第一篇：什么是士官？和志愿兵一樣嗎？士官的軍銜又該怎么看呢？

什么是士官？和志愿兵一樣嗎？士官的軍銜又該怎么看

呢？

許多朋友對軍事方面的改革歷程不是很了解所以傻傻分不清志愿兵和士官的區(qū)別其實準確的說，志愿兵就是士官的區(qū)別而今天的士官，又分為指揮士官和技術(shù)士官一般而言，指揮士官到了三期以后，基本上就轉(zhuǎn)業(yè)了只有極少數(shù)技術(shù)士官才能留任那么，如何區(qū)分這些士官的軍齡呢？小編帶你一片文章就看懂一期士官，掛一細拐和兩把槍，代表他在軍中已服役3~5年：二期士官，掛一粗拐和兩把槍，代表他在軍中已服役6~8年：三期士官，掛一粗拐和一細拐，以及兩把槍，代表他在軍中已服役9~12年：四期士官（四級軍士長），掛兩粗拐和兩把槍，代表他在軍中已服役13~16年：五期士官（三級軍士長），掛兩粗拐和一細拐，以及兩把槍，代表他在軍中已服役17~21年：六期士官（二級軍士長），掛三粗拐和一細拐，以及兩把槍，代表他在軍中已服役26~27年：七期士官（一級軍士長），掛三粗拐和一細拐，代表他在軍中已經(jīng)服役28年以上，按照規(guī)定要做到退休了：（上面那種樣式的圖沒找到，找了個實物圖）

第二篇：士官軍銜級別套改對照表及稱謂（模版）

士官軍銜級別套改對照表及稱謂

近期，很多朋友詢問今年士官制度改革后，士官的軍銜怎么套改的，怎么稱呼，現(xiàn)利用一點業(yè)余時間整理此表，2009年士官制度改革、士官軍銜套改對照如下：

高級士官

(14年）六級士官

（9年以上）六級九年30年一級軍士長第六年一級軍士長

（6年以上）高級士官

(14年）1980.12

六級八年第29年一級軍士長第五年1981.12

六級七年第28年一級軍士長第四年1982.12

六級六年第27年一級軍士長第三年1983.12

六級五年第26年一級軍士長第二年1984.12

六級四年第25年一級軍士長第一年1985.12

六級三年第24年二級軍士長第四年二級軍士長

（4年）1986.12

六級二年第23年二級軍士長第三年1987.12

六級一年第22年二級軍士長第二年1988.12

1989.03

五級士官

（5年）五級五年第21年二級軍士長第一年1990.03

五級四年第20年三級軍士長第四年三級軍士長

（4年）1990.12

五級三年第19年三級軍士長第三年1991.12

五級二年第18年三級軍士長第二年1992.12

五級一年第17年三級軍士長第一年1993.12

中級士官

（8年）四級士官

（4年）四級四年第16年四級軍士長第四年四級軍士長

（4年）中級士官

（8年）1994.12

四級三年第15年四級軍士長第三年1995.12

四級二年第14年四級軍士長第二年1996.12

四級一年第13年四級軍士長第一年1997.12

三級士官

（4年）三級四年第12年上士第四年上士

（4年）1998.12

三級三年第11年上士第三年1999.12

三級二年第10年上士第二年2000.12

三級一年第9年上士第一年2001.12

初級士官

（6年）二級士官

（3年）二級三年第8年中士第三年中士

（3年）初級士官

（6年）2002.12

二級二年第7年中士第二年2003.12

二級一年第6年中士第一年2004.12

一級士官

（3年）一級三年第5年下士第三年下士

（3年）2005.12

一級二年第4年下士第二年2006.12

一級一年第3年下士第一年2007.1

2士官制度改革后分別稱呼為：一級軍士長、二級軍士長、三級軍士長、四級軍士長、上士、中士、下士。不再稱呼為一級士官、二級士官、三級士官、四級士官、五級士官、六級士官。

