第一篇:城市管理百日攻堅(jiān)戰(zhàn)上的講話稿
明確目標(biāo)
落實(shí)責(zé)任
打贏“ 暢通城市 ”“ 清潔城市 ”攻堅(jiān)戰(zhàn)
鄒文輝 2010年11月
日
同志們:
今天的會(huì)議是市委、市政府召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員和部署全市各級(jí)各部門迅速行動(dòng)起來,打一場(chǎng)“暢通城市”和“清潔城市”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。等下,文雄書記和自銀市長還要作重要指示,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)清開展攻堅(jiān)戰(zhàn)的迫切需要
應(yīng)當(dāng)肯定,在“三年塑城”計(jì)劃的指引下,我們的城市管理工作在這兩年取得了很大的成效,城市面貌有了較大改善,城市管理水平得到不斷提高。但是城市管理無止境,稍一放松,容易出現(xiàn)反復(fù)甚至滑坡,做好城市管理工作,既要做到日常工作常抓不懈,又有必要打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),來鼓舞士氣、提振民心、提升水平。因此,市委、市政府決定從現(xiàn)在開始,以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的措施,打一場(chǎng)“暢通城市”和“清潔城市”的攻堅(jiān)戰(zhàn),在短期內(nèi)使全市的城市管理工作邁上新的水平,使城市品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
(一)城市管理水平需要攻堅(jiān)戰(zhàn)來提升。近年來,我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)“富民強(qiáng)市、振興衡陽” 戰(zhàn)略,衡陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,提前兩年實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo),經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)入了全省第一方陣,居民收入大幅提高,老百姓得到了越來越多的實(shí)惠,對(duì)衡陽發(fā)展總體上是滿意的,是自豪的,是歡欣鼓舞的。但是我們也要看到,衡陽的城市管理與全省的先進(jìn)城市比還是有較大的差距,和我們?nèi)〉诙蟪鞘械牡匚粐?yán)重不相符,城市管理滯后于城市建設(shè)的步伐,滯后于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐,滯后于老百姓對(duì)宜居城市環(huán)境的期望。文雄書記在11月2日的市委常委會(huì)議上指出,衡陽的城市暢通清潔問題,已經(jīng)成為一個(gè)老百姓反映強(qiáng)烈、影響到城市形象的重大問題,已經(jīng)到了“非重視不可、非下大力氣解決不可”的地步!市委、市政府在這個(gè)時(shí)機(jī)部署安排 “暢通城市”和“清潔城市”的攻堅(jiān)戰(zhàn),就是要通過打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)來提升城市管理水平。
(二)眾多突出問題需要攻堅(jiān)戰(zhàn)來解決。2008年10月,市委、市政府召開“南岳會(huì)議”,確立了城市建設(shè)管理“一年一小變,三年一大變”目標(biāo),全面實(shí)施四大工程,完成背街小巷改造,規(guī)劃建設(shè)“四場(chǎng)一廁”,開展“十萬喬木進(jìn)雁城”和“六進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),開展占道經(jīng)營作業(yè)“十項(xiàng)”整治以及交通秩序集中整治等行動(dòng)。但城市建管中仍然存在很多不和諧的現(xiàn)象,突出表現(xiàn)為城市交通不暢,城市空間不清爽,亂象環(huán)生。例如不遵守交通管理規(guī)定,亂穿亂行,亂停亂靠;不遵守市容管理規(guī)定,亂擺亂設(shè),亂吊亂掛,不遵守環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定亂倒亂扔等。這些問題歸根到底還是我們?cè)诰唧w工作中措施落實(shí)不到位,執(zhí)法不嚴(yán),還沒能做到精細(xì)化管理,需要一場(chǎng) 攻堅(jiān)戰(zhàn)來全面強(qiáng)化和集中解決。目前我市城區(qū)有交通民警、城管警察500多人,環(huán)衛(wèi)工人3000多人,城管隊(duì)員300多人,加上協(xié)管員,總共將近5000人。如果1個(gè)人1天解決3個(gè)問題,全市1天就可以解決15000個(gè)問題,1年就可解決540余萬個(gè)問題。問題是我們一些同志責(zé)任心不強(qiáng),濫芋充數(shù),在其位不謀其職,得過且過,甚至為了個(gè)人利益或小團(tuán)體的利益,不惜損害全局的利益,不惜損害群眾的利益,不惜損害黨和政府的形象。我們一定要通過這次攻堅(jiān)戰(zhàn),把城市管理工作深入到全市每個(gè)角落,把管理任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,堅(jiān)決把一些長期解決不了的“頑疾”徹底清除。
