第一篇：在副校長培訓班上的講話

——在副校長培訓班上的講話

一個學校的校級領(lǐng)導(dǎo)班子，由校長、書記、副校長以及工會等領(lǐng)導(dǎo)同志，副校長受教育局聘任，工作上主要對校長負責。根據(jù)分工，每位副校長協(xié)助校長分管某一個或幾個方面的工作。稱職得力的副校長，可以使校長從事務(wù)堆中解脫出來，集中精力抓大事、謀大計。對于學校教師隊伍的提高、校園的和諧建設(shè)、學校內(nèi)涵發(fā)展都具有非常重要的作用。下面我就結(jié)合自己多年的管理實踐和學校的實際情況，從副校長的角色定位、職責、能力、意識、方法以及忌諱六個方面和各位作真誠的交流，希望能夠給大家在今后的工作實踐中有所啟迪、有所收獲。

一、副校長的角色定位

副校長如何自我定位、怎樣扮演好自己的角色，關(guān)系到關(guān)系到自身的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和學校的發(fā)展。

1、學校主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助者

副校長在學校領(lǐng)導(dǎo)班子中居于非常重要的地位。起著承上啟下的作用，既不是決策人物，也不是具體管理人物，但同時，又是校長決策的主要助手、各部門人員的直接領(lǐng)導(dǎo)者。

對校長，副校長是主要助手之一。作為助手，他必須維護校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照校長的辦學目標和工作意圖開展工作，不能自行其是，另搞一套；作為主要助手，他還必須有能力為校長出謀劃策、獨當一面，創(chuàng)造性地開展自己分管的工作。然而，現(xiàn)實中有些副校長卻未能清楚地認識到自己所扮演的角色，有的對自己職責界定認識過于狹窄、片面，因而在工作中工作缺乏主動性；有的對自己分管的工作放不開手腳，思想上疑慮重重，工作上畏首畏尾，唯恐管的事多了，會引起非議，怕別人說自己有異心，因而工作中常常出現(xiàn)誤事、失職的現(xiàn)象；有的則過分強調(diào)角色權(quán)威，認為既然委派我來管理學校某方面的工作，那就得“聽我的”。校長不聽我就是對我的不信任，下級不聽我就是對我的不尊重，因而常常把自己同領(lǐng)導(dǎo)、群眾對立起來，使自己的工作走向僵局。我個人認為，作為副校長要盡力當好校長的助手，為校長的決策提供必要而準確的信息，提出富有創(chuàng)意的建設(shè)性意見。為此，副校長必須做到以下四點：一要加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，夯實理論基礎(chǔ)，充實業(yè)務(wù)底蘊，提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力；二要準確地把握校長的工作思路，領(lǐng)會校長意圖，在原則問題上同校長保持一致；三要時時處處留心、參與學校的管理，拓寬工作視野，為校長決策提供充分的依據(jù)；四要對校長負責，敢于講真話，不當老好人。我非常欣賞這樣一句話，“只有你對別人的事業(yè)負責，別人才會尊重你的勞動，你才有機會發(fā)展自己?！睂W校工作，表面上看，是校長負責制，榮辱皆歸校長，作為副校長只能是綠葉，但事實并非如此，一個單位只有工作做好了，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上、才能體現(xiàn)教師隊伍的優(yōu)秀素質(zhì)，上級組織就會發(fā)現(xiàn)班子成員的優(yōu)點和特長，從而達到共同發(fā)展。反之，班子成員互相拆臺，爭權(quán)奪勢，拉幫結(jié)派，工作做不好，單位沒有凝聚力，班子成員也很難得到好的評價，也就很難有機會發(fā)展自己。

2、學校發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行者。

實現(xiàn)學校的發(fā)展就必須要制定科學的發(fā)展規(guī)劃，雖然說學校的發(fā)展需要全校上下的共同奮斗，但在實際工作中如何去實現(xiàn)，如何操作執(zhí)行，這里面大量的工作是由分管的副校長去具體執(zhí)行完成。因此作為副校長既要參與學校發(fā)展規(guī)劃的制定，又要具體規(guī)劃分管工作的全面實施。

3、學校業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實、抓細、抓活。首先，要熟悉、精通分管的工作，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨擋一面地做好分管工作。副校長無論分管哪項工作，都是學校工作不可分割的組成部分，如果分管工作抓不好，不但會影響自己的威信，而且會影響整個學校工作，拖學校工作的后腿。因此，副校長必須要非常熟悉自己所分管工作的業(yè)務(wù)，把握工作的特點，研究工作的方法，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成。為此，副校長應(yīng)做到對分管的工作要身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇于創(chuàng)新；處理問題時要果敢、堅決，能自己處理的問題，盡量不把矛盾上交，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。

4、學校具體工作的管理者

副校長的特殊工作性質(zhì)，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責范圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權(quán)越位。該自己做主的要大膽做主，該請示匯報的必須要請示校長或提請領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論。在工作方法上，應(yīng)該由自己做的工作就不能等待校長，應(yīng)該由校長出面的事情，在沒有校長授權(quán)的時候，更不能擅自處理和決定。學校的具體工作，分管的副校長是管理者，作為管理者，就要真抓實干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有計劃，事中有檢查，事后有總結(jié)；計劃要周密，注重操作性；檢查要細致，增強指導(dǎo)性；總結(jié)要全面，堅持激勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊團結(jié)學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現(xiàn)學校管理的風格。

5、學校行政班子的協(xié)調(diào)者。

在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的關(guān)鍵人物。因此，副校長還要幫助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。如，學校一些重大的決策和一些牽一發(fā)而動全身的敏感問題，副校長要積極宣傳或做好有關(guān)人員的思想工作；對某些不便校長親自說，但又必須要讓全體教師了解的信息，在征得校長同意的情況下，應(yīng)主動替校長與他人交換思想；對自己了解到的師生員工中的一些反映、建議，在校長未掌握的情況下，要及時反饋給校長，以便校長全面地、及時地了解校內(nèi)情況，迅速作出處理。尤其是當校長與班子其他成員有分歧意見時，作為副校長更要主動調(diào)解，消除隔閡，化分歧意見為統(tǒng)一思想。在這里必須掌握二個原則，那就是一切以團結(jié)為重，要維護校長的決策權(quán)威，不同意見在班子會上交流，決策一旦形成，只要沒有錯誤，必須貫徹執(zhí)行，不能打折扣；以團結(jié)為重，就是要維護班子的團結(jié)，容納班子成員的個性，學會同每個班子成員團結(jié)協(xié)作，關(guān)心他們的生活和工作，時時處處樹立班子形象，協(xié)助校長帶好班子；以團結(jié)為重，就是要做好班子決策的落實和解釋工作，化解矛盾，使決策有效落實并得到廣大教師的充分理解和高度認同。

6、學校教師發(fā)展的引領(lǐng)者。

作為副校長要盡量避免使用權(quán)力性因素。而應(yīng)該多用非權(quán)力因素。也就是說要用自己的知識、能力、品德、人格等非權(quán)力因素去贏得方方面面的認可和贊許，促進上下左右之間的相互理解、諒解，從而與上、下級達到工作上的支持、目標上的認同、行為上的順應(yīng)、感情上的共鳴。

一部好戲，是由優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演、演員等共同配合完成的，一所好學校是由優(yōu)秀的校長帶領(lǐng)眾多優(yōu)秀的干部、教師共同締造的，如果每一個角色都能夠?qū)ψ约哼M行準確定位，全身心投入表演，那么，等待他的只能是工作的快樂、事業(yè)的成功！

總之，副校長是實踐者，是賢內(nèi)助、是改革家，是創(chuàng)新者，要努力成為校長的好幫手，教師的好榜樣，學生的好朋友。管理工作上，應(yīng)是校長的得力助手---尊重、理解、支持校長；分管工作中，要成為“行家里手”----引領(lǐng)、指導(dǎo)、督查實施；副校長應(yīng)努力成為推動學校事業(yè)發(fā)展的中堅，成為師生與校長的知己，成為教師人格和行為的典范。

二、副校長的崗位職責

作為校長的助手，應(yīng)站在學校全局的角度，創(chuàng)造性地開展學校的各項工作并對校長負責。

1、全面貫徹上級教育行政部門的各項工作指標，協(xié)助校長管理好學校工作。努力為校長工作出謀劃策，協(xié)助校長做好全體教職工的思想政治工作，幫助全體教職工樹立正確的教育思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、協(xié)助校長制定學校工作計劃、學校發(fā)展規(guī)劃以及學校各項管理制 度，確保學生的安全和學校工作的有序、有力、有效開展。

3、分管學校德育、教學、藝術(shù)、體育、科技、后勤、少先隊等方面的工作及各處室的工作，做好各部門、處室之間的協(xié)調(diào)工作，督促各處室積極發(fā)揮職能作用，提高工作效益，確保學校各項規(guī)章制度的貫徹和落實。

4、加強教職工的繼續(xù)教育，努力提高教職工的政治文化、業(yè)務(wù)水平，組織廣大教師學習教育教學理論，不斷探索、總結(jié)教育教學規(guī)律。

5、經(jīng)常傾聽師生員工的意見，協(xié)助校長幫助解決教職工存在的實際困難，提高教職工的工作積極性。

6、負責和處理學校日常行政事務(wù)，認真完成校長交辦的其它工作。

三、副校長應(yīng)具備的能力

1、執(zhí)行決策的能力

決策能力是建立在以實踐為基礎(chǔ)上的觀察、思維能力，同時還必須有較強的理解判斷能力、預(yù)見能力的決斷能力，當學校形成決策，作為副校長就必須要有很強的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)下達的命令，交辦的工作，分配的任務(wù)無論如何也得全力以赴，雷厲風行，按時保質(zhì)保量完成，決不能拖拖拉拉，今天推明日，明日推后天。對工作任務(wù)不能如期完成，就意味著你的決策執(zhí)行力不強。

一是要富有主見，善于從全局統(tǒng)籌考慮問題。對某一項具體的工作和每個任務(wù)的分解以及實施過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到成竹在胸。當對某一問題猶豫不決或考慮不成熟的時候，千萬不付諸實踐，否則，推倒自己原有想法重來的同時也在推翻自己決定，更在推倒自己的權(quán)威。

二是要掌握良好的工作方法。要重視分工，充分信任下屬。要責任追究，某項工作一旦由某人負責，就要放手讓他負責到底。

2、獨擋一面的能力

作為學校領(lǐng)導(dǎo)就要做到：心勤、手勤、眼勤，獨擋一面，就是說對自己分擔的一攤事，能夠獨立處理，獨立完成。在遇到一些問題時，能夠自己想辦法，找到解決問題的辦法。決不能一有事甚至是一些看來極為瑣碎的事，都一一到校長那里去請示匯報，這樣，令人不禁要問：你的能力是否有問題？你是干什么的呢？事事請示不但增加了領(lǐng)導(dǎo)的負擔，自身也很難成長。干部擁有執(zhí)行工作所需的權(quán)限。在不逾越權(quán)限的情況下，憑自己的判斷把份內(nèi)的事處理得干凈利索。要根據(jù)校務(wù)會的精神或意圖創(chuàng)造性的開展工作，這就需要在工作中多思考，把精神與你所轄部門的實際緊密結(jié)合，最大限度的符合學校利益與群眾利益，拿出新舉措、想出新辦法、解決新問題、收到好效果。

3、破解難題的能力

破解難題，需要你必須具有敏銳的洞察力、精準的判斷能力、超強的應(yīng)變能力和扎實細致的工作作風。難題在所難免，每一所學校都會發(fā)生，關(guān)鍵的是我們?nèi)绾稳ヌ幚?，去解決。破解難題，需要我們要以教師、學生為本，以學校的發(fā)展為本，去化解師生的矛盾，去突破學校發(fā)長的瓶頸問題，去挖掘?qū)W校、自己發(fā)長的新的增長點。

