第一篇：搞笑年會開場視頻企業(yè)拜年秒拍免費年會發(fā)言稿

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搞笑年會開場視頻企業(yè)拜年秒拍免費年會發(fā)言稿

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公司年會老總發(fā)言稿 集團的全體員工們： 下午好!春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!過去的2017年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為SD創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在SD集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

并力爭運作出幾個亮點出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)SD2017年質(zhì)的飛躍。

總之，2017年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!建設(shè)集團公司總裁年會講話稿 各部門、辦事處、分公司、項目部：

中國今后五年是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是加快經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變方式，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵時期，國家投資將成為支撐行業(yè)發(fā)展的歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

重要保障，加上浙江省海洋發(fā)展戰(zhàn)略已獲得批準，這些都將成為建筑業(yè)發(fā)展的機遇。但是在面臨機遇的同時，我們也要根據(jù)浙江XX實施了第四年的五年規(guī)劃，作相應的微調(diào)，更清晰地認識到面臨的挑戰(zhàn)，主要有：產(chǎn)品需求結(jié)果變化帶來的挑戰(zhàn);高端市場競爭變化帶來的挑戰(zhàn);高新技術(shù)發(fā)展變化帶來的挑戰(zhàn);業(yè)主建造要求變化帶來的挑戰(zhàn)。根據(jù)以上這些機遇和挑戰(zhàn)，已經(jīng)給我們提出了“第二個五年規(guī)劃”發(fā)展的指導思想、目標、任務和政策保障。根據(jù)我集團公司打造建筑強司的規(guī)劃目標，到2017年，我集團公司建筑、房產(chǎn)等產(chǎn)值要達到30個億?！暗诙€五年規(guī)劃”翻一番的目標。為此編制“第二個五年規(guī)劃”的理念是：轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)變，提高綜合服務能力，完成由“建筑中企”向“建筑強企”的跨越。文章出自

主要實現(xiàn)以下七個轉(zhuǎn)變:由重規(guī)模向規(guī)模、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變;發(fā)揮人才優(yōu)勢，由勞動密集型向精細型、技術(shù)裝備提高轉(zhuǎn)變;突出創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，由管理粗放型向精細型轉(zhuǎn)變;實踐“走出”發(fā)展戰(zhàn)略，由“三個市場”并重向重點拓展省外、海外市場轉(zhuǎn)變;由結(jié)構(gòu)單

一、單純施工向大土木、產(chǎn)業(yè)鏈升值轉(zhuǎn)變;注重以人為本，由重視物質(zhì)生產(chǎn)向建設(shè)和諧人文環(huán)境轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)變公司職能，由單純的監(jiān)管向監(jiān)管服務并重轉(zhuǎn)變。從方向到方法，今年重點推出的“五項工作”：

一、堅持科學發(fā)展，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 努力提高自主創(chuàng)新能力

二、要繼續(xù)抓好“一個中心，四個基本點”建設(shè) 歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

牢牢抓好“一個中心”，以客戶為中心，真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務;“四個基本點”，繼續(xù)抓好質(zhì)量、工期、安全、成本控制，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

三、要著力推進從建筑走向房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

在順利開發(fā)好現(xiàn)在二個房產(chǎn)項目外，著力明年在滬開發(fā)短、平、快三個小房產(chǎn)項目。

四、要切實加強公司運行安全和生產(chǎn)安全 講話致辭

要切實加強公司運行安全，就必須按公司制度、程序辦事，精心策劃好、精準決策好、堅決執(zhí)行好!現(xiàn)場管理部應配備好必備人員，著重加強項目管理制度、程序、人、財、物等基層建設(shè)，充分發(fā)揮項目部內(nèi)部三級管理功能。生產(chǎn)必須安全，加強從特殊工種、七大員、項目經(jīng)理培訓、考核，做好監(jiān)督、指導、服務工作。

五、要大力提升公司現(xiàn)代化管理水平

堅定不移根據(jù)XX建[2017]第28號 關(guān)于浙江XX業(yè)務的制定策略，增加人力、資金、管理資源匹配，著力提升管理改進措施，針對營銷體系建設(shè)，鞏固發(fā)展長三角營銷體系建設(shè)，打造渤海灣營銷體系建設(shè)。朋友們：讓我們團結(jié)友愛，堅持事業(yè)性，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，攜起手來圓滿完成第一個“五年計劃”。