第三篇：四查四看士官（范文模版）

黨員自查材料

根據(jù)支隊新一代革命軍人樣子活動安排對照“四查四看”要求對自身進行自查剖析，以部隊各項規(guī)章制度為依據(jù)，用實際行動糾正存在的問題為目的，全面分析，層層深入，具體查找自身問題，以下就是我對照自身，查找的幾點不足：

一、使命意識，責(zé)任意識淡化，敏感性不強。對各項工作不能有半點馬虎，其次是艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的意識下降。反映在生活上就是存在浪費現(xiàn)象，其主要原因是平時不注重學(xué)習(xí)，沒有扎實的理論基礎(chǔ)，思想政治覺悟不夠高，對使命認識不夠，因而導(dǎo)致工作標準不高，艱苦奮斗意識下降。

二、工作方面：對自身要求不嚴，不能正確對待批評和自我批評。問題主要表現(xiàn)在自身素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的要求，自己沒能徹底反思，查找不足，制定措施，而是為自己找理由，思想上停留在原地，得不到升華。問題的主要原因是自己沒擺正位置，思想上沒有按照連隊實際要求出發(fā)，工作中，缺少一股狠勁，一股鉆勁，不能以十分積極的心態(tài)對待困難，以至完成任務(wù)標準不高存在著愛玩的思想。

三、按條令條例辦事的意識不強，紀律觀念有所淡化，不能夠?qū)⒁?guī)定內(nèi)容貫徹落實到實際行動中去，在遵守紀律、執(zhí)行條令條例中還存在僥幸心理，問題的主要原因是思想不夠重視，學(xué)習(xí)不夠深入，不能把遵規(guī)守紀和個人成長進步結(jié)合起來。

為進一步提高標準，爭取更大的進步，特制定以下措施：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高思想認識。

下一步工作中我將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“四查四看”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，從而提高使命感，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，學(xué)會用科學(xué)的世界觀、人生觀來分析問題，解決問題，認真做好課堂筆記，寫好心得體會，自覺抵制各種西方腐朽思想侵蝕。增強自身的理論水平和綜合素質(zhì)，為更好的履行好職責(zé)打下良好堅實的思想基礎(chǔ)。

二、提高工作標準，增強模范意識。

保持一流標準和威武文明之師良好形象，進一步提高工作管理能力，從提高工作標準，加強禮節(jié)禮貌等一日生活制度上入手，以部隊的規(guī)章制度和條令條例規(guī)范自己的言行，抓小節(jié)及養(yǎng)成，培養(yǎng)提高更好的道德素質(zhì)，在提高自己工作能力的同時，加強自身素質(zhì)的全面提高。

三、積極發(fā)揮士官骨干作用。

端正思想，從嚴要求，從小事做起，從點滴做起，積極發(fā)揮士官表率模范作用，認真遵守連隊的各項規(guī)定，發(fā)揚先鋒模范作用

以上就是我在《“新一代革命軍人樣子”大討論》中查找的不足，有不足之處懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。我一定虛心接受，認真改正。

第四篇：部隊士官五查五看對照檢查材料

部隊士官五查五看對照檢查材料

根據(jù)“兩學(xué)一做五查五看”文件的精神，本著先學(xué)五查五看內(nèi)容，再聯(lián)系實際檢查，最后找出問題，發(fā)現(xiàn)問題，弄清問題的思想，我對自己上半年的工作進行梳理，認真進行了檢查和自我剖析，仔細查找了自身存在的缺點和不足，并進行了認真的思考，感到收獲很大。

1、思想方面

原先我對黨建理論關(guān)注度不高，對如何更好地保持黨的先進性，缺乏深刻的思考，思想認識不足，存在片面的自我滿足意識，覺得沒有什么問題需要自查自糾，同時覺得自己雖然存在一些小缺點，但問題不大，都是小毛病，對“五查五看”活動的認識片面，態(tài)度不夠端正。開拓創(chuàng)新意識不強，雖然在本職崗位上一直努力地工作，但都很被動，工作超前意識不強，不能積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，總認為總體規(guī)劃、出謀劃策那都是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無關(guān)，自己只要無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的安排就可以了。