4、指導(dǎo)引領(lǐng)教師的能力

一是要了解教師的性格特點和工作能力，要通過與教師談心談話，交流溝通，了解教師的工作、學習、生活情況，并適時適度地幫助他們提供必要的幫助，與教師做知心的朋友。二是要深入基層，深入班級多聽隨堂課，家常課。這幾年，我們學校規(guī)定校級領(lǐng)導(dǎo)一學期聽課不少于30節(jié)，通過聽課評課，發(fā)現(xiàn)教師教學中的問題，然后針對性加以交流輔導(dǎo)，使教師的專業(yè)素養(yǎng)，執(zhí)教能力得到提高。三是要結(jié)對幫教，作為副校長，你要勇于承擔結(jié)對幫教的任務(wù)。尤其是要結(jié)對0—5年的新教師，通過制定科學詳盡的計劃，通過3—5年的共同努力，在班主任管理藝術(shù)，教學方法、手段、能力上有提高，促進新教師快速發(fā)展。

5、教育教學研究的能力

作為學校的領(lǐng)導(dǎo)，你首先是一個教育、教學的行家里手，在一到二門學科上拿得出，有質(zhì)量，被廣大的老師所認同，并且是校本研訓的引領(lǐng)者、組織者、指導(dǎo)者。這幾年，區(qū)教育局推出的區(qū)首席教師，學科名師，德育名師，在座的副校長很多人就是，這就說明我們的副校長在業(yè)務(wù)上是精通的，是有作為的。其次，我們要加強教育教學研究的能力，科研引領(lǐng)，科研興校，你必須用你的實踐，用你的智慧去發(fā)現(xiàn)教育教學的規(guī)律，并給大家以借鑒、啟示。教育、教學的能力，科研的能力是每一位教育工作者的兩大法寶，作為副校長，更應(yīng)該是這方面的佼佼者，因為這既是學校發(fā)展的需要，也是自身發(fā)展的需要。

6、協(xié)調(diào)整合的能力

要處理好與校長、書記的關(guān)系，準確把握校長、書記的工作思路，領(lǐng)會校長、書記意圖。盡力維護校長、書記的權(quán)威。二要協(xié)調(diào)與部門主任、年級組長、教研組長的關(guān)系，通過你的上傳下達，使工作落實到實處，取得明顯的實效。三要協(xié)調(diào)與兄弟學校的關(guān)系，因為學校管理有許多共性的地方，校際聯(lián)動，合作共贏，你要處處留意，借別人的經(jīng)驗為自己所用。

四、副校長具備的意識

1、大局意識：

作為學校領(lǐng)導(dǎo)，必須具備大局意識。從大的講，我們在國家的教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)，在為上海和松江教育發(fā)展服務(wù)。從小的講，我們管理的是一所學校，而不僅僅是自己的分管工作。任務(wù)工作都要從有利于學校發(fā)展的觀點上去認識。學校好象一部機器，缺少了任何一個零部件，運轉(zhuǎn)就不靈，某一部門的工作出現(xiàn)問題，學校就會畸形發(fā)展。因此，我們必須具備學校整體意識，要有局部利益服從于大局利益的意識，決不能有本位主義思想。

2、責任意識：

一份信任，更是一份責任。校長無論正副，都要承擔起教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展的重任。始終牢記，我們個人的發(fā)展是和學校發(fā)展緊密相聯(lián)的。同時在學校工作中，我們還要勇于承擔責任，既要盡心盡責的做好每一項工作，又要善于反思工作中出現(xiàn)的問題，才能不斷改進工作方法，把工作做得更好。

3、質(zhì)量意識

我們要始終堅持質(zhì)量第一的思想，辦學質(zhì)量的高低，是評價我們工作成績的標尺，是我們工作水平體現(xiàn)。質(zhì)量是學校的生命線，在工作中，我們要精心規(guī)劃我們工作的目標，認真抓好工作過程中的每一個細節(jié)，講求工作方法，注重工作實效，把工作做實、做細、做好、做優(yōu)。

4、服務(wù)意識：

“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。要淡化“官”味，樹立為老師、為學生、為學校發(fā)展的服務(wù)觀念，為老師、學生做好事、做實事。

要為教師發(fā)展服務(wù)。幫助教師解決生活、學習和工作中的實際問題，讓教師全身心地投入學校工作；使教師在輕松愉快的和諧氛圍中舒心工作。

牢固樹立“學生既上帝”的觀念，處處為學生著想，為學生服務(wù)，為學校發(fā)展服務(wù)。學校是我們的事業(yè)發(fā)展的陣地，是教師和學生共同成長的地方，只有學校發(fā)展了，學生和教師才能得以充分發(fā)展，包括我們自己。

5、創(chuàng)新意識：

沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。要“培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生”和“具有創(chuàng)新精神的教師”首先要求我們必須具有創(chuàng)新意識。研究學校發(fā)展規(guī)律，在繼承學校優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成自己的管理風格，在學校管理實踐中不斷豐富、發(fā)展和完善自己的學校管理體系。

6、憂患意識：

我們要常懷憂患之思。我們憂患什么，在當今社會發(fā)展和競爭激烈的今天，你不努力，你所分管的工作不用心去做，就意味著落后。如教學質(zhì)量方面，稍加放松，就可能掉在后面。二是學校工作無小事，不要忽略一些你認為的“小事”，可能就因為某一件小事，會造成學校工作的被動。第三，從個人發(fā)展來說，作為一名學校領(lǐng)導(dǎo)，如果我們不加強自我學習，得過且過，那么必將會被淘汰。

五、副校長的工作方式方法

1、學會尊重

尊重別人，那么別人就會尊重你，尊重是建立友好關(guān)系，相互信任的前提，尊重人也是一個人文明素養(yǎng)標志之一。因此，在學校這個大家庭中，學會尊重就顯得非常重要。一方面，你要學會尊重你的上級，也就是學校的校長、書記，不要因為我是副校長了，以領(lǐng)導(dǎo)自居，做事情跳過領(lǐng)導(dǎo)，沒有事先與主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、商量，就自作主張，獨斷行事，因為有時領(lǐng)導(dǎo)的決策難免有偏差，你應(yīng)當要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，并想辦法在執(zhí)行中予以彌補，千萬不能橫加指責（尤其在教師面前），那樣使得學校主要領(lǐng)導(dǎo)的威信受到極大的傷害。尊重下屬，包括你的部門主任、全體教師，是當好領(lǐng)導(dǎo)必備的一項基本素質(zhì)。尊重是相互的，領(lǐng)導(dǎo)尊重教師，反過來也會尊重領(lǐng)導(dǎo)，這種良性循環(huán)必然導(dǎo)致整體效率的提高，并且有利于優(yōu)秀校園文化的形成。尊重是人的一種高層次需求，所以你要將尊重下屬看作是提升自身形象，滿足群眾需求，提升整體凝聚力和競爭力的重要途徑。

2、學會爭取

一是要爭取上級主管部門的大力支持，教育局、進修學院部門領(lǐng)導(dǎo)主要科室領(lǐng)導(dǎo)的支持，如果把一個事情當作一個項目，為了使這個項目能夠順利推進，你必須要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

二是要爭取學校主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，因為校長是決策者，你的角色決定了沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，是很難開展工作的。

3、學會自律

要自己約束自己，嚴格要求自己，避免二種傾向。一是職業(yè)倦怠，尤其是在副校長這個崗位上當了許多年的副校長，往往容易產(chǎn)生倦怠的心理，自己的升官無望，前途渺茫，工作就沒有了干勁，因而放縱自己，對自己沒了要求。二是要嚴格要求，因為在教師中你畢竟是學校的主要領(lǐng)導(dǎo)，你的一言一行教師都看在眼里，稍不留神你的威信就掃地，那么你今后的工作就難以開展了。

4、學會突破

每一個人都在勤勤懇懇、踏踏實實地在工作，為什么有的副校長工作非常出色，樣樣工作出彩，而有的副校長工作也非常努力，但不能取得顯著的效益，這里面就是一個問題，那就是同樣一項工作，你突破了沒有，你有沒有找尋到突破常規(guī)，超越常規(guī)的新的增長點，我們既要按部就班地干活，同時又要敢于突破，敢于超越。

5、學會合作

分工合作才能獲取成功，一個不會合作的人是無法取得事業(yè)的成功，我們提倡精誠團結(jié)，真誠合作，共同為學校的發(fā)展獻計獻策。例如學校大型的主題教育，負責德育的副校長必須要與分管教學的副校長溝通合作，因為你在搞主題教育時，可能要影響到正常的教學秩序。同樣，教學工作，例如期末的考試，也需要德育校長的大力支持，因為學生的思想工作，考試心態(tài)都需要班主任在最后階段做好的工作，需要的是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同合作，目的只有一個就是把工作做好。

6、學會反思

反思就是學會用批判和審視的眼光對自己的理念、行為、結(jié)果進行理性的思考和科學的分析。要學會在工作過程之中和實施之后的前瞻性反思、監(jiān)控性反思和批判性反思，對全過程進行理性的思考和自覺的控制。學會反思是工作創(chuàng)新的動力，反思什么？如何反思？又是一個值得研究的問題，我想，我們的副校長必須做到一日三省吾身，我的工作做得怎樣？哪一件事情做得還不夠完美？是什么原因造成的？只有不斷反思自我，才能促進工作的不斷進步。

六、副校長的忌諱

1、忌拉幫結(jié)派

拉幫結(jié)派，劃分勢力范圍，搞小團體，鬧不團結(jié)，這樣整個行政班子就會一盤散沙，任何工作也無法有效高效地開展，我一直說，什么時候這個班子不團結(jié)，這所學校也就沒希望了。同志之間，班子內(nèi)部難免有工作上的沖突和矛盾，很正常。我們要做到有話當面說，開誠布公，不能當面不說，背后亂說。對校長決策或集體決議，確有不同意見要通過正常渠道反映。副校長職權(quán)涉及學校工作的很多方面，一些重大問題也往往參與決策。學校工作中，有的事情要向全校乃至社會公開，有的事情只要一定層次、范圍的人了解，有的事情則要等到一定時機才能公開。作為副校長，就要有較強的組織紀律觀念，該說的要說得清楚，不該說的要切實保密，該在什么范圍、什么時機說也要把握好，不能為了討好某地人，拉攏某些人，把不該說的亂說。副校長們只有擺正位置、整體協(xié)作、精誠團結(jié)、密切配合、同臺唱戲，互相補臺，使學校各項工作整體推進，和諧發(fā)展。

2、忌缺位、錯位、越位

作為副校長必須做到到位而不越位，用權(quán)而不越權(quán)，負責而不塞責。防止出現(xiàn)錯位，缺位和越位這種不應(yīng)該出現(xiàn)的情況。

善于“授權(quán)”不只是校長的素養(yǎng)，也是副校長所應(yīng)具備的意識。凡屬中層干部職責范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，讓他們有職有權(quán)，不能事必躬親，包辦代替，越級干預(yù)。不懂得授權(quán)的副校長很容易越位，往往是吃力不討好，自己忙忙碌碌，勤勤懇懇，廢寢忘食，下屬們卻逍遙自在，無所事事，甚至專門等著看你的洋相和笑話。

成功的副校長容易得到校長的授權(quán)，高明的副校長能夠把得到的授權(quán)運用得淋漓盡致。有這么一句諺語說得很好：“當你要把帽子送給別人的時候，一定要送給你伸手就能夠得著的人?！备毙ｉL使用得到的授權(quán)，必須牢牢地記住，我是在代表校長用權(quán)，千萬不能給基層傳遞“這件事我說了算”和“校長可有可無”的信息。

作為校長的助手，那就理所當然地要為校長分擔責任，在自己分管的領(lǐng)域中要高度負責?；趩栴}的解決，副校長要主動尋求答案，呈現(xiàn)給校長的不應(yīng)該是問答題，而是選擇題。取得的成就和收獲的榮譽可以讓給校長和下屬，出現(xiàn)了問題可千萬別往校長和下屬身上推諉。在這個意義上來講，副校長必須要大度容人，寬心容物。小肚雞腸，斤斤計較的副校長絕不可能獲得校長的信任，也很容易讓下屬生厭。

3、忌先斬后奏

副校長的領(lǐng)導(dǎo)力源于校長的授權(quán)，校長的命令一當發(fā)出，副校長理應(yīng)一馬當先，責無旁貸地指揮干部員工沿著目標奮力向前，并為基層提供必要的幫助與支持。但作為副校長，校長給你授什么權(quán)，你就只能用什么權(quán)，沒有得到授權(quán)的領(lǐng)域，你絕不可以信口開河，隨便做主，沒有哪個校長喜歡動輒越權(quán)的副校長，合理使用授權(quán)的副校長是認真負責扎實做事的好領(lǐng)導(dǎo)，任何事情不能先斬后奏、擅作主張，以“我說了算”來決定，尤其是在重大問題，重大經(jīng)費使用上必須征得校長的同意，不要因為自己分管的條線而貿(mào)然作出承諾和決定。

