第一篇：軍轉備考資料：《實施垃圾分類 建設環(huán)境友好型社區(qū)》工作計劃書要點

軍轉干考試

軍轉備考資料：《實施垃圾分類 建設環(huán)境友好型社區(qū)》工作計劃書要點

作者/張為臻

關鍵詞：軍轉 軍轉干 轉業(yè)干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網(wǎng)

軍轉干考試

軍轉干部安置 軍轉待遇 軍轉干考試公告 軍轉干考試大綱 軍轉干考試成績

根據(jù)市政府今年推進“垃圾分類”試點工作部署，及有效落實《實施垃圾分類建設環(huán)境友好型社區(qū)》精神指示，進一步處理好垃圾，優(yōu)化環(huán)境，變廢為寶，構建兩型社會。

結合目前Y街道辦事處所轄社區(qū)生活垃圾分類存在的主要問題：一是許多居民垃圾分類意識不強，甚至沒有;二是垃圾分類標準不了解;三是缺乏相應的垃圾回收機 構或設施;四是不少小區(qū)維持新舊垃圾桶并存現(xiàn)象，舊垃圾桶未能盡快移走等問題。這些問題的存在直接影響居民的生活環(huán)境，甚至影響居民的身體健康，到了已經 刻不容緩的地步。特制訂工作計劃如下：

一、加大垃圾分類宣傳力度，提升居民對垃圾分類意識，養(yǎng)成良好的垃圾分類習慣;

二、強化垃圾分類培訓，豐富居民對垃圾分類標準的知識，使居民真正了解垃圾分類標準;

三、有效設立垃圾回收機構及垃圾回收設施，以便垃圾有人管、垃圾有地放;

四、會同居委會與環(huán)衛(wèi)部門，使他們建立良好的溝通、協(xié)調、合作機制，解決舊垃圾桶移走問題。

第二篇：2013年軍轉：《實施垃圾分類 建設環(huán)境友好型社區(qū)》工作計劃書要點[范文]

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2013年軍轉：《實施垃圾分類 建設環(huán)境友好型社區(qū)》工作計劃書要點

作者/張為臻

【關鍵詞】軍轉網(wǎng) 軍轉論壇 軍轉 軍轉干 轉業(yè)干部

軍轉干考試 軍轉干考試 軍轉干部安置 軍轉待遇 軍轉干考試公告 軍轉干考試大綱 軍轉干考試成績

根據(jù)市政府今年推進“垃圾分類”試點工作部署，及有效落實《實施垃圾分類建設環(huán)境友好型社區(qū)》精神指示，進一步處理好垃圾，優(yōu)化環(huán)境，變廢為寶，構建兩型社會。

結合目前Y街道辦事處所轄社區(qū)生活垃圾分類存在的主要問題：一是許多居民垃圾分類意識不強，甚至沒有;二是垃圾分類標準不了解;三是缺乏相應的垃圾回收機 構或設施;四是不少小區(qū)維持新舊垃圾桶并存現(xiàn)象，舊垃圾桶未能盡快移走等問題。這些問題的存在直接影響居民的生活環(huán)境，甚至影響居民的身體健康，到了已經 刻不容緩的地步。特制訂工作計劃如下：

一、加大垃圾分類宣傳力度，提升居民對垃圾分類意識，養(yǎng)成良好的垃圾分類習慣;

二、強化垃圾分類培訓，豐富居民對垃圾分類標準的知識，使居民真正了解垃圾分類標準;

三、有效設立垃圾回收機構及垃圾回收設施，以便垃圾有人管、垃圾有地放;

四、會同居委會與環(huán)衛(wèi)部門，使他們建立良好的溝通、協(xié)調、合作機制，解決舊垃圾桶移走問題。

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第三篇：實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會

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實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型社

會

3．實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會

建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是中國社會經濟可持續(xù)發(fā)展的核心任務。這是中國可持續(xù)發(fā)展理論與中國國情相結合的具體體現(xiàn)，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。