2、工作方面

有時工作上不夠周密細致，不能很好的統(tǒng)籌兼顧，缺乏創(chuàng)新意識和精神，一定程度上降低了工作標準。作為網(wǎng)絡(luò)用戶管理員，要把全校網(wǎng)絡(luò)用戶的需求當(dāng)做己任，不僅要解決現(xiàn)有問題，還要預(yù)見問題，提前考慮可能會出現(xiàn)的問題并做好預(yù)案。

3、學(xué)習(xí)方面

發(fā)現(xiàn)在工作中害怕遇到困難，沒有創(chuàng)新精神，遇到問題處理方法比較簡單，還是習(xí)慣于用老方法去理解，因此要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把新思路融入到解決問題過程中，在工作中不斷學(xué)習(xí)是做好本職工作的首要條件。

作為一名黨員，對照“五查五看”發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，因此，我要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊同志們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，堅定理想信念，加深了理論功底，增強全心全意位教學(xué)工作服務(wù)的宗旨觀念，促進了個人工作本領(lǐng)和工作能力的提高，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)提高自身素質(zhì)，更好地搞好工作。

第五篇：士官班長演講稿——做新時期的優(yōu)秀帶兵人1、既然結(jié)婚了,守住自己的身體是對你老婆最大的尊重。

士官班長演講稿——做新時期的優(yōu)秀帶兵人

1、既然結(jié)婚了，守住自己的身體是對你老婆最大的尊重。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

大家好！很榮幸能參加此次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)體會發(fā)言，通過十天的培訓(xùn)和與各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們的共同學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多東西，使我受益非淺。此時此刻，我的心情非常激動。我是XXX年調(diào)入XXX工作，在班長的崗位上一直工作到現(xiàn)在。

演好?兵?的角色，當(dāng)好干部的助手。這是我對自己提出的要求，也是他對“士官班長”的解讀。今天，在這里結(jié)合自己在工作中的經(jīng)歷談?wù)勛鳛橐幻嚅L在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的點滴感受和體會，不妥之處敬請批評指正!一個部隊基層班長踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這名班長在綜合素質(zhì)方面是否得到提高，本職工作是否得到促進，帶兵能力是否增強。作為一名八一廠軍務(wù)科勤務(wù)排的士官班長，肩負著為單位建設(shè)參謀服務(wù)的責(zé)任，完成我軍新時期、新階段、新任務(wù)的要求?，F(xiàn)如今大學(xué)生攜筆從戎，“90后”成為軍營主體，在中國特色新軍事變革時，如何做好部隊的帶兵人，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力提高“三個服務(wù)”的能力，努力做到參有新策，謀有高度，干有落實，做一名新時期的優(yōu)秀帶兵人。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀我有以下幾點體會：

一、以人為本、誠信帶兵是做好班長工作的核心

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，那么要把以人為本的理念體現(xiàn)到班排建設(shè)的方方面面。在戰(zhàn)士的管理中要切實端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟看。要把戰(zhàn)士當(dāng)成班排建設(shè)的主人，只有這樣戰(zhàn)士才會發(fā)揮主觀能動性，把連隊當(dāng)成自己的家來建，同時也就會把工作當(dāng)成事業(yè)來干。堅決摒棄官位思想，確確實實把我們的戰(zhàn)士當(dāng)成自己的親兄弟來看待，用真情去帶他們。當(dāng)他們犯有錯誤時，要耐心的批評教育，講清道理；當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r要及時表揚肯定，給他們以鼓勵；當(dāng)他們遇到困難時要及時靠上去做工作，給他們以溫暖。在新的歷史時期，隨著改革開放的不斷發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，“以人為本”一詞在軍隊的工作、生活與學(xué)習(xí)中變得越來越重要。在軍隊內(nèi)部，由于兵員成份的新變化，以及受社會誠信觀念的影響，廣大官兵對誠信的需求日益增強。從某種意義上說，能否做到以誠信帶兵，關(guān)系到部隊管理工作的成敗，甚至關(guān)系到部隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱。