4、忌空頭支票 副校長分管著學校的某幾個條線或?qū)W校的某幾項重要工作，必須要有很強的執(zhí)行力。

一是要有雷厲風行的工作作風。凡事不能光等不做，不能有懶惰習慣，不能有畏懼心理，不能因為工作難做就拖延。而應(yīng)該有“打攻堅戰(zhàn)”的膽識和策略，小事快辦，易事先辦，按照一定的計劃逐個“消滅”大堆的雜事，從而減輕自己的工作負擔，讓自己變得輕松起來。

二是凡事應(yīng)該有一定的計劃性。每天要做什么事情，至少要提前一天考慮清楚，把所要做的事情記在抬眼就可以看到的紙面上，然后抓緊時間按照事情的緊急程度或難易程度，抓緊落實。其實無論什么事情，最終都是需要去落實的，既然需要做，還不如早做，讓自己落個輕松踏實。

三是作為領(lǐng)導(dǎo)凡事必須深入一線，了解最接近實際的情況，一定要有“一竿子插到底”的工作作風，從實際入手去解決問題，從而產(chǎn)生工作實效。

四是在執(zhí)行過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，負責的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該表現(xiàn)出獨立處理問題的能力，遇到事情就應(yīng)該積極去解決問題，而不是回避問題；或者凡事只懂得把問題上交就完事，不會創(chuàng)造性地去解決問題也不是合格的領(lǐng)導(dǎo)。

作為校長最可怕的是下屬開空頭支票，某項工作校長已經(jīng)交給你去辦，去實現(xiàn)，指望著能高效，有質(zhì)量地完成，但到最后，時間到了，結(jié)果什么都沒完成。而且，你也沒有及時地向校長講清楚，工作進程中遇到的問題，不能有效開展的難題，結(jié)果可想而知，原本打算要做的一件事情，結(jié)果不了了之，很是失望。

5、忌感情用事

遇到尖銳矛盾、復(fù)雜問題時，要從全局，科學的角度去考慮，冷靜的處理，千萬不要斗氣。實際工作中，很多人抱著爭輸贏、論高低的心態(tài)去處理矛盾，事情很難得到妥善處理，也是工作的大忌。有些問題，在難以想通時，應(yīng)該學會換位思考，就是站在自己的角度上往往怎么想也是自己有理，別人沒理?？墒菗Q一個位置一想，往往就覺得自己的道理不全面，事情就想通了。換位思考，相互理解，耐心做工作，就容易解決問題。決不能因為某一件事，某一個問題想不通，感情用事，做一些不應(yīng)做的事，說一些不應(yīng)說的話。

6、忌自我炫耀

做為領(lǐng)導(dǎo)者千萬不可炫耀自己。這是因為，領(lǐng)導(dǎo)者所處的地位，相對而言總比周圍的人要優(yōu)越。你若炫耀自己，就是在強調(diào)你身上被人羨慕、嫉妒和畏懼的那些方面，別人會把這一切變成蔑視：“這么自以為是，有什么了不起！”

這一點尤其是剛被提職不久的副校長更應(yīng)該注意和收斂。否則，別人一定認為你是淺薄的人，是一個“得志便猖狂”、“得意忘形者”。其實，自己細想一想，你被提職前后，你的道德素質(zhì)、能力水平究竟有了多大提高呢？組織上讓你擔任了某一職務(wù)，是各種因素促成的結(jié)果，并非你比周圍的同事，特別是和你年齡、資歷不相上下者高明多少，若提拔了別人，也不一定不比你出色。領(lǐng)導(dǎo)信任你，讓你到某個崗位上來工作，你只能有危機感、壓力感、緊迫感，而不能有絲毫的惟我獨尊，自以為是，自以為了不起。喜歡在別人面前夸耀自己是愚蠢的。世上沒有一件事是自己捧成功的。更不能想要炫耀自己，證明自己的能力，急功近利，做一些違背教育教學規(guī)律的蠢事，那樣只能適得其反。你可能不敢奢望有多大的建樹，你只需要每天堅持進步一點點，長此以往，你一年就會進步一大步。有些事，可以爭取速度；有些事，無法爭取速度。做一件事情之前。先要衡量，這事要經(jīng)過怎樣的步驟才可達成。不能一味盲目追求功利。更不必因一時看不見成績而灰心。記住，成功只青睞于努力的人，勤奮的人，只要你去做，別人會看到，會理解，會尊重你的。

朋友們，學校管理是一門科學，需要我們用心去探索，去發(fā)現(xiàn)學校教育教學和學生成長的規(guī)律，從而創(chuàng)建學校特色，打造學校品牌。

學校管理也是一門藝術(shù)，需要我們用心去追求，并為之奉獻自己的青春和智慧，譜寫出學校和諧、持續(xù)發(fā)展的美好樂章。

各位年輕的副校長、副書記們，你們是充滿朝氣、充滿智慧的的一個群體，松江教育的未來寄托在你們身上，相信你們的努力一定能鑄就松江教育又一個燦爛美好的明天！最后祝愿大家在新的崗位上工作順利，事業(yè)有成！

第二篇：在培訓班上的講話

在培訓班上的講話

篇一：領(lǐng)導(dǎo)在培訓班上的講話

篇一：在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班上的講話

在領(lǐng)

導(dǎo)干部培訓班上的講話

同志們：

下面，我講幾點意

見，與大家共勉。

一、充分認識加強

領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓的重要意義，不斷增強推進交通發(fā)展的責任感和使命感

教育培訓是提高干

部隊伍素質(zhì)，促進交通事業(yè)發(fā)展的重要舉措，既十分重要，又是十分迫切。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教

育培訓是推進交通又好又快發(fā)展的需要，是貫徹落實《干部教育條例》的需要，也是提高領(lǐng)

導(dǎo)干部自身素質(zhì)的需要。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育

培訓，是推進交通科學發(fā)展的現(xiàn)實需要。今年是“十一五”的收官之年，也是謀劃“十二五”

的布局之年，是努力消除國際金融危機和“7〃5”事件雙重影響，貫徹落實中央和自治區(qū)經(jīng)

濟工作會議精神，調(diào)整交通發(fā)展結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，提升交通發(fā)展水平的關(guān)鍵一年。

前不久召開的全國交通

運輸工作會議提出了“以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)為主線，推進綜合運輸體

系發(fā)展”的工作思路，對交通發(fā)展提出了新的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須主動適應(yīng)經(jīng)濟社會形

勢的變化，以及自治區(qū)和交通運輸部的新思路、新要求，站在建設(shè)現(xiàn)代交通運輸業(yè)，促進自

治區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展大局的高度，充分認識開展領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓工作的重要性，努力提

高自身素質(zhì)，增強維護穩(wěn)定、推動發(fā)展的能力和水平，不斷增強緊迫感、責任感和使命感，更好地履行職責、肩負使命，推進交通事業(yè)發(fā)展。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育

培訓，是貫徹落實《干部教育條例》的客觀要求。今年，我們要進一步加大干部教育培訓工

作的力度，繼續(xù)抓好《干部教育條例》的貫徹落實。根據(jù)自治區(qū)的安排，上半年將對《干部

教育條例》的執(zhí)行情況進行專項督查。同時，自治區(qū)組織部長會議上，提出了要建立健全領(lǐng)

導(dǎo)干部學習情況考核評價機制，把理論素養(yǎng)、學習能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

按照“大規(guī)模培訓干部”的要求，我們將進一步提升干部培訓層次，確?？h處級以上領(lǐng)導(dǎo)干

部每年累計脫產(chǎn)培訓時間不少于110學時。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高思想認識，帶頭學習、做好表率，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學、樹立典型引導(dǎo)學、強化考核激勵學，全面落實好《干部教

育條例》工作要求。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育

培訓，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的內(nèi)在需要。當今，知識更新日新月異，只有不斷學習才能

夠緊跟上發(fā)展形勢。在座各位都是廳屬各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，是交通各

項工作的組織者、推動者和實踐者。交通系統(tǒng)建、養(yǎng)、管、運各項具體工作主要靠大家來開

展，具體任務(wù)要靠大家來落實。同志們的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到各單位、各部門工作開展的

實際成效?？偟膩碚f，交通系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)是好的，但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想

理論水平不高，工作能力不強，群眾工作的本領(lǐng)還不夠好。教育培訓，是加強干部執(zhí)政能力

建設(shè)的重要平臺，我們要抱著對事業(yè)負責、對個人負責的態(tài)度，認真搞好此次學習培訓，進

一步堅定政治立場、進一步強化宗旨意識、進一步提高服務(wù)水平、進一步增強拒腐防變能力，更好地履行崗位職責。

二、著眼提高各級

干部推動科學發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的能力，進一步加大干部教育培訓力度

今年，自治區(qū)下達

了150億元交通固定資產(chǎn)投資任務(wù)，同時，做好民族團結(jié)、維護行業(yè)穩(wěn)定和運輸服務(wù)保障等

各項任務(wù)依然繁重。全面推動交通科學發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵

在各級領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在廣大黨員干部。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子

建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的政治保證。交通作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和服務(wù)性行業(yè)，承擔著促進自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、擴大對外開放、鞏固邊防、維護穩(wěn)

定的重要任務(wù)，對生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)有著廣泛而重要的影響。面對新的形勢和任務(wù)，必須深刻認識抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的極端重要性，切實增強做好“一手抓改革

發(fā)展，一手抓團結(jié)穩(wěn)定”的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮基

層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，帶領(lǐng)廣大黨員和職工增強信心，振奮精神，凝心聚力，加快發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹落實民主集中制，充

分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，按照廳黨委的決策部署，堅持深入一線、靠前指揮，以扎實的工

作作風和模范行為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工投身于維護社會穩(wěn)定和促進交通發(fā)展的實踐中。

要不斷強化政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，努力建設(shè)一支政治上堅強有力、經(jīng)得

起風浪考驗的高素質(zhì)干部隊伍，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

二是扎實做好維護

民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定工作，不斷鞏固各民族團結(jié)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。在新的形勢和歷史條

件下，我們要把民族團結(jié)作為實現(xiàn)交通行業(yè)發(fā)展，促進新疆長治久安的根本之策，堅持不懈

地開展民族團結(jié)教育，深入進行馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀教育，深入開展愛國主

義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)各族干部群眾正確認識民族和國家的關(guān)系，自覺維護祖

國統(tǒng)一、民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。全區(qū)交通系統(tǒng)點多、線長、面廣、人員眾多。交通廳直屬單

位有干部職工4.4萬人，加上家屬子女近20萬人，交通從業(yè)人員約300萬人，是自治區(qū)廳局

系統(tǒng)人員最多的行業(yè)之一。保持交通行業(yè)的穩(wěn)定，不僅關(guān)系交通事業(yè)的發(fā)展，而且對新疆的

穩(wěn)定至關(guān)重要。交通系統(tǒng)各單位、各部門要秉承和發(fā)揚多年來形成的民族團結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)在加強民族團結(jié)工作中積累的好經(jīng)驗、好做法。要把理順情緒、消除隔閡、增進各族職工的友誼作為十分緊要的工作抓實抓好，認真開展好每年的民族團結(jié)教育月活動，以月促年，扎扎實實地推進民族團結(jié)教育進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進工地、進家庭。使交

通行業(yè)的民族關(guān)系更加和諧，民族團結(jié)更加鞏固。

三是著力提高應(yīng)對

突發(fā)事件的能力，為交通行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。當前，我區(qū)反分裂斗爭形勢依然嚴

峻，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持高度的警惕，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，做好應(yīng)急保障

各項工作。交通廳系統(tǒng)的機關(guān)、企事業(yè)單位、學校、站場段所、公路橋梁、運輸線路、建設(shè)

工地遍布天山南北，有的分布在邊遠地區(qū)、邊境一線，要確保交通行業(yè)的安全、穩(wěn)定，不僅

要有思想認識上的高度重視，而且要建立起防范分裂勢力侵蝕、滲透、破壞，預(yù)防群體性、突發(fā)性事件的防控體系和機制手段。不斷強化防范、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的意識和措施，建

