傷害”的原則去落實(shí)整改與規(guī)范行為，切實(shí)做好本班設(shè)備及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)電器、靜電、安全閥、溫度計(jì)、液位計(jì)、防爆膜等完好性進(jìn)行初步性的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能整改的本版立即整改，不能整改的交車(chē)間處理，盡可能做到本版無(wú)事故、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)泄漏、及其無(wú)異響、人員無(wú)違紀(jì)。

總之，我有理由相信在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在車(chē)間的直接指導(dǎo)下、我們煙嘧磺隆車(chē)間磺酰胺崗位有信心，有能力做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，力保安全無(wú)事故，這是我們的目標(biāo)、是我們的希望、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們，繼續(xù)給我們動(dòng)力和勇氣。

謝謝！

今年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，我們黨制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國(guó)家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力

求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。

一、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德實(shí)施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、工作情況

在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名除保證了生產(chǎn)用車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同班全體成員一起安全的完成了今年的工作，在

這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車(chē)間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

三、存在的問(wèn)題和打算

盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)

導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：

我司客戶曹養(yǎng)會(huì)于2014年月日在我司以融資租賃方式提取fr220設(shè)備一臺(tái)用于戶縣甘亭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)，基于對(duì)雷沃產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和產(chǎn)品的信賴(lài)，客戶由于工程的需要又從我公司重復(fù)購(gòu)買(mǎi)fr260一臺(tái)，并于2014年8月日簽訂了預(yù)購(gòu)協(xié)議，提取fr260一臺(tái)。在后期辦理金融業(yè)務(wù)審批手續(xù)時(shí)，因?yàn)榭蛻粼谥耙呀?jīng)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備，后續(xù)辦理手續(xù)過(guò)程中，匯銀公司要求：客戶需要提供更多財(cái)產(chǎn)證明才予以放款；客戶提供財(cái)產(chǎn)證明后，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)價(jià)值不足，又要求客戶提供擔(dān)保人，擔(dān)保人辦理?yè)?dān)保手續(xù)后，擔(dān)保人財(cái)產(chǎn)證明又不足，經(jīng)過(guò)多次溝通及協(xié)調(diào)，最終在合同郵寄給匯銀公司后，未到審批最后階段，該單已經(jīng)超過(guò)匯銀公司90天的放款期限，造成了退單。

為此，我公司和客戶協(xié)商，按照預(yù)購(gòu)協(xié)議將設(shè)備退回，現(xiàn)客戶因260事情

存在，要求我司對(duì)其220大臂縫隙問(wèn)題予以解決，我公司又為此投入了大量人力物力?，F(xiàn)260設(shè)備經(jīng)整改后，我司準(zhǔn)備再次銷(xiāo)售，望工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予再次辦理金融業(yè)務(wù)準(zhǔn)入。

我公司盡自己所能維護(hù)好雷沃產(chǎn)品老客戶，將雷沃品牌在陜西市場(chǎng)做大做強(qiáng)。懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我司再次為該臺(tái)設(shè)備辦理金融業(yè)務(wù)審批手續(xù)。

行政人事總監(jiān)已經(jīng)成為國(guó)際大公司高層人物必經(jīng)的職業(yè)發(fā)展階梯。在中國(guó)，人力資源管理人員的地位近幾年一直是水漲船高。一般的民營(yíng)企業(yè)，hr總監(jiān)年薪可能10萬(wàn)-15萬(wàn)元左右;在較好的外企，hr總監(jiān)的年薪能達(dá)到10萬(wàn)-40萬(wàn)，多的甚至可以拿到80萬(wàn)元。小型企業(yè):年薪10-12萬(wàn)元左右中型企業(yè):年薪20-30萬(wàn)元左右大型企業(yè):年薪50-80+期權(quán)左右

第三篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與*公司合資、奪得*開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍*產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：*公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新*。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，*人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第一年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，*正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，*將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是*通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!*經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx年，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!

2.xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年，**將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

新年伊始，萬(wàn)象更新。新年第一天，xx市長(zhǎng)就頂免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同天地風(fēng)冒寒，不辭辛勞，率隊(duì)到xx公司慰問(wèn)，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜。在昨天夜班生產(chǎn)中，公司廣大干部職工戰(zhàn)風(fēng)斗寒，揮汗大干，一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.(3萬(wàn)噸，接卸外貿(mào)礦10萬(wàn)噸，裝卸火車(chē)700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)。新年首戰(zhàn)大捷!在此，特向xx市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)喜!