心離戰(zhàn)友有多近，愛兵就有多深。這是我多年來帶兵的體會。當(dāng)班長的兩年時間里，我捧出一顆真誠的心，用真愛贏得戰(zhàn)士的信任，用真情幫助干部解難題。新時期部隊班長己科學(xué)發(fā)展的思想，本著以人為本、誠信帶兵，應(yīng)注意以下五個方面：

一是從端正根本態(tài)度上取得戰(zhàn)士的信任。在帶兵工作中，帶兵人對士兵的根本態(tài)度端正、誠懇，是帶好兵的前提和基礎(chǔ)。因為根本態(tài)度問題是發(fā)自帶兵人內(nèi)心的情感，是持久穩(wěn)定的東西，而不是外在的、暫時的一時熱情。如果帶兵人從內(nèi)心深處都沒有把戰(zhàn)士放在心上，不尊重戰(zhàn)士，那么他所采用的管理方法無論多么符合戰(zhàn)士的“現(xiàn)實需求”，也不可能真正贏得戰(zhàn)士的信任。只有帶兵人的根本態(tài)度端正，才能根據(jù)新時代士兵的特點，采取與各種新情況、新問題相適應(yīng)的管理方式方法；才能設(shè)身處地地為士兵著想，做到真正愛兵，從政治上愛，從軍事上愛，從生活上愛，從士兵的全面發(fā)展上愛，進而把兵帶好，把工作做好。

二是從增強能力、提高素質(zhì)上取得戰(zhàn)士的信任。隨著我國教育水平的不斷提高以及現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，學(xué)習(xí)型社會已初見端倪，終身學(xué)習(xí)已成為大多數(shù)青年人的題相適應(yīng)的管理方式方法；才能設(shè)身處地地為士兵著想，做到真正愛兵，從政治上愛，從軍事上愛，從生活上愛，從士兵的全面發(fā)展上愛，進而把兵帶好，把工作做好。

二是從增強能力、提高素質(zhì)上取得戰(zhàn)士的信任。隨著我國教育水平的不斷提高以及現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，學(xué)習(xí)型社會已初見端倪，終身學(xué)習(xí)已成為大多數(shù)青年人的共識，人們對接受教育重要性的認識日益增強，部隊兵員的文化程度也相應(yīng)地發(fā)生了較大變化，許多戰(zhàn)士是在高中、職業(yè)中專、大?；虼髮W(xué)等畢業(yè)后入伍的。他們要么具有一技之長，要么接受新知識的能力比較強，并且民主意識、創(chuàng)新觀念、求是精神、成才愿望等普遍增強。要給別人一杯水，自己就要有一桶水。這就要求新時期部隊干部，不僅要具有較強的政治思想觀念和犧牲奉獻精神，而且要有廣博的知識、過硬的作戰(zhàn)指揮能力、組織訓(xùn)練能力、管理教育能力和政治工作能力，等等。只有這樣，戰(zhàn)士才能佩服你，自覺服從你的命令，聽從你的指揮。