立社情、敵情報告制度，形成防控預(yù)警機制。做好新形勢下的群眾工作，深入推進矛盾排查

化解工作，注重從源頭上減少和防止人民內(nèi)部矛盾的發(fā)生。關(guān)注從業(yè)單位、從業(yè)人員的穩(wěn)定，引導(dǎo)交通從業(yè)單位加強對所屬勞務(wù)用工人員的教育管理，引導(dǎo)從業(yè)單位和人員文明施工、誠

信興業(yè)，防止引發(fā)群體性事件，以行業(yè)的穩(wěn)定促進社會大局穩(wěn)定。

三、勤思善學、勇

于實踐，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

當今，是一個充滿

挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)フJ識、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決，篇二：領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班上的講話內(nèi)容

城區(qū)

黨委溫達勤書記在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班上的講話

同志們：

區(qū)委高度重視各級

各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作，經(jīng)過這段時間以來的推薦、考核、任用，我城區(qū)基本完成了各

級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的配備工作。這次領(lǐng)導(dǎo)干部的配備有原來就在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年的，也

有相當一部分是從普通干部新提撥上來的。如何當好領(lǐng)導(dǎo)干部,對新提撥的干部來說有一個學習實踐的過程，對原來就在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的干部也有一個適應(yīng)形勢變化不斷提高素質(zhì)的需要。

因此，我認為區(qū)委決定舉辦這次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班，很有必要。希望大家珍惜這次難得的學習

機會，靜下心來，集中精力，使自己做到學有提高、學有收獲、學有進步。根據(jù)培訓班的課

程安排，今天由我與大家共同探討如何當好一名中層領(lǐng)導(dǎo)的問題。在這里我想結(jié)合自身的經(jīng)

歷，談?wù)勛约旱捏w會，與大家一起交流探討。

一、領(lǐng)導(dǎo)的含義和

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

要當好一名領(lǐng)導(dǎo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，就要了解什么是“領(lǐng)導(dǎo)”?！冬F(xiàn)代漢語詞典》對“領(lǐng)導(dǎo)”的解釋有兩種意思，作為動詞它的解釋是“率領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進”，作為名詞它的意思是“擔任領(lǐng)導(dǎo)的人”。

“領(lǐng)導(dǎo)”是一個含

義廣泛而又豐富的概念系統(tǒng)，雖然不同的學者對“領(lǐng)導(dǎo)”的定義不盡相同，但是在基本含義

上是一致的。從領(lǐng)導(dǎo)的特征看，領(lǐng)導(dǎo)是一種率領(lǐng)、引導(dǎo)和影響群眾在一定條件下實現(xiàn)某種目

標的行動過程，是一種活動和行為。從領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)看，領(lǐng)導(dǎo)者影響的內(nèi)容及其構(gòu)成就是領(lǐng)導(dǎo)

的基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括職權(quán)、品德、知識和才能。從領(lǐng)導(dǎo)的功能和作用看，領(lǐng)導(dǎo)是一個實現(xiàn)

目標的過程，領(lǐng)導(dǎo)是一個群體活動的過程，領(lǐng)導(dǎo)是一個領(lǐng)導(dǎo)者影響被領(lǐng)導(dǎo)者的過程。因此，我們可以給下這么一個定義，所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是特定的組織或群體，在一定的環(huán)境條件下，由領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定的職權(quán)和自身的影響力，采用一定的方式方法，率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指

揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬，為實現(xiàn)某種特定目標而進行的一種社會活動過程。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是黨的事業(yè)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，就是要率領(lǐng)、引導(dǎo)群眾貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方

針、政策，完成黨和國家在各個時期的工作目標。

任何單位，任何一個組織，領(lǐng)導(dǎo)者的好壞直接影響著這個單位或組織的工作成敗，要想成為

一名合格的或有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，并非易事，必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。這里

所說的素質(zhì)是指領(lǐng)導(dǎo)者為實施領(lǐng)導(dǎo)在德、才、學、識、體等方面應(yīng)具備的基本條件，是黨對

干部的“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”要求的具體體現(xiàn)，也是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重要條

件。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要想帶領(lǐng)下級去完成本部門的既定目標，首先就必須建立起自己的領(lǐng)

導(dǎo)權(quán)威，權(quán)威就是權(quán)力與威信的統(tǒng)一，是由領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及其行為所形成的，它標志著一個

領(lǐng)導(dǎo)者改造世界的能力是否被他人所承認。一個有威信的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，會像磁鐵一樣吸引下

屬，而威信只能來自領(lǐng)導(dǎo)者自身的良好素質(zhì)。我認為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。

（一）才能素質(zhì)是

關(guān)鍵

所謂“才”即：才

能、才干。評價一個人，人們常說第一句話就是這人很能或是這人無能，它是一個人知識和

經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)。第一，要有敏銳的觀察力、分析力和判斷力。不失時機地捕捉各種有用信

息，減少判斷失誤，保證組織目標的實現(xiàn)。第二，要有較強的組織、協(xié)調(diào)、決策能力。處理

好部門、科員之間的各種關(guān)系，使其成為一個配合默契的有機整體。第三，要有一定的社會

活動能力。一個單位離不開社會，必然要與許多部門進行交往，要善于利用外界環(huán)境和條件

發(fā)展自身，不斷提高社會知名度。第四，要有一定的語言文字表達能力。把自己的思維活動

用語言文字準確地、恰如其分地表達出來，增加與他人的交流與了解。

（二）學識素質(zhì)是

基礎(chǔ)

一位領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該

掌握好科學管理知識與自己領(lǐng)導(dǎo)工作直接相關(guān)的專業(yè)知識。一是要掌握好政治和法律知識。

保證黨的路線、方針、政策的正確貫徹執(zhí)行，同時也有利于增強自我保護，使其在黨的方針、政策、法規(guī)內(nèi)進行活動。有的同志盲目的評價一個人很能，仔細分析起來，實際上是超越法

律法規(guī)，是一種膽大妄為的能，到頭來走上自我毀滅的道路。二是要學好文化基礎(chǔ)和專業(yè)知

識，不斷提高自己的閱讀、語言表達和文字寫作能力。一個單位領(lǐng)導(dǎo)簡單的工作匯報寫不出

來，好不容易寫出一篇“豆腐塊”來也錯別字連篇，開起會來講的都

是外行話，下級當面可能不說什么，但在內(nèi)心可能就會對你這個領(lǐng)導(dǎo)評價不高，從而影響領(lǐng)

導(dǎo)威信。在日新月異的當今社會，知識還需要不斷更新，忙中偷閑的學一點計算機開發(fā)應(yīng)用

知識，用先進的技術(shù)來武裝自己，用科學的技術(shù)來解決業(yè)務(wù)問題也是當務(wù)之急需。三是隨著

社會的不斷發(fā)展和進步，要學習掌握一定的社會學、心理學、公共關(guān)系學和行為科學。協(xié)調(diào)

好人際關(guān)系，用科學的方法調(diào)動每個同志的積極性。

二、適應(yīng)形勢發(fā)展

需要，當好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部

由于領(lǐng)導(dǎo)干部在一

個單位中，具有組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用，因而領(lǐng)導(dǎo)班子個人的素質(zhì)就會直接影響到我們黨的執(zhí)政

水平，關(guān)系到黨的方針政策能否真正貫徹落實。當前，我城區(qū)剛剛?cè)谌氪竽蠈?，我們迎來?/p>

發(fā)展的重大的機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本世紀頭20年，是我國必須緊緊抓住并且可

以大有作為的戰(zhàn)略機遇期。當前，全國各區(qū)域、各城市正展開新一輪的激烈競爭，融入大南

寧后，我們也深切感受到了競爭的壓力，各縣區(qū)正你追我趕，加快發(fā)展，勢頭強勁。在這一

輪競爭中我們必須抓住機遇、趨利避害、迎頭趕上，否則就會越掉越遠。因此，迫切需要各

級領(lǐng)導(dǎo)不斷適應(yīng)形勢的變化要求，提高素質(zhì)、增長才干，在建設(shè)新邕寧實現(xiàn)新跨越中起到中

流砥柱的作用；也需要一大批年輕干部迅速成長起來，挑起新邕寧建設(shè)的重擔。在此我向在

座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點希望。

（一）樹立科學的

發(fā)展觀和正確的政績觀，立黨為公，執(zhí)政為民，努力做聯(lián)系群眾的表率

胡錦濤同志指出：

“各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持按照

科學規(guī)律來謀劃發(fā)展大計。凡是符合科學發(fā)展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不

遲疑地去改，真正使促進發(fā)展的各項工作都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗?！闭^政聲人去后，一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個領(lǐng)導(dǎo)班子的政績?nèi)绾?，最終只能通過時間來檢驗和人民群眾來評價。樹

立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，必須牢記黨的宗旨，在改造客觀世界的同時不斷改造主觀

世界。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，按客觀規(guī)律辦事。要把發(fā)展思路是否正確，發(fā)展戰(zhàn)略是否合理，能否實現(xiàn)更快更好的發(fā)

展，作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立正確的政績觀的重要內(nèi)容。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興

求真務(wù)實之風，力戒形式主義和官僚主義，一定要把精力放在為人民辦實事上，放在讓老百

姓得實惠上，放在求工作實效上，放在解決緊迫難題上，自覺做到對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

樹立科學的發(fā)展觀

和正確的政績觀，目的就為了更好地實現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，密切黨同人民群

眾血肉聯(lián)系。我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。鄧小平同志強

調(diào)，青年干部“不只是年輕就能解決問題，不只是有業(yè)務(wù)知識就能解決問題，還要有好的作

風。密切聯(lián)系群眾，這是最根本的一條?！碑斍?，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部中還存在“浮、粗、驕、逸”的問題?！案　?，就是作風漂浮，不深入實際，不深入群眾；“粗”，就是作風簡單粗暴，獨斷專行；“驕”就是驕傲自滿，盛氣凌人，看不起群眾，用群眾的話說就是一提撥當領(lǐng)導(dǎo)就

“翹尾巴”；“逸”，就是貪圖享樂，不愿意到艱苦環(huán)境去工作，不愿意同群眾一道艱苦奮斗，等等。這些問題說到底是對群眾的感情問題、立場問題，不從根本上加以解決，就不可能成

長起來。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，失去人民群眾的擁護和支持，我們的事

業(yè)和一切工作就無從談起。清代詩人鄭板橋?qū)戇^這么一詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦

聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！编嵃鍢蜃鰹橐粋€封建官吏，在衙門里聽到風吹竹子

的沙沙聲，就象是聽到老百姓的疾苦聲，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”作為一個小小

的縣官，老百姓的一點一滴都掛在心上。一個封建官吏尚且如此，我們是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部

一定要深懷愛民之心恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，始終把群眾呼聲作為第

一信號，把群眾滿意作為第一追求，把提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平作為第一目標。要

牢固樹立群眾觀點，增強公仆意識，自覺擺正同人民群眾的關(guān)系，傾聽群眾呼聲，體察群眾

情緒，關(guān)心群眾疾苦，扎扎實實地幫助群眾解決實際困難，實實在在地為群眾謀利益。

（二）解放思想，與時俱進，努力做開拓創(chuàng)新的表率

在建設(shè)新邕寧，實

現(xiàn)新跨越的進程中，有大量的新情況需要去認

識，有大量的新課題需要去研究解決，有大量的新任務(wù)需要去完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力

培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，緊密結(jié)合建設(shè)新邕寧的實踐，在不斷適應(yīng)

形勢變化把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，與時俱進，堅決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀

念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，自覺地把目

光投向世界、投向未來，勤于思考，勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造、不斷創(chuàng)造要把全面正確地領(lǐng)會上

級精神和吃透區(qū)情、本單位本部門的實情有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，大力倡導(dǎo)和培

養(yǎng)敢想敢干敢于負責的精神，大膽決策，大膽負責，敢走前人未走之路，敢創(chuàng)前人未競之業(yè)，決不能固步自封，畏縮不前；要不斷研究新情況，采取新舉措，解決新問題，增創(chuàng)新優(yōu)勢，作出新貢獻，實現(xiàn)新突破，努力做開拓創(chuàng)新的表率。

（三）要居安思危，埋頭苦干，努力做艱苦奮斗的表率

“生于憂患，死于

篇二：在青年干部培訓班開班典禮上的講話

在青年干部培訓班開班典禮上的講話

今天，X市第X期青年干部培訓班在這里正式開班。這是市委全面加強青年干部教育培訓的重要舉措，目的非常明確，就是要為青年干部的成長成才、脫穎而出提供平臺，為X市事業(yè)的薪火相傳、興旺發(fā)達積蓄力量。

