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      班長講話稿:在班級工作總結(jié)會(共5篇)

      時間:2019-05-14 00:27:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班長講話稿:在班級工作總結(jié)會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班長講話稿:在班級工作總結(jié)會》。

      第一篇:班長講話稿:在班級工作總結(jié)會

      站在2012年的起點,回顧我們過去一年多的生活,需要總結(jié)的地方很多,剛才各班班長代表班級把各班這一學(xué)期的工作做了總結(jié)和分享,下面結(jié)合各班工作談一點我對班干部工作的看法。

      首先,應(yīng)該感謝各位的工作,肯定各位干部這學(xué)期的表現(xiàn)和努力,無論是班級工作還是個人的學(xué)業(yè),參加學(xué)校的各種活動等方面,都非常積極認真,各自都有自己的收獲和成績。

      班級具體的工作,剛才大家都談過了,做的好的方面相互學(xué)習(xí),做的不足的都提出了改進的意見。針對班干部工作問題,我要重點談一下。

      平常和大家交流的時候,經(jīng)常講到班干部工作問題,會做一些指導(dǎo)。目的在于提高我們的工作水平,提高工作效率,更好的為班級、為同學(xué)搞好服務(wù)工作。今天根據(jù)大家的總結(jié)和一年多的工作實際,談?wù)勎覀儼喔刹恐械慕?jīng)驗和教訓(xùn)。

      無論談多少問題,關(guān)鍵在于我們要能夠深刻體會,貫徹落實。

      一、班干部工作的目標和內(nèi)容

      班干部代表班級全體同學(xué)負責(zé)班級日常事務(wù)的管理工作,是為大家服務(wù)的,是普通同學(xué)中的一員。這是對我們的定位。每個同學(xué)要明確這個目標和定位,才能干好工作。具體的說我們的工作目標就是,建設(shè)一個團結(jié)、友愛、不斷進取的班集體。創(chuàng)造一個溫馨而充滿情趣的班級氛圍,服務(wù)于每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。保證每一個同學(xué)在大學(xué)里能夠感受到溫暖、獲得成功、創(chuàng)造自己幸福的人生。

      工作的內(nèi)容就是:

      第一、班級日常事務(wù)。比如說每一天、每一周、每個月、每學(xué)期都要做的事情,考勤管理,請銷假工作,上傳下達學(xué)校、學(xué)院、輔導(dǎo)員安排的工作。比如每學(xué)期要開展獎助評貸工作,與學(xué)習(xí)有關(guān)的一些活動,課堂學(xué)習(xí)管理、評教、選課等等,這在我們?nèi)粘9ぷ髦姓即蟛糠帧?/p>

      第二、班級日?;顒樱瑸榱诉M行班級建設(shè)而開展的日?;顒?。學(xué)習(xí)之外的課外活動,這是由班級組織的一些文體活動或者學(xué)習(xí)活動。這學(xué)期各班都開展了不少這樣的活動,豐富了大家的生活。

      第三、班級一些突發(fā)的事情的處理。包括一些臨時的工作任務(wù),和班級發(fā)生的一些事情,比如臨時通知工作需要大家立即去落實,同學(xué)生病了或者除了什么狀況,需要干部及時出面協(xié)助解決。第四、其他老師交辦的工作。

      我經(jīng)常說,同學(xué)們的生活,同學(xué)們的困難、同學(xué)們的學(xué)習(xí)、同學(xué)們的思想問題就是我們的工作。好多同學(xué)講,自己不清楚或者自己就理解自己的職務(wù)沒有什么事情可干,覺得是個“清水衙門”,總是認為班長、團支書是班上管事的,自己的角色不重要。以此為借口的很多啊。這是不思進取的借口。

      我也常說,事情只有做與不做的區(qū)別,不要談做的如何。做了就是成績,不做什么都不是。你先趕出來再說好不好,這是進行評價的基礎(chǔ)。

      二、我們應(yīng)該做一個什么樣的班干部

      同學(xué)滿意、老師放心,我覺得這應(yīng)該是大家的目標。

      我經(jīng)常會和一些同學(xué)說,你在班上,你每天來匯報工作,我就很放心啊,覺得事情可以執(zhí)行下去。大家可能感覺到了,我經(jīng)常會找一些人做事情,會安排一些干部做事情,但是不一定是班長。原因很簡單,很多時候只是因為每次打他的電話都能打通,都會有人接,我的事情都會有人去落實。這個現(xiàn)象就反映了出了我們工作中的問題,也揭示了我們做好工作的一個法寶。那就是執(zhí)行力的問題。效率就是有效時間內(nèi)的有效工作量。過去我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將這個問題就是效率的問題。我有這種體會的,一個學(xué)生和你說一件事情,次數(shù)多了他就不找你了,因為他覺得你辦不好的,我也有過這樣的體會,如果我和誰說一件事情,超過兩次解決不了,我就不找他了。因為我覺找他辦的事情我都可以完成好幾回了??赡苡羞@種經(jīng)驗,我的工作一般都是自己動手,也許是因為不信任。

      怎樣才能讓同學(xué)滿意,讓老師放心呢?

