第一篇：忻州煤銷—省國有企業(yè)監(jiān)事會檢查組在晉能電力集團(tuán)調(diào)研

忻州煤銷—省國有企業(yè)監(jiān)事會檢查組在晉能電力集團(tuán)調(diào)研

9月10日，省國有企業(yè)監(jiān)事會主席馬平率檢查組到晉能電力集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)監(jiān)事會副主席、晉能電力集團(tuán)監(jiān)事會主席傅志明，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理，晉能電力集團(tuán)董事長馮培一，晉能電力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)事會成員以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。

調(diào)研會上，傅志明介紹了集團(tuán)歷史沿革、管理架構(gòu)及主營業(yè)務(wù)等內(nèi)容。馮培一就電力板塊發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營管理及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行了匯報(bào)。

馬平對晉能電力集團(tuán)成立以來取得的工作成績給予肯定，并對公司“三重一大”、招投標(biāo)、投資擔(dān)保、收入分配機(jī)制等內(nèi)控工作提出了指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，晉能電力集團(tuán)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高經(jīng)營管理水平和資本收益率，確保國有資產(chǎn)保值增值。

會后，檢查組赴交城國錦煤電公司和嘉節(jié)燃?xì)鉄犭姺止具M(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

第二篇：忻州煤銷——晉能集團(tuán)副總張樹在忻州公司調(diào)研督導(dǎo)工作

忻州煤銷——晉能集團(tuán)副總張樹在忻州公司調(diào)研督導(dǎo)工作

2014年2月17日，晉能集團(tuán)副總張樹一行13人，針對2014年公路煤炭貿(mào)易物流重點(diǎn)工作對忻州公司及所屬縣公司展開調(diào)研督導(dǎo)。

調(diào)研期間，張樹一行傳達(dá)集團(tuán)公司董事長劉建中、總經(jīng)理曹耀豐的報(bào)告精神，結(jié)合《晉能有限責(zé)任公司2014年公路煤炭貿(mào)易物流工作要點(diǎn)》文件指示，與忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志、副經(jīng)理任開吉、晉煤物流忻州有限公司經(jīng)理王凌光及忻州各縣公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。晉能集團(tuán)的調(diào)研工作組選擇首站來到忻州，是對忻州公司工作的肯定和支持。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志結(jié)合本公司目前情況作匯報(bào)，指出：一是通道資源建設(shè)。要以打造一條500萬噸級以上的公路煤炭貿(mào)易物流示范通道為目標(biāo)，積極落實(shí)相關(guān)礦點(diǎn)煤源、運(yùn)力、用戶情況，全面建成以五保高速公路為載體的煤炭通道。二是緊抓企業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢，按集團(tuán)公司的文件精神，要積極推進(jìn)、落實(shí)“劃小營銷業(yè)務(wù)單元”營銷模式；在忻州公司轉(zhuǎn)型尚未完善的情況下，依托自身優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)縣域經(jīng)銷、服務(wù)營銷，做實(shí)貿(mào)易、做大物流，逐步實(shí)現(xiàn)煤炭市場化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)徹底轉(zhuǎn)型。

座談會上，忻州公司副經(jīng)理任開吉匯報(bào)了建設(shè)五保高速煤炭供應(yīng)鏈通道情況和構(gòu)建區(qū)域化、專業(yè)化的煤炭貿(mào)易板塊內(nèi)容；晉煤物流忻州有限公司經(jīng)理王凌光和忻州各縣公司經(jīng)理結(jié)合自身公司情況作了簡要匯報(bào)。

晉能集團(tuán)副總張樹在聽取忻州公司及所屬各縣公司工作匯報(bào)后，針對目前的工作推進(jìn)情況，提出幾點(diǎn)要求：一是要結(jié)合自身公司實(shí)際情況，全面推進(jìn)公路煤炭貿(mào)易物流示范通道建設(shè)；二是要加快落實(shí)“市場化運(yùn)營全員參與，劃小營銷業(yè)務(wù)單元，員工與企業(yè)共發(fā)展”的營銷模式。要結(jié)合當(dāng)前煤炭市場形勢，從“營銷”上找突破，將依靠政策經(jīng)銷、管理與市場化經(jīng)營相分離，劃小煤炭營銷業(yè)務(wù)單元，將營銷責(zé)任機(jī)制與績效考核機(jī)制相掛鉤，將個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營績效相掛鉤，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共發(fā)展；三是要加大貿(mào)易營銷力度，注重區(qū)域聯(lián)動銷售，以運(yùn)力為突破口，緊抓陜蒙煤炭采購，加強(qiáng)運(yùn)力掌控；四是要加強(qiáng)駐礦駐廠采購，保證穩(wěn)定的煤炭供貨渠道。

第三篇：忻州煤銷—集團(tuán)調(diào)研組在忻州、晉神、朔州、大同公司調(diào)研

忻州煤銷—集團(tuán)調(diào)研組在忻州、晉神、朔州、大同公司調(diào)研

8月24——27日，集團(tuán)公司調(diào)研組來到忻州、晉神、朔州、大同公司就煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉建中在調(diào)研中要求：面對市場困難，要明確責(zé)任，齊心協(xié)力，敢于迎難而上，堅(jiān)持真抓實(shí)干，贏得可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹冬、張樹、韓振貴、王東文、蔚振廷、劉會成、劉平、孔祥惠參加調(diào)研活動。

