第一篇：S32宣銅項目部-2017年安全生產(chǎn)月活動實施方案

安徽高路公司黃山小修養(yǎng)護1標(biāo)

“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

為深入宣傳貫徹落實總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示批示精神，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，全面營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，根據(jù)上級部門關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合項目部實際情況，決定在項目部全面開展此項活動，具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想

以深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆六中全會精神和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，以落實集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議和公司2018年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容為重點，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。傳播安全文化，普及安全知識，增強安全防范技能，提高全員安全素質(zhì)；加強各層級安全生產(chǎn)責(zé)任落實，強化重大危險源日常管控及監(jiān)督巡查，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格應(yīng)急管理，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、活動主題、時間

活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒訒r間：2018年6月1日至6月30日。

三、組織機構(gòu)

項目成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，徐澤任組長，蔣家舵任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動。

四、活動安排和內(nèi)容 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想、主題，結(jié)合項目部年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解、隱患排查整治年、安全標(biāo)準(zhǔn)化提升、知責(zé)履責(zé)專項活動等工作，確定今年“安全生產(chǎn)月”活動的五條主線：

一是深入學(xué)習(xí)總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)；

二是深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升”“知責(zé)履責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會”專項活動；

三是結(jié)合“隱患排查整治年”專項活動，狠抓重大安全風(fēng)險管控及重大隱患排查治理；

四是結(jié)合“三防”、施工高峰期實際情況，加大安全警示教育，積極開展應(yīng)急演練；

五是認(rèn)真開展“安全文化”建設(shè)，促進安全生產(chǎn)各項工作。第一階段：活動部署階段（5月底前）

1.開展“安全生產(chǎn)月”活動動員、部署工作。為進一步落實各項安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級單位相關(guān)要求，組織召開 “安全生產(chǎn)月”活動動員會議，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確責(zé)任和工作要點。項目領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際工作談“反對自由主義”感想，各科室人員做“一崗雙責(zé)”表態(tài)發(fā)言、宣誓。

2.以懸掛橫幅、安全簽名等方式，積極組織開展“安全宣誓”活動。

第二階段：組織實施階段（6月1日－30日）第一周：隱患排查整治周（6月1日至5日）

1.結(jié)合“隱患排查整治年”專項活動，加強日常作業(yè)安全監(jiān)督巡查，開展安全風(fēng)險公告和隱患排查整治工作，項目部自查工作不少于1次。組織開展重大危險源和重大隱患公示公告活動，引導(dǎo)全員樹立風(fēng)險意識，增強對重大危險源監(jiān)測和管控、重大事故隱患辨識和治理的能力。動員廣大員工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，加強養(yǎng)護施工作業(yè)、應(yīng)急搶險作業(yè)等重大危險源點及作業(yè)過程的管控和監(jiān)督巡查，按照“四不放過”原則，逐級全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，通過嚴(yán)格治理，徹底消除事故隱患，有效防范和堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.深化安全生產(chǎn)兩項活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)浙交投安〔2017〕1號、2號文件的要求，扎實推進“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動”，繼續(xù)完善班組標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化和基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)資源公司《養(yǎng)護企業(yè)內(nèi)部對標(biāo)達(dá)標(biāo)體系》，組織開展自查、自評、互評和自改工作； 扎實推進“應(yīng)知應(yīng)會”“知責(zé)履責(zé)”活動，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)工作，做好崗位責(zé)任清單的梳理，按照“三懂四會”要求，組織全員參與“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)和持證考試，為下一步全員持證上崗做好準(zhǔn)備。

第二周：安全警示教育周（6月6日至12日）

1.開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。項目部結(jié)合實際情況，組織觀看警示教育片、安全事故案例講解、事故案例反思大討論等活動，通過視頻軟件、PPT制作等方式剖析典型事故，深刻吸取教訓(xùn)，提高安全意識，強化安全措施的落實。

2.開展安全生產(chǎn)合理化意見的征集。積極發(fā)揮項目部廣大員工的聰明才智，集思廣益，鼓勵全體員工給安全工作提合理化和建設(shè)性的意見和建議（不少于3條），并報公司安管部。

第三周：安全主題宣傳周（6月13日至19日）

1.開展安全發(fā)展主題宣講活動。項目部組織召開專題學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和批示指示、《意見》《安全生產(chǎn)法》《浙江省安全生產(chǎn)條例》，引導(dǎo)項目部全體人員牢固樹立安全發(fā)展理念，強化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。