一、這是一次奠基蓄勢、著眼未來的培訓班，我們要認清意義、不辱使命，全力以赴參加培訓。

本期的青干班是在我市現(xiàn)代化建設(shè)全面加速的關(guān)鍵時刻，著眼于培養(yǎng)X市事業(yè)接班人而舉辦的又一期重要培訓班。青年干部要確立青干班學員的榮譽感和使命感，進一步發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、主動承擔使命，為X市的發(fā)展、為自己的成長而刻苦學習。

1、培訓青年干部，是應(yīng)對區(qū)域競爭、實現(xiàn)跨越趕超的需要。勇當全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍，既是X市“十二五”發(fā)展的目標定位，更是一場你追我趕的區(qū)域競賽。X市要實現(xiàn)率先發(fā)展、跨越趕超，最急需的是優(yōu)秀年輕人才，最持久的競爭力在于有一支胸懷大志、朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強的青年干部隊伍。為此，今年我市推出了力度不亞于周邊任何地區(qū)的“英才”工程，又迅速組織了本期培訓班。各位青年干部要深刻領(lǐng)會市委的決策部署和本次培訓的重大使命，實現(xiàn)一次脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變，早日成為堪當X市發(fā)展重任的棟梁之才。

2、培訓青年干部，是鍛造素質(zhì)一流、結(jié)構(gòu)最優(yōu)的干部

隊伍的需要。近年來，通過舉辦青年干部培訓班，一大批青年干部的潛能得到激發(fā)、綜合素質(zhì)大幅提升。這次培訓，我們打破了以往只有市管后備干部參加的慣例，增加了選調(diào)生、大學生村官、黨外后備干部等對象，進一步激活青年干部隊伍五湖四海、生動活潑的局面，讓有發(fā)展?jié)摿?、有干事?chuàng)業(yè)愿望的青年干部都能嶄露頭角、擔當主角，從而為X市的發(fā)展注入源源不斷的磅礴動力。

3、培訓青年干部，是青年干部完善自我、加速成長的需要。本期的學員基本上都是80后，學歷層次較高，是全市各個板塊、各個條線的青年才俊，只有經(jīng)歷千錘百煉、風雨洗禮和成敗考驗，才能成長成熟，才能成為各項工作的中流砥柱。要從當好X市發(fā)展“接班人”的定位出發(fā)，認真學習、積極表現(xiàn)，在今后工作中努力實踐、創(chuàng)新突破，干出一番無愧于時代、無愧于青春的事業(yè)。

二、這是一次加油充電、提升自我的培訓班，我們要集中精力、傾力參與，努力做到學有所獲。

本期培訓班緊緊圍繞“堅定理想信念、強化理論武裝、提升素質(zhì)能力、踐行科學發(fā)展”的主題，安排了高水平的授課老師、高復(fù)合度的培訓內(nèi)容、高頻度的能力展示。

一是要加強思想建設(shè)，在磨練意志、提振精神上求突破。青干班不同于一般的培訓班，本期還特別安排了相當分量的政治理論、黨性教育方面的內(nèi)容，很苦很累很緊張，希望我們的青年干部在刻苦的磨練中，認真思考個人成長與X市發(fā)展、個人作為與群眾幸福的關(guān)系，有針對性地完善提升，培養(yǎng)起積極向上的思維和行為習慣，激發(fā)出青年特有的蓬勃朝氣。

二是要注重學用結(jié)合，在增強本領(lǐng)、提升能力上求突破。培訓班精心設(shè)計了培訓內(nèi)容和形式，通過安排國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、宗教和黨史等方面的講座，幫助同志們形成宏觀視野、提升戰(zhàn)略思維能力；通過開展調(diào)查研究、危機管理、社會管理等實務(wù)訓練，提升同志們的黨務(wù)政務(wù)工作水平；通過安排X市發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)、文化、城市建設(shè)等內(nèi)容，使大家對X市的發(fā)展定位和重點工作有一個系統(tǒng)深入的把握；通過進行領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學習、領(lǐng)袖氣質(zhì)的討論，為同志們今后走向前臺、從事領(lǐng)導(dǎo)工作打下基礎(chǔ)；通過設(shè)置一定的哲學、藝術(shù)、文化等課程，進一步促進同志們的全面發(fā)展。此外，培訓班盡可能把班級管理的權(quán)限下放給學員，提高民主管理、組織領(lǐng)導(dǎo)的能力。

三是要發(fā)揮團隊精神，在團隊合作、團結(jié)共事上求突破。這期青干班設(shè)置了許多展示個人才干和合作共事的環(huán)節(jié)，同志們既要積極參與競爭，又要善于發(fā)現(xiàn)和欣賞其他同志的特長和優(yōu)勢，確立起更加自覺的集體觀念和團隊意識。以80個來自不同單位的學員為紐帶，X市各個部門、各個條線也將更加緊密地團結(jié)起來，以前所未有的面貌迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新佳績。

三、這是一次錘煉作風、展示形象的培訓班，我們要端正態(tài)度、嚴格紀律，確保培訓收到實效。

一個成功的、高水平的培訓班，必然是紀律嚴明、作風 優(yōu)良的培訓班。市委對本屆青干班十分重視、高度期待，全市上下也廣泛關(guān)注同志們的表現(xiàn)。為此，本期培訓班實行準軍事化、全封閉管理，大家加快實現(xiàn)從工作崗位到學習崗位、從機關(guān)干部到普通學員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，強化紀律意識和作風觀念，嚴格遵守各項規(guī)章制度，展現(xiàn)出青年干部遵章守紀、嚴肅活潑的良好形象，體現(xiàn)出新時代青年應(yīng)有的修養(yǎng)素質(zhì)。

市委組織部、市委黨校要以對X市發(fā)展負責、對青年干部負責的態(tài)度，把辦好這期青干班作為當前工作的重中之重，高效組織、嚴格管理，致力辦成一期市委滿意、干部受益、社會認可的培訓班，切實把青年干部工作抓得更實、更好。篇三：在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話

在執(zhí)法人員培訓班開班儀式上的講話 同志們：

為貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和深入推行行政執(zhí)法責任制的安排部署，根據(jù)縣委縣政府提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力的要求，為進一步提高全局廣大執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平，經(jīng)局委會認真研究、周密安排，決定集中四天時間，對全局所有行政執(zhí)法人員進行一次法律知識培訓和考試。為保證這次培訓的質(zhì)量，我們特意邀請到法院***幾位領(lǐng)導(dǎo)、專家來為我們授課。今天晚上培訓班就要正式開班了，下面，我就作好本次學習培訓講三點意見。

一、要充分認識此次培訓的重要性

此次培訓是為了更好的幫助執(zhí)法人員在實際執(zhí)法過程中如何運用法律，如何正確執(zhí)法，這既是依法行政的需要也是我們保護自身的需要。所以每一位與會的執(zhí)法人員都要打起100分的精神，認認真真、扎扎實實的完成這次培訓工作。

二、要認真學習培訓的內(nèi)容

這次培訓的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘?zhí)法息息相關(guān)的，是我們最經(jīng)常會用到的法律法規(guī)，并且為了保證本次培訓的實效我們還邀請了專業(yè)的老師為我們授課，這比我們僅僅利用書本來學習要好的多，實用的多，高效率的多。所以我們要好好抓緊這次難得的機會，做好學習筆記，對學習內(nèi)容要入耳、入腦、入心，力爭在有限的時間里學有所思、學有所獲、學有所用。

三、要遵守會場紀律

這次培訓的時間是從6月12日到6月14日，6月15日我們進行考試，每天的培訓時間是7點到9點。培訓期間，不要隨意出入教室，不得違反規(guī)定討論喧嘩，不得缺席或遲到早退，要保持教室內(nèi)安靜，上課期間自覺關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)。對在最后的考試中不合格的人員，我們將****。最后，預(yù)祝本次培訓班圓滿成功！

謝謝大家。

第三篇：在培訓班上的講話

在警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓班上的講話

XXX

（XXX年XXX月XXX日）

同志們：

為了將我局“XXXX”活動不斷引向深入，經(jīng)縣局黨委研究決定，今天舉辦警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓班。目的是進一步提升全體民警的警務(wù)實戰(zhàn)技能，增強查緝戰(zhàn)術(shù)的運用，規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法安全。為使培訓班及“XX”活動取得預(yù)期效果，我講三點意見。

一、高度重視，充分認識舉辦警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓的重要性和必要性。

當前國內(nèi)外形勢異常嚴峻，正處在人民內(nèi)部矛盾的凸顯期、刑事案件高發(fā)期、對敵斗爭復(fù)雜期，因敵情觀念差、警惕性不高、缺乏必備的技戰(zhàn)術(shù)以及處置突發(fā)性事件應(yīng)變能力不強等問題，造成的人民警察因公傷亡事件頻繁發(fā)生，民警“時時有流血，天天有犧牲”。就我縣而言，社會治安形勢不容樂觀，各類社會不穩(wěn)定因素逐步增加，違法犯罪活動頻繁發(fā)生。自去年XXX受傷，今年XXX轄區(qū)又分別發(fā)生了等事件，活生生案例就發(fā)生在我們身邊，教訓十分深刻。因此廣大民警要切實增強實戰(zhàn)練兵的責任感和緊迫感，緊密圍繞縣局當前正在開展的“XXX”活動，按照“戰(zhàn)訓合一”的要求，以此次培訓為契機，學中練，練中干，集中訓，保實戰(zhàn)，努力克服天氣炎熱等不利因素，為全面提升全局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平，推進警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

二、突出重點，扎實推進警務(wù)實戰(zhàn)技能練兵活動扎實有序開展。

對于“XX”活動，縣局的總體思路是以“一切為了實戰(zhàn)，一切緊貼實戰(zhàn)”為原則，所以在培訓中，我們將日常工作中經(jīng)常能用到的警務(wù)實戰(zhàn)技能作為練兵重點，著力增強廣大民警警務(wù)實戰(zhàn)技能。由于各基層科所隊和部門警種平時工作繁忙，特別是處于偏遠地方的派出所警力、時間有限，民警不可能經(jīng)常集結(jié)到縣局開展練兵活動，為此縣局精心研究，周密策劃，精心抽調(diào)曾參加過省級公安機關(guān)警務(wù)技能專業(yè)訓練的XX名教官，重點將對參訓民警進行車輛設(shè)卡盤查、犯罪嫌疑人查控、查緝戰(zhàn)術(shù)運用、搜身帶離、攻防上拷、武器警械使用等科目的訓練，通過手把手的講解，精細化的演練，徹底解決民警敵情觀念差、警惕性不高、查緝戰(zhàn)術(shù)缺乏、技戰(zhàn)術(shù)能力弱、處置突發(fā)事件應(yīng)變能力差等問題?；氐皆瓎挝缓?，你們將作為各單位的小教官，要指導(dǎo)各單位就地開展實戰(zhàn)練兵活動。同時各參訓民警還承擔著迎接XXX月份縣局組織開展的警務(wù)技能比武競賽活動和XXX月份參加全省公安機關(guān)“XXX”活動匯報演練的重要任務(wù)。因此，今天的培訓示范效應(yīng)、承載作用非常大，全體參訓民警一定要在思想上高度重視，虛心聽取教官講解，認真領(lǐng)會，扎實訓練，弄通弄懂每一個動作要領(lǐng)，如果自己都學不會、學不精，又如何來指導(dǎo)別人?；氐絾挝缓?，要主動工作，匯報單位主要領(lǐng)導(dǎo)精心組織，因地制宜，因陋就簡，大膽施教，全面引領(lǐng)各單位“XXX”活動深入開展。