(三)不少認(rèn)識(shí)偏差需要攻戰(zhàn)中來糾正。目前,有些部門、有些同志在城市管理工作遇到一些困難,不是積極去想辦法解決,而是推諉抱怨,不去找主觀原因,而是找客觀原因。有的抱怨城市管理經(jīng)費(fèi)投入不足,有的人認(rèn)為管理力量不足,有的人認(rèn)為車輛增長過快,有的人認(rèn)為市民素質(zhì)不高,有的在執(zhí)法中拿民生當(dāng)“擋箭牌”而不作為。這些認(rèn)識(shí)上的偏差,急需教育和糾正。事實(shí)上不是經(jīng)費(fèi)投入不足,而是精力投入不夠,經(jīng)費(fèi)的使用沒有做到效益最大化,其實(shí)只要我們把經(jīng)費(fèi)都用好、管好,是完全夠的。不是管理力量不足,而是管理效率低下,有的人會(huì)忙死,有的會(huì)閑死。民生不是主要矛盾,執(zhí)法不嚴(yán)才是重要問題,我們保護(hù)的是大多數(shù)的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)的是整個(gè)城市的市容環(huán)境和秩序,這才是真正的民生。我相信加強(qiáng)城市管理,只要措施得當(dāng)市民肯定是舉雙手贊成的。比如飛機(jī)安檢程序非常嚴(yán)格,但是有哪個(gè) 旅客會(huì)愿意上一個(gè)沒有安檢措施的飛機(jī)呢。同樣,沒有嚴(yán)格管理的城市對(duì)大多數(shù)的市民反而是不可接受。
(四)衡陽發(fā)展形象需要攻戰(zhàn)中來塑造。今年是“十一五”規(guī)劃收官之年,“三年塑城”計(jì)劃的關(guān)鍵之年,12月底我市將召開的中國(衡陽)服務(wù)業(yè)改革發(fā)展高級(jí)研討暨項(xiàng)目推介簽約會(huì),兩節(jié)前后將召開兩會(huì)。這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)打得好不好,漂不漂亮,事關(guān)城市形象和影響力,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)政府的公信力,只許成功,不許失敗。各級(jí)各部門一定要把“暢通城市”工程和“清潔城市”工程作為當(dāng)前的一件大事來抓,作為我市“十一五”規(guī)劃城市建設(shè)管理的“收官戰(zhàn)”來打,為即將召開的中國(衡陽)服務(wù)業(yè)改革發(fā)展高級(jí)研討暨項(xiàng)目推介簽約會(huì),以及 “兩節(jié)兩會(huì)”營造優(yōu)美、整治、有序的市容環(huán)境和交通秩序,為迎接國、省、市三級(jí)人大代表和政協(xié)委員視察城市建設(shè)管理工作,交上一份滿意的答卷。
二、明確把握打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)。
從現(xiàn)在開始,大家都要振作精神,全身心投入到戰(zhàn)斗中去。會(huì)議印發(fā)了“暢通城市”百日攻堅(jiān)行動(dòng)和“清潔城市”百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案以及落實(shí)“門前三包”責(zé)任制有關(guān)配套文件,大家對(duì)照文件,會(huì)后認(rèn)真組織實(shí)施。
(一)打好“暢通城市”攻堅(jiān)戰(zhàn),要做到“四個(gè)突出”:一是突出重點(diǎn)管控。改革城區(qū)勤務(wù)模式,縮崗減點(diǎn),選擇13個(gè)交通流量大、交通情況復(fù)雜的點(diǎn)段作為嚴(yán)管點(diǎn)段,從早上7時(shí)30分至晚上7時(shí)30分,民警全天候疏導(dǎo)指揮交通,確 保無縫隙管理;選擇7個(gè)交流情況相對(duì)復(fù)雜的點(diǎn)段,民警早、中、晚交通高峰期在路面疏導(dǎo)指揮交通。守點(diǎn)民警必須有一名科室隊(duì)所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)帶班,嚴(yán)管點(diǎn)段還須一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系、對(duì)口負(fù)責(zé)。嚴(yán)管點(diǎn)和高峰點(diǎn)民警要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡邏管控,落實(shí)路段承包責(zé)任制,實(shí)行站崗站姿巡邏管控,確保路面不漏管、不失控。要做到上路要管事,逢違必查、見違必究,切實(shí)提高路面見警率、糾違率和管事率。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。交警要主動(dòng)與巡特警、派出所等單位協(xié)調(diào)協(xié)作、密切配合,始終保持嚴(yán)查嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決做到當(dāng)扣則扣、當(dāng)罰則罰、當(dāng)拘則拘。巡特警部門要充當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)后盾,對(duì)不服交警糾違、無理取鬧的,要果斷處臵,該帶離現(xiàn)場(chǎng)的帶離現(xiàn)場(chǎng),該采取強(qiáng)制措施的采取強(qiáng)制措施。要認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)重交通違法行為抄告制度,對(duì)行政拘留的國家公職人員、黨員干部、企業(yè)職工分別抄告有關(guān)部門,依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理,對(duì)違法記分超過12分的,不管是什么部門、什么人該辦班學(xué)習(xí)的一定要辦班學(xué)習(xí)。三是突出重點(diǎn)整治。要科學(xué)調(diào)整勤務(wù)模式,適時(shí)組織開展聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng),集中開展摩托車、泥頭車、渣土車、水泥罐裝車等重點(diǎn)車輛交通違法整治行動(dòng),依法嚴(yán)厲查處無牌無證、闖紅燈、闖禁區(qū)、行人等嚴(yán)重交通違法行為。