(1)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內涵以及實施這一戰(zhàn)略的意義

實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。經濟與社會的發(fā)展要受到一系列因素的影響，人口、資源、環(huán)境是制約經濟和社會發(fā)展的基本因素。要保證經濟和社會的協(xié)調發(fā)展，必須控制人口增長，合理使用資源，保護自然環(huán)境，使人口的增長與社會生產力的發(fā)展相適應，使經濟建設與資源、環(huán)境相協(xié)調，實現(xiàn)良性循環(huán)，保證經濟和社會發(fā)展有持續(xù)的后勁和良好的條件。

實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是中國現(xiàn)代化建設發(fā)展的自身需要和必然選擇。我國是一個發(fā)展中國家，正處在經濟快速發(fā)展的過程中，面臨著提高社會生產力、增強綜合國力和提高人民生活水平的歷史任務。同時，又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，龐大的人口基數(shù)，人均資源相對貧乏，環(huán)境污染嚴重，等等。中國的國情決定了我們必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，這條道路就是：堅持以經濟建設為中心，從經濟與人口、資源、環(huán)境、社會的相互協(xié)調中推動經濟建設的發(fā)展，并在發(fā)展過程中帶動人口、資源、環(huán)境和社會問題的解決，從而實現(xiàn)經濟、資源和生態(tài)、精心收集

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社會的可持續(xù)發(fā)展。

首先，實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展以經濟可持續(xù)發(fā)展為基礎，它鼓勵經濟增長而不是取消經濟增長，因為經濟增長是國家實力和社會財富的基礎。但可持續(xù)發(fā)展更要追求經濟增長的質量。也就是經濟增長中要改變傳統(tǒng)的以高投入、高消耗、高污染為特征的生產模式和消費方式，使經濟的增長與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，提高經濟增長的質量，反映經濟可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。

其次，實現(xiàn)資源與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展以資源和生態(tài)可持續(xù)發(fā)展為條件，它要求經濟建設和社會發(fā)展與自然承載力相協(xié)調。經濟發(fā)展的同時必須保護和改善生態(tài)環(huán)境，以持續(xù)的方式使用自然資源和環(huán)境成本，使人類的發(fā)展控制在地球承載能力之內。要選擇有利于節(jié)約和保護環(huán)境的生產結構和消費方式，堅持資源開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高資源利用效率，搞好環(huán)境污染的治理，從而促進經濟發(fā)展與資源持續(xù)利用、環(huán)境保護相協(xié)調，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

第三，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展以社會可持續(xù)發(fā)展為目的，可持續(xù)發(fā)展的本質就是要創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。人口問題一直是我國發(fā)展中的最大問題，因此，控制人口，使人口的增長與社會生產力的發(fā)展相適應，是我國實施可持續(xù)發(fā)展的一個重要方面。20世紀70年代以來，我國對人口的控制是非常成功的，但由于我國的人口基數(shù)大，使我們在控制人口數(shù)量和提高人口質量方面仍然面臨著艱巨的任務。只有解決好這一問題，才能實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

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(2)建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會

資源節(jié)約型社會，是指以能源資源高效率利用的方式進行生產、以節(jié)約的方式進行消費為根本特征的社會。

環(huán)境友好型社會，是人與自然和諧發(fā)展的社會，通過人與自然的和諧來促進人與人、人與社會的和諧。

資源節(jié)約型社會是指在生產、流通、消費等領域，通過采取法律、經濟和行政等綜合性措施，提高資源利用效率，以最少的資源消耗獲得最大的經濟和社會效益，保障經濟社會可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境友好型社會是以人與自然和諧為目標，以環(huán)境承載能力為基礎，以遵循自然規(guī)律為核心，倡導環(huán)境文化和生態(tài)文明，追求經濟社會環(huán)境協(xié)調發(fā)展的社會體系。

建設生態(tài)文明是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的內在要求。建設生態(tài)文明必須著力做好四個方面的工作：

一是堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，毫不松懈地加強節(jié)能減排和生態(tài)保護工作，開展全民節(jié)能減排行動，完善有利于節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的法律和政策，加快形成可持續(xù)發(fā)展體制機制； 二是發(fā)展太陽能、風能等清潔能源和可再生能源，建設科學合理的能源資源利用體系，提高能源資源利用效率；