      我總在各班尋找那種能夠獨當(dāng)一面的干部。其實這種干部不難做。只有一條,盡職盡責(zé)、盡心盡力即可。事情無論大小,認真完成、不拖泥帶水的。真正的會為你著想,會換位思考,會動腦經(jīng)去做事情。他知道如何去完成任務(wù),是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學(xué)你給他指明了方向,他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位,同學(xué)們?nèi)绾螡M意呢?造成大量的冤假錯案,影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思,我的要求和計劃為什么得不到同學(xué)們的理解和支持。問題出在我們干部去傳達和布置上。欺上瞞下,是工作的大忌。問題早晚會暴露,切莫有這種心理。

      如何把上級的要求認真落實到每一個人呢?這是個要認真思考的問題。

      能力可以培養(yǎng),責(zé)任心也可以培養(yǎng),只要你肯干,想要干出成績,有自己的目標。問題在于最終成為人上人的只是少數(shù)有頭腦有抱負的人。大多數(shù)同學(xué)滿足于現(xiàn)狀,被動等待看問題片面消極。有些是客觀存在的,畢竟我們處于這個年齡和位置,看不到那么全面和長遠。當(dāng)然這樣我的工作也就落實不到基層的每一個人了。

      一定要杜絕廣播式的工作方式了。

      一定要杜絕敷衍應(yīng)付的態(tài)度了。

      一定要杜絕膽小怕事的作風(fēng)了。

      第一種是不知道如何去干,第二種是不負責(zé)任的去干,第三種是不敢去開展工作的。這是我一直不滿意的狀態(tài)。做學(xué)生工作這么多年,我對待工作仍然是舉輕若重、誠惶誠恐,生怕自己做不好,大家不滿意,思前想后,希望做的完美。記得2005年,軍訓(xùn)收取餐費,一個小個子的女同學(xué)自告奮勇的說她幫我收,收齊了交給我,然后就離開了,過了一會她又跑回來,說擔(dān)心自己數(shù)錯了,要再數(shù)一遍。這個給我很深刻的印象。后來了選拔班干部,和一大群人競爭班長,后來當(dāng)選副班長,大學(xué)畢業(yè),她都是班長,工作上認真敬業(yè)、非常努力得力。獨當(dāng)一面的干部能夠得到老師的信任,同學(xué)們的支持,多跑點腿,多干點活,多說點話,任勞任怨是這些干部的特點。交給他的任務(wù),不僅能夠保質(zhì)保量的完成,還可以幫你分擔(dān)很多負擔(dān)。

      做這樣的干部,其實都不難。實際上是一個人為人處事的問題。

      第三、全面提高個人素質(zhì)、努力做一個成功的班干部

      今天,我們提出這樣一個目標,全面提高個人素質(zhì)、做一個成功的班干部。有兩層含義,第一個要提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),做一個一個能干的而且有良好道德修養(yǎng)的人。

      第二個要在自己的崗位上干出成績。我說過,工作只有干與不干的區(qū)別,但是最后仍然要看你的成績。作為班干部你做出了什么成績。你自己內(nèi)心能否體會到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說,做了干部,應(yīng)該得到鍛煉,各個方面應(yīng)該有進步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進取的同學(xué)還不如。不思進取、站著茅坑不拉屎的作風(fēng),我們要堅決制止和杜絕。一個成功的大學(xué)生,我覺得他應(yīng)該有這樣三種體會,一是歸屬感,就是能夠感受到溫暖,體會到愛,能夠為周圍的人為社會奉獻自己愛,做一個有愛的人,愛自己、愛親人、愛朋友、同學(xué)、愛生活。

      二是成就感,大學(xué)生的使命就是認真學(xué)習(xí)、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng),報效祖國,服務(wù)社會,大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲,要能夠取得一定的成績,無論什么樣的成績,一定要去努力,讓自己能夠體會到成就感。

      三是幸福感,我覺得一個成功的人必須是個幸福的人,否則就談不上成功,做一個一個成功的大學(xué)生,必須能夠感受到幸福,他的生活是開心的,是充滿激情和斗志的,人生目標是明確的,每一天都過的津津有味,充實而富有情趣電纜防火堵料 寧波至潮州貨運專線 寧波至河源貨運專線 寧波至揭陽貨運專線。

      那么,你如何看待你的工作,如何看待你的職務(wù),如何看待你的同學(xué),如何評價自己的工作。這決定著你工作的成敗。對工作有沒有感情,從你對同學(xué)的態(tài)度可以看出來。沒有感情的去工作那就是應(yīng)付,往往效果就不好。對工作有沒有信心,決定你能不能干成一件事,做好你的工作。在這個過程中能不能體會到幸福。任勞任怨,辛苦之后,體會到的不是開心、幸福,那就是不成功的。

      全面提高個人素質(zhì)、努力做一個成功的班干部應(yīng)成為我們的目標。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷,希望每個參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲,獲得成功的大學(xué)生活。

      文章來源蓮山課件

      第二篇:班級工作總結(jié)會班長講話稿

      文秘

      班級工作總結(jié)會班長講話稿

      站在2012年的起點,回顧我們過去一年多的生活,需要總結(jié)的地方很多,剛才各班班長代表班級把各班這一學(xué)期的工作做了總結(jié)和分享,下面結(jié)合各班工作談一點我對班干部工作的看法。

      首先,應(yīng)該感謝各位的工作,肯定各位干部這學(xué)期的表現(xiàn)和努力,無論是班級工作還是個人的學(xué)業(yè),參加學(xué)校的各種活動等方面,都非常積極認真,各自都有自己的收獲和成績。

      班級具體的工作,剛才大家都談過了,做的好的方面相互學(xué)習(xí),做的不足的都提出了改進的意見。針對班干部工作問題,我要重點談一下。

      平常和大家交流的時候,經(jīng)常講到班干部工作問題,會做一些指導(dǎo)。目的在于提高我們的工作水平,提高工作效率,更好的為班級、為同學(xué)搞好服務(wù)工作。今天根據(jù)大家的總結(jié)和一年多的工作實際,談?wù)勎覀儼喔刹恐械慕?jīng)驗和教訓(xùn)。