要組建整治小分隊(duì)深入施工工地,澄清施工用車輛底數(shù),對(duì)違法泥頭車、渣土車、水泥罐裝車現(xiàn)場(chǎng)清理,定點(diǎn)查糾。要對(duì)城區(qū)持有通行證的貨運(yùn)車輛進(jìn)行全面清理,結(jié)合生產(chǎn)、生活需要,采取削減總量并重新核發(fā)通行證等措施,進(jìn)一步控制貨運(yùn)車輛在城區(qū)道路行駛。對(duì)違法的行人和非機(jī)車駕駛 人,要強(qiáng)制充當(dāng)義務(wù)協(xié)管員,在路口勸導(dǎo)交通。要突出整治聲勢(shì),對(duì)查扣的違法車輛要適時(shí)采取集中公開處理、集中銷毀等形式,強(qiáng)化執(zhí)法力度和效果。四是突出安全設(shè)施。今年以來,市委、市政府對(duì)道路交通安全設(shè)施建設(shè)的投入很大。但是,由于我市城鄉(xiāng)道路交通安全設(shè)施建設(shè)歷史欠賬較多,道路交通安全保障能力仍然較低,交通安全設(shè)施建設(shè)任務(wù)依然繁重。要對(duì)車流、人流多的路口,進(jìn)行一次交通安全設(shè)施建設(shè)大排查,按照輕重緩急,拿出建設(shè)完善方案,盡快建設(shè)完善,密織道路語言。要加大力度,督促施工,確保在建的電子警察、電子卡口和電子監(jiān)控等科技設(shè)施盡快建成投入使用。
(二)打好“清潔城市”攻堅(jiān)戰(zhàn),要對(duì)照 “五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。“清潔城市”百日攻堅(jiān)行動(dòng)要達(dá)到的效果,我看主要是“一店一牌、歸店歸位、清爽清潔、不撒不漏、有停有序”20個(gè)字。戶外廣告整頓的基本標(biāo)準(zhǔn)是一店一牌。按照合法、美觀、安全的原則,整頓戶外廣告,規(guī)范戶外廣告管理,非法廣告一律拆除;增強(qiáng)街道景觀意識(shí),臨街商鋪一店一牌,逐步推行“兩個(gè)統(tǒng)一”,即同一棟樓統(tǒng)一設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn),同一路段統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格。門店攤點(diǎn)整頓的基本標(biāo)準(zhǔn)是歸店歸位。按照“疏堵結(jié)合,規(guī)范管理”的原則,整頓門店外擺,占道經(jīng)營。所有門店和商場(chǎng)一律進(jìn)店進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營,禁止門店外擺和占路為市;設(shè)臵疏導(dǎo)攤?cè)?,不影響市容,不影響交通,不影響居民生活,一?jīng)定點(diǎn),不得越位;定點(diǎn)夜市場(chǎng)從每年11月1日至翌年4月30日,禁止外擺,取締點(diǎn)外夜市。市容環(huán)境衛(wèi)生的基本標(biāo)準(zhǔn)是清爽 清潔。實(shí)施生活垃圾全收集,清掃保潔全覆蓋,環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化。建立生活垃圾定時(shí)上門收集制度,生活垃圾不得倒入果皮箱,日產(chǎn)日清,無暴露,無積存;主次干道每天早、中、晚三大掃,全天巡回保潔;背街小巷、居民區(qū)每天兩大掃,定時(shí)保潔;無亂吊掛、亂晾曬、亂涂寫、亂張貼、亂潑污水、亂丟垃圾。建設(shè)工地管理的基本標(biāo)準(zhǔn)是不撒不漏。按照“先審批、后施工,先圍欄、后作業(yè)”的要求,規(guī)范工地施工管理。工地進(jìn)出口硬化,設(shè)臵洗車平臺(tái),配備洗車設(shè)施,出入車輛不帶泥上路,渣土運(yùn)輸全封閉,控制揚(yáng)塵,做到無塵土污染、無渣土撒漏、無欄外堆物、無垃圾堆積、無污水外排。車輛停放管理的基本標(biāo)準(zhǔn)是有停有序。以方便市民為第一原則,“黑色馬路”只要不影響車輛通行和行車安全,盡可能多的設(shè)臵臨時(shí)停車泊位,城市建筑配套停車場(chǎng)改作它用的要恢復(fù)其停車功能;寬度在7米以上的人行道改造后經(jīng)審核可以設(shè)臵機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車泊位,寬度在3米以上的人行道可設(shè)臵自行車、電動(dòng)車、摩托車臨時(shí)停放點(diǎn)。城管部門要進(jìn)一步加大對(duì)人行道、空坪隙地車輛停放定點(diǎn)劃線管理力度,做到標(biāo)示清楚,停放有序,最大程度緩解停車難問題。
(三)比照攻堅(jiān)戰(zhàn)要求,抓好當(dāng)前兩件緊要事。一是鞏固“十萬喬木進(jìn)雁城”活動(dòng)成果。今年春季,我市打了一場(chǎng)“十萬喬木進(jìn)雁城”的攻堅(jiān)戰(zhàn),全民行動(dòng),超額完成預(yù)定目標(biāo)。種下去了,關(guān)鍵還要管護(hù)好,該修剪的要修剪,該施肥的要施肥,該補(bǔ)種的要補(bǔ)種。繼續(xù)加大園林式居住區(qū)、園林式單位的創(chuàng)建力度,拓展綠化空間,拆墻透綠;按照“政府出苗木、老百姓出力、收益歸老百姓”的原則,打造護(hù)城風(fēng)景林帶;依法制止和打擊各種侵占綠線,擠占綠地,變更綠地性質(zhì),損壞綠地設(shè)施和花草樹木的行為。二是抓緊節(jié)會(huì)氣氛營造。按照“喜慶、大氣、安全、和諧”的要求,廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、市民群眾張燈結(jié)彩,扮靚雁城,重點(diǎn)把衡大高速出口至衡棗高速入口、湘江兩岸和蒸水南岸、解放大道、船山大道、蒸陽路、蒸湘路、東風(fēng)北路、長豐大道等路段、公園廣場(chǎng)、車站碼頭美化、亮化、綠化;各城區(qū)至少選擇一條主干道對(duì)臨街門店實(shí)施“一店一牌”美化改造;城區(qū)所有立柱廣告和其它大型戶外廣告一律發(fā)布“一會(huì)兩節(jié)”公益廣告。呈現(xiàn)紅紅火火、張燈結(jié)彩、歡樂祥和的節(jié)會(huì)景象,展示衡陽人民熱愛黨、熱愛國家、熱愛生活的精神風(fēng)貌。