三是加大節(jié)能環(huán)保投入，重點加強水、大氣、土壤等污染防治，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境；

四是加強水業(yè)、草原建設，促進生態(tài)修復。

發(fā)展循環(huán)經濟，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)

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展的重要途徑，是一種新的經濟增長方式。保護生態(tài)環(huán)境，關系廣大人民的切身利益，關系中華民族的長遠發(fā)展。循環(huán)經濟是以減量化、再利用和資源化為原則，以提高資源利用率為核心，以資源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產為重點，通過調整結構、技術進步和加強管理等措施，大幅度減少資源消耗、降低廢棄物排放、提高勞動生產率。努力促進資源循環(huán)式利用，鼓勵企業(yè)循環(huán)式生產，推動產業(yè)循環(huán)式組合，形成能源資源節(jié)約型的經濟增長方式和消費方式，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。

黨的十六屆五中全會明確提出建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，并首次把建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會確定為國民經濟與社會發(fā)展中長期規(guī)劃的一項戰(zhàn)略任務?！吨腥A人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出，落實節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，建設低投入、高產出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的國民經濟體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。這是關系到我國經濟社會發(fā)展和中華民族興衰，具有全局性和戰(zhàn)略性的重大決策。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的提出，對于全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高資源環(huán)境保障能力，實現(xiàn)國民經濟健康、快速發(fā)展具有重要意義。

建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會：第一，發(fā)展循環(huán)經濟。堅持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，按照減量化、再利用、資源化的原則，在資源開發(fā)、生產消耗、廢物產生、消費等環(huán)節(jié)，逐步建立全社會的資源循環(huán)利用體系。第二，保護修復自然生態(tài)。生態(tài)保護和建設的重點要從事后治理向事前保護轉變，從人工建設為主向自然恢復為主轉變，精心收集

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從源頭上扭轉生態(tài)惡化趨勢。第三，加大環(huán)境保護力度。堅持預防為主、綜合治理，強化從源頭防治污染，堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的狀況。第四，強化資源管理。實行有限開發(fā)、有序開發(fā)、有償開發(fā)，加強對各種自然資源的保護和管理。第五，合理利用海洋和氣候資源。

堅持可持續(xù)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經濟，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，反映了我國經濟社會發(fā)展所面臨的資源、環(huán)境、生態(tài)等新問題、新挑戰(zhàn)、新要求，反映了當代中國共產黨人著眼于最廣大人民的長遠利益和根本利益，為了實現(xiàn)代內公平和代際公平，不斷實現(xiàn)、維護和發(fā)展最廣大人民的根本利益，而在發(fā)展觀念和發(fā)展實踐上所實現(xiàn)的深刻轉變和戰(zhàn)略轉型。

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第四篇：軍轉備考資料：2012年軍轉安置培訓新政策工作實施規(guī)定

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軍轉備考資料：2012年軍轉安置培訓新政策工作實施規(guī)定

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1.軍隊轉業(yè)干部的培訓工作，是軍隊轉業(yè)干部安置工作的重要組成部分。各級黨委、政府和有關部門要把軍隊轉業(yè)干部培訓工作納入干部教育規(guī)劃和人才開發(fā)整體規(guī)劃，并在政策和經費方面提供必要保障。軍隊轉業(yè)干部培訓的規(guī)劃、組織協(xié)調和督促檢查工作，由軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門負責。

2.對計劃分配的軍隊轉業(yè)干部的培訓工作，要貫徹學用結合、按需施教、注重實效和培訓、考核、使用相結合的原則，增強針對性、實效性，提高培訓質量。對自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的就業(yè)培訓，要堅持個人自愿、按需培訓、依托社會、政府協(xié)助的原則，按照專業(yè)資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書培訓的標準，加強定向職業(yè)技能培訓。合理設置專業(yè)課程，提高其就業(yè)競爭能力。

3.計劃分配的軍隊轉業(yè)干部在安置前組織適應性培訓，時間不少于一周;安置后，按部門或者專業(yè)編班，集中組織專業(yè)培訓，時間不少于3個月。

4.自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部的培訓，主要依托各級軍隊轉業(yè)干部培訓中心具體實施，也可以委托地方院校、職業(yè)培訓機構承擔具體工作。