三是從以身作則、樹好形象上取得戰(zhàn)士的信任。帶兵人處處以身作則，沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，既是我軍管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時期帶兵工作的客觀要求?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不行。”帶兵人天天與戰(zhàn)士打交道，戰(zhàn)士對你的一言一行都看在眼里，記在心里。從某種意義上說，你的言行就是你對戰(zhàn)士根本態(tài)度的外在表現(xiàn)，就是無聲的命令。帶兵人如果能夠依據(jù)條令條例嚴格要求自己，能夠在各項工作中走在戰(zhàn)士的前面，戰(zhàn)士才會心悅誠服，你說的話戰(zhàn)士也愿意聽。否則的話，有些規(guī)章制度連你自己都遵守不好，怎么要求戰(zhàn)士嚴格遵守，戰(zhàn)士即使一時能夠遵守，也不會長久，也不會從內(nèi)心里信任你、尊敬你，你的**很難在戰(zhàn)士的心目中樹立起來，兵自然也帶不好。因此，新時期帶兵人一定要時刻以“為戰(zhàn)士樹榜樣”的標準嚴格要求自己，以自身的良好形象去教育和影響戰(zhàn)士，要求戰(zhàn)士做到的自己首先做好，切實增強自身形象的感召力和說服力，力求在戰(zhàn)士心目中樹立良好的帶兵人形象。

四是從公道正派、端正品德上取得戰(zhàn)士的信任。公道正派，不分親疏，是我軍帶兵的重要原則之一，體現(xiàn)了我軍全心全意為人民服務(wù)的唯一宗旨，是我軍軍官崇高的思想品德和職業(yè)道德。干部公道正派的品德，是官兵之間建立信任關(guān)系的橋梁和紐帶，它所產(chǎn)生的凝聚力是優(yōu)化我軍內(nèi)部環(huán)境的重要因素。但是，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，我軍少數(shù)帶兵人由于受社會不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)了嫌貧愛富，厚此薄彼，以情、以錢、以關(guān)系等定親疏的思想，他們看不起來自貧困偏遠地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件不好的戰(zhàn)士，平時很少關(guān)心他們，有問題時也很少找他們談心；而對于來自沿海地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件較好的戰(zhàn)士，則另眼相看，甚至長期給予特殊照顧。還有少數(shù)帶兵人在處理戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、轉(zhuǎn)士官等敏感問題時，辦事不公，帶有偏心，甚至拉幫結(jié)派，搞團團伙伙、哥們義氣，等等，這些都會使帶兵人的形象在戰(zhàn)士心目中大打折扣。因此，帶兵人要堅決抵制庸俗關(guān)系的影響，對士兵做到平等相待、一視同仁、不徇私情；對涉及士兵切身利益的問題，要堅持公開、公正、公平的原則，秉公辦事，以自己的高尚品德贏得戰(zhàn)士信任。

五是從賞罰必信、遵規(guī)守紀上取得戰(zhàn)士的信任。賞罰，在帶兵中的重要作用，盡人皆知，但賞罰能夠真正起作用的關(guān)鍵在于賞罰必信。徒有內(nèi)容系統(tǒng)、完整的賞罰規(guī)定，而不去貫徹落實，則形同虛設(shè)，當(dāng)獎不獎，當(dāng)罰不罰，甚至賞罰顛倒，獎懶罰勤、獎劣罰優(yōu)，不僅起不到應(yīng)有的賞罰作用，反而從根本上影響帶兵人的權(quán)威。新時期帶兵人，一定要把賞罰必信作為誠信帶兵的重要內(nèi)容之一。做到凡是條令條例、部隊規(guī)章制度等規(guī)定的內(nèi)容，都要嚴格按規(guī)定去落實，如有共識，人們對接受教育重要性的認識日益增強，部隊兵員的文化程度也相應(yīng)地發(fā)生了較大變化，許多戰(zhàn)士是在高中、職業(yè)中專、大?；虼髮W(xué)等畢業(yè)后入伍的。他們要么具有一技之長，要么接受新知識的能力比較強，并且民主意識、創(chuàng)新觀念、求是精神、成才愿望等普遍增強。要給別人一杯水，自己就要有一桶水。這就要求新時期部隊干部，不僅要具有較強的政治思想觀念和犧牲奉獻精神，而且要有廣博的知識、過硬的作戰(zhàn)指揮能力、組織訓(xùn)練能力、管理教育能力和政治工作能力，等等。只有這樣，戰(zhàn)士才能佩服你，自覺服從你的命令，聽從你的指揮。