三、切實(shí)加強(qiáng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)
這次“暢通城市”和“清潔城市”百日攻堅(jiān)行動(dòng)力度空前,任務(wù)繁重,牽涉面廣,各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全力支持,抓好落實(shí),確保打好這場(chǎng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(一)要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。要把開展攻堅(jiān)行動(dòng)的目的、意義、要求向老百姓講清楚,發(fā)放好《致學(xué)生的一封公開信》和《致全市居民的一封公開信》,號(hào)召“從我做起”、“從點(diǎn)滴做起”、“從身邊事做起”。全市主流媒體要開辟專欄,深層次、高密度、多層面宣傳交通和市容法規(guī),發(fā)布政府通告,教育廣大市民珍惜生命、文明出行、維護(hù)城市環(huán)境和秩序。交通民警、城管隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)人員既要當(dāng)好管理員,又要當(dāng)好宣傳員。要積極開展城市志愿者活動(dòng),各級(jí)各部門必須大力支持,通力合作,形成齊抓共管的工作局面。
(二)要落實(shí)“門前三包”。要進(jìn)一步明確“門前三包”的主體責(zé)任,層層簽訂“門前三包”承諾書;要進(jìn)一步細(xì)化“門前三包”的工作標(biāo)準(zhǔn),從居民到臨街門店,到機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,到建設(shè)工地都要有工作標(biāo)準(zhǔn);要進(jìn)一步強(qiáng)化“門前三包”的績效考核,考評(píng)結(jié)果要在媒體或以其形式公布,要作為評(píng)選文明單位、文明社區(qū)、文明家庭的依據(jù),要作為工商部門對(duì)企業(yè)單位和個(gè)體工商戶年檢、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的依據(jù)。
(三)要嚴(yán)格管理執(zhí)法。要綜合運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段來攻堅(jiān)克難,來攻堅(jiān)拔寨,銷毀一批違法的交通工具,吊銷一批人的駕照,拘留一批違法駕駛?cè)藛T。執(zhí)法要一視同仁,堅(jiān)決杜絕說情、開口子。要讓“暢通城市”工程和“清潔城市”工程成為經(jīng)得起市民審視、輿論監(jiān)督的品質(zhì)工程,成為市委市政府放心、老百姓滿意的民生工程。
(四)要強(qiáng)化責(zé)任追究。要認(rèn)真分解責(zé)任。各城區(qū)的區(qū)長、高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任、白沙、松木兩工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))主任(鎮(zhèn)長)、社區(qū)(村組)主任(村長)為城市管理工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)城市管理工作,各區(qū)黨政一把手對(duì)城市管理工作要親自部署、親自督辦、親自協(xié)調(diào)、重點(diǎn)保障,分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴具體抓,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村組)要層層落實(shí)工作責(zé)任,任務(wù)要到人。市直各有關(guān)職能部門按照“一事一主體”和協(xié)調(diào)配合的原則,對(duì)市委、市政府交辦及職能范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),一把手親自抓。交警、城管、環(huán)衛(wèi)要充分發(fā)揮主力軍作用。要認(rèn)真追究責(zé)任。要?jiǎng)诱娓?,下重手。?duì)此次攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)不力,措施不落實(shí),目標(biāo)任務(wù)完成不好,或因工作不當(dāng)造成嚴(yán)重社會(huì)問題的城區(qū)、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),實(shí)行城市管理工作一票否決;對(duì)職能部門工作不力,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施行政問責(zé);對(duì)存在執(zhí)法犯法、私自辦案、充當(dāng)“保護(hù)傘”等不法行為的工作人員要摘掉一批人的帽子,端掉一批人的飯碗。
同志們,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵就在落實(shí)。我們一定要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高昂的斗志、百倍的信心、團(tuán)結(jié)一致,砥礪奮進(jìn)、一鼓作氣,打好這場(chǎng)“暢通城市”和“清潔城市”百日攻堅(jiān)戰(zhàn),建立長效管理機(jī)制,開創(chuàng)我市的城市管理工作新局面!