5.有計劃地選拔部分德才優(yōu)秀的軍隊轉業(yè)干部進行學歷教育。培訓經費由個人、接收單位、軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門各負擔一部分。各級教育行政管理部門要支持軍隊轉業(yè)干部培訓工作。對參加普通高等教育招生入學考試的軍隊轉業(yè)干部，在與其他考生同等條

件下，優(yōu)先錄取;對獲二等功以上獎勵的，可以在學校提檔線下降低20分投檔，由學校擇優(yōu)錄取。

6.軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門要加強對軍轉干部培訓中心的管理。軍隊轉業(yè)干部培訓中心從事社會服務的收益，說要用于補助培訓經費的不足。凡以軍轉培訓中心名義立項建立的培訓中心和其他培訓基地，其資產歸軍轉安置工作主管部門所有，未經上級軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門批準，不得變賣、轉租、擠占、挪用。

第五篇：軍轉備考資料：紅十字會公開透明建設進展幾何

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軍轉備考資料：紅十字會公開透明建設進展幾何

關鍵詞：軍轉 軍轉干部安置 軍轉待遇 轉業(yè)干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網(wǎng) 當“百年老店”遭遇信任危機，撩開神秘面紗主動開門揖客或許是最迫切需要的。正因如此，中國紅十字會在短短一年間召開了超過10次媒體懇談會和新聞發(fā)布會，舉辦了1次開放日，發(fā)布微博700余條，聲明若干個。公開化透明化，在這條注定崎嶇卻不容更改的道路上，紅十字會已邁開步伐。

“成長中的煩惱”

郭美美，這個名字對中國紅十字會（下簡稱紅會）來說，是個不愿觸碰的尷尬話題。是她，引發(fā)了公眾對紅會的信任危機，讓這個百年老店受到空前的沖擊。

“一個有著100多年歷史的紅十字會，怎么會在一個小姑娘的沖擊下產生這么大的問題？我很震撼，也在深思?！痹诠烂朗录舐男碌募t會常務副會長趙白鴿說。盡管各方調查和審計結果都表明紅會并不存在重大違法亂紀行為或重大責任問題，但郭美美事件的發(fā)生，卻暴露出紅會在制度設定、科學管理、應對危機等方面存在問題。

問題既已出現(xiàn)，能否轉“?！睘椤皺C”？紅會動作頻頻：

2011年7月5日，紅會邀請審計署工作組進駐商業(yè)系統(tǒng)紅十字會進行審計；7月6日，紅會召開“廉政工作會”要求各級紅會“自糾自查”，其后，向社會承諾“兩公開兩透明”，即捐贈款物公開，財務管理透明，招標采購公開，分配使用透明；7月31日，紅會捐贈信息發(fā)布平臺上線試運行；12月31日，郭美美事件調查結論公布，紅會撤銷商業(yè)紅會；2012年3月13日，紅會首次面向社會公開招標審計服務。

今年8月2日，趙白鴿在國務院新聞辦記者招待會上說：“去年以來的網(wǎng)絡事件給我們很大觸動?！奔t會真正完整的運作始于1993年紅十字會立法?！拔覀冎挥?0年的過程，有一個成長中的煩惱”，“希望社會多給我們一些時間，讓我們用更快的速度、更高的質量加強社會和自我的監(jiān)督”。

“徹底改革”已經上路

改革勢在必行，但如果不能觸及根本，從體制機制上加以完善，百年老店仍難逃傾覆的危機。因此，趙白鴿反復強調：“紅十字會必須要徹底改革！”

2011年10月，“紅十字會改革與發(fā)展戰(zhàn)略課題組”成立。課題組提出，應從紅會的法定地位出發(fā)，重新界定其新時期的法定職責，為改革尋找依托。2012年，國務院常務會議通過審議，紅會被納入國家發(fā)改委綜合配套改革試點項目，成為目前唯一參與這一項目的社會組織。2012年7月31日，國務院發(fā)布《關于促進紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》，成為紅會改革的綱領性文件。