三是從以身作則、樹好形象上取得戰(zhàn)士的信任。帶兵人處處以身作則，沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，既是我軍管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時期帶兵工作的客觀要求?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不行。”帶兵人天天與戰(zhàn)士打交道，戰(zhàn)士對你的一言一行都看在眼里，記在心里。從某種意義上說，你的言行就是你對戰(zhàn)士根本態(tài)度的外在表現(xiàn)，就是無聲的命令。帶兵人如果能夠依據(jù)條令條例嚴格要求自己，能夠在各項工作中走在戰(zhàn)士的前面，戰(zhàn)士才會心悅誠服，你說的話戰(zhàn)士也愿意聽。否則的話，有些規(guī)章制度連你自己都遵守不好，怎么要求戰(zhàn)士嚴格遵守，戰(zhàn)士即使一時能夠遵守，也不會長久，也不會從內(nèi)心里信任你、尊敬你，你的**很難在戰(zhàn)士的心目中樹立起來，兵自然也帶不好。因此，新時期帶兵人一定要時刻以“為戰(zhàn)士樹榜樣”的標準嚴格要求自己，以自身的良好形象去教育和影響戰(zhàn)士，要求戰(zhàn)士做到的自己首先做好，切實增強自身形象的感召力和說服力，力求在戰(zhàn)士心目中樹立良好的帶兵人形象。

四是從公道正派、端正品德上取得戰(zhàn)士的信任。公道正派，不分親疏，是我軍帶兵的重要原則之一，體現(xiàn)了我軍全心全意為人民服務(wù)的唯一宗旨，是我軍軍官崇高的思想品德和職業(yè)道德。干部公道正派的品德，是官兵之間建立信任關(guān)系的橋梁和紐帶，它所產(chǎn)生的凝聚力是優(yōu)化我軍內(nèi)部環(huán)境的重要因素。但是，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，我軍少數(shù)帶兵人由于受社會不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)了嫌貧愛富，厚此薄彼，以情、以錢、以關(guān)系等定親疏的思想，他們看不起來自貧困偏遠地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件不好的戰(zhàn)士，平時很少關(guān)心他們，有問題時也很少找他們談心；而對于來自沿海地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件較好的戰(zhàn)士，則另眼相看，甚至長期給予特殊照顧。還有少數(shù)帶兵人在處理戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、轉(zhuǎn)士官等敏感問題時，辦事不公，帶有偏心，甚至拉幫結(jié)派，搞團團伙伙、哥們義氣，等等，這些都會使帶兵人的形象在戰(zhàn)士心目中大打折扣。因此，帶兵人要堅決抵制庸俗關(guān)系的影響，對士兵做到平等相待、一視同仁、不徇私情；對涉及士兵切身利益的問題，要堅持公開、公正、公平的原則，秉公辦事，以自己的高尚品德贏得戰(zhàn)士信任。

五是從賞罰必信、遵規(guī)守紀上取得戰(zhàn)士的信任。賞罰，在帶兵中的重要作用，盡人皆知，但賞罰能夠真正起作用的關(guān)鍵在于賞罰必信。徒有內(nèi)容系統(tǒng)、完整的賞罰規(guī)定，而不去貫徹落實，則形同虛設(shè)，當(dāng)獎不獎，當(dāng)罰不罰，甚至賞罰顛倒，獎懶罰勤、獎劣罰優(yōu)，不僅起不到應(yīng)有的賞罰作用，反而從根本上影響帶兵人的權(quán)威。新時期帶兵人，一定要把賞罰必信作為誠信帶兵的重要內(nèi)容之一。做到凡是條令條例、部隊規(guī)章制度等規(guī)定的內(nèi)容，都要嚴格按規(guī)定去落實，如有違反，不論是誰，一律依據(jù)條令嚴肅處理；而對于一些獎勵內(nèi)容也要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時實施，切不可只有規(guī)定，而不見落實。