第二篇：企業(yè)年會視頻怎么拍（精選）

企業(yè)年會視頻如何拍攝

近幾年很多公司都會在年底舉辦年會和各種會議活動，一般企業(yè)舉行一場晚會都會邀請重要的領(lǐng)導，想把整個作品、精心排練的節(jié)目展示給領(lǐng)導或者員工，根本不可能象電視臺演播廳一樣讓攝像師一遍一遍的拍攝，直到導演滿意為止。但是年會等重要會議活動的作用不僅僅是為了幾個小時的展示和播放，更多的是成為公司企業(yè)文化對外宣傳的最珍貴的素材！因此極考驗視頻制作團隊對晚會的預估，其中主要解決三方面的問題：

首先，在年會錄像與深圳晚會攝像前，視頻拍攝團隊需提前做好拍前的準備，首先要了解清楚客戶方的晚會拍攝要求，確定晚會攝像或年會錄像時要拍哪些場面，在什么時間拍。此外，拍攝前一天要把需要的錄像、照相器材準備好，最好能提前一天到達拍攝現(xiàn)場，實地考察會場的大小、燈光情況、主賓位置、自己的機位等。如果是大型重要的場合一般對服裝有要求，國際會務、國內(nèi)中大型活動等必穿西服系領(lǐng)。提前向主辦單位領(lǐng)取一份胸卡，出入方便。

其次，預先選好晚會攝像角度，在所要求的瞬間出現(xiàn)之前，你可以站在理想的位置等待它的到來。假如在演出過程中臨時尋找拍攝角度，就一定來不及。當然，如果劇場內(nèi)不允許你來回走動，則只能在固定的位置拍攝；

再者，通過觀看演出或彩排，事先了解拍攝技術(shù)上的問題，做好準備。如舞臺上的照明情況如何，演員動作速度的快慢等等。前提要解決的幾個問題: 舞臺布光是否均勻，舞臺燈光的色溫是多少，這些都很重要。如果你的攝像機比較專業(yè)，建議色溫濾色片設(shè)置為3200K（一般為第一檔），讓燈光師將舞臺燈光打開，用一張標準白紙在舞臺燈光下手動調(diào)整白平衡（調(diào)整時用自動光圈），（如果舞臺燈光的色溫為標準的3200K，使用預置白平衡也可），請一位演員站到舞臺中央，將斑馬紋打開（100％），推鏡頭拍攝臉部特寫，然后將光圈設(shè)置為手動，手動調(diào)整光圈值，調(diào)整到鼻尖有少許斑馬紋即可。

在晚會攝像、年會錄像時，盛視天橙視頻拍攝團隊在每次按下錄像鍵之前，都要環(huán)視四周的環(huán)境，看看取景器中被拍攝的畫面是否是自己所需要的——這就是在構(gòu)圖。攝像的構(gòu)圖規(guī)則跟靜態(tài)攝影的構(gòu)圖規(guī)則十分類似，不但要注意主角的位置，而且還要研究整個畫面的配置，保持畫面的平衡性和畫面中各物體要素之間的內(nèi)在聯(lián)系，調(diào)整構(gòu)圖對象之間的相對位置及大小，并確定各自在畫面中的布局地位。

第三篇：年會開場視頻策劃案

年會開場視頻策劃案

一、對于各公司年會開場視頻的主題風格解析

相較于其他公司、企業(yè)的年會視頻作為一個類比和整理，大概分為以下幾種：

1.主體風格采用照片流的方式，利用一年中的點點滴滴匯聚成為的紀錄展示。此種方式較為傳統(tǒng)，也易制作；但感官性差，缺乏藝術(shù)表現(xiàn)和視覺表現(xiàn)，非參與人員不能理解照片中的故事；

2.主題風格采用數(shù)據(jù)的方式，通過數(shù)據(jù)的方式記錄一年中的成果、付出等方面的特質(zhì)，此種方式可以更好的傳達出團隊的成績、公司現(xiàn)狀、創(chuàng)造的價值等信息；但缺少畫面感，不能體現(xiàn)出每一位員工的付出和艱辛，更不能體現(xiàn)出員工努力工作的訴求；

3.主題風格采用特效+制作的方式，展示出公司、企業(yè)的磅礴生命力和品牌形象。此種形式較為常見；但由于眾多，使人們造成了很嚴重的視覺疲勞，且很難有新意突破； 4.主題風格采用詼諧幽默的方式，通過剪輯影像作品、影像等視頻內(nèi)容，結(jié)合旁白、配音的形式展現(xiàn)。此種方式近年的活動公司使用較多，使年會氣氛活躍、笑看一年經(jīng)歷的態(tài)度；但這種視頻的不適合大部分的公司，且局限于一些限定場所才可適合；