三、密切配合，確保警務(wù)實戰(zhàn)教官培訓及推進“XXX”活動取得實效。

本次培訓事關(guān)全局、意義重大，為確保培訓和“XXX”活動取得實效，必須做到“三個到位”：一是時間精力要到位。今天培訓只有一上午時間，時間緊，任務(wù)重，全體參訓民警要一定要保證時間，保證精力，堅決排除一切干擾，全身心投入此次培訓中，要立足崗位、立足實戰(zhàn)，堅持干中練、練中干，達到工作中會應(yīng)用、教學中能指導(dǎo)。負責教學的XXX名教官要精心備課，耐心講解，與參訓民警一道相互學習交流，努力提升查緝戰(zhàn)術(shù)運用水平。二是整體協(xié)作要到位。在此次培訓及今后開展的練兵活動中，各警種部門、單位，要協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合，按照縣局實施方案安排，各警種及基層相鄰的派出所要聯(lián)合開展查緝戰(zhàn)術(shù)的演練，要多假定命題，多設(shè)想場景，多實際操作，全警發(fā)動、全警參與，形成整體合力，努力實現(xiàn)崗位練兵和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)有機融合；三是考評考核要到位。政工部門要高標準嚴要求，對不按要求參訓、不認真演練、走過場、走形式或中途溜號、早退的民警要嚴格考核，全局通報批評，納入當月目標責任考核。各參訓民警回到單位后，要按照此次培訓講授的內(nèi)容，當好教官，扎實組織單位開展練兵活動，縣局政工、督察部門要及時跟進，加強督導(dǎo)檢查，按照“月考核、月講評”的原則，持續(xù)加大對各單位開展“XXX” 活動的考核和檢查力度，并將結(jié)果計入績效考核。

同志們，提升警務(wù)實戰(zhàn)技能、確保民警執(zhí)法安全已是迫在眉睫，迎接省市公安機關(guān)對我局“XXX”活動的檢查考核更是時不我待，讓我們在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，扎實訓練，為將我局打造成一支文明之師、正義之師、威武之師而不懈努力。

謝謝大家！

第四篇：在培訓班上的講話

在建設(shè)工程安全質(zhì)量管理培訓班上的講話

同志們：

為規(guī)范建筑市場秩序，加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，進一步提升建設(shè)工程管理人員監(jiān)督管理水平，我們利用周末休息時間，舉辦這次為期兩天的建設(shè)工程安全質(zhì)量管理培訓班。

一、認清形勢，理清思路，切實增強做好建設(shè)工程安全質(zhì)量管理的責任感和使命感

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)幫助下，在全委干部職工的支持配合下，在全區(qū)建筑行業(yè)廣大職工的共同努力下，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，基本上解決了拖欠農(nóng)民工工資和工程款等問題，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，有效地維護了人民群眾的切身利益。但仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是建設(shè)市場質(zhì)量意識還不夠強。建設(shè)工程質(zhì)量還沒有真正成為建設(shè)活動各方主體自身發(fā)展的迫切要求和自覺行動。在工程建設(shè)活動當中，一些企業(yè)唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為屢屢發(fā)生。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題比較突出。一些包工頭唯利是圖，舍不得安全投入，造成安全管理、技術(shù)水平低下，使安全措施得不到保障。三是施工現(xiàn)場管理混亂。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)麻痹思想、僥幸心理十分嚴重，安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)重視不夠，責任制沒有認真落實。一些小企業(yè)安全監(jiān)管不到位，對事故防范措施和重大隱患

整改不力，安全生產(chǎn)專項整治存在“死角”。四是對職工安全教育培訓工作落實不到位。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識。一些建筑企業(yè)對他們的崗前、崗位和轉(zhuǎn)崗培訓流于形式，致使一線作業(yè)人員操作技能低下，安全防護意識薄弱。五是建筑市場監(jiān)控體系和信用體系還不健全。建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理的力度不大, 措施不夠得力，一些建筑安全隱患未能徹底消除。工程款清欠任務(wù)繁重，前清后欠的問題沒有得到徹底解決;這些問題事關(guān)人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局，必須引起各有關(guān)部門和建筑企業(yè)業(yè)主的高度重視，進一步提高對搞好建筑質(zhì)量、安全工作重要性的認識，增強責任心和緊迫感，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量、安全管理工作貫穿于建筑生產(chǎn)的全過程，切切實實地做到安全生產(chǎn)，確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全。

二、完善制度，切實整頓和規(guī)范好建設(shè)市場秩序

在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的形勢下，我們要堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念，開拓進取，求真務(wù)實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。一要落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制，明確任務(wù)，落實責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，層層落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施，抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度，加強有形建設(shè)市

場建設(shè)，完善建設(shè)市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建設(shè)市場隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建設(shè)市場安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責任人，避免建設(shè)市場安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不按規(guī)定擅自開工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實有效措施，指導(dǎo)各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建設(shè)施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全區(qū)建設(shè)市場施工隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查，對無資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建設(shè)施工的，要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我區(qū)建設(shè)市場秩序的快速好轉(zhuǎn)。

三、強化措施，切實完善質(zhì)量責任體系

各建設(shè)單位主要負責人是建設(shè)工安全質(zhì)量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責任，加強對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實際情況，實施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人，督促企

業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，出了問題，要倒查責任，一查到底。

四、強化安全意識，加強“三項建設(shè)”

一是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準著力點和突破點，從強化執(zhí)法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)；從加強制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運行機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點，推進安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，進一步加強質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓和作風建設(shè)。

五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個強化”

一是強化技術(shù)技能培訓。要積極創(chuàng)造條件，開展多層次的教育培訓，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，加強技術(shù)儲備，努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過創(chuàng)優(yōu)評選工作，推動施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護水平，降低管理成本。

借此機會，我向這次培訓班也提幾點要求：

一要端正學習態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學習機會，真正做到靜下心安心學、認真

學，爭取通過參加這次培訓，使自己學有所得，學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓安排在周末兩天休息時間，希望大家克服困難，集中精力，嚴格課時安排、按時聽課，自覺維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專家、尊重教授，確保學習效果。三要學以致用，抓好結(jié)合。學習的目的在于運用，培訓結(jié)束后，大家要把學習到的知識，積極運用到工程施工當中，確保通過這次培訓學習，努力把我區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理提高到一個新水平。

總之，希望大家珍惜這次學習，嚴格學習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。最后預(yù)祝本次培訓班取得圓滿成功。

謝謝大家。

第五篇：在培訓班上的講話

在縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作骨干培訓班上的

輔導(dǎo)講話

劉衛(wèi)東（2012年7月31日）

同志們：

今年的縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，是2010年3月選舉法修改后首次實行城鄉(xiāng)按相同人口比例選舉人大代表，更好地體現(xiàn)人人平等、地區(qū)平等、民族平等，更大力度推進社會主義民主政治建設(shè)的一次重要實踐?？h委、縣人大常委會對今年的換屆選舉工作高度重視，縣委批轉(zhuǎn)了《縣人大常委會黨組關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩級人民代表大會換屆選舉工作的實施意見》。昨天下午，縣委召開了全縣縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作動員大會，提出了明確的要求。7月25日，縣人大常委會召開第31次會議依照選舉法的規(guī)定，任命了縣選舉委員會組成人員和決定了新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表名額。7月27日，縣選舉委員會召開第一次會議，討論通過了縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作實施方案，作出了縣鄉(xiāng)人大換屆選舉時間的決定，分配了縣人大代表名額。今天舉辦這次換屆選舉工作骨干培訓班，主要是從法律和工作的角度對程序、重點、方法等操作性比較強的幾個問題，進一步明確一下、統(tǒng)一一下、規(guī)范一 下，以便于大家有的放矢，優(yōu)質(zhì)高效的做好工作。我今天重點強調(diào)一下選舉各階段、各個環(huán)節(jié)的具體工作要求。

一、以“知曉”為切入點，積極做好換屆選舉的準備和宣傳發(fā)動工作

7月1日至8月15日，即成立選舉機構(gòu)和宣傳發(fā)動階段。這一階段的任務(wù)是：制定好選舉工作實施方案，成立縣鄉(xiāng)兩級選舉委員會，建立選舉辦事機構(gòu)；摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和選民數(shù)；分別召開選舉工作會議，培訓選舉工作骨干；大力開展宣傳發(fā)動工作。

在層層培訓選舉工作骨干方面，縣選舉委員會培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、街道人大工委主任、縣直機關(guān)系統(tǒng)黨委負責人、中省駐桂單位負責人和縣人大機關(guān)工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，縣直各系統(tǒng)培訓各選區(qū)工作人員；選區(qū)培訓選民小組組長。通過層層培訓，使各級骨干明確選舉工作的意義、要求與方法。

在宣傳發(fā)動方面，要堅持正確的輿論方向，做好換屆選舉工作的輿情分析，輿情應(yīng)對和輿論引導(dǎo)工作。把宣傳發(fā)動貫穿于選舉工作的全過程，充分調(diào)動廣大人民群眾參與選舉活動的積極性，這是搞好換屆選舉工作的前提，要抓好以下四個方面的工作：

一是各級選舉骨干要分工負責，扎扎實實地做好宣傳發(fā)動群眾工作。經(jīng)過集中培訓骨干后，要對骨干明確分工，采2 取包干負責的方法，集中一段時間向群眾進行宣傳教育。向群眾宣傳時，要注意講究方法，既要在內(nèi)容上少而精，又要針對性強。宣傳的主要內(nèi)容是：選舉法和省人大常委會關(guān)于縣鄉(xiāng)兩級人大代表選舉實施細則等，切實做到選舉精神家喻戶曉。

二是要采取靈活多樣的形式進行宣傳。除召開各種會議進行宣傳發(fā)動外，還可以運用印發(fā)各種宣傳資料，廣泛張貼宣傳標語；組織宣傳車；舉辦墻報；開辟選舉專欄；利用網(wǎng)站、電視、電話、短信開展宣傳；組織干部、黨員登門輔導(dǎo)等形式進行宣傳，積極營造“人民代表人民選，選好代表為人民”的輿論氛圍。

三是按照選舉工作進程，有重點地進行宣傳發(fā)動。在選舉工作每一個階段，都有具體的法律規(guī)定和要求。如選民登記階段，主要宣傳什么人有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，哪些人能夠登記，哪些人不予登記，讓廣大選民掌握選民登記的有關(guān)法律規(guī)定，自覺地進行登記。在提名、推薦、協(xié)商、確定代表候選人階段，要著重宣傳人大代表的素質(zhì)和比例要求，講清提名推薦代表候選人的范圍和方法，確定正式代表候選人要反復(fù)醞釀討論，民主協(xié)商，尊重多數(shù)選民意愿。候選人推選出來后，要注意宣傳介紹候選人的基本情況，使選民知人、知情。投票選舉階段，主要是對選民進行公民權(quán)利和義務(wù)的宣傳教育，講清投票選舉的法律程序和應(yīng)注意的事項，教育 選民珍惜自己的民主權(quán)利，以國家主人翁的精神投好神圣一票。

四是針對不同情況和不同對象進行宣傳發(fā)動。對于知識分子和青年成分較集中的地方，要多宣講社會主義民主和西方民主的區(qū)別，宣講社會主義選舉制度的優(yōu)越性，注意做好細致的思想工作。對于留守群眾、有病臥床不起的選民，要做好登門宣傳工作，讓他們了解選舉工作情況，特別是要做好外出人員家屬的動員工作，使外出人員能按時回來參加選舉活動。對未能列入代表候選人的村組干部和群眾中的有關(guān)人員，要做好過細的宣傳教育工作，消除他們的消極情緒和不滿心理，自覺維護選舉工作大局。要通過各種形式的宣傳教育活動，真正使選民做到“十知道”。即：一是知道選舉的重大意義；二是知道自己在哪個選區(qū)，參加哪個選區(qū)的選舉；三是知道什么人有選舉權(quán)，什么人沒有選舉權(quán)；四是知道怎樣提名推薦代表候選人，選什么樣的人當代表；五是知道本選區(qū)有幾個候選人；六是知道候選人的姓名和基本情況；七是知道什么是差額選舉；八是知道選舉日期和投票地點；九是知道接受別人的委托不得超過三人；十是知道投票選舉的“兩個過半數(shù)”（選區(qū)全體選民的過半數(shù)參加投票，選舉有效，代表候選人獲得參加投票的選民過半數(shù)的選票時，始得當選）。