      無論談多少問題,關(guān)鍵在于我們要能夠深刻體會,貫徹落實。

      一、班干部工作的目標和內(nèi)容

      班干部代表班級全體同學(xué)負責(zé)班級日常事務(wù)的管理工作,是為大家服務(wù)的,是普通同學(xué)中的一員。這是對我們的定位。每個同學(xué)要明確這個目標和定位,才能干好工作。具體的說 我們的工作目標就是,建設(shè)一個團結(jié)、友愛、不斷進取的班集體。創(chuàng)造一個溫馨而充滿情趣的班級氛圍,服務(wù)于每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。保證每一個同學(xué)在大學(xué)里能夠感受到溫暖、獲得成功、創(chuàng)造自己幸福的人生。

      工作的內(nèi)容就是:

      第一、班級日常事務(wù)。比如說每一天、每一周、每個月、每學(xué)期都要做的事情,考勤管理,請銷假工作,上傳下達學(xué)校、學(xué)院、輔導(dǎo)員安排的工作。比如每學(xué)期要開展獎助評貸工作,與學(xué)習(xí)有關(guān)的一些活動,課堂學(xué)習(xí)管理、評教、選課等等,這在我們?nèi)粘9ぷ髦姓即蟛糠帧?/p>

      第二、班級日?;顒?,為了進行班級建設(shè)而開展的日?;顒?。學(xué)習(xí)之外的課外活動,這是由班級組織的一些文體活動或者學(xué)習(xí)活動。這學(xué)期各班都開展了不少這樣的活動,豐富了大家的生活。

      第三、班級一些突發(fā)的事情的處理。包括一些臨時的工作任務(wù),和班級發(fā)生的一些事情,比如臨時通知工作需要大家立即去落實,同學(xué)生病了或者除了什么狀況,需要干部及時出面協(xié)助解決。第四、其他老師交辦的工作。

      我經(jīng)常說,同學(xué)們的生活,同學(xué)們的困難、同學(xué)們的學(xué)習(xí)、同學(xué)們的思想問題就是我們的工作。好多同學(xué)講,自己不清楚或者自己就理解自己的職務(wù)沒有什么事情可干,覺得是個“清水衙門”,總是認為班長、團支書是班上管事的,自己的角色不重要。以此為借口的很多啊。這是不思進取的借口。

      我也常說,事情只有做與不做的區(qū)別,不要談做的如何。做了就是成績,不做什么都不是。你先趕出來再說好不好,這是進行評價的基礎(chǔ)。

      二、我們應(yīng)該做一個什么樣的班干部

      同學(xué)滿意、老師放心,我覺得這應(yīng)該是大家的目標。

      我經(jīng)常會和一些同學(xué)說,你在班上,你每天來匯報工作,我就很放心啊,覺得事情可以執(zhí)行下去。大家可能感覺到了,我經(jīng)常會找一些人做事情,會安排一些干部做事情,但是不一定是班長。原因很簡單,很多時候只是因為每次打他的電話都能打通,都會有人接,我的事情都會有人去落實。這個現(xiàn)象就反映了出了我們工作中的問題,也揭示了我們做好工作的一個法寶。那就是執(zhí)行力的問題。效率就是有效時間內(nèi)的有效工作量。過去我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將這個問題就是效率的問題。我有這種體會的,一個學(xué)生和你說一件事情,次數(shù)多了他就不找你了,因為他覺得你辦不好的,我也有過這樣的體會,如果我和誰說一件事情,超過兩次解決不了,我就不找他了。因為我覺找他辦的事情我都可以完成好幾回了。可能有這種經(jīng)驗,我的工作一般都是自己動手,也許是因為不信任。

      怎樣才能讓同學(xué)滿意,讓老師放心呢?

      我總在各班尋找那種能夠獨當(dāng)一面的干部。其實這種干部不難做。只有一條,盡職盡責(zé)、盡心盡力即可。事情無論大小,認真完成、不拖泥帶水的。真正的會為你著想,會換位思考,會動腦經(jīng)去做事情。他知道如何去完成任務(wù),是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學(xué)你給他指明了方向,他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位,同學(xué)們?nèi)绾螡M意呢?造成大量的冤假錯案,影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思,我的要求和計劃為什么得不到同學(xué)們的理解和支持。問題出在我們干部去傳達和布置上。欺上瞞下,是工作的大忌。問題早晚會暴露,切莫有這種心理。

      如何把上級的要求認真落實到每一個人呢?這是個要認真思考的問題。

      能力可以培養(yǎng),責(zé)任心也可以培養(yǎng),只要你肯干,想要干出成績,有自己的目標。問題在于最終成為人上人的只是少數(shù)有頭腦有抱負的人。大多數(shù)同學(xué)滿足于現(xiàn)狀,被動等待看問題片面消極。有些是客觀存在的,畢竟我們處于這個年齡和位置,看不到那么全面和長遠。當(dāng)然這樣我的工作也就落實不到基層的每一個人了。

      一定要杜絕廣播式的工作方式了。

      一定要杜絕敷衍應(yīng)付的態(tài)度了。

      一定要杜絕膽小怕事的作風(fēng)了。

      第一種是不知道如何去干,第二種是不負責(zé)任的去干,第三種是不敢去開展工作的。這是我一直不滿意的狀態(tài)。做學(xué)生工作這么多年,我對待工作仍然是舉輕若重、誠惶誠恐,生怕自己做不好,大家不滿意,思前想后,希望做的完美。記得2005年,軍訓(xùn)收取餐費,一個小個子的女同學(xué)自告奮勇的說她幫我收,收齊了交給我,然后就離開了,過了一會她又跑回來,說擔(dān)心自己數(shù)錯了,要再數(shù)一遍。這個給我很深刻的印象。后來了選拔班干部,和一大群人競爭班長,后來當(dāng)選副班長,大學(xué)畢業(yè),她都是班長,工作上認真敬業(yè)、非常努力得力。獨當(dāng)一面的干部能夠得到老師的信任,同學(xué)們的支持,多跑點腿,多干點活,多說點話,任勞任怨是這些干部的特點。交給他的任務(wù),不僅能夠保質(zhì)保量的完成,還可以幫你分擔(dān)很多負擔(dān)。