二、我們2018年的開場視頻要做什么？

經(jīng)藝術(shù)總監(jiān)的斟酌，今年的開場視頻關(guān)鍵詞/主題，是要感人的、直擊心靈、是每一個人有所共鳴的。參考建議是——伊利某年的年會開場視頻，一個送奶工工作的一天。遂參考了相關(guān)的視頻資料，也了解了實拍影像這種形式所呈現(xiàn)的效果是：有代入感、可引起觀影人的共鳴、能找得到自己的影子、相似的場景以及經(jīng)歷。且，要讓每一個成員的形象都要出現(xiàn)。

三、年會視頻擬定要解決的問題

1.如何提取/找到三個子公司，每個員工的共鳴點？ 2.如何使每一個員工，都對表現(xiàn)內(nèi)容有代入感、認同感？ 3.如何處理實拍的樸素鏡頭，與深入心靈的溝通相結(jié)合？ 4.3分鐘的時間內(nèi)，如何讓每個人的形象都出現(xiàn)？

四、年會視頻擬定解決問題的粗解

1.如何提取/找到三個子公司，每個員工的共鳴點？

辦公桌、電梯、工作交集較多的人、項目合作…… 2.如何使每一個員工，都對表現(xiàn)內(nèi)容有代入感、認同感？

相似的場景、相似的經(jīng)歷、激動的時刻……

3.如何處理未經(jīng)處理的實拍鏡頭，與深入心靈的溝通相結(jié)合？

其一，采用實拍日常工作加旁白的形式；其二，畫面中人的面部特寫、動作特寫、狀態(tài)等鏡頭語言的表達；其

三、每個人對鏡頭的直視、動作； 4.3分鐘的時間內(nèi)，如何讓每個人的形象都出現(xiàn)？

現(xiàn)三個公司，人數(shù)據(jù)估算在200左右，拋出片頭、結(jié)尾，每個人出現(xiàn)的時間平均0.5秒。有以下幾種方式可實現(xiàn)：

① 照片矩陣，此種方式會出現(xiàn)每個人，但是缺點是不一定都能看過 ② 以眼睛為統(tǒng)一相似物，快速的切換，缺點每個人的出現(xiàn)不會給人以印象 ③ 以部門為一個拍攝單位的形式，進行串引的畫面記錄及畫面表達

五、年會視頻的實拍故事敘述方向

1.單畫面的視覺表現(xiàn)。此種方式以第一視角的形式，更能給觀影人有代入感，遵從“所視即所得”的概念，完全以第一人稱的視角完成視頻敘述；

2.多畫面切割。擬定四畫面切割，一個畫面為該階段所表現(xiàn)主題的內(nèi)容，其他三個畫面展示三個子公司相同表現(xiàn)內(nèi)容下，不同的畫面表現(xiàn)； 3.以全年重要的項目合作為引，展示參與該項目人的整體工作畫面、協(xié)作畫面等進行畫面表現(xiàn)；

4.以部門為單位，部門領(lǐng)導為主，部門成員為輔，串聯(lián)畫面；

六、該視頻的核心表現(xiàn)關(guān)鍵詞（劃重點）

影像實拍，鏡頭寫實 ； 員工的共同點 ； 感人動人，直擊心靈 ；

七、影片畫面的描述 單畫面第一視角

畫面一：早9:30，隨著腳步聲進入辦公室；

畫面二：“我”在到自己的工位之前，與成員打招呼，并以第一視角掃過每個員工； 畫面三：以問話為引，去其他部門；

畫面四：轉(zhuǎn)到其他部門后，借由談話，畫面掃過各個成員；

畫面五：匯報工作，找到領(lǐng)導；領(lǐng)導工位旁，轉(zhuǎn)過視線正式鏡頭，說出賀詞/結(jié)語。

介于其他表現(xiàn)形式都很零散，不利展示與故事說明，遂整合版本

畫面一：畫面初始，特寫電梯按鍵“↑”或“△”，一只手指伸過來，按亮了電梯按鍵； 畫面二：隨著電梯的樓層語音播報，一個身影進入了電梯中，畫面漸暗；

畫面三：電腦啟動的提示音響起，電腦屏幕啟動，進入了操作界面，打開了工作文檔（此處展示一年來的完成項目、重大項目、正在進行的項目），打開另一個文檔，是公司成員名單，分屬不同部門下的成員名單（單列），畫面右側(cè)，畫面切割，展示該部門成員的工作照/動態(tài)的動作狀態(tài)；

隨著鼠標滑動名單，右側(cè)的分割畫面也變換成相應部門成員的工作照/動態(tài)的工作狀態(tài)；

注：此處需要電腦錄屏，和各員工的拍攝素材合成； 畫面四：畫面從電腦屏幕中拉出，背景是辦公環(huán)境； 畫面五：畫面游離在各個部門之間，在移動的過程中延時畫面表現(xiàn)，展示部門全貌時，正常畫面表現(xiàn)；