第二篇:百日攻堅(jiān)戰(zhàn)情況通報(bào)
“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)前期工作情況
通報(bào)
根據(jù)焦煤集團(tuán)“關(guān)于開展礦井“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知”(焦煤辦字[2013]512文)要求,自11月1日起在全公司各生產(chǎn)礦井范圍內(nèi)開展了“一通三防”系統(tǒng)的集中整治行動(dòng),本次活動(dòng)分為三個(gè)階段,第一階段為11月1日至11月10日,主要內(nèi)容為礦井自查自糾;第二階段為11月11日至12月31日,焦煤集團(tuán)集中檢查。截至目前,各礦井自查自糾已經(jīng)結(jié)束,共排查隱患問題240條;焦煤集團(tuán)通風(fēng)處按照文件要求,對(duì)相關(guān)礦井進(jìn)行了集中檢查,11月11日至11月27日,共檢查礦井9處(不包括重復(fù)檢查礦井),檢查隱患或問題183條,提出建議41條。
一、第一階段自查自糾情況
根據(jù)14處礦井上報(bào)的階段總結(jié)報(bào)告情況,第一階段各礦井共排查隱患問題240條,按照礦井劃分:趙固一礦12條,趙固二礦18條,古漢山礦12條,九里山礦17條,中馬村礦12條,演馬莊礦27條,方莊一礦9條,方莊二礦10條,馮營礦50條,鑫珠春公司16條,寶雨山礦24條,何莊礦15條,韓王礦9條,白莊礦9條。
按照專業(yè)劃分:通風(fēng)系統(tǒng)方面81條,抽采系統(tǒng)方面25條,防突管理方面38條,瓦斯防治方面15條,安全監(jiān)控方面16條,爆破方面12條,其他方面53條。
二、集中整治行動(dòng)檢查出的主要問題
1、部分礦井宣傳貫徹文件精神不到位,存在管理人員不知道文件精神和活動(dòng)內(nèi)容等現(xiàn)象。
如:方莊二礦通風(fēng)隊(duì)長不了解礦井自查的通風(fēng)系統(tǒng)主要隱患;中馬村礦個(gè)別人員不知道文件精神及重點(diǎn)檢查內(nèi)容等。
2、部分礦井自查自糾質(zhì)量不高,檢查不到位。
如:中馬村礦上報(bào)12條問題中,5條為防塵噴霧問題,3條為壓風(fēng)自救問題,1條為鉆孔封孔漏氣問題,并沒有按照檢查重點(diǎn)全面排查上報(bào)。何莊礦自查上報(bào)隱患問題15條,但公司檢查發(fā)現(xiàn)問題52條,且存在“井下泵站司機(jī)不熟悉光瓦檢定器”、“瓦斯檢查記錄僅有主要檢查點(diǎn)、不全面”等較大隱患。
3、部分礦井存在八項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容中的違規(guī)行為。
(1)存在抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判未批復(fù)、開工作業(yè)的行為。
如:方莊二礦25041運(yùn)輸巷在上報(bào)的抽采評(píng)判報(bào)告未批復(fù)的情況下,提前開口掘進(jìn);
(2)存在防突專項(xiàng)措施與作業(yè)規(guī)程“兩張皮”現(xiàn)象。
如:寶雨山礦11127下順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程于2013年10月20日批復(fù),防突專項(xiàng)措施批復(fù)時(shí)間為10月25日,時(shí)間滯后,作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不全、違規(guī)批復(fù);防突措施中規(guī)定施工超前探孔,實(shí)際未施工,也未說明具體原因等。何莊礦11020注水臺(tái)賬中注水孔參數(shù)及壓力與防突措施不一致。
(3)存在回風(fēng)眼內(nèi)堆積雜物、通風(fēng)設(shè)施管理不到位的違規(guī)現(xiàn)象,原已整改的老問題重新反彈。
如:趙固一礦12031工作面回風(fēng)眼內(nèi)存放有油桶、波雷因、絞車和開關(guān)等物料;古漢山礦1602底抽巷回風(fēng)眼以里堆積雜物、一道防突柵欄未拆除;馮營礦2417回風(fēng)眼內(nèi)堆積雜物;何莊礦總回風(fēng)部分段片幫、底鼓,小于設(shè)計(jì)斷面1/3,11020回風(fēng)平巷內(nèi)堆積雜物;寶雨山礦東翼皮帶運(yùn)輸巷和11127上巷的風(fēng)墻壓裂變形、11125工作面風(fēng)門受壓變形等。希望各礦井要舉一反三,立即進(jìn)行整改,不能重復(fù)發(fā)生。
(4)存在局部通風(fēng)管理違規(guī)現(xiàn)象。
如:方莊二礦25041回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷通風(fēng)系統(tǒng)未完全分開;25第二中車場(chǎng)及車場(chǎng)繞道共用一臺(tái)風(fēng)機(jī)通風(fēng);25041回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷未形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),通風(fēng)、監(jiān)控設(shè)施不到位,運(yùn)輸巷已開始施工。
(5)存在瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝管理不到位、日常瓦斯檢查記錄不全面等現(xiàn)象。
如:古漢山礦總回風(fēng)風(fēng)速傳感器吊掛位置不正確,進(jìn)風(fēng)口未正對(duì)風(fēng)流,17軌道車場(chǎng)風(fēng)筒傳感器不起斷電作用;趙固一礦北翼軌道運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷甲烷傳感器T1掛在巷道幫的鋼絲網(wǎng)上,位置不正確;何莊礦瓦斯檢查班報(bào)中的檢查點(diǎn)名稱與計(jì)劃不一致、瓦斯檢查記錄僅有主要檢查點(diǎn)等。