      做這樣的干部,其實都不難。實際上是一個人為人處事的問題。

      第三、全面提高個人素質(zhì)、努力做一個成功的班干部

      今天,我們提出這樣一個目標,全面提高個人素質(zhì)、做一個成功的班干部。有兩層含義,第一個要提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),做一個一個能干的而且有良好道德修養(yǎng)的人。

      第二個要在自己的崗位上干出成績。我說過,工作只有干與不干的區(qū)別,但是最后仍然要看你的成績。作為班干部你做出了什么成績。你自己內(nèi)心能否體會到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說,做了干部,應(yīng)該得到鍛煉,各個方面應(yīng)該有進步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進取的同學(xué)還不如。不思進取、站著茅坑不拉屎的作風(fēng),我們要堅決制止和杜絕。一個成功的大學(xué)生,我覺得他應(yīng)該有這樣三種體會,一是歸屬感,就是能夠感受到溫暖,體會到愛,能夠為周圍的人為社會奉獻自己愛,做一個有愛的人,愛自己、愛親人、愛朋友、同學(xué)、愛生活。

      二是成就感,大學(xué)生的使命就是認真學(xué)習(xí)、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng),報效祖國,服務(wù)社會,大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲,要能夠取得一定的成績,無論什么樣的成績,一定要去努力,讓自己能夠體會到成就感。

      三是幸福感,我覺得一個成功的人必須是個幸福的人,否則就談不上成功,做一個一個成功的大學(xué)生,必須能夠感受到幸福,他的生活是開心的,是充滿激情和斗志的,人生目標是明確的,每一天都過的津津有味,充實而富有情趣。

      那么,你如何看待你的工作,如何看待你的職務(wù),如何看待你的同學(xué),如何評價自己的工作。這決定著你工作的成敗。對工作有沒有感情,從你對同學(xué)的態(tài)度可以看出來。沒有感情的去工作那就是應(yīng)付,往往效果就不好。對工作有沒有信心,決定你能不能干成一件事,做好你的工作。在這個過程中能不能體會到幸福。任勞任怨,辛苦之后,體會到的不是開心、幸福,那就是不成功的。

      全面提高個人素質(zhì)、努力做一個成功的班干部應(yīng)成為我們的目標。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷,希望每個參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲,獲得成功的大學(xué)生活。

      第三篇:班級工作總結(jié)會2

      班級工作總結(jié)會

      時間:2011年1月17日 地點:雙語高一(2)班教室 參加人員:班主任、全體54名同學(xué) 工作總結(jié)會內(nèi)容:

      時間就這樣轉(zhuǎn)眼過去了,一學(xué)期的努力也將在期末有一個結(jié)果。也許有的同學(xué)嘗到了努力后的甜果,也許有的同學(xué)努力了,卻沒能取得一個滿意的成績,但是成功的不能驕傲,失敗的不能氣餒。一學(xué)期以來,我們一起努力,所以,無論成功與否,我們都不算是失敗者。況且我班在學(xué)校常規(guī)管理檢查評比、各項競賽活動及學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面都取得了較為滿意的成績,我們?yōu)檫@個學(xué)年畫上了一個完美的句號。

      校運動會比賽中,我們?nèi)〉昧巳昙壍诙暮贸煽儯覀兊某晒κ窃从谖覀兊膱F結(jié)一心。在比賽過程中。不僅是運動員們在場上拼搏,啦啦隊也較好的完成了任務(wù),大家完全凝聚在了一起,呈現(xiàn)出一派和諧的場面,使我們在賽場上發(fā)揮出了我們最佳的水平。通過我們班獲獎的榮譽,使得我們班的整體的體育水平有了明顯的提高。

      從此可以看出,我班是一個非常優(yōu)秀的班集體。在班委方面。大家都有很強的能力。在班級中獨立開展了 “我們的社會價值觀”、“你最崇敬的人是誰?”“我是社會小主人”等多種班會活動。在這幾次班隊活動上同學(xué)們將問題進行不斷地深入討論,正確對待了自己所存在的缺點與將要保持的優(yōu)點,不斷提高同學(xué)們思想境界,形成一個良好的社會學(xué)習(xí)氛圍。

      另外,在每周的行為規(guī)范考核上。這個學(xué)年我們班獲得過很多。但是曾經(jīng)有一段時間連續(xù)2-3次都沒有獲得。然后經(jīng)過班主任李老師的引導(dǎo),使同學(xué)們引起了重視,繼而整頓了一些不良行為,樹立了班級正確的目標。果然,第二周我們再一次取得了行為規(guī)范優(yōu)勝班級。獲得流動紅旗、衛(wèi)生標兵。從那次以后,我們再也不粗心大意了,一直保持著良好的班風(fēng)班貌。

      在學(xué)習(xí)方面,班級的情況比較穩(wěn)定且呈向上的趨勢。我們充分利用每次月考的機會對自身的學(xué)習(xí)情況進行評估。有計劃、有步驟地提高自己的能力,增加自信心,促使我們在重大的考試里面取得自己滿意的成績。學(xué)習(xí)是學(xué)生的本分,學(xué)無止境,在新的一學(xué)期里,我們還將不斷探索更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,虛心向比自己成績好的同學(xué)學(xué)習(xí),以便將我們的學(xué)習(xí)水平推向更高的層次。