畫面六：畫面最后回到公司LOGO上

第四篇：年會開場視頻草案

第一幕 2015 我們迎難而上

1.應對市場變化，公司努力調(diào)整戰(zhàn)略布局，改變思路，拓寬業(yè)務，延展業(yè)務鏈，籌劃并成立了惜物匯策劃營銷機構(gòu)（BGM慷慨激昂）2.入股云山詩意項目，進軍地產(chǎn)市場，逆市進發(fā)，打造行業(yè)新標桿（BGM慷慨激昂）

3.完成國奧玫瑰園項目，民權(quán)東郡國際廣場項目，領(lǐng)秀新城二期，柘城和諧大街項目，闊別數(shù)年的帝和置業(yè)與我們攜手打造帝和海德公館項目，并且順利通過商丘市規(guī)劃委員會評審，簽約和潤世家項目，在2015年末順利通過規(guī)劃局技術(shù)審查預審會，簽約中州世貿(mào)商城項目，且初步方案順利定稿，簽約伊頓小鎮(zhèn)項目（BGM慷慨激昂）7.加油商丘公眾平臺上線，成功舉辦了加油中國足球聯(lián)賽（BGM足聯(lián)公平競賽曲）以及母親節(jié)送愛心活動（BGM 溫暖人心）

第二幕 2015一起走過的幸福（BGM 夢中的婚禮）

2015對于我們?nèi)A廈人來說是不平凡的一年，這一年我們逆市進發(fā)，經(jīng)歷了種種艱難險阻，但是奮斗的路上也有幸福相伴，就在這一年，我們公司有7對新人又跨越了人生的一大步，與親密的愛人結(jié)成了幸福美滿的家庭！在這里讓我們一起重圍那溫馨甜蜜的時光！公司7對新人婚紗照，混排，婚禮視頻混排

第三幕展望2016（BGM 一個夢）VCR展示同志們的心聲，串詞混排。第四幕暖場視頻（BGM春節(jié)序曲）猴年迎春暖場視頻混排，有請主持人上場

第五篇：2017開業(yè)公司拜年視頻搞笑小品劇本企業(yè)年會家屬發(fā)言稿

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2017開業(yè)公司拜年視頻搞笑小品劇本企業(yè)年會家屬發(fā)言稿

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企業(yè)年會發(fā)言稿

各位來賓、各位兄弟姐妹們： 大家好!蛇馬精神迎新年，新春新年新氣象!在2017年新春即將來臨之際，我們歡聚在這里，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!回顧即將過去的2017年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業(yè)務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內(nèi)部支持下，促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進。公司管理方面，我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

總之，我相信2017年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

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優(yōu)秀員工家屬發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及家屬同志們：

大家上午好!首先，請允許我做一個自我介紹，我叫XX，是XX部門XX的妻子(或丈夫)。今天，做為公司優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的家屬代表，站在這里與大家見面，相互交流，我感到格外高興和萬分容幸!在此，我衷心地感謝公司給我這個機會，以簡言家屬心聲!

我的丈夫(或妻子)XX能夠被評為公司2017優(yōu)秀員工(或崗位能手，或敬業(yè)標兵)，這與公司領(lǐng)導的器重、栽培，同事的支持、厚愛是分不開的，所以做為家屬，我在此誠摯地對你們說一聲：謝謝!謝謝你們!講話致辭

在這以前，我對XX公司的了解，僅僅只是從XX空閑之余，或飯桌之上的口中知道一些，他說XX公司企業(yè)文化如何與眾不同、催人奮進，未來前景如何的美好、壯觀，當時我還半信半疑呢。今天來到公司一看，果然非同凡響。瞧!員工們整潔、舒適的工作環(huán)境，面帶笑容的工作狀態(tài)，讓我不得誠服XX公司的人文內(nèi)涵。為此，做為員工家屬，我也無比自豪!當然，做為一名家屬，在支持他的工作過程，要說不辛苦那是不可能的，但我甘心情愿，無怨無悔，因為我和他是一家人，和XX公司是一家人，所以理所應該齊心協(xié)力，同舟共濟，為達成目標而奮進!今歐凱傳媒——淘寶年會創(chuàng)意開場視頻銷量冠軍

后，我將更加一如既往做好后勤服務保障，全心全意支持XX的工作，為XX公司美好的明天盡一個家屬的綿薄之力。

最后，我衷心祝愿XX公司越做越大，越做越強，成為世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)。祝愿大家新年愉快，身體健康，闔家歡樂，兔年吉祥!