(6)存在作業(yè)規(guī)程規(guī)定爆破站崗警戒位置不合理現(xiàn)象。
如:方莊二礦25041運(yùn)輸巷掘進(jìn)時(shí)爆破站崗距離,規(guī)定上部在25041回風(fēng)眼處,與爆破地點(diǎn)距離不足300m;寶雨山礦121
31上順槽掘進(jìn)初期,站崗地點(diǎn)不足300m;何莊礦11010外配采工作面貫通措施中無爆破安全確認(rèn)程序等。
(7)存在“一通三防”隱患排查不到位的現(xiàn)象。
如:方莊二礦“一通三防”百日攻堅(jiān)戰(zhàn)第一階段自查自糾階段總結(jié)報(bào)告粗糙;中馬村礦自查自糾總結(jié)報(bào)告未按照檢查重點(diǎn)檢查、質(zhì)量差等。
(8)存在區(qū)域瓦斯治理月度計(jì)劃隨意填報(bào)、把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。如:6對(duì)礦井上報(bào)12月份區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃時(shí),未嚴(yán)格把關(guān),與計(jì)劃不一致,如果按照上報(bào)計(jì)劃實(shí)施,將不能完成全年區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃。
(9)個(gè)別礦井在“一通三防”系統(tǒng)管理方面問題突出、隱患多,必須加大力度集中整改。
如:僅11月份檢查,何莊礦存在“一通三防”隱患52條;寶雨山礦25條;方莊二礦25條。
三、百日攻堅(jiān)行動(dòng)下一步工作安排及要求
根據(jù)前一階段的集中檢查情況和礦井的自查情況,對(duì)“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)下一步的工作提出以下要求和安排:
1、礦井必須嚴(yán)格按照本次行動(dòng)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,再次全面進(jìn)行一次自查自糾,包括井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料管理,對(duì)于存在的隱患,要“舉一反三”進(jìn)行整改,不得重復(fù)出現(xiàn)。
2、通風(fēng)管理處按照文件要求,繼續(xù)對(duì)各礦井進(jìn)行全面的集中檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)長期存在、且礦井未自查上報(bào)的安全隱患,將嚴(yán)格
按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的回風(fēng)眼內(nèi)堆積雜物的現(xiàn)象,將對(duì)礦井從系統(tǒng)“雙基”考核中扣除3分/處,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、礦井必須于12月6日前,將第一階段自查自糾發(fā)現(xiàn)的隱患及問題的整改情況、焦煤集團(tuán)檢查的隱患及問題的整改情況及再次自查自糾的情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)集團(tuán)公司。
四、其他方面需強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題
1、礦井在瓦斯抽采利用方面必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理,①瓦斯利用量有下降趨勢(shì),②必須確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,九里山礦南泵站瓦斯傳感器壞,顯示濃度19%;實(shí)測(cè)濃度25%;③必須協(xié)調(diào)好抽采泵站與瓦斯發(fā)電站之間的關(guān)系,確保抽采瓦斯能夠最大程度的發(fā)電利用。
2、礦井在通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)方面必須進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,確保反風(fēng)期間的井下安全。⑴雙風(fēng)井反風(fēng)的礦井,不能出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)井反風(fēng),一個(gè)風(fēng)井停風(fēng)現(xiàn)象;⑵要合理安排停電順序,縮短停電時(shí)間,減少瓦斯超限幅度,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,主通風(fēng)機(jī)房必須安裝全壓計(jì),目前演馬莊礦、九里山礦已安裝,其它礦井應(yīng)盡快安裝。
4、河南能源集團(tuán)研究院研制的固特捷封孔材料,操作方法已經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),各礦井應(yīng)做好全面的推廣應(yīng)用工作,并要收集總結(jié)有關(guān)技術(shù)參數(shù)。
5、礦井對(duì)于各抽采區(qū)域抽采達(dá)標(biāo)情況應(yīng)加強(qiáng)分析,及時(shí)采取
透孔、補(bǔ)孔等措施強(qiáng)化瓦斯抽采,加快達(dá)標(biāo)速度。
6、礦井應(yīng)進(jìn)一步在抽采鉆孔封孔質(zhì)量、高低濃度分源抽放、管網(wǎng)漏氣方面加強(qiáng)管理,確保抽采濃度和抽采量,進(jìn)一步提高瓦斯抽采效果和瓦斯利用效率,否則下一步順利完成抽采量、利用量計(jì)劃將存在困難。
7、礦井必須加強(qiáng)測(cè)塵儀的使用培訓(xùn),健全管理制度,做好測(cè)塵、防塵、降塵工作,搞好職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理。