      為了更好的進行教學(xué),班主任經(jīng)常主動地與任課教師進行交流,了解學(xué)生課堂表現(xiàn),特別注意了解學(xué)生的進步情況,以便課后及時地做好學(xué)生的思想工作。班委也及時與班主任匯報最近同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)了問題及時總結(jié)以便改正。還沒有進入狀態(tài)的同學(xué)有了競爭的意識,整個班級有了良好的學(xué)風(fēng)。班級里的大部分同學(xué)們在老師的指導(dǎo)下和班干部的提醒下,嚴于律己,及時糾正自身的不足,成為有道德、有知識、有紀律的學(xué)生。其他同學(xué)也在班級中受到感染,逐漸向這一方面發(fā)展。

      我們班可能不是在全年級最優(yōu)秀的,但是不是最優(yōu)秀的又有什么關(guān)系呢?只要同學(xué)們努力過就行了,我想只要每個人努力一小步,班級就會進步一大步。我們會變得很優(yōu)秀。

      班級通過本次總結(jié)會及時的查缺補漏,更加明確了今后學(xué)習(xí)努力的方向,進一步增強了同學(xué)們的學(xué)習(xí)信心和競爭意識。

      雙語部 高一(2)班

      第四篇:班長工作在班級的作用

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!這個學(xué)期成為一名新的班長我很榮幸。作為一個班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,首先班內(nèi)四人要團結(jié)一致,正所謂團結(jié)就是力量,有了力量才能成為我們共同搞好班級工作的動力;俗話說:“有緣千里來相會,無緣對面手難牽”,是緣分讓我們四個老師走到一個班,作為班長要協(xié)調(diào)好老師的關(guān)系,精誠團結(jié),齊心協(xié)力搞好班級工作。要善于利用各位老師的優(yōu)勢來帶動班級體的進步,遇到班上的大小事情多商量,多溝通,還要與班級成員本著“我掉了你撿著,你錯了我指出,相互配合,相互支持,共同進步”的原則。

      我會圍繞幼兒園工作計劃,結(jié)合本班孩子實際情況,進行有計劃、有目的的教育教學(xué)計劃。在組織教學(xué)活動中,要學(xué)會創(chuàng)新,讓孩子在每一個教學(xué)活動中都能得到收獲,讓每一位幼兒在各個方面都有明顯的提高。

      孩子的安全、健康,應(yīng)是我們時刻關(guān)注的問題。每天都要電話詢問未入園孩子的情況,在日常活動中,一如既往地關(guān)心每一位孩子生活中的點點滴滴,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣,使幼兒健康快樂的成長。保持經(jīng)常與家長交流、溝通,做到我是“孩子們的老師,家長的朋友?!崩枚喾N途徑與家長溝通,鼓勵家長積極參與幼兒園和班級活動,充分利用家長資源使家園合作更加密切。

      因為我還年輕,我有屬于我自己的活力,所以工作經(jīng)驗會有一些不足,希望在以后的工作中請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多批評、多幫助。在以后的工作中我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),團結(jié)同事,敢于創(chuàng)新,我也愿意為了我的崗

      位傾我所有,盡我所能,為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的全部力量,所以我相信有付出就會有收獲。我想只要通過我的努力、勇于進取,敢于突破,工作就一定會有成效。我更堅信只要通過我們的努力,我們的奮斗目標就可以實現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      第五篇:年終總結(jié)會講話稿

      篇一:經(jīng)典的年終總結(jié)大會發(fā)言稿

      年終總結(jié)大會發(fā)言稿 惠通各為同仁,尊敬的客戶

      下午好!

      首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!

      在匆匆而過的2010年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個,已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo),并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

      我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

      你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

      我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的2010年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

      我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

      在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

      業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!

      總之,2010已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!

      最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

      2014-01-1 篇二:某集團公司2013年終總結(jié)大會總經(jīng)理致辭

      2013年總經(jīng)理年終總結(jié)致辭

      尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:

      大家下午好!

      今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開科比特2013年年終總結(jié)大會暨頒獎典禮!首先,我謹代表科比特全體股東,向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個早年:祝大家新年快樂,馬年大吉!2013年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累,確實是這樣!也正是因為這樣,我們2013年,才收獲了如此可喜的成績!可謂碩果累累!下面,我將對2013年,公司各方面所取得的成績,向大家做個總結(jié)匯報:

      一、銷售業(yè)績突飛猛進,圓滿完成公司2011年定下的短期目標。

      2011年公司定下的短期目標:三年做到5000萬,五年做到1個億,十年內(nèi)完成公司上市!2013年公司整體業(yè)績達到了5800萬元,圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標!

      2013年4月26日公司召開了市場工作激勵會議,在會上,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責(zé)任狀,在該政策的鼓勵下:

      防雷市場部:目標業(yè)績1500萬元,實際完成1961萬元。

      新能源市場部:目標業(yè)績3000萬元,實際完成3526萬元。

      在激勵政策的號召下,市場完成業(yè)績超出預(yù)期目標近1000萬元!

      公司防雷總業(yè)績:2012年完成1700萬元,2013年完成2500萬元,增長率將近50%;

      新能源總業(yè)績:2012年完成1700萬元,2013年完成3500萬元,增長率100%。這是非常可喜的成績!