2.積極響應(yīng)公司“企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)談安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和“企業(yè)安全管理人員談企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”員工溝通交流活動，著力解決項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的履職不自覺、責(zé)任體系不健全、隱患排查治理不落實、管理制度不完善、安全基礎(chǔ)不扎實等突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，推進項目部安全生產(chǎn)保障能力不斷提升。3.開展安全主題宣傳咨詢?nèi)栈顒?。積極開展“6.16”集中宣傳咨詢活動，項目部以發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫、組織安全學(xué)習(xí)等多種形式，面對面解答員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，通俗易懂地向員工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、涉路作業(yè)安全知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救互救方法等。

第四周：應(yīng)急預(yù)案演練周（6月20日至26日）

1.大力開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，全面提升應(yīng)急處置能力。項目部結(jié)合2018年全國“安全生產(chǎn)萬里行”活動中“開展應(yīng)急演練專題行”的活動要求，立足項目實際，堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，做到“真演真練”，有力破解“只演不練”的問題，結(jié)合自身風(fēng)險特點和作業(yè)特點，突出重點，合理安排演練時間，對制修訂的各類預(yù)案進行實戰(zhàn)化演練，特別對實際涉路施工安全要求和現(xiàn)場應(yīng)急處置進行桌面模擬演練，通過演練進一步貫徹落實《浙江交通投資集團有限公司高速公路養(yǎng)護作業(yè)控制區(qū)布設(shè)與管理規(guī)定》，確?，F(xiàn)場文明施工，安全作業(yè)。

2.結(jié)合我部實際場地，組織開展消防應(yīng)急演練。通過演練使全體人員掌握正確使用消防器材和熟悉逃生方式。

第五周：安全文化提升周（6月27日至30日）

1.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動。廣泛開展職工安全知識普及活動，激發(fā)基層一線員工的學(xué)習(xí)熱情，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

2.積極參加各級政府部門組織的活動。項目部應(yīng)積極踴躍參加各級安監(jiān)局、行業(yè)主管、地方政府等單位組織的安全生產(chǎn)活動。

第三階段：總結(jié)提升階段（6月底）

1.要開展總結(jié)分析活動。項目部召開專題會議，認(rèn)真總結(jié)活動開展成效，總結(jié)工作亮點，梳理典型，同時，要重點查找工作不足和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)隱患根源，并制定整改方向、措施，持續(xù)推動安全生產(chǎn)重點工作落實。

附件

1.2018年S32宣銅項目部“安全生產(chǎn)月”期間主要工作安排表

2.2018年S32宣銅項目部開展“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計單

2018

浙江順暢高等級公路養(yǎng)護有限公司

S32宣銅項目部

年5月27日

第二篇：2011XXX項目部安全生產(chǎn)月活動實施方案

南水北調(diào)新鄭南段三標(biāo)工程

2011年安全生產(chǎn)月活動實施方案

項目經(jīng)理：韓雪冬 審核：方祖光

編制：劉喜田

中國水利水電第二工程局有限公司

南水北調(diào)新鄭南段三標(biāo)項目經(jīng)理部

2011年安全生產(chǎn)月活動實施方案

以貫徹落實股份公司《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》為主線，堅持以人為本，安全生產(chǎn)的理念，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。圍繞國家安全生產(chǎn)管理部門、股份公司2011年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年活動”及深化“安全生產(chǎn)、心中有數(shù)”的活動部署，強化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力，提高項目部職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

1、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想

堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合新鄭南段三標(biāo)項目部施工的特殊性，重點布置人員、設(shè)備和投入進行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位，保證安全完成南水北調(diào)新鄭南段三標(biāo)施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)月活動主題

今年安全生產(chǎn)月活動主題：“安全責(zé)任，重在落實”。

3、安全生產(chǎn)月活動安排

3.1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機構(gòu)

項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：韓雪冬

副組長：劉巨淮鄭家國韓龍方祖光

組員：張樹林方祖光劉振華陳小鵬李響

張金梅史霜李洋王宇峰王小強

劉喜田張玉勇行戰(zhàn)波鄭恩杰俞鋒

陳海趙國徽

安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組在項目部安全管理部設(shè)辦公室，由安全管理

部負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。

3.2、職責(zé)分工

⑴、安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)2011安全生產(chǎn)月活動實施方案的制定、監(jiān)管和考評；

⑵、活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實，檢查、督促整改；

⑶、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的技術(shù)支持工作；

⑷、生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點安全生產(chǎn)月活動具體措施落實到位；在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設(shè)備；

⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織，資料整理；

⑹、作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護；

⑺、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項資金使用的?？顚Ｓ煤偷轿?。

3.3、時間安排

2011年6月1日—6月10日為安全生產(chǎn)月活動動員階段；

2011年6月1日—6月30日安全生產(chǎn)月活動的執(zhí)行過程；

2011年6月1日—6月15日為安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)教育階段；

2011年6月25日—6月30日為安全生產(chǎn)月活動總結(jié)階段。

4、安全生產(chǎn)月活動方案

4.1、動員階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達(dá)業(yè)主、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容，宣布新鄭南段三標(biāo)安全生產(chǎn)月活動實施方案，并布置工作開展；誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達(dá)。

4.2、全員學(xué)習(xí)、教育

⑴安全管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業(yè)班組施工進度進行針對性安全教育。

⑵組織進行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動，通過活動，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。

⑶建立健全各種資料，嚴(yán)格按照公司管理制度要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

4.3、各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施

⑴、現(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無裸露。

⑵、小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。

⑶、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守，現(xiàn)場專(兼)安全員起到維護施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的作用。

⑷王老莊倒虹吸基坑開挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時維護。

⑸雙洎河支渡槽灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時維護。

4.4、“安全生產(chǎn)月”活動與“安康杯”競賽活動的結(jié)合結(jié)合2011“安康杯”競賽，組織學(xué)習(xí)公司工會下發(fā)的活動通知及學(xué)習(xí)資料，積極開展針對施工現(xiàn)場作業(yè)員工的安全技能、安安全防護知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)知識答題競賽活動；在活動期間進行一次班前安全活動綜合檢查；通過活動，提高全體職工安全生產(chǎn)知識水平和安全生產(chǎn)操作技能，在日常施工作業(yè)中做到“我會安康”、“我能安康”、“我管安康”、“我保安康”。

4.5、安全檢查、整改落實

安全管理部負(fù)責(zé)各項安全措施、宣傳措施落實到位，并不定期進行檢

查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀(jì)行為列入對現(xiàn)場作業(yè)隊伍的考評中。

5、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

在安全生產(chǎn)月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25-30日期間就此次活動的實施進行評價和總結(jié)。

中國水利水電第二工程局有限公司

南水北調(diào)中線工程新鄭南段三標(biāo)項目部

2011年5月30日

第三篇：項目部安全生產(chǎn)月活動方案

項目部安全生產(chǎn)月活動方案

一、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發(fā)展

三、活動時間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機構(gòu)

為加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：

五、活動內(nèi)容

本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。

詳細(xì)如下：

活動內(nèi)容

（1）

6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進行擺放、懸掛。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工隊主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進行培訓(xùn)。

（3）

6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。

（4）

6月21日至6月27日： 根據(jù)公司制定的考核計劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進行檢查、評比。

（6）

6月30日 召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚先進。

六、活動具體要求

一、提高認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)大局意識

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，繃緊思想防線。

二、落實責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗，進一步健全和完善責(zé)任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強責(zé)任，防范于未然。

三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。

四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導(dǎo)我隊職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進行考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。

五、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責(zé)任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。

第五篇：項目部安全生產(chǎn)月活動方案

安全生產(chǎn)月活動方案

2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題，確保實現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項目安全生產(chǎn)工作實際情況，擬定了本方案。

一、加強宣傳、營造氣氛1、5月31號之前，擬定2014年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布；

2、6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

3、6月初，在項目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等；

4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

二、全體動員、提高意識

1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心專家安全講座，主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場各工序中存在的主要危險和正確使用個人防護用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同

時還能不被人傷害。

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

3、6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習(xí)，具體時間及地點將另行通知。

三、夜校培訓(xùn)、強化教育

1、每周一進行工人安全教育，且要求項目部全體管理人員準(zhǔn)時參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人），以此讓項目全員對安全有一個更充分的認(rèn)識；

2、6月中旬在項目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓(xùn)，時間計劃不少于3個小時，并且將提前一周進行準(zhǔn)備，主要是落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項目制定的各項規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項主要的安全管理重點；

3、活動月中計劃對各班組，進行各工種單獨的安全操作培訓(xùn)，考慮到時間關(guān)系，計劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

四、安全檢查、隱患整改1、6月10日照常進行月度安全檢查,詳細(xì)見整改通知書；

2、每周日照常進行周度安全檢查，詳細(xì)見周度安全檢查表； 3、5月下旬，主要由我項目部對各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進行自查及隱患整改；

4、6月上旬，公司將抽調(diào)部分項目安全負(fù)責(zé)人組成臨時安全檢查小組對我項目進行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進行評比及經(jīng)驗交流等活動；

5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作。

五、安全月活動物品采購計劃

1、條幅11幅；

2、宣傳畫18塊；

3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；

4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。

以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項活動。

廈門城市職業(yè)學(xué)院集美分院一期上部主體工程項目部2014年5月25日