8、礦井要嚴(yán)格按照安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完善的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,在設(shè)備到貨后抓緊安裝,確保按期整改到位。
9、何莊礦、寶雨山礦在“一通三防”系統(tǒng)方面存在問題較多,必須抓緊按照要求進(jìn)行整改,做好迎接“雙基”考核的充分準(zhǔn)備。
10、科研所應(yīng)與九里山礦充分結(jié)合溝通,發(fā)揮礦井瓦斯實(shí)驗(yàn)室的作用,為公司瓦斯治理工作提供有效的支持。
11、下一步集團(tuán)公司一通三防方面的檢查重點(diǎn)是:抽采計(jì)量系統(tǒng)的管理、在線計(jì)量與孔板計(jì)量的比對(duì),風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)橋、密閉墻、漏風(fēng)、控風(fēng)設(shè)施、回風(fēng)巷雜物的管理,各礦井要充分做好整改工作。
12、礦井必須認(rèn)真抓好12月份的區(qū)域瓦斯治理和降耗節(jié)支工作,要保質(zhì)保量完成全年的區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃和降耗節(jié)支任務(wù),為2014年區(qū)域瓦斯治理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇:百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案
百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案
為了貫徹落實(shí)哈爾濱市交通局《哈爾濱市駕培行業(yè)集中整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)》的相關(guān)要求,結(jié)合我校駕培行業(yè)工作實(shí)際,制定了工作方案。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故,追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
二、成立安全工作大排查領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:孫志新
副組長:郭艷波
沈鵬
成員:邱明
鄭長太
楊雪嬌
張洪生
馬久龍
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全檢查工作。
三、安全工作大排查自糾自查內(nèi)容
1、檢查組織機(jī)構(gòu)和制度。安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度是否健全,是否制定安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位的,應(yīng)立即整改和完善。
2、檢查安全責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否明確,是否開展各類安全隱患檢查,是否建立安全目標(biāo)考核和責(zé)任追究制。對(duì)易引發(fā)安全事故存在重大隱患的,必須立即整改清除。
3、檢查培訓(xùn)場(chǎng)地。是否有健全的教練場(chǎng)地安全管理制度,是否配備安全負(fù)責(zé)人,有無場(chǎng)地封閉設(shè)施,訓(xùn)練區(qū)有無安全隔離設(shè)施和安全通道,有無必備的消防器材,是否存在安全隱患,對(duì)重大隱患應(yīng)立即整改。
4、檢查教學(xué)車輛。是否定期檢查和維護(hù),車況是否達(dá)到二級(jí)以上,是否逐車建立車輛技術(shù)檔案,檔案包括購車發(fā)票、車輛技術(shù)參數(shù)、車輛注冊(cè)等級(jí)證書、行駛證復(fù)印件、教練車綜合性能報(bào)告、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)記錄等。證牌是否齊全有效,是否辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)和配備滅火器,對(duì)未達(dá)到要求的應(yīng)立即整改完善。
5、檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符,是否存在酒后上崗現(xiàn)象。
6、制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練
為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依蘭縣機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校
2021年10月28日
第四篇:百日攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人材料
百日攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好。我叫申威,是新成立的西北片區(qū)很普通的一名裝維人員,此次很榮幸獲得百日攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn).其實(shí)沒有什么技巧,都是些老生常談的問題,公司每次開會(huì)學(xué)習(xí)都提到過。