二、以“人戶”為基本點，切實做好選區(qū)劃分和選民4 登記工作

從8月16日至10月15日，這一階段的主要工作任務(wù)是劃分選區(qū)和選民登記。

關(guān)于劃分選區(qū)。應(yīng)本著便于選民參加選舉活動，便于選民了解和監(jiān)督代表，便于代表聯(lián)系選民的原則。應(yīng)當統(tǒng)籌考慮縣鄉(xiāng)兩級人大代表換屆選舉時間，做到同步進行。在選區(qū)劃分時，要盡可能使每個縣級人大代表選區(qū)包含若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人大代表選區(qū)，使縣鄉(xiāng)兩級人大代表選舉共享選民登記信息。選區(qū)的大小，按照每一選區(qū)選1至3名代表劃分?？h直機關(guān)按系統(tǒng)劃分選區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以管區(qū)、村、居委會或鎮(zhèn)直機關(guān)為單位劃分選區(qū)。在選舉過程中，按照確定的統(tǒng)一選舉日，同一時間公布選民名單，同一時間公布初步代表候選人名單和正式代表候選人名單，同一時間分別進行投票選舉?？h直機關(guān)系統(tǒng)所屬單位參加本系統(tǒng)的選區(qū)選舉，其他的改制企業(yè)、有關(guān)單位參加街道的選區(qū)選舉。機關(guān)系統(tǒng)所屬單位如下：縣直機關(guān)含19個單位（縣委辦、機要局、檔案局、史志辦、接待處、機關(guān)事務(wù)局、紀委監(jiān)察局、組織部、人社局、黨校、直工委、老干局、統(tǒng)戰(zhàn)部、編辦、人大辦、政協(xié)辦、總工會、團縣委、婦聯(lián)）；縣政府機關(guān)系統(tǒng)含23個單位（政府辦、計生委、民政局、國土資源局、煙草局、老齡辦、信訪局、科技局、審計局、環(huán)保局、煤炭局、重點辦、安監(jiān)局、技監(jiān)局、煙辦、旅游局、科協(xié)、人防辦、政務(wù)中心、殘 聯(lián)、藥監(jiān)局、法制辦、民族宗教局）；宣傳系統(tǒng)含12個單位（宣傳部、新聞中心、文廣新局、圖書館、文化館、文物所、傳承中心、影劇院、文聯(lián)、體育局、新華書店、郵電局）；發(fā)改系統(tǒng)含4個單位（發(fā)改局、統(tǒng)計局、物價局、民爆公司）；商務(wù)系統(tǒng)含8個單位（商務(wù)局、工商局、糧食局、商業(yè)行管辦、供銷社、鹽業(yè)公司、市場服務(wù)中心、石油公司）；農(nóng)林水系統(tǒng)含14個單位（農(nóng)村部、農(nóng)業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局、移民局、農(nóng)機局、鄉(xiāng)企局、農(nóng)經(jīng)局、蔬菜局、氣象局、煙科所、農(nóng)科所、蓮花坪農(nóng)場、林業(yè)局），共和農(nóng)場劃入黃沙坪街道，林場、茶場、良種場劃入龍?zhí)督值?；交通運輸系統(tǒng)含6個單位（交通局、公路局、公路站、交通質(zhì)監(jiān)站、運管所、湘運公司）；政法系統(tǒng)含5個單位（政法委、法院、檢察院、公安局、司法局）；經(jīng)信系統(tǒng)含19個單位（經(jīng)信局、藥材公司、輕工行業(yè)辦、建材站、電力局、電信公司、人行、建行、中行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、郵政銀行、信用聯(lián)社、移動公司、聯(lián)通公司、中財險、中壽險、原國有改制企業(yè)）；財稅系統(tǒng)含6個單位（財政局、國稅、地稅、統(tǒng)征辦、農(nóng)開辦、城投辦）；衛(wèi)生系統(tǒng)含8個單位（衛(wèi)生局、一醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、疾控中心、合管辦、衛(wèi)監(jiān)所、寶山醫(yī)院），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選區(qū)選舉；教育系統(tǒng)含19個單位（教育局、一中、二中、三中、四中、五中、六中、七中、八中、九中、職校、特效、城南完小、蓉峰完小、士杰學校、6 東風中學、蒙泉學校、龍?zhí)吨袑W、蔡倫中學）；建設(shè)系統(tǒng)含5個單位（建設(shè)局、房管局、規(guī)劃局、城管局、自來水公司）；縣工業(yè)園區(qū)管理委員會參加黃沙坪街道選區(qū)的選舉。

關(guān)于選民登記。選民登記是對公民選舉權(quán)的確認，是將公民法律上的選舉權(quán)轉(zhuǎn)化為實際上能夠行使的選舉權(quán)的必經(jīng)程序。按照選舉法和省選舉實施細則的規(guī)定，結(jié)合我縣實際情況，強調(diào)一下選民登記工作中的一些具體問題。

1、選民法定年齡的計算。憲法、選舉法規(guī)定，年滿18周歲的公民享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。10月26日為全縣選舉日。計算年滿18周歲選民年齡以1994年10月26日（農(nóng)歷9月12日）以前出生為準。

2、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的登記。戶口在農(nóng)村的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員，如果屬于較為固定的職工，可在企業(yè)登記，但應(yīng)與戶口所在地農(nóng)村登記站取得聯(lián)系；如果屬于企業(yè)的臨時工，又間隔性回農(nóng)村的，應(yīng)在農(nóng)村居住地登記。戶口在本地，被外地招收的合同工、臨時工、協(xié)議工，居住一年以上，如本人愿意在外地登記，與本地登記站聯(lián)系好，可以在用工單位登記；居住不到一年的，一律回原居住地登記。

3、農(nóng)村到城鎮(zhèn)經(jīng)商人員的登記。農(nóng)村到城鎮(zhèn)經(jīng)商的人員，如果經(jīng)商時間較長，已在城鎮(zhèn)購建了住房，并且全家人口遷入城鎮(zhèn)居住的，可在現(xiàn)居住地登記，但必須與原居住地登記站取得聯(lián)系。對于臨時到城鎮(zhèn)經(jīng)商的人員，無固定住址，均回原居住地進行登記。

4、離、退、病休人員的登記。離、退、病休人員，原則上應(yīng)在原工作單位登記；如果本人離開工作單位，到本縣農(nóng)村或外地與其子女長期居住在一起的，征得本人同意，也可在現(xiàn)居住地參加登記，但雙方登記站要聯(lián)系好。對于外地轉(zhuǎn)入本縣的離、退、病休人員，居住一年以上，愿意參加本地登記，在取得原選區(qū)選民資格證明的，可在本地參加登記。已經(jīng)參加過現(xiàn)居住地上一屆選舉的，經(jīng)核對資格后，可以不再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。

5、城區(qū)的機關(guān)和事業(yè)單位干部、職工的登記。戶口在城區(qū)的干部、職工，在所在工作單位登記。如全家的戶口在一起，而夫妻、子女的工作單位不同，均應(yīng)按工作單位進行登記；沒有工作的人員在戶主工作單位登記。

6、大學生村官在所在村參加登記。如工作單位與其戶口所在地不是同一選區(qū)的，在取得原選區(qū)的選民資格證明后，在現(xiàn)工作單位參加登記。

7、在校學生的登記。凡年滿十八周歲的在校學生，無論是住讀生還是走讀生，均在學校所在地的選區(qū)進行登記。

8、干部、職工的無戶口長住家屬的登記。黨政機關(guān)和廠礦企事業(yè)單位干部、職工的長住家屬，如持有戶口的，均在現(xiàn)居住地登記；如無戶口遷移手續(xù)，長住一年以上的，取得原居住地選民資格證明，也可在現(xiàn)居住地單位登記。對于8 已遷出戶口仍在農(nóng)村居住的干部、職工家屬，如本人愿意，與戶口所在單位取得聯(lián)系，可在農(nóng)村居住地登記。一段時間內(nèi)在城鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位的探親、出差、經(jīng)商的干部、職工家屬，仍應(yīng)回原戶口所在地參加登記。

9、長期在外學習人員的登記。長期在外學習的人員，戶口和行政關(guān)系已轉(zhuǎn)出的，在學習單位登記；未轉(zhuǎn)出的，在原單位登記，如本人愿意，也可以在學習單位登記，但必須與居住地登記站取得聯(lián)系。

10、停薪留職、自動離職人員的登記。停薪留職人員，原則上在單位登記，如被聘用到外地其它單位工作，時間在一年以上的，與原單位登記站取得聯(lián)系，也可在現(xiàn)工作單位登記。自動離職人員，經(jīng)原單位確認，由戶口所在地登記；未經(jīng)確認的，原則上在原工作單位登記，也可在現(xiàn)工作單位或居住地登記。

11、被開除和開除留用人員的登記。被開除的人員，一般在戶口所在地登記，如到其它單位工作的，在現(xiàn)工作單位登記。開除留用人員，在原工作單位登記。

12、精神病患者和嚴重智障人員的登記。精神病患者和嚴重智障人員，經(jīng)過選舉委員會認可，確實不能表達自己的意志，無法行使選舉權(quán)利的，不列入選民名單；如果是間歇性精神病患者，或者經(jīng)過治療恢復(fù)行為能力的，在選舉期間能行使選舉權(quán)利的，應(yīng)列入選民名單。失去聽覺和語言表達 能力的聾啞人，應(yīng)予登記。

13、在押人員、勞教人員、被拘役審查人員的登記。在押人員、勞教人員、被拘役審查人員，有選舉權(quán)的，在執(zhí)行機關(guān)地所在選區(qū)登記。被判處管制而沒有附加剝奪政治權(quán)利、正在取保候?qū)徎虮槐O(jiān)視居住的人員，在戶籍所在地選區(qū)登記。

登記結(jié)束后，要做好復(fù)核審查工作，防止發(fā)生錯登、重登、漏登或其它問題?？偟脑瓌t是，一個選民只能在一個選區(qū)登記，只有一個選舉權(quán)和一個被選舉權(quán)。所有被登記的選民，均應(yīng)在10月6日前（即選舉日20天前）按選區(qū)張榜公布選民名單。

三、以“素質(zhì)”為著力點，科學分配代表名額和把握代表結(jié)構(gòu)

1、代表名額的分配。省人大常委會批準我縣人民代表大會代表名額為285名，與上屆持平；各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民代表大會代表名額，已經(jīng)縣人大常委會第31次會議確定，總數(shù)為1426人。代表的分配原則，按每一代表所代表的城鄉(xiāng)人口數(shù)大體相同的原則，以及保證各民族各方面都有適當數(shù)量代表的要求進行分配?？h人大代表名額，由縣選舉委員會分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各系統(tǒng)，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名額再由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會分配到選區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表名額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會按選區(qū)人口數(shù)進行分配。

2、關(guān)于代表的結(jié)構(gòu)。根據(jù)省、市委文件精神，代表的構(gòu)成比例要體現(xiàn)廣泛性、代表性，注重代表的素質(zhì)和能力，要把那些民主法治意識強、群眾威信高、公道正派具有較強履職能力，真正能夠代表選民意志的人推薦為人大代表。要努力實現(xiàn)“兩升一降一保證”，即：基層代表特別是農(nóng)民、工人和專業(yè)技術(shù)人員代表的比例應(yīng)比上一屆有所上升；婦女代表的比例要比上一屆有所上升；黨政干部代表的比例要比上一屆有所下降；少數(shù)民族代表和歸僑代表要按法律規(guī)定予以保證。按照這一原則，縣人大代表中，中共黨員代表一般不超過65%；婦女代表候選人一般不低于提名人數(shù)的30%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的構(gòu)成，可參照縣人大代表構(gòu)成比列，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會根據(jù)本地具體情況擬定。對不能保證時間參加代表活動的人員不宜提名為代表候選人。在選舉的代表中，要保留一批政治素質(zhì)好、積極參加代表活動、履職能力較強的上屆代表，以保持人大工作的連續(xù)性。同時，還要注意人大代表與政協(xié)委員一般不交叉，各級人大代表一般也不交叉。

四、以“民主”為出發(fā)點，認真做好代表候選人的提名、推薦、協(xié)商、確定工作

10月16日至10月25日，即提名、推薦、協(xié)商、確定代表候選人階段。這一階段的工作是選舉的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的工作做得好壞，直接關(guān)系到能否真正發(fā)揚民主，選好人民滿意的人大代表。在這個階段，應(yīng)重點做好以下工作：