剛過(guò)去的一年，公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，譜寫(xiě)了xx公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁(yè)。xx年是xx公免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同天地司受益最大的一年，市委市政府科學(xué)決策，投入xx億元巨資，先后為公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市長(zhǎng)的關(guān)心和重金武裝下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此，我代表公司全體干部職工，再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的x市長(zhǎng)表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

xx年，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)真貫徹x市長(zhǎng)一系列重要講話精神，抓學(xué)習(xí)、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。我們決心牢記責(zé)任，不忘重托，超越自我，誓奪全勝，“越是困難越向前”。在確保安全質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決奪勸開(kāi)門(mén)紅”，勝利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷，決不辜負(fù)市委、市政府對(duì)xx公司的殷切期望!

最后，再次祝愿x市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

第四篇：關(guān)于工廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)

關(guān)于工廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)

工廠領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，提高生產(chǎn)效率。下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于工廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)一

xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開(kāi)展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益

年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)二

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對(duì)于煤制技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識(shí)，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。

二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)三

xx年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)

我于xx年初入廠，x月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤(pán)存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)，對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱(chēng)、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。

4、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置，并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

6、物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。

二、主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。x月份，同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。

三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂(lè)

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，x月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō)，“只要我用心學(xué)，也沒(méi)什么難事”?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。

四、安全環(huán)保，卓有成效

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6s（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。

五、針對(duì)問(wèn)題不足、制定工作計(jì)劃

1、不斷加強(qiáng)安全管理工作。我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故；

2、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度；

3、開(kāi)源節(jié)流，降本增效。節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。

4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資保養(yǎng)及管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

總之，為實(shí)現(xiàn)xx預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。

第五篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2014年以來(lái)的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

2014年以來(lái)的兩年，對(duì)我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對(duì)我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“xxxxxxxx”為主線，以建設(shè)

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開(kāi)展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于2014年以來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測(cè)合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來(lái)，我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，xxxx產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到～年底，我廠主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬(wàn)噸、xxxx73.61萬(wàn)噸、xxx19.44萬(wàn)噸、xxx10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)

度。

主要消耗指標(biāo)。

費(fèi)用及利潤(rùn)指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

在黨建工作方面

兩年來(lái)，我們把“在新形勢(shì)下兩級(jí)黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級(jí)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。

首先，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開(kāi)展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨 的組織發(fā)展工作。兩年來(lái)，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個(gè)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、黨員評(píng)議支部的辦法，通過(guò)民主評(píng)議，全廠共有303名黨員，參加評(píng)議劃格的黨員291名，通過(guò)評(píng)議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來(lái)，我廠沒(méi)有出現(xiàn)不合格黨員。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái)，我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，較好的發(fā)揮了思

想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們?cè)谏钊敫愫谜{(diào)研工作的同時(shí)，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開(kāi)通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開(kāi)通以來(lái)，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展了主題教育。兩年來(lái)，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開(kāi)展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！薄ⅰ靶蝿?shì)、責(zé)任與義務(wù)”主題教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來(lái)，廠兩級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，緊密?chē)@廠“保持

生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng)，較好的發(fā)揮了兩級(jí)工會(huì)共青團(tuán)發(fā)動(dòng)群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來(lái)的工作中，涌現(xiàn)出了一批以xx、xx等為代表的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以xx車(chē)間黨支部為代表的先進(jìn)集體?！?，成品車(chē)間黨支部被總公司樹(shù)為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評(píng)為～“先進(jìn)黨委”。

在精神文明建設(shè)方面

兩年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來(lái)，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無(wú)論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是盛市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動(dòng)，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過(guò)問(wèn)，每年都要召開(kāi)雙文明表彰會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過(guò)了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收，～年底，我廠再次跨入“市級(jí)精神文明單位”行列。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強(qiáng)了對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來(lái)，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會(huì)議精神，江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國(guó)共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級(jí)干部黨風(fēng)廉政～和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類(lèi)教育資料片等。兩年來(lái)，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級(jí)干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定

和完善了廠兩級(jí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對(duì)各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來(lái)，我們先后對(duì)外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用2014余萬(wàn)元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

在人才工作方面

兩年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹人才工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開(kāi)展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動(dòng)等，同時(shí)，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競(jìng)聘上崗等工作結(jié)合起來(lái)，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。兩年來(lái)，我們先后公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過(guò)努力，取得技師或高級(jí)技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專(zhuān)家;～年底，經(jīng)過(guò)民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。