在忻州公司，集團(tuán)調(diào)研組深入王家?guī)X煤業(yè)等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取忻州公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，忻州公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，忻州公司各級班子面對市場壓力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)工作，做了大量工作。他強(qiáng)調(diào)，忻州公司要按照集團(tuán)“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”要求，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到責(zé)任；要進(jìn)一步明確公司在集團(tuán)發(fā)展中的骨干作用和重大責(zé)任，做實(shí)做強(qiáng)，創(chuàng)造效益；要直面市場壓力，降本增效，在煤炭板塊上下功夫；要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，加大培訓(xùn)力度。

在晉神公司，集團(tuán)調(diào)研組深入沙坪煤業(yè)、沙坪洗煤廠等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取晉神公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，晉神公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，晉神公司各級班子團(tuán)結(jié)一心，提振信心，煤炭安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，取得了滿意的效果。他要求晉神公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持集團(tuán)“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”要求，落實(shí)到實(shí)處，做到煤礦生產(chǎn)本質(zhì)安全；要進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略，立足晉神，做強(qiáng)晉神。跳出晉神，做大晉神；辦礦理念要以安全為根本，以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭，突出效益，創(chuàng)出品牌；要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，降低成本，強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

在朔州公司，集團(tuán)調(diào)研組深入石碣峪煤業(yè)、東方長宏集運(yùn)站等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取朔州公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，朔州公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，朔州公司干部職工迎難而進(jìn)，勁頭很足，公司保持了穩(wěn)定發(fā)展。他要求朔州公司要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，形成公司穩(wěn)定生存發(fā)展的共識，以貿(mào)易為龍頭，以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目；要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，上下齊心，把公司確定的目標(biāo)和項(xiàng)目落實(shí)到位，一抓到底；要抓住銷售龍頭不放松，加大銷售力度，下功夫開拓市場，把貿(mào)易和物流做起來；要強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，成本、資金、項(xiàng)目等管理全部對照落實(shí)；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)重點(diǎn)提升管理人員的素質(zhì)和員工的操作水平。

在大同公司，集團(tuán)調(diào)研組深入炭窯峪煤業(yè)等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取大同公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，大同公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別就大同

公司在煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理工作方面的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評并就下一步企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提出了針對性建議。

第四篇：忻州煤銷—晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

忻州煤銷—晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

近日，晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)組織召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，全面分析燃?xì)獍鍓K當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委常委，晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)董事長劉世文參加會議，并與各下屬公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2014企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。

會議先后聽取了燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)、壓縮天然氣集團(tuán)和大元公司關(guān)于一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)；討論了晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)2014經(jīng)營業(yè)績考核辦法，明確了晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)及財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，并安排落實(shí)集團(tuán)公司《提質(zhì)增效開源節(jié)流二十條措施》的相關(guān)工作。會議強(qiáng)調(diào)燃?xì)獍鍓K要保持平穩(wěn)運(yùn)行，必須加快投產(chǎn)項(xiàng)目的手續(xù)完善，保證所經(jīng)營項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)行，要進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，在安全管理的廣度和深度上多下功夫。

劉世文指出，目前燃?xì)獍鍓K所屬企業(yè)盈利能力較差，核心的競爭力尚未形成，要處理好眼前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展、內(nèi)部管理和外部環(huán)境的關(guān)系，發(fā)展任務(wù)艱巨。他要求各所屬企業(yè)要以經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書與考核辦法為導(dǎo)向，做好今后的經(jīng)營管理工作；以《提質(zhì)增效開源節(jié)流二十條措施》為抓手，增強(qiáng)盈利能力，培育核心競爭力；以板塊整合重組為契機(jī)，流程再造，管控好財(cái)務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)；以“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”為標(biāo)桿，抓好安全工作。

第五篇：忻州煤銷——錢長江在基層調(diào)研

忻州煤銷——錢長江在基層調(diào)研

11月6日至8日，忻州公司副經(jīng)理錢長江在保府橋、南茆及華蓮煤焦管理站進(jìn)行調(diào)研。

在保府橋站，錢長江指出，因夏季大雨沖刷，保府橋站急 需站點(diǎn)維護(hù)，現(xiàn)在韓府公路已施工完畢，南茆站面臨通行壓力，保府橋站班子要站在大局高度，團(tuán)結(jié)一心，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，盡快進(jìn)行維 護(hù)施工，力爭早日投入業(yè)務(wù)運(yùn)行。職工要盡快到位，做好業(yè)務(wù)運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

在南茆站，錢長江對該站干部職工近期以來的工作給予了 充分肯定。他指出，韓府公路因封閉施工改造，給南茆站業(yè)務(wù)運(yùn)行帶來了巨大壓力。但南茆站班子成員齊心協(xié)力，積極想辦法，帶領(lǐng)廣大職工共克難關(guān)，各項(xiàng)工作得 以平穩(wěn)運(yùn)行。但要戒驕戒躁，緊密結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真查找自身存在問題，落實(shí)規(guī)章制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲打擊不見車辦票，加強(qiáng)通行能 力，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

在華蓮站，錢長江要求，要結(jié)合當(dāng)前形勢做好群眾工作。他指出，華蓮站作為忻州公司大學(xué)生站點(diǎn)，各項(xiàng)工作要整體推進(jìn)，突出成效。班子成員要在深刻領(lǐng)會公司精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市文件精神，嚴(yán)格規(guī)章制 度，嚴(yán)格票據(jù)管理。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，大力提高干部職工的整體素質(zhì)，樹立良好形象，這是當(dāng)前的形勢要求，也是公司領(lǐng)導(dǎo)對站點(diǎn)的期望。