二、扎實進取，勤奮努力是做好班長工作的前提

實干就是腳踏實地、扎實做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于社會發(fā)展的實事，做促進本職工作的具體事。小平同志曾經(jīng)說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。對一個地方來說，經(jīng)濟發(fā)展是寫不出來的，和諧社會是畫不出來的，民生改善是喊不出來的，只有求真務(wù)實、真抓實干，才能創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績，才能從根本上改變舊面貌。對于一個干部來說，不干事，無異于丟掉了立足之本，干不成事，就等于失去了成長和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責(zé)任，干成事體現(xiàn)了一種能力，評價一個士官班長行不行，除了德的表現(xiàn)外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事。那么，“實干”從何而來呢?首先，既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，無論是好崗位，還是一般崗位，無論是大舞臺，還是小舞臺，作為一名班長，都要立足崗位干好事，利用舞臺唱好戲。只要干一行愛一行，愛一行就干好一行，任何崗位都可以使你大顯身手，任何舞臺都能夠讓你展示風(fēng)采。精業(yè)，就是精通業(yè)務(wù)，熟悉本職，對業(yè)務(wù)能熟練自如，融匯貫通;對本職能獨當(dāng)一面，駕馭輕松。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，就是要提高用科學(xué)發(fā)展觀深刻認識問題的能力、敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力、妥善解決問題的能力。其次，既要充滿激情又要保持理性。具體講，就是對建功立業(yè)要充滿激情和渴望，對自身定位要保持高度理性。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。成功渴望所點燃的創(chuàng)業(yè)激情，會使工作過程充滿新鮮感、趣味感和成就感。保持對建功立業(yè)的熱情和渴望，一方面要樹立做好本職工作和干出工作成績的理想和抱負。有了這種理想和抱負，才會催生創(chuàng)業(yè)的興趣，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熾熱情感。當(dāng)在工作實踐中取得一定的實績，得到上級和群眾的認同時，工作和創(chuàng)業(yè)的興趣又會進一步提高。另一方面，要培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履行職責(zé)，敬崗愛業(yè)，勤奮扎實。與對工作充滿激情和渴望緊密聯(lián)系的，是每一個士官班長對自身定位的理性態(tài)度。對自身準確定位的最基本要求是準確地了解自我和形成合理的期望值。即對自己的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)程度進行綜合判斷，合理確定自己的發(fā)展方向，同時，在對待名利得失上保持淡泊的心態(tài)，有“不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墮其志”的境界。再次，既要認真負責(zé)又要開拓創(chuàng)新。毛主席說過：世界上什么都不怕，怕就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認真”。作為一名干部，每個人身上都擔(dān)負著神圣的責(zé)任。對于這份責(zé)任，要時刻保持認真的態(tài)度。不管什么工作，不管事情大小，都要認真對待、一絲不茍;承擔(dān)每一項任務(wù)、處理每一件事務(wù)，都要兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，保證工作的質(zhì)量和實效。開拓創(chuàng)新，就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一體的實踐活動，是一切工作取得進步的關(guān)鍵因素。比如在求真務(wù)實中開拓創(chuàng)新、在大膽探索中實現(xiàn)突破、在拓寬思路中推行舉措、在把握規(guī)律中增強預(yù)見。

環(huán)境和諧人氣旺，心情愉快苦也甜。當(dāng)前，在管理處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，士兵隊各項建設(shè)形勢喜人，處處呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，這極大地鼓舞了我的工作干勁，也使我對八一廠產(chǎn)生了深厚的感情，為能在士兵隊這樣和諧興旺的環(huán)境里工作、學(xué)習(xí)、生活而自豪。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將倍加珍惜軍旅生涯，熱愛本職、珍惜崗位，盡職盡責(zé)做好基層帶兵人，努力為士兵隊的建設(shè)增磚添瓦，為熱愛的軍營釋放自己的光和熱。