      二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      2013年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題,但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

      總的辛苦是分不開的!2013年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠遠滿足不了市場需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過來。產(chǎn)品出貨多,自然問題暴露得也比往年要多一些,他們要及時解決問題,要不斷地加強和改進產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。2013年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說一聲:你們辛苦了!謝謝你們!

      三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。

      2013年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開發(fā)光伏組件清洗車設(shè)備,目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個月時間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型,歷時短,成果顯著。該項新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。這個新項目的開發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無怨言,真的不容易啊!辛苦你了,劉總工!

      四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。

      2013年,公司為全體員工買了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

      五、中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。在我們中間,涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進的團隊和個人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務(wù)部、市場部等優(yōu)秀部門6個,還有的技術(shù)精英、銷售精英、服務(wù)之星等等,今天也會對他們一一進行表彰:

      2013年里,每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水,正是因為你們的努力,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!

      2014年,是馬年,是個萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭!在我們習(xí)主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展的形勢一片大好,我們更加不能松懈,為達成我們第二階段的發(fā)展目標,我們必須更加全力專注地去努力工作!

      因此2014年,公司將重點做好如下幾個方面工作:

      一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。

      二、全面規(guī)范技術(shù)標準,強化生產(chǎn)過程控制,加強技術(shù)人員自身技能的提升。

      三、強化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負責(zé)指令的上傳下達及監(jiān)督執(zhí)行。

      四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級制度。從2014年開始,每年6月和12月,公司將會組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進一步提高員工的工資待遇。

      五、繼續(xù)擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。2014年公司將組建專業(yè)的電站維護隊伍,并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護公司,計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。

      六、增加生產(chǎn)場地。2014年公司預(yù)備再租賃2000平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房,為新能源的生產(chǎn)擴充場地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開工,預(yù)計2015年年底可以交付,那么科比特的整體規(guī)模又將上一個新的臺階!

      七、進一步加強公司平臺建設(shè),完善產(chǎn)品認證、體系認證,ce、rohs、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時,公司將增加一個防雷品牌,主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒有后顧之憂,堅定與科比特的長期合作!

      2014年目標:

      1、繼續(xù)朝著2011年公司制定的短期目標奮進:2014年確保完成7000萬銷售業(yè)績,力爭完成8000萬銷售業(yè)績!(完成8000萬業(yè)績,承諾2014年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年?。?/p>

      2、正式成立科比特集團公司。

      2014年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)?;目票忍丶瘓F公司,壯大整體科比特的品牌價值和影響力,也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪!

      。。。

      各位親愛的科比特家人,此刻,我已經(jīng)熱血沸騰,看到公司蓬勃發(fā)展的今天,展望公司無限美好的未來,我真的感受到由衷的激動!新的一年,我們繼續(xù)團結(jié)一心,眾志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在科比特而自豪,我更相信,科比特會因為你們而更精彩!為了我們共同的事業(yè),為了科比特宏偉的藍圖而繼續(xù)努力、加油吧!???

      最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節(jié)節(jié)高!

      郭貴雄

      2014年01月18日 篇三:年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章

      年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話文章

      作者:佚名 來源:不詳 發(fā)布時間:2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人:lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會,我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著,超額完成了預(yù)期目標,我為大家的成績感到高興;二是會議表彰了先進,給大家樹立了榜樣,我為這些先進工作者的突出表現(xiàn)感到高興;三是王局長到范縣后,迅速進入角色,各項工作成效顯著,我為地稅系統(tǒng)有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才,王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié),對今年的工作進行了安排,講的很好,??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會,目的是認真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進,增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作,動員大家進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng),強化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能,全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面,我講兩方面的問題:

      一、過去一年的工作回顧2005年對于我區(qū)來講,大事多、喜事多、各種矛??3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][2006年1月15日][101]同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,堅持發(fā)展第一要務(wù),??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們:今天,能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會,我很高興!200x年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路,談一談想法,很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,找出不足,特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面,我講兩個方面意見。

      一、2004年工作的回顧

      (一)積極參與政務(wù),努力當(dāng)好參謀和助手。督查方面,研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中,對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作,責(zé)任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 今天,我們在這里召開××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才,雷駿同志對全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署,會議還對200×農(nóng)村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200×農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天,我們鄭州***公司在此召開這次工作總結(jié)會議,主要是對二oo四年的工作進行總結(jié),并對二oo五年的全面工作任務(wù)進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全??8.在團委年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團干部、同志們:在200×年即將過去

      之即,鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結(jié)暨表彰會議,總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗,計劃布署新一年工作的思路,表彰先進、樹立典型。我認為會議十分有意義,對于全體團干部進一步提高認識,明確思路,服務(wù)大局有著積極的促進作用。借此機會,謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們,向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝,向各位??9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結(jié)大會上的年終講話[][2006年1月15日][100]同志們: 今天,我鎮(zhèn)召開2003總結(jié)表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的,也是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、2004年繁重的目標管理、招商引資等項工作任務(wù)下達后召開的。其主要任務(wù)就是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真回顧總結(jié)2003年工作,結(jié)合市縣有關(guān)會議精神和各項工作目標,全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務(wù),動員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標和工作??10.年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話[][2006年1月15日][108]同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想11.紡織公司年終工作總結(jié)大會年終講話發(fā)言稿[][2006年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結(jié)2004年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。2003年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:??12.全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿(年終講話)[][2006年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們,大家好!在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須??13.企業(yè)年終總結(jié)講話稿(在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿)[][2006年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的講話稿同志們:今天,能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會,我很高興!200x年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市??14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][2005年12月19日][164]同志們:今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會,我談二個方面的工作,一是回顧2005年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。