對公眾來說，改革的焦點莫過于捐贈資金的管理如何做到公開透明？怎樣保障監(jiān)督？

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據(jù)了解，目前紅會的資金來源主要有兩大方面：一是國家財政支持，包括直接撥款和彩票公益金兩部分；二是社會捐贈，包括境內和境外兩部分。據(jù)《中國慈善發(fā)展報告（2012）》藍皮書顯示：2011年，全國紅會系統(tǒng)總收入為41.98億元，其中接受境內外社會捐贈28.67億元，占總收入的68.29%?？鄢龝M和其他收入，2011年紅會系統(tǒng)總收入中“政府撥款”占27.7%。

趙白鴿介紹，對社會捐贈資金，紅會將以項目運作的形式，邀請第三方和有關專家參與設定和評審，科學、規(guī)范地確定項目和資金投向；同時，將通過信息化加強對資金和項目運行的監(jiān)測，通過社會監(jiān)督委員會加強對資金的使用效率效益的評估和監(jiān)督，進一步完善績效考評和問責機制，嚴格實行責任追究。

她透露，為做到人、財、物的可查詢、可管理，中國紅十字會信息化系統(tǒng)正在加緊建設，今年底可落實捐贈發(fā)布平臺和籌財管理系統(tǒng)基本版；2013年底將力爭實現(xiàn)基本功能上線，并推廣到80％的省級紅會；2014年底全面完成所有功能，推廣至所有理順體制的省級紅會、80%的市級紅會和50%的縣級紅會。

與此同時，四位一體的綜合性監(jiān)督體系也在緊鑼密鼓地建設。紅會秘書長王汝鵬說，建立社會監(jiān)督委員會是讓公眾參與的一種具體表現(xiàn)形式。中國紅十字基金會已經率先建立了由社會各界人士參與的社會監(jiān)督委員會，公開招聘監(jiān)督巡視員，對基金會的捐款管理、資助項目等進行跟蹤檢查監(jiān)督，并向社會監(jiān)督委員會提供監(jiān)督巡視報告。目前，江西省紅十字會也在進行這一試點工作。

前行有阻力，更有動力

在一片改革之聲中的“百年老店”，要真正實現(xiàn)機制體制的創(chuàng)新，難免遇到阻力。如何提升公信力，是這個力圖重塑自身形象的機構要解決的第一個問題。

在2011年理事會上，紅會對2012年工作進行了部署，除推進公開透明各項舉措外，紅會決定對其逾百年的“金字招牌”予以維護。今年2月起，紅會對冠名醫(yī)院展開清理，重新調查登記后，全國2360多家以紅十字冠名的醫(yī)療機構減至1603家。其后，紅會聯(lián)合衛(wèi)生部下發(fā)文件，要求全國各地評估各冠名醫(yī)療機構的管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，對嚴重違規(guī)者取消冠名權。

要提升公信力，維護紅十字品牌，保證外來捐贈款物來源去向清晰可查固然重要，加強內部人員管理同樣不可或缺。紅會遍布31個省區(qū)市，統(tǒng)計顯示，中國現(xiàn)有各級紅十字會組織9.8萬余個，其中大部分分布在縣級以下。截至2011年，紅會全國核定的編制內人數(shù)1.12萬人，會員則多達2658萬人。

紅會如何選人？如何用人？

“紅會工作的要求非常高，強調道德底線?！壁w白鴿曾在一次內部會議上表示，“想賺錢別來紅十字會。”針對內部高層次人才、創(chuàng)新人才缺乏，隊伍年齡、知識結構不盡合理等現(xiàn)象，紅會決定進行人事制度改革，一方面首次嘗試面向社會公開選拔人才，另一方面加大考

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核力度和透明度，引入競爭機制，加強人員考評。

在推行人事制度改革的過程中，紅會有人心存疑慮，擔心改革“可能會引發(fā)隊伍的不穩(wěn)定”?！坝龅阶枇σ惨^續(xù)推進！”趙白鴿說，改革和創(chuàng)新勢在必行，最終將使紅十字系統(tǒng)有更強的戰(zhàn)斗力。

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