1、認真做好代表候選人的提名推薦。各政黨各人民團體可以聯(lián)名或者單獨向選舉委員會推薦代表候選人，選民十人以上聯(lián)名也可以推薦代表候選人。無論選民聯(lián)名提名，還是政黨、團體提名，都不能超過本選區(qū)應(yīng)選的代表數(shù)（即1—3名）。選民十人以上聯(lián)名推薦的代表候選人，應(yīng)同各政黨、各人民團體推薦的代表候選人一起列入代表候選人名單，由選區(qū)如實匯總上報選舉委員會，選舉委員會不得調(diào)換和增減，于10月11日前（即選舉日15日前）按選區(qū)張榜公布代表候選人名單及代表候選人基本情況。要堅決防止有涉黑涉惡等涉嫌違法行為的人或品行惡劣的人被推薦為代表候選人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須做好善后工作，由推薦者及時撤回提名。

2、反復(fù)討論、協(xié)商、確定正式代表候選人。確定正式代表候選人，一般都要經(jīng)過反復(fù)討論、協(xié)商。具體講，就是要經(jīng)歷四個回合：

第一回合是在各選區(qū)張榜公布代表候選人后，以選民小組為單位召開選民會議，先由選民小組長介紹候選人情況，再由選民對照代表條件，對候選人進行反復(fù)比較，民主討論，提出代表候選人的協(xié)商名單。

第二個回合是以選區(qū)為單位，召開選民小組長或選民代表會議，各選民小組介紹情況，按照條件，分類排隊，同類比較，好中選優(yōu)，上下結(jié)合，反復(fù)醞釀、討論，提出人大代12 表正式候選人的初步建議名單。

第三個回合是選民小組長和選民代表，將選區(qū)提出的正式代表候選人建議名單帶回選民小組，進一步廣泛征求選民意見。

第四個回合是選區(qū)再次召開選民小組或選民代表會議，匯總各選民小組的意見，在大多數(shù)選民小組和選民沒有提出其它意見的情況下，按照差額選舉的比例，最后確定正式代表候選人名單。確定的正式代表候選人名單及其代表候選人基本情況，由選區(qū)于10月19日前（即選舉日7天前）張榜公布。

在推薦、協(xié)商、確定代表候選人的過程中，一定要充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事。特別注意防止出現(xiàn)以下幾種錯誤傾向：一是只在小范圍內(nèi)討論、協(xié)商，其結(jié)果不向選民公開；二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部指定候選人或者隨意增減、更換選民依法推薦確定的代表候選人；三是怕麻煩、圖省事，不進行反復(fù)協(xié)商，而將普遍提名的代表候選人一次性確定到應(yīng)選代表的差額數(shù)。

3、增強正式代表候選人的透明度。省選舉實施細則規(guī)定：“選舉委員會根據(jù)選民的要求，應(yīng)當通過召開見面會或其他形式，組織代表候選人與選民見面，由候選人介紹本人情況，回答選民的問題。”根據(jù)這一規(guī)定，代表候選人與選民見面活動由選舉委員會統(tǒng)一組織，個人不得自行安排進行 自我介紹。在直接選舉中，由于提出的候選人較多，時間緊，組織困難，可以安排正式代表候選人與選民見面。見面回答問題的時間應(yīng)截止到選舉日的前一天結(jié)束，選舉日必須停止代表候選人與選民的見面活動，以避免干擾選民投票選舉。

五、以“有序”為立足點，精心組織好投票選舉工作 10月26日至10月31日，這一階段的主要工作任務(wù)是投票選舉。10月26日(即農(nóng)歷9月12日)為全縣統(tǒng)一選舉日，10月26日至10月30日為全縣投票選舉日，組織選民投票選舉人大代表，是我們整個選舉工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為了做好這項工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直各系統(tǒng)選區(qū)要高度重視，認真準備，精心組織，周密部署，根據(jù)歷屆選舉工作的作法和經(jīng)驗，主要做好以下幾個方面的工作：

第一，開好兩個會。一是開好選舉工作組成員、選民小組長、登記員和黨員骨干會議，會上要學習《選舉法》和《選舉實施細則》有關(guān)規(guī)定。通過學習，使到會人員認識投票選舉工作的重要性，明確法律要求，掌握投票選舉的方法、步驟，切實把選舉前的各項工作準備好。二是各選民小組要開好選民動員會，使選民做到“四個明白”：即明白投票選舉的意義；明白投票選舉的法定時間、地點和程序；明白本選區(qū)的正式代表候選人；明白投票選舉應(yīng)注意的問題。

第二，廣泛宣傳正式代表候選人。各選區(qū)在張榜公布正式代表候選人名單后，要將各位候選人簡介，分發(fā)到選民小14 組，并運用各種形式，廣泛地進行宣傳。通過宣傳，使全體選民對本選區(qū)的正式代表候選人做到知名、知人、知情。但應(yīng)注意，在選舉日當天必須停止對候選人的宣傳介紹。

第三，認真組織選民投票，提高參選率。一是復(fù)查、核對選民人數(shù)和辦理委托投票證。選舉日前，各選區(qū)要對選民人數(shù)進行認真復(fù)查、核對，如有遷入、遷出和死亡的選民，予以補登或注銷。要逐戶摸底排隊，落實選民到會投票、流動投票以及委托投票人數(shù)。對于選民在選舉日因事確實不能參加選舉大會和流動投票的，經(jīng)選舉委員會認可后，可以委托其他選民代為投票（代表候選人除外），但每一選民接受的委托不得超過3人。選民小組在選舉日將委托證發(fā)到被委托的選民手中。二是做好選民參選的組織工作。在投票選舉日，要求農(nóng)村選區(qū)有過半數(shù)以上的選民參加選舉大會，城鎮(zhèn)機關(guān)選區(qū)有80%以上的選民參加選舉大會。這是最基本的標準要求，要盡量做好工作，提高參選率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可采取以下幾項具體措施：在選舉日前，通過打電話、發(fā)短信，盡量把外出打工、走親訪友的人員通知回來；對在家的選民，以選民小組為單位召開選民會議，交待有關(guān)投票選舉的時間、地點和投票方法等應(yīng)注意的事項，講清選舉大會紀律。三是設(shè)臵好流動票箱，使不能參加選舉大會的選民便于投票選舉。

第四，精心組織選舉大會。在選舉日，每個選區(qū)要求召開選舉大會，設(shè)立一個或幾個中心投票會場，集中投票選舉。對少數(shù)選民居住分散難以集中的地方可設(shè)臵投票站和流動投票箱進行投票。各選區(qū)要做好以下五個方面的工作：

1、布臵好大會會場。會場要有橫幅、會標和會議程序。同時還要準備好國旗、國歌、票箱、桌椅、擴音設(shè)備以及黑板、粉筆、計算器等，安排好各選民小組就座的位臵，便于清點人數(shù)、發(fā)放選票和收回選票。

2、組織和培訓好投票選舉工作人員。每個選區(qū)要組織10至15人的工作班子，明確責任、分工負責。大會工作班子成立后，要進行培訓，使大會工作人員進一步弄清法律規(guī)定和選舉程序。要確定選舉大會的主持人，監(jiān)票、計票、唱票人員由選民推薦，由大會通過。凡被確定的正式代表候選人及其近親屬，不得擔任大會主持人和監(jiān)票、計票、唱票工作。

3、落實參選人數(shù)。選舉大會前一天，各選區(qū)要進一步核實選民人數(shù)，對于哪些人參加大會投票，哪些人委托投票，委托誰投票，哪些人在流動票箱投票，都要逐戶查清，做到心中有數(shù)。

4、組織選民有秩序地進入會場和有秩序地進行投票。選民進入會場要做到“四帶”，即帶選民證、帶委托證、帶鋼筆或圓珠筆、帶凳子，投票時，先由監(jiān)票人、計票人、唱票人投票，再由選區(qū)負責人、大會主持人投票，然后由選民依次投票。投票結(jié)束后，由大會監(jiān)票人、計票人、唱票人清16 點票數(shù)，并進行唱票、計票。唱票、計票完畢后，由監(jiān)票人宣布正式代表候選人包括另選他人在本投票會場的得票情況。并立即將正式代表候選人的得票情況送到指定的中心選區(qū)匯總，并向選民宣布選舉結(jié)果。另外，各選區(qū)還要做好可能出現(xiàn)一次選舉不成功，進行第二次投票選舉的有關(guān)準備工作。

5、做好安全保衛(wèi)工作。各機關(guān)、工廠、商店、學校要留人值班，值班選民可委托其他選民代為投票，要注意做好會外“防火、防盜、防破壞”工作，以確保安全。

投票選舉工作結(jié)束后，還要繼續(xù)做好以下兩項工作：

一是確認代表資格。選舉結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直各選區(qū)要迅速匯總各選區(qū)投票選舉結(jié)果，將投票選舉結(jié)果報告單按規(guī)定填好后，于10月27日上午12:00前上報縣選舉委員會辦公室。選出的縣鄉(xiāng)兩級人大代表，由縣鄉(xiāng)兩級代表資格審查委員會審查確認代表資格后，頒發(fā)代表當選證書。

二是做好各種文件材料的整理歸檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直各選區(qū)編寫的有關(guān)選舉資料，填寫、統(tǒng)計和上報的各種表格數(shù)字，擬定的各種會議文件、工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)講話等，在選舉結(jié)束后，要認真整理歸檔，供下屆選舉工作參考。

六、以“圓滿”為落腳點，盡心竭力做好各自承擔的工作

這次縣鄉(xiāng)人大換屆選舉，政治性、法律性、政策性、程 序性和時間性都很強?？h委、縣人大常委會提出了“高度重視、認真準備、精心組織、萬無一失”總要求。要確保這次換屆選舉圓滿成功，關(guān)鍵是加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。

一要用心謀劃，周密安排?？h、鄉(xiāng)兩級選舉委員會對換屆選舉的每個階段、每項工作、每個環(huán)節(jié)都要提前謀劃，周密部署，盡量把各方面的情況和每個環(huán)節(jié)都考慮周到。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直機關(guān)各系統(tǒng)都要深入基層，及時準確掌握各種動態(tài)，及時化解各種矛盾，針對可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的措施，把工作做細，防患于未然，做到萬無一失。要結(jié)合各自實際，充分發(fā)揮民主，認真聽取各方面的意見，研究制定詳細的選舉工作方案。同時，還要制定應(yīng)對和處臵突發(fā)事件的預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)和處理選舉期間可能出現(xiàn)的各種問題，堅決查處干擾破壞選舉的違紀違法行為，為換屆選舉提供良好的社會環(huán)境。

二要用心工作，密切協(xié)作?？h選舉委員會第一次工作會議已于7月27日召開。會上，印發(fā)了具體實施方案，工作機構(gòu)及工作分工，明確了縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)和委辦分片聯(lián)系指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及縣直系統(tǒng)選舉工作。這次會議的主要任務(wù)就是解決有人干活，各自干什么活，怎樣干好活的問題。今天培訓會后，大家要認真學習領(lǐng)會精神，認真閱讀《湖南省縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作手冊》。希望在座的每位同志都能成為法規(guī)上的明白人，工作上的勤快人，大局上的聯(lián)絡(luò)18 人，領(lǐng)導(dǎo)上的放心人。其次要分工協(xié)作，密切配合。工作中要做到分工不分家，主動溝通、善于協(xié)調(diào)、積極配合，真正形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、齊抓共管、健康有序、合力共為的良好工作格局。

三要用心指導(dǎo)、上下聯(lián)動。整個換屆選舉工作要在縣委和縣人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)下進行?？h選舉委員會辦公室作為全縣人大換屆選舉工作的綜合辦事機構(gòu)，要切實負起責任，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直有關(guān)部門加強聯(lián)系，搞好各階段、各環(huán)節(jié)工作上的溝通，嚴格時間要求，嚴格組織程序，嚴格依法辦事，用心指導(dǎo)縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作。要采取會議調(diào)度、巡查督導(dǎo)等方式，及時準確掌控面上工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各縣直系統(tǒng)、要切實履行好職責，加強請示匯報工作，對選舉工作中出現(xiàn)的問題要及時向縣人大常委會和縣選舉委員會請示匯報，以保證換屆選舉工作健康有序地進行。

同志們，這次換屆選舉時間緊、任務(wù)重、要求高，希望在座的各位一定要以高度的政治責任感、滿腔的熱情，齊心協(xié)力，扎實工作。我們堅信，在縣委和縣人大常委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的密切配合和廣大人民群眾的積極參與下，通過我們辛勤地勞動和用心地工作，一定能夠圓滿完成這次縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作各項任務(wù)。