      一、2005年工作回顧過去的一年里,我們立足鄉(xiāng)情,緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰(zhàn)略目標和工作思路,確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng),三化興鄉(xiāng),科技強鄉(xiāng),林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,以發(fā)展為第一要務(wù),與時俱進,搶抓機遇,趨??首頁上一頁下一頁尾頁頁次:2/2頁10篇文章/頁轉(zhuǎn)到:第1頁第2頁站內(nèi)文章搜索:文章標題文章內(nèi)容文章作者編輯姓名所有欄目先進性教育心得體會├三個代表├黨十六大├工作體會├學(xué)習(xí)體會├思想縱橫├黨員教育├黨性分析└整改措施報告總結(jié)├黨委報告├政府報告├述職報告├調(diào)研報告├個人總結(jié)├工作總結(jié)├計劃規(guī)劃├工作匯報└實習(xí)報告領(lǐng)導(dǎo)講話├黨建黨委├思想宣傳├政府經(jīng)濟├發(fā)展改革├農(nóng)林牧漁├工交建商├科教計衛(wèi)├民營招商├保先講話├辦公廳室├金融保險├鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道├工礦企業(yè)├城建環(huán)保├財稅統(tǒng)計├群眾團體├組織人事├政法軍事└紀檢監(jiān)察致詞演講├慶典致辭├新春致詞├婚禮致詞├晚會致辭├會議致詞├競職/就職演說├精彩演講├會議發(fā)言├慰問賀電├主持致辭├教師演講稿└精彩節(jié)目百家爭鳴├事跡材料├經(jīng)驗交流├學(xué)習(xí)材料├申報材料├求職自薦├文學(xué)作品└規(guī)章制度學(xué)術(shù)論文├經(jīng)濟管理├文教衛(wèi)生├政治法律├行政管理└綜合論文黨團輔導(dǎo)├黨團知識├入團申請├入黨申請├思想?yún)R報├轉(zhuǎn)正

      申請└黨會發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇四:年終總結(jié)大會董事長講話稿

      精細管理 創(chuàng)新品牌,加快發(fā)展

      xxxxxxx董事長兼總經(jīng)理 xxxx 二○一一年一月二十七日

      尊敬的王書記、尊敬的吳市長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家上午好!新年伊始,萬象更新。2010年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開?;仡欉^去的一年,我們在市委市政府親切關(guān)懷下,通過全體員工齊心協(xié)力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了2010年的任務(wù)指標。涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉獻的好員工、愛xxx如家的好員工,他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍;他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前!今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們xxx的先進代表。你們是xxx集團的棟梁、你們是xxx的驕傲、你們是xxx的希望!在這里,我代表xxx集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!

      在今天的年終總結(jié)表彰大會上,我謹代表xxxxxx集團,向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨今天的大會,是對

      我們xxx集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策!我們?yōu)榇硕械骄裾駣^,信心十足,我們將積極創(chuàng)新、應(yīng)對挑戰(zhàn),在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展,把xxxxxx產(chǎn)業(yè)做到世界一流水平,為xxx經(jīng)濟發(fā)展增光添彩。

      2010年回顧

      剛剛過去的2010年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),我們xxx集團團結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收,公司在規(guī)模擴張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

      一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項指標同比2009年穩(wěn)定增長。xxxxx集團2010年共實現(xiàn)營業(yè)收入 億元,同比增長了 %,出口創(chuàng)匯 萬美元,同比增長了 %,其中自營出口 萬美元,同比增長了 %,實現(xiàn)利稅 萬元,同比增長了 %。2010年公司在xxx市內(nèi)納稅 萬元,全年累計發(fā)放工資 萬元,同比增長了 %,繳納

      二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機遇,取得可喜業(yè)績。

      2010年,公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司積極主動,實現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機,加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次,通過廣泛的聯(lián)系溝通,老客

      銷售額排在前五位:第一位 : 萬美金,增長 %;第二名 萬美金,增長 %;等

      三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

      2010年,xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細分,對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會,對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用,同時也

      鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。2010年,受國際金融危機的影響,國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中,以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。

      2010年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。

      2010年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品,xxx個新花型,xxx項專利產(chǎn)品。

      四、以品牌為先導(dǎo),加大投入力度,提升品牌影響力和競爭力。

      2010年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設(shè)和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟信息聯(lián)播,央視新聞頻道的新聞1+

      1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽度得 篇五:董事長2011年終總結(jié)大會講話材料

      2011總結(jié)暨表彰大會

      董事長講話

      各位同事大家好:

      首先,我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻,在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創(chuàng)新拼搏是分不開的,一年一度的新春佳節(jié)就要到了,今天在這里我給大家拜個早年,祝大家新春快樂,家庭和美,萬事如意,心想事成。

      今天在這里我們召開2011工作總結(jié)表彰大會,主要是回顧

      成績,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,明確目標。

      在今天的大會上我們表彰了一批在2011公司的先進集體,先進班組和先進個人,這既是我們公司的群英會,又是尊重勞動,弘揚先進,鞭策后進的動員會。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀,希望你們在今后的工作當(dāng)中,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,無私奉獻,敢于創(chuàng)新,勇于拼搏的精神,發(fā)揮模范帶頭作用,為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻!