此次攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我的第一目標(biāo)是壓縮裝機(jī)時(shí)常,那么怎么從原來的18小時(shí)降低到期望的6小時(shí)。兩個(gè)字:溝通。跟各個(gè)渠道網(wǎng)點(diǎn)保持良好的溝通,互加微信,多對(duì)渠道發(fā)展人員灌輸錄入時(shí)間,盡量的要渠道網(wǎng)點(diǎn)做到上午錄單,下午3點(diǎn)后的第二天早上再錄,有應(yīng)急的優(yōu)先安排,同時(shí)讓渠道跟網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一口徑,今天辦理,明日安裝。這樣在有效的壓縮了裝機(jī)時(shí)間的同時(shí),也提升了用戶的滿意度。
第二目標(biāo),有效的控制故障時(shí)常,怎么有效的控制故障時(shí)常呢,個(gè)人覺得就是把故障終結(jié)掉,建立微信故障群,每次裝機(jī)或則處理故障,多動(dòng)嘴,多跟說兩句,多發(fā)自己的名片,同時(shí)把有微信的用戶加進(jìn)自己建立的微信群,告知用戶群里看見移動(dòng)的最新資費(fèi)跟活動(dòng),還可以幫助用戶在線解決不懂的問題,需要上門的也會(huì)在用戶自己安排的時(shí)間上門解決問題,這樣不僅有效的控制了故障的時(shí)常,也更好的挺高用戶的感知度。我相信只要用心去做,故障只會(huì)越來越少。
以上兩個(gè)目標(biāo)達(dá)成的同時(shí)。也更好的提升了我所在片區(qū)用戶的滿意度。讓也我一舉拿下分公司百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的先進(jìn),此次有幸成為“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”先進(jìn)個(gè)人,在感受興奮激動(dòng)的同時(shí),也感受到深深地壓力與責(zé)任,更感受到自身的不足,今后我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì),并在工作中不斷的變換思路,積累經(jīng)驗(yàn)。為公司的事業(yè)和未來播撒自己的每一份光和熱。
第五篇:百日消防安全攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案
北門衛(wèi)生管理站夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)
工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)5月23日全省安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和5月9日市、區(qū)兩級(jí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議及5月12月區(qū)委常委會(huì)的部署要求,深刻汲取南昌市“2?25”重大火災(zāi)、鷹潭市“5?15”重大道路交通等事故教訓(xùn),有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)信州區(qū)衛(wèi)計(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《上饒市信州區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》(饒信衛(wèi)字[2017]第55號(hào))的文件精神,確保我站活動(dòng)工作的順利開展,特制定本方案:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 翁杏花 副組長: 方淑芬
成 員: 徐 麗 張倩倩 戈乃仙 余秋琴
二、工作目的
通過深入開展夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)我站日常接診中的安全隱患集中進(jìn)行一次“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的大排查、大整治,切實(shí)消除各類安全隱患,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),努力保障日常接診工作順利進(jìn)行。
三、工作安排
1、按照相關(guān)文件要求及精神我站積極開展各項(xiàng)安全自查,并形成自查報(bào)告及整改措施,明確責(zé)任分工,集中開展消防安全、防盜等檢查整治,落實(shí)安全主體責(zé)任和“四個(gè)能力”建設(shè)。
2、要求各科室在重大節(jié)日或長假前夕必須做好消防安全檢查,加大排查力度,逐一完善防火防盜及應(yīng)急疏散相關(guān)措施,徹底消除火災(zāi)隱患。
3、完善各種消防標(biāo)示,定期檢查消防設(shè)備的運(yùn)行情況,并有文字或圖例標(biāo)明操作使用方法,要求各科室每月進(jìn)行自查,重點(diǎn)科室做到日查并有相關(guān)檢查和詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),并限期作出整改。
4、及時(shí)處理好接診中的醫(yī)患矛盾化解,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí),落實(shí)好站內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,廉潔行醫(yī)。
5、做好化驗(yàn)室、疫苗存儲(chǔ)室等重點(diǎn)部門的安全措施落實(shí)。
6、每季度召開一次安全例會(huì)。
7、定期對(duì)全站職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),熟練掌握各種消防器材的使用及火災(zāi)逃生技能。
8、加大宣傳力度,充分利用院內(nèi)電子顯示屏、LED、宣傳欄、宣傳資料等多方式、多渠道進(jìn)行宣傳。在全院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步完善各種消防安全長效機(jī)制,把一切安全隱患都扼殺在萌芽狀態(tài)。
2017年6月3日