      一年來,我公司在上級政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)

      展觀為指導(dǎo),圍繞公司制定的各項目標,加強公司科學(xué)化生產(chǎn)管理,調(diào)整開拓公司國際營銷策略,加大科技投入和安全環(huán)保投入,重視科研創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把原料,配件采購質(zhì)量關(guān),突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型,環(huán)境友好型”企業(yè)為主題,超額完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標。

      一、2011年指標完成情況

      今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值2.1億元,比去年增長46%。2011全年生產(chǎn)三

      氯粉劑12241.52噸,(計劃11500噸,超計劃936噸)同比增長43%;2011年生產(chǎn)顆粒10696.625噸,(計劃9500噸,超出計劃665噸)同比增長38.8%;2011年生產(chǎn)片劑4121.48噸,同比增長1.4%;氰尿酸廠2011年生粗品8988.48噸,增長率為90%;2011年生產(chǎn)精品7987.625噸,增長率為99.89%;2011年生產(chǎn)硫胺11642.6噸,增長率是去年的3.22倍。

      二、銷售方面情況

      今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念,由以往的經(jīng)第三方出口為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹?,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,擴大利潤空間。為此,公司加大了開拓國際市場力度,構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺,構(gòu)建了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心,同時應(yīng)訴了美歐發(fā)達國家的反傾銷官司,贏得了美歐發(fā)達國家的低稅率進口稅,盡管加大了投入,但贏得了國際市場,維護公司低稅率出口權(quán)益,增加了國際市場份額,提高了國際市場占有率。銷售渠道由2010年的23個國家和地區(qū)增加至30多個國家和地區(qū)。銷售收入由2010年1.2億元上升到今年的1.6億元,同比增長33.3%。

      三、供應(yīng)情況 只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能

      提高產(chǎn)品的優(yōu)級品率;只有優(yōu)質(zhì)的標準的零配件才能延長并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,并降低生產(chǎn)成本,增大利潤空間。為此,公司制定了規(guī)范的采購制度,嚴把原料,配件購進質(zhì)量關(guān),達

      到了采購物料,配件合格率100%,保證了生產(chǎn)的正常運行,提高了產(chǎn)品合格率。

      四、倉儲方面 在生產(chǎn)制造企業(yè)中,倉儲是企業(yè)物料配送的一個

      重要環(huán)節(jié),其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應(yīng)鏈的操作成本。倉庫業(yè)務(wù)正常進行,能保征企業(yè)倉庫貨物安全,快速,準確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為:

      ⑴、利用市場經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。

      ⑵、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。

      ⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。

      通過制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高物流管理水平。2011 年,是環(huán)保任務(wù)繁重的一年,各級驗收與檢查接連不斷,公司倉儲部積極響應(yīng)公司號召,做了大量的工作,為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量情況,2011年組建了以總經(jīng)理為主要負責(zé)人的質(zhì)檢部,編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測,檢驗制度,細化產(chǎn)品檢測檢驗程序規(guī)定,嚴格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測,檢驗責(zé)任。實行誰檢驗誰負責(zé),一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制,做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫,不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施,大大提高了產(chǎn)品合格率,使合格率達到95%,提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽,樹立了企業(yè)國際形象,贏得了國際客戶的信賴。

      五,狠抓安全不放松

      在2011的工作中,我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做

      到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。制訂了《突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,加強對職工的安全培訓(xùn)共計60人次,認真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定,組織各職能部門,生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對東西兩廠進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2011年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故,出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實施,防患于未然,能夠?qū)踩[患及時排除,減少了事故帶來的危害,為安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用,使生產(chǎn)

      能夠正常運行,為確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。

      六,重視環(huán)保求發(fā)展

      (1)綠色環(huán)保是生命之源,綜合國內(nèi)外目前形勢,節(jié)能減排,降

      低消耗是關(guān)鍵,為保障南水北調(diào)工程的實施,完成國家“十個一”工程項目目標,同時也是為企業(yè)謀長遠發(fā)展之路,2011年公司投資1455萬元引進“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施,并投資200多萬元對廠區(qū)內(nèi)進行了美化、亮化、硬化、綠化,提高了公司形象。

      (2)為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標,按照iso9001環(huán)境管

      理體系要求,在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下,完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作

      (3)新修建了生物指示池,雨水口,在線監(jiān)測房等環(huán)保設(shè)施,為

      了降低廢氣排放量,新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”,使廢氣達到回收再利用,減少并凈化了廢氣,降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構(gòu)建綠色家園,創(chuàng)建和諧社會做出了重大貢獻。

      七、堅持技改不停步 擴大生產(chǎn)增效益 為了降低能源消耗,擴

      大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司于2011年對生產(chǎn)設(shè)備和工

      藝進行技術(shù)改造:⑴壓片車間新上單傳自動包裝機;⑵造粒車間增加了一臺ⅱ型造粒機,產(chǎn)量得到了提高;⑶新購進新型制冷冰機一臺,耗電低且減員增效;⑷新建了500㎡的氯氣棚,安裝大型航吊,開啟第三套第四套生產(chǎn)線;⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng),配料系統(tǒng);⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備,精品車間配料系統(tǒng),母液處理系統(tǒng)進行改造;⑻新安裝并投產(chǎn)了硫酸銨車間;⑼新建了室內(nèi)裝卸平臺,購買了移動裝卸平臺;⑽氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動堿液中;⑾新建了大型儲煤場;⑿啟用了新辦公大樓。擴大技改后,大大提高了生產(chǎn)能力,降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,同時也維護了員工的人身健康,增加了工作積極性,提高了公司效益。

      八、人力資源 作為現(xiàn)代企業(yè),我們要充分認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置,人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好,做細,做到位,協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。2011年,人力資源部做了一下工作:⑴根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃。⑵,對各種人力資源管理制度進行完善,建立詳細全面的人力資源管理檔案。⑶,制定考勤制度并嚴格實施。⑷,定期組織開招聘會,為公司廣泛吸納人才,培養(yǎng)人才并留住人才。⑸,建立人才資源儲備庫。⑹,做好工傷事故的上報工作。⑺,做好員工的福利發(fā)放工作。

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